班组安全生产确认制度(最新版)

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班组安全生产管理规定

班组安全生产管理规定一、总则一、为确保班组安全生产，保障员工的生命财产安全，提高工作效率，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，制定本规定。

二、本规定适用于公司内各个班组的安全生产管理，包括但不限于工作环境安全、设备设施安全、作业人员安全等方面。

三、班组安全生产管理应以预防为主，防范为重点，不断加强安全意识培养，完善安全管理制度，不断提升班组的安全生产水平。

二、安全生产责任一、班组负责人是班组安全生产的第一责任人，要切实履行安全生产管理职责，确保全体员工的安全。

二、班组负责人应组织进行安全生产教育培训，指导员工了解和掌握安全管理制度和操作规程。

三、班组负责人应定期组织班组安全生产例会，讨论解决存在的安全问题，及时反馈并改进安全工作。

四、班组负责人应制定年度安全生产目标，督促全体员工完成，并对不合格的安全行为进行处理和整改。

三、作业人员安全一、作业人员必须遵守相关的安全操作规程，正确使用个人防护装备，并参加相关的安全培训。

二、在作业过程中，作业人员应主动发现和报告存在的安全隐患，确保及时采取措施进行改善。

三、作业人员要加强自身的安全意识，不得私自操作、更改设备设施，严禁违章操作。

四、设备设施安全一、设备设施应定期进行保养和维护，确保其安全性能的正常运行。

二、设备设施的维修和改造必须由专业的技术人员进行，不得由非相关人员擅自操作。

三、设备设施使用过程中，发现存在故障或异常情况，应及时报告上级进行处理。

四、设备设施应按照规定标识和标牌，方便作业人员正确使用，并做好安全隐患的排查。

五、应急救援措施一、班组应制定应急预案，明确各种紧急情况时的应急救援措施和分工任务。

二、班组应定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力和协作能力。

三、班组应设立应急救援设备和器材，并保证其处于有效状态。

四、发生安全事故时，班组应及时采取应急措施，及时报告上级并配合调查处理。

六、安全检查与整改一、班组负责人应定期进行安全检查，发现存在的安全问题要及时整改。

2022最新安全生产管理制度范本

2022最新安全生产管理制度范本2022最新安全生产管理制度篇11目的为了加强对安全生产规章制度和安全操作规程的管理，及时评审和修订，确保公司安全生产规章制度和安全操作规程持续合规性、充分性、有效性、适用性和可操作性，保证岗位所使用的为最新有效版本，制定本制度。

2适用范围本制度适用于公司范围内的安全生产规章制度、安全操作规程的评审和修订管理。

3引用文件《公司安全生产标准化基本规范》4职责(1)安保部负责组织公司安全生产规章制度的编制、评审、修订工作。

(2)公司主要负责人负责安全生产规章制度、安全操作规程的审批工作。

(3)安保部负责组织公司安全操作规程的发布工作。

(4)各部门、班组负责制定本部门、班组相关的安全操作规程并适时修订。

(5)公司安全管理领导小组组织负责对相关制度、规程评审、修订的参与与监督。

5内容与要求5.1安全生产管理制度的制订(1)安保部组织有关的专业部门制订公司级的安全生产规章制，并送达相关部门进行会签，征求修改意见。

(2)安保部根据会签提出的修改意见，对初稿进行修改，形成审批稿。

(3)审批稿经分管安全的领导审核后，由总经理审批，发布实施。

5.2安全生产规章制度的评审与修订5.2.1评审(1)评审的频次正常情况下，每三年组织评审一次;当出现以下情况时，可随时组织评审。

①适用的法律法规、标准及其他要求废止、修订或新颁布时;②公司的管理机构或体制发生重大调整时;③公司的生产活动、服务发生重大变化时;④当安全检查、风险评价或其他情况下发现涉及到规章制度的缺陷时;⑤当上级管理部门提出相关整改意见时;⑥当分析重大事故和重复性事故原因时，发现制度性因素时;⑦采用新工艺、新技术、新设备、新材料时;⑧当生产设施新建、改建、扩建时;⑨其他相关事项。

(2)评审组织安全生产规章制度评审，本着制订部门组织相评审的原则。

(3)评审内容：①与法律、法规符合性;②与公司发展总体水平的相适应性;③与工艺流程和装置变化的相适应性;④安全管理制度之间的相容性和匹配性。

班组安全生产标准化检查验收制度范本

班组安全生产标准化检查验收制度范本一、目的本制度的目的是为了确保班组的安全生产工作得到规范和有效的执行，保障员工的人身安全和财产安全，减少事故发生的可能性，并提高安全意识和应急能力。

