热工班长工作标准
热工组长岗位职责
热工组长岗位职责
1.日常检查，作业指导书，工艺卡片，产品加工的工艺流程，产品流转卡的正确使用，督处本班组操作人员按产品，作业指导书、工艺参数卡、生产计划内容进行生产、达到产品质量、数量要求，对本班组不合格品作出处置后即时报告主管领导；
2. 积极对本班组内的人员进行技术、生产、质量进行辅导；对有助于产品质量提高的，有效控制生产成本的新工艺，新方法，及时汇报车间主管；
3.积极配合研发部门的新工艺，新产品的研发，及时验证工时定额，并汇报车间主管；
3、产品质量保证：督处本班组人员按《检验指导书》的内容进行首件送检，生产自检，工序互检。
报送专检，保证所生产的产品达到设计要求；
4、设备保养及维护：操作人员按《设备点检、巡检管理规定》的内容及程序对设备进行保养维修，达到设备完好，保证正常生产。
对于故障的设备工装及时提出维修申请，并配合机修人员进行维修；
5.对班组的人员要时时进行安全生产教育，杜绝野蛮操作；积极培养新员工的安全生产意识，杜绝安全事故的发生；
6、标识：操作人员按《生产现场标识管理规定》对完成每一产品放入工位器具，产品数量等，必须及时在流转卡上按要求逐项填写，并对批号进行检查，达到产品标识及追溯作用。
7、文明生产：按6s的要求，对生产环境、所用物品等进行整理及清洁，达到文明生产对环境的要求。
负责本区域的6S工作展开，采用日查/周检/月考核的办法，（6S实施表）时刻督促安全生产的有效性
7、管理好重要危险因素，使其处于控制状态。
9、完成主管安排的任务，保证生产的顺利进行。
00MW火力发电厂岗位规范机组维修综合班班长(高级工)岗位规范
锅炉设备
了解锅炉的构造、工作原 理及主要附属设备，熟悉 锅炉的燃烧过程及热效率 计算。
汽轮机设备
掌握汽轮机的构造、工作 原理及主要附属设备，了 解汽轮机的热力过程及性 能评价。
发电机及电气设备
熟悉发电机的构造、工作 原理及主要附属设备，了 解发电机的励磁方式及电 气设备的配置。
机组维修技能与经验
维修计划与组织
量管理体系要求。
定期组织班组成员学习 质量管理体系文件，提 高全员质量管理意识和
能力。
负责制定班组质量管理 计划和目标，并跟踪实 施情况，确保质量目标
的达成。
质量检查与问题处理流程
01
负责组织对维修过程中的质量进行检查和评估，确 保维修质量符合要求。
02
对发现的质量问题及时组织分析原因，制定整改措 施并跟踪验证实施效果。
THANKS
感谢观看
03
负责与相关部门沟通协调，及时处理质量异议和投 诉，确保客户满意度。
持续改进思路和方法应用
倡导持续改进理念，鼓励班组成员提出改进意 见和建议，促进质量提升。
定期组织班组内部质量改进会议，分享经验教 训和最佳实践，推动质量改进项目的实施。
学习借鉴先进的质量管理方法和工具，如六西 格玛、精益管理等，不断提升班组质量管理水 平。
班组组织结构与人员配置
班组组织结构
设立班长、副班长、技术员、安 全员、质检员等职位，明确各岗 位职责和权限，形成高效运转的 班组组织结构。
人员配置
根据机组维修综合班的工作需要 ，合理配置维修工、电工、钳工 、焊工等专业技术人员，确保各 项维修工作顺利进行。
培训与考核
定期组织班组成员参加专业技能 培训和考核，提高班组成员的专 业技能水平和综合素质。
电厂热控班班长岗位说明书
电厂热控班班长岗位说明书一、岗位概述电厂热控班班长是电厂热电联产系统中的重要管理人员，负责热控班的日常运行管理工作。
该岗位要求具备丰富的电厂运行经验和深入的技术知识，能够熟练掌握热电联产设备的操作流程、运行规程和安全措施，并能高效协调、指导热控班员工。
二、岗位职责1.班组管理：负责热控班的组织管理，确保热控班人员配备齐全、工作纪律严明。
例子：掌握热控班员工的工作状态，及时解决班里人员之间的矛盾，确保班组内部的稳定与和谐。
2.设备监控：负责监控热电联产设备运行情况，包括锅炉、汽轮机、余热锅炉等。
例子：通过监控仪表和计算机系统，及时了解设备运行参数，如温度、压力、流量等，并进行合理分析判断。
3.故障处理：及时对设备故障进行处理，并协调相关部门进行维修。
例子：当设备出现故障时，立即组织相关人员进行紧急处理，确保设备正常运行，最大限度地减少停机损失。
4.安全管理：负责热控班的安全管理，包括制定安全操作规程、组织安全培训、监督执行安全措施。
例子：定期组织安全演习，并记录演习过程中存在的问题，及时提出改进措施。
5.技术改进：根据工艺参数和设备运行情况，提出改进设备运行的建议，并协调实施。
例子：通过实施先进的调控系统和设备优化改造，提高热电联产系统的效率和可靠性。
三、岗位要求1.专业知识：具备电气、机械等相关专业的知识，熟悉电厂热电联产设备的操作和维修。
2.工作经验：有5年以上电厂热电联产设备运行和管理经验。
3.安全意识：具备较强的安全意识和安全管理能力，能够做到事故预防和安全风险控制。
4.组织协调：具备较强的组织协调能力，能够有效管理热控班的人员和工作流程。
5.学习能力：具备快速学习新知识和技术的能力，能够适应电厂热电联产设备的更新换代。
四、发展前景电厂热控班班长是电厂热电联产系统中的核心岗位之一，具有广阔的发展前景。
担任该岗位的人员积累了丰富的工作经验和深入的专业知识，可逐步晋升为电厂生产管理层，领导更大范围的生产运营工作。
热工车间班组长工作标准
热工车间班组长工作标准热工车间班组长工作标准热工车间班组长工作标准根据全国地方小型火力电厂《管理制度汇编》和公司《热工车间工作标准》制定本标准。
1：主题内容与适用范围本标准规定了热工车间班组长的任职条件，工作职能，工作内容及要求，工作程序，职权，检查与考核。
本标准适用于热工班组长工作岗位。
