最全企业财务部组织架构及岗位职责
中小型企业财务部组织架构及岗位职责
中小型企业财务部组织架构及岗位职责中小型企业财务部是企业组织架构中非常重要的部门之一，它负责企业的财务管理和会计核算工作。
本文将从财务部的组织架构和岗位职责两方面进行阐述。
一、财务部组织架构中小型企业财务部的组织架构一般包括财务总监（或财务经理）、会计核算部、税务部和财务分析部等。
1. 财务总监（或财务经理）财务总监是财务部的核心，负责财务部门的整体管理和决策。
其主要职责包括：- 制定和完善财务管理制度和流程；- 负责编制财务预算和资金计划，并监督执行情况；- 进行财务风险管理和内部控制，确保企业财务安全；- 协助经营决策，提供财务分析和预测报告；- 与银行、投资者等外部机构进行沟通和协调。
2. 会计核算部会计核算部是财务部门中的重要分支，主要负责企业的会计核算工作。
其主要职责包括：- 负责编制企业的财务会计报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等；- 进行日常的记账、凭证审核和账务处理；- 完成法定财务报表的编制和报送，确保报表的准确性和及时性；- 参与年度审计工作，配合审计师进行审计。
3. 税务部税务部门主要负责企业的税务管理工作，包括纳税申报、税务筹划和税务风险管理等。
其主要职责包括：- 负责税务登记和税务备案等手续办理；- 缴纳各类税费，并按时申报纳税；- 进行税务筹划，合理规避税务风险；- 参与税务稽查和税务审计等工作。
4. 财务分析部财务分析部门主要负责对企业的财务状况进行分析和评估，为企业的经营决策提供参考意见。
其主要职责包括：- 对财务报表进行分析，包括比较分析、趋势分析和比率分析等；- 进行财务预测和财务模型建立，为经营决策提供预测结果和参考意见；- 参与项目投资决策，进行投资评估和风险分析；- 定期撰写财务分析报告，向管理层提供财务分析结果和建议。
二、岗位职责除了财务总监、会计核算部、税务部和财务分析部的职责外，财务部还涉及其他一些岗位，如出纳员、财务助理等。
这些岗位的职责主要包括：1. 出纳员出纳员是财务部门中的重要岗位，主要负责企业的资金收付和银行结算等工作。
财务中心职责及组织架构与岗位职责
财务中心职责及组织架构与岗位职责一、财务中心职责及组织架构财务中心是公司内部负责财务管理和财务决策的部门，其职责包括财务规划、预算管理、资金管理、会计核算、税务管理等。
财务中心在公司组织架构中通常位于高层管理层下方，直接向公司总经理或者董事会报告。
财务中心的组织架构普通包括以下几个部门：1. 财务规划部：负责制定公司财务战略和规划，包括财务目标的设定、财务预测和预算编制等工作。
2. 资金管理部：负责公司的资金筹集、运营和管理，包括资金计划、资金流动性管理、银行关系管理等。
3. 会计核算部：负责公司的会计核算工作，包括凭证的登记、账务的处理、财务报表的编制和分析等。
4. 税务管理部：负责公司的税务筹画和税务管理工作，包括纳税申报、税务合规性审计、税务优惠政策的申请等。
5. 财务分析部：负责对公司财务数据进行分析和评估，为公司的决策提供财务分析报告和建议。
6. 成本控制部：负责公司的成本控制和成本核算工作，包括成本预算、成本分析、成本效益评估等。
7. 内部审计部：负责对公司内部的财务管理和运营情况进行审计，发现问题并提出改进措施。
二、各岗位职责1. 财务规划部：- 财务战略规划：制定公司财务战略和规划，为公司的长期发展提供财务支持和建议。
- 财务目标设定：根据公司的战略目标和市场环境，设定公司的财务目标，并制定实现计划。
- 财务预测和预算编制：根据市场需求和公司发展计划，进行财务预测和预算编制，为公司的决策提供依据。
2. 资金管理部：- 资金计划：根据公司的经营情况和资金需求，制定公司的资金计划，确保资金的充足和合理运用。
- 资金流动性管理：监控和管理公司的资金流动性，确保公司的日常运营和投资活动的资金需求得到满足。
- 银行关系管理：与银行建立和维护良好的合作关系，确保公司能够获得良好的融资条件和服务。
3. 会计核算部：- 凭证登记和账务处理：负责公司的凭证登记和账务处理工作，确保会计记录的准确和完整。
财务部组织架构及岗位职责
财务部组织架构及岗位职责组织架构财务部是企业中非常重要的部门，负责管理和监督公司的财务活动。
财务部的组织架构通常由以下几个部门组成：1. 财务总监办公室：负责制定财务部的发展战略，监督各个部门的运作，并与高层管理层进行沟通和协调。
财务总监办公室：负责制定财务部的发展战略，监督各个部门的运作，并与高层管理层进行沟通和协调。
2. 会计部：负责记录、分类和分析公司的财务数据，制定财务报表，并确保公司的财务活动符合会计准则和法规。
会计部：负责记录、分类和分析公司的财务数据，制定财务报表，并确保公司的财务活动符合会计准则和法规。
3. 成本管理部：负责监控和控制公司的成本，制定成本预算，参与产品定价和投资决策，以确保公司的资源得到有效利用。
成本管理部：负责监控和控制公司的成本，制定成本预算，参与产品定价和投资决策，以确保公司的资源得到有效利用。
4. 税务部：负责处理公司的税务事务，包括报税、税收筹划、税务合规等，以确保公司在税务方面遵循相关法律要求。
税务部：负责处理公司的税务事务，包括报税、税收筹划、税务合规等，以确保公司在税务方面遵循相关法律要求。
5. 内部审计部：负责对公司内部的业务流程、控制措施和管理制度进行审计，以确保公司的运作符合内部规定和法律法规。
内部审计部：负责对公司内部的业务流程、控制措施和管理制度进行审计，以确保公司的运作符合内部规定和法律法规。
6. 风险管理部：负责识别、评估和管理公司面临的各种风险，制定风险管理策略，并提供风险预警和风险防控措施。
风险管理部：负责识别、评估和管理公司面临的各种风险，制定风险管理策略，并提供风险预警和风险防控措施。
岗位职责在财务部中，不同职位有不同的岗位职责。
以下是财务部常见职位的一些主要职责：- 财务总监：制定财务部的发展战略，管理和监督财务部的运作，与高层管理层沟通和协调，参与重要的财务决策。
