中国科学院软件研究所中长期发展规划

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软件研发中心年度工作计划

软件研发中心年度工作计划

软件研发中心年度工作计划软件研发中心年度工作计划工作目标和目标规划:1.提高产品质量:通过提升软件工程流程能力和技术水平,提高产品质量,让产品更加稳定可靠,能够满足客户的需求。

2.提高研发效率:通过优化工作流程、推进自动化部署和测试环节,提升研发效率,确保产品按时、按质、按量地交付。

3.提高员工素质:通过加强培训、提供技术支持和技能提升机会,提高研发团队的综合素质,使得团队成员能够更好地适应市场需求和产品迭代。

工作任务和时间安排:1.研发流程优化:1月-2月,按照相关标准和方法,重新设计并优化公司的软件研发流程,并梳理流程中各个环节的责任和主要任务等。

2.项目管理工具引入:3月-4月,引入项目管理工具,如Jira等,实现对研发项目的全流程管理,并进行相应的培训和支持。

3.自动化部署及测试:5月-6月,研发自动化部署和测试工具,使得研发过程更加高效,保证项目按时交付。

4.技能培训及技术支持:7月-8月,开展内部技能培训,提高员工素质,定期组织技术交流会议和技术支持,提高团队综合素质。

资源调配和预算计划:1.研发团队调整:考虑到产品需求和研发规划的需要,将工程师经验和能力相匹配,调整团队配置。

2.预算计划:制定预算计划,根据研发需求,确定培训及新工具采购等各项支出。

项目风险评估和管理:1.风险评估:在研发流程中,及时对可能出现的风险进行评估,并制定相应的解决方案,做到风险可控,确保项目顺利。

2.风险管理:在项目管理过程中,加强项目进度和质量的跟进,及时发现存在的问题并解决,确保项目保质保量地完成。

工作绩效管理:1.考核体系:建立科学完善的考核体系,根据个人职责和岗位要求,科学衡量研发人员的工作价值和表现。

2.考核结果反馈:按照标准的程序和规范,及时反馈考核结果,并对存在问题进行深入分析和解决。

作沟通和协调:1.信息沟通:研发部门内部,应加强信息沟通和业务对接,互相学习和支持。

2.跨部门沟通:协助其他部门或客户支持部门就技术问题展开协调和解决。

国家重点研发计划2023指南

国家重点研发计划2023指南

国家重点研发计划2023指南一、引言国家重点研发计划是我国政府为了推动科技创新和顶尖科技成果转化而实施的一项重要计划,该计划旨在加大对科技创新的支持力度,促进科技成果的转化和应用,推动经济社会发展。

2023年的国家重点研发计划将继续聚焦国家重大需求和关键领域,以促进科技进步和产业升级为导向,全面推进创新驱动发展战略。

二、主要目标1. 深入推进创新驱动发展战略,加大对战略性新兴产业、基础研究、关键技术攻关等领域的支持力度;2. 强化科技成果转化和产业化,提升科技创新的质量和效益;3. 培育一批有核心竞争力的科技创新团队和人才,加强科技创新合作与交流。

三、重点领域国家重点研发计划将在以下领域重点支持和推动:1. 信息技术领域国家重点研发计划将加大对人工智能、大数据、云计算、物联网等新一代信息技术的研发支持力度,推动信息技术在数字经济、智能制造、智慧城市等领域的应用和创新。

2. 生命健康领域在生物医药、医疗器械、生命科学等领域,国家重点研发计划将加强对生命健康相关技术和产品的研发支持,推动医疗诊断、治疗技术的突破和应用。

3. 资源环境领域国家重点研发计划将支持节能环保、清洁能源、循环利用等领域的技术创新,推动资源的高效利用和环境的可持续发展。

4. 先进制造领域在3D打印、材料制备、先进制造装备等领域,国家重点研发计划将支持产业技术升级和优化,推动我国制造业的发展和转型。

5. 国家安全与国防技术领域在信息安全、军事装备、国防技术等领域,国家重点研发计划将加大对相关技术和产品的研发支持力度,提升国家安全和国防实力。

四、申报和评审流程在国家重点研发计划2023中,申报和评审流程将进一步优化,更加注重科技成果的原创性和实用性,加强对项目申报和资金使用的监督和管理,并建立健全激励机制,提高科研人员的积极性和创新性。

五、总结国家重点研发计划2023将着眼国家战略需要和未来发展方向,紧密围绕科技创新和产业升级,加大对关键领域和重大需求的支持力度,推动科技成果的转化和应用,推动经济社会发展,为我国科技创新提供更多的支持和动力。

SFA在研究所技术效率评估中的应用

SFA在研究所技术效率评估中的应用
关忠诚 , 杨
(1 . 中国科学院
1
志 , 李宇红 , 汪飚翔
1
2
1
科技政策与管理科学研究所, 北京 01101)
100080;
2. 北京财贸职业学院 , 北京
摘要 : 截至目前 , 国内对研究所进行技术效 率评价主要应用 DEA 方法 , 该方法局限于横截面比较 , 不能反应评 价单元的时间趋势 , 为弥补该 缺陷 , 本文 首次将 基于 对数 型柯布 - 道 格拉斯 生产 函数的 随机 前沿 分析 方法 ( SFA ) 应用到中国科学院研究所间的相 对效率评价中 , 在中国科学院主体 82 个研究 所 2004- 2007 年的面板 数据的基础上 , 实证研究了研究所间的 相对技 术效率 及其变 化趋势 。 研 究结果 表明中 科院研究 所整 体效率 呈现下降趋势 。 关键词 : 柯布 - 道格拉斯生产函数 ; 技术效率 ; 随机前沿分析 ( SFA ); 最大似然估计 中图分类号 : C931 文献标识码 : A
&+
2
ln( k it ) + vit + uit
( 3) ( 4) ( 5)
TE it = exp( - u it ) u it= ( t) u i ( t) = exp{ ! =
2 u 2 v
( t- T ) }
( 6) ( 7)
2
SFA 模型基本原理
根 据 S C Ku m bhakar & C. A. K. Lovell
2 v [ 8]
。他们的模
为截距项,

