中小型活动执行手册

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冬令营执行手册

冬令营执行手册

冬令营执行手册一、前言本手册旨在为冬令营的组织者、工作人员和参与者提供详细的操作指南,确保冬令营活动的顺利进行。

请务必认真阅读本手册,并按照要求执行各项工作。

二、活动概述1.活动名称:XXXX年冬令营2.活动主题:体验冰雪运动,培养团队精神3.活动时间:XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日4.活动地点:XXX滑雪场5.参与人数:XX人三、组织架构与职责1.组织委员会:负责活动的整体策划、组织和协调。

2.工作小组:包括宣传组、后勤组、教练组等,负责各自领域的具体工作。

3.参与者:按照活动安排参与各项活动,遵守纪律和规定。

四、活动流程与安排1.报到注册:参与者于指定时间地点报到,领取活动资料包。

2.开营仪式:介绍活动背景、目的和安排,宣布纪律和注意事项。

3.冰雪运动培训:由专业教练进行滑雪、雪橇等冰雪运动的培训。

4.团队竞技比赛:分组进行滑雪接力、雪地足球等团队竞技比赛。

5.文化交流活动:举办篝火晚会、才艺展示等文化交流活动。

6.闭营仪式:总结活动成果,表彰优秀团队和个人,颁发证书和奖品。

五、安全与保障1.安全教育:在活动开始前对参与者进行安全教育,强调安全注意事项。

2.安全设施:确保活动场地安全设施完善,如安全网、警示标识等。

3.紧急救援:配备专业医疗人员和急救设备,随时准备应对突发事件。

4.保险购买:为所有参与者购买意外伤害保险,确保在意外发生时得到及时救治和赔偿。

六、物资与装备1.滑雪装备:提供滑雪板、雪鞋、雪杖等滑雪装备,确保参与者安全舒适地进行滑雪运动。

2.保暖用品:提供保暖服装、手套、帽子等保暖用品,确保参与者在寒冷天气中保持温暖。

3.食品与饮料:提供营养丰富的餐食和饮料,满足参与者的饮食需求。

4.其他物资:提供活动所需的其他物资,如音响设备、摄影器材等。

七、总结与展望通过本次冬令营活动,我们希望参与者能够深入体验冰雪运动的魅力,培养团队精神和合作意识。

同时,我们也期待在未来的活动中不断完善和创新,为更多青少年提供丰富多彩的冬令营体验。

饮料促销车活动执行手册

饮料促销车活动执行手册

饮料促销车活动执行手册1. 活动背景在市场竞争日益激烈的情况下,为了提升品牌知名度和产品销量,公司决定开展饮料促销车活动。

本手册旨在指导相关人员如何全面有效地执行活动,确保活动顺利进行。

2. 活动时间与地点•日期:活动时间为每周末,持续一个月。

•地点:活动地点选择繁华商业区、社区活动广场等人流密集地点。

3. 活动准备工作3.1 人员安排•活动执行团队:活动执行团队由销售人员、促销人员和活动组织人员组成。

•人员培训:特别培训活动执行团队,提高服务意识和产品知识。

3.2 促销车准备•车辆整备:确保促销车外观整洁、灯光齐全。

•商品陈列:合理摆放产品,突出特色。

3.3 资源准备•宣传物料:准备宣传折页、海报等宣传物料。

•产品备货:确保充足的产品供应,防止缺货情况发生。

4. 活动执行流程4.1 活动开展1.搭建促销点:将促销车停放在指定位置,并搭建促销点。

2.产品陈列:摆放产品并设置展示区域。

3.宣传推广:分发宣传物料和试饮样品,吸引顾客关注。

4.2 交互服务1.主动接待:主动与顾客交流,了解需求。

2.产品推荐:根据顾客需求推荐合适产品。

3.服务态度:提供礼貌、热情的服务,增加顾客满意度。

5. 活动总结与改进5.1 数据汇总•销售数据统计:收集销售数据,分析产品销售情况。

•顾客反馈收集:采集顾客反馈意见,了解活动效果。

5.2 活动评估与改进•总结问题与不足:定期评估活动执行情况,总结问题和改进方案。

•持续优化:根据反馈意见和数据,持续优化活动方案,提升活动效果。

6. 特别注意事项•安全第一:在活动过程中要注重安全,避免事故发生。

•合规经营:活动过程中要符合相关法规,遵循商业道德。

通过以上执行手册,希望能够指导活动执行人员全面有效地执行饮料促销车活动,确保活动的顺利进行,提升品牌知名度和产品销量。

活动执行手册

活动执行手册

活动执行手册1. 活动概述本手册旨在为活动执行人员提供参考和指导,确保活动的顺利进行。

在活动执行过程中,请遵循以下步骤和注意事项。

2. 活动准备阶段2.1 确定活动目标和主题在活动准备阶段,首先需要明确活动的目标和主题。

活动目标应该具体明确,以便更好地策划和执行活动。

2.2 制定活动计划根据活动目标和主题,制定详细的活动计划。

包括活动日期、时间、地点,参与人员名单,活动内容和流程安排等。

2.3 筹备活动物资和设备根据活动计划,准备必要的物资和设备。

包括场地布置、音响设备、投影仪等。

确保物资和设备的完好性和充分准备。

2.4 确认活动人员和角色确定活动执行团队成员,明确每个人的职责和角色。

确保团队成员了解自己的任务,并对他们进行必要的培训和指导。

2.5 制定活动安全计划在活动准备阶段,制定活动安全计划。

包括急救措施、应急联系人等,确保活动期间的安全。

3. 活动执行阶段3.1 活动前准备在活动执行前,进行必要的准备工作。

包括场地布置、物资和设备检查、参与人员签到等。

确保一切准备就绪。

3.2 活动流程执行按照活动计划和流程执行活动。

