某工程监理投资控制工作的要点论文
关于某工程监理投资控制工作的要点
关于某工程监理投资控制工作的要点【摘要】本文以某工程为例，简单阐述了监理投资控制在实施过程中的控制要点，供同行参考。
【关键词】监理；投资；控制监理投资控制的主要内容就是费用控制，对各种费用的支付实施监督和管理。
控制的目标就是工程承包合同价，要在确保工程项目进度、质量目标的前提下，以科学、公正的原则协调和处理合同双方之间的收支行为，控制可能发生的新增费用，使工程的实际造价控制在目标值中。
下面仅以广州市某工程为例，简单阐述监理投资控制在实施过程中的控制要点。
1 工程概况本工程总建筑面积约为70198平方米，其中地上四层，建筑面积约为55125平方米，地下一层建筑面积约15073平方米，建筑高度为22.65米。
建安工程投资概算约为4.05亿。
2 投资控制目标在保证质量、工期和安全及建设工程设计功能和使用价值不变的前提下，各专业工程的投资控制以相应的施工承包合同价为目标，最终以不超投资概算额为总目标。
3 工程投资控制的原则3.1 严格按照双方签订的建设工程施工合同中约定内容，对实际完成的分部分项工程量，经专业监理工程师质量验收合格后，进行准确的计量和审核。
坚持在报验资料不全、与合同约定的文件不符、未经专业监理工程师质量签认合格或违约的不予审核和支付。
3.2 按施工合同约定的工程量统计表，核实已完成的工程量。
工程量的计算应符合有关的计算规则。
对工程量、工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内完成。
3.3 严把工程变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等，防止虚假变更。
3.4 对有争议的工程量计算和工程款，应采取协商的方法确定，在协商无效时，按承包合同约定处理。
3.5 必须以合同为依据，及时、合理、公正地处理施工单位提出的索赔。
4 工程投资控制的要点本工程由于建设规模大、建设时间要求紧，工期仅为480天。
为达到以不超投资概算额的总目标，我们应抓住投资控制的几个要点。
施工阶段投资控制的工作要点就是利用计划手段，搞好投资的预控，利用技术管理和现场签证手段，搞好过程中的费用变化，利用结算审核手段，搞好费用核定工作。
建筑工程监理过程中投资控制论文
试论建筑工程监理过程中的投资控制摘要：本文主要论述基于投资控制下的项目设计、招标、施工等阶段的监理，进而提出其在土建投资控制监理上的目标和方法。
关键词：土建；投资控制；监理目标；方法中图分类号：u415.1文献标识码： a 文章编号：对于一项土木建筑的建设而言，往往要面临复杂的工程项目，从而采用有效的土建投资控制监理是工程项目保质保量竣工的关键。
土建投资控制的监理可以针对施工项目进行全面的监控，避免了因为某个环节的忽视，从而确保了工程项目的安全竣工，而且全面的监理给企业带来了极大的利润，非常适合当前土木建筑行业的发展，同时在一定程度上规范了建筑行业。
1土建监理的目标建立对于监理的工作而言，工作量比较的大，这就需要其在实际的监理过程当中明确好各自的目标和项目监理的总目标，以便避免监理过程中的盲目性和失误。
从实际的监理职能看，监理目标的确立是基于合同而建立。
在对目标的建立时，要依据合同中的每个条款进行。
监理总的目标就是在确保项目施工过程中保质保量的完成下，实现企业的最大效益。
当然，实际的监理中还分为多个领域，总监理工程师的监理目标是协调好各个监理部门，保障各施工部门的工作有序开展；造价工程师的监理目标是严把造价关，做好工程投资、施工风险的分析，确保工程造价的最小化；信息工程师的监理目标是加强信息的管理，及时反馈各施工部门各项数据信息。
只有在各自的目标明确的前提下才能更加有效的进行监理，把监理目标作为自己监理工作的重点，时刻依循目标进行科学有效的监理。
2土建投资控制监理的方法土建投资控制是监理工作的主要部分，其有效的监理方法可以及时的为企业调整资金流动和投资方向，从源头上为企业获取利益做准备。
不过，对于土建投资控制的工作而言，其工作比较系统、复杂，需要进行周密的步骤才可以很好的对其监理。
2.1投资计划的合理制定。
在对于投资控制的监理上，首先要编制好详尽的项目工程流程表，并对项目工程做出具体资金预算。
其预算环节非常的关键，这是企业在项目施工过程中的投资基准，如果资金预算过低，会造成项目的实际投资大于预算，使得后期项目的资金不足，使得项目的施工进度减缓，如果过高，不利于企业的竞标计划的制定。
浅谈如何做好工程监理过程中的投资控制
法 。４ 协助业主正确选择工程 承包合 同。合 同协 议条款应清 晰 ， ）
表达 的含义要准确 ， 内容要全面。对招标 文件 中的特殊规定和要
１ 工 程项 目的可 行性研 究及 决 策阶段投 资控 制
避免竣 工结算 时发 生扯皮现 投 资决 策 应 以 项 目可 行 性 研 究 为 依 据 ， 尊 重 客 观 现 实 的 基 求应在合同的协议条 款 中加 以明确 ， 在 象。 础上 ， 项 目的技 术 、 济 、 务等方 面进行 综合分析 ， 对 经 财 正确 确定 项 目在这个 阶段 的投 资 目标 即投 资估算 ， 足投 资 ， 设计概 算 打 对
目标 。通过多年来 的监理实践表 明 ， 要使 工程监理在控 制工程造 算规则 提供工程数 量 ， 由投 标人 自主报 价 ， 避免 了投标人 因缺项
价 中发挥关 键作用 ， 必须分别从决策 、 设计 、 标 、 工 、 招 施 竣工 验收 漏 项低 价中标而带来 的种 种弊端 ； ． ｂ 有利 于在项 目实施 中进度款 等各个 阶段入手 ， 持续 、 全面 地进行严 格而有 效的监理 。把 工程 支 付的管理 ；． ｃ有利 于项 目竣工结 算。３ 根据项 目的特 点和功能 ） 项 目的投资控制在批 准 的投 资 限额 内， 时纠正偏 差 ， 随 以保 证项 要求协 助业 主编 制正确 的评标 办 法 ， 以合 理 的 中标 价 选择 承包 目投资 目标 的实现 ， 取得较好的投资效益和社会效益。 如何做好工程监理过程 中各 阶段 的投资控制 呢？ 商 。 目前所采用 的评标 办法主要 有两种 ： 综合评分 法和合理低价
