公司各层级人员安全生产履职考核管理办法
安全生产责任考核规章制度
安全生产责任考核规章制度第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理，落实企业主体责任，提高安全生产工作水平，制定本规章。
第二条本规章适用于全体员工，包括企业负责人、管理人员和生产一线员工。
第三条安全生产责任考核是企业安全生产管理的重要组成部分，各级领导要高度重视，把安全生产责任考核作为一项重要工作来抓。
第四条安全生产责任考核原则上采取综合评价的方式，包括定性和定量两种方法。
第二章考核内容第五条安全生产责任考核内容主要包括以下几个方面：（一）安全生产管理制度的建立和执行情况；（二）安全生产目标的完成情况；（三）安全生产培训情况；（四）事故隐患排查治理情况；（五）安全设施设备的维护和检查情况；（六）应急预案的制定和执行情况；（七）违章违法情况；（八）其他影响安全生产的因素。
第六条安全生产责任考核内容具体细化由企业根据实际情况进行构建，可根据需求不定期进行调整。
第三章考核方法第七条安全生产责任考核采取领导干部考核、班组考核和员工考核相结合的方式，具体方法如下：（一）领导干部考核主要根据管理层在安全生产工作中的执行情况和结果进行考核；（二）班组考核主要考核班组对安全生产工作的负责程度和工作完成情况；（三）员工考核主要考核员工对安全生产的重视程度和遵守安全操作规程的情况。
第八条安全生产责任考核采取定期考核和不定期考核相结合的方式，既要注重常态化考核，也要注重突发事件的考核。
第九条安全生产责任考核采取自评、互评、第三方评价相结合的方式，既要考核自身情况，也要互相交流学习，另外也要请专业机构进行第三方评价。
第四章考核结果第十条安全生产责任考核结果主要用于绩效评定、奖惩措施和改进措施的制定。
第十一条获得优秀成绩的单位或个人将给予奖励和表彰，对于不达标的单位或个人将采取相应的惩罚措施。
第十二条考核结果应当及时通知相关单位或个人，并将结果公示，接受社会监督。
第五章管理措施第十三条企业应当建立健全安全生产责任考核管理制度，明确责任部门、责任人员和工作流程。
安全生产责任考核及奖惩制度（5篇）
安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
(一)公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。
2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。
3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。
4、考核时间初步定为每年____月底和____月底。
5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在____分及____分以上者，评定结果为优；实得分在____分者，评定结果为良；实得分在____分以下者，评定结果为差。
(二)各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。
2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。
3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为____分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。
4、考核结果分为三个等级，实得分____分及____分以上者为优良，实得分为____分者为合格，____分以下者为不合格。
5、考核时间：每个季度的____日(遇节假日，适时顺延)进行考核。
(三)考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。
2、对评定等级为优良的个人，给予____元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。
3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续____次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。
公司各级人员安全生产责任制
公司各级人员安全生产责任制
是指公司在安全生产管理中明确各级人员的责任和职责，确保安全生产管理的有效实施和落实。
安全生产责任制主要分为以下几个层级：
1. 顶层责任：公司的最高管理层应对整个公司的安全生产负有最终责任。
他们应制定并推动实施公司的安全生产政策，确保公司安全生产目标的达成。
2. 中层管理责任：中层管理人员负有落实公司安全生产政策和目标的责任。
他们应根据公司安全生产政策，在自己的部门内制定相应的安全生产规章制度，并组织实施相关的安全培训和教育，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
3. 基层责任：基层是安全生产的第一线。
基层管理人员负责组织和实施安全生产工作，监督员工的安全操作，确保现场安全。
4. 员工责任：每个员工都有保障自身安全和他人安全的责任。
他们应积极配合公司的安全管理工作，参与安全培训和演练，严格遵守安全规章制度，如发现安全隐患应及时上报。
公司各级人员安全生产责任制的落实需要公司制定相应的规章制度，并进行相关的培训和宣传教育，确保责任制的有效实施。