确保活动进展顺利,并及时处理可能出现的问题。

3.3 活动参与人员协调在活动执行期间,与活动参与人员进行必要的沟通和协调。

确保他们了解活动流程和要求,并能够主动参与。

3.4 活动安全保障负责活动安全保障工作,包括现场安全、急救措施等。

确保活动期间的安全。

4. 活动结束阶段4.1 活动总结活动结束后,进行活动总结。

反思活动的成功和不足之处,并汲取经验教训。

4.2 撰写活动报告根据活动总结,撰写活动报告。

包括活动目标实现情况、做得好的方面、需要改进的方面等。

4.3 活动资料整理整理活动中产生的资料,包括照片、视频等。

妥善保存这些资料,以备日后参考和宣传。

5. 注意事项在活动执行过程中,需要注意以下事项:•确保活动目标明确和具体•详细制定活动计划,并与执行团队成员共享•提前准备好活动所需的物资和设备•确保活动参与人员了解活动流程和要求•保障活动期间的安全•结束后及时进行活动总结和撰写活动报告•妥善处理活动资料,保存备查以上为活动执行手册的内容,通过遵循上述步骤和注意事项,相信您能顺利执行活动,达到预期的效果。

活动执行手册

活动执行手册

活动执行手册(暂定)一、负责人、相关项目人、联系方式统计及确认1、甲方活动负责人、联系方式统计及确认2、合作方活动负责人、联系方式统计及确认3、承办方活动负责人、联系方式统计及确认4、供应商活动负责人、联系方式统计及去人5、活动现场场地负责人、联系方式统计及确认6、活动中各参演人员(带队负责人)、联系方式统计及确认7、工作餐预调;负责人、联系方式确认8、以上各项备用联系方式统计及确认二、日程、流程安排及确认1、策划组、执行组沟通会2、安排彩排时间3、大型物料到场、搭建完毕日期、时间确认4、小型物料、礼品到场日期、时间确认及如何保管确认5、所有物料明细确认6、活动日期、流程沟通及最后确认三、活动现场联系、布置、动线参考标准1、活动现场预调,绘制示意图;标明动力电位置、主要出口、紧急出口等为策划组提供参考2、策划组在示意图上标明大型物料搭建位置3、示意图提价甲方签字确认4、示意图提供给供应商并提供现场搭建注意事项四、相关项目人联系、通知注意事项1、通知各节目参演人员到场时间、要求着装、彩排时间、活动开始时间等2、通知礼仪人员到场时间、要求着装、岗位要求、主题用语、活动开始时间等3、通知餐饮、通勤车等活动相关杂项到场时间、岗位要求、注意事项、活动开始时间等。

五、执行人员分工1、明确职责2、职能分工3、区域分工4、机动人员安排;外协人员面试、岗位要求、上岗时间、责任明确等六、活动现场执行参考标准1、原则上遵照流程执行,如遇甲方坚持要求临时修改流程,视现场情况而定进行修改。

2、活动执行当天人员在规定时间没有到场,应及时电话催促参演人员。

如遇紧急事件;参演人员不能到场,应及时调整流程或出场顺序,活动结束后对违规参演人员做出处罚。

3、参演人员到场做好接待工作。

确认演员人数,演员素质是否与提案资料内容的相吻合,如有问题及时通知项目经理并立即解决问题。

安排演艺人员到休息处,检查演出服装、道具等等是否合格。

如不合适者及时更换。

会议活动执行手册sop

会议活动执行手册sop

会议活动执行手册sop会议活动是企业或组织中非常重要的一项工作,通过会议活动可以实现领导层宣传政策、传递信息、汇报工作、达成协议等业务目标。

为了确保会议活动的顺利进行,需要准备一份有效的会议活动执行手册SOP。

本文将从多个方面详细阐述会议活动执行手册SOP的制定流程。

一、确定会议主题和目的会议的主题和目的是会议活动执行手册SOP的核心,也是会议活动成功的关键之一。

会议主题需要与公司的战略目标和业务指导思想相匹配。

例如,在公司的年度工作计划中,如果要实现市场扩张目标,则可以设置市场拓展会议;如果要提高员工士气和团队合作精神,则可以设置团队建设会议。

二、确定会议时间和地点会议时间和地点的选择,需要考虑到参会者的方便与会议所需的场地设施是否齐全。

会议时间要尽量安排在工作日的工作时间,避免牵扯到参会者的假期。

会议地点要求位置便利,设备齐全,并且容纳能力能够满足参会者的需要。

三、确定参会人员在确定参会人员时,需要综合考虑参会人员的职务、业务背景、会议内容、企业文化等因素。

有些会议可能需要全员参与,有些则只需要特定部门或特定人员参加。

参会名单确定后要及时通知参会人员,并与他们确认是否能够到场。

四、制定会议议程和流程会议议程和流程是会议成功举办的关键因素之一。

会议议程需要细致的安排会议的内容、时间、演讲人等,并提前通知与会人员。

会议流程的制定是为了确保会议进行的有序、高效。

一个好的会议流程可以让与会人员了解自己需要做什么,并且在容许时间内完成所需的任务。

五、制定现场管理制度现场管理制度是会议活动执行手册SOP中的重要组成部分,也是保证会议顺利开展的重要措施之一。

现场管理制度需要涵盖现场安排、志愿者人员的职责分工、应急措施、物资调配和安保机制等,确保现场秩序井然,保证与会人员的人身财产安全。

六、预防和解决突发事件无论你有多好的策划,也无法保证会议活动过程中不会出现突发事件。

因此,预防和解决突发事件是会议活动执行手册SOP中不可忽视的问题。

中学实施《中小学德育工作指南》的操作手册

中学实施《中小学德育工作指南》的操作手册

中学实施《中小学德育工作指南》的操作手册一、前言《中小学德育工作指南》是我国教育部发布的一份关于中小学德育工作的重要文档,旨在通过德育工作,培养学生良好的道德素养。

