安保工作流程图

安保工作流程图

作业指导书文件号ZH/IB7.5（5）-0-2005 版号/状态C/0

标题安保管理流程图页数第 1 页共 1 页

安保员基

本要求

规范及规程

培训上岗

车辆管理

物业监

控

消防

安全

封闭

管理

指示标识进

出

停

放

出

租

车

管

理

监

控

中

心

安

保

监

控

巡

逻

巡

视

执

行

法

规

消

防

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施

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消

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工

作

检

消

防

训

练

状

态

标

识

封

闭

时

间

人

员

管

理

监

控

跟

踪

物

品

管

理

交接

班工作

交接

班要求

设备、工

作交接

未到

岗安排

安保工

作检查

各级人员检查

主管工作汇报

作业指导书

文件号ZH/IB7.5（5）-2-2005

版号/状态 C / 0 标题物管部工作检查流程图页数第1页共1页

根据年初工作计划，物管部每月对公司各管理处工程、安保、清洁绿化工

作进行全面检查。

在管理处有关人员陪同下，依据检查项目和标准进行检查。

检查时，检查人须认真记录发现的问题，交当值人员确认签字。检查完毕，检查人将检查结果向管理处领导通报，并由领导签字确认。如问题较多，管理处需复印一份存留整改。

月度检查工作完成后，检查人将结果进行汇总，提交部门办公会讨论评分，尔后拟发通报，提交部门经理审核。

部门经理核签后，报主管领导审核。

主管领导审签后，返回部门。

部门再将材料送行政公关部报总经理，总经理审签后，由行政公关部负责编号、排版、打印、发放，社区环境管理部备存一份。

组织部

管理处按照通报的内容及时组织整

将管理处反馈的整改情况进行整理归纳，为下季度检查时进行复查提供依据。

对能够解决而未解决的问题须作好

作业指导书文件号ZH/IB7.5（5）-3-2005

版号/状态 C

/ 0

标题安保主管工作流程图页数第1页共1

页

目的：检查、监督岗位安保员工作情况；

全面贯彻、落实公司各项规章制度；及时发

现工作中出现的问题并采取整改措施；为量

化考核提供依据。

日：对各岗位安保员工作情况不定时（至少）检查一遍；组织安保员对各装修点进行检查；对小区安全、消防设施和员工宿舍、岗亭的内务卫生、清洁绿化情况进行检查；及时处理突发性事件，且做好记录，重要情况及时上报；整理归纳档案资料；组织车管员对当班期间收取的停车费现金进行日结算。

周：组织召开一次班长会议，传达落实有关会议、工作部署；布置各班召开一次班务会；

组织两次军事训练，两次时事政策或业务学习；至少组织一次查夜。

每月：对小区各巡更点进行一次全面检查；参与管理处组织的消防工作检查，发现问题及时十天：督促中班的护卫员对小区红外线对射系

季度：组织进行安保员季度训练考核；进行一次消防出水演戏；组织安保员开展一次文化体育活动。

半年：拟制半年工作总结。

一年：组织管理处安保员参加公司组织的消防演习；年底利用一周时间，对安保员全年工作进行总结、评比、表彰、奖罚，制定翌年工作规划。

文件号ZH/IB7.5（5）-4-2005

作业指导书

版号/状态 C

/ 0

标题班长日检查工作流程图页数第1页共1

页

班长、

1、提前一刻钟到岗；

2、整理着装，集合整

准时交接班，班长或副班长对当值

文件号ZH/IB7.5（5）-13-2005 作业指导书

版号/状态 C / 0 标题样板房安保员岗位工作流程图页数第1页共1页

执行交接

班基本要

求；按时

接岗

检查岗位设施、设备情况； 礼貌接待来访客人，谢绝可疑、衣冠不整人员入内； 雨天在醒目处设立“小心地滑”立牌，并对雨具进行保管； 按要求及时填写记录； 按规定时间开、关岗位照明灯具； 遇紧急情况按突发事件处理程序执行；

作 业 指 导 书 文 件 号 ZH/IB7.5（5）-16-2005 版号/状态 C/0

标 题

侧门岗安保员工作流程图

页 数

第 1 页 共 1 页

根据交接班要求进行交接班； 岗位内设施、设备

情况检

查；

执行车库场管理规定，检查易然易

爆物品、对闲杂人员禁止入内； 来访人员进

行确认，征得业主同意

后方可放行，并记录； 填写车辆进出登记表；来访

登记表；

值班记录；

定时开启、关闭岗位照明； 遇紧急情况执行突发事件处理程序；