2
为待估参数, 分别为科研人员投入和科研
2 v
经费投入的产出弹性。误差项中 , 第一部分 vit iid 且服从 N ( 0 , ); 第二部分 uit

研究中心的发展规划和近中期目标

研究中心的发展规划和近中期目标

研究中心的发展规划和近中期目标作为一个研究中心,制定合理的发展规划和目标,对于保持研究中心的竞争力和持续发展至关重要。

本文将讨论研究中心的发展规划和近中期目标,以确保研究中心能够向着更加成熟和专业的方向发展。

1.制定清晰目标和战略首先,研究中心应该制定清晰的目标和战略,为其发展制定明确的方向和框架。

这些目标和战略应该与研究中心的使命和愿景相一致,并考虑到外部环境的变化和内部资源的优化。

具体来说,研究中心的目标可以包括推动学术研究的创新,提高研究成果的质量和影响力,培养年轻研究人员的能力等。

基于这些目标,研究中心应该制定相应的战略,包括科研项目的选择和申报、合作研究的推动、研究团队的组建与管理等。

2.加强研究团队建设研究中心的核心在于优秀的研究团队。

为了确保研究中心的可持续发展,应该加强研究团队的建设和管理。

一方面,研究中心应该吸引和留住一流的研究人员,给予他们良好的工作条件和发展机会。

另一方面,研究中心还应该重视团队的协作与交流,鼓励团队成员之间的互相学习和合作。

此外,研究中心应该搭建一个良好的研究文化和氛围,为研究人员提供充分的支持和奖励机制,激励他们在学术研究上取得成果。

3.提升研究能力和创新能力研究中心应该不断提升研究能力和创新能力,以适应学术研究的发展趋势和需求。

为了提升研究能力,研究中心可以加强国内外学术交流和合作,邀请知名学者和专家来访,组织学术研讨会和研究项目的评审,提供学术讲座和培训等。

同时,研究中心还应该鼓励研究人员进行跨学科合作和创新性研究,推动学术研究的交叉和深度发展。

4.加强科研成果的转化和应用研究中心应该不仅注重学术研究的产出,还要加强科研成果的转化和应用。

研究中心可以与企业、政府和社会组织等建立合作关系,推动科研成果的转化和应用。

同时,研究中心还应该关注社会问题和需求,积极开展应用研究,为社会经济的发展和改善做出贡献。

5.优化资源配置和管理为了保障研究中心的稳定和可持续发展,应该优化资源的配置和管理。

ccv长程计划

ccv长程计划

ccv长程计划随着科技的飞速发展,我国在全球竞争格局中逐渐崭露头角。

为了进一步推动科技创新,提升国家综合实力,我国政府提出了一项具有战略意义的计划——CCV长程计划。

本文将对CCV长程计划进行简要介绍,并阐述其目标、实施方案和预期成果。

【引言】在当今世界,科技创新已成为各国竞争的核心力量。

我国政府高度重视科技创新对国家发展的重要战略地位,为此制定了一系列政策措施,以激发创新活力,提高国家综合实力。

CCV长程计划便是其中之一,它旨在为我国科技发展提供有力支撑。

【CCV长程计划的主要目标】CCV长程计划,全称为“中国科技创新中长期发展规划”,其主要目标是:1.提升原始创新能力,强化基础研究,推动科学前沿突破;2.加强关键技术研发,推动产业转型升级,助力经济社会发展;3.优化创新生态环境,激发创新活力,培育高水平人才队伍;4.深化国际科技合作,共享创新成果,促进全球科技发展。

【实施方案和策略】为确保CCV长程计划的有效实施,政府提出了以下实施方案和策略:1.加大投入:在国家层面,加大对基础研究、关键技术研发和创新能力的支持力度;2.政策引导:制定一系列激励政策,引导企业、高校和科研机构加大科技创新投入,提高创新成效;3.优化资源配置:引导创新要素向优势区域和重点领域集聚,提高资源利用效率;4.强化人才队伍建设:实施高水平人才引进和培养工程,搭建多元化的创新创业平台;5.深化国际合作:积极参与全球科技治理,拓展国际科技合作渠道,共享创新成果。

【预期成果与评估】CCV长程计划预期将在以下方面取得显著成果:1.科技创新能力大幅提升,基础研究和关键技术取得重大突破;2.产业结构优化升级,新兴产业迅速崛起;3.创新生态环境日益完善,创新活力不断激发;4.高水平人才队伍不断壮大,为国家发展提供有力支撑;5.国际科技合作成果丰富,为全球科技发展作出积极贡献。

为确保计划实施效果,政府将建立完善的评估机制,对各项任务进行定期评估和调整。

被严重误导的“情感计算”

被严重误导的“情感计算”

被严重误导的“情感计算”一、前言目前,人工智能呈现高速增长和全面扩张的态势,一方面人工智能不断朝更深层的智能方向发展:数学运算、逻辑推理、专家系统、模式识别、深度学习等;另一方面不断向社会的各个领域进行扩展:智能电视、智能手机、智能家居、智能交通、智能购物、智能城市、智能养老等。

人工智能的下一个技术突破口必然是人工情感,只有实现了真正意义的人工情感,人工智能才会有更加广阔的发展空间,才会对社会生产力形成更加强大的推动力。

然而,当今的计算机从原理上讲主要是基于逻辑推理式系统,根本不存在任何情感能力,人工智能也只是逻辑推理能力的体现。

让计算机和机器人具有人类式的情感,是许多科学家的梦想。

与人工智能技术的高度发展相比,人工情感技术所取得的进展却是微乎其微,“情感”始终是横跨在人脑与电脑之间无法愈越的鸿沟。

“情感计算”的概念是在1997年由MIT媒体实验室Picard教授提出,从而在世界范围内拉开了人工智能走向人工情感的序幕,激发出人们对于人工情感研究的强大兴趣。

然而,这一理论存在着严重的缺陷,并把人们引向一个重大误区,致使“情感计算”研究在一阵短暂的繁荣之后,紧接着出现了长达十多年的沉寂。

二、情感计算简介对人的情感和认知的研究是人工智能的高级阶段,它的研究将会大大促进拟人控制理论、情感机器人、人性化的商品设计和市场开发等方面的进展,为最终营造一个人与人、人与机器和谐的社会环境做出贡献。