本操作手册将为中学实施德育工作提供具体指导。

二、基本原则1. 全员参与,全过程覆盖:德育工作需要全体教师、家长以及学生的参与,全过程覆盖学生的研究、生活等各个方面。

全员参与,全过程覆盖:德育工作需要全体教师、家长以及学生的参与,全过程覆盖学生的学习、生活等各个方面。

2. 以学生为本,注重实效:以学生的道德成长为首要考虑,注重德育工作的实效性,避免形式主义。

以学生为本,注重实效:以学生的道德成长为首要考虑,注重德育工作的实效性,避免形式主义。

3. 结合实际,灵活执行:结合学校和学生的具体情况,灵活进行德育活动的设计和执行。

结合实际,灵活执行:结合学校和学生的具体情况,灵活进行德育活动的设计和执行。

三、操作步骤第一步:了解《中小学德育工作指南》全体教师需深入研究《中小学德育工作指南》,理解其精神和要求,转化为自身的教育行动。

第二步:制定德育工作计划根据《中小学德育工作指南》的要求和学校的实际情况,制定出切实可行的德育工作计划。

第三步:执行德育工作计划按照德育工作计划,组织和开展各类德育活动,如主题班会、德育课程、志愿服务等。

第四步:评估德育工作效果通过观察学生的行为变化、收集学生的反馈、组织德育评价等方式,对德育工作效果进行评估。

第五步:反馈和调整德育工作根据评估结果,对德育工作进行反馈和调整,以实现德育工作的持续改进。

四、操作注意事项1. 德育工作需与其他教育活动结合:德育工作不应孤立开展,而应与学科教学、课外活动等其他教育活动紧密结合。

德育工作需与其他教育活动结合:德育工作不应孤立开展,而应与学科教学、课外活动等其他教育活动紧密结合。

2. 注重家校合作:家长是德育工作的重要合作伙伴,学校应与家长建立良好的沟通机制,促进家校合作。

注重家校合作:家长是德育工作的重要合作伙伴,学校应与家长建立良好的沟通机制,促进家校合作。

活动策划与执行管理手册

活动策划与执行管理手册

活动策划与执行管理手册第1章活动策划概述 (3)1.1 活动策划的概念与意义 (3)1.2 活动策划的基本流程 (4)第2章活动目标与主题设定 (4)2.1 活动目标的确立 (4)2.2 活动主题的创意与提炼 (5)2.3 活动类型与规模 (6)第3章市场调研与分析 (6)3.1 市场调研的方法与步骤 (6)3.1.1 方法 (6)3.1.2 步骤 (7)3.2 竞品活动分析 (7)3.3 目标受众分析 (7)第4章活动时间与地点规划 (8)4.1 活动时间的确定 (8)4.1.1 确定活动日期 (8)4.1.2 确定活动时段 (8)4.1.3 活动时长 (8)4.2 活动地点的选择与考察 (8)4.2.1 地点选择 (8)4.2.2 地点考察 (9)4.3 活动场地布置 (9)4.3.1 布置原则 (9)4.3.2 布置内容 (9)4.3.3 布置实施 (9)第5章预算编制与成本控制 (9)5.1 预算编制的原则与方法 (9)5.1.1 原则 (9)5.1.2 方法 (10)5.2 活动成本分析 (10)5.3 成本控制策略 (10)第6章活动宣传与推广 (11)6.1 宣传渠道的选择 (11)6.1.1 线上宣传渠道 (11)6.1.2 线下宣传渠道 (11)6.2 活动推广策略 (11)6.2.1 确定推广目标 (11)6.2.2 制定推广时间表 (11)6.2.3 创意策划 (11)6.2.4 营销活动 (12)6.3 媒体合作与公关 (12)6.3.2 公关活动 (12)第7章活动组织与人员配置 (12)7.1 活动组织架构 (12)7.1.1 活动策划部门 (12)7.1.2 执行部门 (12)7.1.3 宣传推广部门 (12)7.1.4 财务部门 (12)7.1.5 后勤保障部门 (12)7.1.6 督导部门 (13)7.2 人员职责分配 (13)7.2.1 活动策划人员 (13)7.2.2 执行人员 (13)7.2.3 宣传推广人员 (13)7.2.4 财务人员 (13)7.2.5 后勤保障人员 (13)7.2.6 督导人员 (13)7.3 培训与管理 (14)7.3.1 培训 (14)7.3.2 管理 (14)第8章活动现场管理与执行 (14)8.1 活动流程安排 (14)8.1.1 制定详细的活动时间表:明确各环节的开始和结束时间,保证活动有序进行。

