车辆公司车辆检修质量管理办法
公司维修车辆规章制度
公司维修车辆规章制度第一章总则为了规范公司内部车辆维修管理工作，保障车辆的正常运行和安全性，特制定本规章制度。
第二章车辆维修管理1.公司内部设立专门车辆维修部门，负责各类车辆的日常维护和维修工作。
2.车辆维修部门应当定期对公司内部所有车辆进行检查维护，确保车辆的正常运行。
3.维修部门人员应当具备相应的维修技能和资质，确保维修工作的质量。
4.由专业人员进行车辆检修、维护和维修，确保车辆的正常运行状态。
第三章车辆维修标准1.车辆维修应当按照相关标准进行，保障车辆运行的安全性和稳定性。
2.车辆维修过程中应当使用合格的零部件和材料，确保维修质量。
3.车辆维修部门应当建立相关记录，包括维修内容、材料使用等，做到有据可查。
第四章车辆维修流程1.车辆维修需经过申请、审核、派工、维修、验收等环节，确保维修工作的有序进行。
2.车辆维修部门应当及时安排维修工作，保证车辆的维修进度和效率。
3.车辆维修完成后，由验收人员对车辆进行检查确认，确保维修质量。
第五章车辆事故处理1.公司车辆发生事故后，应当立即报告车辆维修部门，由专业人员进行检修和维修。
2.车辆事故应当及时报告保险公司，按照相关规定进行理赔处理。
3.公司车辆事故应当进行事故分析和责任追究，对事故原因进行总结和处理。
第六章车辆维修记录1.车辆维修部门应当建立健全的车辆维修档案，包括车辆维修记录、维修内容、材料使用等。
2.车辆维修记录应当按照时间顺序进行归档，便于随时查阅和查询。
3.车辆维修部门应当定期对维修记录进行整理和归档，确保数据的完整性和准确性。
第七章车辆维修安全1.车辆维修部门应当制定安全管理制度，对维修过程中的安全风险进行预防和控制。
2.车辆维修过程中应当采取安全措施，保障维修人员和车辆的安全。
3.车辆维修部门应当定期组织安全培训和演练，提升维修人员的安全意识和应急处理能力。
第八章车辆维修设备1.车辆维修部门应当配备专业的维修设备和工具，确保维修工作的进行。
汽车维修质量保证制度
汽车维修质量保证制度一、总则1.1 本制度旨在确保汽车维修质量，保障消费者合法权益，提高企业信誉和市场竞争力。
1.2 本制度适用于我公司所有汽车维修服务网点。
1.3 我公司全体员工应严格遵守本制度，确保汽车维修质量。
二、维修质量管理2.1 我公司应建立完善的维修质量管理体系，包括维修质量计划、维修质量控制、维修质量改进等。
2.2 我公司应根据车辆故障情况，制定合理的维修方案，确保维修质量。
2.3 我公司应加强对维修人员的技术培训和业务指导，提高维修人员的技术水平和业务能力。
2.4 我公司应定期对维修设备进行维护和检查，确保设备正常运行。
2.5 我公司应建立健全维修质量检测制度，对维修过程中的关键环节进行质量检测，确保维修质量。
三、维修质量保证3.1 我公司应对竣工出厂的车辆实行质量保证期制度，质量保证期从车辆竣工出厂或签发竣工出厂合格证之日起开始计算。
3.2 质量保证期按以下规定执行：a、汽车和危险货物运输车辆整车修理或总成修理质量保证期为车辆行驶20000公里或者100日；b、摩托车整车修理或者总成修理质量保证期为摩托车行驶7000公里或者80日；c、其他机动车整车修理或者总成修理质量保证期为机动车行驶6000公里或者60日；以上质量保证期中行驶里程和日期指标，以先达到者为准。
3.3 质量保证期内，因维修质量原因造成机动车无法正常使用进厂返修的车辆，免返修工料。
3.4 我公司应建立健全客户档案，对客户反映的维修质量问题进行记录和处理，确保客户权益。
四、维修质量控制4.1 我公司应建立维修质量控制流程，对维修过程中的各个环节进行质量控制。
4.2 我公司应加强对维修材料的质量管理，确保维修材料质量。
4.3 我公司应定期对维修质量进行统计分析，找出存在的问题，及时进行改进。
五、维修质量改进5.1 我公司应根据维修质量控制结果，制定维修质量改进计划，并进行实施。
5.2 我公司应鼓励员工提出维修质量改进建议，对提出有效改进建议的员工给予奖励。
公司汽车维修维护管理制度
公司汽车维修维护管理制度
制度范本的核心在于规范流程。
从报修、审批、维修到验收，每一环节都应有明确的操作
步骤和责任人。
例如，当车辆出现故障时，驾驶员需填写报修单，并由相关负责人审批后，方可进行维修。
这一过程不仅保证了维修工作的及时性，也避免了不必要的费用开支。
选择合适的维修服务提供商也是管理制度中不可忽视的一环。
企业应建立一套供应商评估
体系，对维修服务商的资质、技术水平、服务质量和价格进行全面考量。
通过定期的评估
和比较，选择出最适合企业需求的维修服务伙伴。
维修过程中的质量控制同样重要。
制度中应明确维修质量标准和验收标准，确保维修后的
车辆能够达到企业的安全要求。
对于重大维修项目，企业还应安排专业人员参与监督，以
保障维修工作的透明性和可靠性。
除了维修流程的管理，日常的维护保养也是制度中的重要组成部分。
企业应制定详细的保
养计划，包括定期检查、清洁、润滑等基本保养工作，以及必要的零部件更换周期。
这些
措施有助于延长车辆的使用寿命，降低突发故障的风险。
在实施管理制度的过程中，培训也是不可或缺的一环。
企业应定期对驾驶员进行安全驾驶
和维护知识的培训，提高他们的自我维护能力和故障判断能力。
这不仅能够减少车辆故障，也能在一定程度上降低维修成本。
为了保证制度的有效性，企业还应建立起一套监督机制。
通过定期的检查和审计，评估制
度的执行情况，及时发现并解决存在的问题。
同时，鼓励员工提出改进建议，不断完善管
理制度。
车辆维修管理规定范文
车辆维修管理规定范文为确保车辆维修工作的高效、安全进行，提高车辆使用寿命和运行质量，保证车辆运行的安全性和可靠性，制定了车辆维修管理规定。
本规定适用于本单位所有使用的车辆维修管理工作。
一、维修工作安排1. 车辆维修工作由专业的维修人员负责。
