国有企业固定资产管理办法模版
国有企业资产经营管理有限公司固定资产管理办法(试行)模版
资产经营管理有限公司固定资产管理办法（试行）第一章总则第一条为严格规范公司固定资产管理，确保公司财产的安全完整，提高公司资产的使用效益和经营能力，根据国家《企业会计准则》、国资委《企业国有资产监督管理暂行条例》等有关法规以及xx有关固定资产（包括重要的无形资产）、基本建设、技术改造、资产评估等工作的规定和要求，结合本公司实际情况制定本办法。
第二条本办法适用于xx资产公司以及公司各下属公司。
第二章管理机构及职责第三条本办法所指的固定资产是指：新建、扩建、增加设施和设备等所形成的固定资产，其使用年限在一年以上，资产价值达到2000元及以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产。
其同时满足以下条件才能予以确认为固定资产：（一）与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业；（二）该固定资产的成本能够可靠地计量。
未列入固定资产管理的工具、器具等作为低值易耗品管理核算。
第四条固定资产的管理实行价值和实物双重管理的原则，由公司财务部门负责资产的价值管理，公司总经理办公室负责相应资产的实物管理。
价值和实物每年四月和十月各进行一次盘点，确保账实相符。
第五条各职能部门固定资产管理职责：（一）总经理办公室：负责公司本部以及各下属公司固定资产新增、报废的统筹规划。
根据公司发展规划，提出年度固定资产投资项目、数量以及投资总额的计划和方案，并报公司总经理办公会或董事会审核、报xx批准。
负责固定资产的购建、出售、报废、清理、出租、调拨、内部转移的台帐登记等日常管理工作。
负责公司本部以及各下属公司信息化建设项目以及网络、电脑及其外设新增、报废的统筹规划。
根据公司发展规划，提出年度技改投资项目、数量以及投资总额的计划和方案，在报请公司总经理办公会或董事会审核后，上报集团批准。
（二）财务资金部：负责固定资产的计价和成本控制，按规定对固定资产购建、出售、报废、清理、出租、调拨、内部转移等进行会计核算和固定资产卡片登记，正确及时反映和监督固定资产的变动情况，办理以物抵债、对外投资固定资产的评估立项报批手续，协助总经理办公室等资产管理部门进行固定资产清查、盘点工作，确保账卡物相符。
国企固定资产制度范本
国有企业固定资产管理制度范本第一章总则第一条为了加强国有企业固定资产的管理，保证国有资产的安全和完整，提高固定资产的使用效益，促进国有企业的发展，根据国家有关法律法规及有关规定，并结合本企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业及其下属全资子公司、控股子公司、参股子公司、联营企业等各类单位。
第三条固定资产是指为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
第四条固定资产管理的主要任务是：建立和健全固定资产管理制度，明确固定资产管理及使用的权责关系，实行统一管理、分级负责与归口管理相结合的管理体制，做到谁使用、谁维护、谁保管；及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整；合理配置和节约使用固定资产，提高固定资产的效率和效益；对经营性固定资产实行有偿使用并监督其实现保值增值。
第五条国有企业对固定资产的管理，坚持所有权和使用权相分离的原则，实行国家统一所有，政府分级监管，单位占有、使用的管理体制。
第二章相关部门职责第六条财务部是本企业固定资产的管理部门，履行以下主要职责：（一）制订本企业及各子公司固定资产管理的具体措施和操作流程；（二）负责固定资产的购置、处置、报废等事项的审批工作；（三）负责固定资产的登记、统计、核对、盘点等工作；（四）负责固定资产的价值核算、折旧计算、净值管理等工作；（五）监督、检查固定资产的使用、维护、保管等情况；（六）定期向企业负责人报告固定资产管理情况。
第七条资产使用部门是固定资产使用和保管的责任部门，履行以下主要职责：（一）负责固定资产的具体使用和日常维护工作；（二）建立固定资产使用台账，及时记录固定资产的使用状况；（三）负责固定资产的维修、保养、清洁等工作；（四）按照财务部门的要求，提供固定资产的相关资料和数据；（五）配合财务部门进行固定资产的盘点、核对等工作。
国有企业固定资产管理办法(试行)模版
固定资产管理办法（试行）第一章总则第一条为加强科技集团有限公司（以下简称集团公司）固定资产管理，提高固定资产经营效益，实现国有资产保值增值，根据国家相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于集团母公司，集团公司直接或间接投资的控股企业、全资子企业的固定资产管理，参照本办法执行。
集团母公司是指集团公司总部、物业保障部、人才交流中心、国家冶金精细品种工业性试验基地等。
集团公司是指集团母公司、全资子企业、集团公司直接或间接投资的控股企业。
第三条本办法所称固定资产是指为科学研究、生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一年的有形资产。
本办法所称固定资产管理，包括固定资产预算、取得、使用、处置、档案管理等全过程的管理及监督。
第四条集团公司固定资产管理实行授权、分级管理的管理体制。
第二章职责与权限第五条集团公司行政保卫部是集团公司固定资产实物管理部门，履行主要以下职责：组织制订集团公司固定资产管理制度；负责职权范围内固定资产管理业务审批工作；负责集团公司固定资产日常管理工作。
集团公司财务部是集团公司固定资产财务核算主管部门，主要履行以下职责：负责集团公司固定资产核算、折旧制度的制订和调整；负责职权范围内固定资产管理业务的审核工作；负责集团公司固定资产账务处理工作；负责集团公司固定资产评估管理工作；负责集团公司固定资产转让管理工作。