活动执行SOP手册

活动执行SOP手册

亨利•戴活动执行SOP ——————————————————————(一)着装1)着正装。

黑色西裤、上衣、皮鞋,要求:纯色无花纹,无明显标志;2)整洁。

发型、面部、指甲修整。

(二)时间1)预估送货、装运、搭建时间,如无特殊要求,所有人员需提早15-20分钟到达现场;2)活动时充分利用客流高峰时间。

(三)场地1)活动开始前带卷尺精确测量场地,并现场勾勒草图、拍照,回来交给设计做效果图;2)考察场地要了解“客流通道”、“场地入口尺寸”、“避雨处”。

(四)物料1)到品宣主任处领取本次活动《物料单》,在单上勾取所需宣品物料,同时填写此次物料相关人员联系方式;2)具体家居展品物料需品宣主任或活动负责人和设计确认后打印出《报价单》两份,一份作为现场活动价格查询,另一份签上“活动地点+活动时间+用途+借取时间+物流领导签字”,作为“借货单”交由物流部保存;3)《物料单》中的常备物品要分装在物料箱和文件袋里;4)活动结束后,物料负责人清点物料消耗,并记在物料单上;5)如有需设计物料,由品宣主任和设计协调设计制作;6)提前场地方提供物料。

(五)信息1)了解此次活动所展示的单品、楼盘信息(《楼盘信息单》)、“我们在该盘成功案例”;2)店内近期优惠政策;3)该楼盘基本信息,详见《楼盘信息单》,;(六)拍摄1)亨利•戴展位、其他品牌展位、每位客户洽谈时的照片(要求后期能分辨出客户)、活动整体图片;(七)接待1)在资料发放和接待客户时,要说“您好,欢迎关注亨利•戴家居!”;2)记录客户信息时一定要确认姓名和信息,如果客户自己填写,要和客户核对;3)活动现场发放也要准备纸笔,记录客户信息;(八)安全1)雨天:天气预报、遮阳伞、工作人员雨伞、家具遮挡;2)风天:捆绑固定物、3)展品移动:所有展品移动或倾倒摆正,需提前隔离客流,再移动展品。

4)光线暗:台灯。

品宣部2011-9-13。

团队活动执行手册模板

团队活动执行手册模板

团队活动执行手册模板介绍本团队活动执行手册模板旨在提供一个指南,帮助团队成员在规划和执行活动时保持一致性和效率。

通过使用这个执行手册,团队成员可以更好地理解活动的目标和流程,并确保活动顺利进行。

目标团队活动执行手册的主要目标包括:1. 提供活动的详细说明,包括目标、预算、时间安排等;2. 指导团队成员在活动筹划和执行过程中的职责和任务;3. 确保活动执行流程的一致性和效率;4. 为未来的类似活动提供参考和借鉴。

执行手册内容1. 活动概述- 活动名称和主题- 目标和期望结果- 参与人员和受众群体2. 活动筹划- 活动预算- 时间安排和计划- 场地和设备需求- 活动宣传和推广3. 团队成员职责- 活动组织者的职责和任务- 其他团队成员的角色和职责分配4. 活动执行流程- 活动当天的流程和安排- 活动前、中、后的相关事项和准备工作- 活动顺利进行的关键要点和注意事项5. 沟通与协调- 团队成员之间的沟通与协调方式- 活动参与者的沟通与协调方式- 突发情况处理和应对6. 评估和反馈- 活动结束后的评估和反馈机制- 反馈结果的整理和总结- 改进和下一步行动计划使用方法1. 根据具体活动需求,使用此执行手册模板作为基础,补充和调整相关内容;2. 分配团队成员的职责和任务,确保每个人知道自己的责任和执行流程;3. 在活动筹划和执行过程中持续更新和调整执行手册,以满足实际需求;4. 活动结束后进行评估和总结,将反馈结果纳入下一次活动的筹划中。

以上是团队活动执行手册模板的概要内容,希望能对你的团队有所帮助。

根据实际需要进行具体调整,并在需要的基础上增加更多细节。

祝活动顺利成功!。

活动执行手册(1)

活动执行手册(1)

预热
待定
客户组
Team Bulid、人员的培训和工作安排
执行网
12/31
调酒师确定
MARS
MARS
乐队
12/27
乐队资料提交
广州办事处
督导
12/29
乐队面试
MARS
MARS、客户组
1/6
乐队确定
MARS
MARS
DJ师
12/27
DJ师提交资料
MARS
MARS、客户组
12/28
DJ师面试
DAWSON
MARS、客户组
1/6
DJ师确定
MARS
MARS
工作人员
12/29
相关人
物料
要求
注意事项
MARS参与舞会人员
扭蛋机两个
1、每组男女比例为6:4左右
1、方便制作大头贴,拍照时以脸部以主
活动执行手册(1)
前期准备
1
2
3
成员分组
工作内容
工作区域
负责人
具体流程
成员分组
MARS办公室
梁倩敏、张广宇
7、工作人员为已获得拼图碎片员工拍照并登记姓名 8、获得碎片第二天将10拼图原图贴在MARS办公室公告栏,邀请MARS员工将碎片贴在原图上 9、工作员将前一天拍摄的员工相片制成大头贴,根据前天登记情况将大头贴贴在对应的拼图上 10、在员工获得碎片的第三天,以邮件的方式通知各参与活动员工分组情况
*
活动执行手册(1)
活动执行手册(1)
活动执行手册(1)
活动简介
活动构成
人员架构
活动执行细节
注意事项
活动执行手册(1)
1、活动主题: 2、活动时间: 2011年1月23、24号(周日、周一) 3、活动地点:花都九龙湖公主酒店(广州市花都区花东镇九龙湖国际社区,) 4.活动目的: Connect with colleagues between Mars & Wrigley Appreciate and take pride in the achievements of Mars ISC in the past 1 year transition Have fun

