建设工程施工合同的履行【优质PPT】
单元-建设工程施工合同履行课件 (一)
单元-建设工程施工合同履行课件 (一)随着社会的不断发展和建设，建筑工程的施工项目也越来越多，合同的签订和执行变得尤为重要。
建设工程施工合同是施工项目中需要遵循的基本法律规定，促进合同双方的公平、诚信合作，确保施工项目的有序进行与顺利完成。
为此，建设工程施工合同履行课件也应运而生，以指导有关人员正确实践并严格履行合同。
那么，在下面这几个方面分为以下几点进行探讨：1、建设工程施工合同的定义建设工程施工合同是建筑工程中的一种基本合同形式。
它是根据中华人民共和国法律法规进行签订，合同双方在公平、自愿、合法的基础上协商确定施工任务、报酬和施工期限等内容的法律文件。
合同的履行特别是在建设工程方面，涉及到的范围比较复杂，要求各方专业素质较高、责任重大。
2、建设工程施工合同的种类建设工程施工合同通常分为EPC总承包、设计施工一体化和传统的施工承包等三类。
其中，EPC总承包合同将设备采购、设计、施工、调试等环节全部交给一家公司完成；设计施工一体化合同更侧重于将设计和施工的环节结合起来；传统的承包合同则是针对单独的施工环节所签订的合同。
3、建设工程施工合同履行的主要内容建设工程施工合同履行课件是针对建设工程施工合同的具体实施情况而制定的，是建筑施工项目中不可缺少的一部分。
合同的履行课件包括了合同的签订流程、项目实施过程中的各项监管措施、质量考核和交付验收标准等内容。
对合同的执行进行详细、全面的介绍，并规范双方的行为。
4、建设工程施工合同的重要性建设工程施工合同的履行对于施工项目的成功完成和合同双方的合作进行至关重要的作用。
在合同执行的同时，双方也需要互相监督，解决工程中的各种问题，最终实现经济效益、社会效益和环境效益的三位一体。
对于企业而言，合同的规范执行也有助于提升自身的信誉度、竞争力和行业地位。
综上所述，建设工程施工合同的履行是建造行业中重要的环节。
合同的签订和实施都需要遵循一定的法律规定，并且双方需要进行专业的评估和监管，以确保其全面合法、完整无缺。
《建设工程施工合同》课件
3 注意合同履行和终止的要求
4 合同纠纷应及时解决
合同的履行和终止需要按照合同约定和法 律规定进行。
合同纠纷应及时解决，避免影响工程的正 常进行。
合同的履行和终止
1 合同履行的要求
合同要求双方按照约定的内容和时间进行履行。
2 合同终止的情况
合同可因合同期满、双方协商一致或违约等情况而终止。
3 合同终止的程序和后果
合同终止时需要经过一定的程序，并产生相应的法律后果。
合同纠纷的解决
1 协商解决
2 仲裁解决
双方可以通过协商解决合同纠纷，达成和 解或修改合同。
双方可选择仲裁机构对合同纠纷进行仲裁。
3 诉讼解决
4 注意事项
如果无法通过协商和仲裁解决，双方可通 过诉讼途径解决合同纠纷。
在合同纠纷解决过程中，需注意法律程序 和证据的准备。
结论
1 建设工程施工合同非常重要2 熟悉合同内容和条款
合同明确了各方的权利和义务，保障工程 的顺利进行。
了解合同的具体内容和条款有助于避免纠 纷和争议。
《建设工程施工合同》 PPT课件
本PPT课件是关于建设工程施工合同的说明和介绍。
简介
建设工程施工合同是建设工程中非常重要的文件，规定了各方之间的权利和 义务。
合同概述
合同定义
建设工程施工合同是双方就工程建设进行协商和约定的法律文书。
合同的作用和重要性
合同明确了工程建设的目标、责任和义务，保障了各方的权益。
建设工程施工合同的主要内容
合同中包括了工程范围、工程报价、工期、质量要求等主要内容。
合同中的主要条款
价格条款
合同中明确了工程的价格，包括总价、付款 方式等。
工程质量条款
建设工程施工合同管理PPT课件 精品
7.1 建设工程施工合同概述
7.2 建设工程施工合同总体策划 7.3 建设工程施工合同条件 7.4 工程转包与分包
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7.1 建设工程施工合同概述
7.1.1
建设工程施工合同的概念
7.1.2
7.1.3
建设工程施工合同的特点
建设工程施工合同的订立
7.1.1 建设工程施工合同的概念
1、建设工程施工合同 —— 建筑安装工程承包合同，是发包人与承包人之间为完成商 定的建设工程项目，确定双方权利合义务的协议。
