医院护理管理人员培训制度

护理人员培训制度

护理人员培训制度
1．实行培训责任制，按护理部、科护士长、护士长进行层层管理，考核结果与个人考核、科室考核挂钩。

2．护士长、护理骨干的培训：根据原有知识结构、护理部对护士长工作的要求等建立系列培训课程，形成一定的培训评估模式和考核评价机制。

3．3年以内护士按照规范化培训计划进行，加强临床实际能力考核力度和护士长的现场指导检查力度。

4．加强对护理专门人才的培养，如实干型人才、技术型人才、科研型人才、专科型人才，分类和逐级培养。

5．定期组织业务学习、业务查房，应针对不同层次、不同知识结构的人员，按护士能级结合专科知识和技能要求进行分层培训，培训内容要适应临床工作需求。

6．每周一次早会提问制度，根据本科室、本专业开展的新业务、新技术组织学习和培训，有条件的病区可推行“双语”讲课。

7．有计划地对人员进行院外培训（原则上同一人员每年外出培训不超过2次），外出进修由科室提前一年提出申请，经科护士长、护理部、院审核同意后方可外出进修学习。

学习必须有明确的学习目标，回来后进行交流，分享给同行，并将所学的知识应用到实际工作中。

8．每年对“三基”进行严格训练，做到人人参加培训，人人考核合格。

9．相关培训学习内容记录在《护士培训手册》中，护理部对各级人员培训的效果进行阶段考评，其结果与评优、晋升、薪酬挂钩。

护理人员培训与进修管理制度

护理人员培训与进修管理制度第一章总则第一条目的为了进一步提升医院护理人员的专业素养和岗位本领，加强护理团队的整体实力，订立本规章制度。

第二条适用范围本规章制度适用于医院全部护理人员，包含在职护士、护理部门相关工作人员，以及涉及护理工作的其他部门人员。

第二章培训与进修计划第三条培训需求调查1.医院每年定期进行护理培训需求调查，了解护理人员在岗工作中的培训需求和参加意愿。

2.培训需求调查结果将作为订立培训计划的参考。

第四条培训计划订立1.护理部门依据每年的培训需求调查结果，订立全年护理培训计划。

2.培训计划应包含培训内容、培训形式、培训时间等认真信息。

3.培训计划须事先报批，经医院行政部门审批后方可执行。

第五条培训机构选择1.医院可依据培训计划的需要，委托专业的医学教育机构或与其合作，开展相关培训课程。

2.培训机构应具备相关资质和丰富的培训经验。

3.医院应建立合同管理制度，确保培训机构履行培训服务合同。

第六条进修计划订立1.护理人员个人可依据个人发展需要，提出进修计划申请。

2.护理部门对个人进修计划进行审核，确保其与医院发展需求相契合。

第七条进修机构选择1.护理人员个人申请进修时，需供应进修机构的相关资质和教学经验。

2.进修机构应是国内或国际认可的相关教育机构。

第三章培训与进修实施第八条报名与布置1.医院将培训计划及进修计划通知全体护理人员，并供应报名渠道。

2.护理人员按要求填写报名表，并参照培训计划和进修计划，确认参加的培训或进修项目。

3.医院依据报名情况，进行培训班级和进修名额的布置。

第九条培训费用与经费保障1.医院依据培训计划预算相关经费，并对培训费用进行统一布置和管理。

2.护理人员参加培训时，培训费用由医院全额或部分负担，具体依照培训计划的规定执行。

第十条培训与进修资料1.培训或进修项目开始前，医院供应相应的培训或进修资料给参加人员。

2.参加人员应认真阅读、学习相关资料，并按要求做好课前准备。

护理知识培训管理制度

护理培训管理制度第一章总则第一条为加强医院护理团队的专业素养，提升患者护理质量，订立本制度。

第二条本制度适用于我院全体护理人员。

第三条护理培训的目的是提高护理人员的专业水平，推动医院护理服务的发展。

第四条医院将举办护理培训，包含内部培训和外部培训，确保护理人员得到全方位的专业提升机会。

第二章内部培训第五条内部培训重要由护理部负责组织和布置。

第六条护理部应依据临床护理工作需要，订立年度内部培训计划，并及时向全院护理人员发布。