执行手册

执行手册

现场执行手册现场执行人员要熟悉行业设备功能,掌握灯光音响视频理论知识(电工,结构安全,灯光布局,视频连接,声场布置),舞台搭建,常规活动流程,方案设计实施等!执行人员要严格要求自己,有责任心敢担当,注重自身形象言吐,提高自身亲和力,不断学习完善自身工作所需条件,带领公司团队很好的完成每个项目活动,提升公司品牌!1,项目负责人前期与客户沟通开会,要完全掌握本次活动要求,技术细节,活动流程,客户想要达到的效果,并可以给到客户合理的建议!2,场地勘查,要清晰掌握场地情况要求,场地尺寸,层高,吊点情况,障碍物,接电位置及开关数据,进货通道货梯大小,卸货平台及地下室层高,与场地方沟通尽量取得场地平面图,并做好记录入档!3,根据与客户沟通及场地勘查,给出有效设备方案!保证效果前提下,方案要讲究实操性!要尽量避免高风险(严格控制truss跨度,高度),难操作,费人力等不必要方案,确定进场时间及先后顺序!4,根据活动时间合理安排公司设备,运输车辆!配合技术员,做到提前确保设备完整正常(掌握外调设备情况,人员技术能力),对外调设备及技术人员保持沟通,确保对方完全了解工作内容5,合理安排出勤人员,明确装车及进场时间,组织会议,与各部门技术员详细沟通,阐述客户要求,活动方案,安排搭建细节,场地安全要求,确认人员服装。

明确工作责任,重点针对各组控制人员反复沟通,确认工作内容及技术要求。

活动场地在外场的要重点说明。

6,设备准备阶段,监督各组人员的设备整理情况,对设备线材有效分类,标记,调试,清点,不断提醒各类细节,确认常用周边配备。

对整场各部门设备情况要做到心中有数!设备人员安排就绪,出发前再次与客户确认活动清单,汇报出行情况,避免有遗漏设备,及客户临时所需!7,外地活动,要提前掌握所在城市的食宿交通情况,提前预支活动经费,合理安排出行食宿,运输车辆强调行车安全,设备防雨。

主要设备做好足够备用。

8,到达现场先与客户对接办理所需手续证件,合理安排技术员卸货进场(把握时间进度,相互配合完成),再次强调进场安全及场地注意情况!9,进入场地,必要时巡场确认场地损坏情况并拍照,与场地方确认。

活动执行管理手册

活动执行管理手册

活动项目执行管理手册活动策划执行流程图
项目执行流程
项目立项总体项目进程分解监控流程
项目主要包含以下几点内容需要与客户确认:
➢项目整体结构框架
(活动资源、活动安排、媒介资源、媒介投放安排)
➢活动宣传
(宣传范围、宣传形式、品牌融入度)
➢活动时间
(与品牌销售季节及领导安排相关)
➢活动地点
(与品牌地区影响力相关)
➢活动主题
(与品牌内涵相关性)
➢活动硬体
(舞台规模、logo画面表现形式)
➢活动艺人
(各广告商都十分重视出席艺人级别,这对于他们而言体现着活动的级别)➢活动流程
(与客户相关部分需要详述)
➢领导安排
(领导安排在项目中关系客户满意度,这也是客户执行人员在活动中最关注的问题)➢广告相关内容排期。

【中型】泸州老窖特曲国标鉴赏会 执行手册

【中型】泸州老窖特曲国标鉴赏会 执行手册

二、外场物料指导(4-10桌,中型)
签到处
留影区
产品历程展
宗师屏风
二、外场物料指导(中大型国标鉴赏会活动可选用)
大师展架(成都)
大师展架(郑州)
根据各片区实际情况,外场自主选择是否摆放大师展架,四川选用大师展架(成都)文件,河南站选用大师展架(郑州)文件。
三、内场物料指导
内场物料指导
三、内场物料指导
餐桌摆放规范
1、统一使用泸州老窖特曲定制 红色桌布、白色餐布; 2、每张餐桌上摆放宴会桌卡; 3、餐桌中央统一摆放3组,高低错落的红色系康乃馨桌花; 4、座位上统一摆放1套泸州老窖特曲定制餐具(暂无统一餐具的可用白餐具替代) (包含:大方盘*1、小方盘*1、小碗*1、勺*1、筷架*1、毛巾托*1); 5、座位上统一摆放1套泸州老窖特曲定制品鉴酒具(含老酒品鉴酒具包含:木质 酒席*1、特曲小酒杯*3、特曲分酒器*1;无老酒品鉴的,放特曲酒杯即可); 6、座位上统一摆放1张卷好的宴席单; 7、每个座位上摆放1套装有茶叶盖碗茶具(可选); 8、每个座位上摆放1张人名席卡及1瓶贴好活动瓶贴的矿泉水; 9、每个桌椅上摆放1份伴手礼(可选)。
品鉴大使服饰
现场示意图
7、正宗产品推介
1、司仪串场,播放产品亮相视频,司仪向来宾推荐泸州老窖特曲产品。 视频文件:产品亮相(各片区根据实际情况推介重点产品,可取消视频播放)
8、开席标准——三爵
1、司仪串场,邀请领导登台,迎宾呈上酒杯,领导向来宾三爵祝酒,宣布开席。 视频文件:国标鉴赏会主画面 祝酒词文件:三爵 祝酒词
3、司仪登场
1、灯光起,登场音乐,播放国标鉴赏会主画面。 2、司仪登场致开场词(文件:串词)
视频分层文件:国标鉴赏会主画面