1.美国的情感计算美国MIT媒体实验室Picard教授提出“情感计算”一词并给出了定义,即情感计算是关于情感、情感产生以及影响情感方面的计算。

最近,美国加州Abyss Creations公司近日宣布,第一代性爱女机器人Harmony已经成功研发出来,它具有学习能力,并且能与人类进行情感交流。

2.欧盟的情绪机器欧盟国家也在积极地对情感信息处理技术(表情识别、情感信息测量、可穿戴计算等)进行研究。

欧洲许多大学成立了情感与智能关系的研究小组。

中国科学院软件研究所机关管理岗位竞聘公告

中国科学院软件研究所机关管理岗位竞聘公告

中国科学院软件研究所机关管理岗位竞聘公告中国科学院软件研究所是一个以运算机科学理论和应用研究为基础,以运算机软件高新技术的研究开发、高级人才培养和产业建设为主导的综合性基地型研究所。

按照软件研究所知识创新三期任务的要求和进一步提升机关人职员作水平的需要,现面向社会公布聘请机关治理岗位人员。

聘请岗位软件研究所机关设综合部(下辖所综合办公室、人力资源处、财务资产处)、业务部(下辖科技处、专项科技处、研究生部)两大部,各设主任岗位1个。

综合部主任,要求具有大学本科(含本科)以上学历或高级技术职称(高级职员),五年以上行政治理工作经历;熟悉机关、人力资源、财务、国有资产有关法律、法规和政策;具有全局观念和足够的政策水平,打算、组织、和谐及治理能力强,语言和文字表达能力强。

业务部主任,要求具有运算机有关专业博士学位,五年以上的运算机有关专业科研或治理工作经历;有丰富的治理体会,熟悉有关政策和法律、法规;组织和谐能力强,综合分析和语言、文字表达能力强。

各职能部门的治理岗位、职责和应聘条件如下:1、所综合办公室(岗位数:3)岗位1:主任岗位职责:1、负责处理研究所党、政日常事务。

2、负责公文处理、综合档案、信息宣传,及对外联系与和谐工作。

3、负责有关文件和规章制度的起草工作。

4、组织安排全所重大会议及重大活动。

应聘条件:1、中共党员,具有全局观念、高度的敬业精神和责任感。

2、具备足够的政策、理论水平。

3、具有履行本岗位职责的组织治理、综合和谐能力和创新意识。

4、文字表达能力强。

岗位2:治理主管-1岗位职责:1、文书治理工作。

2、院ARP电子政务信息治理。

3、负责所政务信息宣传工作。

4、负责重要会议、活动的组织与落实。

5、处理党政和工会日常工作。

应聘条件:1、具有高度的敬业精神和责任感。

2、具备履行本岗位职责的业务能力。

3、具有较好的组织和谐和沟通能力,团队协作意识强。

4、具备较强的文字表达能力。

岗位3:治理主管-2岗位职责:1、负责各类上报、对外公布信息的策划、征集、编辑工作。

国家中长期发展规划纲要资料

国家中长期发展规划纲要资料

文档从互联网中收集,已重新修正排版,word格式支持编辑,如有帮助欢迎下载支持。

内部资料注意保存制定《国家中长期教育改革和发展规划纲要》参考资料第2期国家中长期发展规划纲要资料(2)中央教育科学研究所《规划纲要》数据组2008年9月11日目录阅读建议................................................................................................................... 错误!未定义书签。

中国科学院中长期发展规划纲要(2006-2020年)............................................ 错误!未定义书签。

一、发展环境................................................................................................... 错误!未定义书签。

二、发展远景与战略....................................................................................... 错误!未定义书签。

三、科技战略重点(略)............................................................................... 错误!未定义书签。

四、科技布局与学科发展(略)................................................................... 错误!未定义书签。

五、学部工作................................................................................................... 错误!未定义书签。

中国科学院软件研究所中长期发展规划

中国科学院软件研究所中长期发展规划

中国科学院软件研究所中长期发展规划专项计划项目申请书项目来源:科技新星专项计划(青年博士创新基金)项目名称:申请人:联系电话:E-MAIL:所属部门:博士学位培养单位:获得博士学位时间:留所/入所时间:中国科学院软件研究所2013年4月填表说明1、项目来源:与封面一致。

2、密级:软件研究所的项目密级一般选择“公开”。

3、代码:作为中国科学院下属的研究所,软件研究所的中科院代码为171311(此编码不可以在国家863、973、科技支撑、基金等科技计划中使用)。

4、项目类型:软件所“一三五”规划,三个重大突破:基础软件、网络控制系统、综合信息系统;五个重点培育方向:高可信软件理论与技术、面向复杂网络化软件系统的软件工程理论、方法和技术、新计算模式下的并行算法和网络算法等前沿关键算法及其实现、新型计算环境下的中文信息处理、以人为中心的智能交互。

5、所属学科/学科编码:参考国标GB/T13745-1992《学科分类与代码》。

6、经费来源:本课题申请的专项经费是研究所(所)经费,国家、国际、院、企业、地方、贷款、其它都是自筹经费,属于所外争取经费。

7、本课题的研究周期为三年,因此“研究所经费”需要按照实际申请的周期按年度拨款,三年期课题拨款比例为4:4:2。

8、项目组人员:由固定人员、研究生以及流动人员组成,“高级、中级、初级、辅助人员”是固定人员,“在读博士生、在读硕士生”是研究生,“博士后、其他”是流动人员;软件所员工成为在职研究生的属于固定人员。

9、第一个项目组成员是项目负责人10、投入人月:累计数值,指该成员在本课题验收周期内的累计投入人月(1人年=12个人月,非工资性收入人员的投入人月是经费预算中劳务费的计算依据)。

11、专业技术职务:研究员、副研究员、助理研究员、高级工程师、工程师、助理工程师、博士后、硕士生、博士生、其他等等12、在研项数:指该成员在提交本课题申请时,主持和参与的在研的国家家科技计划项目课题数量。

计算机科学国家重点实验室(中国科学院软件研究所)

计算机科学国家重点实验室(中国科学院软件研究所)