集团公司战略发展部是集团公司的投资主管部门，主要履行以下职责：集团公司固定资产年度投资计划的制定。
集团公司纪检监察部是集团公司固定资产业务监管部门，主要履行以下职责：集团公司固定资产业务的监管工作。
物业保障部负责集团母公司固定资产（除房屋建筑物）实物账及资产卡片管理，并按月向集团财务部提供折旧清单。
第六条集团各单位作为本单位固定资产管理者，主要履行以下职责：贯彻落实集团公司固定资产管理规章制度；制订本单位固定资产管理办法；负责授权范围内本单位固定资产购建、使用、处置、盘点清查等管理工作；负责本单位固定资产相关账务处理工作；组织实施本单位固定资产评估工作。
国有企业固定资产管理办法(通用,含流程图等)-最新
***公司固定资产管理办法第一章总则第一条为了加强对公司固定资产的内部控制，防范固定资产管理中的差错和舞弊，保护固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效率，根据国家有关法律、法规和内部管理要求，结合公司的实际情况制定本办法。
第二条本办法适用于公司各部门，各子公司参照执行。
第二章固定资产的管理职责第三条固定资产管理主要包括价值管理、实物管理和使用保管管理。
第四条公司金融财务部是固定资产的价值管理部门，其主要管理职责：（一）固定资产的价格审核、财务入账、折旧计提等会计核算；（二）对固定资产实物管理程序及审批手续实行财务监督；（三）负责固定资产更新改造预算项目的资金筹措，并按财务预算报批程序办理。
第五条公司办公室是固定资产的实物形态管理部门，设专职管理人员，其主要管理职责：（一）固定资产年度购置、更新、改造预算计划的编制和实施；（二）固定资产的采购、验收、调拨、修理、处置及经营；（三）建立固定资产的档案资料，真实全面地反映固定资产的实际状况，保证账、物相符；（四）设立固定资产登记簿，及时办理各项增减、变动手续；（五）对固定资产年度预算计划执行情况进行全面检查，检查结果书面报告公司预算主管部门。
第六条固定资产的使用部门是固定资产实物保管部门，应落实责任人，其管理职责：（一）固定资产的申请、参与采购、验收、领用、保养、检修等日常管理，确保安全使用；（二）按价值管理部门和实物管理部门的要求，配合主管部门进行固定资产清查盘点。
第三章固定资产的范围及分类第七条符合下列标准之一的劳动资料属固定资产：（一）使用期限在一年以上的房屋、建筑物、土地、机器、设备、器具、运输工具等资产；（二）不属于经营主要设备，但单位价值在3000元以上，且使用期限超过两年的物品。
第八条固定资产按实物形态进行分类，具体为以下六类：（一）房屋类：是指房屋、建筑物及其附属设施；包括办公用房、生产经营用房等；（二）一般设备类：是指办公和日常使用的通用性设备，包括电脑设备、办公家具等；（三）运输设备类：是指轿车、货车、电瓶车等；（四）通讯类：是指电话、手机、卫星地面接收装置等设备；（五）办公类：空调、复印机、电脑设备、传真机、打印机、点钞机、考机、保险箱等设备；（六）其他设备类：是指不包括上述各项的设施、设备。
固定资产管理办法参考范例
固定资产管理办法第一章总则第一条为进一步规范和加强本单位固定资产管理，提高固定资产的使用效率，根据有关财务管理制度，结合本单位实际，制定本办法。
第二条本办法所指固定资产是指单位价值在规定标准以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
一般设备价值在XXX元以上，专用设备单价在XXX元以上；单价虽未达到规定标准，但使用时间在一年以上的大批同类物资，也应作为固定资产管理。
第二章管理与责任分工第三条本单位固定资产由XXX统一管理，统一进行采购、账卡管理、清查登记、统计报告及日常监督检查等工作。
财务部门负责单位固定资产购置经费的统一调配以及固定资产购置、报废的审批。
XX部门、XX部门负责协助做好相关固定资产的验收、维护和报废固定资产的综合利用等有关工作。
第四条各部门负责本部门固定资产的验收、保管使用、维护保养等工作，部门负责人对本部门的固定资产完整、安全负责。
部门要有专人负责固定资产的登记、保管、维护工作，做到责任明确、账物清楚，使用合理。
第三章购置与保管使用第五条单位固定资产购置实行预算管理和XX采购。
年度购置项目，原则上应在上年底编制预算时提出。
本单位购置大额、批量固定资产由单位办公室会同财务部门研究提出意见，报单位决策机构研究决定。
各部门购置单项固定资产要根据实际需要和XX采购要求提出申请，填写《XX采购单》，报单位财务部门审批、办公室审核后，由办公室按照XX采购程序指导部门采购。
第六条固定资产的登记管理。
部门对新购固定资产验收合格后，在《固定资产登记卡片》（一式三联，第一联用于部门报销，第二联部门保存备清查，第三联办公室存档）中自行填写固定资产序列号、保管使用人员、部门负责人等基本信息并加盖部门公章，报办公室办理固定资产登记，将办公室提供的固定资产登记条码粘贴到明显位置。
第七条本单位会议室、值班室等公共场所内配置的办公桌椅、沙发、文件柜、办公家具等为固定配备，未经办公室批准同意不得转移、置换或变更位置。
国有公司企业固定资产管理办法
国有公司企业固定资产管理办法第一章总则第一条为加强国有资产管理，明确固定资产管理职责、管理流程，防范国有资产流失，根据省国资委《风险管理应用指引》《公司资产管理制度》的规定，制定本办法。
第二条本办法所称固定资产是指使用年限在一年以上，通用设备单位价值在X元以上、专用设备单位价值在X元以上，并在使用过程中基本保持原来物质形态的资产，包括房屋、建（构）筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不具备以上条件的物资设备，作为低值易耗品，由公司固定资产实物管理部门自行建立帐册进行购买、验收入库、领用等管理。