浅 谈 如 何 做 好 工 程 监 理 过 程 中 的 投 资 控 制
阮 素 洁
摘 要： 对工程项 目在监理过程 中的决 策阶段 、 设计 阶段、 招投标 阶段 、 施工阶段、 竣工验 收阶段 的投 资控 制进行 了论述 、
监理投资论文：监理投资控制存在问题及对策
监理投资论文：监理投资控制存在问题及对策【摘要】投资控制是监理工作的重要内容。
包括建设前期阶段的投资控制、设计阶段的投资控制、施工招标阶段投资控制及施工阶段投资控制。
目前投资监理工作中存在一些问题,需进一步完善监理体制和工作方法,达到真正有效的控制投资。
【关键词】监理;投资控制;资金;造价1. 前言建设项目投资控制是指在项目的各个阶段开展监督管理活动,力求使项目在满足质量和进度要求的前提下,实现项目实际投资不超过计划投资。
投资控制是工程监理三大控制之一,是监理工作的重要内容。
如果监理工程师对投资控制不重视,结果可能造成工程造价大幅上升,从而影响建设项目的投资效益。
其重要意义还体现在以下两个方面:(1)有利于减少资源消耗,保证建设任务与资金供应平衡。
(2)增强目标控制的手段。
投资、进度、质量三者之间的关系非常密切,投资受控,进度和质量就有保证,不会产生资金不足现象;投资受控,进度上不去,质量难保证。
[1-2]。
2. 建设监理投资控制的任务[3-5]根据委托监理合同所涉及的不同阶段,投资控制的任务可以包括以下五点:(1)项目决策阶段。
也称建设前期阶段,主要进行建设项目的可行性研究,对拟建目进行财务评价和国民经济评价。
(2)设计阶段。
即提出设计要求,用技术经济方法组织评选设计方案,协助选择勘察、设计单位、协商勘察、设计合同并组织实施,审查设计概预算。
(3)施工招标阶段。
准备与发送招标文件,协助建设单位与承建单位签订承包合同。
(4)施工阶段。
控制洽商变更,核实实际完成工程量,签认拨进度款。
(5)投资事后控制阶段。
审核竣工结算,使竣工结算真实反映工程造价。
项目的投资控制是建设监理的一项主要任务,它可以贯穿工程建设的各个阶段,涉及监理工作的各个环节,起到对项目投资进行系统控制的作用。
由于监理工作过失而造成重大事故的监理单位,要对事故的损失承担一定的经济补偿,补偿方法由监理合同事先约定。
3. 目前投资监理工作中存在的问题及对策探讨(1)工程建设领域推行总价闭口合同的弊端。
监理对工程的投资控制
浅谈监理对工程的投资控制摘要：真正意义上的工程投资控制是一项针对工程建设全过程的动态控制。
随着改革开放的不断深化和市场经济体制的逐步完善，我国工程造价管理体制的改革正朝着这个方向发展，投资控制也成为了监理单位进行工程管理的主要任务之一。
下面就对项目监理对施工阶段工程投资控制中的主要任务、不足和今后的努力方向作以简要说明。
关键词：工程监理；投资控制abstract: the true meaning of project investment control in engineering construction is a dynamic control in the whole process. with the constant deepening of reform and opening and the gradual perfection of market economy system, our country the reform of engineering cost management system is moving in that direction, investment control supervision units also became one of the main tasks of project management.key words: project management; investment control中图分类号：u415.1 文献标识码： a 文章编号：我国项目监理机构在施工阶段的工程投资控制中的主要任务：在施工阶段，根据施工合同的有关条款和施工图、对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。
从项目的功能要求、造价、工期和质量方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前要与承包单位、建设单位协商确定工程变更的价款。
按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付。
某工程监理投资控制工作的要点
某工程监理投资控制工作的要点作者：刘常清来源：《居业》2015年第02期[摘要]本文结合笔者多年造价管理工作经验，以某工程为实例，阐述了监理投资控制在施工阶段的控制要点，供同行参考。
[关键词]监理;投资;控制文章编号：2095-4085（2015）01-0084-03监理投资控制的主要内容就是费用控制，对各种费用的支付实施监督和管理。
控制的目标就是工程承包合同价，要在确保工程项目进度、质量目标的前提下，以科学、公正的原则协调和处理合同双方之间的收支行为，控制可能发生的新增费用，使工程的实际造价控制在目标值中。
下面就以广州市某工程为实例，详细阐述监理投资控制在施工阶段的控制要点。
1工程概况及投资控制目标本工程总建筑面积约为70198平方米，其中地上四层，建筑面积约为55125平方米，地下一层建筑面积约15073平方米，建筑高度为22.65米。
建安工程投资概算约为4.05亿。
在保证质量、工期和安全及建设工程设计功能和使用价值不变的前提下，各专业工程的投资控制以相应的施工承包合同价为目标，最终以不超投资概算额为总目标。