财务总监：制定财务部的发展战略，管理和监督财务部的运作，与高层管理层沟通和协调，参与重要的财务决策。
集团财务部组织架构及岗位职责
集团财务部组织架构及岗位职责一、部门总监：。
部门总监是集团财务部门的核心领域，主要负责企业的财务管理和决策。
拥有全面的财务知识和经验，能够带领团队完成各种复杂的财务任务。
岗位职责：1、制定企业的财务策略和计划；2、监督财务部门的日常工作；3、对企业的财务报表进行审核和分析；4、负责与银行、审计机构等有关合作事宜；5、协调其他部门，制定和执行预算计划。
二、财务经理：财务经理是财务部门的主要管理者之一，主要负责企业的账务和财务工作。
拥有一定的财务知识和经验，能够有效组织财务部门的工作。
岗位职责：1、负责企业的日常财务管理；2、制定和执行企业的财务预算；3、负责各种财务报表的编制和分析；4、负责与审计、税务等相关机构的沟通和协调；5、监督并协助子公司的财务工作。
三、会计主管：会计主管是财务部门中非常重要的职位，负责企业的财务记录和账务核算等重要任务。
拥有扎实的会计基础和丰富的经验，能够熟练掌握企业的会计核算和财务工作。
岗位职责：1、管理和监督企业的会计记录和账务核算；2、编制、审核和监督财务报表；3、负责与财务经理通力合作，实现财务目标；4、管理和监督下属员工的工作；5、协调其他部门，达成共同的财务目标。
四、财务分析师：财务分析师是财务部门中一项十分重要的职位，主要负责企业的财务分析和预算等工作。
拥有扎实的财务知识和分析能力，能够快速有效地分析企业的财务状况和发展趋势。
岗位职责：1、协助财务经理进行企业财务分析和预算；2、制定财务报表和数据分析，提供决策依据；3、负责企业各项财务指标的分析和评估；4、协助制定财务战略和计划；5、跟踪和分析行业动态和竞争对手的财务情况。
财务部组织架构
财务部组织架构一、引言财务部是企业重要部门之一，负责企业的财务管理和财务活动。
为了保证财务部的高效运作，合理的组织架构是至关重要的。
本文将介绍一个典型的财务部组织架构，并深入探讨各个职能部门的职责和协作关系。
二、总体架构针对大型企业而言，财务部通常由以下几个重要的职能部门组成：1. 财务规划与管理部门：负责企业财务规划和资金管理，包括编制财务预算、资金筹措和投资决策等工作。
2. 会计与报表部门：负责企业的会计核算、财务报表编制和报送，确保财务信息的准确性和及时性。
3. 资金管理部门：负责企业日常资金管理，包括现金流预测、资金调度和风险管理等工作。
4. 税务管理部门：负责企业的税务筹划和税务申报，确保企业遵守税法规定，实施合法的税务优化。
5. 成本管理部门：负责企业成本的控制和管理，包括成本核算、成本分析和成本效益评估等工作。
6. 资产管理部门：负责企业资产的管理与评估，包括固定资产折旧和资产清查等工作。
三、各部门职责详解1. 财务规划与管理部门财务规划与管理部门是财务部的核心部门，其主要职责包括：- 编制企业财务预算和资金计划，为企业提供经济决策的依据。
- 管理企业的资金筹措和投资活动，确保企业的资金安全和利益最大化。
- 对企业的财务状况进行定期分析和评估，提供财务考核和改善建议。
2. 会计与报表部门会计与报表部门是财务部门的核心支持部门，其主要职责包括：- 进行企业的会计核算，确保财务数据的准确和完整。
- 编制企业的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
- 负责报送财务报表，确保企业遵守相关的法规和会计准则。
3. 资金管理部门资金管理部门是财务部门的重要组成部分，其主要职责包括：- 预测企业的资金需求和资金来源，保证企业的正常经营。
- 进行资金调度和风险管理，确保企业的资金利用效率和风险控制。
- 研究和制定企业的资金策略，提供资金决策的依据。
4. 税务管理部门税务管理部门是财务部门的重要支持部门，其主要职责包括：- 进行税务筹划和规划，提供合法的税务优化方案。
财务部组织架构和详细的岗位职责
财务部组织架构和超详细的岗位职责总则1、财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。
2、本制度适用于XX有限公司的全体财务部员工。
财务部门组织结构图三财务部工作职责1、负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。
2、负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。
3、负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。
4、负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。
5、负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。
6、负责组织债权债务的清理和催收工作。
7、负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。
8、定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。
9、定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。
10、参与公司投资项目的可行性研究。
11、参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。
12、完成公司领导交办的其他工作。
四财务部各岗位职责财务经理岗位职责1、在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。
拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；5、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；6、负责组织公司的成本管理工作。