第三条固定资产管理按照“统一领导，分级管理”的原则，实行公司和使用（管理)单位两级管理，以使用（管理)单位管理为基础。
第四条本办法适用于公司本部、分公司及全资子公司固定资产的取得、验收、入库、领用、转移、处置、报废等活动。
第二章组织管理体系及职责分工第五条公司办公室为固定资产实物归口管理部门，履行下列固定资产管理职责：（一）拟订固定资产管理办法；（二）负责组织分公司、子公司编制公司下一年度固定资产投资预算；（三）负责公司本部固定资产的实物管理工作，包括购置（购建）、验收、保管、建立固定资产实物管理台账、内部转移、盘点以及转让、出售、置换、报废等工作，监督指导分公司、子公司固定资产实物管理部门做好本单位的固定资产实物管理工作；（四）参与固定资产投保索赔的相关工作；（五）其他固定资产管理职责。
第六条公司财务部是固定资产价值管理部门履行下列固定资产管理职责：（一）负责公司固定资产价值形态管理，建立公司固定资产价值管理台账；（二）负责对固定资产的购置（购建）、转让、出售、置换、报废、内部转移、损失财务核销等活动引起的价值增减变动情况进行控制和管理；（三）负责固定资产的投保、索赔工作；（四）其他固定资产管理职责。
第七条各使用（管理)单位负责本单位固定资产实物的日常管理，履行下列固定资产管理职责：（一）申报本单位固定资产购置（购建）预算；（二）配合公司财务部、办公室组织的本单位固定资产的定期盘点；（三）负责对本单位使用（管理）的固定资产实物管理责任落实到人；（四）负责本单位固定资产的实物管理工作，包括购置（购建）、验收、保管、建立固定资产实物管理台账、内部转移、盘点以及转让、出售、置换、报废等工作；（五）其他固定资产管理职责。
国有企业固定资产管理制度
国有企业固定资产管理制度.通用9篇固定资产管理制度篇一为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。
固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在20xx元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物20 10%2、机器设备10 10%3、运输工具10 10%4、计算机设备5 10%5、办公家具及设备5 10%根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由it部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。
各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。
2、对固定资产进行统一分类编号3、对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组)1、财务部为公司固定资产的核算部门2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。
1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”(格式后附1)，由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”(格式后附2)，报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。
3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”(格式后附3)一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。
一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。
1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联(格式后附4)，送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。
新编整理XX单位固定资产管理办法-国有固定资产管理办法
XX单位固定资产管理办法|国有固定资产管理办法XX单位固定资产管理办法第一章总则第一条为规范和加强固定资产管理，提高固定资产使用效益，保障依法履行职能，根据XXX 《行政单位国有资产管理暂行办法》《XXX机关固定资产管理规定》有关要求，结合单位实际，制定本办法。
第二条本办法所称固定资产，是指单位价值在1000元以上、专用设备单位价值在1500元以上，使用年限一年以上，且在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
包括：房屋及建筑物、通用设备、专用设备、文物和陈列物、图书档案和其他固定资产。
单位价值虽未达到规定标准，但是耐用时间在一年以上的大批同类物资，作为固定资产管理。
对达到固定资产价值和使用年限标准的软件资产，作为固定资产中电子计算机及其外围设备类核算管理。
第三条XXX部门负责固定资产管理，主要职责是：制定管理办法；根据配备与使用标准，对固定资产进行统一购置；负责闲置资产的调剂；负责固定资产的日常管理等。
资产管理的内容有：资产配置、资产使用、资产处置、资产评估、资产清查、资产统计报告、资产监督检查等管理工作。
第二章资产配置第四条固定资产配置应当坚持资产管理与预算管理相结合，资产管理与财务管理相结合，科学编制固定资产配置计划和经费预算。
有配置标准规定的，严格按照规定的数量和单价限额标准配置；没有配置标准规定的，从严控制，参照有关标准合理配置。
第五条固定资产采购应当执行政府采购管理要求。
特殊原因需零星采购的须经本单位政府采购专管员批准。
应执行政府采购未执行，并且未经批准的零星采购项目财务不予报销。
政府采购专管员由XXX部门指定专人负责。
第六条固定资产采购程序：（一）申请。
