公司营销中心办事处车辆管理制度.
营销人员车辆使用管理制度
第一章总则第一条为规范公司营销人员车辆使用管理，提高车辆使用效率，确保行车安全，降低车辆使用成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有营销人员使用的车辆。
第三条本制度遵循合理、高效、安全、节约的原则。
第二章车辆管理第四条车辆的使用和管理由公司车辆管理部门负责。
第五条车辆管理部门应建立健全车辆档案，包括车辆信息、行驶记录、维修保养记录等。
第六条车辆管理部门应定期对车辆进行维护保养，确保车辆处于良好状态。
第七条车辆管理部门应制定车辆使用审批流程，确保车辆使用合理、高效。
第三章车辆使用第八条营销人员因工作需要使用车辆，应提前向车辆管理部门提出申请。
第九条车辆管理部门根据申请情况，合理调配车辆，确保车辆使用需求。
第十条营销人员使用车辆时，应遵守以下规定：（一）严格按照车辆管理部门指定的行驶路线行驶，不得擅自变更路线。
（二）驾驶车辆时应遵守交通规则，确保行车安全。
（三）不得将车辆用于非工作用途，严禁私自转借他人。
（四）不得疲劳驾驶、酒后驾驶、超速行驶。
第十一条营销人员使用车辆，应详细记录行驶里程、时间、目的地等信息，并定期向车辆管理部门报告。
第四章费用管理第十二条车辆使用过程中产生的油费、过路费、停车费等费用，由使用人承担。
第十三条车辆管理部门定期对车辆使用费用进行审核，确保费用合理、透明。
第五章责任追究第十四条营销人员违反本制度规定，造成车辆损坏、事故或其他损失的，应承担相应责任。
第十五条车辆管理部门工作人员玩忽职守、滥用职权，导致车辆使用混乱或造成损失的，依法依规追究责任。
第六章附则第十六条本制度由公司车辆管理部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
第七章车辆保险第十八条车辆管理部门应定期为车辆购买保险，确保车辆在发生意外情况时，能及时得到赔偿。
第十九条营销人员在使用车辆过程中，应遵守保险条款，确保保险权益不受损害。
第二十条车辆管理部门应定期对保险进行审核，确保保险覆盖范围和赔偿额度符合要求。
公司业务车辆管理制度内容
公司业务车辆管理制度内容第一章总则第一条为规范公司业务车辆的使用管理，保障车辆安全运行，提高车辆利用率，节约企业成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有业务车辆的管理和使用。
第三条公司业务车辆指公司为开展业务活动而购置或租赁的各类车辆，包括但不限于轿车、客车、货车等。
第四条公司业务车辆管理应遵循公平、公正、公开的原则，加强对车辆的监督和管理，保障公司业务车辆的安全运行。
第五条公司业务车辆的使用必须符合国家法律法规和公司相关管理规定，不得擅自改变车辆用途或转让、抵押。
第六条公司业务车辆管理部门是业务车辆管理的主管部门，负责制定和执行公司业务车辆管理制度。
第七条公司业务车辆使用部门是具体使用业务车辆的部门，负责合理安排车辆使用，确保车辆安全运行。
第八条公司要建立健全业务车辆管理制度，加强车辆使用和维护保养的监督检查。
第二章车辆管理第九条公司车辆管理部门应建立完善的车辆档案，对所有业务车辆进行登记，并及时更新车辆信息。
第十条公司车辆管理部门对每辆车辆应做好维护保养记录，并根据车辆使用情况制定维护保养计划。
第十一条公司车辆管理部门应定期对业务车辆进行安全检查，并制定相关安全管理制度，保障车辆行驶安全。
第十二条公司车辆管理部门应办理车辆相关手续，包括行驶证、保险等，并及时缴纳相关费用。
第十三条公司车辆管理部门应按照政府规定对车辆进行定期年检，确保车辆运行符合国家交通法规要求。
第十四条公司车辆管理部门应建立车辆维修记录，对车辆维修情况进行记录和分析，提高车辆的维修质量。
第十五条公司车辆管理部门应建立车辆事故处理制度，及时处理车辆意外事故，保障车辆人身和财产安全。
第三章车辆使用第十六条公司业务车辆使用部门在使用车辆时应按照公司规定进行申请，车辆使用审批由车辆管理部门负责。
第十七条公司业务车辆使用部门在使用车辆时应按照合理的路线规划，遵守交通规则，确保车辆安全行驶。
第十八条公司业务车辆使用部门在使用车辆时应注意车辆的清洁和保养，定期对车辆进行清洁和检查，保持车辆良好状态。
办事处车辆管理制度
办事处车辆管理制度第一章总则第一条、为合理用车，节约成本，确保车辆安全、运行状况良好，特制定本制度。
第二章适用范围第二条、本制度适用办事处的所有车辆。
第三章车辆使用管理第三条、办公室负责车辆派遣及使用管理，并对各部门用车进行审批、协调、安排，以保证办公车辆的有效使用。