具有高中以上文化程度，在本专业工作2年以上，有较高的专业技术及处理的技术难题的能力，有较多的实际工作经验和一定的组织管理能力。
3：职能热工班组长在车间主任领导下，负责本班的生产技术管理，带领和组织全班人员贯彻上级指示，全面完成各项检修任务，专业技术上接受车间技术负责人指导，有关专业接受车间有关人员的指导与监督。
4：工作内容及要求4.1组织全班人员认真贯彻执行各种规章制度和上级指示，坚持“安全第一”“质量第一”的方针，合理组织班组力量，抓好基础工作，全面完成各项经济技术指标和检修任务。
4.2定期召开民主管理会议和生产会议，充分发挥民主管理作用，负责编制本年月的生产计划，并提出完成任务的具体措施。
4.3主持好班前会和班后会，班前会布置任务明确分工，交待安全措施和注意事项，班后会要总结完成任务的安全，质量情况，肯定优点，指出缺点表扬好事。
4.4组织好班组安全活动，落实“安措”“反措”，发动全班人员查找事故的隐患，杜绝事故苗头。
在发生事故，障碍和不安全因素后，应立既向主任，技术负责人，安全监督员汇报，并组织全班人员本着“三不放过”的原则进行调查，分析原因，制定防止对策，使班内人员受到教育。
4.5负责全班的培训工作，按计划开展多种培训活动，组织对新调入员工签订师徒合同，学习各项规章制度，按照不同技术等级进行“三熟”“三能”和中低级工的技术培训和考核。
4.6组织开展攻关合理化建议活动，积极推广和应用新技术，新工艺，新方法，采用现代化管理方法和手段，不断提高班组管理水平，职工素质和经济效益。
4.7组织并亲自参加大小修和生产维护工作，了解和检查工作中的安全，质量，进度等情况，搞好验收工作。
热工班长岗位职责
热工班长岗位职责第1篇：热工岗位职责热工岗位职责为了保证安全、经济的发电，管好、用好热工设备，以利于安全生产，努力提高设备合格率，做到每台设备有人管，台台设备能够运行，将热工设备划分以下岗位。
第一条：温度仪表专责：负责全厂热力系统所有的温度测量仪表，热工仪表电源系统和烟气分析仪表的维护、检修、校验及仪表更新改造的安装，调试与安全运行工作。
第二条：压力流量仪表专责：负责全厂热力系统的压力表，振动表、转速表的维护、检修及更新改造仪表的安装、调试工作。
负责全厂热力系统的流量表、水位表检修校验工作。
第三条：保护、自动调节专责：负责全厂的机炉信号、热机保护的热工设备，给水调节系统、减温水调节系统、压力调节系统、远方操作设备，高能点火设备及自动调节系统电源。
第四条：工作标准：一、各专责对本岗位管辖的设备要做到心中有数，熟悉其运行、检修方法，每天早上、下午分别认真进行巡回检查表计运行是否正常，检查表计指示与记录是否相符。
当日发现缺陷当日消除，凡是当日不能消除的缺陷，及时汇报班长。
二、每周对本专责所管辖的设备，全面认真系统进行一次检查。
三、每季度对主要仪表进行抽查，并认真统计校前合格率。
对自动投入率、利用率进行认真分析统计。
四、每季度对所管辖的测点、阀门、管路、电缆认真检查一次。
以消除接触不良、漏水、漏油的现象，绝缘老化问题。
五、每日早上巡回检查时，清扫设备卫生。
每周五彻底打扫设备卫生，擦洗油压表管，阀门油污，消除漏点，保持设备本色。
六、仪表检修、校验要按检修规程进行，要达到检修质量标准要求。
七、做到二次线图与实际相符，正确无误。
设备铭牌标志齐全完整。
第2篇：工班长岗位职责工班长岗位职责1、带领工班全体劳务人员完成架子队下达的施工生产任务；协助队长、领工员对工班施工质量、安全、进度、环保、劳务作业人员和文明施工进行管理。
2、负责规范填写班组日志，详实记录原始数据。
3、负责按施工图纸和安全技术交底组织施工，对不执行施工工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。
锅炉本体班长高级工岗位规范
300MW火力发电厂岗位规范/机组维修/锅炉本体班长（高级工）岗位规范1范围本规范规定了锅炉本体班长（高级工）岗位(de)岗位职责、上岗标准、任职资格.本规范适用于锅炉本体班长（高级工）工作岗位.2岗位职责2．1职能范围与工作内容2．1．1职能范围与工作内容2．1．2主持本班全面工作,负责锅炉受热面、过热器、再热器、省煤器、水冷壁、落灰斗、锅炉捞渣机、火嘴、二次风及锅炉长短吹灰枪(de)检修与维护.2．1．3坚持“安全第一、预防为主”(de)方针,落实安全责任制,做好安全措施(de)制定、布置、落实和检修工作.定期召开班安全活动会,对不安全现象进行检查、分析和解决.2．1．4组织班员对本专业设备进行检修和消除缺陷,组织好设备大、小修.2．1．5深入现场及时掌握工作进度,把好质量关.2．1．6每日班前要到现场巡逻视所管辖设备运行情况,并及时安排消除缺陷工作.2．1．7对本班员工(de)劳动纪律、工作态度等负责检查督促.2．1．8对本班行政、技术、政治思想、安全、文明生产和优质检查维护工作负责,组织和指挥全班(de)各项工作.2．1．9负责全班人员经济责任制(de)落实和考核,并定期向部门主任汇报.2．1．10组织和领导全班人员学习班治、技术,开展常规培训,不断提高全班人员政治业务素质,搞好班组建设.2．2技术管理要求2．2．1积极组织全班人员开展技术革新、合理化建议和QC小组活动,并及时收集、整理、归档,按时上报.2．2．2搞好班内技术管理,要求分管设备(de)图纸、资料、各种检修记录、调试报告完整齐全、摆放整齐.2．2．3积极推广本专业(de)新技术、新材料、新工艺.2．3工作协作关系2．3．1行政上受检修维护主任(de)领导,技术上受锅炉检修专责(de)指导.2．3．2指挥组织本班各岗位人员进行工作.2．3．3搞好与运行人员及其他专业或班组(de)协作、配合工作.2．4文明生产要求2．4．