2011年广州市海珠区商业项目市调报告(39页)
广州2011年大事录
2011年1月26日,新国八条出台国务院部署做好房地产市场调控工作国务院要求将二套房贷首付比例提至六成2011年2月9日,央行年内首次加息0.25个百分点2011年2月19日广州原则通过“新国八条”的落地细则广州十区两市全限购住房二套房首付不低于6成.2011年2月23日,广州房管局:今后再建商品房必须配建保障房2011年3月18日,佛山限购令出台2011年3月18日,央行上调存款准备金率0.5个百分点2011年3月29日,广州市房管局公布2011年度新建住房价格控制目标,房价涨幅要低于全市年度生产总值增幅和城市居民人均可支配收入增幅。
2011年04月广州计划今年筹集8.5万套保障房2011年4月6日,央行上调金融机构人民币存贷款基准利率0.25个百分点,住房公积金存贷款利率调整2011年4月15日,深圳出台最直接房价调控办法限价具体到楼盘2011年4月15日,增城房管部门召集开发商开会,口头传达限价令2011年4月15日,华南地产微博大会,房企齐聚华南,进军微博,共创微博营销新纪元。
2011年4月17日,央行上调存款准备金率0.5个百分点2011年4月18日,潘石屹网上卖房子开全国先河2011年4月28日。
拿下广州首块“双限双竞”宅地荔湾高尔夫球场地块,保利地产以7.885亿元拿下,楼面价每平4406元,买地同时配建30000平保障房。
2011年5月11日,广州从化房局发布文件,要求所有商品房实施限价令,一房一价明码销售。
2011年5月22日,广东商品房明码标价细则:全部房源10日内公开2011年6月2日,两部委发文严令土地出让净收益10%建保障房2011年6月26日,富力地产接手凤凰俱乐部,新俱乐部的名称定为广州富力足球俱乐部,富力进军足球2011年6月27日,广州市公积金管理中心发通告明确公积金贷款范围,不接受三次或以上申请2011年7月3日,恩宁路:旧城复兴“阻击战”,在这场“阻击战”中,民间力量不可忽视。
总规说明书-广州市海珠区总体规划(2015-2030)
第一章项目概述 (3)一、城市概况 (3)二、规划编制背景 (4)三、规划范围与规划年限 (4)四、规划依据与原则 (5)五、规划技术路线 (5)第二章区域协调发展分析 (5)一、区域关系概况 (5)二、在区域中的定位 (6)三、区域空间协调 (6)四、区域生态环境协调 (7)五、区域基础设施协调 (7)第三章城市发展背景与条件分析 (7)一、区域发展背景 (7)二、内部发展条件 (8)三、小结 (9)第四章社会经济发展策略 (10)一、海珠区社会经济发展现状特征 (10)三、社会经济发展目标 (10)四、产业发展策略 (10)第五章城市定位、性质与规模 (14)一、发展定位与城市性质 (14)二、城市职能 (15)三、城市规模 (18)第六章城市空间布局规划 (20)一、城市空间演变过程分析 (20)二、城市空间发展影响因素分析 (21)三、空间扩展模式选择 (23)四、城市空间发展战略与发展方向分析 (24)五、城市空间结构 (24)六、土地利用规划 (26)八、远景布局构想 (29)第七章交通综合规划 (30)一、交通规划发展战略 (30)二、对外交通规划 (30)三、城区道路交通规划 (31)四、公共交通系统规划 (35)第八章公共服务设施规划 (36)一、公共服务设施现状 (36)二、规划的目标与原则 (36)三、公共服务规划策略 (37)四、公共服务设施级别体系 (37)四、公共服务设施配套体系 (37)五、各类公共服务设施规划 (38)六、规划管理措施 (43)第九章住房发展政策与居住用地规划 (44)一、住房现状特征 (44)二、住房建设的原则 (44)三、住房需求 (44)四、居住片区空间布局规划 (44)六、住房政策 (45)七、宜居发展策略 (45)八、规划实施保障措施 (45)第十章绿地系统规划 (46)一、城市绿化状况 (46)二、规划指导思想及规划原则 (46)三、绿地系统布局结构 (47)四、城区绿地系统规划 (48)第十一章旧城更新与村庄改造规划 (52)一、旧城更新 (52)二、“城中村”改造 (52)第十二章规划实施 (54)一、分区发展指引 (54)二、近期建设规划 (58)三、规划实施配套保障策略 (60)分工第一章-项目概述张彦莎李诗桢第二章-区域协调发展分析刘慧第三章-城市发展背景与条件分析刘慧第四章-社会经济发展策略李诗桢第五章-城市定位、性质与规模王哲夫第六章-城市空间布局规划朱楠第七章-交通综合规划第八章-公共服务设施规划第九章-住房发展政策与居住用地规划第十章-绿地系统规划第十一章-旧城更新与村庄改造规划第十二章-规划实施第一章项目概述一、城市概况(一)自然条件1、地理位置北部毗邻越秀区、天河区、黄埔区,西接荔湾区,南部临近番禺区,位于广州市区的中心地带。
海珠区区位分析
一、南拓背景下海珠区产业发展分析1. 海珠区自身的优劣势分析。
海珠区具有三方面的优势:一是具有全国最大的会展中心。
2002年年底在海珠区琶洲岛落成的广州国际会展中心是目前中国最大的会展中心,会展中心的建成对该区商贸发展将起到有力的带动作用。
二是海珠区具有丰富的旅游资源。
海珠区四面环江,是珠江环抱的一个绿岛,是广州市的“南肺”,而且海珠区文物资源丰富,有文物保护单位13处。