维修人员必须持有相应的维修资格证书，并具有一定的实践经验。
2. 安排车辆维修工作时，应根据车辆的维修需求和重要程度进行优先级排序。
3. 维修工作应提前计划，确定维修时间、地点和所需的材料和工具。
4. 维修工作应在指定的维修场所进行，禁止在非指定场所进行维修工作。
二、维修记录1. 维修人员应详细记录每辆车的维修情况，包括维修项目、所用材料和工具、修理时间等。
2. 维修记录应及时、准确地填写，并交由主管部门进行审核。
3. 维修记录应妥善保存，以备将来的参考和查阅。
三、故障诊断和维修方法1. 故障诊断应由具备相应技术水平的维修人员进行，确保对故障原因的准确判断。
2. 维修方法应符合相应的技术规范和标准，确保维修质量。
3. 维修材料和工具应符合标准要求，保证维修过程的安全性和可靠性。
四、配件使用1. 使用的配件应符合相应的标准和规定，确保与原车零部件的完全兼容。
2. 原车零部件应得到正确的保养和维修，必要时可进行更换。
3. 配件的购买应按照相关采购规定进行，确保配件的质量和可靠性。
五、安全操作1. 维修人员应严格按照操作规程进行操作，确保维修工作的安全性。
2. 维修工作涉及到的液体和气体材料应得到正确的处理和储存，防止泄露和事故。
3. 维修工作结束后，应及时清理和整理工作场所，确保安全和卫生。
六、车辆维修项目的验收1. 维修工作完成后，车辆应经过验收，确保维修质量和安全性。
2. 验收人员应按照标准和规范进行验收，对维修质量进行评估和判断。
3. 验收结果应及时记录，并交由主管部门进行审核。
七、废弃车辆处理1. 废弃车辆应按照相关规定和要求进行处理，防止环境污染。
2. 废弃车辆的拆解应由专业的拆解人员进行，确保对环境的影响最小化。
综合检修车辆管理制度范本
一、总则第一条为确保公司车辆正常运行，提高车辆使用效率，保障员工出行安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆的综合检修管理，包括但不限于公务车、员工班车、租赁车辆等。
第三条本制度旨在规范车辆检修流程，提高检修质量，降低车辆故障率，延长车辆使用寿命。
二、管理部门及职责第四条公司综合管理部门负责车辆检修管理的组织、协调和监督工作。
第五条车辆维修部门负责车辆检修的具体实施，包括检修计划制定、维修作业、零部件采购等。
第六条车辆使用部门负责车辆日常保养，发现故障及时报修。
三、检修计划与实施第七条车辆维修部门应根据车辆使用情况，制定年度检修计划，报公司综合管理部门审批。
第八条车辆维修部门应按照年度检修计划，合理安排检修工作，确保检修质量。
第九条车辆维修部门应定期对车辆进行例行检查，发现故障及时进行维修。
第十条车辆维修部门在检修过程中，应严格遵守操作规程，确保检修质量。
四、零部件采购与管理第十一条车辆维修部门应根据检修需求，采购必要的零部件。
第十二条采购的零部件应满足质量要求，确保车辆正常运行。
第十三条车辆维修部门应建立零部件库存管理制度，确保零部件的合理使用。
五、车辆保养与维修记录第十四条车辆使用部门应定期进行车辆保养，填写保养记录。
第十五条车辆维修部门应建立车辆维修档案，详细记录维修时间、维修内容、维修费用等信息。
六、检修质量与责任第十六条车辆维修部门应保证检修质量，确保车辆安全运行。
第十七条车辆维修部门对检修质量负责，对因检修质量问题导致的车辆故障，应承担相应责任。
第十八条车辆使用部门发现检修质量问题，应及时向车辆维修部门反馈，要求重新检修。
七、奖惩措施第十九条对检修质量高、工作表现优秀的车辆维修人员，给予表扬和奖励。
第二十条对检修质量差、工作不负责任的车辆维修人员，给予批评和处罚。
八、附则第二十一条本制度由公司综合管理部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
九、修订与废止第二十三条本制度如有未尽事宜，由公司综合管理部门负责修订。
车辆维修质量管理制度范本
车辆维修质量管理制度范本一、总则1.1 目的和背景本制度的目的是确保车辆维修服务的质量，保障车辆运行的安全可靠性，并提高车辆使用寿命。
为了达到这一目标，我们制定了本管理制度。
1.2 适用范围本制度适用于所有涉及车辆维修的环节，包括车辆维修厂、维修人员以及用户。
1.3 基本原则1) 安全第一：在车辆维修过程中，安全一定要放在第一位，确保维修操作不会对人员和设备造成任何危害。
2) 质量至上：维修过程中，要确保所使用的零部件质量合格，技术要规范操作，维修质量过关。
3) 诚实守信：维修人员要严格遵守职业道德，不得从中谋取私利，要诚实守信，维护车辆主人的权益。
4) 持续改进：定期评估维修质量管理制度的执行效果，提出改进意见，并及时加以改进。
二、维修流程2.1 维修接车1) 根据车辆的维修需求，安排维修人员进行接车。
2) 对车辆进行初步检查，记录车辆问题和相关信息。
3) 与车辆主人协商修理方案和费用，达成一致后进行下一步操作。
2.2 维修方案制定1) 根据车辆问题和情况，制定维修方案，明确维修内容和所需零部件。
2) 维修方案必须符合相关技术规范和标准，确保维修质量合格。
2.3 维修操作1) 维修人员根据维修方案进行操作，确保操作规范，安全可靠。
2) 使用符合质量要求的零部件，杜绝使用假冒伪劣产品。
3) 维修过程中，维修人员应当及时记录施工信息，以备后续查阅。
2.4 维修验收1) 维修完成后，进行维修验收，确保维修质量合格。
2) 对维修结果进行系统记录，包括维修内容、所用零部件、维修时间等。
2.5 维修出车1) 维修完成后，通知车辆主人进行取车。
2) 详细向车辆主人说明维修情况和维修内容，提供必要的使用和保养建议。
三、质量控制和管理3.1 认证和培训1) 维修人员必须具备相关的维修技能和知识，并持有相关的证书或资质。