第四条、各部门申请用车，应提前进行；有计划的事项，应该提前一天，临时事项，应提前2小时，以便办公室能统筹进行调度和安排。
第五条、车辆若调度不及，办理紧急或特殊事宜，可向办公室说明情况，征得同意后乘坐的士并予以报销，办理非紧急事宜，应改乘公交车出行。
第六条、驾驶员对审批通过的用车申请，填制《车辆派遣单》，并按规定的时间返回，如果无法及时返回，应提前向办公室说明。
第七条、公事完毕应将车辆停放在规定的地点，不得私自使用车辆。
第八条、车辆调度人员应对车辆出车及保养进行合理安排，驾驶员应服从车辆管理人员的安排，如有特殊情况需提前告知管理人员。
第九条、办事处车辆采取定人定车管理，钥匙由驾驶员保存管理，驾驶员须持驾驶证件，并且要熟知交通法规和长沙市路况、路名，杜绝违章，防止罚款。
第十条、驾驶员将车辆交给他人使用，每发现一次罚款200元，特殊情况，须经办事处领导同意方可交他人代驾。
第四章车辆用油管理第十一条、办事处所有车辆统一实施油卡加油，实行一车一卡，定车加油制度。
第十二条、办事处财务员负责对车辆的用油进行监督、控制。
第十三条、办事处所有车辆禁止现金加油，驾驶员应随时携带油卡，不得以任何理由用现金加油，如遇特殊情况需现金加油，须事先经办公室批准。
第十四条、禁止车辆间互换油卡，禁止使用其它车辆的油卡加油。
第十五条、驾驶员在油卡金额接近500元时，应及时向办事处财务员申请油卡充值。
第五章、车辆维修、保养管理第十六条、车辆维修保养原则上使用办事处定点维修单位进行，驾驶员不得自行选择修理厂。
第十七条、驾驶员负责车辆日常检查、保养、维护，定期检查车况，并处理简单的车辆故障。
公司车辆管理制度怎么规定
公司车辆管理制度怎么规定一、总则1. 本公司车辆管理制度旨在规范车辆使用与维护，确保车辆安全、高效运行，降低企业运营成本。
2. 本制度适用于公司所有车辆及其使用人员。
3. 车辆管理部门负责车辆的日常管理工作，包括车辆调度、维护保养、年检保险等事项。
二、车辆使用1. 车辆使用应遵循“先申请后使用”的原则，未经批准不得擅自使用车辆。
2. 使用车辆前，驾驶员应检查车辆状态，确保车况良好，如发现问题应及时报告。
3. 驾驶员应遵守交通规则，保证行车安全，严禁酒驾、疲劳驾驶等违法行为。
4. 车辆使用完毕后，应停放在指定地点，并做好停车记录。
三、车辆维护与保养1. 车辆定期进行维护保养，保持车辆性能稳定，延长使用寿命。
2. 发现车辆故障应及时上报，由专人负责维修，不得私自处理。
3. 车辆维修应选择正规厂家或维修点，确保维修质量。
四、费用管理1. 车辆费用包括油费、保险费、维修费等，应由专人负责管理，确保费用合理支出。
2. 油卡管理应实行实名制，加油记录清晰可查。
3. 车辆费用报销需提供相关凭证，严格按照公司财务制度执行。
五、违章与事故处理1. 发生交通违章时，驾驶员应主动接受处罚，并及时报告公司。
2. 车辆发生事故，应保护现场，并立即通知交警及保险公司。
3. 对于违章或事故造成的损失，根据责任划分进行处理。
六、培训与考核1. 公司定期对驾驶员进行安全驾驶、车辆保养等方面的培训。
2. 对驾驶员的行驶里程、油耗、违章记录等进行考核，以此作为奖惩依据。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释。
2. 如有特殊情况需调整制度，应经过相关部门审批后方可执行。
营销部车辆使用管理制度
营销部车辆使用管理制度为更好的支持和全力配合公司营销部各项营销工作的开展，公司特为营销部配备车辆一部,车牌号为,确定管理责任部门为营销部客服中心。
为合理调配、使用好营销公务用车,保证行车安全，根据实际情况，特制定本管理制度。
第一条车辆使用１、车辆只能用于公司业务工作,严禁公车私用,未经批准不准用于办私事，严禁未经批准利用公务用车外出或学习驾驶技术或借给他人及家人，一经发现每次罚款300元。
2、非公务不准在节假日和平时下班后使用车辆。
确因特殊情况需用车的，必需报公司领导审批同意后方可使用，否则按私用处理.3、车辆设“车辆行驶记录表”,记录车辆行驶里程、燃油使用、消耗情况，维修保养里程。
每次使用车辆前后,使用人应按照“车辆行驶记录表"要求填写使用时间日期、起止里程、出发地、目的地、、用途、使用人签字等.每月月底将“车辆行驶记录表”报综合办公室备案、核查,发现记载不实、不全或未记载者罚款５0元/次。
4、由营销客服中心配合公司综合办公室按时进行车辆定期保养.车辆配件、电瓶、轮胎、仪表等非正常损坏完全由损坏者本人赔偿.5、车辆更换使用人，必须做好使用交接,记录车辆外观状况、备品、车辆行驶证件是否齐全。
第二条车辆管理1、车辆在行车时应带齐所有交通部门备查的证件。