二、适用范围本制度适用于公司内各个班组的安全生产工作。

三、责任1. 班组长负责组织实施本制度，确保班组安全生产的按要求进行。

2. 各班组成员有义务遵守本制度，并积极参与安全生产活动。

3. 安全生产部门负责对班组的安全检查和验收工作进行督导和指导。

四、检查内容1. 工作场所的安全设施及环境是否符合相关标准要求。

2. 班组成员是否按照规定佩戴个人防护装备。

3. 班组是否进行了安全培训，掌握了相关的安全操作规程。

4. 是否存在不安全行为和违规操作，是否存在安全隐患。

5. 安全生产管理制度的执行情况和工作记录的完整性。

6. 班组是否按照规定进行事故应急演练。

五、检查程序1. 班组长在每月初制定安全检查计划，并安排相关人员进行检查。

2. 安全检查由安全生产部门负责，定期对各班组进行检查。

3. 检查结果应详细记录，并及时通知班组长进行整改。

4. 班组长负责整改并记录整改情况，对严重问题应及时报告安全生产部门。

六、验收标准1. 班组的安全设施和环境符合相关标准要求。

2. 班组成员均按规定佩戴个人防护装备。

3. 班组定期进行了安全培训，并能熟练掌握安全操作规程。

4. 不存在安全隐患和违规操作。

5. 安全生产管理制度的执行情况和工作记录完整、规范。

6. 班组能够按规定进行事故应急演练。

七、验收程序1. 班组长负责通知安全生产部门进行验收。

2. 安全生产部门对班组进行验收，对不符合要求的情况提出整改意见。

3. 班组整改完毕后通知安全生产部门重新进行验收。

4. 验收合格的班组将被授予安全生产标准化岗位称号。

八、奖惩措施1. 符合安全生产标准化要求的班组将获得相应的奖励和表彰。

2. 严重不符合要求的班组将被责令整改，并可能引发相应的纪律处分。

班组安全生产管理规定范本

班组安全生产管理规定范本第一章总则第一条为了保障班组安全生产，确保员工的生命财产安全，根据有关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于本公司下属各班组，包括生产班组、维修班组等。

第三条班组负责人应当依法依规管理班组安全生产工作，确保员工的安全和健康，提高工作效率。

第四条班组负责人应当具备一定的安全生产管理知识和技能，配备足够的安全设施和安全防护装备。

第五条班组负责人应当严格执行安全生产管理制度，组织员工进行必要的安全培训和教育。

第六条班组负责人应当及时报告和处理班组安全生产事故，确保事故及时得到控制和处理。

第七条班组负责人应当建立健全内部安全管理制度，加强对班组员工的管理和监督。

第二章安全生产责任第八条班组负责人应当履行安全生产主体责任，确保每位员工的安全生产权益。

第九条班组负责人应当制定并组织实施班组内的安全生产管理制度和操作规程。

第十条班组负责人应当定期组织和参与安全检查和隐患排查工作，确保安全生产环境。

第十一条班组负责人应当组织员工参加安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力。

第十二条班组负责人应当及时处理安全生产事故，并进行事故调查和处理，防止事故再次发生。

第三章安全设施和防护装备第十三条班组负责人应当确保班组内必要的安全设施和防护装备的配备和维护。

第十四条班组负责人应当对班组内的安全设施和防护装备进行定期检查和维修。

第十五条班组负责人应当制定安全设施和防护装备的使用和管理制度，确保员工正确使用。

第十六条班组负责人应当对使用安全设施和防护装备的员工进行培训，提高使用效果。

第四章安全培训和教育第十七条班组负责人应当定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作能力。

第十八条班组负责人应当根据员工的不同岗位和职责制定相应的安全培训和教育计划。

第十九条班组负责人应当定期组织员工进行模拟演练和应急演练，提高员工的应急处置能力。

第二十条班组负责人应当向新员工提供必要的安全培训和教育，确保其安全参与工作。

安全生产管理制度(最新版)

安全生产管理制度(最新版)安全生产管理制度（最新版）一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计应包含安全生产内容，明确施工过程中的安全措施及应急预案。

2. 专项安全施工方案需针对工程特点、施工方法及现场环境制定，包括但不限于：脚手架、电气、机械设备、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、排水等安全措施。