2) 维修厂应定期组织维修人员进行技术培训，提高维修质量。
3.2 零部件管理1) 维修厂必须使用经过质量检测合格的零部件，确保维修质量。
车辆检修 管理制度
车辆检修管理制度第一章总则第一条为了规范车辆检修管理，保障车辆安全运行,提高车辆的使用寿命，保证乘客的人身及财产安全，减少交通事故，制订本规定。
第二条本管理制度适用于车辆检修工作，执行车辆检修工作人员必须遵守。
第三条各级车辆检修单位（人员）根据本管理制度及实际情况，可结合本单位实际情况对本制度进行修改和制定。
第四条各级车辆检修单位（人员）必须制定详细的检修计划,并按计划灵活组织、统一管理、负责检修工程。
第五条严禁无资格检修人员以任何形式从事车辆检修工作。
第六条机关、部门、团体及个体经营者应有专人负责车辆检修工作，要注重车辆保养、维护和管理。
第七条车辆检修管理责任由车辆检修领导和车辆检修管理人员共同负责。
第八条车辆检修单位（人员）必须对检修工作和维修项目进行科学合理管理，并严格按照生产厂家及国家标准操作。
第九条车辆检修单位（人员）严禁利用车辆检修进行违法行为,一经查处将受到法律的严惩。
第十条各级车辆检修单位（人员）应本着“保证安全、保证质量、优质服务”的方针，不断提高检修管理质量。
第十一条车辆检修单位（人员）应组织员工学习交通安全知识及业务技术，培养员工遵守交通法规、保护乘客人身安全和财物安全的责任感。
第二章车辆检修管理要求第一条车辆检修单位（人员）必须按照车辆检修期限及检修规程，对车辆进行定期、定制的检修，并建立相应的档案资料。
第二条车辆检修单位（人员）在检修工作文书及卡片上记明实际检查、维修内容、使用件，保修人员签名并盖章。
第三条车辆检修人员对车辆检修前要仔细审查车况，发现故障迅速排除。
第四条车辆检修人员在没有经过所属车辆检修管理人员同意时，严禁进行车辆检修。
第五条车辆检修中发现车辆结构缺陷和重大故障要及时报告有关车辆检修管理人员。
第六条车辆检修作业人员要严守“检修清洁、安全、从业质量”的工作纪律。
第七条车辆检修单位（人员）在对车辆检修中发现与贷约的车辆有严重缺陷时，必须立即报告车辆检修主管部门。
企业车辆维修管理规章制度
企业车辆维修管理规章制度第一章总则第一条为了规范企业车辆维修管理工作，提高车辆使用效率，减少车辆故障率，保障员工行车安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有使用企业车辆的员工。
第三条企业车辆管理委员会负责监督本规章制度的执行情况。
第四条企业车辆管理部门负责具体执行本规章制度。
第五条本规章制度的修改和解释权归企业总经理办公室所有。
第二章车辆维修管理第六条企业车辆维修应按照车辆维修管理规定的程序进行。
第七条车辆维修前应经过检查确认故障，并填写维修单，经车辆管理部门审核签字后方可进行维修。
第八条车辆维修必须由专业维修人员进行，禁止未经培训的人员私自维修车辆。
第九条车辆维修过程中，必须严格按照操作规程进行，不得随意更换零部件。
第十条车辆维修完成后，必须进行试车，确认无异常情况后方可交付使用。
第十一条车辆维修完成后，必须对维修记录进行详细的填写，并交由车辆管理部门存档。
第三章车辆保养管理第十二条企业车辆保养计划由车辆管理部门制定，并按照规定的时间和里程进行。
第十三条车辆保养应由专业保养人员进行，保养前应做好保养记录，并经审核方可进行保养。
第十四条车辆保养时，应查看更换油、更换滤芯等润滑部件，检查机械部件是否正常，保证车辆运行顺畅。
第十五条车辆保养完成后，应对保养记录进行详细记录，并交由车辆管理部门存档。
第四章车辆故障管理第十六条车辆出现故障时，司机应立即停车检查，如无法排除故障应及时报告车辆管理部门。
第十七条车辆管理部门接到报修后，应及时派专业维修人员处理，并做好维修记录。
第十八条车辆因故障无法使用时，司机应及时报备，并由车辆管理部门做出更换车辆或修复方案。
第十九条车辆管理部门处理故障后，应对故障原因进行分析，提出相应的改进措施。
第五章车辆安全管理第二十条企业车辆使用过程中，应严格遵守交通法规，并确保司机持有效驾驶证驾驶。
第二十一条企业车辆使用人员应熟悉车辆操作规程，定期进行安全培训。
第二十二条企业车辆应配备安全设备，如安全带等，司机及乘客应正确使用安全设备。
车辆维修管理制度（3篇）
车辆维修管理制度第一章总则第一条为了规范车辆维修管理，提高车辆维修质量，保证车辆正常运行，根据公司实际情况和需求，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆的维修管理工作。
第三条车辆维修管理工作应遵循“安全第一、质量第一、效益第一”的原则。
第四条车辆维修管理应科学、规范、有效，确保车辆维修的及时性和有效性。
第二章维修流程第五条车辆维修需分为计划维修和突发维修两种类型，计划维修指按照一定时间周期和里程数进行的常规维修，突发维修指车辆出现故障或事故需要立即维修的情况。
第六条车辆维修流程如下：1. 发现车辆需要维修的问题。
2. 及时上报维修部门，填写维修申请单。
3. 维修部门派人进行初步的故障检修，并进行初步维修。
4. 根据初步检修结果，维修部门确定维修方案和所需配件，并制定维修计划。
5. 申请采购所需配件或协调仓库进行调拨。
6. 维修部门按照维修计划进行维修，并填写维修记录。
7. 维修完毕后进行试运行，确保车辆正常运行。
8. 报备维修结果并归档相关资料。
第七条突发维修流程如下：1. 车辆发生故障或事故后，立即上报维修部门，并填写维修申请单。
2. 维修部门派人进行现场救援和初步维修。
3. 可能需要的紧急配件可由维修部门调拨或采购。
4. 维修部门根据情况制定维修方案和计划，进行维修。
5. 维修完毕后进行试运行，确保车辆正常运行。
6. 报备维修结果并归档相关资料。
第三章维修要求第八条车辆维修必须由经过培训和合格考核的专业技术人员进行。