第七条护理部应聘请相关专家、学者及有临床经验的护士开展内部培训，并确保培训内容具有针对性、应用性。

第八条内部培训的内容包含但不限于：护理操作技能、护理评估与记录、药物使用与安全、急救知识、感染掌控等。

第九条护理部应建立内部培训档案，记录每位护理人员的培训情况和参加培训的成绩。

第十条内部培训结束后，护理部应组织相关考试或评估，对护理人员的掌握情况进行评估，并依据评估结果及时供应反馈和引导。

第十一条内部培训的时间布置应合理，避开影响正常的工作秩序，如有必需，护理部可布置岗位轮换或调整工作班次。

第三章外部培训第十二条外部培训由医院护理部依据护理人员的实际需求及职业发展规划进行组织。

第十三条外部培训重要包含参加护理学术会议、进修学习、参访其他医院护理部等形式。

第十四条护理部应充分征求护理人员的看法，提前确定外部培训的时间、地方和内容，并帮助护理人员办理相关手续。

第十五条护理人员参加外部培训期间，医院应布置替代人员，确保护理工作的连续性和质量。

第十六条外部培训结束后，护理人员应供应培训证明或学习报告，护理部将对其进行评估并记录在护理人员的个人档案中。

第四章嘉奖与考核第十七条为激励护理人员参加护理培训，医院将设立嘉奖制度，嘉奖具体设置由医院行政部门订立。

第十八条护理部将依据培训成绩、学习报告等进行护理人员的绩效考核，考核结果将作为职业发展的紧要依据。

第十九条护理人员应提高对自身专业素养的重视，自动参加培训，乐观学习，不得因故拒绝培训或躲避考核。

护理队伍培训管理制度

护理队伍培训管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保证医院护理队伍的专业水平和素养，提高医院护理工作质量，订立本制度。

本制度的订立依据有：1.《中华人民共和国医疗事业单位管理条例》2.《医疗机构管理规定》3.《医疗机构护理工作质量管理规范》4.《医院护理人员管理方法》5.《医院护理技术操作规范》第二条适用范围本制度适用于医院内全部护理人员的培训和管理工作。

第二章护理培训管理第三条培训需求评估1.医院应定期进行护理人员培训需求评估，以了解护理队伍发展需求。

2.医院管理部门应依据评估结果，订立护理人员培训计划。

第四条培训计划订立1.护理人员培训计划应依据医院发展需求和护理人员个人本领特点订立。

2.培训计划应包含培训内容、培训方式、培训时间等方面的布置。

3.护理人员培训计划应提前报批并获得医院管理部门的批准。

第五条培训资源准备1.医院管理部门应与相关科室合作，供应培训所需的教材、设备和场合等资源。

2.医院应布置特地人员负责培训资源的准备和管理，确保培训顺利进行。

第六条培训老师选拔1.培训老师应具备专业知识和丰富的临床经验。

2.培训老师的选拔应通过面试和评估等方式进行。

3.选定的培训老师应持有效的执业证书并签订相应的培训合同。

第七条培训内容1.培训内容应符合医院护理工作需要和护理人员个人发展需求。

2.培训内容包含护理理论知识、护理技术操作规范、人际沟通、心理疏导等方面。

第八条培训方式1.医院可以采取多种方式进行培训，如面授、研讨会、讲座等。

2.培训方式应依据培训内容和护理人员数量进行敏捷选择。

第九条培训记录与考核1.医院应建立护理人员培训记录档案，记录护理人员的培训情况。

2.护理人员参加培训后，应进行相关知识和技能的考核。

第三章护理队伍管理第十条护理人员分类管理1.护理人员应依照专业水平和工作本领的不同进行分类管理。

2.护理人员分类管理应依据护理岗位要求和职称等级进行划分。

第十一条职业道德建设1.医院应加强对护理人员的职业道德教育和培养，强调医德与护德的关系。

医院新入职护理人员培训管理制度

医院新入职护理人员培训管理制度第一条新入护理人员办理报到手续后，按规定时间和地点接受护理部组织的岗前培训，具体要求如下：
（一）入院教育由护理部统安排，时间一般为3-4天，主要以讲座、演示形式进行。