3. 施工组织设计与专项安全施工方案由项目负责人组织编制，报企业技术负责人审批。

4. 施工组织设计与专项安全施工方案审批通过后，由项目安全管理部门负责监督执行，并对执行情况进行定期检查。

二、安全技术措施计划执行制度1. 施工单位应制定安全技术措施计划，明确安全生产目标、措施、责任人、完成时间等内容。

2. 安全技术措施计划应结合工程实际，针对施工过程中的安全隐患，制定相应的预防措施。

3. 安全技术措施计划由项目负责人负责组织编制，报企业安全管理部门审批。

4. 安全技术措施计划审批通过后，由项目负责人组织执行，项目安全管理部门负责监督。

5. 项目安全管理部门应定期对安全技术措施计划的执行情况进行检查，发现问题及时整改，确保措施落实到位。

6. 施工过程中，如需调整安全技术措施计划，应按原审批程序报批，经批准后方可实施。

三、安全技术交底制度1. 施工前，项目负责人应对施工人员进行安全技术交底，确保每位施工人员了解工程特点、施工方案、安全措施及应急预案。

2. 技术交底应包括施工过程中的关键工序、特殊作业环节、潜在安全风险及应对措施。

3. 技术交底记录应由施工人员签字确认，并存档备查。

4. 技术交底应定期进行，以适应施工进度和现场环境变化。

四、架体、设备安装验收制1. 架体和设备安装完成后，必须由项目负责人组织专业人员进行验收。

2. 验收内容包括架体、设备的稳定性、安全性、功能性及与施工方案的符合性。

3. 验收合格后，由验收人员签字确认，并出具验收报告。

4. 验收不合格的架体和设备，应立即整改，直至验收合格后方可投入使用。

安全生产确认制度范本

安全生产确认制度范本一、总则为了加强企业安全生产工作，确保员工和财产的安全，遵循国家和地方相关法律法规以及企业安全生产管理要求，制定本安全生产确认制度。

二、适用范围本制度适用于本企业的所有员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。

三、确认目的与原则1. 确认安全生产责任：通过确认安全生产责任人员的身份，明确各责任人在安全生产中的重要性和职责。

2. 确认安全措施的落实情况：通过确认安全生产措施的执行情况，评估风险并及时采取纠正措施。

3. 确认员工安全教育培训情况：通过确认员工安全教育培训情况，提高员工的安全意识和应急反应能力。

四、确认程序1. 确认安全生产责任(1) 安全生产责任人员由企业安全部门提名，并得到企业领导的确认。

(2) 安全生产责任人员要定期参加相关安全培训，提高其安全生产管理水平。

(3) 安全生产责任人员要及时了解和掌握最新的安全法规和安全生产管理要求，确保其在工作中合规操作。

(4) 安全生产责任人员要定期进行安全生产现场检查，并填写相应的记录表。

2. 确认安全措施的落实情况(1) 安全生产措施由责任人员根据工作场所的实际情况制定，并提供相应的培训和指导。

(2) 安全生产措施的落实情况由现场责任人员进行确认，填写相关记录表。

(3) 针对安全风险较高的工作环节，企业要进行定期抽查，以确保安全措施的有效实施。

3. 确认员工安全教育培训情况(1) 新员工入职前要进行安全教育培训，包括相关法规、安全操作规程等内容。

(2) 对于高风险作业和特殊作业，员工要进行专项的安全培训，并领取相应的培训证书。

(3) 安全部门要对员工之间进行定期的安全知识交流和分享，提高员工的安全意识和应急反应能力。

五、确认记录与管理1. 执行部门负责制定和管理安全生产确认记录表，并定期进行汇总、分析和评估。

2. 每位安全生产责任人员都要认真填写相关的确认记录表，记录工作场所的安全风险和安全措施。

3. 安全部门要对确认记录进行定期的复核和检查，发现问题及时进行整改，并及时采取措施预防类似问题再次发生。

班组安全生产标准化检查验收制度范文

班组安全生产标准化检查验收制度范文一、目的和依据为了加强班组安全生产管理，确保员工的人身安全和公司的财产安全，制定本制度。

本制度依据国家相关法律法规、标准和公司内部安全管理规定编写。

二、适用范围本制度适用于公司各班组的安全生产工作。

三、责任1. 班组负责人负责组织并执行本制度。

2. 班组成员应全面了解并遵守本制度。

四、内容和要求1. 班组安全生产自查（1）每月定期进行一次班组安全生产自查。

（2）自查内容包括：班组员工的安全意识、个人防护用品的佩戴情况、作业环境的安全状况、设备设施的完好情况等。

（3）自查结果应填写在《班组安全生产自查表》中，并及时报告上级领导。

2. 班组安全生产互查（1）不定期进行班组间安全生产互查。

（2）互查内容包括：班组安全生产管理制度的执行情况、安全设施的使用情况、作业操作规范的落实情况等。

（3）互查结果应记录在《班组安全生产互查记录表》中，并按要求交由公司安全部门。

3. 安全生产隐患整改（1）班组安全自查、互查中发现的隐患应及时纠正。

（2）隐患整改包括：责任人的落实、整改措施的制定和执行、跟踪检查等。

（3）整改完成后，应填写《班组安全生产隐患整改报告》，并报告上级领导和安全部门备案。

4. 安全生产工作签到（1）每日对班组成员进行安全生产工作签到。

（2）签到内容包括：出勤情况、个人防护用品的佩戴情况、安全生产知识培训情况等。

（3）签到记录应保存至少半年，并在需要时提交相关部门。

五、处罚与奖励1. 对违反安全生产制度的行为，可以采取口头警告、书面警告、扣减奖金、停职检查、辞退等措施，并记录在个人档案中。

2. 对安全生产工作表现突出的班组和个人，可给予奖励和表彰。

六、监督与评估1. 公司安全部门对各班组的安全生产工作进行监督与评估。

2. 班组负责人应积极配合公司安全部门的监督与评估工作，确保安全生产工作的顺利进行。

七、附则本制度的解释权归公司安全部门所有，并可根据实际情况进行调整和改进。

2021年最新的安全生产管理制度(精选6篇)

