2020十一国庆促销活动总结
商场国庆节促销活动总结模板5篇
商场国庆节促销活动总结1针对国庆节为期10天的商场促销活动总结如下：一、店面形象作为塑造品牌价值的第一步，店面形象的维护非常重要。
一个装潢高档、风格优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的商品增值，所以良好的卖场形象是专卖店塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌距离并避开与其低价竞争的第一步。
二、广告宣传广告宣传有力保证着促销成绩的取得，经销商朋友要根据自身的店面规模、活动筹划、当地情况进行宣传。
强力而科学的广告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。
加大促销宣传力度，不仅可以让更多的人了解国庆促销活动内容、提升品牌在当地的知名度，还可以在一定程度上弥补地理位置所带来的先天缺乏。
三、客户维护此次活动中，有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约，仍然取得了不错的成绩，这得益于专卖店的客户维护工作。
专卖店良好的售后效劳可以为其在当地赢得良好的口碑和信誉。
四、导购能力专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出，目的就是为了吸引顾客进店，以借此时机成交顾客。
所以，在前期工作完成以后，接下来，考验的就是导购员的销售能力。
除了进行专门的导购人员培训，专卖店管理人员更要催促和鼓励导购员自觉运用网络和书本资源学习导购知识，提升销售能力。
五、存在的问题1、营利部门与非营利部门工作协调性差各楼层专厅促销活动，不能定期反应给把这些信息宣传到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。
企划部失去了这些信息的支撑，在活动方案拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动承当比例时，失去立场。
2、活动执行力差一项活动，无论大小，“策占三划占七〞，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。
员工对活动的促销知识了解不够，缺少效劳热情，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念〞。
开展商场国庆促销活动总结7篇
开展商场国庆促销活动总结7篇篇1一、引言在这个金秋送爽、丹桂飘香的季节里，我们迎来了祖国的华诞。
为了庆祝这一盛大节日，我们商场精心策划了一场国庆促销活动。
通过本次活动，我们旨在营造欢乐祥和的节日氛围，提升商场的知名度和美誉度，同时促进商品的销售。
现将活动情况总结如下：二、活动策划与准备1. 主题设定：本次活动的主题是“国庆狂欢购”，旨在通过购物、娱乐、互动等多种方式，让顾客在购物的同时享受到节日的快乐。
2. 时间安排：活动从国庆节当天开始，持续七天，期间每天都有不同的促销活动和互动环节。
3. 商场布置：商场内外进行了精心布置，悬挂国旗、彩旗等，营造出浓厚的节日氛围。
同时，我们还设置了多个促销摊位和互动游戏区，方便顾客参与。
4. 人员安排：我们组织了数十名工作人员，分别负责活动的策划、执行、宣传等工作。
在活动期间，工作人员还进行了专门的培训，以确保活动的顺利进行。
三、活动内容与亮点1. 开幕式：在国庆节当天，我们举行了盛大的开幕式，邀请了当地领导和知名人士参加，共同庆祝祖国的生日。
开幕式上，我们还进行了精彩的文艺表演和互动游戏，吸引了众多顾客的关注。
2. 促销活动：在活动期间，我们推出了多种促销活动，如满减、折扣、买一送一等，让顾客在购物时能够享受到更多的优惠。
同时，我们还设置了多个抽奖环节，奖品包括商场购物卡、电子产品等，吸引了更多顾客的参与。
3. 互动环节：除了购物之外，我们还设置了多个互动环节，如现场抽奖、互动游戏等，让顾客在购物的同时能够感受到更多的乐趣。
这些互动环节不仅增强了顾客的参与感，也提高了商场的知名度。
4. 特色服务：在活动期间，我们还提供了多项特色服务，如免费wifi、充电宝租赁等，为顾客提供更加便捷的购物体验。
这些特色服务不仅提升了顾客的满意度，也展示了商场的服务水平。
四、活动效果与评估本次活动取得了圆满的成功，不仅提升了商场的知名度和美誉度，也促进了商品的销售。
据统计，活动期间商场的销售额相较于平时有了显著的提升。
国庆节商场促销活动总结（4篇）
国庆节商场促销活动总结国庆节是中国的重要节日，在这个节日里，商场经常会举办各种促销活动，吸引顾客前来购物。
以下是对国庆节商场促销活动的总结：一、降价促销活动国庆节期间，商场往往会推出大量商品的降价促销活动。
这些商品包括服饰、家电、化妆品、食品等各个领域。
商场会提前制定一个促销清单，列出哪些商品参与降价促销，以及促销的力度。
这样一来，顾客就可以提前了解到哪些商品会有较大的优惠，提前做好购物计划。
二、满减促销活动满减促销活动是商场经常采用的一种促销手段。
在国庆节期间，商场会设置多个满减门槛，例如满500元减100元、满1000元减200元等。
只要顾客达到相应的消费金额，就可以享受到一定的优惠。
这种促销活动可以有效提高每单的消费金额，增加商场的销售额。
三、折扣促销活动折扣促销活动是国庆节期间商场促销的主要方式之一。
商场会对指定商品进行打折处理，例如7折、8折、9折等，甚至还会出现一折特价商品。
这种促销方式可以吸引大量顾客前来购买，尤其是对于价格敏感的顾客群体来说，折扣促销活动更具吸引力。
四、特价促销活动特价促销活动是商场国庆节促销的另一种形式。
商场会选择部分商品降价销售，或者推出特别的套餐、组合等，以吸引顾客前来购买。
这种促销活动通常限量销售，数量有限，一般都会在短时间内被购买一空。
因此，特价促销活动更能激发顾客的购买欲望。
五、赠品促销活动赠品促销活动也是商场常用的促销手段之一。
在国庆节期间，商场会设定购物满一定金额后，赠送指定的赠品。
这些赠品可以是商品样品、小礼品等，也可以是购物券、积分等。
赠品促销活动可以增加购物的互动性，让顾客感到更多的实惠和惊喜。
六、积分兑换促销活动积分兑换促销活动通常会在国庆节之前提前开始。
商场会设置一个积分兑换活动，顾客可以将之前积攒的积分用于兑换指定的商品。
这种促销方式可以激发顾客的积极性，有助于提高顾客忠诚度和购买频次。
七、超值组合促销活动国庆节期间，商场还会推出一些超值的组合促销活动。
国庆商场促销活动总结范文_商场促销员工作总结
国庆商场促销活动总结范文_商场促销员工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：国庆商场促销活动总结一、活动背景国庆节是中国的国庆日，也是一个隆重的节日。
为了迎接国庆节这个重要节日，商场特别组织了一系列的促销活动，吸引了大量消费者前来购物。
作为商场的促销员工，我们积极参与了这次活动并取得了一定的成绩。
现在，我将总结一下这次国庆商场促销活动的情况及工作经验，希望对今后的工作能起到一定的借鉴意义。
