工程结算申请表 结算通知书 结算交接单 竣工结算确认表 工程结算审批表
结算资料目录及资料交接单(2024)(原始表格)
资料名称
1 工程招标文件、招标施工图
XX项目 结算资料目录
份数
原件复印件 扫描件Fra bibliotek电子版页数
备注（注明纸质版资料在
第几册）
√
2 投标报价资料
3
中标通知书、工程合同及相应补充协 议
4
开工报审表、开工报告、开工令、竣 工验收报告
5 经批准的施工组织设计、施工方案
√ √√ √√
√
暂未进行竣工验收
6 地勘报告
√
7 原始地貌标高
√
8 地基验槽记录、桩基资料
√
9 经批准的设计变更、图纸会审记录
√
√
10 工作联系单
11 工程签证单
12 技术核定单
13 隐蔽工程记录
14 材料设备认价单
15 签章认可的竣工图纸
16 构造柱布置图、保温范围图
17 甲方下发的通知及会议纪要
18 安全文明施工、扬尘台账及资料
19 竣工结算书
20 工程量计算式
21 工程结算书电子版
工程结算申请表 结算通知书 结算交接单 竣工结算确认表 工程结算审批表
工程结算申请表结算通知书：贵单位与我司签订的合同编号为的工程，开工日期为，合同竣工时间为，实际竣工时间为，目前我司验收基本办理完成，可予以办理结算。
请贵公司在收到上述通知后注意以下事项：1、结算办理完成前，我司将按合同不再支付工程款项；2、请在接到此结算通知书后天内向我司申报结算资料，结算资料要齐全，以A4型纸打印、装订成册；3、结算申报要客观，否则将影响贵公司的评级及以后的工程投标；4、结算资料必须是原件（合同除外）；5、若未能按上述时间申报合格的结算资料，因此造成的一切后果由贵单位承担；6、其他说明事项：签发人：项目部负责人：年月日签收单位：签收人：年月日注：本表由公司工程合同执行部门填写，并随完整的结算资料提交成本部，结算资料不全成本部有权不予结算。
结算交接单成本部：本部经办的以下工程项目，已竣工验收，完全符合办理结算的条件，请安排办理工程竣工结算。
根据工程现场实际情况及本部门对结算资料的审核，现就下列事项（须说明：1．结算范围是否属实；2．合同签证变更之外的增减款事项；3．工程遗留问题、4．合同违约（工期、质量等所有合同约定部分）；5．施工现场清理；6．甲供材料；7．隐蔽工程；8施工用水用电；9其他）进行说明，请在结算时予以考虑：结算资料清单：（根据结算工程的情况可以调整）□工程竣工验收资料□施工组织方案、图纸会审记录□设计变更单、现场签证单（必须编号一致且具备签证确认单）□工程竣工图纸（保证进行过全面审查，并确认图实相符）□其他与工程结算相关的双方确认的协议、来往函件、备忘录等□工程结算书□合同违约执行情况说明书（工期、质量等是否违约，怎么处理）□施工用水用电及其他□甲供材料明细□开竣工报告□索赔资料及其他□其他1.2.经办人：（签字）工程部负责人：（签字）年月日竣工结算确认表甲乙双方对以上结算金额确认：甲方：（盖章）乙方：（盖章）代表：（签字）代表：（签字）日期：年月日日期：年月日工程结算审批表注：本表由成本部负责填写，提交相关部门会签确认后，按权限进行审批。
工程结算申请表
编号：
项目名称：
合同名称：
承建商/供应商：
合同编号：
合同总价
结算总价：
预计开工时间
实际开工时间
合同工期：
预计竣工时间
实际竣工时间
实际工期：
承
建商ห้องสมุดไป่ตู้
/
供应商结算资料清单
附件1、完工证明
附件2、工程变更指令台帐
附件3、合同内暂定数量重新计量所需竣工图纸及图纸目录
附件4、合同内暂定物料单价重新计价所需技术及商务资料
工程变更指令台帐
合同内暂定物料单价重新计价所需技术及商务资料
发包方索赔资料台帐
承建商/供应商索赔资料台帐
项目部:
日期：
成本管理部
文件名称
审核意见
工程变更指令台帐
设计变更指令台帐
合同内暂定数量重新计量所需竣工图纸及图纸目录
合同内暂定物料单价重新计价所需技术及商务资料
发包方索赔资料台帐
承建商/供应商索赔资料台帐
结算书
成本管理部：
日期：
附件5、发包方索赔资料台帐
附件6、承建商、供应商索赔资料台帐
附件7、结算书
附件8、其他文件
承建商/供应商签字及盖章：日期：
各相关部门意见
设计管理部
文件名称
审核意见
设计变更指令台帐
合同内暂定数量重新计量所需竣工图纸及图纸目录
合同内暂定物料单价重新计价所需技术及商务资料
设计管理部:
日期：
项目部
文件名称
审核意见
工程结算审批表
是否包干
增减费用（适用于包干价）