（二）新护士必须参加入院教育的全部课程，护理部记录考勤。

（三）入院教育内容包括：XX医院发展史及概况；医院相关政策；护理安全；护士素质要求；临床护理工作制度；消毒隔离与院内感染控制；护士礼仪及常见护理操作技能等。

（四）护理部对新护士进行岗前培训相关内容考核，理论考试及操作考试（操作抽考一项），不合格者自学后再考核，考核合格后上岗，成绩记入新入护理人员考核档案。

第二条各科室结合护理部下发《新入护理人员规范化培训》手册及科室自身情况制定新入护理人员培训计划，并严格按照培训计划内容进行培训与考核。

第三条新入护理人员转正考核内容：
（一）理论考试：理论考试的内容包括：基础知识、基本理论和基本技能，消毒隔离知识，急救知识等，由护理部统组织。

（二）技术操作考核：从《新入护理人员规范化培训》手册临床护理技术操作中抽考一项，由所在科室进行考核。

（三）外语考试（在编护理人员）：由护理部组织，以笔试形式进行考核。

（四）考试达标规定：理论成绩≥70分，操作成绩≥85分。

护理人员在职培训管理制度-护士培训管理制度

护理部按照全员培训与重点培训相结合、当前需要与长远需要相结合、培训内容与培训对象的层次及能力相结合的原则,制定全院护理人员在职培训计划并组织实施。

一、岗前培训新招聘的护士正式上班前均需接受2周以上的岗前培训. 岗前培训由医院行政部门或者护理部统一安排。

培训内容主要包括:1、工作环境介绍①医院组织体系：组织机构、规模层次、功能服务、护理队伍概况、护理组织结构等。

②医院环境：外环境(地理、人文、交通等) 、内环境 (科室布局、门急诊、住院部、办公区、生活区等)。

③医院制度：医院管理制度、临床工作安排及要求、临床护理工作制度等。

2、工作态度培训医德规范、护士行为守则、护理服务理念等.3、护士素质培训仪表、仪容、举止、行为、语言，逻辑思维、应急与抢救技巧、科学慎独、协作配合、安全意识、法律知识(包括劳动保护、医疗事故处理条例、医院感染控制等法律法规中的相关内容)等培训。

4、操作培训常用护理操作技术和抢救技术。

培训结東后要进行相关理论知识和技术操作考核，合格者才干进入病区(部门)工作.未按要求完成岗前培训或者岗前培训不合格者,不得进入病区(部门)工作。

二、毕业后规范化培训护士毕业后规范化培训依据不同学历层次 (本科、专科)分阶段进行 .医院的注册护士均应接受护士毕业后规范化培训。

护士毕业后规范化培训按学分制进行，周期为 2—3 年，本科毕业后 2 年，专科毕业后 3 年,完成护士规范化培训内容。

1、实施在护理部领导下，由护理教育管理小组负责制定培训计划并组织实施；各相关专科参预和协助执行.2、内容基本理论、基本知识、基本技能、基本急救知识与技术。

3、考核①考核内容：基本理论、基本知识、基本技能、急救知识与技能、综合能力，医德医风等。

②考核方法:在护理部组织下，由护理教育管理小组按照培训计划对临床护士进行阶段考核和综合能力考核。

阶段考核可视情况每季度或者每半年 1 次，修完培训计划中的全部内容后方能参加综合能力考核.对护士基本技能、综合能力、医德医风的考核应与临床护理工作相结合，与其工作质量及患者的满意度等相结合。

护理人员“三基三严”培训及管理制度

护理人员“三基三严”培训及管理制度
三基：基本理论基本知识基本技能
三严：严格要求严密组织严谨作风
1．加强对护理人员知识更新，提高技术水平意识的思想教育，变被动学习为主动学习。