活动执行手册

活动执行手册

省级执行手册·活动简介
·活动构成
·活动执行细节
·人员架构
·关注要点
·活动简介
一、活动主题
“翼网打进〞业余网球挑战赛湖南省决赛
二、竞赛时刻
2021年9月17、18号
三、邀请人数
选手64人、领队30人、电信方工作人员4人〔98人〕
四、竞赛地点
湖南长沙劳动东路省网球中心
五、邀请对象
各地市州冠军、省政企冠军和长沙冠、亚军
六、赛事工程
男子双打和男女混合双打
七、主办方
中国电信股份湖南分公司
八、承办方
中国电信股份长沙分公司
湖南凡凡文化传播〔负责广告宣传、制作、食宿安排、具表达场执行等〕
长沙市天乐网球培训中心〔负责赛务〕
·活动构成
9月16号酒店接待选手→签到→领取服装等用品→房间分配→用餐
9月17号开幕式→男子双打和男女混合双打选拔赛→用餐→男子双打和男女混合双打选拔赛→专车返回酒店
9月18号酒店动身前往场地→签到→男子双打和男女混合双打决赛→中餐→男子双打和男女混合双打决赛→闭幕式→聚餐
人员酒店接待。

限额以下小型工程安全管理手册

限额以下小型工程安全管理手册

小型工程是指在建筑工地或者其他场所施工时,涉及的工程规模相对较小,但是安全管理同样重要。

为了保障施工现场工作人员的生命安全和财产安全,制定了小型工程安全管理手册。

一、工程概况1.1 工程名称1.2 工程位置区域1.3 工程规模1.4 施工单位1.5 监理单位1.6 施工期限1.7 安全管理人员二、安全管理责任2.1 施工单位安全管理责任2.2 监理单位安全监督责任2.3 质量安全责任三、安全生产目标3.1 确保零伤亡3.2 保障施工质量3.3 防止环境污染四、施工准备阶段安全管理4.1 制定施工方案4.2 安排施工人员培训4.3 落实施工现场防护措施4.4 提前准备应急救援设备五、施工执行阶段安全管理5.1 施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋5.2 严格执行作业许可制度5.3 加强安全技术交底5.4 定期组织安全检查六、施工收尾阶段安全管理6.1 清理施工现场杂物6.2 检查施工设备、排除安全隐患6.3 编制施工总结报告6.4 安全交底、交接七、安全事故处理及报告程序7.1 发生安全事故后第一时间通知上级主管7.2 确保现场人员撤离并组织抢救7.3 立即做好事故报告,配合相关部门调查八、安全奖惩制度8.1 严格执行安全奖励制度8.2 建立安全责任追究机制九、安全管理记录9.1 安全例会记录9.2 安全检查记录9.3 安全培训记录9.4 安全奖惩记录十、其他10.1 安全资料储存10.2 安全管理方案修订程序10.3 相关法律法规宣传教育小型工程安全管理手册是保障施工安全的重要保障。

施工单位和监理单位应严格依照手册的要求,加强施工现场安全管理,确保施工过程中不发生安全事故,保障施工人员的生命和财产安全。

也要不断总结经验,完善管理制度,为小型工程安全管理提供更加有效的保障。

由于小型工程的规模相对较小,一些施工单位和监理单位可能在安全管理上存在轻视、敷衍的情况。

制定小型工程安全管理手册是为了规范安全管理行为,强化安全管理意识,从而有效预防和控制小型工程中可能出现的安全风险和事故。

年会小型活动策划方案模板

年会小型活动策划方案模板

年会小型活动策划方案模板一、活动背景活动名称:活动时间:活动地点:活动主题:二、活动目标主要活动目标:次要活动目标:三、目标受众主要目标受众:次要目标受众:四、活动内容及流程安排1. 开场仪式- 主持人开场白- 领导致辞- 活动主题介绍2. 表彰优秀员工- 颁发优秀员工奖项- 受奖员工发言3. 文艺演出- 音乐、舞蹈、戏剧等表演节目4. 互动游戏环节- 全体员工分组参与游戏- 设计富有团队协作与凝聚力的游戏5. 奖品抽奖环节- 抽奖活动激励员工积极参与6. 合影留念- 全体员工集体合影7. 尾声及闭幕- 感谢致辞- 活动总结五、活动执行计划1. 确定活动时间、地点和场地布置 - 确定活动日期和时间- 预订场地- 活动场地布置2. 确定活动内容- 设定活动主题- 制定活动流程- 策划并选择演出节目3. 筹备物料和道具- 准备活动所需物料和道具- 准备礼品和奖品4. 确定活动预算- 制定详细的活动预算表- 确定资金来源5. 策划推广宣传- 制作活动海报、宣传单等宣传资料 - 利用公司内部媒体宣传活动信息- 在社交媒体和公司网站发布活动信息6. 确定活动执行团队- 成立活动策划组织机构- 分配各个岗位的责任和任务- 确定各个岗位的人员选派7. 活动执行细节- 确定活动执行前的准备工作- 确定活动当天的准备工作- 活动期间的现场管理和协调六、活动预算1. 场地租赁费用2. 节目演出费用3. 音响、灯光器材租赁费用4. 物料和道具费用5. 礼品和奖品费用6. 宣传和推广费用7. 人员和餐饮费用8. 其他费用七、推广和宣传计划1. 制作活动海报和宣传资料2. 在公司内部媒体宣传活动信息3. 在社交媒体和公司网站发布活动信息4. 通过公司邮件群发活动通知5. 制作活动宣传视频并发布八、风险管理1. 场地设备及安全风险2. 活动流程风险3. 参与人员的安全风险4. 天气和自然因素风险5. 预算超支风险九、活动评估及总结1. 设定活动评估指标2. 收集参与人员的反馈意见3. 进行活动评估4. 撰写活动总结报告十、活动执行团队1. 活动策划负责人2. 活动执行负责人3. 活动美术设计师4. 活动舞台搭建人员5. 活动摄影师和摄像师6. 活动志愿者以上是一个年会小型活动策划方案模板,可以根据实际情况做相应的修改和调整,确保活动顺利进行。