使用人驾车必须自觉遵守交通规则及公司的有关规章制度,文明驾车，确保行车安全。
2、使用人应爱惜公司车辆,保持车况良好,车容整洁，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。
对于车容不整,影响公司形象的车辆使用人,一次罚款50元，屡教不改者,收回车辆使用权。
3、车辆使用出入必须登记,不登记出车按私车处理，发现一次罚款2０0元。
法定的节假日无出车任务时,车辆应按规定在指定地点停放。
驾驶人员不得擅自私用，违者处罚30０元/次。
4、车辆的一切费用由公司统一办理（包括修理费、油料费、路桥费、停车费、保险费等)，必须先经公司办公室统一登记,再按程序办理报销手续。
公司业务车辆管理制度
公司业务车辆管理制度一、总则为规范公司业务车辆管理，提高车辆使用效率，保证员工安全，特制定本管理制度。
本管理制度适用于公司所有业务车辆的管理。
二、业务车辆的种类及编号1. 公司的业务车辆包括轿车、客车、货车等。
2. 每辆业务车辆均有独立编号，并由公司统一管理和登记。
三、业务车辆的购置和报废1. 公司根据业务需要购置业务车辆，购置时应及时办理相关手续，包括合同签订和行驶证办理等。
2. 被报废的业务车辆应在公司规定的报废年限内完成报废手续，不得继续使用。
四、业务车辆的使用1. 业务车辆的使用应当遵守公司规定的出行计划，不得私自改变出行路线。
2. 业务车辆的使用人员应当具备驾驶资格，并保持良好的驾驶记录。
3. 使用业务车辆出行时，应当遵守交通规则，安全驾驶，不得酒后驾驶或超速行驶。
五、业务车辆的维护和保养1. 公司应定期对业务车辆进行维护和保养，确保车辆的正常运行状态。
2. 使用业务车辆的人员应当做好车辆的日常清洁和保养工作，保持车辆清洁整洁。
3. 对于出现故障的业务车辆，应及时报修，不得私自修理或延迟维修。
六、业务车辆的管理1. 公司应建立完善的业务车辆管理制度和台账，定期对业务车辆进行检查和登记。
2. 业务车辆的管理人员应当认真履行职责，对车辆进行定期检查和维护。
3. 对于使用业务车辆时发生的事故或故障，应当及时报告公司相关部门，并配合处理。
七、违规处理1. 对于违反本管理制度的行为，公司将根据情节轻重给予相应的处罚，包括劝阻、罚款、记过等。
2. 对于因违规行为造成的人身和财产损失，相关责任人员应当承担相应的法律责任。
八、其他1. 公司可根据实际情况对本管理制度进行修改和完善。
2. 本管理制度自发布之日起正式实施。
本公司业务车辆管理制度经公司领导审核通过，自发布之日起正式实施。
希望全体员工自觉遵守，共同维护公司的车辆资源，确保公司业务顺利进行。
市场营销部车辆管理制度
市场营销部车辆管理制度一、背景为了规范市场营销部车辆的使用和管理，提高车辆资源的利用效率，确保车辆的安全和使用的合理性，制定市场营销部车辆管理制度。
二、适用范围本制度适用于市场营销部所有领用及使用本部车辆的员工。
三、车辆领用和使用流程1.员工如需领用车辆，需提前向部门主管提交申请，明确用车时间、地点和路线等相关信息，并获得部门主管的批准。
2.被批准领用车辆的员工，应在用车前与车辆管理员约定车辆交接时间，并准备好相关的行车证件和保险文件。
3.领用车辆后，员工应按规定路线和时间使用车辆，并在用车结束后及时将车辆交还给车辆管理员。
如需延长用车时间，需提前与部门主管沟通并得到批准。
4.在使用车辆过程中，员工应注意遵守交通法规，合理用车，勿私自改装车辆或使用非法车牌等行为。
5.领用车辆的员工，要自觉爱护车辆，保持车辆清洁，并按时进行车辆保养和维修，确保车辆在良好的使用状态。
四、车辆维护和保养1.车辆管理员负责定期检查车辆的保养和维修情况，并将相关记录进行备案。
2.车辆管理员应根据车辆使用情况制定保养计划，包括定期更换机油、检查刹车系统和安全气囊等重要组件。
3.员工在使用车辆前应检查车辆的轮胎、灯光、制动系统等，如发现异常情况应及时向车辆管理员报告并维修。
4.车辆维修费用由市场营销部统一负责，但对于由于员工的过失或违规行为导致的损坏，员工应承担相应的费用。
五、车辆使用注意事项1.使用车辆超过3小时以上的长途行车，员工须提前向车辆管理员报备，并获得批准。
2.员工在使用车辆时应关注车辆的油量和电量，确保及时加注油和充电。
3.在借用公司车辆接待客户或外出办公时，员工要保证车辆的内外整洁，并注意驾驶文明，文明接待客户。
4.员工在使用车辆过程中要保管好车辆相关文书和行车证件，如有遗失或丢失，应及时向车辆管理员报告。
六、车辆事故和违章处理1.如果员工在使用车辆过程中发生事故，应立即通知车辆管理员，并报警处理。
必要时，员工还应向事故责任方索要相关资料。
公司营销中心办事处车辆管理制度.