——对合同履行监督的严格性。
7.1.3 建设工程施工合同的订立
1、订立施工合同应具备的条件
——初步设计已经批准
——工程设计项目已经列入年度建设计划 ——有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资格
——建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实
——招投标工程，中标通知书已经下达 2、订立施工合同应遵循的原则 3、订立施工合同的程序 ——要约 ——承诺
—— 施工合同的当事人即发包人与承包人，双方是平等的民事 主体。
7.1.2 建设工程施工合同的特点
1、合同标的的特殊性
——每个施工合同的标的都是特殊的，相互之间具有不可替代性；
——施工生产的流动性； ——建筑产品是单体生产。 2、合同履行期限的长期性 3、合同内容的多样性和复杂性 ——施工合同涉及的主体多样性； ——施工合同的内容要详尽。 4、合同监督的严格性 ——合同主体监督的严格性； ——合同签订监督的严格性；
7.2.1 业主的合同总体规划
——合同种类的选择
1 建设工程承包合同分类 2 固定价 3 可调价 4 成本加酬金 5 影响合同计价方式选择的因素
《工程建设施工合同》课件
风险防范
如何预防合同风险？合同风险防范是保护利益的重 要手段。
风险应对
合同风险应对措施有哪些？有效的应对措施能降低 和控制风险带来的损失。
合同纠纷处理
1
纠纷处理流程
当合同纠纷发生时，如何进行处理？了解纠纷处理流程能帮助解决问题。
2
纠纷解决方法
合同纠纷有哪些解决方法？选择合适的解决方法有助于维护各方权益。
合同纠纷案例分析
通过合同纠纷案例分析，了解不同纠纷类型和解决 策略，从而规避类似问题。
3
纠纷的预防措施
如何预防合同纠纷的发生？通过合适的预防措施可以降低合同风险。
合同管理
合同的变更管理
当合同需要进行变更时，如何 进行变更管理？合同变更管理 要点是保证合同有效性的重要 环节。
合同的履约管理
如何进行合同履约管理？良好 的合同履约管理是保证双方权 益的关键。
合同的监督管理
如何进行合同监督管理？合同 监督管理有助于确保合同执行 的高效性。
2 建设工程施工过程
工程施工过程中需要注意哪些关键事项？良 好的施工管理是保证工程质量的关键。
3 竣工验收
完成施工后，如何进行竣工验收？合格的竣 工验收是交付工程的前提。
4 收尾工作
合同履行结束后，还有哪些工作需要完成？ 收尾工作是保证工程完善的必要环节。
合同风险控制
风险分析
如何分析合同风险？了解风险分析方法有助于合理 评估合同风险。
合同的终止
1 合同的终止方式
合同可以通过哪些方式终止？了解合同终止方式对于维护权益具有重要意义。
2 合同的终止程序
合同终止的程序是怎样的？正确的终止程序可以避免不必要的纠纷发生。
3 合同终止的影响
2024建设工程施工合同的履行幻灯片
2024建设工程施工合同的履行幻灯片合同编号：__________地址：____________________联系人：__________________联系电话：_______________地址：____________________联系人：__________________联系电话：_______________第一条工程概况1.1 工程名称：________________1.2 工程地点：________________1.3 工程规模：________________1.4 工程内容：________________1.5 工程预算：人民币（大写）：__________元整（小写）：__________元。
第二条合同价格2.1 本工程的合同价格为：人民币（大写）：__________元整（小写）：__________元。
2.2 乙方在合同签订后____个工作日内，向甲方提交工程预付款的申请，甲方应在收到申请后的____个工作日内支付预付款，预付款金额为合同价格的____%。
2.3 乙方在工程进度达到____%时，向甲方提交进度款的申请，甲方应在收到申请后的____个工作日内支付进度款，进度款金额为当期工程量的____%。