第九条维修人员必须熟悉车辆维修相关知识和操作规程，并严格按照制定的维修方案执行。
第十条维修部门必须配备完整的维修工具和设备，并保持其正常使用和维护。
第十一条维修过程中，必须遵守工艺和技术规范，严禁随意更换零部件和采用不合理的修理方法。
第十二条维修部门应落实质量监控措施，保证维修质量和维修后的车辆正常运行。
第四章费用管理第十三条维修费用应按照公司相关规定和政策进行管理，不得私自增加或减少费用。
汽车维修质量管理制度
质量治理制度1、在车辆维修作业中，严格执行作业标准和二级检验制度；2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按签发竣工出厂合格证；3、对维修车辆实行质量保证期制度，自竣工出厂之日起。
一级维护小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里式者10天；二、级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日，整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日，质量保证期中行驶坚程和日期批标，以先到达者为准。
进出厂登记制度1、车辆进厂送修时，客户描述故障现象，提供技术档案和行驶证等有关资料；2、业务接待人员和检验人员应认真听取客户陈述，了解车辆技术状况；3、车辆进进预检工位，检验人员通过检验确认维修工程，对维修工程进行预核算，然后与客户鉴订维修合同；4、车辆进进待修区，等待维修；5、汽车竣工检验合格后，依据工时，材料结算清单结清费用，向车辆托修方提供结算凭证和竣工出厂和格证；6、建立维修车辆档案。
进厂检验制度1、车辆送修时，应具有保修内容及相关技术档案资料；2、业务接待人员和检验人员负责对送修车辆进行预检，按标准填写?车辆维修检验单?；3、车辆预检时，依据驾驶员的反映及该技术档案和维修档案，通过检测或测试、检查，确定全然作业内容，并告知托修方；4、得到托修方确认后，与托修方鉴定维修合同，办理交接手续，随车使用的工具和备用品，不属于汽车附件范围的应由托修方自行保管；5、将维修作业单下派车间，车辆进进作业车间。
维修过程检验制度1、过程检验实行自检，互检和专职检验相结合的“三检〞制度；2、检验内容为汽车或总成解体，清洗过程中的检验要紧零部件的检验，各总成组装、调试检验；3、各检验人员依据分工，严格依据检验标准，检验方法认真检验做好检验记录；4、经检验不合格的作业工程，需重新作业，不得进进下一道工序；5、关于碍事平安行车的零部件，一定要严格操纵使用标准，对不符合要求的零部件应予以维修或更换，6、关于新购总成件，必须依据标准检验，杜尽假冒伪劣配件装进总成或车辆。
车辆检修管理制度
车辆检修管理制度第一章总则第一条为了规范公司车辆的检修管理，确保车辆的安全、正常运转，保证道路交通安全和公司运营的顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆的检修管理工作。
第三条车辆检修管理应坚持预防为主、维修保养相结合的原则，做到早发现、早预防、早处理问题。
第四条公司车辆检修管理应遵循服务、公平、公开、便民、诚信、规范的原则。
第五条公司车辆检修管理的具体工作由车辆管理部门负责监督落实。
第六条公司车辆检修管理应依据国家有关法律、法规和规章制度执行。
第七条公司聘用的专业检修机构应具备相应的检修资质和技术能力。
第二章车辆检修管理组织机构第八条公司车辆检修管理组织机构包括车辆检修管理部门和车辆检修管理人员。
第九条车辆检修管理部门负责制定和完善车辆检修管理制度、检修计划、技术标准和相关管理制度。
第十条车辆检修管理人员负责制定和落实车辆检修计划、监督检修工作的质量和进度，协调解决检修中出现的问题。
第十一条公司应配备专职或兼职的车辆检修管理人员，负责具体的检修管理工作。
第三章车辆检修管理制度的具体内容第十二条公司车辆检修管理制度应包括以下内容：（一）车辆检修计划的制定：包括定期检修计划、临时检修计划等。
（二）检修工作的组织和实施：包括检修人员的配备、检修程序的安排、检修质量的控制等。
（三）检修记录的管理：包括检修记录的填写、存储、查询和使用等。
（四）故障处理的规定：包括故障排查、故障分析、故障修复等。
（五）检修费用的核算和管理：包括检修费用的预算、审核、支付和统计分析等。
第十三条公司车辆检修管理应根据车辆的使用情况，确定不同车辆的检修周期和项目，确保车辆安全、正常运转。
第十四条公司车辆检修管理应建立完善的故障处理制度，掌握车辆故障情况，及时排除隐患，保障车辆的安全运行。
第十五条公司车辆检修管理应对车辆的检修记录进行管理，及时更新和完善车辆的档案资料，为车辆的维修保养提供依据。
第十六条公司车辆检修管理应建立科学的费用预算和核算制度，控制检修成本，提高检修效益。
车辆维修管理制度
车辆维护和修理管理制度车辆维护和修理管理制度一、概述为切实保证车辆安全行驶及固定资产的保值，规范车辆维护和修理行为，订立车辆维护和修理管理制度。
本制度是公司车辆使用和维护管理的引导性规范，适用于全部本公司的车辆。
二、车辆使用1、驾驶员必需具备有效的驾驶证件，通过公司对驾驶员的培训并合格后方可投入使用车辆。
2、严格遵守道路交通规定，安全驾驶，绝不酒后驾车等违法行为。
3、每辆车在使用前，必需需要查验车辆的各项性能指标是否达标，如电瓶电量、机油标准、轮胎气压等。
4、每台车辆应当依照使用和维护手册的要求来保养，假如需要维护和修理，必需在规定的修理点进行。
三、车辆保养1、车辆的保养包括定期保养、日常保养和应急保养。
2、定期保养必需涵盖以下方面的工作：更换机油、机滤、风挡雨刷、轮胎磨损情况检查、刹车片磨损情况检查。
3、日常保养重要包括检查冷却液、刹车油、插头等各项润滑剂的情况，辨识并适时修理各种异响或警报。