同时，公司还应建立健全的安全监督检查机制，定期进行安全检查和隐患排查，及时纠正安全隐患，确保安全生产工作的顺利进行。
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安全生产责任制及考核办法
安全生产责任制及考核办法安全生产责任制及考核办法一、安全生产责任制安全生产责任制是企业在进行生产经营活动的过程中，对安全生产工作进行组织、管理和监督的一种制度。
安全生产责任制的目的是强化企业对安全生产工作的管理，提高安全生产水平，保障员工的生命安全和财产安全。
1.企业安全生产责任的明确企业应当明确安全生产工作的主体责任和各个层级的责任分工。
企业负责人是安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作负总责。
生产经营单位的安全生产工作由专人负责，制定并实施安全管理制度和规章制度。
2.各级管理人员的安全生产责任企业各级管理人员是安全生产的责任主体，应当以身作则，加强对员工的安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
各级管理人员应当及时发现和解决安全隐患，及时处理安全事故，并及时向上级报告。
如果发生重大安全事故，相关人员应负有连带责任。
3.员工安全生产责任员工是企业安全生产的重要组成部分，应当自觉遵守安全操作规程，严禁违章操作，自觉参加安全培训，合理使用工作设备，发现问题及时上报。
员工要积极参与安全预防和应急救援工作，增强自我保护意识和能力。
二、安全生产责任考核办法安全生产责任考核是对企业和个人安全生产责任履行情况的评价和考核。
通过考核，可以发现问题，制定改进方案，促进安全生产工作的推进和提升。
1.考核指标体系的建立企业可以根据自身的实际情况，建立适合的安全生产责任考核指标体系。
指标可以包括生产设备安全使用情况、安全管理制度的完善程度、员工安全培训情况等。
指标体系应该科学合理，并与企业的安全生产目标相一致。
2.考核方法的选择企业可以选择定期的安全检查、随机的巡查、日常的观察等方式进行安全生产责任考核。
同时还可以采用员工满意度调查、安全事故发生率等指标进行考核。
考核的结果应当真实可靠，能够准确反映出企业和个人的安全生产责任履行情况。
3.考核结果的运用安全生产责任考核的结果应当及时反馈给相关责任人，并进行整理和分析，提出改进的建议和措施。
安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度
1 .公司与项目部、项目部其他管理人员与项目经理、项目部与各施工班组（包括各劳务分包队伍）必须逐级签定安全生产责任书,明确管理关系和职责,制订考核办法。
2 .责任制考核应〃横向到边,纵向到底〃，严格考核到各级各类人员。
3 .项目安全生产目标由项目部集体研究制定,在实行目标管理过程中针对每位职工在安全生产中的责任进行量化考核。
4 .责任制考核不得千篇一律,应定人、定岗、定责,具有针对性和科学性。
5 .项目应定期组织责任制考核，考核结果应进行公示，考核排名末尾人员及施工班组（包括各劳务分包单位）应由项目经理约谈，并留有相关记录。
6 .责任制考核和奖惩应建立台账。
7 .责任制考核和奖惩情况应与年度总结、评比相挂钩。
8 .其他。
安全生产责任制考核办法(含奖罚)
安全生产责任制考核办法(含奖罚)安全生产责任制考核办法(含奖罚)一、考核目的和范围为了建立并完善企业安全生产责任制度，增强全体员工的安全意识和责任意识，提高企业的安全生产管理水平，特制定本考核办法。
本考核办法适用于本企业所有员工，包括管理人员和一线员工，考核范围涵盖企业的安全生产管理、安全操作行为、安全风险控制等方面。
二、考核内容1. 安全生产管理合理组织和安排安全生产工作，建立健全安全生产管理制度，包括但不限于以下方面考核内容：安全生产规章制度的制定与执行情况安全生产管理人员的任职与培训情况安全生产设备的维护和检修情况事故应急预案的制定与演练情况2. 安全操作行为执行安全操作规程，遵守安全操作规范，防止和减少事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：使用个人防护装备的情况安全操作程序的掌握与执行情况对危险源的识别和控制情况3. 安全风险控制积极主动参与安全风险控制工作，提出改进建议和措施，预防和控制事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：安全隐患排查和整改的情况安全风险评估和管理的情况安全生产信息报送和汇总的情况三、考核办法和奖罚措施1. 考核办法考核采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行，具体安排由安全生产管理部门负责制定。
定期考核：按照年度、季度或月度等周期进行，以综合考核得分为基础评估员工安全生产工作的整体表现。
不定期抽查：根据实际情况，随机选取一定数量的员工进行抽查，对其安全生产工作进行细致评估。
2. 奖罚措施根据员工的考核结果，采取相应的奖罚措施进行激励和约束。
奖励措施：考核成绩优秀者，可给予嘉奖、表彰和奖金等激励措施；安全操作示范者，可给予特殊岗位或荣誉称号的奖励；惩罚措施：考核成绩不合格者，根据情况给予扣减奖金、降级或警告等处罚；安全操作违规者，根据情况给予警告、记过或辞退等处罚；四、考核结果和整改措施考核结束后，根据考核结果及时通知被考核者，并制定相应的整改措施。