二、活动情况及总结1. 活动方案国庆商场促销活动主要包括折扣促销、礼品赠送、店庆庆典等多个环节。
为了吸引更多的消费者，商场提前做好了宣传工作，推出了各种促销活动方案，例如折扣力度大、优惠组合等。
2. 活动准备在活动进行之前，商场为促销员提供了专业的培训，帮助我们更好地了解商品知识、销售技巧以及促销礼仪。
商场还准备了充足的库存，并提前布置了好促销活动的场地和装饰。
3. 活动执行在活动期间，我们全体促销员员工积极响应，兢兢业业，提供了专业的商品介绍、热情的服务态度，使得顾客在购物过程中感受到了满满的节日氛围。
通过不断地回访、推销，我们吸引了大量的消费者，为商场创造了良好的销售业绩。
4. 活动总结通过这次促销活动，我深深感受到了团队合作的重要性，只有团结一致，共同努力，才能取得良好的促销业绩。
我也意识到了专业知识和服务态度的重要性，只有不断地学习，提升自己的专业素养，才能更好地为顾客提供满意的服务。
我还发现了自身的不足，比如表达能力不足、销售技巧欠缺等问题，我会在今后的工作中不断加强自身的修养，在这方面做出改进。
三、工作经验1. 团队合作团队合作是促销活动取得成功的重要保障。
在这次活动中，我们促销员员工之间相互协作、密切配合，共同为活动的顺利进行做出了贡献。
在今后的工作中，我会更加注重与同事之间的沟通与配合，做到团结一致、齐心协力。
2. 提升自身素质在这次活动中，我发现了自己一些不足之处。
我决定不断提升自己的综合素质，增强自己的专业知识和销售技巧，为今后的工作打下更加牢固的基础。
商场国庆节促销活动总结模板5篇
商场国庆节促销活动总结模板5篇国庆节到了，为了培养全民爱祖国、爱民族传承中华传统美德，也为了增加销量商场举行了促销活动，活动之后做好活动总结，可以为来年总结经验。
今天整理了商场国庆节促销活动总结模板5篇供大家参考，一起来看看吧!商场国庆节促销活动总结1针对国庆节为期10天的商场促销活动总结如下：一、店面形象作为塑造品牌价值的第一步，店面形象的维护非常重要。
一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的商品增值，所以良好的卖场形象是专卖店塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌距离并避开与其低价竞争的第一步。
二、广告宣传广告宣传有力保证着促销成绩的取得，经销商朋友要根据自身的店面规模、活动筹划、当地情况进行宣传。
强力而科学的广告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。
加大促销宣传力度，不仅可以让更多的人了解国庆促销活动内容、提升品牌在当地的知名度，还可以在一定程度上弥补地理位置所带来的先天不足。
三、客户维护此次活动中，有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约，仍然取得了不错的成绩，这得益于专卖店的客户维护工作。
专卖店良好的售后服务可以为其在当地赢得良好的口碑和信誉。
四、导购能力专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出，目的就是为了吸引顾客进店，以借此机会成交顾客。
所以，在前期工作完成以后，接下来，考验的就是导购员的销售能力。
除了进行专门的导购人员培训，专卖店管理人员更要督促和鼓励导购员自觉运用网络和书本资源学习导购知识，提升销售能力。
五、存在的问题1、营利部门与非营利部门工作协调性差各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。
企划部失去了这些信息的支撑，在活动计划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时，失去立场。
国庆节商场促销活动总结范文5篇
国庆节商场促销活动总结范文国庆节商场促销活动总结范文精选5篇（一）【总结】国庆节商场促销活动今年的国庆节是一个独特的节日，因为它是中国的70周年国庆。
为了庆祝这个特殊的日子，各大商场纷纷开展了丰富多样的促销活动。
通过对几个主要商场的调查和对消费者的访谈，可以总结出以下几个方面的特点。
首先，促销力度加大。
为了吸引消费者前来购物，商场都在国庆期间推出了各种各样的打折、满返券、买赠等促销活动。
许多商场还为消费者提供了免费停车、送礼品等福利，进一步提高了购物的吸引力。
促销力度的加大直接带动了消费者的购物热情，使得商场的销售额相比往年更高。
其次，品牌优惠力度增加。
在商场的促销活动中，很多知名品牌也推出了各种优惠活动，比如直接减价、买一送一、满减等。
这些品牌的优惠力度往往更大，消费者对此非常感兴趣。
一些消费者表示，他们在这个时候特意选择购买一些平时比较贵的品牌商品，以获取更高的性价比。
第三，多样化的活动内容。
除了打折、满赠等传统促销手段，商场还开展了一系列的特色活动，如购物抽奖、知名明星签售、美食展销等。
这些多样化的活动能够吸引不同消费者的兴趣，增加他们的购买欲望。
尤其是一些明星签售活动，吸引了大批粉丝前来围观，为商场增加了额外的人气。
综上所述，今年国庆节商场促销活动的特点是促销力度加大、品牌优惠力度增加、多样化的活动内容。
通过这些活动，商场成功吸引了大量消费者前来购物，提升了销售额。
同时，消费者也能够在这些促销活动中享受到更多的优惠和福利。
整体而言，这是一次双赢的促销活动，不仅为商场带来了利润，也让消费者感受到了购物的乐趣。
国庆节商场促销活动总结范文精选5篇（二）国庆节商场促销活动方案1. 打折促销：在国庆节期间，商场可以设置打折区域，对部分商品进行折扣销售，吸引顾客前来购物。
可以考虑针对较受欢迎的商品品牌或者热销商品进行打折促销，吸引更多消费者。
2. 赠品促销：商场可以设定购物满额赠送特定商品或者赠送商场实体卡的活动。
国庆节促销活动总结范文5篇
国庆节促销活动总结范文国庆节促销活动总结范文精选5篇（一）尊敬的领导：经过我们全体员工的共同努力，国庆节促销活动已经圆满结束。
在活动期间，我们提供了多种特价商品和优惠活动，吸引了大量消费者前来购买。
现在我向您汇报一下国庆节促销活动的总结情况。
首先，我们在宣传方面做了充分准备。
我们通过电视、广播、报纸、微信、微博等多种媒体渠道进行广告宣传。
同时，在店铺门口张贴了大量宣传海报，吸引了路过的顾客进店购物。
此外，我们还通过发送短信和推送通知给顾客，告知他们国庆节期间的特价活动，进一步提高了顾客的购买意愿。
其次，我们在商品方面做了精心策划。
我们针对国庆节的主题，推出了多款特价商品。
这些商品在质量上保证有保障的同时，还具有较大的优惠空间，吸引了大量消费者。
此外，我们还尝试引入一些新奇的商品，给顾客带来了新的购物体验。
再次，我们在服务方面加大了力度。
我们增加了更多的销售员，保证了顾客在购物过程中能够得到及时的帮助和咨询。
同时，我们也加强了售后服务，对购买的商品进行了上门安装和调试。
通过这些细致入微的服务，我们赢得了顾客的信赖和好评。
最后，我们在活动后进行了客户满意度调查。
调查结果显示，多数顾客对我们的促销活动感到满意，并表示会再次光顾。