2.4 工程竣工验收合格后，乙方应向甲方提交竣工结算书，甲方应在收到竣工结算书后的____个工作日内支付剩余款项。
第三条工程质量3.1 乙方应严格按照国家及行业的施工规范和标准进行施工，保证工程质量。
3.2 工程质量标准应符合《________________》标准和《________________》规范的要求。
3.3 工程验收不合格的，乙方应负责返工、维修，并承担由此产生的一切费用。
第四条工程进度4.1 乙方应按照双方约定的施工进度计划进行施工，确保工程按时完工。
4.2 乙方如因自身原因导致工程延期，应承担相应的违约责任。
4.3 甲方如因自身原因导致工程延期，应支付乙方因此产生的实际费用。
建设工程施工合同管理PPT课件(一)
建设工程施工合同管理PPT课件（一）一、引言建设工程施工合同管理是建设工程项目管理的重要组成部分，通过合同管理能够确保工程建设过程中各方的权益得到保障，提高施工效率并加强质量控制。
本课件将介绍建设工程施工合同管理的基本概念和流程。
二、建设工程施工合同管理简介1. 管理目标：建设工程施工合同管理的主要目标是确保合同的执行，保障各方的权益。
2. 管理职责：建设工程施工合同管理涉及多个方面的职责，包括合同签订、变更管理、支付管理、验收管理等。
三、建设工程施工合同管理流程1. 合同签订流程（1）招标与投标：建设工程施工合同通常通过公开招标的方式确定中标单位。
（2）合同议定：确定施工单位后，双方进行合同议定，明确工程范围、工期、报酬等内容。
（3）合同签署：完成合同议定后，双方进行合同签署，并办理相关手续。
2. 合同变更管理流程（1）发现问题：合同执行过程中，可能会出现需要对合同进行变更的情况，施工单位或业主方发现问题后，应及时提出变更申请。
（2）变更协商：施工单位和业主方对于变更事项进行协商，达成一致意见。
（3）签订变更合同：经双方协商一致后，签订变更合同，明确变更事项和费用等内容。
3. 合同支付管理流程（1）支付申请：施工单位根据工程进度和合同约定，提出支付申请。
（2）支付审核：业主方对支付申请进行审核，核对工程进度和合同条款，确认支付金额。
（3）支付结算：经审核后，业主方进行支付结算，将合同约定的款项支付给施工单位。
4. 合同验收管理流程（1）工程完工：施工单位完成工程后，通知业主方进行验收。
（2）验收准备：业主方组织相关人员进行验收准备工作。
（3）验收过程：业主方对工程进行现场检查，并与施工单位共同确认工程质量达到合同要求。
（4）验收结论：经过验收后，业主方出具验收结论，确认工程质量合格。
四、建设工程施工合同管理的重要性建设工程施工合同管理对于建设项目的成败至关重要，具有以下几方面的重要性：1. 确保工程的质量：通过合同管理，能够对施工过程进行监督和控制，保证工程质量符合合同要求。
建设工程施工合同管理(PPT 38张)
• 3）专用条款 • 由于具体工程的工作内容各不相同，施工现场和 外部环境条件不同，发包人和承包人的管理能力、 经验也不相同，通用条款不能完全适用于各个具 体工程 • 4）附件 • 示范文本还提供了三个标准附件，对发包人和承 包人的权利和义务进行进一步明确
6
6.1.3 建设工程施工合同的订立条件和 程序
章建设工程施工合同管理
1
重点问题
• 施工合同的进度管理 • 施工合同的质量管理 • 施工合同的投资管理
2
主要内容
• 建设工程施工合同标的额大，履行周期长，是将 设计蓝图变为工程实体满足预定使用功能的过程 因此对合同当事人来说，做好合同管理是非常重 要的。 • 本章将依次介绍建设工程施工合同的特征、订立 条件、示范文本的构成，施工准备阶段、施工阶 段、竣工验收阶段的合同管理内容，以及施工合 同管理应注意的一些问题。
2 向工程师提供年、季、月工程 约定应提供计划、报表的具体名称 进度计划及相应进度统计报表。 和时间
3 按工程需要提供和维修非夜间 施工使用的照明、围栏设施， 并负责安全保卫。
需要约定具体的工作位置和要求
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通用条款
专用条款
4 按专用条款约定的数量和要求，向发包人 需要约定设施名称、要 提供在施工现场办公和生活的房屋及 求和完成时间 设施，发生的费用由发包人承担