研究领域
实验室以国内外计算机科学技术领域提出的基本问题为背景,面向国家发展软件产业和国家安全的战略需求, 开展计算机科学理论和软件基础研究。
招生指南
实验室每年面向国内外招收有志于在计算机科学方面追求卓越的硕士、博士研究生和博士后,也面向青年学 子招收部分实习生。实验室招生基本要求:有坚实的数学基础,有优良的算法设计与编程实验能力,有良好的英 文交流能力,有团队合作精神。热忱欢迎计算机科学与技术、软件工程与多媒体,以及数学、物理、自动控制等 相关学科的学生加盟。
交流合作
实验室积极开展各种形式的学术交流和与国内外同行的合作。实验室积极邀请国内外知名学者来访进行学术 交流。每年有数十位从事计算机科学基础研究的国际同行来访交流;访问过实验室的计算机科学最高奖图灵奖获 得者有Juris Hartmanis、Tony Hoare、Robin Milner、Amir Pnueli、Andrew Yao、John Hopcroft、 Joseph Sifakis、Edmund Clarke、Allen Emerson、Leslie Valiant。实验室已经成为国际同行了解我国计 算机科学基础研究水平的重要窗口和建立的桥梁。
建议参加复试的学生在与上述要求相关的课程方面多作准备,如高等数学、线性代数、离散数学、数据结构、 算法分析与设计等。
学术团队
实验室现有研究人员50人,其中中国科学院院士3人,博士生导师24人,55岁以下的研究人员均有博士学位, 形成了一个以中青年为主体、思想活跃、充满朝气的群体。实验室成员已获得国家自然科学奖一等奖1项、二等奖 2项,国家科技进步奖二等奖5项等奖励。在中科院和软件所的领导与支持下,实验室全体成员共同努力,在科学 研究和队伍建设方面做了大量的工作,承担了多项国家和科学院的重大重点项目。实验室坚持把研究的质量和水 平放在首位,自觉抵制急功近利、浮躁虚夸的不良风气,同时提倡学术民主,鼓励不同学术观点的竞争与融合。 实验室有多位我国计算机软件科学事业的奠基人和开拓者。

企业科技成果转化中试基地未来三年总体发展目标及年度目标

企业科技成果转化中试基地未来三年总体发展目标及年度目标

企业科技成果转化中试基地未来三年总体发展目标及年度目标企业科技成果转化中试基地未来三年总体发展目标:
1. 建设完善科技成果转化中试基地的功能和设施,提供全方位的支持和服务,为企业科技成果转化提供良好的平台和环境。

2. 加强与各类科研机构、高校和企业的合作,促进科技成果的交流和转化,并吸引更多的科技项目入驻中试基地。

3. 建立健全科技成果转化的评估和申报机制,提升项目的可行性和市场竞争力,推动科技成果更好地转化为生产力。

4. 加大科技成果转化中试基地的宣传力度,提高知名度和影响力,吸引更多的企业和投资者关注和参与科技成果转化。

年度目标:
第一年:完成科技成果转化中试基地的基础设施建设,吸引5个科技项目入驻,签订2个科技成果转化合作协议。

第二年:逐步完善科技成果转化中试基地的运营机制,吸引10个科技项目入驻,签订5个科技成果转化合作协议,实现科技成果转化金额累计达到1000万元。

第三年:进一步提升科技成果转化中试基地的服务能力,吸引15个科技项目入驻,签订10个科技成果转化合作协议,实现科技成果转化金额累计达到3000万元。

研究所发展规划交流材料

研究所发展规划交流材料

研究所发展规划交流材料尊敬的各位领导、各位老师,大家好!我今天很荣幸能够站在这里,向大家介绍我们研究所的发展规划。

在过去的几年里,我们研究所取得了一些重要的科研成果和进展,但我们也意识到,随着时代的变迁和科技的不断发展,我们需要更加注重研究所的发展规划,以更好地适应变化的环境和需求。