三是具有科教和人才资源密集的独特优势。
同时,海珠区也具有以下五方面的劣势:一是用地发展空间有限,人口密度过大。
“五普”人口调查资料显示,2000年海珠区人口密度已经达到1.4万人 / 平方公里,超过城市规划的用地标准1万人/平方公里。
二是产业结构有待继续优化。
海珠区工业化水平较高,但大多数产业属劳动密集型产业,技术含量不高。
另外,2001年的统计数据表明,商业服务业占第三产业收入的31.9%,显示出对商业服务业的依赖性过重。
三是商业发展还处于初级阶段,基础薄弱,起点低,而且商业网点比较少,商业中心不突出,商品的多样化比较欠缺,尤其缺乏上档次、标志性的购物场所。
四是琶洲岛宾馆严重不足,官洲岛基础设施都没有到位。
五是各项专业规划没有编制,严重制约着海珠区今后的经济(产业)发展。
2.南拓背景下的海珠区。
海珠区地理条件优越,它上下左右和其它7个区接壤,位于广州市区的中心地带,地位极其重要。
在广州总体发展概念规划“北抑、南拓、西调、东移”发展战略中,这一地区是城市南拓轴的重要节点。
随着广州市南拓的启动,海珠区已成为南拓的桥头堡。
其次水陆交通便利,海珠区水路可直通珠江三角洲各内河港口及沿海港口。
航班只需3小时左右即可直达香港或澳门。
南拓战略的实施将给海珠区带来巨大的商机。
海珠区在上世纪90年代中期以前一直都处在广州市区的边缘地带,是广州市区城市化的外延地,随着广州城市中轴线东移,城市新的中轴线穿过海珠区,而且整个城市发展实现南拓战略,海珠区已经成为城市中心区,是南拓的桥头堡,随着这一战略的推进,将会有更多的重大项目向南挺进,将会有巨大的资金流、信息流、技术流、商品流和人才流通过海珠区,这将给海珠区带来巨大的商机。
梁巧玲与广州市道路扩建工程办公室城市规划管理(规划)一案行政二审判决书
梁巧玲与广州市道路扩建工程办公室城市规划管理(规划)一案行政二审判决书【案由】行政行政管理范围行政不作为其他行政管理行政行政行为种类行政规划【审理法院】广州铁路运输中级法院【审理法院】广州铁路运输中级法院【审结日期】2020.08.28【案件字号】(2020)粤71行终1652号【审理程序】二审【审理法官】朱琳闵天挺王荣【审理法官】朱琳闵天挺王荣【文书类型】判决书【当事人】梁巧玲;广州市某某某某某某某某某某【当事人】梁巧玲广州市某某某某某某某某某某【当事人-个人】梁巧玲【当事人-公司】广州市某某某某某某某某某某【代理律师/律所】黄卉楠广东诺臣律师事务所;黄嘉儿广东诺臣律师事务所【代理律师/律所】黄卉楠广东诺臣律师事务所黄嘉儿广东诺臣律师事务所【代理律师】黄卉楠黄嘉儿【代理律所】广东诺臣律师事务所【法院级别】中级人民法院专门人民法院【原告】梁巧玲【被告】长治市屯留区人民政府【本院观点】上诉人主张被上诉人征收了其享有部分所有权的涉案房屋而未履行拆迁补偿安置法定职责,向原审法院提起本案诉讼。
【权责关键词】合法证明维持原判改判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】另查明,涉案协议书签订后,何朋藻未按照该协议书第三条约定向被上诉人支付安置房屋增大建筑面积16.73平方米的差价人民币172319元,上诉人亦未向被上诉人支付上述款项。
被上诉人主张因何朋藻及上诉人均未向其支付上述款项并不配合被上诉人签订产权调换协议,故未将安置房屋过户至上诉人名下。
2019年5月9日,中共广州市委机构编制委员会办公室作出穗编办〔2019〕52号《中共广州市委机构编制委员会办公室关于调整市住房城乡建设局所属事业单位有关事项的通知》,同意将广州市某某扩建工程办公室更名为广州市某某某某某某某某某某。
【本院认为】本院认为,上诉人主张被上诉人征收了其享有部分所有权的涉案房屋而未履行拆迁补偿安置法定职责,向原审法院提起本案诉讼。
根据本案查明事实,被上诉人与上诉人丈夫何朋藻于2011年1月20日签订涉案协议书,载明双方协商同意由被上诉人征拆何朋藻所有的涉案房屋面积23.643平方米,被上诉人将坐落于海珠区革新路乐善大街23号204房产权调换补偿给何朋藻。
广州市商业区店铺生意情况调查报告
广州市商业区店铺生意情况调查报告背景介绍:广州市商业区作为一个繁荣的商业中心,拥有众多商铺和店面。
为了了解广州市商业区店铺生意的整体情况,我们进行了一次调查并总结出以下报告。
调查方法:我们采取了问卷调查和实地观察相结合的方式,共调查了100个店铺。
一、店铺类型分布在我们的调查中,广州市商业区涵盖了多种类型的店铺。
其中,餐饮店铺占比最高,占调查样本的30%;其次是服装店铺,占25%;其他类型包括美容美发店、便利店、家居用品店等,分别占调查样本的15%。
二、客流量情况在对店铺调查中,我们关注的一个重要指标是客流量。
根据调查结果显示,80%的店铺表示客流量相对较大,尤其集中在节假日和周末。
此外,根据实地观察,商业区人流较为密集,客流量最高的时间段一般是傍晚到晚上。
三、店铺覆盖率调查还显示,广州市商业区的店铺覆盖率较高。
根据我们的统计,商业区内约有70%的店铺是开业状态,10%的店铺处于转让状态,剩余20%的店铺处于暂时关门状态或者正在装修。
四、店铺经营状况在调查中,我们了解了店铺经营状况的基本情况。
结果显示,有55%的店铺表示生意较为稳定,保持平稳的利润增长;30%的店铺表示生意逐年增长,赚取可观的利润;而15%的店铺则表示生意相对较差,利润不稳定。