2工程投资控制的原则（1）严格按照双方签订的建设工程施工合同中约定内容，对实际完成的分部分项工程量，经专业监理工程师质量验收合格后，进行准确的计量和审核。
坚持在报验资料不全、与合同约定的文件不符、未经专业监理工程师质量签认合格或违约的不予审核和支付。
（2）按施工合同约定的工程量统计表，核实已完成的工程量。
工程量的计算应符合有关的计算规则。
对工程量、工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内完成。
（3）严把工程变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等，防止虚假变更。
（4）对有争议的工程量计算和工程款，应采取协商的方法确定，在协商无效时，按承包合同约定处理。
（5）必须以合同为依据，及时、合理、公正地处理施工单位提出的索赔。
3工程投资控制的要点本工程由于建设规模大、建设时间要求紧，工期仅为480天。
浅谈监理工作的投资控制
浅谈监理工作的投资控制[摘要]通过多年从事监理工作经验，对监理中的投资控制提出自己的建议。
[关键词]投资设计支付控制投资控制是监理工作的重要内容之一，我们监理公司作为集团公司的一个子公司，其下属监理部担负着房产公司各项目现场监理工作，投资应该是我们监理工作的主要内容。
在现场管理中，我们提出一些合理化建议，想方设法为集团节约投资，争取依最节省的投资获得最佳投资效益。
具体从以下几个方面做起：(1)认真审查图纸。
建议取消一些没必要的设计点。
施工图纸，总是由于某种原因，存在这样或那样的不足之处，特别是有的设计人员为了赶进度又设计的保守一些，不免会使工程造价增加。
所以，我们监理部要求监理人员在审图时务必认真仔细，对于一些没必要的设计点上在图纸会审时建议设计单位取消，这样可以节省工程造价。
当然，对于设计中错误或漏掉的，也建议改正或增补，这样，对工程投资控制也起到积极的作用。
因为。
从表面看没有节约造价，但这样做防止返工，实际上，也起到了节约工程造价的作用。
(2)严格审查施工方的工程数申请支付表。
对于施工方报来的工程款申请支付表及附件，我们按照施工合同和工程实际进度，严格审查，签署意见。
(3)严格审查工程量签证单。
对于工程签证单，我们遵守有关程序，要求在发生工程量签证前，必须有工程联系单，并经有关各方同意。
在工程量完成后。
必须经监理检验合格，参与核实工程量后才予签认。
并要求及时报审工程签证单，以免出错或超出时效而产生纠纷。
其实，对于一个项目开发来说，监理单位在投资控制中的作用是十分有限的。
所以，只能在上述具体工作作出一些投资控制。
其原因有以下几个方面：(1)对项目项目投资效益起决定作用的是从立项到设计阶段。
专家早就论证。
从立项到施工图设计阶段，项目投资可行性及收益来说，起到70％甚至90％的作用。
在这个阶段。
监理很少有介入的。
(2)投资控制最重要的环节是在招投标上。
招投标阶段是投资控制最重要的阶段之一，它决定了工程项目的基本造价。
探讨如何做好工程监理过程中的投资控制
土木建筑工程建设是一个战线长、工艺复 杂、投资高、 影响大的工程。由于市 场经济 的影 响 ，各 方面都在为利益而 博弈 ，腐败也 由此产生。尤其投标制 的实行 ，使承包商的利
润 空 间变 小 ，为 获 取 更 大 的 利 润 ，就 要在 设 计 、施 工 阶 段 做 文章 ，监 理 人 员 就 是 控 制 这 些 问题 产 生 的警 察 。 所 以土 建 工 程 的监 理 工 程 师应 比一 般 工 程 师 具 有 更 高 的素 质 ， 才能 在 整
监 督 管理 。 １ 具 备 经济 管理 能力 ＿ ２
报表等。这在监理 行业中已经 是上 岗人 员必备的知识 了，否
则难 以完成 监 理 过程 中的信 息处 理工 作 。
２监理工程师控制项 目投资内容 ．
２１ 计 阶段 的投 资控 制 ．设
一
个 建 设 项 目立 项 后 ，有 关 单 位就 要做 出投 资 决 策 ，在
程 施 工 、构 件 、设 备 生 产 、 工 程 经 济 管理 、 招标 投 标 中介 、 立项 评 估 、建 设 评 价 、建 设 监 理 等 方 面 的理 论知 识 和 实践 经
验。
段 、施工阶段和工程竣工阶段的整个过程 。下面就结合实际 工 作 经验 谈 谈监 理 过 程 中 的投 资控 制 。
１４ 备应 用计 算机 的知 识 －具 随 着 网 络信 息 技 术 的 发展 ，计 算 机 的应 用 已经 非 常普 遍 和 广 泛 。微 机 的 快捷 方便 、准 确 规 范 ， 已经 在 工 程 设计 和 建 设 施 工 中 大 量运 用 ，所 以监 理 工 程 师在 开 展 工 作 时 ，必须 掌 握 一 定 的计 算机 应 用 知识 ， 以便 处理 在 施 工 监 理 中遇 到 的 大 量 的 数 据 、 合 同 管理 、施 工进 度 控 制 以及 大 量 的 施 工 日记 、
建筑工程监理控制要点论文
浅谈建筑工程监理控制要点【摘要】近年来，城市建设的速度越来越快，建筑工程施工的项目很多，每个工程项目都必须要有监理，怎样做好监理工作是我们迫切需要考虑的问题，本文就建筑工程监理控制的要点谈谈粗浅意见。
【关键词】建筑工程；监理；控制；要点0.前言近年来，城市建设的速度越来越快，建筑工程施工的项目很多，每个工程项目都必须要有监理，怎样做好监理工作是我们迫切需要考虑的问题，本文就建筑工程监理控制的要点谈谈粗浅意见。
1.建筑工程监理工作中存在的问题1.1项目业主观念陈旧工程项目建设管理体制按照国际惯例，项目业主、承建商、监理单位形成建筑市场的主体，他们是相互平等的三元体，彼此之间没有隶属关系，也不是雇佣与被雇佣的关系。
但是由于目前建筑市场竞争激烈，僧多粥少，而且招投标体制还不完善，在业主看来，监理单位和承建商都是他雇的，理应听他的指挥。
因此，监理工作经常会受到业主的干涉和阻挠。