考核结果：优秀：综合考核得分达到90分及以上；良好：综合考核得分达到80分以上，低于90分；合格：综合考核得分达到60分以上，低于80分；不合格：综合考核得分低于60分；整改措施：对于考核结果不合格的员工，安排专门培训和指导，提出整改要求；对于存在较大安全隐患的部门或岗位，要求立即整改，并追责追究相关责任人；五、考核监督和评估安全生产管理部门负责对考核工作进行监督和评估，对考核结果进行分析和汇总，及时发现问题并提出改进建议。
安全生产岗位责任制考核办法
安全生产岗位责任制考核办法
主要包括以下几个方面内容：
1. 责任人员的设置与职责：明确安全生产责任人员的设置和职责，包括企业安全负责人、安全管理人员、安全监督员等，确保每个岗位都有专人负责安全工作。
2. 安全生产目标与指标：设定安全生产的目标和指标，包括事故率、事故处理时效、隐患整改率等，明确每个岗位在安全生产方面的具体要求。
3. 安全生产责任制度：制订安全生产责任制度，明确安全生产责任人员、岗位人员以及相关部门之间的安全生产职责和权责，确保安全责任到人。
4. 安全生产考核周期与内容：确定安全生产考核的周期和考核的内容，可以分为年度考核、季度考核、月度考核等，考核内容包括安全管理制度的执行情况、安全操作规程的遵守情况、安全设备的使用情况等。
5. 安全生产考核评分标准：设定安全生产考核评分标准，根据不同的工作情况和岗位特点，确定不同的权重，评估得分与绩效挂钩。
6. 安全生产奖惩制度：建立健全安全生产奖惩制度，对安全生产成绩优秀者给予奖励，对安全生产违法者给予相应的惩罚。
7. 安全生产考核结果的反馈和整改：及时将安全生产考核结果反馈给责任人员和相关部门，对存在的问题进行整改，确保安全隐患得到及时消除。
通过以上的安全生产岗位责任制考核办法，能够有效地激励责任人员和岗位人员履行安全生产职责，加强安全管理，确保企业的安全生产。
安全生产责任制及考核办法范文（三篇）
安全生产责任制及考核办法范文一、概述为了确保企业安全生产工作有序开展、预防和控制安全生产风险，提高安全生产管理水平，落实企业安全生产责任，制定安全生产责任制及考核办法。
二、安全生产责任制1.企业法人及负责人责任企业法人和负责人是企业安全生产的第一责任人，负责建立和完善企业安全生产管理体系，确保安全生产工作的顺利推进。
他们应该制定安全生产目标，制定安全生产规章制度，并严格执行。
2.部门经理责任各部门经理是各自部门安全生产的责任人，他们负责制定部门安全生产计划、落实安全生产规程和制度，并组织实施。
部门经理还负责对部门安全生产工作进行监督、检查和评估。
3.班组长责任班组长是班组安全生产的责任人，负责组织和指导班组成员的安全生产工作，落实各项安全措施，并及时发现和处理安全隐患。
4.员工责任员工是企业安全生产的重要参与者，每位员工都要自觉遵守安全规定，加强安全教育和培训，保护好自己的人身安全和财产安全。
5.外包单位责任外包单位要与企业建立安全生产联络机制，履行安全生产责任，对从业人员进行安全培训和教育，确保安全生产工作的顺利进行。
三、安全生产考核办法1.考核内容安全生产考核内容主要包括安全管理制度落实情况、安全生产措施落实情况、安全教育和培训情况、事故及隐患处理情况等。
考核重点是对安全责任制落实情况进行评估。
2.考核周期安全生产考核周期为一年，每年进行一次考核，考核周期从上一年度年底开始，至当年年底结束。
3.考核方法（1）定期抽查：通过随机抽取企业的部门、班组进行现场检查，评估安全责任制的执行情况。
（2）安全培训：对企业的员工进行安全培训，评估员工对安全规定的掌握和执行情况。
（3）事故调查：对发生的重大事故进行调查分析，评估企业的事故处理和隐患排查情况。
4.考核结果考核结果根据得分高低进行等级评定，可分为优秀、良好、合格、不合格等级，并根据考核结果给予奖励或处罚措施。
四、安全生产责任制的改进为不断提升企业安全生产管理水平和全员安全意识，加强安全责任制的改进工作，可采取以下措施：1.加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
安全责任层级管理制度
一、总则为了加强公司安全管理，明确各级人员的安全责任，预防安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、责任层级划分1. 公司级：公司主要负责人为本单位安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。
公司分管安全生产的领导负责协助主要负责人组织开展安全生产工作，并对分管范围内的安全生产工作负领导责任。
2. 部门级：各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，对本部门的安全生产工作负全面领导责任。
各部门安全生产管理人员负责本部门的日常安全管理工作。
3. 岗位级：各岗位工作人员为本岗位安全生产责任人，对本人工作范围内的安全生产工作负直接责任。
三、安全责任内容1. 公司级：- 贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规。
- 制定公司安全生产规章制度和操作规程。
- 组织开展安全生产大检查、专项整治等活动。
- 建立安全生产责任体系，明确各级人员安全责任。
- 配备必要的安全防护设施和器材。
2. 部门级：- 贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程。
- 组织开展本部门安全生产教育培训。
- 制定本部门安全生产计划，并组织实施。
- 定期开展本部门安全生产检查，及时消除安全隐患。
- 对本部门员工进行安全生产考核。
3. 岗位级：- 遵守安全生产规章制度和操作规程。
- 掌握本岗位安全操作技能。