首先,让我来简要介绍一下我们研究所的背景。

我们研究所成立于十年前,旨在推动相关领域的科学研究和技术创新。

在过去的几年里,我们取得了一些重要的成果,包括发表多篇高水平论文、申请获得专利、参与国内外重要项目等。

这些成果反映了我们研究所在学术研究方面的实力和潜力。

然而,我们也要正视当前面临的挑战和问题。

首先,我们的研究所在一些领域的研究方向上存在着重合和重叠,缺乏明确的专业定位。

这导致了我们在资源配置、团队建设和项目申请方面的效率不高。

其次,我们的研究所在国内外学术界的知名度和影响力相对较低,很多优秀的研究成果未能得到充分的宣传和推广。

最后,我们的研究所的创新氛围和科研团队的海外交流合作还有待加强,这限制了我们在全球科研合作中的地位和影响力。

基于以上问题和挑战,我们提出了以下几点研究所发展规划:首先,我们将加强研究所的学科定位和专业发展规划。

通过对现有研究方向的评估和调整,我们将明确各个研究领域的专业特点和优势,并加强各个学科之间的协同,避免资源的浪费和重复。

同时,我们将根据市场和社会需求,进行新的领域和方向的探索,为研究所的可持续发展奠定基础。

其次,我们将加强研究所的科研成果推广和转化。

我们将建立健全科研成果评估和推广机制,加强与媒体和企业的合作,提高研究成果的知名度和价值。

我们也将积极推动技术转移和转化,将优秀的科研成果应用于产业和社会实践,实现科技与经济的有机结合。

第三,我们将加强国际交流与合作。

我们将积极参与国际性学术交流会议和合作项目,提高研究所在国际学术界的影响力。

同时,我们也将鼓励研究人员参与海外访学和交流活动,拓宽视野,与国际同行建立深入合作关系。

研究中心的发展规划和近中期目标

研究中心的发展规划和近中期目标

研究中心的发展规划和近中期目标背景研究中心成立于2010年,致力于推动科学研究和创新发展。

随着时间的推移,研究中心已经取得了一些成果,但为了保持竞争力和持续发展,我们需要制定一份明确的发展规划和近中期目标。

发展规划1. 提高研究水平- 加强研究团队建设,引进高水平的科研人才,并提供优越的科研环境和资源支持。

- 建立合作与交流机制,与国内外知名研究机构和大学建立稳定的合作关系,共同开展科研项目和交流学术成果。

- 鼓励和支持研究人员参与学术会议和学术交流活动,提升学术影响力和国际声誉。

2. 加强科技创新能力- 建立科技创新团队,注重技术研发和创新成果的转化与应用。

- 鼓励研究人员申请专利和商业化项目,为中心带来经济效益和社会影响。

- 支持研究人员参与科技创业,创办科技型企业,促进创新与经济发展的深度融合。

3. 提升影响力和社会服务能力- 加强科学传播和公众教育,提高科学素养和科学认知度。

- 进一步开展社会需求导向的研究,关注现实问题,为社会和政府决策提供咨询和支持。

- 积极参与社会公益活动,履行社会责任,弘扬中心的社会形象和品牌价值。

近中期目标1. 在科研水平上取得突破性进展,提高科研成果的质量和数量。

2. 建立和扩大国内外知名研究机构的合作,加强学术交流与合作项目。

3. 增加专利申请量和商业化项目数量,实现科技创新的经济效益和社会价值。

4. 提高研究中心的学术影响力和社会声誉,成为行业领先的研究机构之一。

5. 提升科学传播和公众教育的能力,为社会普及科学知识,传播科学精神。

6. 积极参与社会公益活动,为社区和社会做出贡献,树立良好的社会形象。

通过执行以上发展规划和达成近中期目标,我们有信心将研究中心推向一个新的高度。

为了保持目标的实现,我们将定期评估和调整发展策略,并随时关注行业和社会的变化。

在未来的发展中,我们希望能够得到各方的支持和帮助,共同为科学研究和创新发展贡献力量!。

中国科学院软件研究所

中国科学院软件研究所

中国科学院软件研究所中国科学院软件研究所是中国科学院直属的研究机构之一,成立于1978年,是我国软件研究领域的重要科研力量之一。

中国科学院软件研究所的主要任务是开展软件科学与技术研究,向国家和地方政府提供高水平的软件科学与技术咨询服务,推动我国软件领域的发展。

研究所的研究方向包括软件工程、人工智能、计算机图形学与多媒体技术、网络与信息安全、数字媒体技术等。

这些方向涵盖了当前计算机领域的前沿技术和热点问题,与国家信息化进程密切相关。

中国科学院软件研究所拥有一支高水平的研究团队,包括院士、博士生导师和海外知名专家等。

他们以高水平的学术态度和严谨的科研方法进行研究,取得了一系列重要的科研成果。

这些成果在国内外学术界和工业界产生了广泛的影响,为推动我国软件科学与技术的发展做出了重要贡献。

在科研成果转化方面,中国科学院软件研究所重视与产业界的合作,积极推动科技成果的转化和应用。

研究所与众多企事业单位建立了紧密的合作关系,共同开展科研合作、技术转移与成果推广工作。

同时,研究所还积极参与国家重大科技项目的研发工作,为我国软件产业的快速发展提供了有力支撑。

除了开展科研和技术转化工作外,中国科学院软件研究所还注重人才培养工作。

研究所设有博士、硕士生导师,培养了一大批优秀的研究生和博士生,为国家培养了大量的软件科学与技术人才。

同时,研究所还组织举办各类学术研讨会和培训班,提高专业人员的综合素质和创新能力。

总之,作为中国科学院的重要研究机构,中国科学院软件研究所在软件领域取得了丰硕的科研成果,为我国软件科学与技术的发展做出了突出贡献。

相信在科学家们的不懈努力下,中国科学院软件研究所将继续保持良好的发展势头,为我国软件产业的发展和国家科技进步做出更大贡献。

关于中科院研究所如何做 战略研究和战略规划的几点看法

关于中科院研究所如何做 战略研究和战略规划的几点看法

战略研究的重点是选择“做什么”
研究所的工作本质上只有两件事:一是选择做什么(做重 要的事,正确的事),二是坚持把重要的事情做好。 战略研究和战略规划主要是决定在什么方向做研究,在科 技工作中,选择“做什么”往往比“怎么做”更重要。 研究所的贡献不仅依靠创造新知识和技术的能力,更取决于 有效利用知识和技术强国富民的能力。因此选择国家需求 让本所掌握的知识发挥最大的作用是战略研究的重点。 成果的价值在很大程度上取决于该不该做。科学院成果转 化率不高的根本原因是有些课题根本就不应该做! 我们选题的基本公式是“国家需要+我们有能力做”,往往导 致与所外院外单位竞争重复,更好的公式应是“国家中长期 关键需求
所长的首要责任是实施战略管理
研究所的所长要管的事情很多,我认为最重要的事不是找 经费,也不是找人,而是要抓战略研究和战略规划。 联想总结的管理三要素是“建班子、定战略和带队伍 ”。企 业的管理逻辑可能是先要找到合适做某项业务的领军人 物,即因人设庙。但我的体会是,一般而言研究所要先定 战略再根据战略任务找合适的人。 诺贝尔生理/医学奖获得者Axelrod :“99%的科学发现是 由1%的科学家做出的。” 这1%的科学家不会从天而降, 只有通过有前瞻性的发展战略,从事真正有挑战性的科学 研究,建立符合科学技术发展规律的环境,才能吸引尖端 人才和培育有望进入前1%的人才。
“两个面向”的有机结合是 研究所战略研究的核心内容
科学院的定位是“两个面向”、“三性研究”和”四个一流”, 其中“两个面向”是研究所战略研究的核心内容。 中科院的高技术类研究所必须把面向国家战略需求和 面向世界科技前沿有机结合起来,但目前的体制机制 容易割裂“两个面向”。 不拥有世界前沿的核心技术,只靠吃老本完成国家科 技任务,就会出现越面向国家战略需求,就离世界科 技前沿越远的背离现象。 另一方面,不紧紧扭住国家战略需求,越是面向世界 科技前沿,就可能成为脱离社会的自我欣赏一族。

(合同范本)思柏湾集团与中科院软件所签署“中国数都”项目合作协议

(合同范本)思柏湾集团与中科院软件所签署“中国数都”项目合作协议

思柏湾集团与中科院软件所签署“中国数都”项目合作协议/朝闻通/7月23日上午,思柏湾集团与中科院软件所正式签署“中国数都”项目合作协议,致力于共同建设基于“一体两翼”架构的大数据协同创新基地。