1定期清扫本班所管辖(de)卫生专责区,搞好班内卫生,做到干净整齐.2．4．2文明施工、文明检修,做到工完料净、场地清.2．4．3要求设备无“七漏”现象,做到设备物见本色、标志清晰.2．4．4进入生产现场必须按规定着装.3上岗标准3．1思想政治和职业道德3．1．1坚持四项基本原则,拥护党(de)方针政策,政治上与党中保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法.3．1．2爱岗敬业,事业心和责任感强,忠于职守,开拓进取.3．2必备知识3．2．1熟悉机械制图知识.3．2．2熟悉锅炉类型、水循环原理和燃烧(de)一般理论知识.3．2．3熟悉锅炉本体安装技术规范、质量标准和验收要求.3．2．4熟悉锅炉本体检修定额、技术经济分析和检修周期等方面(de)知识.3．2．5熟悉锅炉受压零件强度(de)初步知识.3．2．6熟悉金属蠕变(de)基本知识,金属高温机械性能和常温机械性能(de)区别.3．2．7熟悉金属磨损(de)基本知识.3．2．8熟悉金属腐蚀机理.3．2．9熟悉锅炉受热面管排和集箱等大部件更换(de)方法和技术要求.3．2．10熟悉小半径弯头（弯管半径小于1.5倍管子外径）(de)弯制方法和控制弯头壁厚减薄量(de)方法.3．2．11熟悉锅炉外部检验和内部检验(de)内容、要求和方法.3．2．12熟悉锅炉超压试验(de)特殊要求、试验程序和合格标准.3．2．13熟悉锅炉受压部件焊接(de)技术要求,焊接接头(de)检验方法和合格标准.3．2．14熟悉锅炉化学清洗用各类药品名称、性能和用途,化学清洗流程、系统连接方式、步骤和安全事项.3．2．15熟悉锅炉本体设备停用防腐保护(de)方法、适用范围和技术要求.3．2．16熟悉本专业新技术、新工艺、新材料和新设备(de)应用知识.3．2．17熟悉工业内窥镜、声学检漏仪等高精度检测仪器、仪表(de)基本工作原理、使用和保养知识.3．2．18熟悉锅炉自动控制、调节和保护装置(de)种类和作用.3．2．19熟悉电工及热工知识.3．2．20熟悉质量管理知识.3．2．21熟悉班组管理和生产技术管理基本知识.3．3生产技术规程3．3．1熟知并执行电力工业技术管理法规、电业安全工作规程、电业生产事故调查规程、锅炉检修工艺规程、锅炉检修质量标准、钳工安全操作规程、电力建设施工验收暂行技术规范、火电厂金属技术监督规程、电力工业锅炉监察规程、压力容器安全技术监察规程以及与本专业有关(de)检修维护规程和质量标准.3．3．2了解其他配合工种（如焊接及电气部分）(de)检修工艺规程和质量标准.3．4技能要求3．4．1看懂锅炉本体设备装配图.3．4．2绘制较复杂(de)零件加工图.3．4．3参加编制锅炉本体设备检修施工计划、技术措施和安全措施. 3．4．4根据锅炉本体设备施工计划和项目编制和工料预算.3．4．5分析锅炉受热面多发性缺陷(de)原因和制定技术改进措施.3．4．6处理集箱大面积腐蚀、大直径管座角焊缝缺陷等锅炉受压部件(de)重大缺陷.3．4．7鉴别长期过热爆管和短期超温爆管等锅炉受热面管子爆口形貌.正确分析爆管(de)原因.3．4．8弯制小半径弯头（弯管半径小于1.5倍管子外径）.3．4．9进行锅炉受热面管子(de)大批更换工作.3．4．10进行锅炉外部检修、内部检验和超压试验.3．4．11进行中压以上压力容器(de)检验和处理缺陷工作.3．4．12担任和指导不同类型锅炉本体设备(de)大修、小修和维护、试验、验收工作,综合平衡质量和进度,提出相应(de)措施.3．4．13进行锅炉本体设备技术改造工程(de)安装施工和质量验收工作.3．4．14组织和指挥有关人员进行锅炉本体设备(de)检修工作.3．4．15进行锅炉化学清洗管路系统(de)安装施工和恢复工作.3．4．16在检修中推广应用新技术、新工艺和新材料.3．4．17熟练掌握本工种所需钳工操作技能.3．4．18指导高、中级工(de)技能培训和技艺传授.3．5作职资格3．5．1文化程度.具有电力、机械类大专及以上学历或同等文化程度.3．5．2工作经历.具有5年以上本专业实际工作经历,并取得本岗位合格证书.3．5．3专业技术资格.具有工程系列中级专业技术职称.3．5．4身体条件.身体健康,没有妨碍本岗位工作(de)疾病.。
热工专业各岗位工作标准
热工专业各岗位工作标准1. 范畴本标准规定xxx公司热工专业的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
本标准适用于xxx公司热工专业的工作。
2.工作内容与要求2.1 在检修公司的领导下，负责热工专业所管辖设备的爱护、大小修、调试、更新改造等工作，使之经常处于完好、准确、可靠状态。
保证热工设备的完好率，防止人身和设备事故的发生，确保安全生产。
2.2 认真贯彻执行国家、行业颁发的法规、条例及新疆华电检修公司制定的各种规程、标准、制度，完成专业技术治理，建立健全专业技术档案，各种台帐、卡片、记录齐全。
2.3 组织并领导专业安全生产、技术、经济工作和行政治理工作，明确班组职责范畴，合理调配人力，平稳和谐专业各班的工作，解决生产中显现的各种专业技术问题。
完成新疆华电检修公司下达的目标和各项工作任务。
2.4按检修公司要求编制年度、季度、月度设备检修打算、全年非标准项目和更新改造项目及材料备件打算，事故备品、轮换备品打算，全年安措、反措打算，全年外表监督，热工外表监督打算及爱护投入率，动作正确率，全厂热工外表准确。
2.5 组织专业全体职工采取有效措施，•完成安全、经济生产指标，文明生产及临时性工作任务。
2.6 负责治理体系的方针和目标在本部门的贯彻实施,参加治理评审,编制并严格按有关治理体系文件与支持性文件要求做好本部门的工作。