x x公司营销中心办事处车辆管理制度为了调动司机的积极性和责任感，提高车辆的经济效益和使用率，保证货物运输及行政用车的顺利进行，特制定运输管理制度。
1、办事处经理把安全教育放到首位，教育司机树立安全第一的思想，要经常教育司机遵守交通法规、服从交通民警的指挥、文明驾驶、礼貌行车、严格执行行车守则。
2、对车辆定期检查保养，按期检查车辆性能：如机油、水、刹车油及机械关节部位的润滑，总结安全工作，避免一切事故的发生。
3、司机在市内送货，必须事先安排行车路线，合理规划，保证出车效率，使货物运输畅通无阻。
对车辆使用实现严格管理，办事处经理对各项油料及其他费用开支严格审核，杜绝不合理的开支。
4、遵守规定不私自出车，不绕道办事特别是私事，廉洁奉公，未经允许，车辆不得停外过夜。
司机每日填写车辆行车行程记录卡。
5、严禁酒后驾驶和将车辆交给无照人员驾驶，也不得交给非办事处经理同意的其他人员驾驶。
6、驾驶员的随车工具和车上设备由本人保管，由于本人保管不当发生丢失或损坏者，视情节按原价50%-100%赔偿，驾驶员违章罚款由本人承担。
7、车辆因驾驶员原因及非正常驾驶损坏的零部件，办事处一律不予报帐，由司机负责赔偿。
对不爱惜车辆，重开车轻养车的司机，要限期改正，屡教不改，不具备驾驶品德和技术的人，坚决调离岗位或责令下岗。
8、发生一般车辆事故，造成经济损失的，负次要责任者，承担5%，负同等责任者罚扣10%，负主要责任的罚扣15%。
必要时，扣除当月奖金或劝其离职。
未经批准私自出车，发生事故，一切经济责任由本人承担，并予以开除。
9、如发现司机私自倒卖燃油及其他材料，修车时虚报冒领，除追回损失外，立即开除；情节严重者，公司保留追究其刑事责任的权力。
司机在运输货物过程中，如发生丢失、破损、短少等现象，均按公司有关规定予以赔偿。
销售公司车辆的管理制度
第一章总则第一条为规范公司车辆的使用和管理，提高车辆使用效率，降低运营成本，确保行车安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有销售车辆，包括自用车辆和租赁车辆。
第三条公司车辆管理遵循统一领导、分级负责、规范使用、安全高效的原则。
第二章车辆使用管理第四条车辆使用申请1. 任何部门或个人需使用公司车辆，必须提前向车辆管理部门提出申请，说明使用事由、时间、地点和预计行程。
2. 车辆管理部门根据实际情况审批使用申请，并在审批通过后安排车辆。
第五条车辆使用规定1. 驾驶员需具备相应的驾驶资格，并严格遵守交通法规。
2. 车辆使用时，驾驶员应保持车辆整洁，不得随意丢弃垃圾。
3. 车辆使用过程中，驾驶员应保持车辆完好，不得私自改装或损坏车辆。
4. 车辆使用完毕后，驾驶员应将车辆停放在指定位置，关闭发动机，拔下车钥匙，并清理车内垃圾。
第六条车辆加油管理1. 车辆加油由车辆管理部门负责，驾驶员凭加油卡到指定加油站加油。
2. 加油后，驾驶员应向车辆管理部门报备加油量、加油地点和加油时间。
第三章车辆维护保养第七条车辆维护保养1. 车辆管理部门应定期对车辆进行保养，确保车辆处于良好状态。
2. 驾驶员应按照车辆保养手册要求，定期对车辆进行日常保养。
第八条车辆维修1. 车辆出现故障，驾驶员应及时向车辆管理部门报告，由管理部门安排维修。
2. 维修过程中，驾驶员应配合维修人员进行检查和维修，并确认维修质量。
第四章车辆安全与保险第九条车辆安全1. 驾驶员应严格遵守交通法规，确保行车安全。
2. 公司定期组织驾驶员进行交通安全培训，提高驾驶员的安全意识。
第十条车辆保险1. 公司为所有车辆购买全险，确保车辆在发生事故时得到有效赔偿。
2. 驾驶员应妥善保管车辆保险单，并在车辆发生事故时及时向保险公司报案。
第五章车辆报废与处置第十一条车辆报废1. 车辆达到国家规定的报废标准或无法修复时，车辆管理部门负责报废手续。
2. 报废车辆的处理应符合国家相关法律法规。
汽车销售公司用车管理制度
汽车销售公司用车管理制度为了提高公司工作效率，确保用车安全，进一步加强对车辆使用及驾驶员的管理，特制定以下车辆使用规定。
一、严禁无驾驶证人员驾驶公司车辆外出。
二、严格遵守公司车辆管理制度，因公外出前应填写出车登记表并需经部门经理以上管理人员批准，由行政部监督执行。
三、公司车辆未经批准不得擅自使用，否则造成的一切后果由使用人承担。
四、驾驶员用车前须对车辆进行基本检查，如水箱、油量、电瓶、轮胎、外观等，如发现故障、配件损坏或功能丧失等现象，应立即上报登记或进行修理；若发现缺少燃油，则可向行政部经理申请加油，油费凭单据报销。
五、驾驶员用车前须对所开车辆的各种证件的有效性进行检查，并要保证证件齐全上路，接受交警检查。
六、科学合理使用公司车辆，在使用车辆的过程中，发现故障提示或故障己经发生，使用者应立即停车检查或者打施救电话抢修，不得野蛮使用，造成二次损坏。
七、驾驶员在车辆行车途中必须遵守交通规则、文明开车，不准危险驾车（包括高速紧跟、争道、赛车等），不准疲劳驾车、不准酒后驾车。
八、因公事用车在外出或回归过程中尽量选择宽敞、便捷的道路（特殊情况除外），不得利用用车机会办私事。