应以书面形式提出，分散采购由使用部门提出，批量采购由XXX部门统一提出。
（二）审批。
1.报XXX部门主任（或XXX负责人）审核。
重点审核所购资产数量、单价是否超过XXX规定的资产配置限额；所购资产是否列入年初固定资产配置计划；所需资产能否通过单位内部调剂或维修的方式解决等。
企业固定资产管理制度范本
第一章总则第一条为加强本企业固定资产的管理，提高资产使用效益，确保资产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有固定资产的购置、使用、维护、报废等各个环节。
第三条本制度遵循“规范管理、明确责任、节约使用、确保安全”的原则。
第二章固定资产的定义与分类第四条固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在2000元以上（含2000元），且在使用过程中保持原有物质形态的资产。
第五条固定资产分为以下类别：1. 房屋及建筑物；2. 机器设备；3. 运输设备；4. 办公家具及设备；5. 电脑及网络设备；6. 其他固定资产。
第三章固定资产的购置与验收第六条固定资产的购置需经企业领导批准，由相关部门提出购置申请，报财务部审核。
第七条财务部根据企业实际需求，编制购置预算，经领导审批后，由采购部门组织实施。
第八条采购部门按照审批后的预算，采购符合国家规定和本企业需要的固定资产。
第九条购置的固定资产到货后，由使用部门进行验收，验收合格后，办理入库手续。
第四章固定资产的使用与维护第十条固定资产的使用应遵循以下原则：1. 合理使用，避免闲置；2. 定期保养，确保设备正常运行；3. 加强安全管理，防止事故发生。
第十一条固定资产的使用部门负责日常维护保养，确保设备正常运行。
第十二条固定资产的维修、更换等事宜，由使用部门提出申请，经相关部门审核后，由财务部安排维修。
第五章固定资产的调拨与报废第十三条固定资产的调拨需经企业领导批准，由相关部门提出调拨申请，报财务部审核。
第十四条财务部根据企业实际需求，对调拨申请进行审核，确保调拨合理。
第十五条调拨的固定资产，由调出部门办理移交手续，调入部门验收合格后，办理入库手续。
第十六条固定资产的报废需经企业领导批准，由相关部门提出报废申请，报财务部审核。
第十七条财务部根据固定资产的实际价值，确定报废固定资产的残值。
第十八条报废的固定资产，由使用部门办理报废手续，财务部进行资产处置。
第六章固定资产的盘点与核算第十九条企业应定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。
国有固定资产管理制度范本
第一章总则第一条为加强国有固定资产的管理，确保国有资产的安全、完整和合理使用，提高固定资产的使用效益，根据《中华人民共和国国有资产法》等相关法律法规，结合我国实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有国有企业及其下属单位，包括全资、控股、参股、联营等形式的单位。
第三条国有固定资产管理应遵循以下原则：（一）统一领导，分级管理：实行国有企业统一领导，分级管理，明确各级管理职责，形成上下联动、协同推进的工作格局。
（二）权责分明，责任到人：明确固定资产管理的权责关系，落实管理责任，确保固定资产安全、完整。
（三）科学规划，合理配置：根据企业生产经营需要，合理规划固定资产的购置、使用、维护和处置，提高固定资产的使用效率。
（四）规范操作，加强监督：建立健全固定资产管理制度，规范操作流程，加强监督检查，确保固定资产管理的规范化和科学化。
第二章固定资产分类与范围第四条国有固定资产分为以下类别：（一）房屋及建筑物：包括生产、办公、生活等各类房屋及建筑物。
（二）机器设备：包括生产、科研、办公等各类机器设备。
（三）交通运输工具：包括汽车、船舶、飞机等。
（四）电子设备：包括计算机、通信设备、网络设备等。
（五）办公家具：包括办公桌、椅、柜等。
（六）其他设备：包括实验设备、安全设备、环保设备等。
第五条国有固定资产范围包括：（一）国有企业所有或部分拥有的固定资产。
（二）国有企业以各种形式投资形成的固定资产。
（三）国有企业通过租赁、借用等方式使用的固定资产。
第三章固定资产管理制度第六条固定资产购置管理（一）购置计划：根据企业生产经营需要，编制固定资产购置计划，经批准后组织实施。
（二）采购程序：严格按照采购程序进行采购，确保采购过程公开、透明。
（三）验收管理：对购置的固定资产进行验收，确保质量合格。
第七条固定资产使用管理（一）使用登记：固定资产投入使用前，应办理使用登记手续。
（二）使用规范：按照固定资产的使用规范进行使用，确保安全、高效。
固定资产管理制度模版(4篇)
固定资产管理制度模版为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一:财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1:固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。
按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。
2:低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。
例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。
3:公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。
二:资产采购1:固定资产采购:1):部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。
任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。