4、保养过程中应遵从“先诊断，再保养”的原则。
维护和修理人员应认真核查车辆各个部件的维护和修理手册和维护和修理情况，并依据设备的安全要求和优先级，决议相应的行动计划。
四、维护和修理与检修1、车辆的维护和检修应在维护和修理点完成。
假如需要在外修理，必需使用合法的维护和修理服务机构。
2、委托执行其维护和修理计划的维护和修理服务商必需具有相应的技术水平，并合法获得必要的维护和修理资质证书。
3、车辆维护和修理过程中肯定要遵守严格的标准化操作流程，该流程应有车辆制造商支持的专业手册，以确保安全性能、牢靠性和可用性等标准达到高质量修理的要求。
五、车辆技术档案管理1、建立健全车辆档案管理制度，每一台车辆都应有档案，并记录如下内容：购买证明、使用与修理的记录、每次保养与修理的关键点和时间等。
2、在不影响公司业务的前提下，车辆档案必需上报到主管级别的部门，以便监控车辆的使用效率和安全性。
六、车辆维护费用的掌控1、依据各个维护和修理服务商的性质和车辆的实在情况，进行维护和修理和保养的预算管理。
公司车辆检修安全管理制度
公司车辆检修安全管理制度一、制度目的与适用范围本制度旨在规范公司车辆的检修流程，确保车辆运行的安全性和经济性，减少事故发生的概率。
适用于本公司所有车辆的日常维护、定期检查以及故障修理工作。
二、管理职责1. 安全生产部门负责制定和修订车辆检修安全管理制度，监督执行情况。
2. 车队管理部门负责车辆的日常维护和定期检查工作，及时记录车辆状态。
3. 维修部门负责车辆的故障排查和修理工作，确保维修质量。
4. 驾驶员负责车辆的日常保养和发现问题及时上报。
三、检修流程1. 日常检查：驾驶员每日需对车辆进行外观检查，包括轮胎气压、油水电等基本项目。
2. 定期检查：由车队管理部门组织，每季度对车辆进行全面的性能检测。
3. 故障检修：发现车辆异常时，应立即停车并上报车队管理部门，由专业维修人员进行故障诊断和修理。
四、安全操作规程1. 检修工作应由专业人员进行，非专业人员不得擅自操作。
2. 检修现场应设置明显的安全警示标志，采取必要的安全防护措施。
3. 使用合格的工具和设备，严禁使用损坏或不符合安全标准的工器具。
4. 确保检修环境的安全，防止火灾、电击等安全事故的发生。
五、应急处理1. 对于紧急故障，应迅速启动应急预案，确保人员安全撤离。
2. 对于可能引发严重后果的故障，应立即通知相关部门和管理层。
3. 做好事故记录和分析，防止同类事件的再次发生。
六、培训与教育1. 定期对驾驶员和维修人员进行安全知识和技能培训。
2. 加强安全意识教育，提高员工对车辆安全重要性的认识。
七、考核与奖惩1. 对于遵守安全管理制度的员工给予表扬和奖励。
2. 对于违反安全操作规程的员工，根据情节轻重给予相应的处罚。
八、制度的更新与完善随着技术的发展和管理经验的积累，本制度应定期进行评估和修订，以适应新的安全管理需求。
结语：。
车辆公司车辆检修质量管理办法
车辆公司车辆检修质量管理办法一、总则为规范车辆公司的车辆检修工作，提高检修质量，确保车辆安全运行，特制定本管理办法。
二、管理责任1. 车辆公司必须建立健全车辆检修质量管理制度，明确管理职责、工作流程和各项规定。
2. 公司领导层要高度重视车辆检修工作，落实责任制，确保检修质量。
3. 每个车辆检修单位应当设立专门的质量管理岗位，负责指导和监督车辆检修工作。
4. 检修人员要严格按照规定操作，提高自身专业技能和责任意识。
三、检修流程1. 车辆检修分为定期检修和事故检修两种，具体操作流程如下：（1）定期检修：包括日常保养、定期维护、年度大修等，按照规定时间节点进行。
（2）事故检修：在发生交通事故后，需要及时对车辆进行检修，确保车辆安全。
2. 检修流程包括接车、检查、维修、试车、质检等环节，每个环节都要进行严格把关，确保车辆检修质量。
四、质量管理1. 车辆检修要建立健全的质量管理体系，包括质量目标、质量标准、质量评价等内容。
2. 检修人员要持证上岗，具备相应的资质和技能，经过培训合格后方可从事检修工作。
3. 检修过程中要保证质量记录的完整和准确，及时反馈问题，并提出改进意见。
4. 对于检修后的车辆要进行工作质量评估，确保检修质量符合标准。
五、安全管理1. 车辆检修要加强安全管理，规范操作程序，避免因疏忽而导致事故的发生。
2. 检修人员要着装规范，佩戴相应的防护用具，确保人身安全。
3. 检修现场必须保持整洁，防止火灾和其他安全事故的发生。
4. 着重加强车辆制动、悬挂、转向等部位的检修工作，确保车辆各部位安全可靠。
六、设备管理1. 车辆检修所需设备要按照标准选购，并定期进行检测和维护，确保设备的正常运行。
2. 检修设备严禁私自调整和使用，确保设备使用的规范和安全。
3. 对于老化或损坏的设备要及时更换或修复，确保车辆检修的顺利进行。
七、后勤保障1. 车辆检修单位要保证人员的生活和工作条件，提供必要的后勤保障。
2. 对于检修人员要进行健康定期体检，确保身体健康状况良好。
机动车辆维修管理规定模版
机动车辆维修管理规定模版第一章总则第一条为了加强对机动车辆维修工作的管理，保障汽车安全行驶，维护道路交通秩序，促进经济社会发展，根据有关法律、法规，制定本规定。
第二条本规定适用于机动车辆维修经营单位及从事机动车辆维修工作的相关人员。
第三条机动车辆维修经营单位应当依法取得营业执照，并确保维修技术人员具备相应的职业资格证书。
第四条机动车辆维修经营单位应当建立健全机动车辆维修档案管理制度，明确维修记录的保存期限，并配备相应的档案保管人员。
第五条机动车辆维修经营单位应当按照国家标准或行业标准进行维修工作，并确保使用的零部件符合国家标准或相关规定。
第六条机动车辆维修经营单位应当定期开展员工培训，提高员工的维修技术和服务水平。
第七条机动车辆维修经营单位应当配备必要的维修设备和工具，并定期进行检测和维护，确保设备正常运行。