有的业主虽然把投资控制权交给了监理工程师，但只是一种表面形式而已，当监理工程师签证了工程进度款凭证后，业主并不按时按量支付，致使监理工程师对项目投资无法进行有效的控制，也使得进度控制也成了一句空话。
1.2监理法规有待完善监理工程师是为业主服务的，而且要有业主的授权与委托，才能从事监理工作。
因此，监理人员很容易受制于业主。
当业主和承建商在项目实施过程中发生争议，监理工程师应遵照监理守则站在第三方的立场上，公正地处理双方的争议。
而我国现行的《工程建设监理委托合同标准条件》又没有赋予监理工程师应有的权力，因此要做到上述这一点就很难了。
例如，《工程建设监理委托合同标准条件》第 16 条(2)规定：监理工程师发布开工令，停工令，复工令，要经业主的同意。
这就限制了监理工程师工作的独立性，也就无法公正地处理业主与承建商的争议。
在现实工作中，往往也会看到这种现象：由于监理工程师工作坚持原则，有时就使得监理工作出现僵局;或者监理工程师只听业主的，又使监理工作失去公正性。
浅析建设工程监理的投资控制
个工 程案例 来具体分析施 工过程 的投 资控制 。
１ 工程招投标过程 中的投资控 制 设计阶段 是建设工程投资控制 的重 点，影响工程
识不是很 了解 的业 主 ，监理工程师 需及 时 向业主进行
建议 ，也可 以由监 理工程 师直接参与到业主 的招投标 工 作中去。 １２ 合 同计价方式 的确 定 ．
１ ２ １ 总 包合 同 ．．
通常 总包合 同工期较长 ，受物价变 动影响较大 ， 不 宜采 用 固定总价合 同。一般都要在招标文件 中约定
造价所 占比例 会在 ８ ％ 以上 。现阶 段我 国设计 阶段 ０ 监 理参与较少 ，在设计完成 以后 ，招投标阶段便是投 资控制 的重点，尤其是对一次性包干合 同而言 。具体 可分 以下几部分进行控 制。 １ １ 总包单位招标 时明确 指定分包项 目 ． 招标文件 中应 明确指 定分包项 目，如桩基 工程 、 幕墙 工程 、消防工程 、铝合金 门窗工程、智能化安装 工程 、电梯 安装 工程、空调安装工程 等专项工程 。大 部分总包单位不具备这 些专项工程 的施工 能力，把这 些 内容签入总包合 同，总包单位 也是通过招标再选 定
一
（） ６ 总价下 浮率 ：可 由投 标单位 自报 。
（） ７ 指定 分包 工程 配合 费 ：可 由投标 单位 自报 ， 大致 为 １ ％～３ 之 间。 ． ５ ％
（） ８ 点工签 证 单价 ：计 税仅 计规 费 ，可 由投标 单 位 白报 。现在浙 江地 区人 工 飞涨 ，普工有 时 ６ ０元 都 招 不到人 。零星点工签 证通常较 伤脑筋 ， 比如 实际发 生点工 ５ ０工共计 ５ ０ ０ ０元 ，如果约定 的点工签证 单位 为５ ０元 ，得 签成 １ ０工 ，你 要严格按 合 同签 ，施工 ０ 单位 绝不会 亏本做 ；你 要在联 系单上 写明实 际情 况 ，
建设工程前期阶段监理投资管理与控制论文
关于建设工程前期阶段监理的投资管理与控制探究【摘要】本文主要就监理在决策阶段、设计阶段和招标阶段的投资控制进行了深入的分析与研究，为了顺应社会发展,提高监理的市场竞争力,监理应积极介入项目建设全过程的投资控制,尤其是在工程前期阶段。
本文就此作出了一些论述，望对同行提供一定的参考价值。
【关键词】工程前期；监理；投资控制一、前言在我国，对于工程项目的前期工作，如工程可行性研究、初步设计、施工图设计、招标策划等，我国尚没有严谨的监督机构，只是通过采取专家评审的形式,且评审时间很短,对工程项目的实质性内容没有进行全面的踏勘、了解、分析、论证。
从而造成前期准备工作的不充分,这种“先天不足”给日后的工程在施工上、方案上、数量上以及质量上造成很多麻烦。
现时国内监理行业所谓的“工程监理”,实际上只是对工程项目的部分进行控制、管理与协调,而没有对建设工程进行全过程的监理。
一些建设项目正是由于工程前期管理不到位，导致日后工程成本增加、质量要求和使用功能下降、进度计划延误,最终无法实现建设项目的预期目标。
因此, 应对建设项目前期监理给予高度重视。
二、前期各阶段监理投资控制1、投资项目决策阶段。
项目决策的基本特征是智力化或称知识密集性。
其主要工作内容有:投资机会分析、市场调查分析、可行性研究、决策等。
对与一般工业建设项目,以上工作费用约为投资的1%左右。
这表明在项目决策阶段,工作成本投资影响极小,对要素成本不构成影响。
项目决策阶段的产出是决策结果,即对投资活动的成果目标（使用功能）、基本实施方案和主要投入要素（品种、数量、质量、价格、取得形式）做出总体策划。
决策结果对总投资影响,一般工业建设的经验数据为60%～70%;估计产出对项目使用功能影响在70%～80%。
因此项目决策阶段对项目投资具有决定性影响。
目前,我国中小型业主,并没有意识到此阶段的重要性。
对一个工程项目开展全过程监理,应该在此阶段介入。
在项目决策阶段开展可行研究时,监理即参与对决策项目的拟定、各项经济指标的选择,发挥监理专业知识协助业主编制可行性报告，最终选择技术上可行，经济上合理的建设方案。
论工程监理中的投资控制
论工程监理中的投资控制工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制，使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下，实现实际投资不超过计划投资的目标。
投资控制工作的好坏，直接影响到工程的工期和质量，而投资控制方法是否合理，更直接影响到整个项目的监理效果。
本文就监理投资控制进行研究。
标签工程；投资控制；监理；施工投资控制是建设工程监理的一项重要工作内容，由投资控制工程师来完成，具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权，对维护国家和社会公共利益，维护业主和承包商利益，维护监理单位自身权益，有着不可替代的地位和作用。