2):固定资产由公司人事部统一验收、管理。
不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。
3):人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。
并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。
2:低值易耗品采购1):预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。
2):电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。
3:道具采购1):新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。
2):道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。
3):拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。
4):采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。
5):加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。
国有固定财产管理制度范本
国有固定资产管理制度范本第一章总则第一条为了加强国有固定资产的管理，提高固定资产的使用效率，保证国有资产的完整，根据《中华人民共和国企业国有资产法》和《企业会计准则》、《企业国有资产监督管理暂行办法》的有关规定，结合本企业实际，特制订本制度。
第二条本制度适用于本企业范围内的所有国有固定资产管理。
第三条本企业国有固定资产管理的原则是：统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用。
第四条本企业国有固定资产的管理目标是：确保固定资产的安全、完整和有效使用，提高固定资产的使用效率，防止国有资产流失。
第二章固定资产的定义与分类第五条本企业固定资产是指使用期限超过一年，用于生产、经营、科研、教学等活动的有形资产。
包括房屋、建筑物、机器设备、运输工具等。
第六条固定资产按照使用状况分为在用固定资产、闲置固定资产和淘汰固定资产。
第三章固定资产的采购与验收第七条固定资产的采购应按照企业的采购管理制度进行，确保采购的固定资产符合国家的强制性规定和企业的生产、经营需要。
第八条固定资产的验收应由财务部门、使用部门和使用人共同参与，验收内容包括固定资产的名称、型号、规格、数量、质量、价格等，确保固定资产的质量和数量符合采购要求。
第四章固定资产的登记与核算第九条固定资产的登记由财务部门负责，使用部门和使用人应积极配合。
登记内容包括固定资产的名称、型号、规格、数量、使用部门、使用人、购置日期、原值、折旧年限等。
第十条固定资产的核算应按照企业的会计制度进行，确保固定资产的价值和折旧的正确计算。
第五章固定资产的使用与维护第十一条固定资产的使用应严格按照操作规程进行，防止固定资产的损坏和浪费。
第十二条固定资产的维护应由使用部门和使用人负责，确保固定资产的正常运行和延长使用寿命。
第六章固定资产的调拨与处置第十三条固定资产的调拨应由使用部门提出申请，经财务部门和国资监管部门审核，报企业负责人批准。
第十四条固定资产的处置应按照企业的固定资产处置制度进行，确保处置的合规性和资产价值的最大化。
国有企业资产管理办法模版
1总则1.1为加强公司资产管理，明确各部门职责，确保资产的有效使用和安全、完好，提高利用率，规范核算，实现资产的保值增值，特制订本办法。
2资产定义、范围、分类2.1定义、范围资产定义：公司拥有的，具有一定使用价值、预期能给公司带来经济利益的资源。
本办法资产范围：单位价值 500元以上，使用期限一年以上的除生产用原材料、物料外的公司资产。
2.2资产分类固定资产：使用期限超过一年，单位价值2000元及以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他设备、器具、工具等。
低值易耗品：使用期限超过一年，单位价值500元以上，2000元以下的机器、设备、器具、工具等。
软件及无形资产：公司购入或研发完成的拥有或者控制的没有实物形态的可辨认资产。
3部门职责3.1使用部门职责3.1.1公司资产实行“谁使用谁负责”的管理责任制。
使用部门确保所属资产的安全、完好，落实做好资产的使用、管理工作。
各部门确定资产管理分管领导、管理专员，实物资产报后勤管理公司备案，软件报信息化中心备案，无形资产报技术质量部备案。
3.1.2部门资产管理分管领导为本部门资产管理第一责任人，全面负责本部门资产的管理工作。
资产管理员负责对本部门资产的统一管理，建立资产备查账簿，在发生资产使用部门或人员变动时，及时办理资产变更手续。
3.1.3承担所属资产成本：固定资产折旧费用、软件及无形资产摊销费用、低值易耗品购置费用、资产维修支出费用。
3.1.4公司公共区域、公共会议室等的公共实物资产由后勤管理公司负责管理。
3.2资产财务部职责3.2.1负责资产会计核算工作3.3后勤管理公司职责3.3.1负责实物资产购置流程的审核工作。
3.3.2 负责实物资产的签收、登记和编码等管理工作。
3.3.3 负责、组织实物资产报废、报失、处置工作。
3.3.4 组织实物资产盘点核对工作。
3.4信息化中心职责3.4.1负责软件购置手续的审核工作。
3.4.2 负责软件的归档、备案登记和管理工作。
公司固定资产管理办法三篇
公司固定资产管理办法三篇篇一：固定资产管理办法1 目的1.1 为了规范XX公司所属企业单位固定资产管理，保证固定资产正确核算，不流失，加强固定资产的保管及使用管理，并配合公司财务管理制度实施，制定本办法。