进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；7、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；8、并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。
财务部架构及岗位职责
财务部组织架构及岗位职责
一、财务部组织架构图：
二、岗位职责：
1、财务经理：全面负责财务部门的日常管理工作；协助制定公司的发展战略；制定、维护、改进公司财务管理制度与流程；组织制定与财务计划、财务预算、财务分析，组织出具及提交财务报表；负责公司整体税收筹划与管理。
2、财务主管：协助财务经理进行财务部门的日常管理工作；根据会计准则及会计制度设置科目明细和账簿，组织会计人员正确进行会计核算电算化处理；组织会计人员进行固定资产盘点以及库存盘点；编制公司月度、年度财务报表。
3、总账会计：协助会计主管会计核算工作，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，负责会计凭证、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
4、销售会计：负责销售数据、主营业务收入、应收账款核算与
分析，配合销售部门做好货款结算及清欠催收，负责坏账清理，负责固定资产及存货的管理；负责销售部门业绩核算工作。
5、会计助理：负责工商、税务、银行等外部事务的处理；负责纳税申报，按时抄报税；负责发票的开具，认证及领用等相关工作；负责各类数据的收集、录入及整理，协助完成账务处理工作。
6、出纳员：负责公司相关的收付款结算工作；负责公司现金、银行存款、支票、外汇、有价证券及贵重物品的管理；负责现金日记账登记及编制现金报表。
7、城市站会计：全面负责各个城市站的会计工作，包括会计核算，固定资产，库存盘点，收入，成本，费用数据的收集、录入及整理，月度，年度财务报表编制等。
三、人员编制
财务经理、会计主管、总账会计、销售会计、会计助理、出纳各一人，深圳城市站会计一人，广州城市站会计暂由总账会计兼任，合计岗位人数7人，目前到岗6人，会计助理岗缺1人。
如何设计财务部的组织架构和岗位职责
如何设计财务部的组织架构和岗位职责设计财务部的组织架构和岗位职责是企业获得财务管理的有效支持和控制的重要手段。
一个合理的组织架构和明确的岗位职责将有助于提高财务部门的工作效率、责任担当和沟通协作。
下面是一个参考的财务部的组织架构和岗位职责设计，供参考。
一、组织架构设计1.财务总监（CFO）：负责整个财务部门的管理和决策，协助公司制定财务战略、策略和目标，并监督实施。
2.财务控制与内部审计部：负责公司财务控制和内部审计工作，包括风险管理、内部控制评估、审计方案制定和执行等。
3.财务会计部：负责公司财务会计和报告工作，包括账务处理、报表编制、会计政策制定、税务筹划等。
4.资金管理部：负责公司资金的筹措、使用和管理，包括现金管理、资金计划、银行关系管理等。
5.成本控制部：负责公司产品成本核算、控制和分析，包括成本核算系统建设、成本控制方案制定和执行等。
6.财务分析与战略部：负责公司财务分析和战略规划工作，包括财务指标分析、战略规划制定、投资决策支持等。
7.税务部：负责公司的税务筹划和税务申报工作，包括税收政策解释、业务税务规划、税务风险评估等。
8.信息系统部：负责公司财务信息系统的建设和管理，包括财务系统选型、实施、维护和改进等。
二、岗位职责设计1.财务总监（CFO）岗位职责：-制定公司财务战略、策略和目标；-监督公司财务状况和经营业绩，提供决策支持和风险管理；-管理财务部门的运作，确保符合法律法规和公司政策；-维护与外部机构的合作关系，包括投资者、银行和审计机构等。
2.财务控制与内部审计部岗位职责：-设计和实施内部控制制度，确保公司风险管理有效；-审计公司各个环节的风险和管理控制情况，并提出改进意见；-监督公司内部流程和操作符合规定，并发现并处理潜在的违反规定的行为。
3.财务会计部岗位职责：-组织和管理公司财务会计处理和报告工作；-编制公司财务报表，确保准确和及时性；-制定和执行会计政策，确保按照法律法规和会计准则执行。
财务部组织架构及岗位职责[2]
![财务部组织架构及岗位职责[2]](https://img.taocdn.com/s3/m/b066122fc381e53a580216fc700abb68a982ad3b.png)
财务部组织架构及岗位职责[2]一、财务部组织架构财务部是企业中非常重要的部门之一，它的任务是管理企业的财务收支，保证企业的财务运营的正常、健康和可持续发展。
财务部的组织架构如下：1. 总监助理总监助理是财务部中的一位高层，主要负责协助总监进行各项决策和管理工作，并与其他部门的负责人保持联系，进行协调和合作。
2. 财务总监财务总监是财务部中的核心管理人员，负责制定相应的财务管理计划，监督企业的财务运作，掌管财务在整个企业的有序管理。
3. 财务经理财务经理是财务部中的重要人员，主要负责制定相应的财务管理策略和计划，并监督和管理本部门的财务运营，确保资金的安全和合理使用。
4. 财务专员财务专员是财务部重要的基层工作人员，主要负责财务部的日常运营和资金管理，包括账户管理、发票处理、预算统计和资金转移等工作。
5. 成本会计成本会计主要负责企业的成本核算和管理工作，可以对产品和服务的成本进行跟踪和计算，以便为企业的决策提供实用的数据支持。
二、财务部岗位职责1. 总监助理(1) 协助总监进行各项决策和管理工作；(2) 跟其他部门保持联系，进行协调和合作。
2. 财务总监(1) 制定财务管理计划，并监督企业的财务运作；(2) 控制企业的财务风险，并对长期发展提出建议；(3) 审核财务报表和财务数据，确保数据准确无误；(4) 组织并指导财务部员工，提高运作效率；(5) 处理企业有关财务方面的事务。
3. 财务经理(1) 制定相应的财务管理策略和计划，确保资金的安全和合理使用；(2) 管理本部门的财务运营，督促财务人员落实各项工作；(3) 负责国内外金融市场动态分析和资金运输；(4) 处理企业有关财务方面的事务。