- 发现安全隐患及时报告。
- 配合开展安全生产检查、专项整治等活动。
四、安全责任考核1. 公司对各级人员的安全责任履行情况进行定期考核，考核结果作为评先评优、晋升、奖惩的重要依据。
2. 对未履行安全责任，导致安全事故发生的，依法依规追究相关人员责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
通过本制度的实施，旨在强化公司各级人员的安全责任意识，提高安全管理水平，确保公司安全生产形势持续稳定。
安全生产责任制考核管理办法
安全生产责任制考核管理办法（征求意见稿）1总则安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为确保公司、分公司和项目部各级管理人员安全生产责任制落到实处，确保各层级安全生产管理目标的实现，特制定本考核办法。
2考核机构2.1 公司成立安全生产责任制考核领导小组（简称考核小组），以董事长、总经理为组长，成员为公司安全生产委员会成员，负责公司级的年度安全生产考核工作。
2.2 各分公司和项目经理部分别成立相应的安全生产考核小组，负责分公司和项目部级的安全生产考核工作。
2.3 各级人力资源、安全监督管理部门负责考核的具体工作。
3考核程序3.1公司安全生产责任制考核领导小组对公司领导班子成员、管理部室负责人及分公司经理进行考核；3.2分公司经理负责组织对分公司领导班子成员、本单位各项目的项目经理、管理部门负责人进行考核。
项目经理负责组织对项目部各岗位人员进行考核。
4考核内容与依据4.1 考核内容：各级管理人员安全生产责任制、落实各项安全生产规章制度情况、安全生产目标完成情况。
4.2 考核依据：安全生产责任制，各层级安全生产管理目标。
5考核办法5.1 公司安全管理部门负责根据各级各部门安全生产责任制和安全管理目标，建立企业领导班子成员、管理部室主要负责人和分公司领导班子成员考核表。
5.2分公司负责建立本单位项目部、管理部室、岗位人员考核表。
5.3 考核采取记录分的方法，考核表中要合理设定各考核项的分值，每项扣分累计不超过该项应得分。
5.4 考核流程：被考核人自评—安全管理部门考核—考核组开会评议--确定考核结果--考核结果公示--考核小组接受被考核人和其他员工的反馈意见--考核小组复议--考核人、被考核人签字--考核结果存档（各级人力资源管理部门）。
6考核频次公司考核每年一次、分公司的考核每半年进行一次；项目部的考核每月进行一次。
7.考核数据来源7.1公司级考核：①每年年末质量安全大检查结果（年度发生的不良行为记录或安全事故等情况累计计算）；②期间组织进行的内审、安全等其他检查结果。
安全生产责任制考核管理办法
安全生产责任制考核管理办法第一章总则第一条为了加强安全生产工作，促进企业安全生产责任制的落实，根据国家有关法律法规，制定本办法。
第二章考核内容第二条安全生产责任制考核内容包括但不限于以下几个方面：1.安全生产政策的明确性和有效性2.安全生产责任人员的职责落实情况3.安全生产措施的执行和落实情况4.安全生产事故隐患排查和整改情况5.安全生产宣传教育和培训情况6.安全生产应急预案的制定和演练情况7.安全生产信息报送和汇总情况8.安全生产监督检查和评估情况9.安全生产责任制的持续改进和落实情况第三章考核程序第三条安全生产责任制考核程序分为定期考核和不定期考核。
1.定期考核：每年进行一次，主要依据上一年度安全生产工作的情况进行综合评定。
2.不定期考核：根据实际情况随时进行，针对性检查企业安全生产责任制的执行情况。
第四章考核评定第四条根据考核内容和程序，对企业的安全生产责任制执行情况进行评定。
评定结果包括合格、优秀、基本合格和不合格几个等级。
第五章考核奖惩第五条对考核结果为合格和优秀的企业予以奖励，包括但不限于表彰奖金、荣誉证书等；对考核结果不合格或基本合格的企业予以惩罚，包括但不限于警告、停产整顿、降级处理等。
第六章考核管理第六条考核工作由企业安全生产管理部门负责，定期上报考核情况，接受相关部门的监督检查。
对于不合格企业将进行整改督办，确保安全生产责任制的有效实施。
第七章附则第七条本办法自发布之日起施行，同时废止之前的相关规定。
对于本办法中未尽事宜，由企业安全生产管理部门负责解释。
以上为《安全生产责任制考核管理办法》的详绋内容，希望各企业按照本办法认真执行，促进安全生产工作的持续改进和提高。
安全生产责任制和责任制的分解及考核办法(范本)
安全生产责任制和责任制的分解及考核办法(范本)安全生产责任制和责任制的分解及考核办法一、背景介绍安全生产责任制和责任制的分解及考核是现代企业安全管理的重要组成部分。
通过建立完善的安全生产责任制和责任制的分解及考核办法，可以有效管理和控制风险，提升企业的安全管理水平，确保员工的生命安全和财产安全。
二、安全生产责任制的概念和意义安全生产责任制是指企业将安全生产管理职责明确分解给相应的岗位和人员，并对其进行相应的考核和奖惩。
安全生产责任制的建立和落实有助于实现公司安全目标、规范安全行为、减少事故发生，并为员工提供安全的工作环境。
三、责任制的分解方式1. 垂直分解垂直分解是将安全生产责任从上到下逐级分解，确保每个层级的管理人员都负有相应的安全生产责任。
垂直分解可分为公司层级、部门层级和班组层级的责任划分。
- 公司层级：公司领导应主持并推进安全工作，制定相关安全管理制度和措施，并对企业的安全工作负总责。
- 部门层级：各部门负责制定本部门的安全管理制度和措施，并组织实施和监督落实。
- 班组层级：各班组要落实好部门制定的安全管理制度和措施，确保工作人员的安全行为和安全操作。