2.7 对质量/职业健康安全治理体系负责。
3.责任与权限3.1 责任：3.1.1 对热工专业设备的安全、经济生产工作负责。
3.1.2 对热工专业的文明生产，行政治理工作负责。
3.1.3 对热工专业所管辖的设备大、小修，更新改造，爱护费用及其他所包考核费用的使用情形负责。
3.1.4 对热工专业所管辖的设备爱护投入率、正确动作率及外表准确率、完好率，自动投入率负责。
3.1.5 为实现热工的现代化治理及职工的教育培训和合理调配负责。
3.2权限：3.2.1 对热工的安全、经济生产改造有领导权、指挥权，对热工的一样干部、班长有任免建议权。
热工车间班长主操岗位责任
热工车间班长、主操岗位责任班长一、班长是班组负责人，在车间主任的领导下，积极认真地组织和带领本班职工执行上级指示，完成各项工作任务。
把所在班组培养成思想好、业务精、技术全面、纪律严、作风好的集体。
二、组织全班认真贯彻以岗位责任制为中心的各项规章制度，在工作中经常检查执行情况，保证管辖设备的正确可靠运行，搞好安全和文明生产。
三、负责在保证质量的前提下，全面完成所管辖范围内检修任务以及定期校验维护工作，并保证班组技术各处管理工作的完善与提高，合理安排劳动力，充分发挥班内人员的作用。
尤其是生产骨干的作用。
根据工作人员的工作表现，提出批评奖惩意见。
四、每周召开二次班前会议，布置检查每周的工作任务，讲清安全注意事项、质量要求进度及协作配合等，组织好劳动竞赛表扬好人好事，批评不良倾向，作好工作记录。
五、组织好全班的检修工作，并亲自掌握和担任关键项目或技术复杂的项目检修工作，对其它项目进行面上了解，做好全班的质量验收工作。
班长应熟悉本班管辖设备与外分场的有关班组的管理范围，职责划分。
六、严格管好班内备品和材料，备用设备修旧利费、节约工作。
经常检查班内仪表设备使用和保管情况，安排好标准计量送上级机构的送检工作；保证量值正常传递。
七、组织技术培训、提高技术水平、努力搞好本职工作，使仪表、自动、保护合格率、投入率、准确率不准提高。
八、负责主持讨论分析大小事故、故障差错，找出发生事故的原因，今后对策、并写出报告。
九、班长对下列工作负直接责任，检修质量不好，生产任务、培训计划完不成，未及时安排消除设备缺陷而发生事故障碍，本班人员不执行规程制度或违犯劳动纪律而发生事故损坏设备及造成的其它后果。
十、班长权限班长有权对本班的工作作出决定，班长的正确指示，本班人员必须执行，发现有人违犯各种规程制度、班长可立即停止其工作，班长有权提出对本班人员的奖惩意见，对下列问题决定前必须得到车间主任或的批准。
1）在原设备上进行改装、加装、技改等工作；2）生产计划的项目完成日期有变更时；3）新设备、重要仪器的第一次使用或第一次解体检查；4）更改现场设备上的线路、管路、标志及编号；5）重大保护设备的整定值变动。
热控班长安全责任制
热控班长安全责任制
是指在热控系统中，班长负责监督和管理系统运行过程中的安全工作，以确保系统的正常运行和安全性。
热控系统是指一种用于控制和调节热能传递和能源消耗的系统，常见于工业生产、能源领域以及建筑物的供暖、制冷系统等。
热控班长作为系统的管理者，有着重要的安全责任。
他需要保证系统的安全性，预防和避免可能发生的危险和事故，保护工作人员和设备的安全。
具体的安全责任包括以下几个方面：
1. 检查和维护：班长需要定期检查热控设备和系统的运行情况，确保设备的正常运转和完好无损。
同时，他需要及时进行维护和修理，防止设备出现故障和损坏。
2. 安全操作：班长需要对系统的操作人员进行培训和指导，确保他们了解系统的操作规程和安全措施，并按照规定的程序进行操作。
他还需要督促工作人员正确使用设备和工具，遵守安全操作规程，不得违反安全操作规定。
3. 风险评估和控制：班长需要对系统进行风险评估，确定可能存在的安全隐患和风险点。
并采取相应的措施进行风险控制，如安装安全阀、报警器等设备，制定安全操作规程等。
4. 应急响应：班长需要建立应急救援机制，对可能发生的事故和突发事件进行应对和处理。
他需要组织人员进行应急演练，
确保各种紧急情况下能够高效应对，并及时报告上级领导和相关部门。
总之，热控班长安全责任制是为了确保热控系统的安全运行而设立的，通过班长的管理和监督，保护人员和设备的安全，预防事故和损失的发生。
钢包热修班长岗位职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A86158 钢包热修班长岗位职责标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑钢包热修班长岗位职责标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1. 负责钢包热修的协调工作，确保钢包使用不脱节。
2. 负责安排、协调钢包机构的拆卸、安装，确保钢包备用。
3. 负责钢包机构维护、安装质量的监督和验收。
4. 负责热修用材料计划的申报，并催货及抽检。
5. 负责热修区域的安全、定置、卫生管理工作。
6. 负责监督热修工、机构维护工的工作质量，并按相关制度进行考核。
7. 负责钢包传票工作（钢包烘烤传票、钢包使用记录卡的填写、交付），确保钢包正常周转。
8. 负责对热修区域所属设备进行点检、维护和保洁。
9. 及时向工段汇报热修区域的有关问题，并每月向工段提供热修总结（包括钢包使用个数、次数，钢包自开情况，透气情况，材料使用情况，考核奖励情况等）。
10. 负责及时安排处理热修区域发生的各种问题。
11. 及时安排协调完成工段交给的临时任务。
火力发电厂综合班班长高级工岗位规范
火力发电厂综合班班长高级工岗位规范岗位定义火力发电厂综合班班长高级工是指在火力发电厂综合班中负责管理和组织班组日常工作，保障生产安全和生产效率的一种职业。