2021年最新的安全生产管理制度（精选6篇）安全生产管理制度11﹑目的：建立奖励、惩罚方法2﹑范围：全体员工3﹑责任者：安全部4﹑程序：4.1奖励4.1.1对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：4.1.1.1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。

4.1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

4.1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。

4.1.1.4.对抢险救灾有功者。

4.1.1.5.积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组、个人。

4.1.1.6.被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。

4.1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。

4.2奖励程序4.2.1安全生产先进班组和个人，由车间（部门）汇总材料上报部长审核后报安全部，经审核后报公司安全生产领导小组通过。

4.2.2先进车间、部门、科室由安全部门提出意见，交公司安全生产小组讨论，审核通过。

4.2.3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。

4.3惩罚有下列情形之一者应予惩罚：4.3.1事故责任者。

4.3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。

4.3.3违章违纪，情节严重，性质恶劣者。

4.3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

4.3.5事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。

4.3.6对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

4.3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

4.3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。

4.3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

4.4惩罚类型4.4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

安全生产确认制度范文

安全生产确认制度范文一、引言安全生产是企业生产经营的基石，也是保障员工生命财产安全的重要举措。

为了确保安全生产工作得到有效实施，本企业特制定了安全生产确认制度，旨在规范安全生产确认工作的程序和要求，确保每个工作环节的安全可靠。

二、基本原则1. 安全第一在进行任何工作之前，必须切实确保安全，做到安全生产放在首位。

2. 预防为主通过加强安全生产教育和培训，提早发现和消除安全隐患，预防事故的发生。

3. 综合治理从源头控制、过程控制和风险控制全面治理安全生产。

4. 先行先试、逐步完善在安全生产工作中，要灵活运用科技手段，积极引进新技术、新设备，逐步改造现有设备，提高安全水平。

5. 全员参与安全生产是全体员工的责任，每个员工都应当积极参与安全生产工作，发挥主观能动性。

三、安全生产确认的程序和要求1. 制定安全生产确认计划每年度初，由企业安全部门制定安全生产确认计划，并报告企业领导层审核批准后执行。

2. 安全生产确认组织企业安全部门负责组织安全生产确认工作，安排专业人员进行确认。

3. 安全生产确认工作内容（1）确认工作内容涵盖企业的各个环节和部门，包括生产车间、设备设施、安全培训等。

（2）对于特殊工种、特殊环境、特殊设备等重要环节，要进行重点确认。

（3）确认内容主要包括安全标识、应急预案、消防设施、安全设备、安全生产制度与规章制度等方面。

4. 安全生产确认报告每次确认后，安全部门向企业领导层提交安全生产确认报告，报告内容包括确认情况、存在的问题和整改建议等。

5. 安全生产整改企业领导层根据安全生产确认报告，认真研究整改方案，制定整改措施，并指定相关部门负责整改工作。

整改措施要具体、可操作，并设置明确的整改时限。

6. 安全生产确认复查在整改措施执行完毕后，由安全部门组织对整改情况进行复查，确保整改措施的有效性。

复查结果的合格与否将作为环评结果的重要依据。

四、安全生产确认的工作要求1. 严格执行安全生产确认计划，确保每个环节的确认工作得到充分开展。

采煤队班组长现场安全确认范本

采煤队班组长现场安全确认范本一、现场安全确认在开展煤炭采掘工作之前，作为采煤队的班组长，必须对现场进行全面的安全确认。

确认内容包括工作面的安全状况、操作规程的合规性、设备设施的完好程度等方面。

通过这些确认，确保工作面的安全运行和作业人员的人身安全。

二、现场安全确认的步骤1. 工作面的安全确认(1) 岩层及煤层: 确认岩层和煤层的稳定性，查看是否存在地质灾害风险，如滑坡、塌陷等。

确保运输道路和采煤工作面的便捷性和稳定性。