九、外出用车填写《出车登记表》时要规范，包括出车日期、出车人、出车事由、出车时间、归队时间等，以便公司随时掌握车辆使用状态。
十、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不准在严禁停车、弯角斜坡高危地段或者影响下次用车时不好移车的地段停车，司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆或车内财务被盗。
十一、非特殊情况，未经批准不得擅自公车私用（公司高管因工作外时间有可能临时发生业务性质的应酬，可不受此条款限制）。
十二、违规与事故处理：1、鸿安公司工作人员违反以上任意一条经查证属实均作出扣5分的处罚。
2、由于下列情况,造成违反交通法律法规或事故及其它的经济损失及责任的由驾驶员承担。
（1）无有效证驾驶或证照不全。
(2)酒后驾驶。
(3)未经许可使用车辆(4)未经许可将车借予他人使用。
营销中心用车管理规定
营销中心用车管理规定为了提高工作效率，适应营销中心公务用车的需要，增强对车辆的保护，本着安全、节约、有序、高效的原则，更好地为公司服务，特拟定此规定。
1、部门公务用车，由部门负责人说明用车事由、时间及地点，申请登记后经营销总监批准，根据工作轻重缓急，以先满足工作任务、接待任务，后其他事务的原则由营销办统一管理、调度。
2、驾驶者出车前要做好证照、车况的全面检查。
3、严禁无照驾车、酒后驾车、疲病驾车等。
对酒后驾车肇事者，由驾车者承担全部经济损失，公司保留追究法律责任的权利。
4、驾驶者对所驾驶车辆应负保管之职，经证明有故意或过失之行为，造成所驾驶车辆有损坏或被盗等后果，应负相应责任。
5、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。
司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
车辆实行节假日及夜间归位管理，须按公司指定的存车地点存放，如遇特殊情况必须提前告知、请示并将车安置锁妥。
二、保养与维修1.车辆由营销办定期到指定特约修理厂保养与维护，如车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视实际需要进行修理；但无迫切需要或修理费超过200元时，应事先征得领导批准。
2、车辆设备、零配件、工具、消耗品等物品之申请、采购、入库、领用等依公司有关规定办理。
三、违规与事故处理1、车辆使用人因自身原因违反交通规则，罚款由其自行负担。
2、如若发生交通事故，应先保持现场完整并急救伤员，向附近交通事故报案点报案，并立即与公司联络，通知保险公司，以利车险索赔。
3、因交通事故造成的车辆损坏、人身伤害、其他财产损失等，除保险公司赔偿的部分外，差额部分根据交警部门处理结果，公司根据事故的主次责任确定驾驶员与公司的分担标准。
4、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。
四、其他规定1、上班时间车钥匙、随车证件统一交由营销办保管。
车辆使用人用车完毕，应立即交回车钥匙及证件。
公司部门车辆管理制度范本（二篇）
公司部门车辆管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司各部门车辆的使用和管理，提高企业的经济效益和社会声誉，根据公司的需求和管理要求，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的各个部门。
第三条公司车辆使用和管理应遵循公开、公正、公平的原则。
第四条公司车辆管理应注重车辆的安全、环保和节能。
第五条公司车辆使用和管理应遵守国家法律法规和公司的相关规定。
第二章车辆的配置和购置第一条公司各部门车辆的配置应根据工作需要进行合理的规划和配置。
第二条车辆的购置由公司负责，车辆的品牌、型号和数量应根据使用需求和经济效益进行选择。
第三条车辆的购置应遵守国家相关法律法规和公司的内部规定，采购程序应符合公司采购管理制度的要求。
第四条车辆购置的资金应由公司统一安排。
第五条车辆购置的费用应计入公司的固定资产，并按规定进行折旧和摊销。
第三章车辆的使用与保养第一条公司各部门应根据工作需要和实际情况合理安排车辆的使用。
第二条车辆使用应遵守国家法律法规和道路交通规则。
第三条车辆的使用应符合公司的相关规定，车辆的使用范围、使用人员及其权责、使用期限和使用用途等都应明确规定。
第四条车辆的使用人员应具备相应的驾驶资格和驾驶经验，并接受公司的培训和考核。
第五条车辆的保养应按照制定的保养计划进行，保养内容包括但不限于定期保养、轮胎保养、机油更换等。
第六条车辆的保险应按照国家的要求和公司的相关规定，购买车辆保险，并及时续保。
第七条车辆的保养和维修费用应由公司负责，车辆的保养和维修应在指定的维修点进行。
第八条车辆在使用过程中发生故障或损坏的，应及时报告相关部门，并按照公司的规定进行处置。