5 遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音 约定需承包人办理的有 以及环境保护和安全生产等的管理规 关内容 定，按管理规定办理有关手续，并以 书面形式通知发包人，发包人承担由 此发生的费用，因承包人责任造成的 罚款除外
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通用条款 6 已竣工工程未交付发包人之前，承包 人按专用条款约定负责已完成工程 的成品保护工作，保护期间发生损 坏，承包人自费予以修复。
建设工程施工合同的履行课件
建设工程施工合同的履行课件建设工程施工合同的履行课件一、引言建设工程施工合同是指建设工程的委托方与承包方之间签订的合同，约定了双方在工程施工过程中的权利和义务。
本课件旨在介绍建设工程施工合同的基本情况和履行要点。
通过学习本课件，读者将能够更好地理解和执行建设工程施工合同。
二、建设工程施工合同的定义建设工程施工合同是指委托方（业主）与承包方（施工单位）之间就具体建设工程的施工进行的一种法律文件，它约定了双方在工程施工过程中的权利义务、工程质量要求、施工期限、报酬支付方式等内容。
三、建设工程施工合同的主要内容建设工程施工合同包含以下主要内容：1. 合同基本信息：合同双方的名称、、签订日期等。
2. 合同目的和范围：描述了工程的基本情况，并明确了工程的范围。
3. 工程合同价款：约定了工程的总价款以及付款方式。
4. 工程施工期限：规定了工程的施工起止日期以及工期的约定。
5. 施工质量要求：包括了对工程质量的要求以及验收标准。
6. 合同履行担保：约定了承包方需要提供的履行担保。
7. 双方权利和义务：明确了委托方和承包方的权利和义务。
8. 合同变更和解除：规定了合同变更和解除的条件和程序。
9. 纠纷解决方式：约定了双方发生争议时的解决方式。
四、建设工程施工合同履行的要点建设工程施工合同的履行过程中需要注意以下要点：1. 合同条款的遵守：承包方在施工过程中需严格按照合同条款履行义务，遵守工程施工规范。
2. 工程质量的保证：承包方需确保工程质量符合合同约定和相关法规要求。
3. 工期的控制：承包方需合理安排施工进度，确保按照合同规定的工期完成工程。
4. 安全生产的保障：承包方需制定安全生产管理措施，确保工人和施工现场的安全。
5. 合同变更的规范：如需变更合同内容，应按照合同约定的程序和条件进行。
6. 合同解除的程序：如出现合同无法履行的情况，双方应按照合同约定的程序解除合同。
7. 纠纷解决的方式：双方应积极采用协商、调解等方式解决争议，如无法达成一致，可通过仲裁或诉讼解决。
建设工程施工合同的履行幻灯片
建设工程施工合同的履行幻灯片甲方（发包方）： _______乙方（承包方）： _______鉴于甲方需进行_______工程的施工，乙方具备相应的施工资质和能力，甲乙双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经协商一致，订立本合同，以资共同遵守。
第一条工程概况1.1 工程名称： _______。
1.2 工程地点： _______。
1.3 工程内容： _______。
1.4 工程规模： _______。
第二条工程承包范围2.1 乙方承包的工程范围： _______。
2.2 具体工程内容及施工要求详见附件一《工程量清单》。
第三条合同价款及支付方式3.1 本工程合同总价为人民币（大写）元（￥）。
3.2 工程款支付方式为：合同签订后_______日内，甲方向乙方支付合同总价的_______%作为预付款。
工程进度达到_______%时，甲方向乙方支付至合同总价的_______%。
工程竣工验收合格后_______日内，甲方向乙方支付至合同总价的_______%。
余款在工程质保期满后_______日内一次性支付。
第四条工程质量要求4.1 乙方必须按照国家及地方有关工程建设标准、规范和设计文件要求组织施工，确保工程质量达到合格标准。
4.2 工程质量验收标准为：_______。
第五条工程进度要求5.1 工程开工日期为_______年_______月_______日，竣工日期为_______年_______月_______日。
5.2 乙方应按照合同约定的工期组织施工，确保工程按期完成。