2．由护理部制定对各级、各类护士的培训计划，定期考核，使之达标。

3．不同层次的护理人员按照护理部制定的培训目标和计划，完成当年的“三基”考核任务。

4．考核训练内容以临床护理制度、消毒隔离制度、护理技术操作等为主，由护理部、督导组、护理总值班定期的采取书面答卷、提问、实地察看等方式进行考核，考核成绩入技术档案。

5．护士每人每年有考核成绩，书面考试和操作考核以80分为合格分，未达标者，给予一次补考，补考不及格者取消科室和个人当年评选先进资格。

6．建立严格质控组织，严格要求，加强监督，不放过任何可疑环节，确保护理安全。

7．护理部可根据情况，临时增加考核频次。

各类护理人员培训管理制度

各类护理人员培训管理制度护理人员培训管理制度是指为了提高护理人员的专业素质和工作能力，保证其能够胜任工作任务，提升护理质量和医疗服务水平而制定的一系列规范和管理措施。

下面是一份关于护理人员培训管理制度的详细说明，共计1200字。

一、培训对象护理人员培训管理制度适用于医疗机构内所有从事护理工作的人员，包括护士、护理员等。

二、培训目的1.提高护理人员的专业素质，使其具备扎实的医学理论基础和丰富的临床经验。

2.培养护理人员的合作意识和团队精神，提升他们的工作效率和协作能力。

3.提升护理人员的服务意识和服务技能，改善患者的护理体验和满意度。

4.强化护理人员的应急处理能力和危急病症处理能力，为医疗机构的急救工作提供支持。

5.提高护理人员的职业道德和职业道德素养，保护患者合法权益，提升医疗机构的形象和信誉。

三、培训内容1.医学理论知识：包括人体解剖学、生理学、病理学、药理学等专业基础知识。

2.护理基础技能：包括护理基本操作、生命体征监测、药物管理、伤口处理等技能训练。

3.临床实践培训：包括多种常见病症和急危重症的处理方法、操作规范和应急措施。

4.沟通与协调能力培养：包括与患者及其家属的有效沟通、与医疗团队的良好合作等。

5.职业道德和职业规范：包括医疗机构的相关法律法规、伦理准则和护理职业道德规范。

6.质量控制与安全知识：包括医疗事故应对与防控、病房安全与卫生等内容。

四、培训方式1.内部培训：由医疗机构自行组织或委派专业人员授课，针对不同岗位和级别的护理人员进行分类培训。

2.外部培训：安排护理人员参与同行机构或专业培训机构的相关课程，以拓宽其专业视野和知识面。

3.在职培训：安排护理人员利用工作时间进行学习和培训，确保培训和工作的有效结合。

五、培训评估1.考核内容：包括理论知识考试、操作技能考核、临床实践评估等多个方面的全面评估。

2.考核方式：采用书面考试、实际操作和案例分析等方式进行评估，并进行定期考核。

3.考核标准：参考护理专业技能等级划分标准，评估护理人员的考核成绩和岗位胜任能力。

医院护理人员培训制度

医院护理人员培训制度
1.培训内容
1.1.护理的基础知识，基本理论和基本技能。

1.2.专科的医学和护理知识、专科技能。

1.3.护理专业的理论及有关护理教学、科研、质量及管理知识。

1.4.中医基础知识、中医技能、中医护理方案等为主。

2.培训途径
1.1.院内、外组织的各种会议、专题讲座、培训班等。

2.2.本院下发好医生继续教育学习卡。

3.3.选送上级医院临床进修。

3.培训形式
针对我院护理现状制定护理培训内容，以护理部培训I、科室培训I、继续教育、进修及个人学习等形式相结合。

4.培训要求
4.1.要求各级护士按照护理部培训计划准时参加培训，除值班外不允许请假，特殊情况护理部批准。

4.2.科室每周组织培训至少1次，每月对培训内容进行考核。

4.3.参加院外护理相关培训I：相关科室按照专科培训要求进行
院外培训，护士长年终不能完成任务的进行年终考核，护士长进行科室个人考核。

4.4.到外院进修结束1周内完成总结和工作开展计划表，并上交护理部备案，护士长组织在本科室进行汇报，必要时全院汇报。

4.5.网络继续教育学习要求在规定日期区间内完成。