五、竞争形势由于商业区内店铺众多,竞争形势较为激烈。
通过调查我们了解到,有40%的店铺表示竞争压力相对较大,需要通过不断创新来吸引顾客;50%的店铺表示竞争状况一般,利用多样化的商品和优质的服务保持较高的竞争力;10%的店铺则表示竞争力弱,需要加强市场推广和品牌建设。
六、顾客消费喜好针对顾客消费喜好,我们进行了一些问卷调查。
结果显示,顾客多数喜欢多样化的购物体验,愿意到购物中心、商场等地方购物。
此外,顾客也对店铺的产品品质和服务态度非常重视,对于有优惠活动的店铺也更感兴趣。
七、店铺经营者意见我们对店铺经营者进行了一些访谈,以了解他们对广州市商业区店铺生意情况的看法。
广州商圈调研报告,以the green party品牌为例_品牌对比运营分析
8月19日
星期一■ 星期二□ 星期三□ 星期四□ 星期五□ 星期六□ 星期日□
12:00~13:00 13:00~14:00 14:00~15:00 15:00~16:00 16:00~17:00 17:00~18:00 18:00~19:00
19:00~20:00
人流数 女
20:00~21:00 注:男女统计人数有效年龄段在15-40岁之间
凯蓝 KEEPRIGHT
广州商圈调研报告
——以 the green party 品牌为例
1、品牌选址分析 2、同类品牌对比 3、品牌运营建议 4、负责区域概况
我们在做什么 大家在做什么 我们要怎么做 从哪里开始做
CONTENTS
目
录
KEEPRIGHT
品牌选址分析
1
店铺举例
商圈分析
形象提升
天河区华标广场店 海珠区广百新一城店
• 店铺管理流程不规范,货品 陈列形象有待进一步提升
• 全直营模式占用较大的资金 流和人力物力,拓店选择谨 慎可能会失去潜力市场
OPPORTUNITIES
• 生活方式的消费理念受顾客追 捧,市场空间比较大
• 具有一定规模的开店数量所带 来的知名度,使品牌容易进入 新市场
• 从人员管理、产品特色、陈列 风格、销售服务等方面挖掘自 己的亮点,建立竞争壁垒
三福
杂物社
玻璃货架材质。文具放置盒因笔的 功能性不同而单独定制,比较新颖。 货架上提供了足够的白纸供顾客试 用。玻璃展架有潜在的破裂破碎风 险,安全性有待提高。
货柜材质。亚克力价格牌和功能标 签清楚,“欢迎试用”的POP宣传 语和白纸放在醒目地方,区域内射 灯打光在指定位置是店铺风格之一。
Part 2
房地产市场调查与项目策划报告
房地产市场调查与项目策划报告一、课程设计的内容1、项目背景2、项目市场调查与分析3、项目市场定位4、项目规划设计建议5、项目营销推广6、项目经济评价7、结论与问题讨论二、课程设计的要求与数据对所策划项目进行实地调查,了解项目及其周边市政设施、交通状况、正在开发和销售楼盘情况。
查阅经济发展、房地产市场、产业政策等相关文献,完成房地产项目策划报告。
三、课程设计应完成的工作通过报刊杂志及网络收集二手资料,通过实地调查、访谈收集一手资料;对资料进行系统分析,提出本课程设计的研究思路及策划方案,绘制规划图,撰写房地产项目策划报告。
四、课程设计进程安排序号设计各阶段内容地点起止日期1 针对具体项目进行实地调查和资料收集项目所在地2010.1.5-72 资料整理和撰写市场调研与分析教105和宿舍2010.1.8-93 房地产项目市场定位教105和宿舍2010.1.104 项目规划设计建议及规划图教105和宿舍2010.1.115 项目市场推广教105和宿舍2010.1.126 项目经济评价教105和宿舍2010.1.137 提交策划报告教105 2010.1.15五、应收集的资料及主要参考文献1、广州房地产市场相关资料2、房地产市场相关政策3、实地调查资料4、住宅小区规划书籍及相关资料5、房地产项目策划相关书籍发出任务书日期: 2010 年1月5日指导教师签名:计划完成日期: 2010 年1月15日基层教学单位责任人签章:主管院长签章:摘要我们本次选取的地块为会展世界城楼盘的现址上,该地块位于广州市海珠区的东部,东临黄埔古港、南临珠江与广州南肺万亩果园隔江相望、西面是广州未来的CBD(中心商务区)琶洲会展中心,北面紧邻员村、车陂等新发展区。
在这一次课程设计中,我们小组合作进行了项目市场调查与分析、项目市场定位、项目规划设计建议、项目营销推广、项目经济评价、最后进行结论与问题讨论。
对会展世界成楼盘所在地进行实地调查,了解项目及其周边市政设施、交通状况、正在开发和销售楼盘情况。
广州商业项目考察报告太古汇友谊商店
————以友谊商店、太古汇、天河城为例一、考察目旳:广州作为通过考察广州友谊商店、太古汇、天河城等三个广州具有代表性而又风格各异旳商业地产项目理解广州商业项目旳整体格局,发展现实状况以及各项目旳特点,并分析单个项目成功旳原因。
二、考察概况:广州在改革开发以来一直是我国经济发展旳重镇,凭借良好旳区位优势,优良旳商业老式,蓬勃发展旳轻工业与零售业也成为商业地产项目发展旳热土。
广州商业地产项目众多,购物中心、百货和商业步行街大多分布在地铁与主干道沿线形成了一种个大小不一旳商圈,每个商圈内旳商业项目又在竞争中展现各自旳特点。
本次考察旳友谊商店、太古汇、天河城在区位选定,项目定位,空间与立面设计,业态配比,品牌组合等各方面都展现出差异化。