应扣款项（工程部意见的扣款总和）
结算金额（附造价工程师计算表）
小写： ￥ 元
大写：
专业造价师意见：
土建
经理意见：
总经理审批：
CKZY-GC-YJS-01
工程结算审批表
发起部门：项目部
文件编号：
合同编号:
工程名称：
所属项目
施工单位：
合同名称
合同工期：
天
实际工期
天
超出工期原因：
扣款金额：
合同质量要求：
竣ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ验收是否符合合同要求：
扣款金额：
其他原因:
扣款金额:
专业工程师意见：
项目经理意见：
工程管理部经理意见：
成
本
控
制
部
意
见
结算价格
竣工结算常用表格
竣工工程资料审核流转表（外部）
竣工结算资料交接单
竣工结算资料内部审核单
工程签证指令单检查对照表
设计变更指令单检查对照表
通用指令单检查对照表
竣工结算申请单
竣工结算资料装订成册要求
第一册结算流转表格
1、竣工工程资料审核流转表（外部）——由施工单位负责流转
2、竣工结算资料交接单————————由施工单位负责流转
3、竣工结算资料内部审核单——————由业主工程部负责流转
4、工程签证指令单检查对照表—————由业主工程部负责流转
5、设计变更指令单检查对照表—————由业主工程部负责流转
6、通用指令单检查对照表———————由业主工程部负责流转
7、竣工结算申请单——————————由业主工程部负责流转
8、其它新增加表格
第二册结算竣工图
1、常规结算竣工图
2、灯具结算图（表）
3、门及卫浴五金结算配置图（表）
4、洁具龙头结算配置图（表）
5、开关插座面板结算配置图（表）
6、其它专门结算图（表）
第三册工程变更资料
1、工程签证指令单及附属现场计量签证单、工程签证申请单、工程签证审批单
（施工后）
2、设计变更指令单及附属设计修改通知单、工程签证审批单（施工后）
3、通用指令单及附属技术核定（洽商）单等资料、工程签证审批单（施工后）
4、乙供材（零星工程）价格审定表
5、甲供材料设备数量结算清单
第四册结算申请书
注意：每一册装订不下可另行装订分册
工程变更资料目录
工程变更资料目录
甲供材料设备数量结算清单。
工程结算资料申请表
5、开竣工报告
6、工程竣工图审核说明
7、报审结算书
8、设计变更施工确认单+设计变更业主指令单
9、签证施工确认单+签证指令单
10、甲定乙购通知单
11、甲供材料/设备供货完成确认单
12、工程/材料认价单
13、扣款通知单
14、合同复印件
15、施工组织设计（是否提供需与结算负责人沟通）
承包范围及工程内容
＊如承包范围及工作内容与原合同有出入，须特别说明并附相关资料。
此格以上内容由施工单位填写并加盖公章
竣工图份；（分专业明细可附表）
设计变更指令单份
现场签证指令单份
竣工资料接收人：
签字：
工程完成情况：
结算资料完整性：□合格 □不合格
工程范围：□合同约定范围 □有增减范围
工期：□满足合同约定 □工期延长
质量：□合格 □不合格
竣工图纸：□合格 □不合格
现场签证执行情况：□已执行 □部分未执行
设计变更执行情况：□已执行 □部分未执行
其他：□其他需要说明的情况
监理单位意见：
签字：
盖章：
项目中心意见：
签字：
盖章：
竣工图纸：□合格 □不合格
设计变更执行情况：□已执行 □部分未执行
设计管理部
经 办 人：
设计经理：
项目负责人
工程主管领导/项目总经理：
此工程ห้องสมุดไป่ตู้工资料审批单一式四份，施工方、监理方各持一份，甲方两份，一份由资料员存档，一份作为结算资料移交成本管理部。
16、图纸会审纪要
17、工程竣工图（即终版施工图）
★为确保结算资料的严肃性，一旦当结算资料确认之后，不允许再增添新的资料；
基建工程结算常用表格(包含结算、签证、工期延长等)
附表23
工程项目竣工结算资料总目录1
注：以上标注“★”为必送资料。
工程项目竣工结算资料总目录2
注：以上标注“★”为必送资料。
工程项目竣工结算资料总目录3
（签订合同前资料）
注：以上标注“★”为必送资料。
附表24
工程合同结算审批表
工程名称：合同名称：
基建处编制
附表24-1
基建工程合同结算审批表（5万及以下）
工程名称：合同名称：
基建处编制
附表31 建设工程项目洽商审核（一审）送审资料交接表
注：以上标注“★”为必送资料。
工程联系、设计变更单汇总表
工程名称：编号：第页
项目监理机构：填表（施工方）：审核(甲方)：