第八条机动车辆维修经营单位应当建立客户投诉处理机制，及时解决客户投诉，并向客户提供合理的赔偿。
第九条机动车辆维修经营单位应当按照国家有关规定购买合格的保险，并保障员工和顾客的人身安全。
第十条对违反本规定的机动车辆维修经营单位，相关监管部门将依法予以处罚，并可能撤销其营业执照。
第二章机动车辆维修单位的管理第十一条机动车辆维修经营单位应当明确维修的责任范围和服务内容，并公示于修理厂内。
第十二条机动车辆维修经营单位应当设置相应的工位、专用工具和维修设备，确保维修工作的顺利进行。
第十三条机动车辆维修经营单位应当制定维修质量管理制度，明确对维修工作的要求和标准。
第十四条机动车辆维修经营单位应当建立完善的维修追溯制度，及时记录维修过程和结果，便于核查和追踪。
第十五条机动车辆维修经营单位应当加强对维修工人的管理，定期进行技能考核和岗位培训。
第十六条机动车辆维修经营单位应当保障维修工人的劳动安全和健康，提供必要的个人防护装备和培训。
第十七条机动车辆维修经营单位应当对维修工作进行定期检测，确保维修质量符合要求。
加强公司用车修理管理制度
加强公司用车修理管理制度
制度应明确车辆维修的基本方针。
公司用车的修理工作应以保障车辆性能和行车安全为核心，坚持预防为主、定期检查的原则。
所有车辆均应按照制定的时间表进行例行保养，以
减少突发性故障的发生。
制度中应包含车辆维修流程的详细规定。
一旦发现车辆存在故障或性能下降，驾驶员需立
即向管理部门报告情况，并提供详细的车辆问题描述。
管理部门在接到报告后，应及时安
排专业人员进行诊断，并根据问题的严重程度决定是否需要外送修理或内部处理。
对于修理费用的管理也是制度中不可或缺的一环。
公司应与信誉良好的汽车修理厂商建立
合作关系，并谈妥合理的维修价格。
所有维修费用必须有明确的凭证，并由专人负责审核，以确保费用的合理性和透明性。
为了提高维修工作的专业性和效率，制度还应规定定期对车辆管理人员和驾驶员进行培训。
这包括车辆日常维护知识、故障应急处理技能以及维修流程的操作规范等内容。
通过培训，提升员工对车辆维修重要性的认识，增强自我维护能力，减少因操作不当导致的车辆损害。
同时，制度应强调维修记录的重要性。
每次车辆维修完成后，都应详细记录维修的时间、
地点、项目、费用及维修效果等信息。
这些记录不仅是对维修质量的跟踪，也是对维修费
用进行审计的依据。
为了保证制度的执行力，公司应设立监督机制。
这包括定期对车辆状况进行检查，评价维
修工作的质量和效率，以及对违反维修管理制度的行为进行处理。
通过有效的监督和激励
机制，确保每一位员工都能遵守维修管理制度，共同维护公司用车的良好状态。
公司车辆维修管理制度
公司车辆维修管理制度第一章总则第一条为规范公司车辆维修管理，提高车辆使用效率，延长车辆使用寿命，确保公司车辆安全运行，制定本制度。
第二条公司车辆维修管理制度适用于公司所有车辆的维修保养和管理工作。
第三条公司车辆维修管理应遵循“预防为主、维修及时、资料齐全、经费合理”的原则，确保车辆处于良好的技术状况。
第四条本制度内容包括车辆维修管理机构、车辆维修管理规章制度、车辆维修管理流程等相关内容。
第五条各部门和员工无论职务等级，均应遵守本制度的相关规定。
第二章车辆维修管理机构第六条公司设立车辆维修管理中心，负责统一管理公司所有车辆的维修保养工作。
第七条车辆维修管理中心应配备专业的维修技术人员和管理人员，确保各项维修保养工作按照规定进行。
第八条车辆维修管理中心应定期组织车辆维修保养培训，提升员工的技术水平和服务意识。
第九条车辆维修管理中心应建立健全的维修管理档案，记录车辆维修保养的各项信息。
第十条车辆维修管理中心应定期对公司车辆进行维修保养计划，确保车辆维修保养工作有序进行。
第三章车辆维修管理规章制度第十一条公司车辆维修管理应制定维修保养规章制度，明确维修保养责任部门和人员。
第十二条车辆维修保养工作应按照程序操作，不得随意更换零部件或进行非法维修行为。
第十三条车辆维修保养工作应按照统一规范进行，不得为了节省成本降低维修质量。
第十四条车辆维修保养工作应注意环境保护，不得污染环境或违法处理废旧零部件。
第十五条车辆维修保养工作应注意安全防护，不得发生人身伤害或车辆损坏事故。
第四章车辆维修管理流程第十六条公司车辆维修管理流程包括维修申请、维修登记、维修派工、维修质检等环节。
第十七条维修申请：车辆维修保养前，驾驶员应填写维修申请表，注明车辆问题及需修理内容。
第十八条维修登记：维修管理中心应接收维修申请，登记车辆信息，安排维修工作。
第十九条维修派工：维修管理中心应按照维修计划，派工维修工作人员进行维修保养工作。
第二十条维修质检：维修保养工作完成后，应进行质量检查，确保维修质量符合相关规定。
车辆检修车间管理制度范本
车辆检修车间管理制度范本一、总则第一条为了加强车辆检修车间的管理，提高车辆检修质量，保障车辆安全运行，制定本制度。
第二条本制度适用于车辆检修车间的各项工作，包括检修流程、人员管理、设备维护、安全管理等方面。
第三条车辆检修车间应严格执行国家相关法律法规和企业规定，做到合法经营、规范管理。
第四条车辆检修车间应注重环境保护，加强危险废物处理，确保车间环境整洁。
二、检修管理第五条车辆检修车间应根据车辆类型、故障情况等因素，合理制定检修方案，确保检修质量。
第六条检修人员应具备相应的专业技术资格，持证上岗。
对新入职人员进行专业技术培训，提高其业务水平。
第七条检修过程中，应严格按照操作规程进行，确保人身安全和车辆完好。
第八条车辆检修完毕后，应进行试车检验，确保车辆符合行驶安全标准。
第九条建立健全车辆检修档案，记录车辆检修情况，便于跟踪和管理。
三、人员管理第十条车间管理人员应具备较强的组织协调能力和专业技术水平，负责车间日常管理工作。
第十一条检修人员应遵守劳动纪律，按时上下班，认真履行职责。