他们认为我们的商品质量有保证，价格实惠，服务周到。
基于以上情况，我们可以得出如下促销活动的总结：1.活动宣传做得到位，吸引了大量消费者；2.特价商品的选择和定价符合顾客需求；3.服务质量有所提升，让顾客有更好的购物体验；4.顾客满意度较高，对我们的活动表示肯定。
然而，也有一些需要改进的地方。
首先，我们在宣传上可以更加创新，探索新的传播渠道和方式。
其次，我们可以优化商品的选择和品类组合，进一步满足消费者的需求。
另外，我们还应该加强培训，提高员工的专业素养，以提升整体服务质量。
国庆节促销活动是一次宝贵的经验积累，我们将会从中吸取教训，不断提高自己的工作水平，为公司创造更多的价值。
感谢您的支持与关心！此致敬礼！国庆节促销活动总结范文精选5篇（二）一、活动背景国庆节是中国的一项重要节日，也是人们休假旅游、购物消费的黄金时期。
【最新】商场国庆节促销活动总结3篇
2020商场国庆节促销活动总结3篇2020年国庆节假期期间,在厂方大力促销下,在各二批商,分销商和我们公司全体同仁的共同努力下,我们的产品销量比去年同期相比又提高了一个阶梯,又一次实现了新年的开门红.仅我们分销渠道就销售了天之蓝7295箱,海之蓝14930箱,蓝瓷5560箱,梦之蓝930箱,梦三335箱,梦六122箱,梦九10箱.共送出加油卡1019500元,苏烟515条.这次活动搞得比较成功,效果也是立竿见影的.体现在以下几个方面:一,整个系列产品销量的提高特别是海之蓝的销量从2020年初的下滑状到这次的扭转超过了20__年的销量峰的一个月,甚至赶上了__年销量最辉煌的同期销量.二,产品市场氛围的营造和拉动在2020年初,海之蓝处于低迷状态,而__珍宝坊迅速占有市场,当时我们还在担心海之蓝的后路何去何从,经过一年的努力,海之蓝终于扭转了这个劣势,重新主导了市场.三,存在的问题这次活动,在公司的正确掌控下,产品的流向趋于良性,资金回笼及时,各分销商积极主动配合这次活动的开展.但是在过程当中也存在着几个问题值得我们思考.1,对于复杂多变的市场,我们没有一个合理的数据来预测到较为准确的总销售量,导致了在活动进行中销量不断提升,我们再次向厂方追加销售计划数字.我们以后要建一个销量档案,每个月的,每年的,促销期间的和自然销售的.这样的话对整个数据分析,对比.也能对市场有一个动态的了解和下次做活动的销量数据预测的依据.2,由于公司这次活动销量的组成有二批商,团购商,乡镇渠道和分销渠道.在活动面市前没能做一个比较完善的销量细化分割,导致了最后的实际销售数据有3个单品高于厂方核报数量.在以后的活动前,我们要有一个具体的数据分割方案.3,执行不到位.执行力差的问题体现在梦系列的活动上,在活动初期,我们要求各分销商:凡是有梦系列消费的必须要在第一时间向各维护经理登记备案方可参加此次活动.但是由于种种原因,执行不到位,最后处于失控状态.这也反映了我们业务人员的执行力不够.这样给我们督查带来了很大的难度.这一点在以后的活动中要,如果不能执行到位的我们宁可放弃.4,产品的价格问题.在产品做促销前,我们本来很担心海之蓝的价格.但在公司的正确掌控下,海的价格并未见明显异常.而天之蓝的价格却一路走低.在去年10月份天之蓝调价前,市场成交价能在每瓶255元左右,但在这次活动中,市场成交价最低只有225元-228元每瓶,即使现在活动结束,价格也停留在每瓶240元左右,又回到了调价前的价格.以后搞这样的活动要借鉴这次海之蓝的掌控手法,不要给市场留有太多的库存,有计划的控制发货量.不为了销量而做销售.5,数据的核报工作没有及时衔接,十天一次的滚动销量报批厂方没有及时跟进.以后再有这样的全方位大活动要有专人来负责这一数据的统计和上传工作.预计在节后的一个月时间里,海之蓝的销量会有所下滑,建议在市场库存不多的情况下对海之蓝做一个跟进活动,让市场的氛围继续热起来.充满机遇与挑战的中秋已经过去,回首今年整个节日期间的门店,在总部各中心领导的帮助和指导之下,加之全体管理人员以及优秀员工的合作与努力之下,各方面得以稳固磐实,商场工作得以顺利开展.在销售目标上,众人不可谓未尽之能事,且不论结果如何,此中显现之苗头,不可说不令人欣喜.盘点整个中秋节日期间,有得有失,有关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危,进军零售速度,整合零售营销传播方面的问题,更有岌岌可危的人力基础管理方面的问题.随着经济的发展和形势的变化,零售市场如今到处生根发芽,竞争日趋惨烈.面对这种局面,我已深知需完成角色转换,修正态度,抓紧学习,从实际出发,从细节着手,以图加强职能培训,整顿卖场氛围,调整员工心态,狠抓顾客忠诚度,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径.对于中秋节日期间的工作进行反思和总结如下:一,盘点中秋节日期间的工作1.加强卖场的人力资源,_类销售科别,_类商品的管理.2.对本卖场竞争店的调研及附近消费情况的评估,在尽量做到差异化经营的情况下,避免商品同质化条件的价格竞争,对超市滞销商品进行清退,节日性商品的管理,尽一切可能做到不打无准备之仗.3.积极组织管理岗员工的学习,加大对A类科别的帮扶力度,一切为销售服务.努力提高员工以及促销人员的工作积极性,并针对节日期间员工以及促销人员可能出现或之前经常出现的问题进行了分析.二,存在的问题超市在总部领导下,年度9月份呢月合计销售:288万于元,月度销售目标360万元.超市业绩的影响主要来自于以下几个方面:1.大环境受国内整体经济环境,竞争店酒饮强势等影响,客单价,来客数相对减少,特别是在商品同质化的条件下,同种商品的价格往往高于竞争店,一线商品更为严重,购买力严重不足,因高新区店的主要消费层次为周边居住的中老年人群,顾客往往在购买来都货比三家,精挑细选,对于高单价商品的需求相对减少.2.促销.场外促销活动以及有力的促销手段全无,在商品没有竞争力的同时,应加大场外促销活动,特别是节日前10-15天,这对于提高商场来客数,客单价起到了较大的推动作用,能起到了立竿见影的效果.大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动,老生常谈,缺乏预见性和可行性.有的甚至只是形式性化,对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果.员工以及促销人员积极性不高,商品只是不够全面充实,缺乏培训,促销卖点不清晰.3.畅销商品缺货,堆头管理混乱与新品引进速度慢.中秋节月份多为公历纪年中的9-10月份是食品,酒饮销售旺季时期,顾客需求量大.而畅销商品,特价促销商品经常出现备货不足,堆头陈列不丰满,有的堆头甚至只有外围一层商品,在顾客购物时缺乏商品可比性,造成业绩的流失.卖场商品选择性不够,同类商品额过多,造成卖场陈列过程中不能几种按照类别陈列,卖场陈列尤显凌乱.堆头陈列位置多未能按照其所属类别分区分类,例如:酒水区出现奶制品堆头,礼盒区出现饮料类堆头.致使顾客购物时不能快速找到所需商品,且无法对同类商品有直观选择性的购买.另,同一堆头上虽同时陈列同一供应商的商品,但这些商品并不属同一类别.