1 监理在工程投资控制管理中所处的地位监理规范中定义的“三控制”之一的投资控制，是每个工程监理项目须履行的义务，与质量控制、进度控制同等重要，作为项目管理的措施之一，是国家赋予的职责权力，但在现实情况下，从业主的利益角度出发也好，从监理公司自身考虑也罢，会有意无意地，或多或少地把这一任务留给自已去做，或委托第三方作为造价控制顾问，因此，有感某些监理项目中的投资控制被“旁落”在质量控制、进度控制之后的从属地位”，可有可无”的尴尬境况。
另一方面，监理企业为了节省成本开支，在这方面投入很少或根本不愿去投入，在内外因的作用下，监理在投资控制管理环节上大打折扣，影响到监理工作在整个项目工程管理中可发挥的最大效应作用，其对监理企业自身的发展，争创高附加值是不利的，这里有一个例子，我们公司所承接的一个造价达22亿元的某地方标志性监理项目，所收取的监理费用，与另一家造价咨询公司在该项目所承担的造价管理工作的收费相持平，且监理还要参与过程中的投资管理工作，如进度款的拨付等。
由此可知，谁的创收价值高，谁投入的成本低。
因此，作为监理企业应充分认识到自身所处的有利条件挖掘潜力，重视加强在项目投资管理方面的投入，为工程项目的管理，为自身多创效益都大有裨益的。
2 招投标阶段的投资控制2.1 招投标投资监理的任务严格以批准的设计概算为控制目标，贯彻“公开、公正、公平”招标原则，编制施工招标文件，起草施工合同条款，协助业主通过招投标选择理想承包商，增强合同管理意识，完善合同条款，使工程造价控制在“合理价”范围内，这是工程监理在招标阶段的重要任务。
建设工程监理控制要点论文
浅析建设工程监理控制要点【摘要】本文分析了建设工程监理的现状，阐述了建设工程监理的基本原则，最后提出了建设工程监理控制要点。
【关键词】建设工程监理控制要点随着工程建设发展，工程建设监理已被广大工程建设者所认识和接受，监理人员的自身素质得到了极大的提高，工作内容也越来越明确和科学，由单一的技术监督向技术和管理相结合的综合监督。
1.我国建设工程监理现状1.1我国监理制度起步较晚，在制度方面存在诸多缺陷。
近年来工程质量实行终身责任制，但有了监理后，有些业主忽视了施工单位必须具备的质量保证体系，施工单位多以挂靠形式出现，表面看资质等级符合要求，实际现场技术管理能力欠缺。
目前监理单位的工作权限仅限于进度和质量的控制，但随着工程管理的综合程度越来越高，监理单位行使权利受到越来越多的限制，往往处于有职无权的尴尬地位。
1.2监理单位缺乏独立性，专业性低，目前许多监理单位是依托设计院、研究所或集团而存在，缺乏独立性，也影响从业人员的责任心。
1.3监理收费标准已经不能适应现实情况发展，缺乏科学标准，一些监理单位盲目压价，导致出现”优汰劣胜”的不正常现象，形成恶性竞争。
2.建设工程监理的基本原则监理单位受业主委托对建设工程实施监理时，应遵守以下基本原则：2.1公正、独立、自主的原则监理工程师在建设工程监理中必须尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，维护有关各方的合法权益。
为此，必须坚持公正、独立、自主的原则。
业主与承建单位虽然都是独立运行的经济主体，但他们追求的经济目标有差异，监理工程师应在按合同约定的权、责、利关系的基础上，协调双方的一致性。
只有按合同的约定建成工程，业主才能实现投资的目的，承建单位也才能实现自己生产的产品的价值，取得工程款和实现盈利。
2.2监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致。
监理工程师在明确业主提出的监理目标和监理工作内容要求后，应与业主协商，明确相应的授权，达成共识后明确反映在委托监理合同中及建设工程合同中。
论监理工程师投资控制
论监理工程师投资控制摘要：介绍了施工阶段建设监理工程师工程投资控制的目标、内容、原则以及方法。
关键词：施工；监理；投资；控制投资控制作为监理工程师建立过程中“三控两管一协调一履行”之一，在工程建设过程中起到重要作用。
作为监理工程师，在工程施工中监理任务之一，工程监理的优劣对工程造价产生绝对影响。
1、投资控制的目标工程项目投资控制的内容基本上包括两个大的方面：工程计量和工程款支付。
在施工过程中，监理工程师应严格执行业主制定的预算外签证制度，做好预算外工程量签证工作，控制工程变更及合同外工作量。
对工程变更及拟采用的施工技术措施等主动进行多方案经济技术比较，最大限度控制工程造价。
本工程的投资控制的目标为在保证质量、工期和满足建设标准的前提下，做到使实际工程造价控制在合同规定或业主期望的预算造价范围内。
2、投资控制的内容（1）审核承包商提交的工程预算，并根据合同要求和工程情况增减预算，并报送委托人确认。
（2）负责审查核定施工过程中施工方申报的月工程量（或节点工作完成情况）及费用并申报委托人。
（3）审核工程范围内的洽商签证、设计变更及施工过程中图纸外发生的设计变更、洽商及各种签证。
此项工作应在收到承包商申请后的7天内完成。
（4）审查核实可调价材料的价格，审查核实有关材料的性能价格比及价差和处理方法，核实相关工程量。
（5）根据合同要求结合监理情况审核施工方申报的结算书并向委托人提交审核报告。
（6）根据委托人及相关合同要求条件，审核承包商编制的该项目的年、季、月度资金计划，并监督执行。
3、投资控制的原则（1）综合单价控制：合同中或业主确定的工程及材料单价为闭口包干价，任何时候均不予调整。
（2）工程数量控制：运用工程量自动计算软件准确及时地计算出工程数量，有效地解决了工程数量预算不清、结算不清的难题。
（3）工程信息网络控制：利用本部优越的技术经济信息网络，进行同类工程及材料的技术经济比较，从而有效地控制工程成本。
监理工程投资控制论文
监理工程投资控制论文摘要：投资控制是监理工作的重要内容。
投资控制是一项政策性，技术性，经济性很强的工作，监理工程师应提高业务素质，加强职业道德修养。