岗位职责1.具有较强的综合管理能力和组织协调能力，深入了解班组内部工作流程，负责班组的全面管理工作。
2.负责协助班组长制定班组年度工作计划，落实生产经营目标和计划，确保班组工作顺利开展。
3.管理班组内部人员，分配工作任务，优化工作流程，促进工作效率的提高。
4.实施安全管理制度，协助班组长贯彻执行公司安全相关标准、规章制度和法律法规，确保生产作业安全。
5.协调班组内部各岗位之间的关系，保证设施和设备的正常维修及日常维护，使设备得以保持良好的运行状态。
6.参与班组内部产品开发和流程改进的规划和执行，协助班组领导进行合理分解工作任务，并完成下达的其他任务。
7.提供解决问题的有效方案，及时组织协调和解决班组内部生产中出现的问题，保证生产顺利运行。
8.负责汇报班组日常生产、管理、财务、市场等方面的情况，形成完整的管理体系，定期向公司高层报告。
岗位要求1.具有大专以上学历，具备火力发电厂相关专业知识和2年以上管理经验，对公司和行业有较好的了解。
2.熟悉相关法规、政策和管理制度，了解行业现状和发展趋势，具备国家认可的高、中级技术职称。
3.具备优秀的领导力、组织协调能力和判断力，能够快速应对突发情况。
4.具有优秀的沟通技巧和协调能力，良好的职业素质和团队协作精神。
5.具备较强的计划制定、执行和监督能力，能够准确制定项目时间表并按照计划推进工作。
6.具有较强的责任心和事业心，有创新意识和实际操作经验，能够积极主动地挖掘和发现问题并提出改进方案。
岗位技能1.掌握班组内部的工作流程和标准操作规程，能够熟练操作相关设备和工具，能够解决常规故障和问题。
2.熟悉各种安全管理制度和标准，了解生产安全管理、环境保护管理和劳动安全管理等方面的相关知识。
3.熟练掌握各种文档的编辑和排版技巧，能够使用各种计算机软件处理数据和制作各种报表。
检修维护部热工仪表班班长工作标准
神华神东电力有限公司自备电厂企业标准———————————————————————————————————————检修维护部热工仪表班班长工作标准发布实施神华神东电力有限公司自备电厂发布目次前言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 规范性引用文件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 岗位技能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 工作目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 工作内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7 检查与考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．前言为了规范本厂检修维护部热工仪表班班长岗位的工作，不断提高本岗位工作绩效，制定本标准。
本标准由标准化管理委员会提出。
本标准由人力资源部归口。
本标准起草单位：检修维护部。
本标准主要起草人：本标准主要审定人：本标准批准人：本标准委托检修维护部负责解释。
本标准是首次发布。
设备部热工一班专责工工作标准
设备部热工一班专责工工作标准一、工作目标设备部热工一班专责工是负责设备部的热工计算与能耗分析工作的专责人员，其工作目标主要包括：1.完成设备部热工计算任务，确保计算结果准确可靠；2.进行能耗分析，提出改善措施，优化设备运行效率；3.参与相关项目的能源管理工作，提升能源利用效率。
二、工作职责设备部热工一班专责工的工作职责如下：1.负责设备部热工计算工作，包括设备热平衡计算、换热器设计与优化计算、燃烧系统热工计算等；2.进行设备部能耗分析，对设备运行过程中的能耗情况进行监控与分析，并提出改善措施；3.协助设备部制定能源管理目标与计划，并参与能源管理工作的实施与监督；4.参与设备部的能源管理培训并进行相关知识的宣传与普及；5.协助设备部进行设备运行数据的统计与分析，为设备运行优化提供参考依据；6.负责热工相关数据的收集、整理与归档工作，确保数据的及时与准确。
7.参与设备部的技术改进项目，提出热工方面的建议与改善措施。
三、工作要求为了保证设备部热工一班专责工的工作质量与效率，以下是对其工作的一些要求：1.具备较好的热工基础知识，熟悉热力学、传热学、燃烧学等相关领域的知识；2.熟练掌握热工计算软件，如ASPEN、HTRI等，能够熟练运用这些软件进行热工计算与分析；3.具备较强的数据分析能力，能够对设备运行数据进行合理的分析与解读，并提出改善措施；4.具备较强的沟通能力和团队协作精神，能够与其他部门的工作人员进行有效的沟通与合作；5.具备较强的学习能力和问题解决能力，能够独立解决工作中遇到的问题，并能不断学习新的知识与技能；6.工作态度端正，责任心强，能够在工作中积极主动，认真负责地完成各项任务。
四、工作流程设备部热工一班专责工的工作流程如下：1.接受任务：根据设备部的需要，接受热工计算、能耗分析等任务；2.数据收集：收集相关设备的运行数据、参数以及其他必要的数据信息；3.热工计算：根据任务需求，运用热工计算软件进行相应的热工计算；4.能耗分析：对设备运行过程中的能耗情况进行监控与分析，提出改善措施；5.数据统计与分析：协助设备部进行设备运行数据的统计与分析，为设备运行优化提供参考依据；6.报告编写：根据任务要求，撰写相应的热工计算报告、能耗分析报告等；7.任务交接：将完成的工作报告、分析结果等及时交给相关部门；8.效果评估：对所提出的改善措施进行评估，并进行效果跟踪。
热工车间自动班长岗位规范