新品引进速度较慢,开发新品力度有限,旧品淘汰率低,违背了卖场商品都是新的这一经营理念.另,酒水堆头多为本地较为常见的品类,泸州,扳倒井等.我店已有商品竞争者均有在售,而竞争者已有商品我店并未进场.我店至少缺乏此一项上的竞争力度.4.商品质量问题和顾客投诉高.一旦商品发生质量问题,一方面承担卖场的品牌形象损失,另一方面商场还可能要承担商品死货的责任,严重影响卖场业绩及对外信誉度.顾客因商品质量引起的投诉率和抱怨普遍,如:小家电商品质量问题,和中秋大闸蟹事件等.5.人员流失率过高.员工入职时间一到两月或者半年时间对其负责的业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职,对商场的损失较大,一支稳定,高效的团队是商场参与竞争的根基.由于公司改革和薪酬体系的原因,员工流失比较严重.同时主管及员工的沟通,指导以及专管员干部的考核力度不够,员工的纪律观念强化有待升级.管理人员工作不到位,未能及时并详尽的了解员工的心理活动状态以及变化.因员工更换频繁,收银,理货对商品了解的不足,业务机能不够熟练所导致的顾客普遍在卖场滞留时间过长而引起的消费欲望降低,以及埋单时间过长造成的顾客抱怨.投诉.6.硬件设施急需改善.在中秋节日高峰期间,硬件设备突显不足.以收银口为例,断网现象时有发生,很大程度上,延误了顾客探亲访友的预定时间,顾客在等待3-5分钟左右时会有近1/4者选择别家购买,而其中绝大多数这选择了竞争者的卖场.断网修复后收银台前散落满地的购物车购物篮中的商品可见一斑,也叫人触目惊心.另,购物车的严重不足,大型购物车本店现有18辆,这远远无法满足中秋节日高峰期时的顾客需要,因此出现的顾客在卖场寻找购物车的现象屡有发生,对中秋这样的节日而言,这无疑会损失许多客单价较高的顾客到店选购.7.超市目标不够明确.目标不明确,导致员工工作的积极性不高,员工在经营理念上未树立起一定的目的,商场的各项培训工作未贯彻到实际工作中去,认知率较低,特别是一些服务理念上只落实在口头上,与实际操作行动程度上还有较大的差距,惰性化的工作态度较为严重.贯彻目标不仅仅止于制度,应旨在培养并营造员工的工作心态和工作状态,环境影响人,而人又都是环境的产物,营造一个良好的工作状态和工作氛围应尽早纳入卖场经营理念中来.个人问题:1.沟通不够.本人对于本卖场管理理论钻研不够深入透彻,不能有效的将公司所有理念传达至全体员工,对管理干部和员工的培养不够,零售竞争形式变化莫测,单兵应战以不是制胜之道.2.创新力能力较差.超市的发展需要创新,特别是营销方式需要创新,但由于顾虑到调整带来对商场业绩的影响,求稳怕乱想赢怕输的心理未能及时克服,以致于求新求变求胜之路,未能如我心愿.有负领导栽培.3.细节管理不够.超市需要细节管理,过于相信人性化管理的观点,相信全体干部的具体掌控,工作不全面,不细致.计划性不强,监督不力导致很多细节的执行不到位.针对以上问题,主要完善以下工作:1.提升专业技能.不断学习和总结提高工作效率,以强化基础管理,狠抓服务质量,提升总体业绩为己任,以树立良好品牌形象,创建杨宁薛城根据地为目标,在坚持行为影响,示范引导的前提下,尽我所能激发带动全体员工工作热情,加强对值班长,管理岗同仁的共同学习,贯彻制度的落实与执行,强化现场管理力度,处理好顾客的投诉与抱怨,把握好顾客的退换货制度,尽量让顾客高兴而来,满意而归.2.商品管理.坚持对_类商品和_,_类商品的追踪,努力提升商品陈列艺术,做到主力商品的位置,体现较强的季节性陈列,关联性陈列等.认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金.做好竞争分析,与竞争者形成差异优势,使商品在完善消费市场的同时,进一步展示卖场连锁优势.3.员工管理.努力提升全体员工士气,用多种方式激励员工.强化领导班子对优秀员工的培养和指导,考核,认真贯彻师徒帮带体系,以及对专管员干部的考核力度,配合采购部对商品的各项管理及各类商品的追踪.认真落实卖场环境,卫生,让员工养成良好的习惯,积极配合公司开展各项现场管理节日促销活动,改善卖场氛围,提升卖场业绩.4.服务管理.加强员工服务意识培训,贯彻便民,利民,为民,亲民的宗旨,把服务看成企业文化的外在表现和综合竞争力的体现.我和我的管理团队定将自上而下不懈努力,向着这个目标步步迈进,完善服务体系,全程跟踪服务,全面进行客户渗透.我志努力做好一名超市店长,坚持系统地学习了专业知识,加强沟通,做好顾客消费分析,做好人员的培训,带出一支具有竞争力的超市管理团队.衷心感谢各位领导一直以来对我工作的支持,指导,监督及对我个人的帮助.我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足,以百倍之信心,饱满之工作热情,与公司和我的团队一起,勤奋工作,顽强拼搏,为杨宁的发展做出应有的贡献.本次活在时间从2020年10月1日到2020年10月8日,共8天活动时间,总销售额_____元,环比增长率__%,除去节日期间__%的自然增长,实际增长率也达到了28%,超过了活动前5%预计增长目标.在7日活动内销售手机体验卡41张.与__公司合作活动看,这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是__公司在各主管营业厅悬挂 _____百货强强联合购物送手机体验卡和印刷的500份宣传单页, 缤纷节日__百货___强强联合购物得联通体验卡不但给我们的活动进行了宣传,同时强强联合也让消费者感受到了实惠.从以上情况来看,还有很多的不足:一,媒体选择本次活动在媒体平台选择上存在不足,28日广告宣传打出,29日(周六)销售比上个周六却下降17.6%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显.从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性.我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台.符合商场和目标群体共性.二,缺乏计划性促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了一定市场基础,在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差.单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐.如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力.三,营利部门与非营利部门工作协调性差各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿.企划部失去了这些信息的支撑,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时,失去立场.四,活动执行力差一项活动,无论大小, 策占三划占七 ,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零.员工对活动的促销知识了解不够,缺少服务热情,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念 .另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分, 笼统管理,大概销售 ,也限制了销售额的增长.五,前瞻性和时尚性表现不够企划部成员应常走出去,了解最新市场信息,做好信息归整,并多了解时尚前沿时尚资讯.六,下一部计划克服种种困难规避以上情况,每项活动都具备以下5个要素:1,准确的市场背景;2,周密的计划;3,密切的结合; 4,密切的配合; 5,强悍的执行.。