只有具有相应造价基本知识，才能根据项目特点，做到既熟悉现场实际情况，又熟悉有关规定，充分掌握相关工程信息和数据并进行分析处理，把好投资控制关。
一、工程项目投资控制的概念和原理工程项目投资控制是工程建设项目管理的重要组成部分，是指在工程建设项目的全过程（投资决策、设计、招投标、施工阶段）采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。
基于工程项目投资运动的特点和运动规律，工程项目投资的控制涉及到方方面面，其基本控制原理为：全过程、全方位的控制；不同投资主体的控制；合理设置控制目标；以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。
二、工程项目投资控制的现状分析1.重施工、轻决策和设计阶段的投资控制思想和传统习惯。
我国长期以来普遍忽视工程建设项目前期投资决策阶段和设计阶段的投资管理和控制。
而往往是把投资管理的重点放在工程的施工阶段，这样做尽管也能取得一定效果，但实际上是丢了西瓜捡了芝麻。
其主要原因是由于：一、在投资决策方面对科研工作没有足够的重视，花费的代价和投入的技术力量不足。
二、对建设各阶段对投资影响程度认识不够深刻。
三、设计管理制度不够完善。
2.施工合同签订不严谨、不规范。
我国目前普遍存在的合同意识淡薄、合同纠纷和违约行为不断的状况。
其主要原因是：一、施工合同类型选择不当。
建设施工合同有固定价格合同、可调价格合同和成本加酬金合同。
不少房地产开发企业总想"一次包死"选择固定价格合同，而往往在履行过程中产生各种变化，而这些变化施工单位难以接受的。
二、由于合同条款内容不真实、不完备、不具体、不明确，引起纠纷。
工程监理论文：工程监理投资控制实践
工程监理论文：工程监理投资控制实践投资控制是工程监理三大控制目标之一，是监理工作的重要内容。
如果监理工程师对投资控制不重视，结果可能造成工程造价大幅上升，从而影响建设项目的投资效益。
笔者通过多个项目的投资控制实践，将监理工程师在项目投资控制中的作用和建设工程承发包双方反映较为集中的几个案例选择如后供同行参考。
1、监理工程师在工程项目投资控制中的位置和角色《建筑法》第31条“实行监理的建筑工程，由建设单位委托其有相应资质条件的工程监理单位监理”、第32条“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准文件和建设工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金方面，代表建设单位实施监督”。
由第31条的“委托”、第32条的“代表”，说明项目监理机构就是建设单位对工程实施三大控制的委托代理人，所以，监理工程师应该切实站在维护业主利益的立场上，按照有关行政法规和合同约定处理有关投资控制中的事项。
2、工程招投标中的投资控制案例招标投标是国家通过法律手段推行的一项制度，要求基础设施、公用事业以及使用国有资金投资和国家融资的工程建设项目，达到国家规定标准的，必须进行招标。
招标投标是最富有竞争的一种方式，能够为业主节约资金，提高工程质量。
当然如果掌握、运用不当，该项制度的作用就会大打折扣。
下面通过一个案例来说明监理工程师在招投标阶段也可以有所作为的。
某景观工程施工，业主采用工程量清单方式进行招标，在确定中标人时业主向监理工程师通报了情况。
该项目招标条件中设定了最高限价并明确以“经评审通过的最低价中标”。
然而，我们发现业主选择的最低价中标人与未中标的次低价相差不足3万元，而中标人的投标报价措施项目组成费含有“树木、景石、雕塑运输费和吊装费暂按×万元计算”：种植土是按××厘米计算的说明。
监理人认为该最低价不是真正的最低价，是有条件的最低价，结算时双方有可能为此发生争议。
为了维护业主的正当利益和对其他投标人的公平原则、避免结算争议，监理工程师建议业主在发出中标通知书前要求该投标人书面承诺本投标总价为满足招标人清单所列内容的全部造价，而不附加其它条件。
浅谈工程项目过程中监理的投资控制
浅谈工程项目过程中监理的投资控制在工程施工中，监理控制的有效手段之一就是投资控制，施工监理投资控制是一项技术性比较强的工作，贯穿于工程施工的整个过程中。
本文主要阐述了加强工程项目施工监理投资控制的几点措施。
标签：施工；监理；投资；控制；全过程引言工程施工投资控制工作，是实现工程价值功能和对工程有非常直接影响的关键环节，监理必须在工程的施工全过程对直接影响工程造价的各种因素进行动态控制。
随着监理事业的发展，监理投资控制变得越来越重要，所谓投资控制指的是在规定的范围以及条件之下，将工程项目的投资限制在规定的额度之内，以此取得良好的经济效益以及社会效益，因而为了加强施工监理投资控制，必须采取有效的措施以及方法。
1 建立健全组织机构，加强制度建设管理的重要职能是控制，而控制要达到预定的效果，首先需要建立良好运行的组织机构，为了确保建设单位要求的投资控制目标，监理机构建立全面的组织机构是十分必要的和有效的。
监理机构需要专职的投资控制监理人员，责任、权力、职责明确而具体，为监理过程中提供全面的监控，并规定一定的控制流程、工作制度和工作方法，按照事前、事中、事后不同的处理方法处置监理过程中的各种状态，以建设单位的控制要求履行投资管理。
在工程建设的监理过程中，监理机构应该设置完善的投资控制体系，委托的总监具备造价控制能力，与建设单位基建办共同形成固定的程序，计量与变更签证均经过监理组审核后，报建设单位审批。
为了保证投资能够有效使用，防止出现失控状态，应该建立一套完整的组织体系来保证，明确投资控制专业监理工程师及其任务，做到职权一致，职责明确。
对合同的制定与管理、变更、追加工程的工程款的支付等均有相应的管理制度，投资的每个环节均制定规范的操作程序，使投资控制工作能够制度化、规范化、程序化。