第四章车辆的管理和监督第一条公司各部门应设立专门的车辆管理人员，负责车辆的管理和监督。
第二条公司应建立车辆台账，记录车辆的基本信息、使用情况和维修情况等。
第三条车辆管理人员应定期检查车辆的状况，发现问题及时解决。
第四条公司应建立车辆使用和管理的考核制度，对车辆使用和管理情况进行评估和奖惩。
营销中心车辆使用管理规定
营销中心车辆使用管理规定
为了加强车辆管理工作，提高车辆使用效率，降低车辆运行成本，有效控制费用支出，按照“有利工作，降低能耗，提高效率，明确责任”的原则，结合营销部实际情况，特制定本制度。
1、当有用车需求时，必须认真填写《用车申请单》。
2、用车申请流程及填写《用车申请单》注意事项如下：
（1）用车部门必须认真填写《用车申请单》中的相应项目，并注明用车部门及申请日期。
（2）将填写好的《用车申请单》交营销中心办公室具体安排。
（3）营销部主管将审批完的《用车申请单》交于司机，司机根据车单要求做出车准备。
（4）司机接到《用车申请单》后方可出车，否则司机有权拒绝出车，如私自出车，后果自负。
（5）每次出车后，司机须作好实际里程记录及在《用车申请单》备注栏中写明有关情况，并向主管、领导汇报车辆状况。
（6）司机必须定期保养车辆，车辆必须保持内外清洁，每天出车前后，司机负责对车辆进行检查。
（7）车辆及钥匙由司机掌管，其它人不得擅自借用或私下开车，否则将严肃处理。
（8）送货：次天送货（特殊原因提出书面申请）。
（9）业务人员不得随送货车配送。
2011年5月18日。
公司部门车辆管理制度模板(二篇)
公司部门车辆管理制度模板为加强对车辆的管理，保证工作用车，最大限度地降低成本、减少支出，特制定本制度。
车辆使用一、车辆公司统一管理，办公室具体安排分管人员负责。
总经理工作用车实行相对固定，各部门公务用车需向办公室申请，说明用车事由并由办公室统一调配派车。
二、车辆必须由专业驾驶员驾驶，原则上定人定车，严禁非专业驾驶员驾车。
本单位和外单位驾驶员之间不得私自交换车辆驾驶。
严禁私自将车借给他人使用。
三、非公司人员用车由总经理或副总经理批准后方可安排。
四、车辆原则实施专人专车驾驶，专人专管。
车辆主要用于公司货物运送和人员接待等重要公务活动，其它情况原则上不予动用。
若因特殊情况需要用车的，出省必须经总经理批准。
五、除领导有明确要求外，下班后车辆原则上应停放在指定位置。
驾驶员自行停放的，务必确保车辆安全，如有损失责任自负。
驾驶员职责六、驾驶员应切实履行以下职责：（一）加强政治理论、交通法规及专业技术知识学习；（二）自觉遵守派车制度，强化安全意识，不得违反乘车范围私自出车；（三）自觉遵守作息制度，按时上下班；（四）驾驶员要经常对车况进行检查，确保安全运行。
（五）办公室必须加强对车辆的管理，坚持并督促执行派车制度，切实掌握好出车去向。
办公室会同财务部要每半年对各车里程及油料核实统计上报一次。
要切实做好车辆维修费用结算工作，掌握车况，检查车辆停放情况，切实履行车辆管理职责。
车辆维修七、所有车辆必须保持整洁，洗车实行定点。
八、凡维修车辆和购置车内设施等必须先报告，经批准后方可实施。
（一）车辆修理一般在定点的几家修理厂进行。
修车由驾驶员填写“车辆维修报告单”，将应修理的事项和所需经费分项载明，由办公室签署审核意见，最后按相关负责人签署的审批意见到有关厂家维修。
在维修过程中如有需要超出报告及审批范围的维修，必须再次填写“车辆维修报告单”，并按程序得到审批后方可连续维修。
（二）修理过程中要有二人以上共同参与，办公室及分管负责人要加强对维修情况的检查和督办，最大限度缩短修理时间，降低修理成本。
销售公司车辆管理制度范本
销售公司车辆管理制度范本一、目的与原则为规范公司车辆使用和管理，确保车辆安全、高效运行，降低运营成本，特制定本制度。
本制度以公平、公正、公开为原则，适用于公司所有车辆及相关管理人员和驾驶员。
二、车辆管理部门职责1. 负责公司车辆的日常管理和维护工作，确保车辆技术状况良好。
2. 制定车辆使用计划，合理安排车辆调度。
3. 负责车辆的年检、保险、维修等工作。
4. 监督驾驶员遵守交通规则和公司规定，定期组织安全教育培训。
5. 负责车辆使用情况的记录和统计工作。
三、车辆使用管理1. 车辆使用需提前向车辆管理部门申请，明确用车时间、目的地、乘车人员等信息。
2. 车辆使用应遵循“先公后私、先急后缓”的原则，优先保障公司业务需求。
3. 驾驶员需持有效驾驶证件，严格遵守交通法规，保证行车安全。
4. 车辆归还时，应及时检查车况，如有损坏应及时报告并处理。
四、费用管理1. 车辆燃油费、过路费等由公司统一预算管理，实行实报实销制度。
2. 私人使用公司车辆产生的费用应由使用者承担。
3. 维修费用需经过审批，由指定维修点进行维修。
五、安全管理1. 定期对车辆进行安全检查，发现问题及时处理。
2. 驾驶员必须参加公司组织的安全培训，提高安全意识。
3. 发生交通事故时，应立即报警并通知公司，由公司协调处理。
六、违规处理1. 违反交通规则的，按照相关法律规定处理，并视情节给予内部处分。