(2) 气体状况: 检查工作面的通风系统，确保气体能够及时排出。

检查瓦斯浓度和其他有害气体浓度，确认是否达标。

(3) 水文地质: 检查工作面的水文地质情况，防止水灾等事故发生。

确保排水设备和防水措施的有效性。

2. 操作规程的合规性确认(1) 采煤方法: 检查采煤方法是否符合规范要求，确保操作规程的合规性。

(2) 设备操作: 检查采煤设备的操作是否符合操作规程要求，确认设备的安全性和可靠性。

(3) 运输方式: 检查煤炭的运输方式和运输设备是否合规，确保煤炭运输的安全性。

3. 设备设施的完好程度确认(1) 机械设备: 检查采煤机、运输机械等设备的完好程度，确保设备的正常运行和安全性。

(2) 电气设备: 检查电气设备的接地情况和电缆线路的完好程度，确保电气设备的安全使用。

(3) 通风设备: 检查通风设备的工作状态，确保通风系统的正常运行和工作面的通风畅通。

三、现场安全确认的注意事项1. 严格按照相关法规和标准进行现场安全确认，在担任班组长岗位之前，必须进行必要的培训和考核。

2. 全面了解工作面的地质情况和特点，切实掌握现场实际情况，以便做出正确的判断和决策。

3. 确保安全确认的及时性和有效性，及时发现和处理存在的安全隐患，确保工作面的安全。

4. 关注作业人员的操作规程和安全意识，加强对作业人员的培训和教育，提高他们的安全意识和操作技能。

5. 配备必要的安全装备和器具，确保作业人员在工作中的人身安全。

班组安全生产标准化检查验收制度

班组安全生产标准化检查验收制度一、制度目的本制度的目的是为了确保班组安全生产工作的规范性、科学性，加强对班组安全生产工作的监督和管理，保障员工的人身安全和财产安全。

二、适用范围本制度适用于公司内各班组的安全生产工作，并应在每个班组内广泛宣传、贯彻和执行。

三、检查内容1. 安全设施和装备的齐全性和有效性。

2. 操作人员的安全培训和操作规程的执行情况。

3. 班组的安全文化和安全管理制度的落实情况。

4. 班组的应急预案和应急演练的情况。

5. 关键装备、设施的维护保养情况。

6. 班组内安全生产监测和隐患排查的情况。

7. 事故和异常情况的处理和报告情况。

8. 班组安全生产工作的情况记录和整改情况。

四、检查频率1. 日常检查：每班次进行一次，由班组负责人负责检查。

2. 定期检查：每月一次，由项目经理或安全主管负责检查。

3. 特殊检查：针对重大活动或特殊工作进行检查，由安全主管组织。

五、检查标准1. 安全设施和装备的齐全性和有效性：- 检查安全设施是否完好并能正常使用。

- 检查安全装备的操作规程是否符合标准。

2. 操作人员的安全培训和操作规程的执行情况：- 检查是否有相关培训记录。

- 检查操作人员是否按照操作规程进行操作。

3. 班组的安全文化和安全管理制度的落实情况：- 检查是否有安全文化建设的相关活动记录。

- 检查班组是否有安全管理制度并能有效落实。

4. 班组的应急预案和应急演练的情况：- 检查是否有应急预案并是否进行定期演练。

- 检查应急演练的记录和整改情况。

5. 关键装备、设施的维护保养情况：- 检查关键装备的维护保养记录和维修情况。

6. 班组内安全生产监测和隐患排查的情况：- 检查是否有安全监测记录和隐患排查记录。

- 检查隐患排查后的整改情况。

7. 事故和异常情况的处理和报告情况：- 检查事故和异常情况的处理记录和报告情况。

8. 班组安全生产工作的情况记录和整改情况：- 检查安全生产工作的情况记录和整改情况记录。

班组安全生产确认制度

班组安全生产确认制度班组安全生产确认制度（精选5篇）为确保生产施工指挥人员和作业人员的安全，防止误指挥、误操作引发安全生产事故，特制定本制度。

下面店铺为大家整理了有关班组安全生产确认制度的范文，希望对大家有帮助。

班组安全生产确认制度篇1为深化规范公司范围内的安全标准化管理、标准化操作，控制和消除职工误操作和习惯性操作行为，减少或避免安全生产事故的发生，特制定岗位安全确认制度。

一、指导思想以“安全第一，预防为主，综合治理”方针为指导，通过开展岗位安全确认，广泛发动从业人员立足于本职岗位安全，积极参加现场危险因素识别、安全改善和安全自主管理的实践，进一步培育和提高从业人员的安全知识与素质，有效改善现场安全状况，提高作业人员的危险预知能力，增强管理者的安全责任，减少伤害事故(事件)的发生。

二、岗位安全确认基本要求(一) 建立班组(岗位)安全守则、台帐。

(二) 每天召开班前(岗前)安全会。

(三) 班组人员每天进行岗位安全确认。

(四)班组每天至少安排一次隐患排查。

三、进行岗位安全确认的具体做法(一)建立班组安全守则、班组安全员职责、班组从业人员安全职责。

(二)建立班组安全台帐。

班组应根据班组特点，建立人员、培训、劳保用品、班组危险源(因素)等需要建立的台帐。

班组必须建立以下台帐：1、班组安全教育培训记录。

2、劳动防护用品发放记录。

3、班组安全日检查记录表。

4、班组人员基本情况表。

5、特种作业人员持证表等台帐。

(三)班前会。

每个工作日前召开班前会，班前会上班长要了解员工当天身体健康状况，指出班组人员在岗位操作上、作业方法上、物品放置方法上、劳保用具穿戴检查状况、执行安全操作规程及设备开动状况上的注意事项，针对不安全因素，提出对策、改善措施，以确保安全;并传达上级文件和公司安全文件、通报公司内发生的各种不安全行为和事故情况。