2 加强投资目标的确定，形成科学的投资控制目标系统目标管理是项目管理的核心，是有效控制工程造价的有效方法和措施，目标管理要求建立整体的目标体系，在总目标体系下形成分目标，分目标达到计划要求，总目标才能完成。
浅谈如何作好项目监理的投资控制工作
浅谈如何作好项目监理的投资控制工作摘要：监理在各种工程的施工中起的作用是非常巨大的，而随着国家的城市建设，在项目的建设过程中，监理不仅仅起到了现场质量的控制还起到了工程造价的控制，对施工单位起到了一定的监督管理作用。
为了保证工程的有序进行，对于造价方面的控制是非常重要的。
本文结合监理在多个项目的造价控制方面，分析监理更好的保证工作质量的方法，以供各位同仁交流参考。
关键词：工程监理；造价；投资控制1、前言随着工程的逐渐增多对于质量的要求越来越高，这对整个监理行业提出了新的要求，监理单位对于保证建筑工程中的造价控制有着重要的意义。
优秀的监理在造价控制方面的工作可以有效的避免工程中出现的不合理的现象，监理单位在造价分析与控制的过程中必须严谨，监理单位对建设工程的各个环节的造价文件与工程的进展方面了解要准确，结合现场的实际状况，争取在保证工程质量的前提下实现经济的最大效益化。
2、施工前期监理要如何提高投资控制工作质量2.1重视造价审核工作工程造价审核工作是一种监理单位在建筑工程施工的前期起到非常重要的工作，对于施工单位与监理单位来讲一切的工作基础要以工程的质量为核心，并结合新技术新材料，保证工程的与时俱进，才能得到对工程建设的资金有所控制的结果，从工程造价的角度来讲监理单位的责任非常重大，在这个存在激烈竞争的市场中，不能背弃质量第一的原则，应该在此基础上进行工程的造价审核。
监理单位中对于工程造价的审核内容主要包括以下几点，第一点就是工程中工程量的审核内容。
建筑工程中工程量非常大的就是土方开挖的量，对于这部分的量要经过仔细的计算，审核的工作人员要熟悉的相关的定额，掌握计算规则。
对于定额中很多细节性很强的关键点，必须有所掌握，要控制工程量的准确性，比如，在计算钢筋的工程量时有没有考虑保护层的问题，在计算楼地面的工程量时有没有考虑地面空洞的问题，在计算墙体中的圈梁、过梁等工程量时有没有扣留其所占面积等等。
对于这些细节的问题要严格按照计算规矩进行审核，计算的工作要严格符合设计图纸的要求，并要结合现场的实际内容进行了解审核。
浅析建设工程监理的投资控制
浅析建设工程监理的投资控制摘要：监理是工程管理的主体之一，建设工程中监理的三大控制目标之一就是建设工程的投资控制，建设工程的投资控制与国家、行业或者是地区的重大经济利益有着紧密的联系，甚至可能影响到国计民生。
在施工过程中，应严格按照合同进行投资控制，尽量将施工费用控制在工程造价之内，控制好工程变更和材料价格，做好工程计量，将总投资控制在计划投资的范围之内。
关键字：工程监理；工程造价；投资控制；优化投资环境1 前言我国的建设工程监理已有20多年的历史了，所以具有较为规范的的章程。
监理工作随着政府质量监督部门的职责由“直接监管工程”变为“监督五方的建设行为”而提高到了新的高度。
对监理工作最好的概括就是“三控两管一协调”，这句话指的是质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调贯穿在整个监理过程中。
一般情况下，和我们息息相关的监理工作就是质量控制，做好投资控制，对现阶段的建设项目具有十分重要的意义。
2 建设工程投资控制的弊端2.1 建设工程投资控制的观念投资控制应贯穿在整个的工程建设中，但是应该有突出的重点。
国家推行建设监理的三大控制目标之一就是投资控制，然而现阶段的工程监理仅仅集中在施工阶段，这种现象则会对项目投资的施工前投资决策和设计阶段投资决策产生影响。
下图是一个坐标图，表示的是不同建设阶段对投资程度的影响。
如图一所示：图一不同建设阶段对投资程度的影响坐标图由图一可以看出，施工以前阶段是节约投资的主要阶段，且对投资控制的时间越早得到的效果会越好，最终节约投资的可能性就越大。
例如，位于河北省石家庄市中心的数栋高层公寓，在开发建成后的几年内收获效益十分低，分析这种情况发生的原因不难发现，主要是因为该公寓的市场定位失准和设计形式与当地人消费观念的分歧所造成的。
面临这样的情况，开发商就应反思在投资决策之前，是否市场调研和定位工作做得充足，如果建设工程的监理工作做得充分的话，就可以有效的避免出现这么大的投资失误了。
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某工程监理投资控制工作的要点【摘要】本文结合笔者多年造价管理工作经验，以某工程为实例，阐述了监理投资控制在施工阶段的控制要点，供同行参考。
【关键词】监理；投资；控制
监理投资控制的主要内容就是费用控制，对各种费用的支付实施监督和管理。
控制的目标就是工程承包合同价，要在确保工程项目进度、质量目标的前提下，以科学、公正的原则协调和处理合同双方之间的收支行为，控制可能发生的新增费用，使工程的实际造价控制在目标值中。
下面就以广州市某工程为实例，详细阐述监理投资控制在施工阶段的控制要点。
1 工程概况
本工程总建筑面积约为70198平方米，其中地上四层，建筑面积约为55125平方米，地下一层建筑面积约15073平方米，建筑高度为22.65米。
建安工程投资概算约为4.05亿。
2 投资控制目标
在保证质量、工期和安全及建设工程设计功能和使用价值不变的前提下，各专业工程的投资控制以相应的施工承包合同价为目标，最终以不超投资概算额为总目标。
3 工程投资控制的要点
本工程由于建设规模大、建设时间要求紧，工期仅为480天。
为达到以不超投资概算额的总目标，我们应抓住投资控制的几个要点。
3.1 工程进度款拨付的控制
工程进度款拨付是施工过程投资控制的重点，其控制工作主要有两条：一是正确计量各阶段的完成量，二是在施工进展过程中进行投资跟踪、动态控制。
3.1.1 工程计量是投资控制的基础，也是进度款拨付的控制关键。
因此，在进度款拨付工作中，首先要抓好计量统计工作。