1.2 所属企业在固定资产管理上要基本做到：保护好固定资产；正确核定固定资产需用量，配置合理。
1.3 本办法适用于公司及下属各级公司。
2 固定资产的确认和分类2.1 固定资产的标准原则上按财政部颁发的规定执行。
结合公司所属企业具体状况和财政部规定，符合下列条件的列为固定资产管理：2.1.1使用期限超过一年，单位价值在2000元以上的房屋及建筑物、机电、机械、运输以及其它与生产经营有关的设备、器具、工具等。
（但企业购买增值税税控计算机按税务机关的管理办法，可一次性摊入管理费用）。
2.1.2不属于生产经营主要设备，但单位价值在2000元以上使用期限超过两年的物品。
未达到以上标准的应以费用科目列帐，而不得以固定资产科目列帐。
2.2 固定资产按照使用情况分类2.2.1房屋建筑。
2.2.2配电设施。
2.2.3生产设备。
2.2.4检测设备。
2.2.5车辆。
2.2.6办公设备。
2.2.7其他固定资产3 固定资产的计价3.1 固定资产的计价应根据取得固定资产的不同来源，按照下列原则确定：3.1.1企业购入的固定资产按实际支付的买价加上支付的运杂费、包装费、安装成本、保险费和缴纳的税金等作为原价；国外购入的还应包括购入过程中发生的关税、手续费、佣金等。
3.1.2自行建造的固定资产应按照建造过程中实际发生的净支出，或施工建设单位转来的竣工决算计价。
3.1.3投资者投入的固定资产以评估确认价值或合同、协议确定的价值或重置价值记帐。
3.1.4融资租入的固定资产按照租赁协议或者合同确定的价款加运输费、途中保险费、安装调试费等减去融资租金后的余额确定。
3.1.5接受捐赠的固定资产按照捐赠者提供的发票或有关凭证所列金额，加上由企业负担的运输费、途中保险费、安装调试费等确定；捐赠方无发票和有关凭据的，按照同类设备的市场价确定或评估价值确定。
国有企业固定资产管理办法模版
固定资产管理办法(**年1 1月16日印发 **年7月3日修订)第一章总则第一条为规范****建设集‘团公司(以下简称**集团)固定资产管理，提固定资产的使用效益，维护**集团财产的安全与完整，根据国家有关规定，结合**集团具体情况，制订本办法。
第二条固定资产管理的基本任务：建立健全固定资产管理的各项规章制度；保证固定资产的安全和完整；推动固定资产的合理配置与有效使用，防止固定资产流失。
第三条固定资产管理的基本原则：统一领导、分级管理，产权明晰、帐实相符，整合资源、充分利用，规范管理、保全资产。
第四条固定资产管理的主要内容：固定资产的分类与计价、固定资产的购建与验收、固定资产的调拨、固定资产的处置、固定资产的日常管理、固定资产的统计。
第五条本办法适用于**集团所属各单位。
第二章固定资产的管理体制第六条**集团对固定资产管理实行“统一领导、归口管理、分级负责"的管理体制，即在**集团统一领导下，各单位、总部各部门按照管理职责、权限分级管理、分级负责。
第七条**集团计划经营部为固定资产的归口管理部门，对固定资产实施统一管理和监督。
主要职责(一)制定和完善固定资产管理制度；(二)负责组织编制**集团固定资产年度购建计划；(三)负责制定各类固定资产配备标准；(四)负责组织固定资产产权登记、产权界定、产权变动等工作，并对固定资产购建、调拨、处置及对外出租出借等资产变动提出处理建议；(五)负责组织固定资产清查、统计和报表等工作；(六)监督检查固定资产管理、维护和使用情况；(七)建立、保管重要固定资产档案；(八)对有关机构(部门)和个人提出奖惩建议。
第八条**集团财务部的主要职责(一)审核办理固定资产购建、调拨、处置的账务工作；(二)配合计划经营部组织固定资产的清查和统计工作。
第九条**集团办公室的主要职责(一)拟定**集团总部年度固定资产购建计划；(二)负责**集团总部固定资产产权登记工作；(三)办理**集团总部固定资产购建、验收、入库、出库及资产处置等手续；(四)负责落实**集团总部的清产核资工作；(五)负责建立**集团总部的固定资产台帐和统计报表工作；(六)建立、保管**集团总部固定资产档案。
固定资产管理办法范文
固定资产管理办法范文第一章总则第一条为规范企业固定资产管理，提高固定资产的使用效益和管理水平，维护企业资产安全，根据相关法律法规和企业的实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于企业固定资产的申报、购置、验收、登记、使用、报废、处置等各个环节的管理。
第三条企业固定资产是指企业长期使用并为企业创造价值，不以销售为目的，使用寿命一年以上的有形资产。
第四条固定资产管理应遵循公平、公正、公开、及时的原则，加强内部控制，防止财产的浪费和损失。
第五条固定资产管理委员会是企业固定资产管理的协调机构。
企业固定资产管理委员会由企业领导班子成员和相关职能部门负责人组成。
第六条企业应建立固定资产管理制度和相应的操作规程，明确各个环节的责任和权限。
第二章购置与验收第七条企业应根据业务需要和发展规划，合理确定固定资产的购置计划。
第八条固定资产购置申请应由使用部门提出，并附上项目说明、使用需求、预算等相关文件。
第九条固定资产购置申请应提交固定资产管理委员会审核，并经企业领导批准后方可进行。
第十条固定资产的采购应公开、公正、公平地进行，公开招标采购应符合相关法律法规和政策规定。
第十一条固定资产的验收应严格按照规定程序进行，验收人员应认真核对验收材料和资产的完好性和数量的一致性。
第十二条固定资产的验收结果应书面通知购置单位，并及时进行登记。
第十三条发现购置资产存在质量问题或数量不符的情况，应立即报告企业领导并采取相应措施。
第三章登记与使用第十四条固定资产购置后，应及时进行登记，并分配固定资产编码。
固定资产编码应明确标识资产的类别、类型、规格、用途等信息。
第十五条固定资产的使用人员应按规定使用，保管好资产，并定期进行点检和保养。