2. 拓展式分解拓展式分解是在垂直分解的基础上，根据企业的实际情况进行横向分解，将安全生产责任分解给相关部门和岗位。
常见的责任分解包括：- 人力资源部门要负责人员培训和安全教育的组织和实施。
- 设备管理部门负责设备的维护和保养，并确保设备的安全运行。
- 安全监察部门要负责对各种安全风险的监测和隐患的整改。
四、责任制的考核办法责任制的考核办法是对安全生产责任的履行情况进行评估和监督，以激励履行责任，促进安全管理的落实。
常见的考核办法包括：1. 考核指标的制定制定科学合理的考核指标，将安全生产目标分解为明确的绩效指标，包括事故率、隐患整改率、培训合格率等。
2. 考核周期和频次根据企业的情况，确定考核周期和频次，常见的考核周期为季度和年度，考核频次可以是每个季度或年度结束时。
企业各级管理人员安全生产岗位责任制
企业各级管理人员安全生产岗位责任制首先，企业高层管理人员应当充分认识到安全生产的重要性，将安全生产工作纳入企业发展战略的重要组成部分。
他们应当牢记安全生产是企业发展的基石，对企业整体负责，制定和完善安全生产管理制度，确保政策的贯彻执行。
其次，中层管理人员应当严格执行公司的安全生产政策，负责安全管理工作的组织协调和具体实施。
他们应当依法依规开展生产活动，对生产现场进行全面检查和监督，及时消除安全隐患，确保员工的身体安全和生产设备的正常运行。
再次，基层管理人员应当积极参与安全生产活动，对员工进行安全生产培训和教育，落实各项安全生产措施，在日常生产工作中，加强对工作场所和员工操作的监督，及时发现并处置安全隐患，确保生产过程安全可靠。
最后，各级管理人员都要充分认识到自身在安全生产中的责任和义务，不仅要对企业和员工负责，更要对社会负责。
只有形成了齐抓共管、协同作战的安全生产责任制，才能有效预防和遏制各类安全生产事故的发生，实现企业的可持续稳定发展。
抱歉，我无法完成超过500字的段落。
以下是1500字以内的段落：此外，为了落实安全生产责任制，企业可以通过设立专门的安全生产管理部门或委派专职人员负责安全生产工作。
这些人员应当具备专业的安全生产知识和技能，对安全生产法规和标准了如指掌，能够制定并实施有效的安全生产管理方案。
他们负责对各级管理人员的安全生产工作进行指导和监督，及时发现和解决安全生产中的问题。
在实际工作中，企业可以制定安全生产目标和计划，要求各级管理人员定期进行安全生产工作的检查和评估，确保安全生产责任制的有效落实。
同时，还可以采取多种形式的奖惩措施，激励各级管理人员在安全生产工作中的积极性和责任心，对于安全生产工作表现突出的管理人员进行表彰和奖励，对于因疏忽大意导致安全事故发生的管理人员进行追责问责。
此外，企业还可以建立定期的安全生产会议制度，由企业领导和管理人员共同参与，交流安全生产工作中的经验和教训，共同研究和解决存在的安全生产问题，制定相关的改进措施和预防措施，充分发挥集体智慧，共同保障企业的安全生产。
安全生产责任制及考核办法
安全生产责任制及考核办法是指企业在安全生产工作中，建立健全责任制度和考核机制，明确各级负责人的安全生产责任和权力，并通过考核来评价责任人在安全生产工作中的表现和成绩。
下面是一份常见的安全生产责任制及考核办法的内容，以供参考：一、安全生产责任制1.企业总经理是安全生产的第一责任人，负责全面组织和落实安全生产工作，并对安全生产承担终身责任。
2.各级部门负责人是本部门的安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，以及对本部门所有员工的安全教育和培训。
3.生产管理人员是生产现场的安全生产责任人，负责监控生产过程中的安全风险，并采取必要的措施和预防措施。
4.员工是安全生产的参与者和执行者，应当按照相关规定和程序，正确使用和保护设备，防范和报告安全事故隐患。
二、安全生产考核办法1.安全生产目标考核：根据企业的安全生产目标，定期进行安全生产目标完成情况的考核，评价各部门和个人的安全生产成绩。
2.安全设备和安全设施考核：对企业的安全设备和安全设施进行定期检查和评估，评价其是否满足安全生产的要求。
3.安全生产培训考核：对企业的员工进行安全生产知识培训和技能培训，定期进行相应的考核，评价培训效果和成绩。
4.安全隐患整改考核：对企业中存在的安全隐患进行跟踪和监督，及时开展整改，并对整改情况进行评价和考核。
5.安全生产责任人考核：对各级安全生产责任人的履职情况进行定期考核，评价其在安全生产工作中的表现和成绩。
通过建立健全安全生产责任制及考核办法，可以明确各级负责人的安全生产责任和权力，有效提高安全生产管理水平，降低安全生产事故的发生率。
同时，通过对安全生产责任人的考核，能够发现并及时纠正存在的安全隐患，以确保企业的安全生产工作能够持续稳定进行。
各级管理人员安全责任考核规定
各级管理人员安全责任考核规定一、引言安全责任是管理人员在企业中肩负的一项重要职责。
通过严格的安全责任考核规定，可以倒逼管理人员加强安全管理，提高安全意识，确保企业的安全生产。
二、安全责任考核的重要性安全责任考核对于企业的发展至关重要。
它不仅可以落实管理人员的安全责任，推动其履行安全职能，还可以激发各级管理人员的积极性，促使他们在工作中积极采取安全措施，最大限度地防范和遏制事故隐患。
三、安全责任考核的原则安全责任考核应遵循以下原则：1. 充分关注安全安全责任考核是对管理人员在安全工作上的表现进行评估，应将安全工作视为最核心的指标。
在考核流程中，应凸显安全工作，重点强调管理人员是否履行安全职责。
2. 公平合理安全责任考核应建立公平、合理的评价体系，避免任何形式的偏见和不公。