(四)班组人员岗位安全确认。

班组各成员要根据班长提示，各自口头叙述自己工作岗位可能发生的事故要因、结果、预防措施，应急措施，并确认已进行预防，岗位安全已得到确认。

班组安全生产管理规章制度

班组安全生产管理规章制度第一章总则第一条为了加强班组的安全生产管理，确保人员安全和生产正常进行，根据国家有关法律、法规和相关规定，制定本规章制度。

第二条班组安全生产管理是指对班组内的员工进行安全教育、安全培训，建立安全管理制度，承担安全防护责任，确保生产过程中的安全和环境保护工作的组织、管理和保障。

第三条班组安全生产管理规章制度适用于班组内的所有员工和协作单位。

第四条班组领导应当认真履行安全生产管理职责，加强安全控制措施，落实好各项安全工作，并及时发现、纠正和排查工作中存在的安全隐患。

第五条班组应对员工进行安全教育和培训，提高员工安全意识和应急处理能力，确保员工能正确使用各类安全设施和安全防护器材。

第六条班组内的员工应严格遵守本规章制度，认真履行安全责任，自觉参与安全生产工作，积极配合整改和安全检查工作。

第二章安全教育与培训第七条班组领导应当定期组织安全教育和培训活动，包括但不限于安全生产知识普及、安全操作规程、事故防止与处理等内容，并记录相关培训情况。

第八条新进员工应在上岗前接受安全培训，掌握岗位的安全操作规程和相关安全知识。

第九条班组内的员工应定期参加安全培训和考核，通过考核后方可承担相应的安全工作。

第十条班组领导应组织员工参加应急演练，提高员工应急处理能力和反应速度。

第三章安全管理制度第十一条班组应建立健全安全管理制度，明确各项安全工作的责任、权限和流程，并将其落实到具体操作中。

第十二条班组应建立安全档案，包括班组人员信息、安全培训记录、安全事故记录等，并定期进行更新。

第十三条班组应落实安全巡查制度，定期对工作场所和设施进行巡查和检测，发现问题及时处理并整改。

第十四条班组应配备必要的安全设施和器具，如消防设备、个人防护用品等，并定期检修和更换。

第四章安全防护责任第十五条班组内的员工应履行安全防护责任，如严禁私自操作设备、超负荷作业等。

第十六条班组领导应对工作中存在的安全隐患进行排查和整改，确保工作场所的安全环境。

班组安全生产检查制度(3篇)

班组安全生产检查制度一、检查总体要求班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，形成安全检查记录(明细表或台账)。

二、班组长检查要求1、督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品，熟知岗位安全操作规程。

2、结合交接班组织班前检查确认。

3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查(每班不少于一次)。

4、针对岗位查出隐患采取控制措施。

三、班组安全员检查要求1、对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行情况进行检查。

2、对班组作业环境进行检查确认(每班不少于一次)。

3、对隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认。

4、对职工联保互保执行情况进行监督、检查。

四、岗位职工检查要求1、作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查确认。

2、作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。

3、交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查，做好交接工作。

班组安全生产检查制度（2）是指针对班组级别的安全生产工作进行检查和监督的制度。

其目的是确保班组在工作过程中遵守安全生产法律法规和相关规章制度，提高班组的安全生产意识和能力，预防和控制生产安全事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。

班组安全生产检查制度的主要内容包括以下几个方面：1. 检查频率和周期：规定了对班组的安全生产工作进行检查的频率和周期，比如每月、每季度或每年进行一次检查。

2. 检查内容：明确了班组安全生产检查的重点内容，包括设备设施的安全性检查、作业过程的安全风险评估、人员培训和教育情况的检查等。

3. 检查方法和程序：规定了具体的检查方法和程序，包括现场检查、记录检查、访谈和问卷调查等方式，以及检查结果的处理和整改措施的落实等。

4. 班组安全生产责任：明确了班组安全生产的责任分工和职责，包括班组负责人的安全管理责任、员工安全自查和报告的责任等。

班组安全生产标准化检查验收制度模版

班组安全生产标准化检查验收制度模版一、目的与范围为了进一步加强班组安全生产管理，确保生产过程中的人员安全和设备设施的安全可靠，制定本制度。

本制度适用于本单位各班组的安全生产管理工作。

二、术语定义1. 班组：本单位生产过程中各个负责特定工作任务的团队；2. 安全生产：指在生产过程中，对人员、设备设施等有关安全的各项管理和控制措施；3. 标准化：指在安全生产方面，制定并执行一套规范化的制度和标准；4. 检查：指对班组安全生产工作的定期或不定期的检验；5. 验收：指对班组安全生产工作的评估和确认。