第五章报废与处置第二十条到期报废的固定资产应经上级主管部门批准后方可进行报废。
第二十一条固定资产的处置应按照相关法律法规和政策规定进行，采取公开拍卖、招标、协议转让等方式进行。
第六章监督与检查第二十二条固定资产管理委员会应定期对企业固定资产管理工作进行检查，发现问题及时进行整改。
企业固定资产管理制度模板
企业固定资产管理制度模板一、总则1. 为加强固定资产管理，提高资产使用效率，确保资产安全，特制定本制度。
2. 本制度适用于企业所有固定资产的购置、使用、维护、处置等全过程管理。
3. 固定资产包括但不限于房屋建筑物、机器设备、电子设备、运输工具等。
二、固定资产的分类与标准1. 根据资产性质和使用年限，将固定资产分为不同类别。
2. 明确各类资产的最低价值标准，作为固定资产的入账依据。
三、固定资产的购置1. 购置固定资产应遵循经济性、实用性和前瞻性原则。
2. 由需求部门提出申请，经财务部门审核，报管理层批准后方可执行。
四、资产登记与管理1. 固定资产购置后，由资产管理部门负责登记，建立资产卡片，详细记录资产信息。
2. 实施定期盘点，确保账物相符。
五、固定资产的使用1. 固定资产使用者应严格遵守操作规程，保证资产的安全和完整。
2. 对固定资产的使用情况进行定期检查，发现问题及时上报。
六、固定资产的维护与保养1. 制定固定资产维护保养计划，并由专人负责执行。
2. 维护保养记录应详细，包括维护时间、内容、费用等。
七、固定资产的处置1. 固定资产的处置包括出售、报废等，应由使用部门提出申请，经财务部门审核，报管理层批准。
2. 处置固定资产的收入应全额上缴财务部门，按照企业财务制度处理。
八、责任追究1. 对于违反固定资产管理制度的行为，根据情节轻重，追究相关人员的责任。
2. 对于造成固定资产损失的，应按照企业相关规定进行赔偿。
九、附则1. 本制度由财务部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起执行，原有与本制度相抵触的规定同时废止。
3. 本制度如遇国家相关法律法规变更，应及时修订。
请根据企业实际情况，对上述模板内容进行适当调整和补充。
国有固定资产管理制度范本(通用11篇)
国有固定资产管理制度范本〔通用11篇〕国有固定资产管理制度1第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，制定本制度。
第二条范围本制度所称固定资产，是指企业使用期限超过一年的房屋建筑物、机械、运输工具及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营的主要设备，但单价在年元以上，且使用年限超过2年的也作为固定资产。
第三条管理部门固定资产按以下类别分别进行管理，其管理及保养由管理部门和使用部门负责：1、土地、房屋、通讯设备、办公设备、非运输车辆由使用部门办公室负责管理；2、计算机、网络设备由网络中心负责管理；3、运输车辆、机械设备、工程料具由机具管理务中心管理；4、生产工具由使用单位仓库负责管理；5、其它资产由资产管理科管理。
第四条编号固定资产取得后，由财务部门依据其类别分别编号并挂牌，同时移交管理部门管理。
第五条增减报告资产管理科在下一季度第一个月的15日前就固定资产情况编制报表，交管理单位核对后由管理单位、财务部门、使用部门分掣孽存，本项采用计算机处理报表。
资产使用管理部门应在每月末将增减、调动情况报资产管理科。
第六条盘点公司财务管理部、资产管理科组织资产管理部门每年10月份组织一次盘点。
盘点后应编制固定资产盘点报告，注明盈亏原因，由总经理审核并签署意见，根据公司的管理权限，经股东大会或董事会批准后，在期末结帐前处理完毕，盘盈固定资产计入营业外收入，盘亏或毁损的固定资产，在减去过失人和保险公司等赔款和残值之后，计入当期营业外支出。
假设盘点延误或不执行，罚财务负责人年元以上。
第七条固定资产的增置、营造1、企业固定资产在取得时，应按照取得时的本钱入帐，取得时的本钱包括买价，运输和保险等相关费用，以及为固定资产到达可使用状态前所必要的支出；。
2、接受债务人以抵偿债务方式取得的固定资产，按应收债权的帐面价值加上应付的相关税费，作为入帐价值；3、接受捐赠的资产由财务部门进行评估加上应付的相关税费，作为入帐价值。
固定资产管理办法范例
固定资产管理办法范例前言固定资产是企业中非常重要的一项资产，其管理不仅关系到企业的生产经营，也关系到企业的财务状况和税务。
为了规范公司的固定资产管理，本文提供一个固定资产管理办法范例。
一、管理责任公司的固定资产管理实行“部门管理、公司统筹”的原则。
公司设立固定资产管理部门，负责公司固定资产管理，明确相关人员的职责与权利。
二、固定资产的采购与验收采购公司的固定资产采购应遵循以下原则：1.严格遵守公司财务制度和国家法律法规；2.采购应严格按照预算计划进行，不得超过预算数额；3.采购应根据实际需要购买，避免不必要的浪费。
验收固定资产验收应按照以下程序进行：1.验收前，资产管理部门应提前告知验收人员有关验收事项，并指定责任人。
2.验收人员对新购入的固定资产进行检查，并填写验收单。
3.验收单经管理人员签字后送交财务部门进行过账，方可入账。
三、固定资产的登记与台账管理登记公司固定资产的登记应记录以下信息：1.资产名称、型号、规格、数量、原值、账面净值等；2.取得日期、摊销期限、折旧方法等；3.动产登记证书、税务发票等。
台账管理公司固定资产账目管理应注意以下事项：1.已有的固定资产应有专门的台账，严格按照推销入账、折旧计算、报废程序进行管理；2.未登记固定资产需及时入账，不得滞后；3.取得的固定资产应在一个月内及时入账，超过一个月的不得入账。
四、固定资产的盘点与报废盘点公司固定资产的盘点应遵循以下原则：1.固定资产应按年度进行盘点，盘点负责人应按照领导要求，认真制定盘点方案；2.盘点人员应分工负责，实行逐级审核，确保盘点结果真实可靠；3.完成盘点作业后，资产管理部门应制定《固定资产盘点报告》。