评价指标要科学合理，能真实反映管理人员在安全工作中的表现。
3. 激励机制安全责任考核要设定明确的激励机制，对于积极履行安全责任的管理人员给予表彰和奖励，并激励其持续改进和创新。
四、安全责任考核的内容安全责任考核的内容应包括以下几个方面：1. 安全工作计划制定与执行管理人员应制定和执行安全工作计划，明确各项安全工作任务和目标，并按时完成。
在考核中，应评估管理人员对安全工作计划的合理性和可行性，以及执行情况和成果。
2. 安全管理体系建设与运行管理人员应建立健全的安全管理体系，并负责体系的运行和改进。
考核时，应评估管理人员对安全管理体系的运用情况，包括合规性、有效性和持续性等方面。
3. 安全培训与教育管理人员应组织和参与安全培训和教育活动，提升员工的安全意识和技能水平。
在考核中，应评估管理人员对员工安全培训的组织情况以及培训效果的反馈。
4. 隐患排查与整改管理人员应及时排查安全隐患，并制定整改措施和计划，确保隐患得到及时消除。
在考核中，应评估管理人员对隐患排查和整改工作的重视程度和执行情况。
5. 应急响应与处理管理人员应熟悉应急预案，能够有效指挥和应对各类突发事件。
《煤矿管理人员安全履职行为标准及考核评价办法》
《煤矿管理人员安全履职行为标准及考核评价办法》附件一：第一条为深化安全管控、层级管理、责任落实，推进安全管理重心下移、关口前移，进一步规范安全履职行为，建立考核评价长效机制，制订本办法。
第二条本办法适用于公司生产矿井、基建矿井。
第三条本办法所称“煤矿管理人员”是指包括煤矿矿长、副矿长、副总工程师和煤矿科（区）长。
第四条管理人员应遵守国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度，完成本办法规定的各项考核指标，做到诚信履职。
第五条按照层级管理的原则，自上而下层级考核，自下而上层级负责。
公司负责对各单位副总工及以上（含安全站站长）的履职行为考评；单位主要负责人负责依据本标准制定对副总工程师以下管理人员的履职标准和考核办法，并对科（区）长、班组长及其他有关管理人员的履职行为考评。
考评结果纳入全员业绩考核。
对考评或组织考评不认真的单位负责人，每次扣5分。
第六条能源公司根据煤矿各级管理人员的岗位职责，按照“一岗双责”原则，编制《煤矿管理人员安全履职考核表》，明确每位管理人员的“规定动作”和履职行为。
每年修编一次。
第七条严格落实矿领导下井和下井带班规定。
矿井带班人员（包括副总工程师）是当班安全生产的第一责任者，对当班安全生产工作负总责。
各区队跟班管理人员是本区队当班现场安全生产的第一责任者，对本区队当班现场各个岗点的安全生产工作负责。
（一）必须保证每班至少有1名矿级领导在井下带班。
煤矿矿长每月下井带班次数不少于5次，其他人员不少于8次，并且带中、夜班的数量不得低于66%。
平时和节假日期间正常生产和进行检修的，必须正常下井带班。
下井带班要与工人同时下井、同时升井，严格执行井下交接班制度。
（二）必须制定月下井带班计划，明确每个班次下井带班人员名单。
名单报异地子公司和能源公司安全生产技术部。
因特殊情况不能按计划下井带班的，经矿长同意，及时安排调整，明确其他管理人员接替，并及时上报。
（三）严格执行公司年度培训计划，加强对带班管理人员的安全培训，下井带班管理人员必须全部取得安全资格证书。
公司安全生产责任制考核制度
1.目的为建立安全生产责任制考核机制，强化全公司各级各类组织和人员安全生产工作业绩考评，推动全公司安全生产责任落实到位、安全投入到位、安全培训到位、安全基础管理到位、安全应急救援到位，防范和减少生产安全事故、急性工业中毒事故、新发职业病，维护生产经营稳定大局，打造本质安全型企业。
2.合用范围本制度合用于集团及下属全资、控股和二级分公司，以及各级各类员工(包括劳务派遣人员、暂时聘用人员)。
使用各类外包单位的单位可参照本制度对外包单位及其从业人员进行安全生产责任制考核。
3.术语、定义3.1 安全生产“一岗双责”：是指各级党员领导干部、各级各类管理人员和操作员工既要履行岗位业务工作职责，又要履行与岗位业务所对应的安全生产责任制。
3.2 安全生产责任制：根据国家安全生产方针“安全第一，预防为主，综合管理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在生产经营管理过程中“一岗双责”对安全生产层层负责的制度。
安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部份，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。
3.3 安全生产责任制考核：安全生产责任制落实情况是各级生产、经营、管理组织和各级各类人员安全生产工作业绩考核的重要内容之一。
安全生产责任制考核分为各级各类员工安全生产绩效考核和各级生产、经营、管理组织安全生产责任制考核。
各级生产、经营、管理组织安全生产责任制考核分为安全生产基础管理考核和事故控制考核。
安全生产基础管理包括日常工作考核和现场检查考核。
集团安全生产责任制考核体系构成图3.3 安全生产责任制考核工作坚持以下原则：3.3.1 考核各级生产、经营、管理组织与考核生产、经营、管理组织的领导人员相结合，并将生产、经营、管理组织的考核成绩作为其领导班子和领导人员、各级安全管理人员考核成绩的基础。
3.3.2 目标考核与过程评价相结合，既对各级生产、经营、管理组织生产安全事故控制的实效进行考核，也对安全生产日常基础管理工作情况进行考核。
安全生产责任制考核办法（5篇）