三、班组安全生产标准化检查验收内容和要求1. 班组安全生产管理制度是否完善，是否与国家、行业相关标准规范相符合；2. 安全生产责任制是否明确、落实，班组成员是否清楚自己的安全生产责任；3. 班组的工作环境是否符合相关安全要求，是否存在安全隐患；4. 班组成员的安全生产培训情况，是否按照要求进行培训，并是否能够熟悉并掌握相关安全操作规程；5. 班组的安全设备设施是否齐全，运行是否正常，是否有定期的维护保养和检修；6. 班组的事故应急预案是否制定并公开，是否有进行演练和评估。

四、班组安全生产标准化检查验收流程1. 安排专人对班组进行安全生产标准化检查，检查周期为每季度一次；2. 检查人员依据本制度内容和要求，对班组进行全面检查；3. 检查人员填写检查记录表，对不符合要求的问题进行整改和处理；4. 班组根据检查结果，制定整改计划，并定期上报给上级主管部门；5. 上级主管部门对班组的整改情况进行验收评估，并根据实际情况提出建议和要求；6. 验收评估通过后，班组安全生产工作继续进行，如有不合格情况，应及时进行整改。

五、考核与奖惩1. 班组安全生产标准化检查验收结果将作为班组绩效考核的重要依据；2. 对于连续两次不合格或重大安全事故的班组，将采取相应的惩罚措施，并暂停其生产权益；3. 对安全生产管理工作出色的班组，将给予相应的奖励和表彰。

安全生产十大制度最新

安全生产十大制度最新安全生产十大制度最新11、严格遵守各项安全规章制度和本岗位安全技术操作规程，严守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

2、上岗必须按规定穿戴劳保用品，正确使用防护器具。

3、坚守工作岗位。

做到班组、岗位、现场符合“三标”要求。

4、掌握消防、安全用电知识，熟识机具设备安全技术性能，做到“四懂三会”文明生产。

5、妥善保管正确使用维修设备，及时维修保养，排除机械故障，防止人身伤害。

6、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵，提高安全意识和技能。

7、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

安全生产十大制度最新2一、成立由园长、总务及部分园务委员组成的安全保卫工作领导小组。

二、建立领导班子成员值日周制度，每天有两位园务委员及一位级组长负责值日巡视全园幼儿活动情况。

三、定期对全体老师、幼儿进行安全工作教育，增强全体教师幼儿的.安全防范意识。

四、组织老师、幼儿进行园外活动时要落实好负责安全的人员及安全措施。

五、定期对全园校舍进行检修，发现隐患及时采取有效措施，以防不测。

六、经常对园内各类活动器械进行检修，发现问题及时维修或停止使用。

七、加强防火工作，安全用电，落实消防安全措施。

八、做好全园水井、窨井、化粪池的安全，全部加盖，以防意外。

九、加强防盗工作，财务人员严格执行有关财务规定，对全校有关室内防盗。

十、严格门卫制度，节假日有人值班护校。

安全生产十大制度最新31、学校安全用电管理由校长、安全副校长、总务主任、安全办公室主任全面负责，并落实责任到人。

2、总务主任、安全办公室主任要经常检查教学用电、生活用电是否正常，是否完好。

3、学校信息组负责多功能教室、微机室的用电线路以及用电器的使用和检查。

4、值班教师每天交接要巡视学校电源线路、照明、插座、生活用电、电教设备、做到安全使用，发现问题要报告总务主任、安全办公室主任，并要及时维修。

5、办公室线路不得私自任意更改、移位、拆装和乱接。

矿山安全标准化班组安全生产综合管理制度

班组安全生产综合管理制度
1.每个班组应设置班组长、兼职安全员、群众安全监督员、临时负责人。

2.班组长是班组的第一责任人，对班组工作全面负责。

3.若班组长不在岗时，由班组长指定1名临时负责人。

4.若兼职安全员不在岗时，由班组长指定1名安全代管
人员。

5.班组长在每日班前会上，应强调安全生产，提醒职工要注意的安全事项。

支持和督促班组兼职安全员履行安全职责，确保安全生产。

6.班组应认真抓好新进人员的安全教育，全员安全教育，加强对更换工种人员、复工人员的安全教育，协助本单位搞好特种作业工人和“四新”安全教育培训工作。

班组安全教育后，应认真作好记录。

7.要认真落实班组安全生产责任制，严格检查和记录班组内存在的各种不安全因素，积极主动地抓好整改。

班组无力解决的隐患，应及时向部门领导报告。

8.班组应开展周安全例会、月安全例会，活动的内容包括：总结、交流安全生产工作；学习有关文件和安全操作规程；组织检查和整改各种不安全因素，分析班组内外发生的事故案例，并开展安全技术岗位练兵活动等。