各个专业工程师应每日统计承包商实际完成的工程量，并做好记录，特别对隐蔽工程要坚持旁站，对现场发生的所有工程量要做好记录，为此应建立工程量统计报表，这个统计量是审核施工单位进度款中工程量的基础。
并据此与周计划进行比较、分析，制定调整措施。
严格按合同规定，对承包商提交的工程量计算单逐一认真核查，修改、更正。
投资控制着重对定额单价及费用标准、合同条款进行审核，按施工合同的约定（包括工程量计算规则和支付条款）审核承包人提交的工程量清单和工程款支付申请表。
现场监理控制“量”，造价人员控制“价格”，合二为一，确认进度款支付值。
3.1.2 合同暂定价是工程款拨付的宏观措施，为防止工程款拨付超合同价的现象，应对合同暂定价进行动态管理。
即对项目的工程量和投资计划值，按进度要求和项目划分，层层分解到各单位工程或分部分项工程。
将收集的实际支出数据整理后与投资控制值比较，并预测尚需发生的投资支出值，定期、不定期地进行工程费用超支分析。
根据施工图预算逐步调整合同款，使合同款与工程结算造价逐步靠拢，从而有效地防止超拨工程款的现象，既达到合理地
使用有限的资金，又达到控制工程款的目的。
3.2 设计变更的控制
为了缩短建设周期，设计与施工有时难免交叉进行，因此在施工过程中的设计变更是难以避免的。
做好设计变更的控制，也是控制投资的有效途径之一。
3.2.1 使变更控制在现场施工之前，以避免由于变更造成返工和浪费。
3.2.2 施工前做好组织设计交底和图纸会审工作，及时解决错、漏、碰、缺等问题，减少施工过程或竣工过程中的变更。
3.2.3 工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济分析，必要时召开专题讨论会。
3.2.4建立工程变更的签办制度，制订出签办各方能够相互配合又能相互制约的程序。
3.2.5 对确需发生的设计变更，必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师、造价工程师共同签字而且应尽量提前实现这类变更，减少损失。
3.3 现场签证的控制
现场签证就是对设计图纸以外的工程量进行验收确认。
由于本工程规模大、工期紧，因此工程难以预见的因素较多，不可避免的签证工程发生的几率比一般的工程要多。
做好工程签证管理工作应注意以下几点；
3.3.1 依据工程合同以及有关的管理文件确认所签证工程是否
属签证范围，对于不属合同范围内的工程或由于施工单位管理不善而引起的额外工程则不予签证。
3.3.2对重大的变更实施，必须及时知会业主，并利用我们在本工程投入的数码设备对实施过程进行取证及时形成电子文档（包括工程的相片或摄像录像的保存），为实施后的项目及时签认提供有力的证据，避免引起由于签证不及时而影响工程计量，从而影响工程款的支拨付，既要预防资金过付，又要防止卡压资金，使资金的支付与工程的实际进度相一致，以正确的态度来维护甲乙双方的利益。
3.3.3 建立工程签证制度，严格计费签证，控制建设工程造价的增加。
所有签证均由施工单位事先提出申请，在实施中，监理工程师予以测量及记录，逾期将不予办理，防止回忆录式的签证。
3.4 技术措施费增加的控制
3.4.1 进行多方案比较，选择最佳的施工方案，对各种措施进行优化，达到节省费用的目的。
3.4.2 积极做好预防措施，防止台风、暴风等非承包方责任事件损失发生。
3.4.3 严格按规范实施监理，减少不必要的损失。
3.5 把好竣工结算最后一关
一个施工项目完成后，业主最关心的问题是：工程项目到底花了多少钱，有无突破投资概算，这也是检验监理对投资是否得到有效控制的唯一一个指标，因此结算的审核是投资控制最后一道关，
也是监理单位投入人员多，工作强度大的工作。
为保证结算审核的准确率，我们采取以下的措施：
3.5.1 要做好日常资料的积累，如完整、且标识清楚的竣工图、各类施工合同、材料设备供应合同、项目实施过程中发生一切经济往来函件、设计变更、现场签证原始资料等。
无论是从资料的收集到资料的补充和完善，都需要相关人员认真对待，只有每个环节都严格控制,，严格按照程序办事，监理人员持公平公正的态度去对待审核问题，才能保证投资控制目标值的实现.
3.5.2 在工程进入结算阶段时，由公司管理层就工程结算的进展情况调配人手，选送一些业务能力强，具有高度责任心、具有良好职业道德的计价人员参与到该项目的结算审核工作中，加强驻地监理部的结算审核力度。
为了保证结算审核的准确率，审核小组中应设立有一名以上具有丰富结算审核经验的造价师作为专门的复
核人员，对各个专业的结算进行复核，保证结算审核结果的准确性。
3.5.3 审查重点是设计变更、现场签证造成的投资调整。
凡是未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，不得予以计量。
凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签后方有效。
3.5.4 审核结果进行考核，以终审部门的终审结果设置奖罚制度，通过制度的建立来确保结算的准确率。
3.6 协调好与质量控制和进度控制的关系
投资控制是与质量控制和进度控制同时进行的，当采取某项投资控制措施时，要考虑这项措施是否对其他两项目标控制产生不利影响。
而进度、质量、造价三者是互相转换、互相影响的。
进度快了，质量好了工程投资就会大幅度地得到节约。
因为进度快了，各种费用降低了，市场风险减少了，投资也就节约了，而且可使工程早日发挥投资效益；工程质量好了，返工浪费也就少了，工期也缩短了，不必要的费用支出避免了，整个建筑成本也就大大降低，最终结果还是降低了工程造价。
因此，做好三大控制的有机配合，也是投资控制的一个重要环节。
结语
施工阶段投资控制的工作要点就是通过对施工实际工程计量、工程变更核定、工程结算审核的控制，有效地控制工程造价，从而达到项目投资控制的目的。
同时又能维护建设单位和施工单位的合法经济利益，促进企业稳步发展、健康发展。