2. 未经批准私自使用车辆的，除补交相关费用外，还将给予相应的处罚。
3. 造成车辆损坏的，应照价赔偿，并根据责任大小进行处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释。
2. 本制度如有变动，将及时更新并通知全体员工。
市场营销部车辆管理制度
市场营销部车辆管理制度背景在市场营销部门中，车辆作为充当销售服务、市场宣传、客户拜访等功能的重要工具，是市场营销部门保持高效工作运转的重要资源之一。
因此，车辆管理制度是市场营销部门必备的管理制度之一。
通过落实规章制度及严格管理，提高车辆使用效率，保证车辆正常运转，降低车辆管理成本，同时也提高了工作效率，促进了企业整体形象的提升。
本文旨在规范市场营销部门车辆管理制度，维护企业良好形象，加强车辆使用效率。
规范管理1.车辆使用范围市场部门车辆主要用于销售服务、市场宣传、客户拜访等工作。
车辆仅限在上述工作使用范围内使用，不得用于个人化、私人化的行程。
凡车辆使用需越出工作范围的需要提前上报审批。
2.车辆使用时间市场部门车辆使用时间为工作日内8:00~18:00，如需加班使用车辆，需提前上报审批，如现场工作需使用车辆，需提前报备车辆使用时间。
3.车辆保管责任任何市场部门工作人员不得将车辆暴露在潜在风险的环境中，需在离车前，关闭车门、车窗及车灯，按规定停放在指定停车位并对车辆进行检查，确保车辆及其内部物品的完好与安全。
4.车辆保养保管为确保车辆的良好状态，市场部门有责任对车辆进行正确使用、保养保管及及时报修等工作。
使用车辆限速，遵守交通规则，定期检查车辆状况，并按照要求定期维护，定期检修，保证车辆的安全性与稳定性。
如出现车辆故障或有异样，应及时通知人力资源部门协助处理。
责任制度1.车辆领用责任公司市场部车辆领用者须记录车辆领用相关资料，且需熟知本制度，对车辆的使用、检查和安全负有责任。
市场部门工作人员领用车辆前应当检查车辆的机油、刹车、轮胎等情况，如若发现车况异常，应主动上报，禁止继续使用。
2.车辆使用责任公司市场部门工作人员使用车辆时，负有保护企业财产安全和自身安全的责任。
禁止使用车辆进行非工作内容的行程，禁止擅自改装车辆。
工作人员必须按照指定安全行车路线行驶，道路交通法规，车辆行驶随时处于安全状态，停车也必须考虑其他车辆和行人的安全。
公司的车辆使用管理制度
公司的车辆使用管理制度一、总则1. 为规范公司车辆的使用与管理，保障人员安全，提高工作效率，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有车辆及其使用人员。
二、车辆管理部门职责1. 负责车辆的日常维护、保养及年检工作，确保车况良好。
2. 负责车辆使用记录的登记与管理，包括行驶里程、油耗、维修等。
3. 负责车辆使用审批流程的执行，合理调配车辆资源。
4. 定期对车辆进行安全检查，及时发现并排除安全隐患。
三、车辆使用申请与审批1. 使用车辆前，员工需提前向车辆管理部门提出书面申请，并明确用车时间、目的地、预计行程等信息。
2. 车辆管理部门根据申请情况进行审批，并根据实际需求合理安排车辆。
3. 紧急情况下，可先口头申请，事后补交书面材料。
四、车辆使用规定1. 驾驶员必须持有有效的驾驶证件，严禁无证驾驶。
2. 严格遵守交通法规，不得酒驾、疲劳驾驶或进行其他违法行为。
3. 保持车内清洁卫生，不得在车内吸烟、吃东西或进行其他可能影响车辆清洁的行为。
4. 使用完毕后，将车辆停放在指定位置，并确保车辆安全。
五、费用管理1. 车辆加油、维修等费用需按照公司规定报销，严禁私用公车。
2. 对于违反规定使用车辆造成的额外费用，由相关责任人承担。
六、违规处理1. 对于未经批准擅自使用车辆的员工，视情节轻重给予警告或罚款。
2. 对于因个人原因导致车辆损坏或交通事故的，相关责任人需承担相应的经济和法律责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由车辆管理部门负责解释。
2. 如有未尽事宜，由车辆管理部门根据实际情况制定补充规定。
公司车辆管理制度全套
公司车辆管理制度全套一、总则1. 本公司车辆管理制度旨在规范车辆使用与维护，确保车辆安全、高效运行，降低管理成本。
2. 本制度适用于公司所有车辆及其使用、维护、保养、报废等全过程管理。
3. 车辆管理工作由行政部门负责，具体职责包括车辆调度、维护保养、费用核算、档案管理等。
二、车辆使用管理1. 车辆使用应遵循“公务优先、合理调配”的原则，非公务用途须经严格审批。
2. 驾驶员需持有有效驾驶证件，并严格遵守交通法规，确保行车安全。
3. 车辆出行前应进行安全检查，发现问题及时上报，不得带病上路。
4. 使用车辆应填写派车单，明确出车时间、目的地、用车人员等信息。
5. 严禁私自出借或出租公司车辆，违者将按公司规定处理。
三、车辆维护保养1. 定期对车辆进行保养，确保车况良好，延长车辆使用寿命。
2. 维护保养记录应详细登记，包括保养时间、内容、费用等。
3. 发现车辆故障应及时修理，不得延误影响正常使用。