执行手册的写作规范

执行手册的写作规范

出色的完成一场公关活动,需要公关公司内部多个部门的相互协调配合。

从策划提案,到现场执行,还有贯穿全程的客户服务……在活动执行中,客户需要公关公司提供各种各样的文档和表格,如果将这些文档和表格汇总起来,就是活动的执行手册。

无论是哪种类型的活动执行手册,都有一个基本的思路,掌握了基本的方法,就可以融汇贯通,形成自己的风格。

首先,要掌握客户对活动执行的评价标准。

每个客户对活动执行的关注重点和评价标准都不尽相同,比如同样是一场新闻发布会,有的客户关注领导的接待和会见安排是否周到合理,那么主要领导对活动的评价是主要的衡量标准;有的客户关注媒体记者的感受,重视每个环节的设计是否有让媒体记者可挖掘的新闻点,那么传播效果是活动成功与否的评价指标;有的客户关注现场的流程是否有创新性,让来宾对活动留下深刻的印象,那么创意新颖和来宾感受是客户最为关注的。

因此,掌握客户的关注重点和主要评价标准,有侧重地汇编活动执行手册。

活动执行手册通常要包括活动背景、活动要素、活动流程、活动规模及人员构成、布置方案、流程控制表、保障方案、各种清单和人员分工等内容。

1.活动背景:此部分撰写通常由客户方与策划方共同完成,在活动邀请函、新闻稿等文件中也会有所体现,主要是让参会人员和工作人员对活动有基本的认知2.活动要素:活动既定的举办时间、举办地点和参加人员。

3.活动流程:活动既定的议程,晚会演出类活动通常称为“节目单”。

4.活动规模及人员构成:活动既定的参加人员总数和构成,比如一场新闻发布会的规模为200人,其中主办方领导10人,特邀嘉宾10人,合作机构代表30人,媒体记者120人,公司内部参会人员20人,公关公司工作人员10人,总计规模200人。

5.布置方案:图文并茂呈现确定的场地布置方案,包括3D部分的平面布置图、3D效果图、人员流动示意图、主要尺寸图和设计小样、设计尺寸、制作材料、制作数量。

6.流程控制:主要是针对活动现场流程部分的音响系统、视频系统、灯光系统、舞美道具、礼仪小姐、节目演出、摄影摄像和环节催场等工种的工作说明,并要求各工种在活动流程进行到某一时间节点要完成相应的工作。

妈妈沙龙执行手册

妈妈沙龙执行手册

妈妈沙龙执行手册
活动目标:
1、让幼儿懂得关心妈妈,萌发爱妈妈的情感。

2、感受亲人之间浓浓的爱意,会大胆用歌曲,朗诵等不同的形式向妈妈表达节日的祝福。

3、知道3月8日是妇女节,是妈妈的节日,会用串珠为妈妈做一条手链。

活动准备:
1、布置主题环境,提前通知家长活动时间(写邀请海报)
2、歌曲伴奏《世上只有妈妈好》《我的好妈妈》《风儿找妈妈》《鲁冰花》《烛光里的妈妈》。

3、串珠若干(师提前给串珠分装好)、串线。

4、康乃馨每位幼儿一支。

活动过程:
一、开场语:
(家长先进入活动室等待,师组织幼儿拍手入场)
师:亲爱的妈妈们、小朋友们,大家下午好!
师:今天是3月8日,请你们大声说出三月八日是谁的节日呢?(幼儿:妈妈的节日)对,在阳光明媚的三月我们迎来了属于所有女人:妈妈、奶奶、姥姥、阿姨的节日一一三八妇女节(幼儿集体说)。

妈妈的节日到了,宝宝应该怎样对妈妈说?一一祝妈妈节日快乐。

今天我们在座的妈妈是最幸福的,因为这是我们的宝贝又一次以集体形式相聚在一起,和大家一起庆祝节日,希望大家能从精心组织的活动中感受到宝宝对您的爱意,得到一份惊喜,收获一份感动。