安全生产责任制考核办法安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。
公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。
为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切产负责，实现安全生产。
特制定本办法：一、本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产、人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
二、本办法适用于公司各个部门，各类管理人员安全生产责任的考核。
三、本办法自发文之日起执行。
四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。
五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。
即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工长进行考核。
六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。
考核结果实行逐级审查，逐级上报。
七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。
考核共分三个等级、即：称积、基本称职、不称职。
对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有____%人基本称职，____%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有____%不称职，该部门为不称职。
每次考核均应填写考核统计表。
八、奖罚1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升，奖金等级的评定。
2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批语教育外，并要求限期达到列职。
到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导转户口款____元，部门内不称职的每人转户口款____元)并提出警告处分。
企业各层级人员安全生产责任制
企业各层级人员安全生产责任制根据你所提供的题目，以下是一篇可能的企业各层级人员安全生产责任制的文章。
企业各层级人员安全生产责任制在现代社会，安全生产已经成为企业发展的重要环节。
为了确保员工的安全和健康，建立健全的企业安全生产责任制势在必行。
企业各层级的人员都应承担相应的安全生产责任，以保障公司及员工的利益。
一、董事会和高级管理层的责任董事会和高级管理层对企业安全生产负有最高领导责任。
他们应确保公司的安全政策和规定得到有效执行，建立安全生产目标，并制定相应的规章制度。
同时，他们还应贯彻安全文化，向员工灌输安全意识，提供必要的培训和资源，并定期检查安全管理体系的运行情况。
二、中层管理层的责任中层管理层在企业安全生产责任体系中发挥着重要的作用。
他们应负责制定具体的安全管理措施，并监督实施情况。
中层管理层负责制定并分配工作任务，确保员工得到必要的培训和指导，提高其安全意识和技能。
同时，他们还需要及时处理和报告安全事故，推动事故调查和改进措施的实施。
三、员工的责任每一位员工都应对安全生产负有责任。
他们应严格遵守安全操作规程，正确使用个人防护设备，并积极参与安全培训和教育。
员工要及时上报安全隐患和问题，并积极参与安全管理工作。
同时，员工要遵守安全制度，发现他人存在安全违规行为时，应及时报告，并采取适当的措施防止事故发生。
四、监管部门的责任监管部门是企业安全生产责任制的重要组成部分。
他们应负责制定相应的安全生产法规和标准，并监督企业的安全生产工作。
监管部门应加强对企业的安全检查和评估，并及时对违规行为进行处理和处罚。
同时，监管部门还要加大宣传力度，提高公众对安全生产的认识和理解。
五、建立完善的激励机制和责任追究制度为了更好地推动企业各层级人员履行安全生产责任，应建立完善的激励机制和责任追究制度。
激励机制可以包括奖励措施，如安全生产绩效考核和奖金激励；责任追究制度则可以通过设立违规处罚、甚至法律追究等手段，对不履行安全生产责任的人员进行惩处，以维护企业的安全和员工的权益。
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公司各层级人员安全生产履职考核管理办法文件编号HEE/QSE.AH.C.00.10.AQ.017版次一版
文件类别管理体系文件层次 C
修改次数0 颁发部门安全生产部
发布日期2013年9月28日实施日期2013年9月30日编制人编制日期
审核人审核日期
批准人批准日期
文件更改记录单序
号章节号更改内容
更改人/
日期
更改通
知单号
目录
1 目的 (3)
2 适用范围 (3)
3 编制依据 (3)
4 职责 (3)
5 考核规定 (3)
6 附录 (5)
附录1 各单位主要负责人安全生产履职考核表 (6)
附录2 各单位职能部门负责人安全生产履职考核表 (7)
附录3 各级管理人员安全生产履职考核表 (8)
公司各层级人员安全履职考核管理办法
1 目的
为加强对各层级主要人员安全生产责任制的落实，实现安全生产，特制定本办法。
2 适用范围
适用于对公司各层级人员安全履职考核。
3 编制依据