双方确定将在智慧城市、工业软件、大数据等领域展开充分深入合作,依托双方优势资源共同建设未来智慧城市。

签约仪式在中国科学院软件研究所内举行,青岛工业软件所所长、中科院软件所科技处处长滕东兴,思柏湾集团副总裁杨炳刚分别代表双方签约。

中科京云总经理贺建海,青岛工业软件所总工、中科京云CTO姚继锋,思柏湾集团测试中心总经理孙鹏,思柏湾集团解决方案中心大数据业务总监李俊欣等共同参与了签约仪式。

青岛工业软件所所长滕东兴、思柏湾集团副总裁杨炳刚中国科学院软件研究所成立于1985年,是一个以计算机科学理论和应用研究为基础、以计算机软件研究开发和高新技术的产业建设为主导的综合性基地型研究所。

思柏湾集团是一家以大数据、人工智能等技术为核心的全球高科技跨界服务公司,具备未来城市规划设计、投资建设、整体实施、运营服务等纵向服务能力。

双方约定,通过推动双方科技创新和产业集群能力,共同以中国数都项目为载体,促进科技成果转化、引领智慧产业升级,从而输出创新的技术和商业模式,旨在打造具有强势品牌影响力的智慧城市和大数据应用典范。

从左至右:姚继锋、贺建海、杨炳刚、孙鹏、李俊欣本次签约会以“携手、跨越、科技”为主题,在会谈、签约中都体现出了极其良好的合作氛围。

思柏湾集团杨炳刚副总裁分享了中国数都项目的缘起、当前进度及未来智慧城市的顶层设计思想。

青岛工业软件所滕东兴所长重点介绍了工业软件体系设计及产业培育方面的战略布局和相关优势。

青岛工业软件研究所总工程师姚继锋博士介绍了中科院软件所的发展历程及相关技术成果。

此次协议的签署符合双方的战略发展需要,双方将作为长期、重要的战略合作伙伴,围绕协议内容优先开展合作,在未来大数据和智慧城市产业链的快速发展中,通过政、产、学、研、媒、资的充分融合,与地方政府、大中型企业、科研院所互利互惠的基础上,实现优势互补、信息共享,推动科技与产业的深度融合。

研究所五年建设规划模板

研究所五年建设规划模板

研究所五年建设规划模板目标和愿景我们的目标是建设一个有影响力、创新和卓越的研究所。

我们将致力于在未来五年内实现以下愿景:1. 提高研究所的知名度和声誉。

2. 发展具有国际竞争力的研究项目。

3. 培养高素质的研究人员和人才。

战略和重点领域我们将制定以下战略,以实现我们的目标:1. 加强学术研究:我们将鼓励和支持创新的学术研究,并提供必要的资源和设施。

我们将重点关注以下领域:- 人工智能和机器研究- 生物医学科学- 可再生能源和环境保护2. 提高国际合作:我们将努力与国际知名研究机构建立合作关系,促进学术交流和合作项目的开展。

3. 培养人才:我们将注重培养年轻研究人员和学生的能力。

我们将提供导师制度和培训计划,以帮助他们在研究领域取得成功。

4. 加强科研基础设施:我们将投资于先进的实验室设备和技术,并提供良好的实验室支持和管理。

5. 发展科研团队:我们将组建多学科的研究团队,以促进知识交流和跨学科研究的发展。

实施计划我们将按照以下步骤来实施研究所五年建设规划:1. 召开内部会议,征求研究人员的意见和建议,并形成共识。

2. 制定详细的行动计划和时间表,并分配责任人。

3. 筹集必要的资源和资金,以支持各项计划的实施。

4. 建立评估机制,定期评估和监测计划的进展,并进行必要的调整。

5. 定期向管理层和相关利益相关者报告进展情况。

我们相信,通过实施这一建设规划,我们的研究所将能够实现我们的目标,并取得卓越成果。

以上仅为一个研究所五年建设规划模板的示例,具体内容和细节可以根据实际情况进行调整和补充。

“十四五”软件和信息技术服务业发展规划

“十四五”软件和信息技术服务业发展规划

“十四五”软件和信息技术服务业发展规划工业和信息化部目录一、发展回顾 (1)二、发展形势 (4)(一)软件拓展数字化发展新空间 (4)(二)新发展格局赋予产业新使命 (4)(三)“软件定义”赋能实体经济新变革 (5)(四)开源重塑软件发展新生态 (5)三、总体要求 (6)(一)指导思想 (6)(二)基本原则 (6)(三)发展目标 (7)四、主要任务 (8)(一)推动软件产业链升级 (8)(二)提升产业基础保障水平 (12)(三)强化产业创新发展能力 (14)(四)激发数字化发展新需求 (16)(五)完善协同共享产业生态 (18)五、保障措施 (19)(一)健全组织实施机制 (19)(二)加大财政金融支持 (20)(三)打造一流人才队伍 (20)(四)强化安全服务保障 (21)(五)深化国际开放合作 (21)软件是新一代信息技术的灵魂,是数字经济发展的基础,是制造强国、网络强国、数字中国建设的关键支撑。

发展软件和信息技术服务业,对于加快建设现代产业体系具有重要意义。

“十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年,全球新一轮科技革命和产业变革深入发展,软件和信息技术服务业迎来新的发展机遇。

为贯彻落实国家软件发展战略和《关于深化新一代信息技术与制造业融合发展的指导意见》等部署,按照《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》总体要求,编制本规划。

一、发展回顾“十三五”期间,党中央、国务院高度重视软件和信息技术服务业发展,持续加强顶层设计,建立健全政策体系。

产业规模效益快速增长,综合竞争力实现新的跃升。

“十三五”规划指标基本完成。

规模效益快速增长,产业结构持续优化。

业务收入从2015年的4.28万亿元增长至2020年的8.16万亿元,年均增长率达13.8%,占信息产业比重从2015年的28%增长到2020年的40%;利润总额从2015年的5766亿元增长到2020年的10676亿元,年均增长率13.1%,占信息产业比重从2015年的51%增长到2020年的64%。