第六条甲方的权利和义务6.1 甲方有权对工程进度、质量进行监督和检查。
6.2 甲方应按照合同约定及时支付工程款项。
6.3 甲方应协助乙方解决施工过程中遇到的与工程有关的外部问题。
第七条乙方的权利和义务7.1 乙方有权按照合同约定收取工程款项。
7.2 乙方应按照合同约定的工程范围、质量标准和工期要求完成施工任务。
7.3 乙方应遵守施工现场的安全、环保等相关规定，确保施工安全。
施工合同订约管理和履约管理pptx
对合同执行过程中的风险进行总结和反馈，以便对风险管理策略进行调整和 优化。
05
施工合同案例分析
合同订约管理案例
案例一：某建筑公司因招标文件存在漏洞而遭受损失
某建筑公司在投标一个桥梁建设工程项目时，因为招标 文件中未明确规定混凝土的具体强度和规格，导致在施 工过程中因混凝土质量问题发生事故，造成重大损失。 全面理解招标文件要求，确保能够满足业主需求。
对变更和索赔事件进行总结，吸 取经验教训，提高履约管理水平 。
03
施工合同纠纷处理
合同纠纷产生的原因
合同订立不规范
由于合同订立时缺乏严谨性和规范性，导致合同条款存 在漏洞和争议，例如合同条款不清晰、双方权利义务不 明确等。
合同履行不严格
由于一方或双方在履行合同过程中缺乏严格遵守合同约 定，例如未按照约定时间和质量完成工作，导致合同纠 纷的产生。
合同纠纷处理案例
案例一：某建设单位与施工单位因工程款项纠纷而诉诸 法律
某建设单位与施工单位在工程款项支付上存在分歧，双 方无法达成一致，最终通过法律途径解决纠纷。
依法合规维护自身权益，避免激化矛盾。
及时沟通和协商，避免纠纷产生。
案例二：某施工单位因业主方拖欠工程款而停工抗议
某施工单位在完成一项商业改造项目后，因为业主方拖 欠工程款项，施工单位采取停工抗议的方式维护自身权 益，最终经过协商双方达成一致。
加强施工管理，确保工期和质量。
某施工企业在承接一个商业综合体项目时。因为现 场管理不善导致工期延误。造成业主方重大损失
案例二：某施工单位因质量不达标而遭受罚款 和信誉损失
严格把控施工质量，确保符合业主期望。
某施工单位在完成一个学校建设项目后，因为 施工质量不达标，导致在验收时被业主方罚款 ，并遭受信誉损失。
《建设工程施工合同》PPT课件
建设工程施工合同PPT课件（二）一、引言建设工程施工合同是指建筑、市政、机电等各类工程项目施工过程中所订立的具有法律效力的合同。
为了更好地理解和应用建设工程施工合同，本PPT课件将深入介绍该合同的主要内容和要点，以便大家对建设工程施工合同有更全面的了解。
二、建设工程施工合同的定义建设工程施工合同是由建设工程的发包人和承包人共同签订的一种合同，规定了各方在工程施工过程中的权利、义务、责任以及工程规模、工程质量、工程价款等方面的内容。
该合同的签订对于保障建设工程的顺利进行具有重要意义。
三、建设工程施工合同的主要内容1.合同的基本信息合同的基本信息包括合同的名称、签订日期、合同双方的名称和地质等。
这些信息是合同的基础，需要在合同中明确并记录下来。
2.工程规模和质量标准工程规模和质量标准是建设工程施工合同中最重要的内容之一。
它们决定了工程的范围和质量要求，对双方在施工过程中的责任和义务产生重要影响。
3.工程价格和支付方式工程价格和支付方式是建设工程施工合同中另一个重要的内容。
在合同中明确工程的价格和支付方式，有助于双方在施工过程中避免纠纷，并确保合同的履行顺利进行。
4.合同履行的时间和地点合同履行的时间和地点是建设工程施工合同中必须明确的内容。
双方需要在合同中约定工程的开工时间、完工时间以及履行地点等，以便确保工程的按时按质完成。
5.约定的保证和违约责任为了确保建设工程的顺利进行，合同中需要明确保证和违约责任。
双方需要在合同中约定各自的保证和违约责任，在发生问题时能够依法进行解决和赔偿。
四、建设工程施工合同的注意事项1.合同的明确性建设工程施工合同应该明确双方的权利、义务和责任，避免模糊和歧义的表达。
在编写合同时，应重点关注工程规模、工程质量、工程进度、工程价格等方面的内容，并进行严谨的表述。
2.合同的完整性建设工程施工合同应该充分综合考虑各种因素，确保各项内容的完整性。
双方需要从工程范围、工程质量、工程价格等方面对合同进行全面的规划和约定，以确保工程的顺利进行。