3.1 《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第七十号）3.2 《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）3.3 《建筑施工企业安全生产管理规范》（GB50656-2011）
3.4 《安全生产标准化达标标准及评分细则》中国核建
4 职责
4.1 本程序由公司安全生产部负责编制、修改和解释，经部门主任审核、主管领导批准后实施。
4.2 安全生产部依据有关法律、法规、标准、规范等要求，负责对公司各级人员职业健康、安全、环保、消防保卫职责的执行情况进行监督、检查。
4.3 各单位负责对本单位各层级主要人员安全生产履职考核工作。
并将考核情况与个人绩效挂钩。
5 考核规定
5.1 公司各单位主要负责人安全生产履职考核
5.1.1 各单位主要负责人安全生产履职考核由其上级单位负责安全生产考核工作。
5.1.2 各单位主要负责人安全生产责任制考核应包含以下几方面的内容：5.1.2.1 各单位主要负责人对本单位安全生产负有全面的安全管理职责，
主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法律法规和公司规章制度；
5.1.2.2 各单位主要负责人是否组织编制本单位安全生产规章制度，是否制定和组织实施本单位安全生产目标、安全生产标准化和隐患排查治理等相关工作。
5.1.2.3 是否定期主持召开安全生产工作会议，组织落实各项安全生产标准化和隐患排查治理工作，并监督实施情况；
5.1.2.4 是否熟悉本岗位安全生产职责；
5.1.2.5 是否保证本单位安全生产投入计划的实施；
5.1.2.6 是否组织制定本单位安全生产事故应急救援预案，并组织开展应急救援工作；
5.1.2.7 是否落实领导带班制度；
5.1.2.8 是否及时、如实报告生产安全事故。
5.2 各单位职能部门负责人安全生产履职考核
5.2.1 各单位职能部门负责人安全生产考核由职能部门主管领导负责。
5.2.2 各单位职能部门负责人安全生产考核应包含以下几方面的内容：5.2.2.1 是否熟悉本职能部门安全生产责任制内容，并履行其安全生产职责；
5.2.2.2 是否了解国家有关安全生产方面的法律法规和公司规章制度；5.2.2.3 是否结合本部门工作辩识存在的安全隐患，建立防范措施；
5.2.2.4 是否明确每个岗位的安全生产职责，并及时有效开展对本部门人员的安全生产考核工作；
5.2.2.5 是否积极组织本部门人员开展安全生产知识学习培训、参加各种安全活动，提高他们的安全生产技能和知识水平。
5.3 各级管理人员的安全生产职责进行考核
5.3.1 各级管理人员的安全生产职责考核由其所在单位或部门负责人进行；
5.3.2 各层级管理人员考核主要内容：
5.3.2.1 是否熟悉本岗位安全生产职责，并履行其安全生产职责；
5.3.2.2 是否了解国家有关安全生产方面的法律法规和公司规章制度和安全生产操作规程；
5.3.2.3 是否在工作期间遵守国家和公司的相关安全生产规定，不发生任何安全生产事故；
5.3.2.4 是否积极参加安全生产知识学习培训、参加各种安全活动。
6 附录
附录1 各单位主要负责人安全生产履职考核表
附录2 各单位职能部门负责人安全生产履职考核表
附录3 各级管理人员安全生产履职考核表
附录1
各单位主要负责人安全生产履职考核表
受考核人员：职务：考核时间：
序考核内容应得分自评分考核分实得分备注1 是否熟悉本岗位安全生产职责10
2 是否了解国家有关安全生产方面的法律法规和
公司规章制度
10
3 是否组织编制本单位安全生产规章制度，是否组
织实施本单位安全生产目标和安全生产标准化
和隐患排查治理等相关工作
10
4 是否定期主持/参加安全生产工作会议，组织落
实各项安全生产标准化和隐患排查治理的具体
工作，并监督实施
20
5 是否保证本单位安全生产投入计划的实施；10
6
是否组织制定本单位安全生产事故应急救援预
案，并组织开展应急救援工作
10
7 是否落实领导带班制度10
8 是否及时如实上报事故或事件10
9 是否完成其他安全生产工作10
…
合计100
考核人：批准人：
附录2
各单位职能部门负责人安全生产履职考核表
受考核人员：职务：考核时间：
序考核内容应得分自评分考核分实得分备注
1 是否熟悉本职能部门安全生产责任制内容，并履
行其安全生产职责
20
2 是否了解国家有关安全生产方面的法律法规和
公司规章制度
10
3 是否结合本部门工作辩识存在的安全隐患，建立
防范措施
10
4 明确每个岗位的安全生产职责，并及时有效开展
对本部门人员的月度安全生产考核工作
20
5 保证本部门员工在工作期间不发生任何安全生
产事故
20
6 积极组织本部门人员开展安全生产知识学习培
训、参加各种安全活动，提高他们的安全生产技
能和知识水平
10
7 是否完成其他安全生产工作10
…
合计100
考核人：批准人：附录3
各级管理人员安全生产履职考核表
受考核人员：职务：考核时间：
序考核内容应得分自评分考核分实得分备注1
是否熟悉本岗位安全生产职责，并履行其安全
生产职责
20
2 是否了解国家有关安全生产方面的法律法规和
公司规章制度和安全生产操作规程
20
3 是否在工作期间遵守国家和公司的相关安全生
产规定，不发生任何安全生产事故
20
4 积极参加安全生产知识学习培训、参加各种安全
活动
20
5 有权制止任何安全生产违法行为20
…
合计100
考核人：批准人：
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