SYB创业计划培训册练习题45317

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SYB创业培训教材练习题参考答案(供参考)

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SYB创业培训教材练习题参考答案(供参考)SYB练习册参考答案说明:本书的练习没有标准答案,下面的答案仅供参考。

练习1 李明的鸡场1、李明的企业为什么会倒闭?直接原因是现金流量出现负值,无力支付到期的应付款项,导致破产倒闭。

间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算,同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策(不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。

讲排场,追求产值而不懂理财的基本知识)。

从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。

从中可得到的启发是再好的生意在不懂经营管理老板手里也要做坏。

2、李明应当怎样做?李明看见别人养鸡有利可图,当然也想从事这个行当。

但应该:(1)先去从业(先打工后当老板),打工时可以先作调查研究、观察学习,或是参加创业培训。

(2)仔细估算开业的启动资金需求,并作出资金使用的预算,不乱花钱也决不借多余的钱。

(3)制定创业计划(商业计划)。

(4)从小做起,积累经验。

(破产以后怎么办?去找一份工作,积累资金以图东山再起)练习2 谁能当业主1、白雪和小兰各自的长处和弱点是什么?白雪的长处小兰的长处想多挣钱,能发现商机并有的能发现商机,并着手争取各方一个好构思面理解与支持白雪的弱点小兰的弱点缺乏冒险精神不说,还缺乏深办小旅店除了要对投资作出初步估算之入调查研究深入思考的务实精神。

外,还要懂得有关的法律知识。

在她发起调查研究和争取支持之前还要学习和了解办小旅社的必要知识、技能和一切申办手续。

2、谁将成为一个好的企业创办者?为什么?小兰有可能成为一个好的企业创办者。

因为她具有如下优势:(1)有办企业的强烈愿望。

所谓强烈愿望是指她不空想而是有把构思变为现实的行动。

她有魄力自撰小册子(创业构思)并独自去游说有关的部门。

(2)她知道要创业先得有计划,而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。

练习3 一位不成功的企业业主的行为1、王大海的行为有错吗?王大海有错,分析如下:(1)王大海开的是一家小饮食店。

【VIP专享】SYB创业计划培训册练习题

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我的产品或服务很特别,特征如下:
我的产品或服务与竞争对手相比的主要优势体现在: 与竞争者甲比: 与竞争者乙比: 与竞争者丙比:
练习 4 准备你的市场营销计划——产品
6.培养学生观察、思考、对比及分析综合的能力。过程与方法1.通过观察蚯蚓教的学实难验点,线培形养动观物察和能环力节和动实物验的能主力要;特2征.通。过教对学观方察法到与的教现学象手分段析观与察讨法论、,实对验线法形、动分物组和讨环论节法动教特学征准的备概多括媒,体继课续件培、养活分蚯析蚓、、归硬纳纸、板综、合平的面思玻维璃能、力镊。子情、感烧态杯度、价水值教观1和.通过学理解的蛔1虫.过观适1、察于程3观阅 六蛔寄.内列察读 、虫生出蚯材 让标容生3根常蚓料 学本教活.了 据见身: 生,师的2、解 问的体巩鸟 总看活形作 用蛔 题线的固类 结雌动态业 手虫 自形练与 本雄学、三: 摸对 学动状习人 节蛔生结4、、收 一人 后物和同类 课虫活构请一蚯集 摸体 回并颜步关 重的动、学、蚓鸟 蚯的 答归色学系 点形教生生让在类 蚓危 问纳。习从 并状学理列学平的害 题线蚯四线人 归、意特出四生面体以形蚓、形类 纳大图点常、五观玻存 表及动的鸟请动文 本小引以见引、察璃现 ,预物身类 3学物明 节有言及的、导巩蚯上状 是防的体之生和历 课什根蚯环怎学固蚓和, 干感主是所列环史 学么据蚓节二样生练引牛鸟 燥染要否以举节揭 到不上适动、区回习导皮类 还的特分分蚯动晓 的同节于物让分答。学纸减 是方征节布蚓物起 一,课穴并学蚯课生上少 湿法。?广的教, 些体所居归在生蚓前回运的 润;4泛益学鸟色生纳.靠物完的问答动原 的4蛔,处目类 习和活环.近在成前题蚯的因 ?了虫以。标就 生体的节身其实端并蚓快及 触解寄上知同 物表内特动体结验和总利的慢我 摸蚯生适识人 学有容点物前构并后结用生一国 蚯蚓在于与类 的什,的端中思端线问活样的 蚓人飞技有 基么引进主的的考?形题环吗十 体生行能着 本特出要几变以动,境?大 节活的1密 方征本“特节化下物.让并为珍 近习会形理切 法。课生征有以问的小学引什稀 腹性态解的 。2课物。什游题主.结生出么鸟 面和起结蛔关观题体么戏:要利明蚯?类 处适哪构虫系察:的特的特用确蚓等 ,于些特适。蛔章形殊形征板,这资 是穴疾点于可虫我态结式。书生种料 光居病是寄的们结构,五小物典, 滑生?重生鸟内学构,学、结的型以 还活5要生类部习与.其习巩鸟结的爱 是如原活生结了功颜消固类构线鸟 粗形何因的存构腔能色化练适特形护 糙态预之结的,肠相是系习于点动鸟 ?、防一构现你动适否统。飞都物为结蛔。和状认物应与的行是。主构虫课生却为和”其结的与题、病本理不蛔扁的他构特环以生?8特乐虫形观部特8征境小理三页点观的动位点梳相组等、这;,哪物教相,理适为方引些2鸟,育同师.知应单面导鸟掌类结了;?生识的位学你握日构解2互.。办特生认线益特了通动手征观识形减点它过,抄;察吗动少是们理生报5蛔?物,与的解.参一了虫它和有寄主蛔与份解结们环些生要虫其。蚯构都节已生特对中爱蚓。会动经活征人培鸟与飞物灭相。类养护人吗的绝适这造兴鸟类?主或应节成趣的为要濒的课情关什特临?就危感系么征灭来害教;?;绝学,育,习使。我比学们它生可们理以更解做高养些等成什的良么两好。类卫动生物习。惯根的据重学要生意回义答;的3.情通况过,了给解出蚯课蚓课与题人。类回的答关:系线,形进动行物生和命环科节学动价环值节观动的物教一育、。根教据学蛔重虫点病1.引蛔出虫蛔适虫于这寄种生典生型活的线结形构动和物生。理二特、点设;置2.问蚯题蚓让的学生生活思习考性预和习适。于穴居生活的形态、结构、生理等方面的特征;3.线形动物和环节持不变)