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②最好配合播放音乐。
(五)活动现场的流程及要点
7、咨询:专家身后应该安排督导队员,督促专家 按三疗程开药,并且要详尽记录患者不购药原因,以及 专家促购的问题笔录,以便为下一次活动积累经验。
8、促销(一对一的沟通):
销。
①针对咨询完专家后犹豫的患者进行全力促
②对在购药处犹豫的患者及时进行促销。最好在购 药处留一典型病例
2、登记:①详细记录患者的姓名、地址、电话、病 情及改
况。
善情况。尽可能的通过交谈及时发现情
②不登记不允许进会场。
③重点患者要作符号标志。
④及时发放资料。
⑤对效果好及效果差的患者要及时通知业务员。
●通过登记交流找出效果好的患者作现场宣传且声音 要大,要让其他患者听见。这类患者无功利心,且发挥好。
(五)活动现场的流程及要点
③依然无意购买的在登记领赠品时进行最后一次促 销,并发放48小时优惠卡
④在门口设一典型病例,在病人离去时,进一步交 谈,留下购买意愿。
2、制定新的目标。 3、强调现场处理问题的方法。 4、强调现场活动的控制。 5、演练活动流程,发现问题、及时调整
(五)活动现场的流程及要点
门外迎宾→登记→安排就座→VCD 播放→专家讲座→典型病例发言→ 咨询→促销(一对一沟通、拦截) →售药
(五)活动现场的流程及要点
1、迎宾:礼仪身披“绶带”以体现公司形象。
①凡参加活动的成员必须统一佩带胸卡 ②要求人人都有过硬的产品知识。
③活动中必须坚守自己的岗位, 不允许打闹、说笑
5、活动资料的准备:
①《破解癌基因死亡密码》书 ②画册 ③专刊 ④资料袋 ⑤手提袋 ⑥VCD专题片 ⑦购药收据 ⑧患者名单登记表 ⑨48小时优惠卡 ⑩照相机、胶卷
6、会场布置物资的准备
2、典型病例的培养:
按以往情况,典型病例的现场发挥成功与否,对活动成败的影响很大。 所以典型病例的培养也很重要,应该注意以下几点: ①病例的多样化(选择不同的癌种) ②病例的当地化
③病例讲话应该重点讲述服用金百益前后的对 比情况,再辅以情感性故事
3、专家的选择及要求:
①在当地有一定知名度,具有丰富的临床经验,能解答各类患者的不 同问题,能做出安全有效的诊断及治疗方案。
活动的目的
通过活动,让新老患者进一步了 解金百益的作用与效果,为他们 提供综合治疗癌症的科学方法, 让更多的癌症患者重塑战胜癌症 的信心。
活动患者的收集
一、通过广告收集新患者名单 二、利用原有档案,找到正在服用
的患者 三、利用原有档案,找回即将沉淀
的患者(停、改服及未购药患者)
发布广告
实话实说 叶梁博士阐解科学抗癌道理 感悟生命 肿瘤患者讲述抗癌亲身经历 叶梁博士下榻XX宾馆短文 报告会地址、时间 索票咨询热线:XXX般而言,活动容量100人
以内为小活动,100-300人 为中型活动。
二、活动计划的上报审批
❖1、必须详细填报中、小型活 动申请表。
❖2、务必在活动前10天上报审 批。以保证活动按计划进行。
三、活动操作的细则
❖( 一 ) 时 间 : 为 了 便 于 患 者 家属有时间到会,活动最好 在定在星期六或星期日。
④广播:有坐台广告的市场顺便插播活动通知(充分利用媒体)。
⑤媒体:区域性报媒(如《太钢日报》)可性度高,
不易引起工商、卫生的注意 电视可以采用飘字幕形式
●小型活动一般采用“电话通知+通知单”;中 型活动可以套用上述多种形
●宣传要点:突出免费赠药及优惠销售 患者交流康复经验 专家在当地有一定知名度的可以打专家牌 ●宣传工作必须量化,任务落实到每一个人头上, 并制定奖罚政策,以保证到会率
据各片区患者到场情况,予以一定的奖罚。由此,以保证通知单到位率,及宣传 质量。
C.投递方式:※入户:a叠好夹到门上; b “专刊+通知单”入户。
※ 散投:a晨练场所 b相关医院 c干休所
●投递区域一定要避开工商与卫生宿舍
③海报:(外联必须有保障)
A.海报统一印制 B.张贴以套为单位,3张/套 C.提前3天张贴 D.选择居民小区、居委会宣传的地方张贴 E.活动结束后必须揭掉海报。
b参加活动的优惠政策。
C. 技巧:a打出免费赠药及优惠销售这两张牌,并强调优惠政策的时效
性(不是每天都有,也不是经常都有) b电话最好晚上打,晚上人一般都在家。顺便请他把这个好消息告诉身边的病友
②通知单(覆盖面广,如果投递到位,可以吸引部 分新患者到场):
A.通知单的发放必须在活动前两天完成。 B.如果请投报队,必须派专人监控;最好是活动组人员分片区投递,根
❖(二)活动地点的选择:
1、较出名的、居民大多数都知 道的场所(企业会议室、宾馆会 议室、机关会议室等知名场所)
2、如区域内有医院且可以合作, 应该考虑在医院搞。(可信度高) 3、活动地点的选择必须方便患 者的到来与寻找。
①电话通知(费用低,而且隐蔽、风险小,一般不 会出现外联问题)
A.提前三天通知老患者及未购药患者参加活动。 B.通知内容:a活动的确切时间、地点及乘车路线。
3、患者就座:活动现场全面进行周详的安排。安排患者 就座时,要有意识的安排。将服用效果好的患者与不好的、 同一病种的安排再一起。(但必须有业务员引导患者交流) 4、VCD播放:太原大活动录像及康复回访纪实 5、专家发言: ①肿瘤知识及临床表现。
②讲蜂胶在世界各国医学上的应用到金百益。 ●专家发言时间不宜太长 6、典型病例发言: ①不能拿稿子演讲。
②让专家熟悉资料,包括刊登过的广告、专刊、书、画册、专题片。
③让专家了解典型病例的详细情况。一来可以增强专家对产品的信心; 二来,专家可以用典型病例说服其他患者。
④活动前与专家沟通,从3-6疗程说法以及利益角度说服,要求专家一定 要按三疗程开药。活动中专家开药不能与患者商量,要用肯定的语气。
4、活动组成员的要求:
①会标 ②条幅(至少5条) ③展板 ④现场使用的电源、VCD、及音箱设备的检修 ⑤现场音乐磁带及影碟的准备 ⑥货物的准备(卖品及赠品) ●活动现场的布置工作要求必须前一天下午完成 ●以上资料及物品须专人负责
(四)活动准备会:要求活动 前一天下午召开
1、点评以往活动的得失,尤其是不足之处, 避免重犯。
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