9.在生产过程中，要经常进行现场安全巡回检查。

10.班组应推广和运用现代安全管理方法，积极开展班组安全建设目标管理和安全生产标准化作业。

11.班组内发生安全事故或未遂事故，应及时报告。

12.加强劳动保护用品及公共卫生设施的维护管理。

半成品、成品、各种工器具及工具柜等应合理放置，做到通道畅通、场地整洁、安全文明生产。

班组安全生产标准化检查验收制度(3篇)

班组安全生产标准化检查验收制度是指针对班组在安全生产方面进行检查和验收的一套标准化制度和流程。

该制度的目的是保障班组在工作过程中遵守安全规定和操作规程，预防和控制事故的发生，确保工作场所的安全和健康。

班组安全生产标准化检查验收制度一般包括以下内容：1. 检查内容：明确班组安全生产的检查内容，包括工作场所环境、工艺设备的安全性、操作规程的执行情况、安全生产教育培训的情况等。

2. 检查组织：明确由谁组织进行班组安全生产的检查，一般由安全主管部门负责组织，也可以委派专门的安全员进行。

3. 检查周期：确定班组安全生产的检查周期，一般需要定期进行，可以根据安全风险的情况进行调整。

4. 检查标准与验收标准：制定班组安全生产的检查标准与验收标准，明确合格和不合格的判定标准。

5. 检查流程：明确班组安全生产的检查流程，包括检查前的准备工作、检查的具体步骤和方法，以及检查后对检查结果的处理和管理。

6. 验收程序：规定班组安全生产的验收程序，包括对检查结果的确认和评价。

7. 整改措施和跟踪：对于发现的不合格情况，制定相应的整改措施，并跟踪整改的进度和效果。

8. 归档与记录：对班组安全生产的检查结果进行归档和记录，建立起完整的安全生产档案和记录。

班组安全生产标准化检查验收制度能够有效监督和管理班组的安全生产工作，提高班组成员的安全意识和安全素质，降低安全事故的发生率。

同时，也为企业建立和完善安全管理体系提供了有力的支持。

班组安全生产标准化检查验收制度（2）为进一步加强矿井安全质量管理，细化班组安全生产标准化验收考核，夯实矿井安全生产基础，实现矿井安全生产标准化建设动态达标、高位达标，现制定《掘进专业班组安全生产标准化检查验收及考核管理办法))，望认真贯彻执行。

一、加强领导，细化班组安全生产标准化管理职责成立安全生产标准化管理领导小组。

组长负责本单位安全生产标准化建设的总体规划、制度制定、组织协调、检查验收和考核工作：技术主管负责工程质量和安全生产标准化文明生产标准及实施办法的制定、检查验收和监督整改工作；副组长(副总工程师)负责制度的制定，安全生产标准化建设的现场实施、监督检查和考核工作。

生产管理制度最新

生产管理制度最新生产管理制度最新在我们平凡的日常里，制度对人们来说越来越重要，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的生产管理制度最新，希望能够帮助到大家。

生产管理制度最新1为了加强车间安全生产管理工作，本着：“安全第一，预防为主，综合治理”方针，特制定如下车间安全生产管理制度。

1、员工应严格按照公司规定的作息时间和倒班制度上下班、倒班。

严禁迟到、早退、旷工和私自倒班行为，有事需提前一天请假，按相程序审批。

严禁电话请假捎假和班前请假。

2、员工应按照公司的相关规定，规范穿戴劳保用品和防护用具。

3、车间内严禁打手机，收、发短信息，以及用手机上网聊天。

4、员工应服从管理，听从上级主管人员的调度和指挥。

认真完成主管领导安排的工作任务，杜绝一切不服从管理现象发生，违者予以辞退并给予一定的经济处罚。

5、员工上班期间严禁吸烟、酗酒和班前饮酒，以及上班期间聚众嬉闹、任何打架斗殴现象。

对明知上班班前饮酒的，经核实予以劝休，劝休时间以旷工论处。

6、员工需严格按照作业指导书操作，如实填写各项操作记录。

7、员工操作在岗设备严格按：“三大规程”进行操作，杜绝违规操作、野蛮操作行为，特殊情况必须双人或多人同时操作。

8、员工应认真做好在岗事故隐患的排查工作，及时发现各类事故隐患，及时汇报、处理。

对当时不能处理的应做好记录，及时向相关人员汇报。

对已发生的事故，以班组为单位，由车间主管组织召开事故分析会、查原因、定措施、限期整改、验收。

分清责任，落实到人。

9、对已发生的'工伤事故，严格按照“三不放过”原则处理。

10、员工在岗期间，服从班长的统一指挥，加强协调沟通，做到“三不伤害”，杜绝一切事故的发生。

生产管理制度最新21目的为了加强员工的质量意识，减少生产品质异常，提高产品的质量，降低成本，完善生产车间质量管理制度，确保产品质量符合规定要求，达到顾客满意，特制定本制度。