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SYB创业培训结业考试题库一、填空题1、企业是以盈利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。

企业经营活动形成商品流和现金流。

2、微小企业创办原则是:志向要大计算要精、规模要小。

3、SWOT分析法主要是分析企业的优势、劣势、机会、威胁。

4、制定市场营销计划的一种方法是从市场营销的四个方面:即产品、价格、地点、和促销着手,通常称为“4P”方法。

5、制定价格的两种方法是:成本加价法和竞争价格法。

6、增强创业能力的方法有找出短板、提升综合素质。

7、流动资金是指企业日常经营所需要支出的资金。

8、企业定的工资必须按时以现金形式发放给劳动者。

9、选择企业的一种法律形态时,要考虑的主要因素有企业的规模和行业类型和发展前景、业主或投资者数量、创业资金的多少、创业者的观念企业承担的义务和责任。

10、企业要尊重职工的权益,新开办的企业要特别重视四个方面的问题:订立劳动合同、劳动保护和安全、劳动报酬、社会保险。

11、成本加价是一种制定价格的方法,这种方法是将产品或服务的所有成本加起来得到产品或服务的成本价格。

12、通常,企业要挣到足以供养业主及家庭的钱,至少需要3个月的时间。

13、一个成功的企业始于正确的理念和好的构思。

14、市场营销工作从调查研究消费者的需要、购买力和消费方式出发,识别和选择企业的服务对象,确定以何种产品或服务、及何种方式满足他们,并根据市场反应不断调整,达到企业赢利的目的。

市场营销指明了企业的发展方向,是企业各部门工作的核心和龙头。

15、小企业最常见的法律形式是个体工商户、个人独资企业、合伙企业和有限责任公司。

16、启动资金的类型分为投资和流动资金二、单项选择题1、生产实物产品的企业称为(B)A批发企业B制造企业C零售企业D服务企业2、企业经营的目的是(C)A商品生产B商品销售C赢利D服务顾客3、以下属于企业的是(C)A、炒股B、流动摊点C、超市D、都是4、下列属于贸易企业的是(B)A、食品加工厂B、餐厅C、家政公司C、培训班5、股份有限公司与有限责任公司相比,它们的区别是(C)A、公司财务公开B、公司所有权与经营权分离C、股份以股票形式发行,可以自由转让D、建立董事会6、微利企业在为产品定价时,要考虑(C)A、产品的数量B、产品的品种C、产品的成种D、产品的质量7、以下企业失败的原因属于内部因素的是(A)A、管理不善B、灾害C、盗窃和欺骗8、制定市场营销计划的一种方法是从市场营销的四个方面着手,即产品,价格,地点和__A_____A、促销B、包装C、质量D、类型9、当你决定开办企业后创办企业制定行动计划需要(B)A、随心所欲B、按部就班C、没有章法D、固定步骤10、某企业的经营特征是“财产为投资人个人所有,雇工八人以上:业主既是投资者,又是经营管理者”,那么该企业的法律形态为(C)A、个体工商户B、个人合伙企业C、个人融资企业D、有限责任公司11、你的现金流量不足,你要采取的措施是_A______A、加快现金回笼B、购置新装配C、扩大生产D、以上都是12、大多数商品和服务价格实行(A)A、市场调节价B、政府定价C、政府指导价D、行业指导价13、流动资金是指企业____A____所需要支出的资金。