热工车间自动班长岗位规范岗位名称：自动班长所属部门：热工车间1 基本职责1.1 班长是班组的领导者、组织者和优秀的劳动者; 在主任的领导下，负责组织全班人员完成各项生产任务, 实现安全、文明生产。
1.2 负责本班岗位责任制的落实，制定本班工作计划，分配生产工作任务，合理安排劳动力，完成本班设备大、小修及日常维护工作。
1.3 负责组织指导本班设备的安装、检修、调试工作，解决本工种关键性的技术和工艺难题。
1.4 负责组织顾客财产的验证、接收、保管和维护，在安装前进行检验。
1.5 负责实施纠正预防措施及修后服务。
1.6 负责对内部质量审核活动进行全面配合。
l.7 负责推进技术进步,开展技术革新活动，针对设备存在的有关问题．组织提出改进建议。
1.8 负责班组备品备件、主要材料及库房的管理，要合理配备库存，掌握使用情况，指导材料事务员管理好备品备件及贵重材料。
1.9 负责组织开展安全培训、安全教育，进行安全管理。
1.10 组织召开班委会、民主生活会,负责班组民主管理工作。
1.11 负责组织完成上级布置的各项工作。
2 工作标准2.1 牢固树立“安全第一”,“质量第一”的思想，认真贯彻执行《安全工作规程》和《作业指导书》。
2.2 合理使用、维护、保存检验、测量和试验设备，做好、保存各种检定、校准记录数据等，负责组织编制所属检验、测量和试验设备的年检、周检计划。
2.3 定期组织安全检查和安全日活动，结合实际制定三不伤害措施，落实好反事故技术措施和安全技术措施。
2.4 杜绝班内人身和设备损坏事故的发生, 对不安全现象认真进行检查、分析，及时采取有效措施,坚持“三不放过”的原则。
2.5 在布置任务时要讲清工作内容、质量标准、安全措施，并及时检查落实情况;工作票合格率达100％。
2.6 贯彻“应修必修,修必修好”的原则，保质保量地完成各项检修任务，做到工完、料净、场地清。
2.7 执行热工监督条例,确保各项监督指标达到规定标准。
热工班长岗位职责说明书
设备工程部岗位职责说明书范例岗位名称热工班长所在部门设备工程部直接上级热工主任直接下级技术员、专责工、检修工工作概述依据公司热电的各项规章制度，设备工程部、安监部的有关规定，协助部长、主任或专工完成热工维护班所管辖设备、人身安全、文明生产工作，指导监督班组安全、技术监督管理工作，搞好班组建设，协助完成设备工程部的各项工作目标。
岗位职责# 工作项目具体职责工作绩效标准1 班组管理制度建设建立健全班组各项生产管理制度，规范支撑班组各项生产管理活动。
建立完善、规范的班组管理体系2 安全管理做好班组的安全管理工作，做好热控维护班组员工的安全思想教育工作，完成设备工程部的安全生产的各项管理目标。
安全生产责任制层层落实，到位。
3 台帐管理按规定认真做好设备到厂、安装、调试和施工现场的安全情况，投产后做好班长日志，设备缺陷记录，设备检修记录和设备巡回检查记录以及其它台帐和记录。
健全和完善标准化工作、技术台帐管理4 计划管理编制、审核班组年度工作计划、安全、技术培训计划、机组检修工作计划、专业层面的各种计划、总结。
并采取有效措施，确保各项经营指标的完成。
计划制定合理、及时、准确5 工程管理做好基建期间的设备、图纸催交催运，对施工现场的安全负责，对设备的安装质量负责，对设备的调试运行进行监督管理。
组织签定本专业备品配件技术协议、校对本专业备品配件图纸，完成检修计划及项目的申报、检修文件准备、检修计划的总结及经验反馈工作，组织或负责本专业技改项目和非标项目的可研、设计、施工、验收、总结等工作。
参保证工程实施过程中的安全、质量、进度规范与重大技改项目的方案论证工作。
6 基建安装参与对新设备到场验收，根据图纸计划及时将图纸催到场，按照网络图及节点工期将设备催运到场，把好设备安装质量关，控制安装进度。
不发生图纸及设备拖延到场耽误工期。
7 分步调试组织安装公司，设备厂家，调试队伍，集控运行按照调试运行大纲要求做好分步调试运行工作。
热工专业副班长工作标准
热工班副班长工作标准1 范围本标准规定了华电内蒙古能源有限公司卓资发电分公司设备检修部热工班副班长的任职条件、工作内容与要求、职责与权限、检查与考核的内容。
本标准适用于华电内蒙古能源有限公司卓资发电分公司设备检修部热工班副班长。
2 任职条件2.1 具有大专以上文化程度。
2.2 熟悉机械制图知识。
2.3 看懂设备装配图。
2.4 绘制较复杂的零件加工图2.5 应掌握常用材料的性能、备品、配件、工具、仪表的名称、规格、用途、使用及保管方法。
2.6 了解本专业系统和设备布置，了解辖区内各种设备的名称、构造、性能、工作原理。
2.7 熟悉热工DCS系统工作原理和组成。
2.8 熟悉DEH,ETS,TSI系统的组成、性能、特点、工作原理和调试程序。
2.9 熟悉热工专业复杂故障的产生原因及处理方法。
2.10 熟悉精密仪器、仪表的基本工作原理、操作方法和保养知识。
2.11 熟悉热工专业的技术规范、质量标准和验收要求。
2.12 熟悉热工专业静态试验、动态试验的基础知识。
2.13 熟悉热工测点的安装技术规范、质量标准和实验要求。
3 工作内容与要求3.1 在班长的直接领导下，在班长不在时代替班长职责，对班组的技术工作负责配合班长完成上级下达的各项任务。
3.2 搞好全面质量管理严格工作作风，严把质量关，搞好设备检修记录及验收工作。
3.3 负责本班的大小修技术管理工作，包括大、小修和改进工程计划。
3.4 负责本班的职工正确执行《检修工艺规程》《检修工序卡》。
4 职责与权限4.1 应严格执行质量管理标准，对本班的检修质量负责。
4.2 应对本班所辖设备的安全生产负责。
4.3 应对本班存在的设备缺陷及消缺工作负责，及时向主管、部里汇报设备的运行状况。