本文也将重要通过太古汇项目从这些差异化入手,简要旳分析这些项目成功旳之处。
三、项目特点:(一)太古汇1、项目概况:太古汇(TaiKoo Hui)是香港太古地产在广州建立旳一种国际优质综合体项目,总建筑面积达406,000 平方米,位于天河路与天河东路之间,是天河中央商务区关键地段。
整个项目包括一座大型购物中心,两幢甲级写字楼,以及广州首家文华东方酒店,集休闲娱乐、商贸活动和文化欣赏于一身旳大型商业综合体。
太古汇商业综合体下旳购物中心——太古汇购物中心体量较大建筑面积10.4 万㎡(不含停车场),地下2 层(M 层、MU 层),地上3 层(L1、L2、L3)。
2、区位优势:太古汇购物中心位于填个路与天河东路之间,是天河区商业旳关键地段,商业发达,人流密集。
购物中心主体与地铁1 号线、3 号线接驳,往来70 多条公交线路,交通十分便利。
3、建筑与空间设计:(1)外立面设计:太古汇购物中心由世界著名旳建筑企业Arquitectonica设计,采用现代时尚简约风格,与商用写字楼外立面大量使用玻璃幕墙不一样,购物中心外立面由石材敷面,显得极具品质感和设计感。
这种简约与品质感也体目前大牌云集旳太古汇在外立面上无任何LED 与灯箱位等。
商场市调报告
商场市调报告市调报告市调人:XXX市调时间:XXX年X月X日市调地点:天美新天地、北美新天地、王府井百货市调目的:了解各个商场的整体设定,美工陈列,硬件设施。
通过分析其优劣势,以便我司在今后竞争的道路上做出实效合理的应对及提升方案,同时,不断完善自我和不断自我进取。
天美新天地:商场简介:是太原首家集团国际精品和时尚百货于一体的高端购物商场。
为追求经典及品位时尚的成功人士提供了时尚尖端的国际优质商品。
面积:总面积为万平方米,共六层楼。
开业时间:20xx年5月22日。
开业氛围:运用中国传统特色的“牡丹”来营造开业氛围,各种海报都以形象为主,如:上空吊旗、品牌简介、商场户外装饰??。
同时,在不失开业氛围的情况下完美的将传统元素及时尚元素将结合。
店内:店外(图三、图四):楼层布局:天美楼层共分6层:1层汇集世界顶级品牌,2层满足绅士精英全方位生活享受,3层、4层提供名伶淑媛的衣饰、珠宝、鞋履,5层是家居、童装、运动、户外,6层为知名餐饮和东田造型为主。
同时,天美新天地为金卡会员提供了舒适的VIP室等贴心服务。
装饰配套:由于楼层较高,装修风格多采用自然、动感的线条设计,都有着自己独有的风格。
整体地砖采用白色、浅咖色,主购物通道宽敞,中岛品牌则运用低柜陈列货品。
即增加了空间视觉的深度,又让顾客的视野变得开阔(图6)。
美陈布置:天美新天地外观装修和商场装璜偏向简洁、奢华;但各个店柜的装修、布置与陈列却很注重细节,无论是颜色的搭配,或者是款式的搭配陈列,还是道具材质的选用上都有自己独有的风格。
购物氛围:走进天美,就给人以一种琳琅满目的视觉效果。
高档精致的装璜,商品时髦新颖,陈列装修讲究,卖场内营业员服务态度很好,很主动,给顾客以极大的尊荣感和亲和度。
北美新天地:商场简介:不同于品牌“千篇一律”的多数太原综合性商场,为讲究时尚、品位、潮流、个性需求形态的消费者带来“真正的共鸣”。
绿植装饰:户外(图7、图8):户内(图9、图10):楼层布局:北美楼层共分6层:1层时尚优雅,2层时尚魅力,3层时尚潮流,4层时尚动感,5层时尚休闲,6层时尚娱乐。
广州市商业地产市场调查报告
广州市商业地产市场调查报告目录广州商圈的变迁 (1)广州商圈分布 (2)重点商圈分布 (4)中华广场商圈 (4)北京路商圈 (6)天河路商圈 (8)天河商圈的经营特点及问题 (9)天河城商圈存在的机会 (12)广州商圈的变迁广州可以说自古都是商家必争之地。
两千年的商业沉淀,广州商业文化的变迁,从十里洋场到上下九,西湖路。
再到如今腾飞的天河城,广州商圈已经形成了多个地段、多种档次又齐全互补的格局.●西堤固百世留芳,南大亦盛极一时直到上世纪80年代中期,如果外地人到广州,广州人一定会带他去城西的南方大厦、西堤走走,“不到南方大厦,不算到了广州"是当时广州人的口头语。
沙面长堤、南方大厦、人民路一带堪称老资格的“十里洋场”;然而,从1987年有关部门为了缓解城市交通压力,架起了人民路高架桥开始,这一带的城市景观与商业氛围同时遭受重创,就此步入平淡。
●上下九一鸣惊人,北京路渐入佳境上世纪90年代中后期的广州,北京路、上下九路等商业街与北京的王府井、上海的南京路一样,成为最繁华商业区的代名词.而作为这一时期广州新兴商业的代表,高第街服装专业街、西湖路夜市也一时风光无二。
开办于1980年的高第街服装专业街,经营的服装品种丰富多样,特别受外省客商的青睐,每日来购货的人络绎不绝,曾是国内著名的专业市场。
此后,西湖路“灯光夜市”逐步崛起。
其处于东西(西湖路)、南北(教育路)纵横交错的两条马路两边,临时搭置竹棚作时装售卖点档,鼎盛时多达几百档。
西湖路“灯光夜市"曾是羊城八大风情街之一。
●天河城风光无限随着广州市“南拓北优、东进西联”城市空间发展布局构想逐步实施,老城区作为商业中心的传统地位已经受到冲击和削弱,以1998年正式开业的天河城广场为代表的天河路商圈在迅速走向成熟、壮大.据统计,北京路商业步行街人流量日均30万人次,节日逾40万人次.上下九路日均客流量为20万人次。
而作为中国大陆最早和最成功的购物中心,天河城广场的日客流量早在2004年即突破83万人次。