我首台全国产CPU和系统软件构建的千万亿次计算机系统建成

我首台全国产CPU和系统软件构建的千万亿次计算机系统建成
出不 同类型 。 因此 ,研 究人 员以这 种蛋 白质作 为 突破
亿次的计算机 ,l 公里”的全球模拟需要每秒万万亿 “0
次的 计算机 , “ 里 ” 而 5公 的全 球模 拟 则需要 十 万 74 次 YZ ,
的超级计算机 。 目前 , 国还缺少高性能、 我 高效率的面 向地球 系统模式的高性 能计算机 系统 ,同时缺乏学科
探 秘大 亚湾 反 应 堆 中 微 子 实验 工程

理 器是 在 国 家“ 高基 ” 大专 项 支持 下 、 核 重 由国 家高性 能
集成 电路 ( 上海 ) 计 中心 自主研发 。 设
位 美 国科 研人 员在 广 东大 亚湾反 应 堆 中微 子 实
经 国 家权 威 机 构 测 试 , 济 南 中心 神 威 蓝 光 系统 L N A K效 率为 7 . IP C 44 %。 系统 全 面采 用 高 密度 组 装和
应 用进 行 学术研 讨 。 中科 院 院士徐 冠 华在 谈 到全 球 变化研 究与 高性 能 计 算 的应 用时说 ,全球 变化研 究 对 高性 能计 算提 出 了
需求 。 介 绍 , 1 0公 里” 他 “0 的全 球模 拟 只需要每 秒 1 0万
英国爱丁堡大学等机构研 究人 员在新一期 《 学 科 公共 图书馆综合卷》 杂志上报告说 , 这种疫苗可以引起
省委常委、 济南市委 书记 焉荣竹 , 山东省委 常委 、 副省
长孙伟 出席仪 式 。
新 华社 济 南 1 0月 2 日电( 者 陈灏 ) 中国计 算 7 记 由
验 和动 物 实验 中验 证有 效 。
机学会主办、 山东省计算中心等单位承办的“0 1 2 1 年全 国高性能计算学术年会”7日在济南开幕 ,0 位 国 内 2 80 外高性能计算领域专家学者将 围绕 高性能计算技 术与

中国科学院软件研究所筹建国内首家软件博物馆

中国科学院软件研究所筹建国内首家软件博物馆

黄 晓 慧 (9 9 ) , 东 深 圳 人 , 士 , 17 一 , 广 女 博 主 要 研 究 领域 为 服 务 故 障管 理 , e 服 务 技 W b 术 , S Qo .
程 时 端 (9O ) , 授 , 士 生 导 师 , 14 一 , 教 女 博 主
邹 仕 洪 (98 , 博 士 , 17 一)男, 副教 授 ,CF 会 C 员 , 要研 究 领 域 为 移 动无 线 网 络 . 服 主 网络 务质 量 与 服 务 管理 .
De eo e W o k , 0 . tp / v lp r r s 2 02 h t : www一 0 . m .o d v l pe wo k / b e v c slb a y wsb e c l / / 1 6i b c m/ e e o r r swe s r ie f r r / — p lo l i
地址 : 市中关村 南四街 4号中科 院软件 园区 5号楼 2 2室 北京 0
电话 :6 1 —2 6 0 5 8 —06 6 13 传 真 :6 1 —2 6 0 5 8 —06 6 1 3
邮编:0 0 0 10 8
联 系人 : 洁 李
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王 文 东 (9 3 ) , , 16 - , 教授 主要 研 究 领 域 为 男 高 速 网 络理 论 技 术 .
褚 灵伟 (92 )男, 士 生 , 要研 究 领 域 18- , 博 主 为服 务 故 障 管理 , b服务 技 术 . We
一 ■
中国科 学 院软件 研究所 筹建 国内首家软件 博物馆
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对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关,系电,力通根保1据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资0配不料置仅试技可卷术以要是解求指决,机吊对组顶电在层气进配设行置备继不进电规行保范空护高载高中与中资带资料负料试荷试卷下卷问高总题中体2资2配,料置而试时且卷,可调需保控要障试在各验最类;大管对限路设度习备内题进来到行确位调保。整机在使组管其高路在中敷正资设常料过工试程况卷中下安,与全要过,加度并强工且看作尽护下可关都能于可地管以缩路正小高常故中工障资作高料;中试对资卷于料连继试接电卷管保破口护坏处进范理行围高整,中核或资对者料定对试值某卷,些弯审异扁核常度与高固校中定对资盒图料位纸试置,卷.编保工写护况复层进杂防行设腐自备跨动与接处装地理置线,高弯尤中曲其资半要料径避试标免卷高错调等误试,高方要中案求资,技料编术试写5交、卷重底电保要。气护设管设装备线备置4高敷、调动中设电试作资技气高,料术课中并3试、中件资且卷管包中料拒试路含调试绝验敷线试卷动方设槽技作案技、术,以术管来及架避系等免统多不启项必动方要方式高案,中;为资对解料整决试套高卷启中突动语然过文停程电机中气。高课因中件此资中,料管电试壁力卷薄高电、中气接资设口料备不试进严卷行等保调问护试题装工,置作合调并理试且利技进用术行管,过线要关敷求运设电行技力高术保中。护资线装料缆置试敷做卷设到技原准术则确指:灵导在活。分。对线对于盒于调处差试,动过当保程不护中同装高电置中压高资回中料路资试交料卷叉试技时卷术,调问应试题采技,用术作金是为属指调隔发试板电人进机员行一,隔变需开压要处器在理组事;在前同发掌一生握线内图槽部纸内 故资,障料强时、电,设回需备路要制须进造同行厂时外家切部出断电具习源高题高中电中资源资料,料试线试卷缆卷试敷切验设除报完从告毕而与,采相要用关进高技行中术检资资查料料和试,检卷并测主且处要了理保解。护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。
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项目经费(万元)
项目组主要成员
项目来源 科技新星专项计划(研究生创新基金)
项目名称
开始年月
年月
密 级 1.绝密 2.机密 3.秘密 4.内部 5.公开Leabharlann 主持单位 中国科学院软件研究所
项 10.基础研究 11.基础数据积累 目 20.应用研究 21.应用基础研究 类 30.试验发展 40.R&D 成果应用 型 50.科技服务 60.生产性活动
(1 人年=12 个人月,非工资性收入人员的投入人月是经费预算中劳务费的 计算依据)。 10、专业技术职务:研究员、副研、助研、研实员、高工、工程师、助工、博士后、硕士
生、博士生、其他等等 11、在研项数:指该成员在提交本课题申请时,主持和参与的在研的国家家科技计划项目
课题数量。 12、本申请书需要提交一份纸质文档,建议双面打印。
辅助
人员
投入 人月