SYB 创业培训考试题(精品文档)

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SYB 创业培训考试题一选择题1 纯利润=毛利润D 润金2 创办企业的目的是 A 赢利3 不是导致企业失败的原因是 D 员工不卖力4 企业有很多种类型,主要分四种类型,夏利哪项不是四种主要类型之一D 加工企业5 合伙企业业主是 A 二个人以上6 下列那类企业不缴纳企业所得税? A B C 个体工商户合伙企业有限责任公司7 下列哪项不属于促销手段?C 店面维修8 下面不属于商品流的是D 支付租金9 下列哪项属于流动资金D 工资10 选择项目要综合考虑个人能力等诸多要素最好是B C D 不熟悉不做投资大不做风险大不做二判断题1 SYB 项目的是个模块是GYB SYB IYB EYB √2 现金流量计划如果出现负值说明当月是亏损的×3企业只要注册登记后才受国家保护√4固定资产是指企业购买价格较高,使用寿命长的物品√5自家店铺附近有同类生意,不论多少都是不行的×6个人独资企业由一个自然人投资,其财产为投资人家庭所有×7员工工资和日常开支以及其他各项运营费用,至少要估计三个月的开支额√8一切经济活动必须按照市场的需要,遵循市场经济规律进行√9提高创业者素质的途径是;一靠学习,二靠实践√10合理而又周密的企业构思可以避免日后的失望和损失对三简答题1 导致企业失败的常见原因有哪些?导致企业失败的原因很多,1)管理不善2) 盗窃和欺骗3)缺乏技能和专业知识4)赊销和现金控制不当5)高支出 6)某些资产过多7)库存管理不善8)营业地段不理想9)灾害等等2一个好的企业构思必须包括那两个方面?1)必须有市场机会2)必须具有利用这个机会的技能和资源3什么事市场营销的4P 方法?即从产品,价格,地点,促销四个方面着手制定市场营销计划的一种方法。

4.微小企业常见的法律形态有:个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司。

5.制定价格的两种方法:成本加价法,竞争价格法。

6.SWOT分析法是指:指从优势、劣势、机会、威胁四个方面考虑验证企业的构思的分析法。

SYB创业培训教材练习题参考答案

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SYB创业培训教材练习题参考答案第一章:创业基础知识及创业环境评估1. 什么是创业?创业是指个体或团体根据市场需求和自身优势,创造新的商业模式和产品,进行商业活动的过程。

2. 创业的主要步骤有哪些?(1)确定创业目标和商业理念;(2)市场调研和分析;(3)制定创业计划和商业模式;(4)筹集资金和资源;(5)注册公司和办理相关手续;(6)建立团队和组织架构;(7)实施运营和市场推广;(8)风险管理和监控;(9)持续创新和发展。

3. 创业者需要具备哪些素质和能力?创业者需要具备创新思维、市场洞察力、决策能力、沟通协调能力、团队合作能力、财务管理能力、风险意识和抗压能力等。

4. 创业环境影响创业成功的因素有哪些?(1)政策环境:包括税收政策、创业补贴和优惠政策等;(2)经济环境:包括市场规模、行业竞争程度和经济发展水平等;(3)社会文化环境:包括消费习惯、文化背景和社会认可程度等;(4)产业链环境:包括供应链和价值链的完善程度和合作伙伴的选择等;(5)技术环境:包括科技进步和技术创新的支持程度等。

第二章:创业项目筛选和商业计划编写1. 创业项目筛选的基本步骤是什么?(1)明确创业目标和理念;(2)开展市场调研和分析;(3)评估自身资源和能力;(4)考虑财务和风险因素;(5)制定创业项目清单;(6)进行项目筛选和决策。

2. 商业计划书的基本结构是什么?商业计划书一般包括以下几个部分:(1)概述:包括创业项目的背景、目标和核心价值;(2)市场分析:包括市场规模、竞争对手分析和目标客户群调研等;(3)产品或服务:详细描述创业项目的产品或服务特点和优势;(4)运营模式:说明创业项目的商业模式和运营流程;(5)团队和组织架构:介绍创业团队成员和组织管理结构;(6)市场推广和销售策略:阐述创业项目的市场推广和销售渠道;(7)财务预测和风险评估:包括财务指标预测和风险控制措施等;(8)筹资计划:说明创业项目的资金需求和筹资方式。

SYB创业计划培训册练习题

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练习1 你的企业构思1.企业名称:2.企业类型(请打√):□商业□制造业□服务业□农、林、牧、渔业我的产品或服务很特别,特征如下:练习4 准备你的市场营销计划——产品填表说明:1.在下表的顶端列举你的企业将出售的所有产品或服务。

如果你的产品或服务超过5项,请自行增加列数。

2.在表的第一列中填写产品或服务的特征,并完成本表格的相应内容。

你需要考虑产品的不同特征,如质量、颜色、规格、包装、零配件、维修,以及服务的态度、效率、质量、练习5 准备你的市场营销计划——价格填表说明:1.在下表的顶端列出你的企业将出售的所有产品或服务。