4. 财务专员(1) 负责财务部的日常运营和资金管理；(2) 管理各种账户号码和分类帐，确保账务准确无误；(3) 处理财务事务，如发票处理、预算统计、资金转移等。
5. 成本会计(1) 跟踪和计算产品和服务的成本，并准确核算成本数据；(2) 管理成本预算，控制企业的成本，确保企业的经济效益；(3) 提供经济数据支持，为企业的决策提供精细的数据分析。
财务部门组织架构及岗位职责
财务部门组织架构及岗位职责组织架构财务部门是公司中非常重要的部门，负责管理和监督公司的财务活动。
下面是一个典型的财务部门的组织架构：1. 财务经理：负责整个财务部门的管理和领导，制定公司财务战略和决策。
2. 财务主管/会计主管：负责监督日常财务活动，包括账务记录、报表编制和管理。
3. 财务分析师：负责分析和评估公司的财务状况，为管理层提供决策支持。
4. 成本会计师：负责监控和管理公司的成本活动，确保成本控制和效益。
5. 税务经理：负责管理和处理公司的税务事务，确保遵守税法法规。
6. 风险管理/内部控制主管：负责评估和管理公司的风险，并确保内部控制政策的有效实施。
7. 出纳：负责管理公司的现金流，处理日常的资金收支。
岗位职责不同岗位需要承担不同的职责和任务。
以下是财务部门中各个岗位的主要职责：1. 财务经理：- 制定和实施公司的财务战略和目标。
- 监督和管理财务部门的运营，确保合规性和高效性。
- 提供决策支持和财务报告给管理层。
2. 财务主管/会计主管：- 监督和管理日常会计和财务活动。
- 确保准确和及时的账务记录和报表编制。
- 协助财务经理进行预算编制和财务分析。
3. 财务分析师：- 分析和评估公司的财务状况，包括财务报表和指标。
- 提供财务预测和投资方案评估。
- 支持管理层进行战略决策和风险评估。
4. 成本会计师：- 监控和管理公司的成本活动。
- 分析和控制成本，提供成本效益分析。
- 协助管理层制定降低成本和提高效益的策略。
5. 税务经理：- 管理和处理公司的税务事务。
- 确保遵守税法法规，最大限度地减少税务风险和负担。
- 协助管理层做出符合税收策略的决策。
6. 风险管理/内部控制主管：- 评估和管理公司的风险，包括财务风险和内部控制风险。
- 制定和执行内部控制政策和程序，确保公司运营的合规性和稳定性。
- 提供风险报告和建议给管理层。
7. 出纳：- 管理和控制公司的现金流。
- 处理日常的资金收付和银行事务。
财务部组织架构与职位体系
财务部组织架构与职位体系
一、财务部职能描述
1.内部体系建立。
建立健全公司财务管理制度。
2.税务申报。
督导公司的税务筹划和纳税申报工作。
3.审计。
对公司各项合同及费用的科学性、真实性和合规性(合理性)进行审核。
4.资产管理。
负责对公司各项资产进行盘点与监管。
5.资金管理。
加强对公司流动资金的管理并逐步提高责金周转率，统筹安排公司的各项费用支出。
6.成本核算。
核算产品标准成本，进行成本核算、控制与管理。
7.财务预算与监管。
依据公司年度经营目标编制公司年度财务预算，并且根据预算对各部门费用进行审计、分析与监管。
8.编制财务报表。
编制各项财务报表，为董事会提供决策参考。
9.部门建设。
负责本部门员工的选拔、任用、培训及绩效管理工作。
二、职位关系图
财务部职位关系图如下图所示。
财务主管
成本会计应付会计出纳
三、职位说明书
1.财务主管职位说明书
2.应付会计职位说明书
3.出纳职位说明书
4、成本会计职位说明书。
财务部组织架构及岗位职责
千里之行，始于足下。
财务部组织架构及岗位职责财务部是企业中格外重要的一部门，负责管理和监督企业财务活动。
一个完善的财务部组织架构对于企业的经营和进展至关重要。
下面是一个财务部的一般组织架构及各个岗位的职责分工。
组织架构：1. 财务总监：负责整个财务部的组织和管理，制定财务战略和目标，负责公司财报的编制、审计和披露等工作。
2. 财务经理：负责日常财务管理工作，包括资金规划、现金流管理、财务分析、成本把握等，帮忙财务总监完成各项财务目标。
3. 会计经理：负责会计事务的管理和监督，包括会计账务的处理、会计凭证的审核和备案、固定资产的管理和折旧、税务的申报和核算等。
4. 财务分析师：负责财务数据的分析和报告，为管理层供应决策依据，包括财务指标分析、财务猜测、竞争对手分析等。
5. 资金管理专员：负责企业资金的管理与运作，包括资金调度、资金结算、银行账户管理、外汇交易等，确保企业资金的平安和有效利用。
6. 成本会计师：负责产品成本核算和分析，包括原材料成本、人工成本、制造费用等的计算和核对，为企业的成本把握供应支持。
7. 税务专员：负责企业的税务事务处理，包括税金的申报和核算、税收政策的解读和应用，确保企业遵守税法法规，提高税务管理水平。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
8. 内部审计师：负责企业内部把握和风险管理的审计工作，包括财务业务流程的审计、风险评估、内部把握的完善等，确保企业风险的可控和合规。
9. 财务会计人员：负责核算和记录企业的经济业务活动，包括日常会计凭证的录入和审核、凭证的整理和归档、财务报告的编制和分析等。
10. 财务助理：帮忙财务人员完成日常事务性工作，包括文件整理、资料打印和归档、会议支配等，提高部门工作效率。
岗位职责分工：1. 财务总监：负责制定和执行财务战略和目标，监督和指导整个财务部工作，确保财务政策的顺当实施，推动财务管理的改进和创新。
2. 财务经理：负责财务部的日常管理和运作，参与制定和执行财务策略，监督财务工作的实施和进展，帮忙财务总监处理重要事务。
财务部组织架构及岗位职责
财务部组织架构及岗位职责财务部的组织架构及岗位职责主要分为以下几个方面：一、组织架构1. 财务总监：负责财务部门的整体管理工作，制定合理的财务管理方案；2. 财务经理：主要负责财务运营的日常管理，包括会计、出纳、成本等工作；3. 财务会计：负责财务核算和会计报表的制定和统计；4. 资金管理员：负责公司的资金管理和预算分配；5. 成本管理员：负责成本的计算、控制和管理；6. 税务管理员：负责税务管理和税务申报工作；7. 财务分析师：负责财务数据的分析和预测，为公司的战略决策提供支持。