国庆假期促销活动总结6篇
国庆假期促销活动总结6篇篇1一、活动背景国庆假期，作为一年中难得的长假，是各大商家进行促销活动的黄金时机。
为了抓住这一契机，我们组织了一场盛大的促销活动，旨在提升品牌知名度，扩大市场份额，并回馈广大消费者。
二、活动主题本次促销活动的主题是“国庆狂欢购”，旨在通过一系列的优惠活动和互动游戏，营造出欢乐、喜庆的购物氛围，让消费者在享受购物乐趣的同时，也能感受到国庆假期的喜悦。
三、活动时间本次促销活动的时间为国庆假期期间，共计七天。
在这七天时间里，我们精心策划了一系列的活动内容，确保每一天都有新鲜感，吸引消费者持续关注。
四、活动内容1. 打折优惠：我们对商品进行了大幅度的价格折扣，让消费者能够以更优惠的价格购买到心仪的商品。
同时，我们还设立了满减、买一赠一等促销活动，进一步提升了购物的性价比。
2. 互动游戏：我们精心设计了多款互动游戏，如“幸运大转盘”、“猜价格”等，让消费者在购物的同时，也能享受到游戏的乐趣。
这些游戏不仅增加了购物的互动性，也提高了消费者的购物体验。
3. 社交媒体互动：我们利用微信、微博等社交媒体平台，开展了“国庆狂欢购”的话题讨论和互动活动。
通过发布活动信息、互动问答、晒单分享等方式，吸引了大量粉丝的关注和参与，进一步扩大了活动的影响力。
五、活动效果本次促销活动取得了显著的效果。
首先，通过大幅度的价格折扣和丰富的促销活动，我们吸引了大量的消费者前来购物，显著提升了销售额。
其次，通过互动游戏和社交媒体互动，我们增强了消费者的购物体验和品牌忠诚度，为后续的营销活动奠定了基础。
在活动过程中，我们也遇到了一些问题。
例如，部分商品的库存管理不够精细，导致部分热门商品在短时间内售罄；同时，由于人流量的增加，部分服务环节也出现了一定的压力。
针对这些问题，我们将进一步加强库存管理和服务培训，提升整体运营效率和服务质量。
六、总结与展望本次国庆假期促销活动取得了圆满的成功，不仅提升了销售额和品牌知名度，也增强了消费者的购物体验和品牌忠诚度。
2020商场国庆节促销活动总结3篇
2020商场国庆节促销活动总结3篇012020年国庆节假期期间，在厂方大力促销下，在各二批商，分销商和我们公司全体同仁的共同努力下，我们的产品销量比去年同期相比又提高了一个阶梯，又一次实现了新年的开门红。
仅我们分销渠道就销售了天之蓝7295箱，海之蓝14930箱，蓝瓷5560箱，梦之蓝930箱，梦三335箱，梦六122箱，梦九10箱。
共送出加油卡1019500元，苏烟515条。
这次活动搞得比较成功，效果也是立竿见影的。
体现在以下几个方面：一、整个系列产品销量的提高特别是海之蓝的销量从2020年初的下滑状到这次的扭转超过了20__年的销量峰的一个月，甚至赶上了__年销量最辉煌的同期销量。
二、产品市场氛围的营造和拉动在2020年初，海之蓝处于低迷状态，而__珍宝坊迅速占有市场，当时我们还在担心海之蓝的后路何去何从，经过一年的努力，海之蓝终于扭转了这个劣势，重新主导了市场。
三、存在的问题这次活动，在公司的正确掌控下，产品的流向趋于良性，资金回笼及时，各分销商积极主动配合这次活动的开展。
但是在过程当中也存在着几个问题值得我们思考。
1、对于复杂多变的市场，我们没有一个合理的数据来预测到较为准确的总销售量，导致了在活动进行中销量不断提升，我们再次向厂方追加销售计划数字。
我们以后要建一个销量档案，每个月的，每年的，促销期间的和自然销售的。
这样的话对整个数据分析，对比。
也能对市场有一个动态的了解和下次做活动的销量数据预测的依据。
2、由于公司这次活动销量的组成有二批商，团购商，乡镇渠道和分销渠道。
在活动面市前没能做一个比较完善的销量细化分割，导致了最后的实际销售数据有3个单品高于厂方核报数量。
在以后的活动前，我们要有一个具体的数据分割方案。
3、执行不到位。
执行力差的问题体现在梦系列的活动上，在活动初期，我们要求各分销商：凡是有梦系列消费的必须要在第一时间向各维护经理登记备案方可参加此次活动。
但是由于种种原因，执行不到位，最后处于失控状态。
国庆节促销活动总结范文三篇
国庆节促销活动总结范文三篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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国庆商场促销活动总结范文5篇
国庆商场促销活动总结范文5篇篇1一、活动背景国庆节是中国的重大节日之一，也是商场促销的黄金时机。
为了庆祝这一特殊时刻，各大商场纷纷举办促销活动，吸引消费者。
本次促销活动于9月30日至10月7日在某大型商场举行，旨在通过一系列的促销活动，吸引更多消费者，提升商场的知名度和销售额。
二、活动内容1. 打折促销：商场内的商品种类繁多，从服装、鞋帽到家电、家居用品等应有尽有。
在国庆期间，商场对大部分商品进行了打折促销，折扣力度空前，吸引了大量消费者前来抢购。
2. 满额赠礼：为了进一步刺激消费，商场还推出了满额赠礼活动。
只要消费者在活动期间购物满一定金额，就可以获得商场精心准备的礼品，如购物袋、围巾、手套等。
3. 抽奖活动：在国庆期间，商场还举行了抽奖活动。
消费者在购物后，可以参加抽奖，有机会赢取大奖，如电子产品、旅游券等。
这一活动进一步增加了购物的乐趣和刺激感。
三、活动效果本次国庆商场促销活动取得了显著的效果。
首先，通过打折促销、满额赠礼和抽奖活动等措施，吸引了大量的消费者前来购物，显著提升了商场的销售额。
其次，活动期间，商场的客流量也大幅增长，为商场带来了更多的人气。
最后，本次活动还提升了商场的品牌形象和知名度，为未来的发展奠定了坚实的基础。
四、问题与改进虽然本次国庆商场促销活动取得了显著的效果，但仍存在一些问题需要改进。
首先，在活动期间，由于消费者过多，导致部分商品供应不足，影响了消费者的购物体验。
其次，部分消费者的反馈显示，抽奖活动的奖品设置不够吸引人，需要进一步优化。
针对这些问题，我们可以采取以下措施进行改进：一是加强库存管理，确保足够的商品供应；二是优化抽奖活动的奖品设置，提高吸引力。
五、总结与展望本次国庆商场促销活动为商场带来了巨大的成功和收获。
通过打折促销、满额赠礼和抽奖活动等措施，我们吸引了大量的消费者，提升了销售额和客流量，同时也增强了商场的品牌形象和知名度。
在未来的发展中，我们将继续加强商场的营销策略和创新能力，为消费者提供更加优质的购物体验和更多实惠的优惠活动。
国庆商场促销活动总结范文5篇