非暂定品牌材料采购申报表
工程名称：编号：
暂定品牌材料采购申报表
工程名称：编号：
工期延期汇总表
工期说明
中间监理计量说明
工程名称：编号：第页共页
附表27
监理计量总说明（土建）
工程名称：编号：第页共页
附表27-1
监理计量总说明（安装）
工程名称：编号：第页共页
附表29 单价洽商表
附表30
单价洽商汇总表
项目监理机构：填表（施工方）：审核（甲方）：
附表7
工程洽商汇总表
工程名称：施工单位：第页
项目监理机构：填表（施工方）：审核（甲方）：
工程签证汇总表
工程名称：施工单位：第页
主要材料、设备使用变更汇总（土建）
工程名称：施工单位：第页
项目监理机构：填表（施工方）：审核（甲方）：
主要材料、设备使用变更汇总（安装）
工程名称：施工单位：第页
项目监理机构：填表：审核：。
工程结算审批表
工程结算审批表
项目名称
中标单位
开工日期 竣工日期
预算价（元） 中标价（元）
合同价（元） 送审价（元）
增、减工程（元 核减金额（元）
最终审核价
（元）
参加审核机构
结算概况
（含工程项目概况、结算支付、变更及签证、增减工程、审定核减等事项。
）
项目类别 □集团总部依法必须招标项目的结算 □其余项目的结算
主办部门审核
意见
战略部部 长审核或审批
意见
战略部分管领导审批
备注 集团总部依法必须招标项目的结算，由战略部 分管领导审批；其余项目由战略部部长审批。
分项工程计量验收结算审批单
NO。
0005 分项工程计量、验收、结算审批单
第一联财务入帐年月日
备注：本表是分项工程旳结算凭证，财务据此办理入账，工程款支付以工资表或发票
在不超过本表确认旳金额内办理。
分项工程计量、验收、结算审批单
NO 。
0005
第二联预算科年月日
NO。
0005
分项工程计量、验收、结算审批单
第三联分企业留存年月日
NO。
0005
分项工程计量、验收、结算审批单
第一联施工单位留存年月日备注：此联为施工单位留存备查,不作为结算根据。
施工单位结算必须持“财务入帐联”和工资表或发票在不超过本表确认旳金额内办理。
工程竣工结算审价结果审批表
签名： 经理： 经理：
经理： 经理： 日期： 经理： 日期： 中心负责人： 中心负责人：
集团成本分管领导
签名：
日期：
集团总裁
签名：
日期：
董事长
签名：
日期：
备注： 1.此单以工程合同价为判定标准： （1）当合同价≤200万且价差比≤2%时，审批至区域公司负责人； （2）当合同价≤200万且2%＜价差比≤5%时，区域公司负责人审批后，须经集团相关部门审核、集团执行总裁审批； （3）当合同价＞200万或价差比＞5%时，按以上顺序审核至集团执行总裁后，须提报董事长审批。 2.此单一式六份，审批完成后区域公司成本部留存一份，移交区域公司财务部、区域公司综管部、集团成本管理中心、集团 审计督察中心和施工单位各一份。
****
****
工程竣工结算审价结果审批表（固定总价合同）
项目名称 工程名称 施工单位 工程合同价 施工单位送审价 核减金额 价差比
合同编号
司项目部 区域公司成本部
区域公司 成本分管领导 区域公司财务部 区域公司负责人 集团成本管理中心 集团财务管理中心
经办人： 经办人：
工程进度款申请表及竣工结算审查表
工程预付款/进度款申报表
工程名称：年月日
说明：1“预付款/进度款支付情况”一栏中，应将第三次款项填上。
2此表所申请款项获批准后，承包单位凭此表到财务部门办理领款手续。
工程竣工结算进价审查表
工程名称：年月日说明：此表获批准后，承包商凭此表到财务部门办理相应数额余款手续。
材料购置预付款/进度款申报表
工程名称：年月日
说明：1办理此表时，需付项目部采购材料申购表，到货材料验收表或入库表。
2、“预付款/进度款支付情况”一栏中，应将前三次的款项填上。
3、此表所申请款项获批准后，承包单位凭此表到财务部门办理领款手续。
面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山。
3.工程竣工结算审批表
工程完（竣）工结算审批表
（项目（单位）合同第号）
说明：1、本表必须与附表《与合同不符事项、整改事项处理情况》两表齐备方为有效；2、本表关联文档：①工程完（竣）工验收意见书；②工程移交书④工程竣工预（结）算书汇总表或工程结算审计定案表（由成控部门或审计部门出具）。
与合同不符事项、整改事项处理情况（项目（单位）合同第号）
工程完（竣）工验收记录表
（**项目**单位合同第号）