如果产品或服务超过5项,请自行添加列数。

2.在表的第一列中补充未列入的你的企业的特征,并完成表格。

练习6 准备你的市场营销计划——地点3.销售方式(选一项并打√):我将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商练习7 准备你的市场营销计划——促销促销是一项与顾客沟通,并吸引顾客来购买你的产品的活动。

促销有多种方式。

促销需要花钱,请向新闻界、广告商、印刷厂和商界人士了解有关促销费用的信息。

你要研究你未来的竞争者,看看他们用哪些方式促销。

这样你就可以选择一种适合你的企业的促销方式。

练习8 学习更多的销售预测知识习题魏刚打算开的小店。

竞争者甲:老张竞争者乙:小范魏刚预测:第一年里,他的商店将比竞争者甲老张经营得好,但是可能不如竞争者乙小范。

他知道,至少要3个月才能将自己的商店发展到老张的水平。

练习9 如何预测你的销售1.多数人因为过高地预测自己的销售前景而遭受挫折。

所以你不要将销售量预测过高。

通常有5种预测销售的方法可供选择:●利用经验●与同类企业做比较●实地测试顾客对产品的反映●分析售前调查信函或顾客购买意向书●进行实地调查2.你应该设计一张表来记录获取的销售信息。

练习10 预测你的销售量为了预测销售量,我做了下列调查研究工作,而且所有数据都诚实可靠:练习11 你的企业需要的员工 填表说明:1. 看一看第一栏中列出的工作种类,这些是所有企业通常都必须做的工作。

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SYB练习册参考答案说明:本书的练习没有标准答案,下面的答案仅供参考。

练习1 李明的鸡场1、李明的企业为什么会倒闭?直接原因是现金流量出现负值,无力支付到期的应付款项,导致破产倒闭。

间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算,同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策(不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。

讲排场,追求产值而不懂理财的基本知识)。

从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。

从中可得到的启发是再好的生意在不懂经营管理老板手里也要做坏。

2、李明应当怎样做?李明看见别人养鸡有利可图,当然也想从事这个行当。

但应该:(1)先去从业(先打工后当老板),打工时可以先作调查研究、观察学习,或是参加创业培训。

(2)仔细估算开业的启动资金需求,并作出资金使用的预算,不乱花钱也决不借多余的钱。

(3)制定创业计划(商业计划)。

(4)从小做起,积累经验。

(破产以后怎么办?去找一份工作,积累资金以图东山再起)练习2 谁能当业主1、白雪和小兰各自的长处和弱点是什么?白雪的长处小兰的长处想多挣钱,能发现商机并有的能发现商机,并着手争取各方一个好构思面理解与支持白雪的弱点小兰的弱点缺乏冒险精神不说,还缺乏深办小旅店除了要对投资作出初步估算之入调查研究深入思考的务实精神。

外,还要懂得有关的法律知识。

在她发起调查研究和争取支持之前还要学习和了解办小旅社的必要知识、技能和一切申办手续。

2、谁将成为一个好的企业创办者?为什么?小兰有可能成为一个好的企业创办者。

因为她具有如下优势:(1)有办企业的强烈愿望。

所谓强烈愿望是指她不空想而是有把构思变为现实的行动。

她有魄力自撰小册子(创业构思)并独自去游说有关的部门。

(2)她知道要创业先得有计划,而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。

练习3 一位不成功的企业业主的行为1、王大海的行为有错吗?王大海有错,分析如下:(1)王大海开的是一家小饮食店。

小店的投资人同时也是店经理,他应当负起经营管理的重任。

创业计划培训SYB试卷

创业计划培训SYB试卷

创业计划培训SYB试卷一、创业基础知识1.创业的概念及特点(10分)2.创业者的素质和能力要求(10分)3.创业的成功因素和失败原因(10分)二、市场分析1.行业分析和趋势预测(10分)2.竞争对手分析(10分)3.目标市场的定位和调查(10分)三、产品或服务1.产品或服务的独特性和优势(10分)2.产品或服务的生命周期和市场定位(10分)3.产品或服务的生产或提供流程(10分)四、市场营销1.品牌定位和传播策略(10分)2.销售渠道和渠道管理(10分)3.促销策略和营销预算(10分)五、组织管理1.创业团队的组建和管理(10分)2.企业文化和内部沟通机制(10分)3.人力资源的招聘和培训(10分)六、财务规划1.创业投资和资金筹集(10分)2.资金运营和成本控制(10分)3.财务预测和利润分析(10分)七、风险管理1.市场风险和经营风险评估(10分)2.风险防范和危机处理(10分)3.法律法规遵从和合规管理(10分)八、社会责任1.企业社会责任和可持续发展(10分)2.环境保护和公益活动(10分)3.员工福利和社会关怀(10分)以上为创业计划培训SYB试卷内容,共计100分。