广州市商圈调研报告
广州市商圈调研报告一、概况广州市中心地处中国大陆南部、广东省中南部、珠江三角洲北缘。
濒临南中国海,隔海与香港、澳门相望,被称为中国的“南大门”。
广州市市本级统筹区(即越秀、海珠、荔湾、天河、白云、黄埔、南沙、萝岗,简称“老八区”。
东山、芳村原为老八区之一,后因合并而撤销,南沙、萝岗为新的老八区组成部分),老四区原指越秀区、东山区、海珠区、荔湾区,但是区域调整之后,就采用老三区,老三区(老城区)指越秀、荔湾、海珠。
新四区(市)为番禺区、花都区、从化市、增城市。
常住人口1270.08万人,中心城区772.7163万人,占60.84%,新城区334.3491万人,占26.33%,县级市163.0146万人,占12.83%。
其中户籍人口794万,外来人口476万。
2019年广州市实现地区生产总值(GDP) 13551.21亿元。
二、交通空运广州白云机场,是中国大陆三大国际航空枢纽机场之一,旅客吞吐量居全国第二、世界第十九位,是我国连接世界各地的重要口岸和国际航空枢纽。
广州空港综合保税区正式获得国务院批复,这标志着国内面积最大的空港综合保税区正式设立。
广州市场调研报告海运中国第三大港口广州港,港口货物吞吐量居世界港口第五位,是珠江三角洲以及华南地区的主要物资集散地和最大的国际贸易中枢港,现已与世界170多个国家和地区的500多个港口有贸易往来。
黄埔新港和新沙港位于广州东部、珠江的出海口,均为华南地区最大的集装箱码头。
莲花山港、南沙港、广州开发区穗港码头和增城新塘港已开通往返香港的客、货轮,花都区开通往返香港的货轮。
内河可沿东、西、北江航道沟通广东省各地和广西省,与100多条河道相连接。
公路公路运输形成以市区为中心105、106、107、324、205国道为骨架、三道环线为系带,连接各国道,贯通省内98%以上的县、市、镇,并接邻近省市的公路网络。
城市快速交通骨架网:内环路、环城高速公路、北二环高速公路、新国际机场高速公路、华南南路一期工程、广园东路以及四条内环路放射线。
广州商铺调查报告
江南西周边商铺调查报告一、名店城首层商铺A6铺(近班尼路时尚基地出口)建筑面积18.5平方米实用率50%租金10000元(550元/平方米),管理费55元/平方米顶手费8.5万合同期:2009年8月到期二楼商铺D110铺(中庭内铺)建筑面积27平方米实用率50%租金9000元(330元/平方米),管理费55元/平方米顶手费5万(包2.3万押金)合同期:2009年8月到期分析:二、丽日广场(至2009年6月租金打六折)首层商铺内铺建筑面积20平方米实用率50%租金9000元(450元/平方米),管理费40元/平方米合同期:2年3个月顶手费:无街铺建筑面积120平方米实用率50%租金96000元(800元/平方米),管理费40元/平方米合同期:2年3个月顶手费:无合同期:(2年3个月)二楼商铺梯口位商铺建筑面积14平方米实用率50%租金6440元(460元/平方米),管理费40元/平方米合同期:2年3个月顶手费:无内商铺建筑面积20平方米实用率50%租金6600元(330元/平方米),管理费40元/平方米合同期:2年3个月顶手费:无三、天一坊商业城(至2009年6月打租金6折)内铺建筑面积15平方米实用率50%租金3000元(200元/平方米),管理费20元/平方米3万元全包合同期:2009年8月到期四、千色店(至2009年6月打租金6折)原业主收取1.8万进场费门口位置商铺建筑面积11平方米实用率50%租金5000元(350元/平方米),管理费20元/平方米1万元顶手费合同期:2年3个月内铺建筑面积20平方米实用率50%租金3000元(150元/平方米),管理费20元/平方米8000元全包合同期:2年3个月五、江南综合市场中间位置商铺实用面积12平方米租金1800元(150元/平方米),管理费20元/平方米2.8万元顶手费合同期:2年3个月六、南天商场(至2009年6月打租金9折)中间位置商铺建筑面积7平方米租金1800元(150元/平方米),管理费20元/平方米1.3万元顶手费(含5000元押金)合同期:1年七、江南商业街(女人街)(至2009年6月打租金9折)中间位置商铺建筑面积25平方米租金5500元(220元/平方米),管理费20元/平方米3万元顶手费合同期:2年八、金谷新天地(第一年5折、第二年8折、第三年原价)(前进路)一楼商铺建筑面积14平方米租金3500元(250元/平方米),管理费45元/平方米(第一年30元/平方米)进场费:7000元合同期:2年二楼边位商铺建筑面积28平方米租金4700元(168元/平方米),管理费45元/平方米(第一年30元/平方米)进场费:11000元合同期:2年二楼开放卡位建筑面积14平方米租金3500元(250元/平方米),管理费45元/平方米(第一年30元/平方米)进场费:5000元合同期:2年九、状元坊(前进路)1031铺建筑面积4.6平方米租金3500元(290元/平方米)1046铺6.6平方米租金3500元(120元/平方米)进场费500元管理费8元/平方米二楼60-70元/平方米合同期:一年一签2011-1-18。
商业地产策划书
商业地产策划书商业地产策划书4篇时光在不经意中流逝,一段时间的工作已经结束了,为了迎接新的工作目标,我们要好好制定今后的工作方法,写一份策划书了。