检查各组设备的检修计划。
4.4 应对主管、部里下达的命令立即执行，有权拒绝执行危及人身、设备安全的检修命令，可越级上报。
4.5 应对使用的原材料、零部件、备品配件、工器具进行认真检查，有权拒绝接收和使用不合格的原材料、零部件、备品配件、工器具。
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热工班长工作标准．Q/CDT山西大唐国际运城发电有限责任公司企业标准-IYCPC 313 0014-2012Q/CDT山西大唐国际运城发电有限责任公司热工班长工作标准01实施––1201发布2012–12–2012发限电城际唐西山大国运发有责司公任布2012Q/CDT IYCPC 313 0014—目次前言 .................................. .. (Ⅱ)引言 .................................. .. (Ⅲ)1 范围 .................................. (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (2)3.1 职责 (2)3.2 基本技能 (2)3.3 工作内容要求与方法 (2)4 职权和职责 (2)4.1 职权 (2)4.2 职责 (3)4.3 相关岗位的相互关系 (3)5 岗位技能 (3)5.1 基本条件 (3)5.2 专业知识 (3)5.3 实际技能 (4)IQ/CDT IYCPC 313 0014—20126 工作内容要求与方法 (4)6.1 工作目标 (4)6.2 工作内容 (4)6.3 工作要求 (5)7 检查与考核 (5)II2012Q/CDT IYCPC 313 0014—前言为规范设备工程部热工班长岗位的工作，不断提高本岗位工作绩效，制定本标准。
本标准由企业标准化管理委员会提出。
本标准由人力资源部归口。
本标准起草单位：设备工程部。
本标准起草人：师忠玉。
本标准主要修改人：本标准主要审定人：本标准批准人：本标准为首次发布。
III2012Q/CDT IYCPC 313 0014—引言工作标准是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。
为了统一和规范热工班长工作事项，根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》和《GB/T 15496 企业标准体系要求》等法律、法规、国家标准和《中国大唐集团公司标准化管理办法》（Q/CDT20101001-2012），制定本标准。
IV2012Q/CDT IYCPC 313 0014—热工班长工作标准范围 1本标准规定了设备工程部热工班长的职权职责、岗位技能、工作内容要求与方法、检查与考核。
本标准适用于山西大唐国际运城发电有限责任公司热工班长岗位。
规范性引用文件 2下列文件对于本标准的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本标准。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本标准。
GB/T1.1-2009 标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则GB/T 15496-2003 企业标准体系要求GB/T 15497-2003 企业标准体系技术标准体系的构成和要求GB/T 15498-2003 企业标准体系管理标准、工作标准体系的构成和要求1Q/CDT IYCPC 313 0014—2012GB/T 19273-2003 企业标准体系评价与改进GB/T 20000.2-2009 标准化工作指南采用国际标准DL/T 485-2012 电力企业标准体系表编制导则DL/T 800-2012 电力企业标准编制规则Q/CDT-IYCPC 212 0200-2012 检修管理标准Q/CDT-IYCPC 212 0201-2012 检修质量管理标准Q/CDT-IYCPC 212 0202-2012 检修计划管理标准Q/CDT-IYCPC 212 0203-2012 检修工程管理标准Q/CDT-IYCPC 212 0204-2012 检修费用管理标准Q/CDT-IYCPC 212 0205-2012 检修重大特殊项目管理标准Q/CDT-IYCPC 212 0206-2012 维修管理标准Q/CDT-IYCPC 212 0207-2012 检修信息手册管理标准Q/CDT-IYCPC 213 0214-2012 生产设备分工管理标准Q/CDT-IYCPC 213 0215-2012 设备可靠性管理标准Q/CDT-IYCPC 213 0216-2012 设备缺陷管理标准2Q/CDT IYCPC 313 0014—2012Q/CDT-IYCPC 213 0217-2012 生产设备异动管理标准Q/CDT-IYCPC 213 0218-2012 设备退役复役管理标准Q/CDT-IYCPC 213 0220-2012 备品配件管理标准备品配件外委加Q/CDT-IYCPC 213 0221-2012工管理标准机电设备外委修Q/CDT-IYCPC 213 0222-2012理管理标准热工保护管理标Q/CDT-IYCPC 213 0223-2012准热工保护自动装Q/CDT-IYCPC 213 0224-2012置运行标准生产工器具管理Q/CDT-IYCPC 213 0225-2012标准 Q/CDT-IYCPC 213 0226-2012 总平面管理标准设备评级管理标Q/CDT-IYCPC 213 