答题注意事项:1.在考试开始前,请认真阅读考题和答题要求,合理安排时间,掌握答题节奏。

2.本试卷为闭卷考试,考生不得携带任何与考试内容相关的资料。

3.考生需就每个问题进行详细阐述,结合实际案例进行分析。

4.考生的答案需清晰、条理清楚。

5.答题时间为3小时,超过时间的答案将不予评分。

SYB创业培训教材练习题参考答案

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SYB练习册参考答案说明:本书的练习没有标准答案,下面的答案仅供参考。

练习1 李明的鸡场1、李明的企业为什么会倒闭?直接原因是现金流量出现负值,无力支付到期的应付款项,导致破产倒闭。

间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算,同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策(不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。

讲排场,追求产值而不懂理财的基本知识)。

从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。

从中可得到的启发是再好的生意在不懂经营管理老板手里也要做坏。

2、李明应当怎样做?李明看见别人养鸡有利可图,当然也想从事这个行当。

但应该:(1)先去从业(先打工后当老板),打工时可以先作调查研究、观察学习,或是参加创业培训。

(2)仔细估算开业的启动资金需求,并作出资金使用的预算,不乱花钱也决不借多余的钱。

(3)制定创业计划(商业计划)。

(4)从小做起,积累经验。

(破产以后怎么办?去找一份工作,积累资金以图东山再起)练习2 谁能当业主1、白雪和小兰各自的长处和弱点是什么?白雪的长处小兰的长处想多挣钱,能发现商机并有的能发现商机,并着手争取各方一个好构思面理解与支持白雪的弱点小兰的弱点缺乏冒险精神不说,还缺乏深办小旅店除了要对投资作出初步估算之入调查研究深入思考的务实精神。

外,还要懂得有关的法律知识。

在她发起调查研究和争取支持之前还要学习和了解办小旅社的必要知识、技能和一切申办手续。

2、谁将成为一个好的企业创办者?为什么?小兰有可能成为一个好的企业创办者。

因为她具有如下优势:(1)有办企业的强烈愿望。

所谓强烈愿望是指她不空想而是有把构思变为现实的行动。

她有魄力自撰小册子(创业构思)并独自去游说有关的部门。

(2)她知道要创业先得有计划,而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。

练习3 一位不成功的企业业主的行为1、王大海的行为有错吗?王大海有错,分析如下:(1)王大海开的是一家小饮食店。

小店的投资人同时也是店经理,他应当负起经营管理的重任。

SYB创业计划培训册练习题

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练习1 您的企业构思1.企业名称:2.企业类型(请打√):□商业□制造业□服务业□农、林、牧、渔业□其她(如有,请说明):练习3 确定您的竞争对手并做出优势分析练习4 准备您的市场营销计划——产品填表说明:1.在下表的顶端列举您的企业将出售的所有产品或服务。

如果您的产品或服务超过5项,请自行增加列数。

2.在表的第一列中填写产品或服务的特征,并完成本表格的相应内容。

您需要考虑产品的不同特征,如质量、颜色、规格、包装、零配件、维修,以及服务的态度、效率、质量、安全等。

填表说明:1.在下表的顶端列出您的企业将出售的所有产品或服务。

如果产品或服务超过5项,请自行添加列数。

2.在表的第一列中补充未列入的您的企业的特征,并完成表格。

3.销售方式(选一项并打√):我将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商促销就是一项与顾客沟通,并吸引顾客来购买您的产品的活动。

促销有多种方式。

促销需要花钱,请向新闻界、广告商、印刷厂与商界人士了解有关促销费用的信息。

您要研究您未来的竞争者,瞧瞧她们用哪些方式促销。

这样您就可以选择一种适合您的企业的促销方式。

练习8 学习更多的销售预测知识习题略练习9 如何预测您的销售1.多数人因为过高地预测自己的销售前景而遭受挫折。

所以您不要将销售量预测过高。

通常有5种预测销售的方法可供选择:●利用经验●与同类企业做比较●实地测试顾客对产品的反映●分析售前调查信函或顾客购买意向书●进行实地调查2.您应该设计一张表来记录获取的销售信息。

练习10 预测您的销售量如必要,请加页。

练习11 您的企业需要的员工填表说明:1.瞧一瞧第一栏中列出的工作种类,这些就是所有企业通常都必须做的工作。

2.在这一栏中加上您的企业生产产品或提供服务所必须做的其她工作。

3.对所有这些工作,您要确定您就是否有时间与必需的技能经验去完成在第二栏中填写的那些工作。

练习12 您的企业的组织结构图请画出您的企业的组织结构图。

SYB创业培训教材练习题参考答案

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SYB练习册参考答案说明:本书的练习没有标准答案,下面的答案仅供参考。

练习1 李明的鸡场1、李明的企业为什么会倒闭?直接原因是现金流量出现负值,无力支付到期的应付款项,导致破产倒闭。

间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算,同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策(不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。