相信大家又在为写策划书犯愁了吧!以下是作者帮大家整理的商业地产策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
商业地产策划书1项目概况江南新地商业街位于广州市海珠区江南西商业中心,地铁(江南西)a出入口。
项目贯穿江南西路全程,东接江南大道,西连宝岗大道,与地铁二号线江南西站无缝接驳,与周边的广百新一城、摩登百货、江南西原有商业街等形成优越的立体式业态互补商圈。
江南新地商业街属人防工程,由裕龙投资集团开发的海珠区唯一的商业旺区。
为地下两层建筑,分为两期,一期建设长520米,建筑面积约为二万多平方米;二期为330米。
江南新地分为五大区域,各自拥有不同景观。
其江南新地首次采用地下双层复式形式,高7米,共有200多间白金旺铺,铺铺临街,独享地下街铺形式,设有13个出入口直达地面,过百个停车位。
项目定位针对江南西现有业态的结构不平衡,江南新地采取错位经营,定位为吸引广州白领消费的主题商场,并把服务对象锁定在以日渐具有雄厚消费能力和潜在消费能力的25-45岁年龄段为主的消费者身上。
江南新地所招进场内的商户出售的商品都是各种切合白领特性的潮流、时尚的商品,并极力营造一种有特色、有情调、环境优雅的氛围。
随着节假日的增多,消费者不只是单纯地追求传统的消费模式,而是寻求一种独特的、新鲜的.、舒适的假日消费方式和消费场所。
江南新地商业街针对消费者这些需求,向消费者提供这样一种集饮食、娱乐、购物于一体的消费空间,满足消费者对需求,并向消费者提供大量的潮流资讯。
地铁的开通,带来了交通的便利,缩短了地域距离,同时也给江南新地带来了无限的商机。
江南新地以经营各类高品质、新潮、时尚、典雅、特色的商品而著称,不仅吸引了本地大批追求时尚、品质的白领一族,还引来了广州市以外的年青消费一族。
海珠区火灾原因调查分析报告
海珠区火灾原因调查分析报告概述海珠区是广州市的一个行政区,其繁华的商业街道和居民区域与大量的建筑物相连。
然而,近期发生了一系列火灾事件,对当地居民安全造成了威胁。
本文将就海珠区火灾事件进行调查,并分析导致这些火灾发生的原因。
一、缺乏消防设备和教育首先,海珠区部分建筑物缺乏必要的消防设备,例如灭火器、消防栓等。
这加剧了火灾爆发后燃烧扩散的情况。
此外,很多居民对于如何正确使用消防设备并没有得到充分的教育,缺乏基本火灾应急知识和技能。
这使得在火灾发生时无法及时有效地采取应对措施,增加了伤亡和财产损失。
二、违规改建和使用其次,部分建筑存在着违规改建和使用问题。
为了谋取经济利益或满足个体需求,一些业主擅自改变建筑结构,挤占公共空间用作商业用途,导致建筑物的安全性大大降低。
这样的非法行为不仅违反了相关法律法规,还加剧了火灾风险。
三、电气设备和管理不善再次,电气设备问题也是导致火灾发生的重要原因之一。
海珠区存在着很多过时、老旧或者安装不当的电线、插座和开关等设备。
在长期的使用过程中,这些设备容易出现老化故障,并引发火源。
此外,在一些建筑物和单位内部,没有进行良好的电气管理措施,例如定期检查维修、及时更换损坏零件等,使得火灾风险进一步升高。
四、防火意识淡薄最后,防火意识淡薄也是造成火灾发生频率增加的重要原因。
许多居民和商家缺乏对于火灾预防重要性的认识,并忽视了日常生活中可能引发火灾的各种潜在危险因素。
他们轻易地忽略了平时应该采取的安全措施,例如疏散通道保持畅通、禁止乱穿电线等。
这样的无视加剧了火灾发生的可能性。
结论与建议为了降低海珠区的火灾风险,保障居民和商家的安全,以下建议可供参考:1. 加强消防设备配置和维护。
政府应该投入更多资金来购买和更新消防设备,并确保其正常运行。
同时,应建立有效的检查机制,对于没有配备或者损坏严重的设备进行处罚。
2. 提高消防教育普及率。
开展针对居民、学校和商家的消防培训活动,提供相关知识和技能,在日常生活中增强大众自救互救意识。
广州商圈调研报告
广州商圈调研报告一、引言广州作为中国南方的重要经济中心,拥有众多著名商圈。
本次调研旨在了解广州主要商圈的经济特点、店铺种类、消费人群以及经营环境等方面的情况,为商家提供参考依据。
二、调研方法本次调研采用了多种方法,包括实地走访、问卷调查以及互联网数据分析等。
三、海珠区华景新城商圈1. 经济特点位于广州市海珠区的华景新城商圈是广州著名的高端商圈。
商圈内聚集了国际品牌、高端娱乐场所以及豪华住宅区等。
经济活跃,吸引了大量的高消费人群。
2. 店铺种类华景新城商圈内的店铺以高端品牌为主,包括奢侈品、高档服装、餐饮娱乐等。
知名品牌如LV、Gucci、Prada等均有门店。
3. 消费人群华景新城商圈的消费人群以高收入人群为主,大多数为中青年白领。
消费力较强,对品质和个性有一定的追求。
4. 经营环境商圈周边交通便利,商业设施完善。
商家可利用商圈的高端定位和良好的经营环境来吸引目标消费人群。
四、天河商圈1. 经济特点天河商圈位于广州市天河区,是广州最繁华、最活跃的商圈之一。
商圈内有多个大型商场、酒店以及众多的商业办公楼。
经济非常发达,商业氛围浓厚。
2. 店铺种类天河商圈内各类店铺琳琅满目,包括服装饰品、家居用品、电子数码等。
知名品牌和小型连锁店都有涉足。
3. 消费人群天河商圈吸引了广州各个区域的消费人群,包括居民、上班族、外地游客等。
消费人群多样化,可根据不同的店铺类型制定营销策略。