第十二条加强员工培训，提高员工职业素养，树立良好的职业道德。
四、设备管理第十三条车间设备应定期进行检查、维护，确保设备正常运行。
第十四条设备操作人员应熟悉设备性能，遵守操作规程，防止操作失误。
第十五条建立健全设备档案，记录设备运行情况，便于跟踪和管理。
五、安全管理第十六条车间应建立健全安全管理制度，定期进行安全检查，消除安全隐患。
第十七条加强火灾预防工作，配备完善的消防设施，定期进行消防演练。
第十八条严格执行危险化学品管理制度，防止危险化学品泄漏事故。
第十九条车间应设立应急预案，应对突发事件，确保人身安全和车辆完好。
六、环境管理第二十条车间应加强环境管理，定期进行清洁、整理，保持工作环境整洁。
第二十一条废弃物应按照相关规定进行分类、处理，防止污染环境。
第二十二条车间应加强噪音、粉尘等污染的治理，保障员工身心健康。
七、附则第二十三条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
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车辆公司车辆检修质量管理办法1、目的为了全面贯彻ISO9001质量管理体系，进一步规范和提高单轨车辆和地铁车辆检修工艺和质量，完善车辆质量管理体系，加强车辆质量管理工作，实现“供车充足，质量可靠”的目标，特制订本办法。
2、范围本规定适用于车辆列检、月检、换轮、重检、全检和地铁车辆的日检、周检、月检、架修、定修等预防性检修和故障临修处理工作的质量检查和质量管理。
3、职责3.1部门职责3.1.1、车辆公司安全质量技术部全面负责车辆检修质量管理工作的开展，监管车辆分公司质量管理工作的执行力度。
3.1.2、车辆分公司安全质量技术室负责车辆段质量管理工作的指导和督察。
3.1.3、车辆段负责单轨车辆和地铁车辆的预防性维修、故障维修的质量验收检查工作。
3.2岗位职责3.2.1车辆公司质量管理工程师职责3.2.1.1负责车辆公司检修质量管理监管工作。
3.2.1.2负责车辆故障引起清客掉线回库后的调查工作。
3.2.1.3负责每月组织车辆分公司及各段专职质检员召开检修质量工作协调会，会上对前一月各段未处理故障的统计分析，明确处理办法。
3.2.1.4负责不定期对各段“四按三化”、“三检一验”操作规程进行检查。
3.2.2车辆分公司质量管理工程师职责3.2.2.1负责车辆分公司下属各段车辆检修质量管理督察工作。
3.2.2.2跟踪各段每日故障处理及完成情况。
3.2.2.3负责每月对车辆分公司下属各段故障未处理情况的统计分析，提出改进意见或考核意见并跟踪督促落实。
3.2.2.4负责对各段EAM系统工单创建、流转、关闭情况进行检查。
3.2.2.5负责ISO9000 质量管理体系的完善和管理工作。
3.2.2.6负责组织各段专职质检员每月定期的技术交流。
3.2.2车辆段专职质检员职责3.2.2.1负责各修程的具体落实情况。
3.2.2.2负责每月作业过程中未处理故障统计和跟踪。
3.2.2.3负责完成日常质检工作，并做好记录台帐。
3.2.2.4负责每月25日前将报表（故障报表和专项整改及工作总结）上传分公司（表格参照《车辆零部件检修管理信息表》见附件4）。
3.2.3班组兼职质检员职责3.2.3.1每个作业工序进行嵌入把控（不能直观判断的工序完结务必确认签字后再进行下一工序）3.2.3.2建立原始的维修记录台帐（字迹务必清楚、不得涂改）。
4、质量管理总则4.1 车辆分公司车辆质检体系是为了全面贯彻ISO质量管理体系，提高车辆维修质量，完成“供车充足，质量可靠”的目标而建立的质量保证体系。
4.2 车辆维修的质量体系中，现场作业人员是关键环节，每个作业人员必须牢固树立“质量为本”的意识，对自己经手的每一道作业工序、每一个作业部件负责；班组兼职质检员负责他检工作，卡控检修质量管理。
4.3 车辆分公司质量管理体系按照“三检一验”即自检、互检、他检和调试验收的方针，实行三级管理，即车辆分公司、车辆段、班组。
车辆分公司专职质检员负责按规程、工艺或作业指导书要求对现场作业进行跟踪抽查，督促作业人员严格执行相关要求。
各车辆段质检人员，对各班组质量管理和作业情况进行检查确认。
每个作业班组兼职质检人员，负责本班组作业后的检查确认工作。
4.4 车辆段专、兼职质检员根据下发的车辆检修规程和工艺文件的技术标准和作业指导书进行车辆维修质量检查，对维修作业中出现的漏检、漏修以及简化修程等问题，应责令责任人及时整改，并提出奖惩意见。
4.5 车辆分公司质检人员现场抽查和查阅各项记录，对发现的问题，要求维修班组及时整改，并提出奖惩意见，纳入月底考核。
4.6 车辆检修和设备维修记录应严格按表格要求填写，字迹清晰、工整，严禁涂改和代签。
5、单轨车辆质检流程5.1单轨车辆列检质检流程5.1.1单轨车辆列检质检流程由维修人员、班组兼职质检员和地勤司机三个工作岗位完成流转，实现列检作业的质量把关和车辆验收交接工作。
5.1.2列检作业严格按《单轨车列检规程》要求范围进行检修作业，完成后作业人员进行自检、互检，班组兼职质检员对重点部位抽查，车下作业完毕接地线拆除后由工班长、安全员对受电弓、裙板锁进行安全确认，整车列检完毕后通知地勤司机申请交车验收，同时工班长完成列检工单。
5.1.3地勤司机接到交车验收申请后，按《单轨车通电试验质量标准》进行检查，班组兼职质检员配合实施，对地勤司机发现的问题，责令作业组成员整改，并做好质检工作记录。
地勤司机确认具备上线条件后完成列检工单，流转给计划调度关闭工单。
5.2车辆段月修质检流程5.2.1车辆段月修质检流程由维修人员、班组兼职质检员、段专职质检员和地勤司机四个工作岗位完成流转，实现月修作业的质量把关和车辆验收交接工作。