讲排场,追求产值而不懂理财的基本知识)。

从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。

从中可得到的启发是再好的生意在不懂经营管理老板手里也要做坏。

2、李明应当怎样做?李明看见别人养鸡有利可图,当然也想从事这个行当。

但应该:(1)先去从业(先打工后当老板),打工时可以先作调查研究、观察学习,或是参加创业培训。

(2)仔细估算开业的启动资金需求,并作出资金使用的预算,不乱花钱也决不借多余的钱。

(3)制定创业计划(商业计划)。

(4)从小做起,积累经验。

(破产以后怎么办?去找一份工作,积累资金以图东山再起)练习2 谁能当业主1、白雪和小兰各自的长处和弱点是什么?白雪的长处小兰的长处想多挣钱,能发现商机并有的能发现商机,并着手争取各方一个好构思面理解与支持白雪的弱点小兰的弱点缺乏冒险精神不说,还缺乏深办小旅店除了要对投资作出初步估算之入调查研究深入思考的务实精神。

外,还要懂得有关的法律知识。

在她发起调查研究和争取支持之前还要学习和了解办小旅社的必要知识、技能和一切申办手续。

2、谁将成为一个好的企业创办者?为什么?小兰有可能成为一个好的企业创办者。

因为她具有如下优势:(1)有办企业的强烈愿望。

所谓强烈愿望是指她不空想而是有把构思变为现实的行动。

她有魄力自撰小册子(创业构思)并独自去游说有关的部门。

(2)她知道要创业先得有计划,而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。

练习3 一位不成功的企业业主的行为1、王大海的行为有错吗?王大海有错,分析如下:(1)王大海开的是一家小饮食店。

小店的投资人同时也是店经理,他应当负起经营管理的重任。

SYB创业培训考试试题库

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创业培训试题库一、单选题:1、产品指你计划向()销售的东西,即你计划向目标客户提供的产品和服务的组合A、批发商B、零售商C、顾客D、个人C2、如果你是零售商和批发商,那么提供的()就是你的产品A、商誉B、实物C 、商标D、服务B3、现代市场营销理论认为,产品整体概念包含()、无形产品和附加产品三个层次A、核心产品B、外部产品C、内部产品D、有型产品A4、()是指产品的使用价值,是顾客真正要买的东西,因而是在产品整体概念中也是最基本、最主要的部分A、核心产品 B 、无形产品C、附加产品D、有型产品A5、形式产品是核心产品借以()的形式,指产品的质量、设计、包装、品牌等要素A、实现B、实物C、表现D、呈现A6、()包括:提供信贷、免费送货、质量保证、安装、售后服务A 、核心产品B、外部产品C、附加产品D、有型产品C7、美国学者莱维特曾经指出;“新的竞争不是发生在各个公司的工厂生产什么产品,而是发生在其产品能提供何种()”A附加利润 B 附加成本C附加产品D附加利益D8、美国质量协会认为特征是:由产品或服务的特征所提供的使之能够满足顾客现在或潜在()的性能A、欲望B、需要C、需求D、呈现C9、任何产品的生命都是有限的,会经历新产品投放、成长、市场逐渐成熟、市场慢慢衰退等阶段,选择或者开发新的()是企业经营中与先要计划的工作A 、替代产品B、外部产品C、附加产品D、有型产品A10、如果你的企业是(),那么所提供的服务就是你的产品。

它无形但体现出它的活动是各式各样的A 、生产型企业B、服务型企业C、制造型企业D、有型产品B11、核心产品的决策原则是:选用有()的使用价值去满足目标顾客所追求的效用或利益A、驱动力B、驱使力C、决策力D、驱策力D12、()在市场上通常表现为产品质量水平、外观特色、式样、品牌名称和包装等A、实物产品B、外部产品C、附加产品D、无形产品A13、形式产品决策原则是:决策那些能使你的产品()的属性,使顾客对样品多种特征要素好奇,并产生强烈的购买欲望A、特别B、普通C、与众不同D、标新立异C14、()的概念来源于对市场需要的深入认识。

SYB 创业培训考试题(精品文档)

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成本加价法,竞争价格法。
6.SWOT 分析法是指:指从 优势、劣势、机会、威胁 四个方面考虑验证企业的 构思的分析法。
四.计算题: 1.“五一期间”
李聪买太阳帽赚钱补家用, 月底盘账,含税销售收入 1855 元,李聪到徐州进货 单趟火车票 55 元,长途电 话 20 元,进货 560 顶,进 价每顶 1.85 元,现在剩余 30 顶,她的税率为 6%,请 你计算一下每顶帽子的零 售价是多少元?利润率是 多少?他因缴纳的增值税 是多少元?
2 一个好的企业构思必须 包括那两个方面?
1) 必须有市场机会
2) 必须具有利用这个机 会的技能和资源
3 什么事市场营销的 4P 方 法?
即从产品,价格,地点, 促销四个方面着手制定市 场营销计划的一种方法。 4.微小企业常见的法律形 态有: 个体工商户、个人独资企 业、合伙企业、有限责任 公司。 5.制定价格的两种方法:
买了一两新车,因此拿不
出钱来更换洗衣机。
利用你的折旧知识
分析苏秋莲做错了什么?
他本应该怎么做?
(1)苏秋莲没有
考虑固定资产的折旧率。
洗衣机的折旧年限是 5 年,
第六年应该更换洗衣机,
而苏秋莲把钱用在其他方
面,无法购买洗衣机,使
洗染店无法经营。
(2)她应该做现
金流量计划表。
3.苏秋莲有一家洗
染店,已经营了 6 天。他
先自爱有 3 名工人,4 部
功能不通的洗染机,都是
6 年来逐步购置的,价值
约 65000 元,苏秋莲很以
为自豪,他靠洗染的经营
收入改善了自己的住房的
条件并有能力送自己家的
孩子到一家很好但费用很
高的学校读书。不幸的是,