二、岗位职责1. 财务总监主要职责：1）负责制定财务战略，投资规划和资本管理计划，提供财务业务建议和战略支持；2）确保财务部门的运营和预算计划的实施，监督和审查财务报告和记录；3）与其他部门合作，制定可行的财务方案，以支持公司业务和战略计划。
资格要求：1）具有本科或以上学位的金融/会计专业背景；2）有丰富的财务管理经验，在公司管理和金融市场方面有很强的思考能力。
2. 财务经理主要职责：1）负责财务部门的日常管理工作，如会计、出纳、成本等方面的工作；2）协调公司各部门的有关财务事宜，包括预算、税务、审计和财务分析等等；3）负责制定公司的发展计划和经营计划。
资格要求：1）具有本科或以上学位的金融/会计专业背景，或相关领域的经验；2）精通财务管理，能够预测和解决与财务管理相关的问题。
3. 财务会计主要职责：1）负责公司的财务核算和记账管理工作，编制利润表、资产负债表、经营计划和财务报告等；2）协调公司各部门的财务事宜，当场指导和协调各部门财务工作；3）负责跟进公司帐户的运营和维护，保持帐户的健康和稳定。
资格要求：1）具有本科及以上的财务/会计学位，或相关领域的经验；2）熟悉公司财务管理的理念和法律法规，熟悉财务软件操作。
4. 资金管理员主要职责：1）负责资金的管理和预算分配，控制公司的预算和资金流动；2）和财务经理合作，确保公司的财务资源得到恰当的利用；3）定期撰写关于公司资金状况的报告。
财务部组织架构岗位职责范本
财务部组织架构岗位职责范本财务部需要负责凭证、报表审核：审核公司会计核算的真实性、财务处理的完整性;报表编制的准确性;工作细致，责任心强，具有较强的沟通能力，有团队精神。
以下是小编精心收集整理的财务部组织架构岗位职责范本，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
财务部组织架构岗位职责范本11、组织编制公司年度经营计划，开展过程管控，分析评估各项业务和各部门业绩，提供财务建议和决策支持;2、分析公司财务状况，对财经政策进行跟踪;3、预测公司财务收益和风险;4、参与经营活动中各项财务测算、成本分析、敏感性分析;5、定期编制财务凭证及各种报表，核算薪酬等;6、完成领导交办的其他事宜。
财务部组织架构岗位职责范本21、负责公司日常账务处理;制定和完善公司各项财务制度;2、负责公司税务管理全流程，包括纳税申报、税务清缴等;3、负责公司财务收支和日常学费缴纳、退费等工作;4、负责编制公司各部门资金预算并监督预算执行情况;5、完成上级下达的其他工作任务。
财务部组织架构岗位职责范本31、负责公司的日常会计核算、员工费用报支、审核及财务处理2、会计凭证、档案的装订及保管工作3、负责公司合同、财务资料的整理归档工作，及时作好应收货款回收，合理安排应付货款4、负责编制公司会计报表及财务分析，拟定年度财务预算大纲及财务预算5、按照国、地税要求及时申报纳税，做好所得税的汇算工作，并协助企业年审工作6、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作7、协调公司同银行、工商、税务、外部财务等部门的关系8、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序9、完成领导交办的其他事项和其他部门的协助工作财务部组织架构岗位职责范本41、会计档案管理2、全盘账务处理3、纳税申报、现金及银行收付处理4、负责银行、税务、工商的对外联络5、跟业务部门对接收集整理数据6、协助领导完成其他日常事务性工作财务部组织架构岗位职责范本5负责财务管理、预算管理、资产管理、合同审核;负责费用审核、会计稽核、账务处理、报表编制;负责成本控制及分析、成本价格管理;负责税收申报、备案及发票认证等工作;负责回款、付款及对账工作;财务部组织架构岗位职责范本61、预算管控：负责中心内销售单位年度、季度、月度预算规划，预算管控，营销方案审批决策;2、经营利润分析：负责中心内销售单位生意分析，剖析经营管理风险与机会，帮助销售单位改善经营管理，实现生意的可持续发展;负责中心内经销商利润分析，帮助经销商提升盈利能力;3、流程优化：负责中心内业务流程的分析与诊断，不断优化业务流程、机制与制度;4、信息化建设：承接集团各项信息项目，做好落地推广与优化反馈;5、风险控制：负责中心内财务工作的内部控制风险预测与控制，监督公司各项规章制度的落地风险，并协同运营财务降低财务管理风险，乃至中心内各销售单位经营管理风险;6、上级交办的其他工作。
财务部组织架构及岗位职责
财务部组织架构及岗位职责# 财务部组织架构及岗位职责一、财务部组织架构1. 财务总监2. 财务经理3. 会计主管4. 出纳员5. 成本会计6. 税务会计7. 财务分析员二、岗位职责# （一）财务总监1. 制定和完善公司的财务战略、财务政策，组织编制公司的财务预算和资金计划。
2. 监督公司财务制度的执行情况，防范财务风险。
3. 负责公司的融资、投资等重大财务决策，优化资本结构。
4. 协调公司与银行、税务、审计等外部机构的关系。
5. 领导和管理财务团队，指导和评估财务人员的工作。
# （二）财务经理1. 协助财务总监制定财务工作计划，并负责组织实施。
2. 审核财务报表，确保财务数据的准确性和及时性。
3. 负责财务分析和成本控制，为公司决策提供财务依据。
4. 管理财务部门的日常工作，组织财务人员的培训和考核。
# （三）会计主管1. 负责公司的会计核算工作，审核记账凭证，编制会计报表。
2. 组织财产清查，确保公司资产的安全和完整。
3. 协助财务经理进行财务分析和预算编制工作。
4. 监督会计人员的工作，规范会计核算流程。
# （四）出纳员1. 负责现金收付、银行结算和票据管理工作。
2. 登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。
3. 保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据。
4. 协助会计人员进行资金核算和报表编制工作。