4.6.讲师每次进行重点内容测试（最后10分钟）
4.7.要求培训有考核记录、签到、培训照片（至少2张）、课件打印电子版。

护工及医护人员培训制度

护工及医护人员培训制度第一章总则第一条为了提高医院护工及医护人员的专业技能水平，加强医疗护理服务的质量和安全性，订立本培训制度。

第二条本制度适用于医院的全部护工及医护人员。

护工及医护人员应当依照本制度的规定参加培训。

第三条医院将依据实际情况，结合岗位需求，订立相应的培训计划，确保培训内容的全面性和有效性。

第二章培训目标第四条医院的培训目标是提高护工及医护人员的专业技能水平，使其能够胜任相应岗位的工作。

第五条具体的培训目标重要包含以下几个方面： 1. 掌握基本的医疗护理知识，具备基本的护理技能； 2. 熟识和掌握医院的工作流程和操作规范； 3. 学习和掌握相关法律法规和医疗伦理知识； 4. 提高沟通本领和人际关系处理本领； 5. 提高服务意识和职业道德观念。

第三章培训内容第六条医院的培训内容重要分为理论培训和实践培训两部分。

第七条理论培训的内容包含但不限于以下几个方面： 1. 医疗护理基础知识，包含解剖学、生理学、病理学等； 2. 常见疾病的诊断、治疗和护理知识； 3. 医院的工作流程和操作规范； 4. 医疗器械和设备的使用方法和操作规程； 5. 医疗伦理和法律法规知识。

第八条实践培训的内容包含但不限于以下几个方面： 1. 护理操作技能训练，包含常见病患者的护理操作、急救技能等； 2. 与病人的沟通和沟通技巧培训； 3. 医疗仪器和设备的实际操作训练； 4. 陪护和病区管理等实际工作的模拟训练。

第四章培训布置第九条医院将依据实际情况和需求，订立培训计划，并依照计划进行培训。

第十条培训布置重要包含培训时间、培训地方、培训内容和培训方式等。

第十一条培训时间一般布置在工作日之外，依据需要可以布置在夜间或周末。

第十二条培训地方一般在医院内部，依据需要可以布置在培训机构或外部研修班。

第十三条培训内容依据不同岗位的要求进行分类，每个岗位应当订立相应的培训内容。

第十四条培训方式可以采取集中培训、远程培训、网上培训等多种形式，医院将依据实际情况进行选择。

医院护理管理护士规范化培训制度

医院护理管理护士规范化培训制度护士规范化培训制度1．对新护士应在上岗前进行有计划的岗前培训。

未定科前须接受医院护士规范化培训。

2．护理部根据上级行政部门的培训要求，结合医院的实际，制定具体培训目标、内容及要求。

3．护理部和各个科室有明确的人员负责管理培训工作，各级护士按医院规定的要求参加继续教育、业务学习、护理查房。

4．护理部根据医院的实际情况，每季度组织1次全院护理查房，每月组织1次全院业务学习。

护士在职培训制度护理部根据实际情况制订培训计划并对护士进行整体训练，以使整个护理群体适应现代护理工作需要。

1．护理部成立护理教学小组，全面负责医院护理队伍的教学计划，协助护理部的督导、检查工作。

2．护理部结合医院护士的知识结构，每年制定一系列培训计划，以多渠道、多层次、多形式的方法开展。

3．在职培训应注重基本训练与专业技术训练相结合；一般培养与重点培养相结合；当前需要与长远需要相结合的原则。

4．进行培训过程做到有组织、有计划、有重点、有准备，由科护士长或护士长主持，必要时护理部派人参加。

5．护理部每月、每季度、半年、全年对各科护士考试、考核并进行总结，指出共性问题，提出整改措施。

护理“三基”训练考核制度1．加强对护士知识更新，提高技术水平意识，增强护士的规范意识，变被动学习为主动学习。

2．由护理部制定对各级、各类护士的培训计划，并定期考核，使之达标。

建立健全针对各级各专科护士为目标的、可行的业务考核标准及护士业务考核成绩档案。

3．考核训练内容以临床护理制度、消毒隔离规范、全国卫生系统护士岗位技能操作等标准要求，由护理部、护理教学小组定期的采取书面答卷、提问、实地查看等方式进行考核，考核成绩记入技术档案。