国庆商场促销活动总结范文5篇篇1一、背景概述本次国庆商场促销活动，旨在庆祝国家重要节日，同时提升商场的品牌形象和销售业绩。
活动期间，我们制定了一系列营销方案，并通过多种方式吸引顾客，促进消费。
本次活动从前期策划到具体执行，全体团队成员付出了巨大的努力，现将活动情况进行全面总结。
二、策划与执行（一）策划阶段在策划阶段，我们针对目标受众进行了深入的市场调研，分析了消费者的购物习惯和消费需求。
在此基础上，我们确定了以“国庆狂欢购”为主题的活动方案，设计了打折、满减、赠品等多种促销活动形式。
同时，我们通过社交媒体、户外广告、电子邮件等多种渠道进行宣传，确保信息覆盖到尽可能多的潜在顾客。
（二）执行阶段在执行阶段，我们按照策划方案有序推进各项工作。
首先，我们对商场内外进行了装饰，营造出浓厚的节日氛围。
其次，我们组织了一系列表演活动，如舞蹈、歌唱、互动游戏等，吸引顾客关注。
此外，我们还加强了客户服务力度，提供咨询、导购、售后等全方位服务，提升顾客购物体验。
三、活动效果（一）客流量分析活动期间，商场客流量显著增长。
与平时相比，国庆期间的日均客流量增长了约XX%。
这说明我们的宣传策略取得了良好效果，成功吸引了大量顾客。
（二）销售额分析在促销活动的推动下，商场的销售额也有显著增长。
活动期间的总销售额比去年同期增长了约XX%。
其中，打折、满减等促销活动对销售额的贡献率达到了XX%以上。
（三）顾客反馈通过调查收集顾客的反馈意见，我们发现大部分顾客对本次活动表示满意。
他们认为商场的装饰氛围好，促销活动丰富，服务周到。
同时，他们也希望商场未来能举办更多类似的活动。
四、问题与反思（一）问题尽管本次活动取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
首先，部分促销商品的货源不足，导致部分顾客无法购买到心仪的商品。
其次，活动现场的秩序维护还有待加强，部分时段出现了拥挤现象。
（二）反思与改进针对以上问题，我们需要进行深刻反思并寻求改进措施。
在货源方面，我们需要加强与供应商的沟通协作，确保充足的货源供应。
国庆商场促销活动总结5篇
国庆商场促销活动总结5篇篇1一、背景在今年的国庆黄金周期间，我商场积极响应市场需求，开展了一系列丰富多彩的促销活动。
本次促销活动旨在提高商场的客流量，提升销售业绩，增强品牌影响力，为消费者提供优质的购物体验。
本报告将对本次国庆商场促销活动进行全面总结。
二、活动筹备1. 活动策划：为确保活动的顺利进行，我们提前一个月开始策划，制定了详细的活动方案，包括主题、时间、地点、宣传方案等。
2. 宣传推广：通过线上线下多渠道进行宣传，包括社交媒体、户外广告、电视广告、报纸等，吸引消费者的关注。
3. 物资采购与布置：根据活动需求，采购了必要的宣传物料、礼品、装饰物品等，并对商场进行了精心布置，营造了浓厚的节日氛围。
4. 人员培训：对商场员工进行了全面的培训，确保他们熟悉活动流程，为消费者提供优质的服务。
三、活动内容1. 折扣优惠：国庆期间，全场商品打折销售，部分商品折扣力度大，吸引了大量消费者。
2. 满额赠品：消费者购物满一定金额，即可获得精美礼品，增强了消费者的购物欲望。
3. 互动游戏：举办了一系列互动游戏，如抽奖、寻宝等，让消费者在购物的同时享受乐趣。
4. 演出活动：邀请了知名歌手、舞蹈团体进行表演，吸引了大量观众，提高了商场的知名度。
四、活动效果1. 客流量：活动期间，商场客流量明显增加，与平时相比增长了XX%。
2. 销售业绩：销售额与平时相比增长了XX%，部分热销商品一度出现断货情况。
3. 品牌知名度：通过本次活动的宣传推广，商场的品牌知名度得到了提升。
4. 消费者反馈：通过调查，消费者对本次活动的满意度较高，普遍认为活动丰富、优惠力度大。
五、问题与建议1. 问题：活动期间，部分区域的人流疏导不够顺畅，导致部分区域拥挤不堪。
2. 建议：在未来活动中，应加强人流疏导，合理安排货架布局，确保消费者购物体验。
3. 问题：部分员工对活动流程不够熟悉，导致服务效率有所下降。
4. 建议：在后续活动中，应加强对员工的培训，确保他们熟悉活动流程，为消费者提供优质的服务。
国庆促销活动总结（通用10篇）
国庆促销活动总结（通用10篇）国庆促销活动总结一、总结的释义1.总地归结。
2.对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性的结论。
3.指概括出来的结论。
二、国庆促销活动总结（通用10篇）不经意间，一个活动就结束了，想必你会开拓了视野，感觉我们很有必要对活动情况做一下总结。
那么活动总结应该包括什么内容呢？下面是小编为大家收集的国庆促销活动总结（通用10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
国庆促销活动总结1虽然已经转钟，但是还是觉得有必要总结一下，要养成这个习惯，可能对以后会有好的帮助。
十一活动第一天，9月30号。
当天天气很不好，雨一直下个不停，说大不大，说小不小。
但是如果这种情况的话，就不会有太多人来光顾了。
就像我预想的一样，早上人流量相当的小，到了中午才有点人气，不过奇迹发生在下午，虽然雨还是在下，但是客流可以说是相当的火爆了。
有人跟我说，因为当天是星期五，白天绝大部分人还是在上班的，只有到了下午才会陆续进入假期，所以早上没什么人是正常的，但是下午异常火爆却出乎意料之外，因为天气起到很大的作用。
我个人认为，下雨最好是呆在家里，哪里都不要去，看来跟我持不同想法的人太多了。
不过还有一种可能就是说明我们十一之前的户外宣传很成功，不然哪来的这么多人。
（有点自夸，但是也是事实）早上到公司很失望，觉得当天无用武之地了。
先前还像楼上的家电顾问请教，如何又快又好的带套餐，因为五一的时候自己做的相当的失败，这次想在十一的时候不要太狼狈就好。
但是看到连家电顾问也没什么生意的时候就知道自己也没什么机会了。
虽然下午人流量大了，但是还是没机会。
算了，还是先把自己的本质工作做好，本来就不是在销售上很在行，这次的冲动仅仅只是想证实一下自己到底有没有做销售的天分罢了。
因为刚刚结束小区的宣传，才回到公司有很多事情不清楚。
虽然小家电每次在完成任务上起不到很大的作用，但是任务量还是很大的。
所以不停的查电脑，看当天任务完成情况，并且与同期进行对比。
国庆销售促销活动总结范文(6篇)
国庆销售促销活动总结范文一、促销活动中容易产生的问题成品油销售企业经常会推出各种促销项目。
在这些促销中，有多少是按照可控程序进行的，有多少达到了预期促销行为是不是演化为“客户答谢”，哪些环节决定了促销活动的成效呢.反思以往零售促销活动开展过程中存在的问题：没有非常明确的目标;没有促销活动开展前后精准的数据（例如：日销变化、单笔交易量变化、提枪次数变化等）分析;宣传工作不到位以及员工促销品发放过程中存在的诸多问题等，最终带来的结果就是将促销演变成了客户答谢，严重时甚至还会出现客户纠纷!在以往促销活动开展过程中中，以下问题是常见的：1.促销活动的发起，往往是被动的。
由于加油站经理本身对促销的概念、意义、目标不清晰，没有____个积极的心态，影响了自己，也影响整个团队。