# （五）成本会计1. 负责公司成本核算和成本分析工作，提出成本控制建议。
2. 制定成本核算方法和成本管理制度，确保成本核算的准确性。
3. 参与成本预算的编制和成本控制考核工作。
# （六）税务会计1. 办理公司税务申报、纳税和税收优惠申请等事务。
2. 进行税收筹划，降低公司税务成本。
3. 研究税收政策，为公司税务决策提供建议。
# （七）财务分析员1. 收集、整理和分析财务数据，为公司管理层提供财务分析报告。
2. 协助财务经理进行财务指标的分析和预测。
3. 参与公司财务决策，提供财务方面的专业意见。
财务组织架构及职责
财务组织架构及职责
可以根据不同的企业类型和规模而有所差异，但通常包括以下部门和职责：
1. 财务部门：负责整个企业财务管理工作，包括财务规划、预算编制、资金管理、投融资决策等。
2. 会计部门：负责企业的日常会计核算工作，包括账务处理、凭证录入、报表编制等。
3. 财务分析部门：负责对企业财务数据进行分析和解释，为管理层提供决策支持。
4. 风险管理部门：负责企业风险评估和管理，包括市场风险、信用风险、操作风险等。
5. 税务部门：负责企业的税务申报和税务筹划工作，确保企业在税收方面的合规性。
6. 资产管理部门：负责对企业资产进行管理和优化，包括固定资产管理、库存管理等。
7. 财务控制部门：负责制定和实施企业财务控制体系，确保企业财务活动的合规性和有效性。
8. 投资部门：负责企业的投资决策和资本运作，包括股权融资、债券发行等。
以上仅为常见的财务组织架构和职责，不同企业根据自身需求和情况可能会有所调整。
此外，财务部门还需要与其他部门密
切合作，如销售部门、采购部门等，以确保企业各项业务活动的协调性和有效性。
财务部组织架构及岗位设置
财务部组织架构及岗位设置1、财务部组织架构2、财务部岗位职权2.1.财务总监2.1.1岗位使命组织并负责责任公司的财务管控、预算管控、会计管控及内部审计监督等方面的工作，参与责任公司绩效管控、投资管控、预算管控等重要经营问题的研究、分析、论证。
2.1.2主要岗位职责（1）参加总经理办公会，参与集团责任公司重大决策；（2）领导制订责任公司财务管控、预算管控、内部审计监督及会计核算规章制度，并监督各项规章制度的执行；（3）组织责任公司的会计核算、内部审计、财务预算的编制和财务报表的汇总、审批核准；确保财务信息的准确、及时；（4）组织对责任公司财务指标进行分析与评估，为责任公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考察等工作的进行提供事实依据；（5）组织集团责任公司对外投资的财务可行性研究及收益分析；（6）组织制定责任公司资金运作与调配流程与规范，制定融、筹资方案并监督执行；（7）与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道，提高融资能力，确保责任公司财务管控工作的顺利进行；（8）制定和完善部门或科室内部工作计划、管控规章制度、业务流程、财务预算等，确保部门或科室工作有序、高效、协调、规范；（9）负责下属主管的业绩考察，并根据考察结果和实际工作表现实施沟通、培养训练、奖惩和工作调整，帮助其进行职业生涯设计，建立有效的激励约束机制。
2.1.3主要管控权限（1）对本部财务员工和全资责任公司财务经理的员工招聘、辞退有主要建议权；考察、奖惩和晋升有决策权；（2）对集团责任公司财务、会计、审计管控规章制度的制定、修改有审批核准权；（3）对部门或科室内的工作计划和预算有审批核准权；（4）对责任公司一定金额以下的现金支出有审批权；一定金额以上的现金支出有审批核准权；（5）对下属的全资子责任公司、控股责任公司的股权融资、财务杠杆比例一定幅度以上变化有审批权。
2.2.财务经理2.2.1岗位使命负责责任公司财务部日常管控与全面组织责任公司财务核算工作。
财务部组织架构及岗位职责.ppt
收入/税务核算岗
总账报表岗
11
财务部人员工作职责
1.财务总监工作职责 经总经理授权，负责公司总体财务规划，并负责组织公司会计核算、财务管理和资金管理。
岗位活动分解：
负责组织制定、完善公司财务管理体系以及各项财务制度、操作流程和规范。
负责建立、完善公司内部财务控制制度。
负责组织编制公司财务预算，监督检查预算执行情况。
12
财务部人员工作职责
2.会计主管岗位职责： 组织管理公司会计核算工作。
岗位活动分解： 根据会计制度及有关规定，结合本单位的具体会计核算制度及实施办法，
经批准后组织执行。 随时检查各项财务制度的执行情况，对出现的问题及时制止、纠正。 组织会计人员及时准确地进行公司有关业务的会计核算、决算工作。 审核相关报表，确保财务报告的准确性并及时提交。 根据权限，审批相关费用支出。 指导会计人员的核算工作，改善工作质量和服务态度。 组织会计人员学习业务知识，提高业务素质。
负责组织公司日常财务核算、决算工作，及时提供真实准确的财务报表。
负责编制财务工作计划，并组织实施和完成。
负责公司资金管理和调度。负责办理银行贷款及还贷手续。
审查各项成本、费用开支。定期组织召开会议，分析、解决经营管理中的重大问题。
监督公司各项财务制度、财务预算执行情况，并根据情况做适当、及时的调整。
务工作进行布置、总结。 加强财务人员的职业道德培训和业务能力培训，形式采取自
培和外培相结合。 对财务人员进行日常管理和工作考核。
8
财务部工作内容
8.关系协调
协调公司内部各部门的工作关系。 加强与工商、税务、银行、外汇管理等国家职能部
门的沟通和联系，并与之建立良好关系，及时掌握 各种相关信息，争取更多的资源和支持。
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财务部组织架构及岗位职责1总则1.1财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。
1.2本制度适用于北京xxxx公司的全体财务部员工。
2财务部架构图3财务部工作职责3.1负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。