4．护士每人每年有考核成绩，书面考试80分为合格，操作考试90分为合格，未达标者，如补考仍不达标者按医院相关规定执行，并与基础管理考核挂钩，年度不得评优。

护理教学管理制度1．建立教学管理网络，成立教学管理小组，由护理部主任、护理教学小组成员、各科护士长、各科带教老师组成。

医院护理人员培训与考核制度

医院护理人员培训与考核制度
一、岗前培训制度
1．新护士必须进行岗前培训。

2．由护理部组织人员进行护理相关知识的培训，有记录及考核成绩。

3．培训内容：医院概况及管理规范介绍、医德医风教育、相关法律知识培训、护患沟通技巧、文明用语、护理文书书写规范、专科护理知识等。

二、在岗培训与考核制度
1．护理部制定对全院各级护理人员的培训考核计划，包括基本知识、基本理论、基本技能、专科知识、新业务技术及应急处置技能的培训，并负责组织实施。

2．全院护理人员参训率达到90%，理论考核合格率达到85%，技能操作合格率达到90%。

3．科室每月业务学习一次，护理部不定期组织各类培训、讲课，每年不低于十次。

4．根据科室专科特点，有计划选派护理骨干外出进修学习。

5．组织继续护理教育，完成年规定学分，考核登记归档。

6．鼓励护理人员通过学习、在职教育提升护理学历。

医院护理人员培训制度

护理人员培训制度一、新毕业护士上岗培训计划(一)培训目标通过上岗培训，使新护士了解我院护理队伍的基本概况，树立爱岗敬业、以病人为中心的服务理念，自觉遵守职业道德和护士行为规范，履行护士神圣的职责，努力学习、刻苦钻研护理知识和技能，以良好的职业素质走向护理岗位。

1 、培训时间：院部上岗培训3 天护理部上岗培训3 天2、培训内容(1 院部领导与新护士见面，致欢迎词，介绍院史，当前的医疗形势和医院的机遇与挑战，做一个德才兼备的护理人员等。

(2)爱岗敬业系列教育：内容为护士职业道德规范教育，院规院纪、各项制度教育等。

(3)护理规章制度及医疗安全系列教育：内容为护理规章制度、分级护理制度、消毒隔离、护理安全管理制度、查对制度等。

A ．护理安全教育：护理差错事故登记报告及讨论制度。

B ．医院防火防盗、灭火器应用等安全教育C ．介绍医院内感染与护理五大质控内容(4)考核：及格者准予上岗A ．理论考核 (内容：岗前培训内容、护理规章制度)B ．护理技能操作考试 (基础护理八项操作)C ．上岗培训书面小结二、各级护士规范化培养(一)大学本科、专科毕业生(毕业后 1 年)1、教育内容(1)专业知识：了解护理职业道德，护理工作的组织，规章制度，护理质量监测，护理立法等方面的知识，巩固所学的护理理论知识，掌握所在科室专业理论知识，了解本学科的发展状况，学习现代知识，了解护理专业的最新发展，初步掌握护理科研论文的撰写方法，完成一篇综述。

外语能借助词典每小时笔译2500 个印刷符号以上，掌握自学英语会话。

(2)技能：掌握临床护理基本操作技能，掌握急、危重病人的抢救配合及监护，学会使用临床各种仪器设备，独立运用护理程序，对病人实施整体护理，独立完成各班次工作，掌握各种护理文件书写，初步学习临床护理教学工作的方法和技巧，了解病房管理工作。