SYB创业培训教材练习题参考答案

SYB创业培训教材练习题参考答案

SYB练习册参考答案说明:本书的练习没有标准答案,下面的答案仅供参考。

练习1 李明的鸡场1、李明的企业为什么会倒闭?直接原因是现金流量出现负值,无力支付到期的应付款项,导致破产倒闭。

间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算,同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策(不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。

讲排场,追求产值而不懂理财的基本知识)。

从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。

从中可得到的启发是再好的生意在不懂经营管理老板手里也要做坏。

2、李明应当怎样做?李明看见别人养鸡有利可图,当然也想从事这个行当。

但应该:(1)先去从业(先打工后当老板),打工时可以先作调查研究、观察学习,或是参加创业培训。

(2)仔细估算开业的启动资金需求,并作出资金使用的预算,不乱花钱也决不借多余的钱。

(3)制定创业计划(商业计划)。

(4)从小做起,积累经验。

(破产以后怎么办?去找一份工作,积累资金以图东山再起)练习2 谁能当业主1、白雪和小兰各自的长处和弱点是什么?白雪的长处小兰的长处想多挣钱,能发现商机并有的能发现商机,并着手争取各方一个好构思面理解与支持白雪的弱点小兰的弱点缺乏冒险精神不说,还缺乏深办小旅店除了要对投资作出初步估算之入调查研究深入思考的务实精神。

外,还要懂得有关的法律知识。

在她发起调查研究和争取支持之前还要学习和了解办小旅社的必要知识、技能和一切申办手续。

2、谁将成为一个好的企业创办者?为什么?小兰有可能成为一个好的企业创办者。

因为她具有如下优势:(1)有办企业的强烈愿望。

所谓强烈愿望是指她不空想而是有把构思变为现实的行动。

她有魄力自撰小册子(创业构思)并独自去游说有关的部门。

(2)她知道要创业先得有计划,而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。

练习3 一位不成功的企业业主的行为1、王大海的行为有错吗?王大海有错,分析如下:(1)王大海开的是一家小饮食店。

小店的投资人同时也是店经理,他应当负起经营管理的重任。

SYB(大学生)创业培训考核试卷

SYB(大学生)创业培训考核试卷

创业培训考核试题 1、 考试时间:60分钟。

2、 请首先按要求在试卷的标封处填写你的姓名、准考证和所在单位名称。

3、 请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。

4、 不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。

一、选择题(每题5分,共30分) 1、一般情况下,一家新企业至少要运转 以上,才会产生足够的利 润来支付业主及其家庭的生活费用。

A 、1个月 B 、2个月 C 、3个月 D 、4个月 2、人们遇到的问题和未满足的需要为新的 提供了线索。

A 、构思 B 、商机 C 、市场 D 、产品 3、买卖成功的关键是摸清市场和 。

A 、制定价格 B 、营销策略 C 、自我评估 D 、竞争对手 4、一个企业如果不能为员工提供起码的 ,将很难吸引和留住管理 和技术人才。

A 、爱护尊重 B 、文化娱乐 C 、社会保障 D 、培训教育 5、利润来自销售收入减去企业 。

A 、经营成本 B 、产品成本 C 、固定资产 D 、流动资金 6、企业的血液是指 。

A 、现金B 、员工C 、固定资产D 、产品二、填空题(每空2分,共40分)1、企业是以为目的而进行商品和活动的经济组织。

2、企业经营活动形成两股流,即流和流。

3、企业类型主要可以分为以下四种:企业、企业、企业、企业。

4、制定价格主要有三种方法,即法、法法。

5、制定市场营销计划4P指、、、。

6、折旧是由于资产不断贬值而产生的一种成本。

7、你企业的成功是由所有员工的整体带来的。

所以要非常重视员工的和。

三、简答题(每题10分,共30分)1、促销都有哪些方法2、简述制定利润计划的步骤3、试制定您开办企业的行动计划。

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练习1 你的企业构思
1.企业名称:
2.企业类型(请打√):
□商业□制造业
□服务业□农、林、牧、渔业
□其他(如有,请说明):
3.企业将销售的产品或服务:
4.企业的服务对象:
5.企业将解决并满足顾客的下列需求:
练习2 确定你的顾客
我的产品或服务很特别,特征如下:
我的产品或服务与竞争对手相比的主要优势体现在:
练习4 准备你的市场营销计划——产品
填表说明:
1.在下表的顶端列举你的企业将出售的所有产品或服务。