工程合同履约管理(ppt 40张)
三、建设工程合同风险的防范(续) 2、业主的合同管理职责和任务 （1）设计阶段 （2）安装、施工阶段 3、承包商应向业主提交的文件清单
四、合同的执行管理（动态管理）
（一）合同履行管理 （二）施工准备阶段的合同管理 （三）施工过程中对材料和设备的质量控制 （四）对施工质量的监督管理 （五）隐蔽工程与重新检验 （六）施工进度管理 （七）合同价款管理 （八）设计变更管理 （九）不可抗力 （十）工程试车 （十一）竣工验收 （十二）工程保修 （十三）竣工结算
二、目前我国建设施工合同管理中存在的主要问题(续)
（二）不重视合同管理体系和制度建设 （三）专业人才缺乏也是影响建设项目合同管理效 果的一个重要因素 （四）不重视合同归档管理，管理信息化程度不高， 合同管理手段落后
三、建设工程合同风险的防范
1、合同风险管理
控制风险 重视合同谈判，签 订完善的施工合同； 加强合同履行管理 ，分析工程风险。 转移风险 推行索赔制度，相互转移 风险； 向第三方转移风险，包括 担保和进行工程保险。
工程合同履行管理界面
采购管理 部 进 度 质 量 投 资
设计管理部
项目组
安 全
HSE部 投资控制 部
一、合同在建设项目管理中的地位和作用
（一）合同是建设项目管理的核心 （二）施工合同是承发包双方履行义务、享有权利 的法律基础 （纷的法律证据 （四）建设工程施工阶段实行监理的依据
建设工程合同管理
主要介绍内容
一、建设工程合同管理介绍 二、EPC合同条件及管理介绍 三、施工分包管理介绍
建设工程合同管理介绍
建设工程合同管理
一、合同在建设项目管理中的地位和作用 二、目前我国建设施工合同管理中存在的主要问题 三、建设工程合同风险的防范 四、合同的执行管理（动态管理） 五、建设工程合同的信息化管理
单元6建设工程施工合同的履行.
1.检查和返工 2. 隐蔽工程 和中间验 收 3.重新检验
5. 竣工验收
4.工程试车
目录
6.3 建设工程施工合同中的工期管理
西南集团下属江南建筑工程公司负责俊杰城市综合体工程的施工， 2009年4月26日承包人工程项目部向工程师递交“工程开工报审表”，申请 按合同约定开工日期正式开工。 在合同履行过程中，承包人接到发包人的设计变更，要求增加裙楼的 建筑面积，发包人已报规划部门及相关部门重新审查批准，并提供相应的 图纸及说明。 问题：
（1）合同履行前有哪些准备工作要做？ （2）建设工程施工合同的管理工作有哪些？ （3）施工承包单位如何进行合同交底？
目录
6.1 建设工程施工合同履行前的准备
6.1.1 合同履行的相关知识
1.合同履行的概念
合同履行，是指合同各方 当事人按照合同的规定，全面 履行各自的义务，实现各自的 权利，使各方的目的得以实现 的行为，如交付约定的标的物， 完成约定的工作成果并 交 付工作成果，提供约定的 服务等。
6.9
建设工程施工索赔
6.10
职业活动训练
目录
建设工程施工合同的履行
1.了解施工合同履行的原则及合同双方的责任； 2.熟悉合同管理工作的组织形式； 3.掌握合同争议的解决办法； 4.掌握施工合同中有关工程质量管理、工期管理、价 款管理、安全管理、竣工验收、施工索赔等的规定。
目录
6.1 建设工程施工合同履行前的准备
（1）施工合同中如何定义工期？ （2）在施工过程中如何对待设计变更？
目录
6.3 建设工程施工合同中的工期管理
6.3.1 工期的相关概念
1 开工及开工日 期
2 暂停施工
建设工程合同管理ppt课件(全)(一)2024
建设工程合同管理ppt课件(全)（一）建设工程合同管理PPT课件（全）（一）一、引言建设工程合同管理是指在建设工程项目的过程中，合同的签订、履行、变更、索赔等管理工作。
正确、规范的合同管理对于保障建设工程项目的顺利进行具有重要意义。
本PPT课件旨在介绍建设工程合同管理的基本概念、流程、方法和注意事项，帮助大家更好地理解和应用合同管理知识。
二、合同管理概述1. 什么是建设工程合同？- 建设工程合同是指建设单位与施工单位、设计单位、监理单位等之间相互约定的权利和义务关系的文件。
- 包括施工合同、设计合同、监理合同等。