4. 鼓励采用节能环保型车辆，减少能耗和排放。
四、费用管理1. 车辆使用产生的费用应进行分类核算，包括燃油费、维修费、保险费等。
2. 定期审核车辆费用，严格控制成本，避免浪费。
3. 对于私用公车等违规行为，应追回相关费用，并视情节轻重进行处理。
五、安全管理1. 加强驾驶员安全教育，提高安全意识。
2. 定期组织安全检查，及时发现并消除安全隐患。
3. 发生交通事故应立即报告，并配合相关部门处理。
4. 对于违反安全规定的个人或部门，应给予相应的处罚。
六、档案管理1. 建立完善的车辆档案，包括购车合同、保险单、行驶证等。
2. 定期更新车辆信息，确保档案资料的准确性和完整性。
3. 车辆报废或转让应办理相关手续，并妥善保管相关文件。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由行政部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
3. 本制度如有变动，将及时通知各部门及员工。
销售用车管理制度
销售用车管理制度第一章总则为提高用车管理的效率和规范化程度，保障公司用车安全和正常运营，制定本管理制度。
第二章用车范围1. 公司所有车辆均属于用车范围，包括商务车、货车、客车等各类车辆。
2. 员工私人车辆不属于公司用车范围，禁止私自使用公司车辆进行私事活动。
第三章用车申请1. 员工需要提前向相关部门提交用车申请，在申请表中必须填写用车时间、用车目的、用车地点等相关信息。
2. 用车申请需得到相关部门的批准后方可使用公司车辆。
第四章用车规定1. 遵守交通规则，不得违反道路交通法规。
2. 不得超载或者干扰他人交通秩序。
3. 在使用公司车辆期间，要保持车辆干净整洁，保证车内环境舒适。
4. 严禁酒后驾驶及吸烟。
5. 用车时间不得超过预定时间，若延迟需要提前通知相关部门并得到批准。
第五章用车保养1. 每次用车结束后需要进行车辆清洁，并及时归位。
2. 每月对车辆进行一次保养维护，确保车辆正常运行。
3. 发现车辆异常情况需要及时向相关部门报告并进行维修处理。
第六章事故处理1. 若在使用公司车辆过程中出现交通事故，需第一时间报警并向相关部门汇报。
2. 责任方需承担相应的赔偿责任，同时调查处理事故原因并提出改进措施。
第七章违规处罚1. 若发现员工有违反用车规定行为，将视情况给予相应的处罚，包括警告、扣款甚至停职处分。
2. 多次违规的员工将被列入用车黑名单，限制其后续使用公司车辆。
第八章审核机制1. 公司需建立用车审核机制，对每一次用车申请进行审核，确保符合规定。
2. 审核人员需严格把关，若发现有不符合规定的情况需立即处理。
第九章监督检查1. 公司领导部门需定期对用车管理情况进行检查，确保用车制度的执行状况。
2. 发现问题要及时整改，并对相关责任人进行处理。
第十章结语本管理制度自颁布之日起正式实施，希望全体员工能够严格遵守规定，确保公司用车管理的顺利运行。
任何违反规定的行为将受到相应的处罚。
公司将努力提高用车管理水平，为员工提供更加便捷和安全的用车服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
x x公司营销中心办事处车辆管理制度
为了调动司机的积极性和责任感，提高车辆的经济效益和使用率，保证货物运输及行政用车的顺利进行，特制定运输管理制度。
1、办事处经理把安全教育放到首位，教育司机树立安全第一的思
想，要经常教育司机遵守交通法规、服从交通民警的指挥、文明驾驶、礼貌行车、严格执行行车守则。
2、对车辆定期检查保养，按期检查车辆性能：如机油、水、刹车油
及机械关节部位的润滑，总结安全工作，避免一切事故的发生。
3、司机在市内送货，必须事先安排行车路线，合理规划，保证出车
效率，使货物运输畅通无阻。
对车辆使用实现严格管理，办事处经理对各项油料及其他费用开支严格审核，杜绝不合理的开支。
4、遵守规定不私自出车，不绕道办事特别是私事，廉洁奉公，未经
允许，车辆不得停外过夜。
司机每日填写车辆行车行程记录卡。
5、严禁酒后驾驶和将车辆交给无照人员驾驶，也不得交给非办事处
经理同意的其他人员驾驶。
6、驾驶员的随车工具和车上设备由本人保管，由于本人保管不当发
生丢失或损坏者，视情节按原价50%-100%赔偿，驾驶员违章罚款
由本人承担。
7、车辆因驾驶员原因及非正常驾驶损坏的零部件，办事处一律不予
报帐，由司机负责赔偿。
对不爱惜车辆，重开车轻养车的司机，要限期改正，屡教不改，不具备驾驶品德和技术的人，坚决调离岗位或责令下岗。
8、发生一般车辆事故，造成经济损失的，负次要责任者，承担5%，
负同等责任者罚扣10%，负主要责任的罚扣15%。
必要时，扣除当月奖金或劝其离职。
未经批准私自出车，发生事故，一切经济责任由本人承担，并予以开除。
9、如发现司机私自倒卖燃油及其他材料，修车时虚报冒领，除追回
损失外，立即开除；情节严重者，公司保留追究其刑事责任的权
力。
司机在运输货物过程中，如发生丢失、破损、短少等现象，均按公司有关规定予以赔偿。