5.2.2月修车体下部停电检修完成后维修人员进行自检、互检，然后由班组兼职质检员进行重点复查，确认转向架构架锈蚀损伤，车体支撑装置，齿轮箱油，制动盘，接地带，受电弓，密接式车钩，车门装置，空调装置的检修情况、安装状态符合工艺标准，断流器箱、VVVF逆变器装置、SIV等电器箱的安装状态良好且接地线拆除后，方可进行车上通电作业。
5.2.3在通电检修完毕后，需对车内所有外露部分的清洁进行检查确认，符合车辆上线条件后，由工班长将月修工单提交给地勤司机。
5.2.4地勤司机接月修工单后即可按《单轨车通电试验质量标准细则》进行动态检查验收，段专职质检员配合实施，对地勤司机发现的问题，责令作业组成员整改，并做好质检工作记录。
整改完成后，地勤司机确认车辆状况符合上线运行条件后将月修工单流转给计划调度。
5.3 车辆段落轮换轮质检流程5.3.1由换轮维修人员、班组兼职质检员、段专职质检员三个岗位人员完成流转，实现换轮作业的质量把关和交接工作。
5.3.2换轮维修人员严格按《单轨车换轮操作规程》作业，在每一道工序完成后都需认真确认签字，班组质检员在换轮作业过程中要严格把关，检查电缆，配管断开后的包扎捆绑，落车后中央悬挂装置状态，组装时的扭矩、跳动量以及组装后的安装状态，控制作业质量，抬车后需对电气和风管连接等进行确认。
段专职质检员携手技术员加强对班组兼职质检员业务指导，并对重点环节的监督检查签字确认。
5.3.3 整车换轮作业完成后，工班长和安全员对全车恢复情况复查确认，通电前需确认接地线拆除且车辆状态符合运行条件，工班长完成换轮工单流转给计划调度，并通知计划调度下达换轮车辆列检工单。
5.3.4换轮车辆进入列检流程后，参照列检质检流程执行。
5.3.5换轮车辆正线试验运行由转向架班组向车辆段计划调度提报申请，段计划调度负责办理上线调试手续，通知乘务段派安全员和司机配合，并安排作业班组人员、车辆段专职质检员、技术人员参加，正线运行完成后在《换轮作业记录表》上共同签字确认。
5.4 车辆段重（全）检质检流程5.4.1由维修人员、班组兼职质检员、段专职质检员三个岗位人员完成流转，实现重（全）检作业的质量把关和交接工作。
5.4.2维修人员严格按《单轨车重检操作规程》或《单轨车全检操作规程》作业，班组质检员在每一道工序完成后都需认真确认，严格按照重（全）检工艺文件执行检修作业。
段专职质检员对重点环节的实施检查签字确认后，方可进入下一个流程。
5.4.3 重（全）检作业完成后，车辆进入列检流程后，参照列检质检流程执行。
5.4.4重（全）检车辆正线试验运行由车辆段计划调度提报申请，并负责办理上线调试手续，通知乘务段派安全员和司机配合，并安排重（全)检工班机械、制动、电气等班组成员，以及车辆段专职质检员、技术人员参加，正线运行完成后在《QKZ2型单轨列车重检上线调试交车单》上共同签字确认。
5.5车辆故障维修质检流程车辆故障维修质检流程由维修作业人员，班组兼职质检员或专职质检员，地勤司机三个岗位人员完成流转，实现故障维修作业的质量把关和交验。
5.5.1.故障维修人员在进行车辆故障作业中严格按相关部件工艺或作业指导书规定程序作业，处理后检查确认。
5.5.2一般机械故障处理完成后，由班组兼职质检员负责质检验收。
5.5.3一般电气故障处理完成后，由班组兼职质检员负责质检验收，需通电检查验车则通知地勤司机配合。
5.5.4清客掉线、未出库、扣修故障时重要的机械部件更换后，需段专职质检员进行检查确认。
5.5.5清客掉线、未出库、扣修故障时重要的电气部件更换后，需段专职质检员进行检查确认，然后通知地勤司机上车通电检查验车。
5.6 故障品修复质检流程5.6.1故障品修复质检流程，由维修人员、段技术员、段专职质检员、材料员流转完成。
5.6.2故障品修复完成后，段技术员、段专职质检员确认验收，验收合格后出具合格证，维修班组交付段材料员入库使用。
6、地铁车辆质检流程6.1 地铁车辆列（周）检质检流程6.1.1由维修人员、班组兼职质检员和地勤司机三个工作岗位完成流转，实现列检作业的质量把关和车辆验收交接工作。
6.1.2列检作业严格按《地铁车辆列检规程》要求范围进行检修作业，完成后作业人员进行自检、互检，班组兼职质检员对重点部位抽查，然后由工班长和班组安全员对地沟进行安全确认，整车列检完毕后通知地勤司机列检完毕，申请交车验收，同时工班长完成列检工单。
6.1.3地勤司机接到交车验收申请后，按《地铁车辆通电试验质量标准》进行检查，班组兼职质检员配合实施，对地勤司机发现问题，责令作业组成员整改，并做好质检工作记录。
地勤司机确认具备上线条件后完成列检工单，流转给计划调度关闭工单。
6.2 地铁车辆月检质检流程6.2.1由维修人员、班组兼职质检员、段专职质检员和地勤司机四个工作岗位完成流转，实现月修作业的质量把关和车辆验收交接工作。
6.2.2月修车停电检修完成后维修人员进行自检、互检，然后由班组兼职质检员进行重点复查，确认转向架构架锈蚀损伤，车体支撑装置，齿轮箱油，基础制动单元，受电弓，车钩，车门装置，空调装置的检修情况、安装状态符合工艺标准，断流器箱、VVVF逆变器装置、SIV装置等电器箱的安装状态良好，方可进行车上通电作业。
6.2.3在通电检修完毕后，需对车内所有外露部分的清洁进行检查确认，符合车辆上线条件后，由工班长通知地勤司机通电收车。
6.2.4地勤司机按《外勤值班员一次收车作业标准》进行动态检查验收，班组兼专职质检员配合实施，对地勤司机发现问题，责令作业组成员整改，并做好质检工作记录。
整改完成后，地勤司机确认车辆状况符合上线运行条件后将月修工单流转给段计划调度。
6.3 地铁车辆架修质检流程地铁车辆架修质检流程后续予以补充。
6.4车辆故障维修质检流程车辆故障维修质检流程由维修作业人员，班组兼职质检员或专职质检员，地勤司机三个岗位人员完成流转，实现故障维修作业的质量把关和交验。
6.4.1.故障维修人员在进行车辆故障作业中严格按相关部件工艺或作业指导书规定程序作业，处理后检查确认。