2. 建设工程合同管理的重要性- 保障建设工程进度和质量- 控制工程项目成本- 防范合同风险和纠纷三、建设工程合同管理流程1. 合同签订阶段- 明确合同签订的目的、范围和内容- 对合同条款进行详细的商议和协商- 签署合同文件2. 合同履行阶段- 监督合同履行的进度和质量- 控制合同履行过程中的成本- 处理合同履行中的变更和索赔3. 合同验收阶段- 按合同要求进行工程验收- 处理验收中的质量问题和不合格项 - 编制验收报告并签订结算文件四、建设工程合同管理方法1. 合同管理的基本原则- 诚实守信原则- 公平合理原则- 合理效益原则- 约法定理- 调整和事先约定原则2. 合同管理的基本方法- 建立合同管理制度- 做好合同备案工作- 建立合同管理档案- 加强合同履行过程的监督和管理- 做好合同变更和索赔管理- 做好合同验收和结算工作五、建设工程合同管理注意事项1. 合同签订注意事项- 合同条款的明确和详细- 合同价格的合理和公正- 合同风险的评估和控制2. 合同履行注意事项- 合同履行进度的控制- 合同履行质量的监督- 合同履行成本的控制3. 合同验收注意事项- 按照合同要求进行验收- 对不合格项和质量问题进行处理- 编制验收报告并及时结算六、总结建设工程合同管理是保障建设工程项目顺利进行的重要环节，正确、规范的合同管理能够有效控制项目成本、保障施工质量、减少纠纷风险。
建设工程施工合同.ppt
建设工程施工合同.ppt建设工程施工合同.ppt简介建设工程施工合同是建设工程项目中重要的法律文件，用于明确合同各方在工程施工阶段的权利、义务和责任。
本文档将对建设工程施工合同的主要内容进行介绍，包括合同的定义、主要条款和合同签订流程等。
定义建设工程施工合同是指建筑工程、市政工程、电力工程、交通工程等各类建设工程项目的承建方与业主之间就工程施工内容、质量、进度、费用等方面达成的约定与协议。
合同起草的目的是为了规范双方的权利义务，并确保工程的顺利进行。
主要条款1. 合同的订立：合同应当以书面形式订立，并由双方签字盖章确认。
合同中应包含工程的名称、建设地址、开工日期、竣工日期等基本信息。
2. 工程范围：合同应明确规定工程的具体范围和工作内容，包括施工标准、工序安排、施工方法等。
3. 工期和进度：合同应规定工程的开工和竣工日期，并约定工期和进度要求。
施工方应按照合同规定的时间节点进行施工，如有延期应及时通知业主并得到书面同意。
4. 资金支付方式：合同应明确规定工程的总造价和付款方式，包括工程款的分期付款和最后结算款的支付时间。
5. 质量要求：合同应明确规定工程的质量标准和验收标准，包括材料的使用、施工质量的要求等。
6. 变更和索赔：合同应明确规定变更和索赔的程序和条件。
如工程发生变更，应经双方协商一致并办理变更手续；如施工方因业主原因遭受损失，应按合同约定向业主提出索赔。
7. 违约责任：合同应明确规定双方违约责任。
如业主未按时支付款项，施工方可以暂停施工并要求赔偿。
8. 解决争议：合同应规定争议解决方式，包括友好协商、仲裁或诉讼等。
合同签订流程1. 确定合同签约方：确定建设工程项目的业主和施工方，明确双方的身份和权益。
2. 拟定合同草案：由双方派员或委托律师等拟定合同草案，明确合同的主要内容和条款。
3. 条款协商：双方对合同草案进行研究和修改，协商达成一致意见。
4. 签署合同：经双方协商一致后，正式签署合同，并加盖合同专用章。
建设工程施工合同的履行
建设工程施工合同的履行
1. 施工期限：根据合同约定，施工单位需要在约定的时间内完
成工程的施工任务。
施工期限是合同履行的重要内容，施工单位需
要按时按质完成工程。
2. 工程质量：施工单位需要按照国家有关标准和技术规范要求，保证工程质量符合合同约定的要求。
施工单位需要对施工过程进行
监督和管理，及时处理施工中出现的问题，确保施工质量。
3. 施工设备和材料：施工单位需要按照设计文件和合同约定，
采购和使用符合质量标准的施工设备和材料。
施工单位需要进行设
备和材料的验收，确保其质量合格。
4. 安全施工：施工单位需要制定相应的安全施工计划和措施，
确保施工过程中的安全。
施工单位需要培训施工人员，提高安全意识，并进行安全防护措施的落实。
5. 环境保护：施工单位需要遵守国家和地方的环境保护法规，进行施工现场的环境保护工作。
施工单位需要采取措施，防止施工活动对环境造成污染。
6. 竣工验收：施工单位需要按照合同约定，完成工程的竣工验收工作。