往往从以下几个方面表现出来：“上级说搞，就搞呗。
”“竞争对手那边开始加油送水了，咱也送吧。
”“客户老说给送点手套，咱申请点促销品吧。
”“搞不好，要接受公司的考核的。
”2.促销方案制作“想当然”。
“想当然”主要表现在四个方面：在选择促销品方面，想当然;赠送条件上，想当然;活动开展时间上，想当然;促销目的，提量目标，想当然。
就是因为这些“想当然”，才没有促销动力、才没有评价、行动才不统一、才没有达到预期效果。
3.员工参与程度不够。
促销要见效，宣传先搞好，可加油站往往忽视了这一重要环节，表现在：宣传海报已经没精打采啦;配发的宣传单，未及时发送;进出站口没有牌子，怎么吸引客户进站员工没有在加油前告诉客户，客户加够数量就拿赠品呗。
原因还是对方案的理解程度不够，再加上没有阶段性的成效分析，班组比对，员工就更没有成就感，没有积极性。
4.促销品管理不当，甚至活动期间断档一天的促销品发放数量是多少每天，每个班组促销品发放有登记吗有交接吗哪个促销品发放最快现在库存还剩多少这些促销品，能够保证用到活动结束吗要知道，断了赠品的严重性等于断油，说不定会引起客户的投诉，好事变坏事!5.促销结束=时间到了，促销品也发完了。
2020十一国庆促销活动总结
2020十一国庆促销活动总结十一国庆节活动促销总算是告一段落了，在这次活动中你有什么收获和体会呢？下面是由小编为大家整理的“2020十一国庆促销活动总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2020十一国庆促销活动总结（一）本次店庆活动我们才用分段式的营销模式。
第一阶段9月25-30日，以分级送和大抽奖为主要提销手段，旨在提销的同时预热店庆主线活动。
第二阶段10月1-8日，我店以提升销售最有效的手段：送券，为主要活动形式，并且以八天八套梦想组合为强力吸引消费者的奖品，全面开展活动，抢夺销售的战役正式拉开序幕。
下面对本次活动做以下几个方面总结：一、从各项数据指标分析全店计划销售为870万元，实际销售892万元，完成销售计划的102%。
其中百货部分计划销售635.25万元，实际销售654万元，完成计划的103.1%，同比上升47%。
占全店销售的73%；超市计划销售166万元，实际销售167.6万元.完成计划的101%，同比上升48.3%。
占全店销售的19%；租金返算实现70万元，占全店销售的8%。
1至8号参加活动专柜销售401万，礼金券销售93.2万，占比23.24%。
活动期间百货会员销售占比达24.2%，超市会员消费占比达52.5%。
百货日均交易笔数为27512笔，较同期增长321%。
活动期间客流明显增加，根据活动期间日均交易笔数及每天下午2：50-3：00在1号门对进店顾客数统计显示，活动期间客流较平日增加11.2倍。
二、活动费用分析本次活动总费用支出345，398元，占总销售的3.8%。
其中奖品费用94，586元（全部奖品赠品总和），装饰制作费用17，000元，宣传费用58，720元，印刷品费用5，554元；一线员工奖励费用46，060元，其他费用123，478元。
三、活动成功点1.活动前期准备充分本次十一活动营销部提前一个月开始准备。
经过多次修改、反复论证方案确定，而且方案细则细致入微。
本次活动参与品牌数量较以往活动相比，参与率大有增加，参与活动专柜占参与活动卖区的90%。
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2020十一国庆促销活动总结2020十一国庆促销活动总结（一）本次店庆活动我们才用分段式的营销模式。
第一阶段9月25-30日，以分级送和大抽奖为主要提销手段，旨在提销的同时预热店庆主线活动。
第二阶段10月1-8日，我店以提升销售最有效的手段：送券，为主要活动形式，并且以八天八套梦想组合为强力吸引消费者的奖品，全面开展活动，抢夺销售的战役正式拉开序幕。
下面对本次活动做以下几个方面总结：一、从各项数据指标分析全店计划销售为870万元，实际销售892万元，完成销售计划的XX%。
其中百货部分计划销售635.25万元，实际销售654万元，完成计划的X.X%，同比上升XX%。
占全店销售的XX%；超市计划销售166万元，实际销售167.6万元.完成计划的XX%，同比上升X.X%。
占全店销售的XX%；租金返算实现70万元，占全店销售的8%。
1至8号参加活动专柜销售401万，礼金券销售93.2万，占比23.XX%。
活动期间百货会员销售占比达X.X%，超市会员消费占比达X.X%。
百货日均交易笔数为27512笔，较同期增长XX%。
活动期间客流明显增加，根据活动期间日均交易笔数及每天下午2：50-3：00在1号门对进店顾客数统计显示，活动期间客流较平日增加11.2倍。
二、活动费用分析本次活动总费用支出345，XX元，占总销售的X.X%。
其中奖品费用94，XX元（全部奖品赠品总和），装饰制作费用17，XX元，宣传费用58，XX元，印刷品费用5，XX元；一线员工奖励费用46，XX元，其他费用123，XX元。
三、活动成功点1.活动前期准备充分本次十一活动营销部提前一个月开始准备。
经过多次修改、反复论证方案确定，而且方案细则细致入微。
本次活动参与品牌数量较以往活动相比，参与率大有增加，参与活动专柜占参与活动卖区的XX%。
对于不参加活动的品牌大楼推出增加扣点的政策并单独设立促销柜组，且销售产生的毛利不计入保底毛利，实销实扣，保证了大楼不损失或少损失毛利。
在商品方面，提前一个月开始对各个专柜进行商品检查，监督商品库存量及新品上柜情况，并且对商品定价进行严格把关。
活动前一周，由副总牵头组成联合检查组，对每个专柜的商品情况进行细致的检查。
活动宣传装饰及殿堂装饰，版面设计提前20天全部确认完毕，提前5天制作品全部运抵我店。
各种景观都如期制作完毕。
活动前营销部牵头联合防损、财务、办公室对活动相关工作人员，召开了2次技能培训会，落实细节工作，保证了活动期间的正常运行。
2.服务理念更新升级开业至今我们分别提出了“时尚、品位、生活”，“让生活动起来”，“无微不至，无限发展”等服务理念的宣传口号。
在我店2周年店庆到来之际，我们提出了“真诚服务每一天”的服务口号，将我们的服务更细致化，让我店的新老顾客更能切身的感觉到我们服务的变化。
3.超市特价活动一军突起本次店庆超市组织大米、豆油、鸡蛋等日常敏感商品进行低毛利或负毛利促销，并辅以满额送礼，满额抽奖等活动，大力拉动了销售，拉动了大楼的整体客流及提高了消费者的关注度。
4.店内装饰引人入胜本次店庆活动的殿堂装饰营销部根据我店基础建设，精心设计适合我店建筑风格、能够突出国庆店庆主题的装饰素材，使活动期间我店整体装饰风格统一、典雅、大方。
同时，营销部特意制作迎合节日的国庆花坛景观及迎合店庆的生日蛋糕景观，在全市消费者中，乃至在林城百姓中引起了不小的轰动。
5.加大奖励，全体员工积极性大幅提高遵从集团加大一线员工奖励的精神指示，我店自上至下解放思想，在本次店庆活动中，加大了一线员工的奖励力度，首次实行专柜双奖制度，并首次将超市按照计划纳入考核机制、首次将租赁专柜进入系统的销售纳入奖励机制。
此机制的推出不仅在最大限度上提高了一线员工销售的积极性，同时提高了隐含的租赁销售。