注：本表为竣工结算表附件，由工程部填写报审，篇幅不足时背面打印或补充附件，行政部存原件1份，工程部、成本控制部、审计监察部各存复印件1份，公司盖资料专用章有效。
工程竣工移交书
（***项目**单位合同第号）
注：1、本表为工程完（竣）工结算审批表附表，应在工程完（竣）工验收及整改事项完成后进行；2、本表建设单位加盖资料专用盖；3、参与工程移交人员应对移交内容和接收的相关资料的符合性和完整性负责。
工程竣工、结算资料申请单
附件一结算通知书致：现工程已经竣工，具备结算条件，请贵公司准备完整的结算资料，按《》规定的计价条款，本着实事求是的原则，于年月日之前将结算资料报送至我司工程部。
若结算延迟报送，与我司其它工作安排冲突，导致不能按合同约定时间办理结算、付款等后果我司不承担责任。
贵司报送的结算资料必须完整，在合同结算进入审价程序后我司不再另外接受贵司补充的结算资料，结算资料包括：a)合同及合同补充协议、中标通知书；b)结算书（原件）；c)设计变更、工程洽商、现场签证资料（原件）；d)材料设备收货单、甲供材料/设备领取明细单（原件）；e)合同履约过程中涉及造价的往来函件、现场记录、会议纪要；f)所有与该合同有关的奖励、扣款单据（原件）g)其他与结算相关的资料。
由于合同结算资料不齐全造成的经济损失由贵司承担。
贵司报送的结算资料内容不得弄虚作假、高估冒算，如上报结算金额与实际结算金额差距巨大的，我公司将认为贵司有恶意欺诈行为。
对于上报结算额超出实际结算额10%的，贵公司将按照超过10%以上的部分造价20%的比例承担违约金；如情节严重，将取消今后参与我公司工程的投标资格。
特此通知。
工程师：工程部经理：公司名称(盖章)年月日注：此表2页附件二结算资料交接单区域公司：项目名称：合同编号：填制日期：注：履约情况中工程部需说明承包方合同实施情况，如施工范围、工程质量、完成进度与合同约定是否相符。
此表2页工程竣工验收表编号：承包方上报结算资料包括下列内容：施工单位自报结算书，结算内容：1.合同范围工程量；2.变更、签证、洽商；3.竣工图；4.甲供材料/设备领取；5.工程甩项；6.奖励及罚款等。
此表4页《》工程内部验收单注：以上内容，如有需要，可做附件补充说明。
此表2页物业接收单编号：。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程结算申请表
结算通知书
：
贵单位与我司签订的合同编号为的工程，开工日期为，合同竣工时间为，实际竣工时间为，目前我司验收基本办理完成，可予以办理结算。
请贵公司在收到上述通知后注意以下事项：
1、结算办理完成前，我司将按合同不再支付工程款项；
2、请在接到此结算通知书后天内向我司申报结算资料，结算资料要齐全，以
A4型纸打印、装订成册；
3、结算申报要客观，否则将影响贵公司的评级及以后的工程投标；
4、结算资料必须是原件（合同除外）；
5、若未能按上述时间申报合格的结算资料，因此造成的一切后果由贵单位承担；
6、其他说明事项：
签发人：
项目部负责人：
年月日签收单位：签收人：
年月日
注：本表由公司工程合同执行部门填写，并随完整的结算资料提交成本部，结算资料不全成本部有权不予结算。
结算交接单
成本部：
本部经办的以下工程项目，已竣工验收，完全符合办理结算的条件，请安排办理工程竣工结算。
根据工程现场实际情况及本部门对结算资料的审核，现就下列事项（须说明：1．结算范围是否属实；2．合同签证变更之外的增减款事项；3．工程遗留问题、4．合同违约（工期、质量等所有合同约定部分）；5．施工现场清理；6．甲供材料；7．隐蔽工程；8施工用水用电；9其他）进行说明，请在结算时予以考虑：
结算资料清单：（根据结算工程的情况可以调整）
□工程竣工验收资料
□施工组织方案、图纸会审记录
□设计变更单、现场签证单（必须编号一致且具备签证确认单）
□工程竣工图纸（保证进行过全面审查，并确认图实相符）
□其他与工程结算相关的双方确认的协议、来往函件、备忘录等
□工程结算书
□合同违约执行情况说明书（工期、质量等是否违约，怎么处理）
□施工用水用电及其他
□甲供材料明细
□开竣工报告
□索赔资料及其他
□其他
1.
2.
经办人：（签字）
工程部负责人：（签字）
年月日
竣工结算确认表
甲乙双方对以上结算金额确认：
甲方：（盖章）乙方：（盖章）
代表：（签字）代表：（签字）
日期：年月日日期：年月日
工程结算审批表
注：本表由成本部负责填写，提交相关部门会签确认后，按权限进行审批。