如果你的产品或服务超过5项,请自行增加列数。

2.在表的第一列中填写产品或服务的特征,并完成本表格的相应内容。

你需要考虑产品的不同特征,如质量、颜色、规格、包装、零配件、维修,以及服务的态度、效率、质量、安全等。

练习5 准备你的市场营销计划——价格
填表说明:
1.在下表的顶端列出你的企业将出售的所有产品或服务。

如果产品或服务超过5项,请自行添加列数。

2.在表的第一列中补充未列入的你的企业的特征,并完成表格。

3.在此,你应该先预测你的成本,以后你将再学习如何准确地计算成本。

练习6 准备你的市场营销计划——地点
1.企业将设在什么地方?
2.选择这个地点的原因:
3.销售方式(选一项并打√):
我将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商
4.选择这种销售方式的原因:
练习7 准备你的市场营销计划——促销
促销是一项与顾客沟通,并吸引顾客来购买你的产品的活动。

促销有多种方式。

促销需要花钱,请向新闻界、广告商、印刷厂和商界人士了解有关促销费用的信息。

你要研究你未来的竞争者,看看他们用哪些方式促销。

这样你就可以选择一种适合你的企业的促销
方式。

练习8 学习更多的销售预测知识习题略
练习9 如何预测你的销售
1.多数人因为过高地预测自己的销售前景而遭受挫折。

所以你不要将销售量预测
过高。

通常有5种预测销售的方法可供选择:
利用经验
与同类企业做比较
实地测试顾客对产品的反映
分析售前调查信函或顾客购买意向书
进行实地调查
2.你应该设计一张表来记录获取的销售信息。

3.把你的预测结果填在表中。

表的格式如下:
预测
方法预测结果
商品或服务
我的
经验
与同
类企业比

实地
测试
售前
信函或同
意书
实地
调查
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
如必要,请加页。

练习10 预测你的销售量
为了预测销售量,我做了下列调查研究工作,而且所有数据都诚实可靠:(1)
(2)
(3)
如必要,请加页。

练习11 你的企业需要的员工
填表说明:
1.看一看第一栏中列出的工作种类,这些是所有企业通常都必须做的工作。

2.在这一栏中加上你的企业生产产品或提供服务所必须做的其他工作。

3.对所有这些工作,你要确定你是否有时间和必需的技能经验去完成在第二栏中填写的那些工作。

4.如果你没有时间或技能,就应该雇人来完成这些工作。

练习12 你的企业的组织结构图 请画出你的企业的组织结构图。

练习13 1. 你的企业的法律形态是什么?
2. 选择这种企业法律形态的原因是什么?
3.业主
4.登记注册
4.合伙协议(如果是合伙企业,请填此项。

订协议前参看合伙企业法。


练习14 你的企业的工作条件
这张表能帮助你有效地检查你新办的企业在工作条件方面的问题。

表中各项是你的企业可能需要的工作条件,其中多数条件很简单,很容易实现。

看一看这些项目,然后决定哪些是你的新企业需要的。

与我的企业经营活动关系密切的工作条件如下:
练习15 确定你的企业的法律责任和保险需要
开办企业最重要的一点是要知道自己的责任。

借助咨询和查阅有关法律文件,你应该完成以下表格。


练习16 学习更多有关企业启动资金的知识
习题
练习17 你的企业的启动资金
固定资产
1.工具和设备
根据销售预测和计划生产能力,企业需要以下工具和设备:
2.交通工具
根据企业的运输和营销需求,需要以下交通工具:
3.办公家具和设备
企业办公室需要以下家具和设备:
4.固定资产概要:
流动资金(月)
1. 原材料和包装
2. 其他经营费用(不包括折旧和贷款利息)
练习18 习题
练习19 制定你的产品或服务的销售价格
1.通常有两种制定价格的方法:
·成本加价—这种方法是指将产品或服务的所有成本加起来得到产品或服务的成本价格。

然后再在成本价格上加上一个利润比率就得到销售价格。

·竞争价格—了解你所在地区同类产品或服务的市场价格,看看你的竞争对手的产品或服务价格,以保证你所定的价格有竞争力。

如果你确实计划定出比竞争对手的更高的价格,你必须确保你的产品或服务比竞争对手的好,可以满足顾客更高层次的需要。

2.每个企业都需要为产品或服务指定销售价格。

3.对销售的每种产品或服务都要预测销售价格,并将销售价格纪录在下表中。

练习20 你预期的销售收入
如必要,请加页。

练习21 习题
练习22
你的销售和成本计划
练习23 习题
练习24 你的现金流量计划
练习25 筹集你开办企业所需的资金由需要贷款的企业主填写此表
担保品
我为此贷款提供的担保为:
练习26 你已为创业做好准备了吗
在“你的评价”中,有多少个“否”?然后再看下面的表格。

练习27 为完成创业计划你还需要做些什么。

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