报废按照国家有关规定，公司固定资产的报废应满足以下条件：1.资产已达到使用年限或无法修复；2.资产已经过鉴定无法继续使用或处于不能正常使用状态；3.经资产管理部门申请，通过公司领导批准。
五、固定资产保险为保障公司固定资产安全，降低企业经济风险，应对固定资产进行保险。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
固定资产管理办法
(**年1 1月16日印发 **年7月3日修订)
第一章总则
第一条为规范****建设集‘团公司(以下简称**集团)固定资产管理，提固定资产的使用效益，维护**集团财产的安全与完整，根据国家有关规定，结合**集团具体情况，制订本办法。
第二条固定资产管理的基本任务：建立健全固定资产管理的各项规章制度；保证固定资产的安全和完整；推动固定资产的合理配置与有效使用，防止固定资产流失。
第三条固定资产管理的基本原则：统一领导、分级管理，产权明晰、帐实相符，整合资源、充分利用，规范管理、保全资产。
第四条固定资产管理的主要内容：固定资产的分类与计价、固定资产的购建与验收、固定资产的调拨、固定资产的处置、固定资产的日常管理、固定资产的统计。
第五条本办法适用于**集团所属各单位。
第二章固定资产的管理体制
第六条**集团对固定资产管理实行“统一领导、归口管理、分级负责"的管理体制，即在**集团统一领导下，各单位、总部各部门按照管理职责、权限分级管理、分级负责。
第七条**集团计划经营部为固定资产的归口管理部门，对固定资产实施统一管理和监督。
主要职责
(一)制定和完善固定资产管理制度；
(二)负责组织编制**集团固定资产年度购建计划；
(三)负责制定各类固定资产配备标准；
(四)负责组织固定资产产权登记、产权界定、产权变动等工作，并对固定资产购建、调拨、处置及对外出租出借等资产变动提出处理建议；
(五)负责组织固定资产清查、统计和报表等工作；
(六)监督检查固定资产管理、维护和使用情况；
(七)建立、保管重要固定资产档案；
(八)对有关机构(部门)和个人提出奖惩建议。
第八条**集团财务部的主要职责
(一)审核办理固定资产购建、调拨、处置的账务工作；
(二)配合计划经营部组织固定资产的清查和统计工作。
第九条**集团办公室的主要职责
(一)拟定**集团总部年度固定资产购建计划；
(二)负责**集团总部固定资产产权登记工作；
(三)办理**集团总部固定资产购建、验收、入库、出库及资产处置等手续；
(四)负责落实**集团总部的清产核资工作；
(五)负责建立**集团总部的固定资产台帐和统计报表工作；
(六)建立、保管**集团总部固定资产档案。
第十条**集团所属各单位负责对各单位的固定资产实施日常管理，并配备专职管理人员。
主要职责
(一)拟订本单位的年度固定资产购建计划；
(二)负责本单位的固定资产产权登记工作；
(三)办理本单位固定资产购建、验收、入库、出库及资产处置等手续；
(四)负责办理本级单位的资产财务入帐工作；
(五)负责落实本单位的清产核资工作；
(六)负责建立固定资产台帐和统计报表工作；
(七)建立、保管本单位固定资产档案。
第三章固定资产的分类与计价
第十一条固定资产是指同时具有以下特征的有形资产
(一)为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；
(--)使用年限预计在1年以上，单价在2000元以上(含2000元)，并在使用过程中基本保持原有实物形态的资产。
不具备上述特征的物品为低值易耗品。
第十二条固定资产具体分为以下六类
(一)公路类：包括道路、桥梁、隧道及其附属设施，**防护隔离设施，**标志标牌等路产。
(二)土地、房屋及建筑物类：指公路类以外的其它土地、房屋、建筑物。
1．土地包括各单位办公、职工生活、收费所(站)、治超场站、所辖服务区及其他占用的土地；
2．房屋及建筑物包括各单位办公用房(含分公司、收费所、收费站)、服务区、加油站、科研生产用房、治超用房、仓库、职工生活用房、食堂用房、锅炉房等其他建筑物。
(三)公路管理设施类：公路沿线设施，即收费系统、通讯系统、监控系统、照明系统、计重设备(如各类收费设施、情报板、计重、治超检测秤、各种机电设备等)。
(四)**工具类：工作、生产、生活需要的各类机动车辆。
1．公务用车：如轿车、客车、货车等≥
2．特种车辆：如吊车、清障车、洒水车、摩托车等。
(五)设备类：包括办公及后勤服务使用的各种设备、资料。
1．办公设备：如电子及通讯设备、办公家具、各种消防及保安设备等(如会议桌、投影仪、照相机、摄像机、计算机等)；
2．后勤设备：如厨房设备、锅炉、洗衣机、电视、文体设备等；
3．养护机具设备：如割草机、打桩机、灌缝机、试验仪器等；
4．工艺品等设备。
(六)其他类专不属于上述类别的资产。
第十三条固定资产的计价按**集团相关会计制度、规定办理。
第十四条已经入帐的固定资产，除发生下列情况外，不得任意变动其价值。
(一)根据国家规定对固定资产价值重新估价；
(二)增加补充设备或改良装置；
(三)将固定资产的一部分拆除或扩建；
(四)根据实际价值调整原来的暂估价值；
(五)发现原固定资产记帐有误。
第十五条固定资产的价值变动，由财务部门按国家有关财务制度的规定执行。
第十六条固定资产的折旧按照国家、**集团相关财务制度执行。
第四章固定资产的购建
第十七条固定资产购建原则上应按年度购建计划执行。
年度购建计划由各单位按照《年度计划管理办法》申报，**集团根据发展需要和经费预算，在充分论证的基础上编制。
第十八条确需变动或增加年度计划外的固定资产购置项目，各单位向按照《年度计划管理办法》立项申请，经**集团立项审批后方可实施。
第十九条固定资产的购置分为集中采购和日常采购两种方式。
第二十条**集团对大宗设备按照集中采购的方式，由**集团统一组织实施。
部分大宗设备可授权各单位按照大宗设备采购的方式实施。