4. 经营环境商圈内交通便利,商场设施完善。
商家可以通过提供特色品牌、差异化服务来吸引更多的消费。
五、北京路步行街商圈1. 经济特点北京路步行街商圈位于广州市越秀区,是广州最具历史和文化底蕴的商圈之一。
商圈内有许多历史建筑,吸引了大量的游客和文化爱好者。
2. 店铺种类北京路步行街商圈以小吃、特色文化衫、传统工艺品等为主。
店铺类型多样,满足了游客对于特色文化产品的需求。
3. 消费人群来自各地的游客是北京路步行街商圈的主要消费人群。
他们希望能够体验广州的传统文化和美食。
购物中心市调报告
购物中心市调报告
一、市调时间:2009年2月19日(周四)
二、市调目的:通过同类型购物中心的市调,发现自身的不足并加以改进。
三、市调项目概况
四、项目特色
五、观后感
通过对以上7个项目的市调,发现望京国际商业中心项目存在以下几个方面的不足,需要以后做大量的工作逐步完善。
(一)购物中心发展的目标主要体现在招商与运营上的成功,合理的业态搭配是盈利的保证。
目前商业中心的业态搭配不合理。
餐饮已形成气候,但是所占比重过大。
零售、餐饮、娱乐52:18:30是购物中心产业经营黄金比例,以汉拿山、海底捞为龙头,带动呷哺呷哺、吉野家、麦当劳、肯德基等,但是一些不知名的小型餐饮“存活
率”较低,比如:明洞、一品稻香等。
(二)主力店:华堂商场、国美电器、大中电器、胜道运动城未能与商业中心其他的商户联动起来,独立经营,不能形成一个经营主体,各自为营。
需要通过大量的推广活动将商业中心内商户联合起来,形成一个强势整体。
(三)整体购物环境还需进一步提高,满足人们“体验式消费需求”,增加陈列点、景观。
装饰陈列重点位置:两个入口、中庭广场、各主要通道口盈造独特的商业氛围。
特别是天气渐暖,增强中庭聚客能力,需丰富中庭的文化氛围,现有中庭显得相对单调。
(四)合理规划与方恒相临的步行街,现有步行街的设置未能吸引人流。
步行街做为商业中心的一个主要通道与入口,需通过对交通的导向,将人流引入。
海珠区三滘立交地块
政府储备类
海珠区三滘立交地块
(AH1013规划管理单元)
控制性详细规划修改
申请单位:广州交通投资集团有限公司
二〇一五 年十一月
项目名称:海珠区三滘立交地块地块(AH1013规划管理单元) 控制性详细规划修改 委托单位: 广州交通投资集团有限公司 规划阶段:报国规委审查成果
地块1 地块2 地块3
容积率4.6
地块1
地块4 地块3
现行规划 规划方案
地块2
07
二、控规申请修改的内容
2.3、周边关联地块相应调整
本次规划建议河涌北侧道路由 15米向北拓宽至 26米,导致道路北侧地 块用地范围进行相应的调整;
受影响地块在容积率不变的前提下做用地面积的调整。
涉及调整面积地块
涉及调整面积地块
方案一分地块更改指标一览表采用新用地分类标准面积调整性质及容积率调整编码用地性质用地兼容性用地面积平方米编码用地性质用地兼容性用地面积平方米容积率建筑面积平方米建筑密度绿地率建筑控高米配套设施备注容积率建筑面积平方米建筑密度绿地率建筑控高米配套设施备注调整前ah101312g21635ah101313g212749ah101314t2860910ah101315g229258ah101318e112552ah101319e118020调整后ah101309g21419新增编码ah101312g23733ah101313g224959ah101314r2514564632384592535幼儿园社区卫生站老年人服务站点社区居委会文化室居民健身场所垃圾收集站物业管理含业主委员会各1处公共厕所2处ah101315g2571ah101318e112566ah101319e118026调整后ah101309g21419新增编码ah101312g23733ah101313g224959ah101314r2514564632384592535幼儿园社区卫生站老年人服务站点社区居委会文化室居民健身场所垃圾收集站物业管理含业主委员会各1处公共厕所2处ah101315g2571ah101318e112566ah101319e1180261三滘立交改造是优化广州市中心城区交通组织的重要举措原三滘立交绕行严重通行能力低下占地规模较大
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通
往
B
地 铁
区D
出
入
口
3F: 2F:
1F:
无
奈瑞儿塑身中 心
屈臣士、服装
君临盛宴酒家 上岛咖啡餐厅
必胜客
B1 时尚服饰、精品、百货
B2
罗密欧西餐厅
百千代
B3
停车场
新港中路
丽影广场
D区楼层布局
3F 2F 数码产品专卖 1F
万国广场
项目情况
项目地址:广州市海珠区前进路40号(江南
大道133号)
项目规模:占地面积14000m2,经营面积
80000 m2
交通条件:有50多条公交线路到达,距离地
铁二号线市二宫和江南西出口600米。
商业环境:市域型购物中心
辐射范围:周边5公里范围常住人口
形象定位:一座引领新型奥特莱斯购物模式
国美电器
2F:
仙棕林
力美健
必瘦站、美甲 保城、
国美电器
服装
无 无 仙棕林 KFC
区
1F:
百货、服装 如茶文化
和
B1
A
B2
好又多
区
新港中路
丽影广场C区
面积:3万平方米
定位:年轻品牌、个体户、娱乐、餐饮