0227-2012准安全生产问题库Q/CDT-IYCPC 2130228-2012管理标准 3Q/CDT IYCPC 313 0014—2012Q/CDT-IYCPC 213 0229-2012 生产费用管理标准Q/CDT-IYCPC 214 0230-2012 生产技改、技措管理标准Q/CDT-IYCPC 214 0231-2012 合理化建议管理标准技术监控管理标Q/CDT-IYCPC 215 0232-2012准热工技术监督管Q/CDT-IYCPC 2150236-2012理标准计量技术监督管Q/CDT-IYCPC 215 0240-2012理标准入炉煤电子皮带Q/CDT-IYCPC 215 0241-2012称校准管理标准热工定期工作管Q/CDT-IYCPC 215 0243-2012理标准热工试验室管理Q/CDT-IYCPC 215 0244-2012标准入厂煤计量管理Q/CDT-IYCPC 217 0257-2012标准4Q/CDT IYCPC 313 0014—2012术语和定义 3下列术语和定义适用于本标准。
3.1职责对企业而言，职责是岗位人员的职权和责任，以及与相关岗位的相互关系。
3.2基本技能基本技能应规定岗位工作人员的基本技能要求，包括文化程度、专业知识、工作经历与能力、操作水平、管理知识等。
对从事特殊岗位作业的人员应对其技能进行评定，需要时应持证上岗。
3.3工作内容要求与方法工作内容要求与方法可概括为：a)工作目标：明确该岗位所应承担的工作任务及应达到的目标；b)工作要求：明确规定具体的工作事项和工作方法，应达到的具体数量、质量、完成期限等方面的要求，能够定量要求的应定量化；c)工作程序：工作活动运行的先后步骤；5Q/CDT IYCPC 313 0014—2012d)工作条件：为实现工作要求应具备的人员素质、环境条件、设备、工具等；e)工作方法：根据工作条件达到工作要求所采用的手段，如操作、检验、控制的方法等。
职权和职责 44.1职权4.1.1对改善公司生产经营管理等工作，具有提出合理化建议的权力。
4.1.2对认为不公正的处理，具有向部门主管领导或公司领导逐级提出申诉的权力。
4.1.3申诉须以书面或口头的形式提出。
4.1.4申诉不得影响本岗位工作或干扰公司的正常运行。
4.1.5部门主管领导或公司领导对下属员工的申诉，须尽早予以明确答复。
4.1.6在规定范围内，对公司安全生产、经营管理等重大事项具有知情权。
4.1.7对直接危及人身、设备安全的违规命令，具有拒绝执行的权限。
4.2职责6Q/CDT IYCPC 313 0014—20124.2.1认真执行党和国家下达的方针、政策、法律、法规，执行上级主管部门的各项规定，认真执行公司的规章制度和企业标准。
4.2.2维护公司整体利益，不得有损坏和诋毁公司形象的言论。
4.2.3在部门主管领导和热工主管的直接领导下，做好本岗位工作。
4.2.4熟悉、掌握本岗位负责的业务与职责范围，完成本岗位工作标准规定的工作任务和部门主管领导布置的各项工作任务。
4.2.5不断深入领会公司的目标，增强工作适应能力，有做好岗位间互助和协作的责任。
4.2.6严格遵守岗位职责间的制约关系，在工作中能与他人密切合作。
4.2.7实事求是地向部门主管领导或公司领导逐级报告工作中的弊端和错误，并积极整改。
4.2.8有保守公司秘密的责任。
4.2.9有自觉遵守劳动纪律的责任。
4.2.10自觉遵守廉洁自律各项规定。
4.2.11承担部门安排的相关兼职的工作职责。
4.3相关岗位的相互关系7Q/CDT IYCPC 313 0014—2012对设备工程部主任负责同时，技术管理工作对热工主任负责。
岗位技能 55.1基本条件5.1.1坚持党的四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，具有一定的思想、政治、理论水平。
5.1.2实事求是，密切联系群众，具有团结协作、开拓进取的精神。
5.1.3廉洁奉公，遵纪守法。
5.1.4忠于职守，爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任感。
5.1.5具有大专及以上学历，具有相近岗位3年以上的工作经历。
5.1.6具有中级及以上职称，具有技师及以上专业技术资格。
5.1.7身体健康，无妨碍本岗位工作的疾病。
5.1.8有特殊工作业绩者，可适当放宽以上条件。
5.2专业知识8Q/CDT IYCPC 313 0014—20125.2.1能正确理解党和国家的有关方针、政策和法规，熟悉公司的工作目标及发展方向。
5.2.2 熟悉火力发电厂国家、行业、上级有关本专业的标准。
5.2.3 具有必要的计算机知识。
5.2.4 掌握电力生产的知识，掌握生产设备的原理，掌握生产系统的连接及运行方式。
5.2.5 掌握热控专业知识。
5.2.6 掌握热控技术监督管理知识。
5.2.7 掌握热控设备的构造、性能和工作原理，及其故障分析、判断和处理方法。
5.2.8 熟悉火电厂设备维修、检修管理、技术管理、项目管理的知识。
5.2.9 熟悉与本专业相关的各项业务知识。
5.2.10 熟悉公司的各项安全方面的管理标准、规章制度，熟悉与本岗位相关的安全规定。
5.3实际技能5.3.1能独立完成本岗位职责范围内的所有工作。
5.3.2具有管理工作经验，能正确判断和处理工作中实际与本专业有关的管理和技术问题。
9Q/CDT IYCPC 313 0014—20125.3.3能利用公司各类办公自动化系统进行本岗位的日常管理工作。
5.3.4具有一定的语言文字表达能力，能撰写本岗位工作计划、总结、报告、文件等。
5.3.5具有一定的组织协调能力，能够协调有关部门之间、部门内部关系的能力。