6.宣传延伸性广泛本次店庆活动在宣传方面取得了很大的成功，尤其是在xxx的发放方面，真正的做了细致入微，派专人监督发放，大幅度的提高了传单的效果。
7.店庆文化活动丰富多彩本次店庆的文化活动在宣传炒作方面发挥了巨大的作用，在国庆71周年到来之际，我店借势造势，以势炒店，组织了《迎国庆大家都来唱》的文化活动，全面提升宣传的高度。
四、值得借鉴方面1.营业员对于活动内容掌握不够准确我店开展抽奖活动的准入门槛是单票满XX元，在实施的过程中有个别营业员自己购买的商品，单票不满XX元却到信息录入处录入个人信息。
次情况反映个别营业员对活动信息掌握不准。
2.对于销售预期不足今年的十一正好是国庆71周年8天长假期，在加上八月十五佳节，外地返乡的顾客人数相当大，我店销售额一度攀高。
营销部对此情况估计不足，致使代金券一度紧张，后紧急加印两次，问题得以解决。
3.抽奖活动如能出新会更上一层楼每天的抽奖活动热闹非凡，但如10月8号开完最后一个大奖后，将全部大奖的中奖者齐聚一堂，举办一个小型的受奖仪式将会将整个抽奖活动推向一个更高的高潮，并加以大力度的宣传，其大活动后的延续宣传会更好。
至此十一活动已经告一段落，我们将吸取本此活动的经验，落实到以后的营销活动中。
2020十一国庆促销活动总结（二）9月30日-10月7日圆满完成了“国庆不愁价”促销抽奖活动。
活动通过司领导和广大的商户老板的支持，以及同仁们的齐心协力。
取得较好的效果。
对本次促销活动作个总结，具体情况如下：分析说明：此次活动取得全公司各部门的积极配合。
工程部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作，在规定时间内完成，给抽奖活动提供了有效地硬件保障；人事部和物管部及营销部在活动期间负责将商场装饰一新，提升了商场的活动氛围，提前将奖品购置摆放到位，有效地刺激了顾客的购买欲。
总结：一、整体情况业绩统计上看，本次促销没有达到预期效果，预计活动期间营业额110万，实际售卖85万，达成率仅XX%。
客流统计，09月30日、客流XX人；10月1日-7日，客流分别为：XX人、XX人、XX人、XX人、XX人、XX人、XX人活动期间客流不理想，平均人XX人/天。
活动人流量和天气原因有很大的关系。
出现以上情况原因在于：1.宣传媒体推广时间较短，活动前9天才正式确定活动开始，前期筹备时间过长，真正的活动推广时间较短。
2.公交广告视频可以做得更好，所有媒体推广时间过短，不能让客户充分理解万原家居促销活动内容。
单发放的效果有待提高，商场人员储备上需要更多人手投入到活动中，整个活动上常出现人员监管不到位情况，使整个活动的执行效果严重打折。
4.扫楼效果不理想，搜集回来的客户信息总共才XX个，而花费的费用高达3XX元。
5.宣传时间没有充分利用网络平台的优势，造成宣传有死角；6.商品摆放不够突出特点，营业员的服务意识不高，产品专业度不够，不能再短时间内让顾客对商品产生兴趣。
营业员不会占有主动权，大多数是在跟随顾客的思路。
在整个活动期间，我们的营业员大部分没有提高服务意识，服务质量未有提升。
除了服务员自身素质不够高以外，和商场没有培训也有关系，营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的，要通过我们平常的不懈努力，通过我们内部培训，定期组织专业知识学习，提升自身水平，从产品分类，材料特性，如何辨别真伪，区分产地，如何做到展位的合理布局，培训营业员建议性销售，能做到给商户和营业员合理有效的指导，及制定合理培训计划。
二、销售情况活动期间各商户销售状况，有高有低，总销售额为9250XX元：售卖较好的xxx：xx42XX元；xxxx：1080XX元；xxxx：772XX元；最低销售：xxx：xx0XX 元，主要是因为品牌效应不强，价格低端，主要走中低端路线。
三、活动成本及相关费用此次活动奖项，根据销售额设置如下：IPHONE4S2台，SONY相机5台，金婚钻节3套，品牌压力锅XX个，雨伞100把，合计：400XX元；提点：XXXX 元。
整体成本：76XX元，商场支出：34XX元；商户支出：38XX元，未付部分：气球拱门：2400，舞台1800，合计：4200，扣点方面：星港：59.50，慕思：20.75，芝华士：94.55，澳玛：66.75，富贵东方：xx40.56，上艺：1574.05，艺瑧：2195.14，扣点合计：5251.XX元。
四、活动策划此次活动的策划，开始的时候通过征求商户意见和后来公司专会研究，所有人员献策献力，使活动方案较为完整并得以实施。
但是，从细节来看还是不够严谨，包括幸运奖，xxx的清洗卡，可以换个方式进行，xx单出来的效果可以根据印刷工艺，设计更亮一些，相信通过磨合，在以后的活动中避免发生。
2020十一国庆促销活动总结（三）2020年10月x至x日，市场部就国庆xxx促销活动召开总结会议。
会议对促销活动取得的成绩和存在的问题做出总结分析，并对年底的目标任务做出总体规划。
公司于十一期间开展的“xxxx”活动已经结束，公司针对此次活动的开展情况，进行会议总结。
上午，会议在公司三楼大会议室进行，参会人员包括公司总经理xx、营销总监xx、营销中心其他管理人员和各区域市场主管负责人。
各区域市场负责人先后做了工作报告，会上大家各展风采，认真分析、总结了活动开展过程中凸显的新问题和值得借鉴的经验，把在这次活动过程中的工作成绩与大家一同分享，把自己在平时工作实践中的心得和经验倾力奉献出来。
对于活动进行过程中存在的问题，大家各抒己见，对活动情况进行细致的分析和探究。
最后，总经理xx和营销总监xx分别对会议内容做出总体评价，充分肯定此次活动取得的成效，强调各市场代表之间应该互相吸取经验和教训，营造一个互相学习，彼此提高的良好氛围，同时也是大家取得进步的好机会。
周才友说：各市场代表和经销商要客服自身惰性，满足甚至超越公司要求，不断提升公司形象，提高自身效益，实现良性发展和多赢的局面。
大会最后对xx和xx月份的销售任务做出具体规划。
承载着经销商朋友诸多期待和渴望的国庆促销活动，在经过长期而繁复的备战工作和轰轰烈烈的销售工作之后，已经告以段落。
针对此次活动，公司对部分经销商进行了回访。
其中，xxxx具公司的销售冠军。
xxx店则紧跟其后。
而一些新店开业同样出手不凡，xxx等店都取得了不俗的销售成绩。
当然，也有一些销售则让经销商感到心酸。
整合众多专卖店的珍贵经验，我们试着分析导致销售结果天差地别的原因，并整理成文，希望对广大经销商朋友有所助益。
1、店面形象。
作为塑造品牌价值的装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的家具增值，所以，在二三级市场，良好的卖场形象是我们塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌家具距离并避开与其低价竞争的方面，隆尧专卖店都做得很好。
而在宣传方面，面对强势的竞争对手，xx专卖店更是投下了大手笔。
把xx家具的广告做遍城市三条主要街道：在主街道，悬挂71条写着“xxxx国庆快乐”的红色吊旗；在另外两条街道，做满灯杆广告；大量发送短信。