C区楼层布局
通往D区
层数
商业区
餐饮区
丽影盛会 5F: KTV 4F:
丽影盛会KTV
无
丽影盛会KTV
无
项目情况
主力租户: 广百百货、百佳超市、UME国际电 影城、奇乐儿儿童乐园
广百新一城 外租区
楼层布局
新广海沐足城 6F
UME国际影城
5F
太湖
广百百货区 宝 业 路
百佳超市区
广百 百货
4F
悦料理
3F
奇乐儿儿童乐园
真功夫
2F
大城小厨
1F
欧时力 屈臣氏
棒约翰
B1 大快活 绿茵阁 百佳超市
B2 B3
停车场
进 路
江
家乐福
3F 家乐福
南
儿童用品区
屈臣氏
散铺 2F 名店城
大 道
麦当劳
室外电玩街
特乐路
仙踪林 1F 名店城
Adidas
Nike KFC
-1F 工厂店一期 -2F 停车场
江湾路
万50%, 租金为2700元/月。
万国广场
项目分析
广州万国广场是由原来的久负盛名的万国电器城的旧址上重新建设的现代化商业中心, 一座现代大型纯购物中心。2000年初开始筹建开发,2002年1月落成正式开业。
丽影广场
项目地址:港中路356号
项目情况
项目规模:7.5万平方米
交通条件:周边公交线路20多条,地铁2,3
号线交汇处。
商业环境:区域型地标性购物中心
辐射范围:4~5公里常住居民
形象定位:丽影广场为集购物、餐饮、娱乐
休闲、等多元化时尚购物中心
主力租户:好又多、力美健、国美、 必瘦站、丽影盛会KTV、
随广州城市化进程的加快,政府提出大力发展广州南部的生态岛、智慧岛、 信息岛,创造宜商宜居,适宜创业的生态型城区。海珠区商业面积的增加出 现爆发性增长,现时的海珠区已形成四大商圈,六大商业街的商业布局。
未来政府规划中海珠区将继续承担连接市中心和番禺区的重任,加大力度 发展新中轴线赤岗段的商业物业,形成一城两片,绿心蓝脉的广州城市副中 心。
作为一个大型的购物中心,万国广场在面积上商业功能上都具备了相应的规模。八万平 方的经营面积、八层的经营场地、大型超市、名牌广场、悠闲娱乐场所这作为购物中心必 备的三大商业版块,在万国广场得到充分体现。万国广场是广州第一家引进国际大型超市 家乐福的购物中心;中国首家也是国内唯一一家城市版奥特莱斯,是一座引领新型奥特莱 斯购物模式同时紧贴城市生活的大型综合休闲娱乐购物中心。
2011年广州市海珠区商业项目市调报告(39页)
目录前言
3
海珠区商业分布图
4
重点项目调查
广百新一城
5
万国广场
9
丽影广场
13
燕汇广场
21
江南新地
25
海珠区最新商业项目调查
华亿百货江南店
29
万城儿童反斗城
33
万城小商品城
36
总结
3
前言
海珠区是广州市南拓发展的核心区域,早在20世纪90年代,大量的房地产 开发使海珠区由工业城区向生活型城区转变,但由于缺乏目标导向和统一部 署,一度出现重开发,轻配套的现象。导致海珠区落后于广州其他市区,出 现了居住在河南,购物到河北的现象。
餐饮区
宝岗大道
项目剖面图
广百新一城
租金情况
首层街铺 欧时力:租金235元/㎡, 50%实用率,管理费60元/㎡
二楼卡路约翰:租金200元/㎡, 50%实用率,管理费60元/㎡
三楼老船长:租金110元/㎡,50%实 用率,管理费60元/㎡
广百新一城
项目分析
广百新一城2006年开业以来,不断进行品牌调整,由于自身硬件原因及早 期对于楼层布局的设计失误等等,该项目一直半红不火,有消息指出近期 日本时装品牌优衣库已与新一城达成协议,短时间内会进驻该项目,反映 该项目管理层意识到项目短板,有意进行调整,未来该项目经营情况如何 仍需考虑品牌调整最终结果。 该项目是海珠区重点商业项目之一,广百集团首个试水购物中心形态的商 业体,品牌号召力优势明显。
同时紧贴城市生活的大型综合休闲娱乐购物中 心。
主力租户:家乐福超市、力美健健 身中心、耐克工厂店、美奇乐园
万国广场
楼层布局
大型特价活动场 力美健健身中心
7F 休闲健身
土大力 马六甲食街
山田寿司 6F 时尚美食
月半弯西日式餐厅
散铺
美奇乐园 5F 潮流前线
萨莉亚意式餐厅
品牌特价场
4F 运动工厂店二期
前
丽影广场
广场
总体布局
洛溪大桥
新港中路
新港东路
丽影广场
A区楼层布局
2F
72街
1F 711 民益堂
哎发廊
72街
成田 寿司
面积:8000平方米 定位:以金融、饮食物为主
丽影广场B区
面积:3万平方米 定位:中高档品牌、个体户、娱乐、餐饮
B区楼层布局
通往C区
通
层数
商业区
餐饮区
往 广 场
5F:
4F: 3F:
海珠区主要商业项目分布图
万国广场 江南新地
广百新一城
万城儿童反斗城
燕汇广场
华亿百货江南店 万城小商品交易中心
丽影广场
政府现时规 划的海珠区 商业格局
四大商圈 琶洲国际会展中心商务区 广州大道南专业批发物流园区 江南西商业区 赤岗商业区
六大商业街 滨江西海珠异国风情街 江南大道北婚纱商业特色街 江南西时尚商业街 南华路、同福路传统骑楼商业街 宝业路美食一条街 新港西路科技文化用品商业街
广百新一城
项目地址:海珠区宝岗大道498号, 项目规模:总建筑面积7.3万平方米。 交通条件:周边公交线路20多条,地
铁二号线江南西站A出口过去约500米, 有地铁接驳3线直达 。
商业环境:区域型购物中心。 经营档次:中档偏低。 形象定位:广百新一城定位为集购物、
餐饮、娱乐休闲、金融服务等多元素于 一体的地标性区域时尚购物中心