(3)每人每月书写一篇读书笔记。

2、教育形式(1)由各病区教育干事进行一对一教育。

(2)临床科室轮转与集中培训相结合。

医院护理人员在职继续教育培训与考评制度

医院护理人员在职继续教育培训与考评制度一、培训制度1、岗前培训：新调入及新毕业的护士需参加岗前培训，并认真填写培训手册。

岗前培训分三个阶段进行：第一阶段（技能培训）：由护理部负责完成，主要进行基本护理技能操作培训。

第二阶段（理论培训）：由护理部负责完成，对新职工进行护理安全、护理质量、院感管理、护患沟通等公共知识的系统培训。

第三阶段（专科培训）：由所在的科室负责完成，主要培训内容为专科知识与专科技能、相关职责、制度、应急预案、工作标准、护理工作程序等。

2、分层级培训：对护士进行分层级培训，建立各层级培训手册和培训计划并落实，釆取导师制带教。

3、专科护士培训：遴选工作3年以上、大专以上学历，热爱本职工作，护理技术娴熟和专业知识扎实的护理人员，为专科护士培养对象。

通过接受省级卫生行政部门组织或委托的专科护士培训和参加院内专科护士培训，并获得相应专科护士资质。

已取得专科护士资质的人员每年参加院内外的专科理论和技能学习。

4、护理管理人员培训：参加院内外相关专业和管理培训，每年撰写并发表统计源或核心期刊护理论文>1篇或开展管理创新/科研项目1项。

5、培训方法：釆取理论讲授、技能演示与训练、情景模拟、案例分析、护理查房、危重病例讨论、科间轮转、自主学习、外出进修、学术交流、论坛等多形式、多途径培训。

二、考评制度（一）在职培训考核目标1、理论考核成绩、技能操作均合格。

2、各层次护理人员能够胜任岗位要求。

3、考核面达100%。

（二）考核方法1、各层级人员按计划参加培训与考核。

2、三基理论护理部每季进行考核1次，各病区每月组织考核。

3、专科理论、技能考核由各科、各病区根据专科特点结合每月培训内容组织考核。

大科、护理部每季抽查1次培训落实情况及效果。

4、对考核不合格者组织培训，补考合格为止。

（三）奖惩办法1、对考核▲果按相关规定给予奖惩。

2、科室培训纳入质控考核，其考核结果作为护士长绩效管理的重要参考指标之一。

医疗护理人员培训及管理制度

医疗护理人员培训及管理制度
目的
本文档旨在建立医疗机构的护理人员培训及管理制度，以确保
护理人员具备专业知识和技能，提高医疗质量和安全性。

培训要求
- 所有护理人员必须参加规定的培训课程，并通过相应的考试，以获得相关证书和资格。

- 培训内容包括但不限于：基本护理知识、急救技能、感染控制、患者安全等。

- 培训课程应根据不同职务和岗位需求进行个性化设置，以确
保培训的针对性和实用性。

培训计划
- 医疗机构应制定详细的护理人员培训计划，包括培训时间、
培训内容、培训方式等。

- 培训计划应根据护理人员的工作时间和需求合理安排，避免
对工作产生过大的干扰。

- 培训计划应定期评估和更新，以适应医疗行业的新发展和要求。

培训评估
- 护理人员的培训成果应进行评估，以确保培训效果和质量。

- 培训评估可包括考试成绩、实际操作技能评估、学习反馈等
方式。

- 培训评估结果应作为护理人员晋升和奖惩的依据之一。

培训记录
- 医疗机构应建立完善的护理人员培训记录系统，记录每位护
理人员的培训情况和证书资格。

- 培训记录应包括培训时间、培训内容、培训成绩等信息。

- 培训记录可作为护理人员绩效考核和职业发展的参考依据。

管理制度
- 医疗机构应制定相关管理制度，明确护理人员的职责和权益。

- 管理制度应包括护理人员的工作时间、休假制度、考勤管理、岗位评定等内容。

- 管理制度应公平、公正、透明，确保护理人员的工作环境和权益。

以上为医疗护理人员培训及管理制度的主要内容，医疗机构应根据实际情况进行具体规定和落实。

护士与护理人员培训制度

护士与护理人员培训制度一、培训目的与背景为了提高医院护理人员的职业素养和技能水平，提升患者护理质量，进一步推动医院优质护理服务的发展，订立本培训制度。

二、培训对象本培训制度适用于医院全部护士及护理人员，包含全日制、兼职、临时护士和护理实习生等。

三、培训内容1.护理知识与技能培训：–临床护理理论培训；–常见疾病的临床处理方法培训；–护理技能培训，包含基本护理技能、医疗器械的使用与维护等；–团队合作与沟通技巧培训；–高级救助培训等。