3.2负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。
3.3负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。
3.4负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。
3.5负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。
3.6负责组织债权债务的清理和催收工作。
3.7负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。
3.8定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。
3.9定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。
3.10 参与公司投资项目的可行性研究。
3.11 参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。
3.12 完成公司领导交办的其他工作。
4财务部各岗位职责4.1财务经理岗位职责4.1.1在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；4.1.2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、采购、仓管等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；4.1.3负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项拨款项目管理制度的拟定、修改、补充和实施；4.1.4组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。
拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；4.1.5组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；4.1.6负责组织公司的成本管理工作。
进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；4.1.7负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；4.1.8并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。
4.1.9负责审核公司的报表、记帐凭证。
4.1.10负责定期编制财务分析报告，考核经营成果，并及时提出建议，促进公司不断提高管理水平。
4.1.11负责审核上报财政、税务、工商、海关等部门的税务资料。
4.1.12参与协助各部门制定考核指标，分析各考核指标的执行情况，并及时提出改进措施。
4.1.13审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的决议；4.1.14参与审查调整价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案；4.1.15组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施；4.1.16负责财会人员的业务培训。
规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；4.1.17负责向公司董事会汇报财务状况和经营成果。
定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便管理层及时进行决策；4.1.18有权向主管领导提议下属人选，并对其工作业绩考核评价；4.1.19完成公司领导交办的其他工作任务。
4.2总账及税务会计岗位职责4.2.1根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，配合财务经理拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，经领导批准后组织实施。
4.2.2根据国家会计法规规定，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。
4.2.3负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作，并按时提交相关报表给公司董事会及证监会审核。
4.2.4负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
4.2.5负责会计监督。
根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
4.2.6及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
4.2.7主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。
4.2.8协助做好部门内务工作，负责指导及安排税务会计助理的日常工作，完成财务经理安排的其他工作。
4.2.9负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符，并与网银系统相核对。
4.2.10负责现金收支单据的审查。
审查单据是否符合相关规定，项目是否填写齐全，数字计算是否正确，大小金额是否相符，有关签名和盖章是否齐全等。
4.2.11负责复核仓库实物账务的准确性以及存货盘点表的准确性，保证帐实相符、保证仓库实物帐与总帐、明细帐数据、金额相一致。
每月审核成本会计编制的盘盈盘亏报告表，盘盈、盘亏报财务经理和总经理审批后，按规定进行帐务处理。
4.2.12负责定期对已审核的原始凭证进行会计凭证处理，并定期传递给财务经理审核，经审核无误后，将其做为正式会计凭证登帐。