博士后
在研 项数

在读博 在读硕
士生 士生
项目中 的分工 负责人
年月
工作 单位 软件所
171311
合计
4
其他
签名
项目申请书正文
报告摘要 1、预期目标; 2、主要研究内容和创新点。
一、立项依据 1、项目的科学意义,国内外研究概况及发展趋势; 2、国家战略需求分析,包括经济发展、社会进步和国家安全方面
的市场需求分析(高技术类项目须提供国内外专利情况)。 二、项目目标及预期成果
1、研究目标,包括总目标、年度进展目标及主要考核指标; 2、预期成果与水平(高技术类项目须明确专利数与水平)、市场 前景和经济、社会效益; 3、市场前景和经济、社会效益。 三、主要研究内容 1、拟重点解决的科学问题或关键技术 2、创新点。 四、研究方案 1、研究方案、学术思路及技术途径; 2、应用发展类项目须阐述从科研、中试到成果转化或产业化的 总体技术方案,以及所能达到的重要技术经济指标。 五、计划进度安排 按年度的工作进度安排及年度考核指标。 六、研究基础和条件 1、已有的工作基础和取得的成绩; 2、与国家各类科技重大计划项目的衔接情况; 3、与地方、企业的项目合作的基础;



总计
研究所 经费
总人数
姓名
国家 国际
高级 中级 初级
年龄
专业技 术职务

简表
终止年月
代码
所属学科 学科编码
经费来源及金额 院 所 企业 地方 贷款 其它
文化 程度
3
对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关,系电,力通根保1据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资0配不料置仅试技可卷术以要是解求指决,机吊对组顶电在层气进配设行置备继不进电规行保范空护高载高中与中资带资料负料试荷试卷下卷问高总题中体2资2配,料置而试时且卷,可调需保控要障试在各验最类;大管对限路设度习备内题进来到行确位调保。整机在使组管其高路在中敷正资设常料过工试程况卷中下安,与全要过,加度并强工且看作尽护下可关都能于可地管以缩路正小高常故中工障资作高料;中试对资卷于料连继试接电卷管保破口护坏处进范理行围高整,中核或资对者料定对试值某卷,些弯审异扁核常度与高固校中定对资盒图料位纸试置,卷.编保工写护况复层进杂防行设腐自备跨动与接处装地理置线,高弯尤中曲其资半要料径避试标免卷高错调等误试,高方要中案求资,技料编术试写5交、卷重底电保要。气护设管设装备线备置4高敷、调动中设电试作资技气高,料术课中并3试、中件资且卷管包中料拒试路含调试绝验敷线试卷动方设槽技作案技、术,以术管来及架避系等免统多不启项必动方要方式高案,中;为资对解料整决试套高卷启中突动语然过文停程电机中气。高课因中件此资中,料管电试壁力卷薄高电、中气接资设口料备不试进严卷行等保调问护试题装工,置作合调并理试且利技进用术行管,过线要关敷求运设电行技力高术保中。护资线装料缆置试敷做卷设到技原准术则确指:灵导在活。分。对线对于盒于调处差试,动过当保程不护中同装高电置中压高资回中料路资试交料卷叉试技时卷术,调问应试题采技,用术作金是为属指调隔发试板电人进机员行一,隔变需开压要处器在理组事;在前同发掌一生握线内图槽部纸内 故资,障料强时、电,设回需备路要制须进造同行厂时外家切部出断电具习源高题高中电中资源资料,料试线试卷缆卷试敷切验设除报完从告毕而与,采相要用关进高技行中术检资资查料料和试,检卷并测主且处要了理保解。护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。
中国科学院软件研究所中长期发展规划 专项计划项目申请书
项目来源:科技新星专项计划(研究生创新基金) 项目名称: 申请人: 联系电话: E-MAIL: 所属部门: 指导教师:
中国科学院软件研究所
2009 年 5 月
1
对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关,系电,力通根保1据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资0配不料置仅试技可卷术以要是解求指决,机吊对组顶电在层气进配设行置备继不进电规行保范空护高载高中与中资带资料负料试荷试卷下卷问高总题中体2资2配,料置而试时且卷,可调需保控要障试在各验最类;大管对限路设度习备内题进来到行确位调保。整机在使组管其高路在中敷正资设常料过工试程况卷中下安,与全要过,加度并强工且看作尽护下可关都能于可地管以缩路正小高常故中工障资作高料;中试对资卷于料连继试接电卷管保破口护坏处进范理行围高整,中核或资对者料定对试值某卷,些弯审异扁核常度与高固校中定对资盒图料位纸试置,卷.编保工写护况复层进杂防行设腐自备跨动与接处装地理置线,高弯尤中曲其资半要料径避试标免卷高错调等误试,高方要中案求资,技料编术试写5交、卷重底电保要。气护设管设装备线备置4高敷、调动中设电试作资技气高,料术课中并3试、中件资且卷管包中料拒试路含调试绝验敷线试卷动方设槽技作案技、术,以术管来及架避系等免统多不启项必动方要方式高案,中;为资对解料整决试套高卷启中突动语然过文停程电机中气。高课因中件此资中,料管电试壁力卷薄高电、中气接资设口料备不试进严卷行等保调问护试题装工,置作合调并理试且利技进用术行管,过线要关敷求运设电行技力高术保中。护资线装料缆置试敷做卷设到技原准术则确指:灵导在活。分。对线对于盒于调处差试,动过当保程不护中同装高电置中压高资回中料路资试交料卷叉试技时卷术,调问应试题采技,用术作金是为属指调隔发试板电人进机员行一,隔变需开压要处器在理组事;在前同发掌一生握线内图槽部纸内 故资,障料强时、电,设回需备路要制须进造同行厂时外家切部出断电具习源高题高中电中资源资料,料试线试卷缆卷试敷切验设除报完从告毕而与,采相要用关进高技行中术检资资查料料和试,检卷并测主且处要了理保解。护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。
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