竣工验收包括工程质量验收、竣工图纸验收、安全设施验收等，满足验收标准后，方可交付使用。
施工单位需要全面履行合同约定的各项责任，确保工程安全、质量达到预期效果。
施工单位还需要与业主进行沟通和协调，解决合同履行过程中出现的问题，确保合同的顺利履行。
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（二）施工合同履行的跟踪与诊断
要求： （1 ）全面收集并分析施工合同履行情况的有关信
息，并将施工合同履行的情况施工合同 、施工合同 分析结果和施工合同履行计划进行对比分析，找出 其中的偏差。 (2)定期诊断施工合同履行情况，诊断的内容应包括 合同履行差异的原因分析、合同履行差异的责任分 析，合同履行趋向预测。应及时通报合同履行情况 及存在的问题、提出合同履行的意见及建议，采取 相应的管理措施。进行动态管理。
范围（幅度）的调整方法； 11．发包人的附加条件或限制条件； 12．合同谈判中双方所关注的焦点、争议的问题，合同谈判中应在合同
中体现而未体现的内容； 13．合同文档管理的要求等。
建设工程施工合同的履行控制
（一）履行施工合同的有关规定
❖ 原则： ❖ 全面履行合同。 ❖ 诚实信用原则 ❖ 协作履行原则 ❖ 遵纪守法
合同履行中条款不明时的法定规则
合同履行的原则
合同履行的原则，是当事人在履 行合同债务时所应遵循的基本准则。
1.全面、适当履行原则 2.诚实信用原则 3.公平合理原则 4.情事变更原则
合同履行的主体
完成履行的一方：债务人及代理 人
接受履行的一方：债权人
合同订立后价格变动的处理方法
❖ 执行政府定价或者政府指导价的，在合 同约定的交付期限内政府价格调整时，按照 交付时的价格计价。逾期交付标的物的，遇 价格上涨时，按照原价格执行；价格下降时， 按照新价格执行。逾期提取标的物或者逾期 付款的，遇价格上涨时，按照新价格执行； 价格下降时，按照原价格执行。
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二、合同履行中的抗辩权
建设工程施工合同管理工作
一、企业的合同管理 二、项目部的合同管理 三、项目经理的合同管理 ❖ 1）项目经理有权代表承包人向发包人提出要求和
通知。承包人的要求和通知，以书面形式由项目经 理签字后送交工程师，工程师在回执上签署姓名和 收到时间后生效。 ❖ 2）组织施工 ❖ 项目经理按工程师认可的施工组织设计(或施工方案) 和依据合同发出的指令、要求组织施工。
（三）施工合同措施
停止履行合同 的条件
1.单方违约导致合同确已无法履行， 双方协议停止施工；
2.调解要求停止施工，且为双 方接受；
3.仲裁机关裁决停止施工
4.法院判决停止施工。
畅想网络
Imagination Network
1．中标工程报价交底； 2．工程承包范围的界定； 3．合同价款(project repayment)的支付时间、方式，合同价款调整条件、
方法，发生工程价款纠纷的处理方式； 4．合同结算的方式、结算数额确认的时限； 5．合同对工程的材料、设备采购、验收的规定； 6．工期、质量(quality)的特别要求； 7．合同中隐藏的各类风险及防范措施、用语含糊、界限不清的条款； 8．合同双方的违约责任(duty)； 9．索赔的机会和处理策略； 10．合同风险的内容及防范措施，承担风险的范围（幅度）及超出风险
第二节
建设工程施工合同 的履行
合同履行的相关知识
▪ 合同履行（performance of the
contract)，是指债务人全面地、适当地完成 其合同义务，债权人的合同债权得到完全 实现，如交付约定的标的物，完成约定的 工作成果并交付工作成果，提供约定的服 务等。
一、合同履行
施工合同的履行：是指施工合同的双方当 事人根据施工合同的规定，在适当的时间、 地点，以适当的方式全面完成自己所承担 的义务。
建设工程施工合同交底
• 合同“交底”是履行好合同的关键工作之 一。
一、建设工程施工合同交底的必要性
❖ 1．项目部技术和管理人员了解合同、统一理 解合同的需要
❖ 2．规范项目部全体成员工作的需要 ❖ 3．有利于发现合同问题，并利于合同风险
的事前控制。
二、建设工程施工合同交底的程序
三、建设工程施工合同交底的内容：