填制记帐凭证应做到数字真实、内容完整、帐物相符。
4.2.13负责公司费用的核算，认真审核相关费用单据。
并按部门归集、分配各项管理费用，编制各部门费用明细表，定期进行纵向分析。
对公司费用开支异常情况及时汇报给财务经理或董事会，促使各部门杜绝浪费，自觉节约。
4.2.14负责公司往来债权债务账目的定期检查，包括与集团公司往来账务的检查核对，按时与往来应付、应收会计核对明细账目，发现呆账及账实不符情况，及时上报财务经理或董事会处理。
4.2.15负责公司日常财务核算，负责公司各项固定资产的登记、核对，按规定计提折旧，建立固定资立台帐。
4.2.16负责编制和登记各类明细帐、总帐并定期结帐。
4.2.17负责编制会计报表以及编制报表明细表，并进行财务报告分析。
应在每月15日之前提交上月份的相关报表给公司财务经理、董事会审核。
4.2.18负责整理会计资料。
对会计资料及有关经济资料，应按月进行整理，装订，做到单据完整、凭证整洁、美观、易查。
4.2.19监督月末、年末存货的盘点工作。
4.2.20负责指导及安排总账助理人员日常工作。
完成财务经理安排的其它工作。
4.3成本会计岗位职责4.3.1在财务经理领导下，按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订公司各处成本核算实施细则，在上级批准后组织执行。
4.3.2主动与有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本资料。
4.3.3负责公司产品成本核算、成本分析工作，按时编制相关产品成本核算、成本分析报表。
应在每月15日之前提交相关报表给公司财务经理、董事会审核。
4.3.4负责管理和保管销售合同及采购合同，认真核对合同条款是否和出入库单据一致，每月检查、核实材料仓及成品仓的发出物品及物料统计是否完整无误。
负责仓库提供的盘点报告表与仓库存货明细帐进行核对，以确定存货的盘盈、盘亏，并编制相关的盘盈盘亏报表。
4.3.5负责检查车间补料的单据，发现异常及时反馈上级主管，促使各部门及时改进措施。
4.3.6负责对研发部门用品申请领用、各部门办公用品申请领用的情况进行监控，发现异常及时反馈上级主管，并提出各部门用品的领用标准。
4.3.7负责公司采购物料、实际入库物料、实际领料的数据统计及分析，并按时编制相关的报表提交给董事会、财务经理、审计人员，并提出物料控制的相关建议。
4.3.8不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报。
按时提出降低成本的控制措施和建议。
4.3.9做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。
4.3.10确保购销存进销存系统日常维护，及时准确的输入出入库单据，确保月底与库管进行账实核对，编制核对报表。
4.3.11负责每月与往来客户对帐。
要求每月20日前核对完所有客户的往来对帐单，并将往来对账单妥善保管，并定期按客户装订成册，以备查询。
4.3.12负责审核采购部出具的订购单、客户送货单、仓库每日进仓明细表是否一致，包括单价、金额、数量等明细项目。
及时提醒仓库提交有关的入仓库单据。
4.3.13负责审核供应商送货单、采购订单以及每日入库明细表，完成购销存系统输入工作。
4.3.14负责将实际盘点数据输入购销存系统，督促仓库查找盘点差异，每月整理盘点差异表提交给管理层。
4.3.15负责核对采购订单材料与实际入库材料差异，并按时提交给税务会计人员完成材料差异报表。
4.3.14负责公司外发加工单的审核，并及时输入购销存系统调整应付余额。
4.3.15负责定期与总帐会计的总帐、明细帐的往来帐科目相互核对，做到帐帐相符。
4.3.16负责与及时与采购部门、供应商的沟通，保证往来帐目清晰、准确。
4.3.17定期进行往来帐的清查核对工作，在清查过程中，若发现确实无法收回的往来款项，应查明原因，分清责任，并按规定程序上报有关部门及董事会批示。
4.3.18定期编制应付帐款结余明细表，并交给董事会及出纳人员，以便公司安排付款事宜。
4.3.19负责及时将物料采购进仓单据整理好，月末时交总账会计进行账务处理。
4.3.20完成财务经理安排的其他工作。
4.4库房管理岗位职责4.4.1 负责仓库库存管理，严格执行公司对库存管理流程及相关规定。
4.4.2认真填写出入库单据，确保出入库手续齐全；4.4.3负责日常库存产品的验收、核对、清点工作；4.4.4负责仓库统筹调配，物流发货，协调物流代理关系，确保产品安全准时到达指定目的地。
4.4.5负责公司税务、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检职能部门业务接洽。
4.4.6负责仓库账务工作，建立完备的产品分类明细，确保账实相符，及时录入库存管理软件4.4.7负责每月检查、核实材料仓及成品仓的发出物品及物料统计是否完整无误。
负责仓库提供的盘点报告表与仓库存货明细帐进行核对，以确定存货的盘盈、盘亏，并编制相关的盘盈盘亏报表。
4.4.8负责日常出入库管理，随时向领导提供库存情况，每月末进行库存盘点，及时准确的并出具库存盘点报表，报表内容包括商品名称，型号，产品实际状况，入库、销售、借测及借入汇总情况，并对产品使用量、流通比率提供数据参考和专业建议；4.4.9认真严格贯彻落实以销定产的方针，及时向领导汇报异常库存情况，提供各项产品保持合理的最低库存，为各部门采购产品数量提供合理化建议，杜绝不良库存发生4.4.10负责库房的安全和卫生，确保各项产品分区管理、按类摆放、条理清晰、空间设置布局合理，便于管理4.4.11不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报。
按时提出降低成本的控制措施和建议。
4.4.12每日及时完成购销存管家婆软件，对销售订单和销售出库单相应模块进行录入，依据销售合同，录入客户和产品档案及相关信息，并登记手工出入库明细账，月底进行账实盘点和清查，提供清查报告。