2.专业知识与技能培训：–护理学科培训，如感染掌控、药物知识等；–专业技能培训，如护理评估、病情察看、疼痛管理等。

3.职业道德与素养培训：–医疗伦理和法律法规的培训；–护理伦理与职业素养的培训；–患者安全意识与责任心的培训等。

4.教育技术与管理本领培训：–教育技术方法与技能培训；–护理管理知识与技能培训，如人力资源管理、质量管理等；–护理信息系统的操作与使用培训等。

四、培训形式1.理论培训：–定期组织线下集中培训；–供应线上自学课程，包含在线视频教学、电子书籍等；–鼓舞参加学术沟通会议、学术讲座等活动。

2.技能培训：–由医院指定专业老师进行现场演示和引导；–实际操作训练，包含医疗器械使用、手术室、ICU和急诊科的操作流程等。

3.学习小组与讨论：–组织学习小组，促进护士之间的经验沟通；–定期召开座谈会、案例讨论等形式，提高护理人员的专业素养和解决问题本领。

五、培训管理1.培训计划：–每年订立护理培训计划，可依据实际需要进行调整；–包含培训内容、培训时间、培训形式等。

2.培训布置：–确定培训人员名单，并通知相关人员参加培训；–布置培训地方、时间，协调相关部门搭配培训计划。

3.培训考核：–建立培训评估机制，对参加培训的人员进行考核；–培训考核结果将纳入绩效考核体系，与晋升、薪资调整等挂钩。

4.培训档案：–建立护士培训档案，记录每位护士的培训情况和成绩；–定期进行档案审查，及时更新培训记录。

医院护理人才管理制度

一、总则为了提高医院护理队伍的整体素质，优化护理人才结构，加强护理人才的培养和使用，保障护理工作质量，特制定本制度。

二、培养目标1. 培养一支具有高度责任心、专业素养、创新精神和团队协作能力的护理队伍。

2. 提升护理人员的专业技能和综合素质，使其适应医院护理工作的需求。

3. 建立健全护理人才培养体系，形成人才梯队，满足医院长期发展需要。

三、培养措施1. 新员工培训（1）对新入职的护理人员，进行岗前培训，使其熟悉医院规章制度、工作流程、岗位职责等。

（2）组织新员工参加专业知识和技能培训，提高其业务水平。

2. 在职培训（1）定期组织护理人员参加各类专业培训，包括临床护理、护理管理、护理科研等。

（2）鼓励护理人员参加国内外学术交流活动，拓宽视野，提高学术水平。

3. 护理人员考核（1）建立健全护理人员考核制度，定期对护理人员的工作表现、业务能力、综合素质等进行考核。

（2）根据考核结果，对表现优秀的护理人员给予奖励，对表现不佳的护理人员提出改进意见。

4. 人才培养计划（1）制定护理人才培养计划，明确人才培养目标、内容、时间表等。

（2）根据人才培养计划，有针对性地开展各项培训活动。

四、选拔与使用1. 选拔原则（1）德才兼备，注重实际工作能力。

（2）公平公正，公开选拔。

（3）竞争上岗，择优录取。

2. 选拔程序（1）公布选拔岗位、条件及要求。

（2）报名及资格审查。

（3）面试、笔试或实际操作考核。

（4）公示选拔结果。

3. 使用与管理（1）对选拔出的优秀护理人员，优先安排到关键岗位或重要科室。

（2）加强护理人员的职业生涯规划，为其提供晋升、发展机会。

（3）建立健全护理人员晋升机制，对表现突出的护理人员给予晋升机会。

五、保障措施1. 资金保障设立护理人才培养基金，用于支持护理人员的培训、交流、科研等活动。

2. 政策保障制定相关优惠政策，鼓励护理人员参加培训、进修、交流等活动。

3. 环境保障为护理人员提供良好的工作环境，提高其工作满意度。