康师傅公司简介

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康师傅

康师傅控股有限公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司33.1889%的股份。于二零零六年十二月三十一日，公司市值为54.5亿美元。现时公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成份股。康师傅控股有限公司（「本公司」）及其附属公司（「本集团」）主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼。

本集团透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品，截至2009年12月底本集团拥有493个营业所及79个仓库以服务5,798家经销商及

72,955家直营零售商。本集团相信此广博的销售网络，是构成本集团产品处于市场领导地位的主要原因，亦促使本集团的新产品更成功而有效地登陆市场。

本集团今后的发展仍将资源专注于食品流通事业，继续强化物流与销售系统，以期建立「全球最大中式方便食品及饮品集团」。

本集团于1996年2月在香港联合交易所有限公司上市。本公司的两大股东顶新（开曼岛）控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司33.2%的股份。于2009年12月31日，本公司之市值为137.5亿美元。现时本公司已被纳入英国富时指数中亚太区（除日本外）的成份股及摩根士丹利资本国际(MSCI)香港成份股指数。

康师傅鲜果橙背景资料

1. 康师傅公司简介

康师傅是中国最大的方便面生产企业之一，成立于1985年，总部位于广东省佛山市。公司旗下拥有多个品牌，包括康师傅、统一、金汤力等。康师傅公司在中国市场占有很高的份额，也在国际市场上有着不俗的表现。

2. 康师傅鲜果橙背景资料

康师傅鲜果橙是康师傅公司推出的一款果汁饮料，于2014年上市。这款饮料采用了100%纯果汁原料，不含任何添加剂和防腐剂。其主要口味为橙子和葡萄柚混合而成的清爽口感。

3. 康师傅鲜果橙产品特点

康师傅鲜果橙产品特点主要包括以下几个方面：

（1）100%纯果汁原料：该产品采用了100%纯果汁原料，不含添加剂和防腐剂。

（2）清爽口感：康师傅鲜果橙采用了橙子和葡萄柚混合而成的口味，口感清爽。

（3）瓶身设计：该产品采用了透明的瓶身设计，方便消费者观察果汁颜色和状态。

（4）健康饮品：康师傅鲜果橙是一款健康饮品，不含任何添加剂和防腐剂，适合各个年龄段人群饮用。

4. 康师傅鲜果橙市场表现

康师傅鲜果橙自上市以来，得到了消费者的广泛认可。其销售额在中

国市场上名列前茅，在国际市场上也有着不俗的表现。该产品在各大

超市和便利店均有销售，并且经常参与各种促销活动。

5. 康师傅鲜果橙未来发展趋势

随着人们对健康饮品需求的增加，康师傅鲜果橙未来发展前景广阔。

该产品在保持原有口感基础上，可以进行更多创新和改进。同时，在

推广方面也可以加大力度，让更多消费者了解并尝试这款健康饮品。6. 总结

康师傅鲜果橙是一款健康饮品，采用了100%纯果汁原料，口感清爽，广受消费者喜爱。其未来发展前景广阔，可以进行更多创新和改进，

康师傅企业文化部分

人

员

培

训

与

开

发

院系：公共管理学院

班级：10级人力资源管理二班

组别：第八小组

小组成员：王冰雪、李忠华、王东君

耿亚平、彭慧玲、王转

张巧兰、崔伟峰

一、企业简介

自1992年第一包“康师傅红烧牛肉面”隆重上市以来，顶新国际集团康师傅控股有限公司已经历了二十几年的风风雨雨。正如该集团一直以来信奉的经营理念一样：我们效法种子，历经风雨，茁壮成长。康师傅控股有限公司由四大事业群组成分别为：方便面事业群、饮品事业群、糕饼事业群以及配套事业群，全国分为八大区域。时至今日，总投资额为24.69亿美元，共有50余个生产基地，360余条生产线，年缴税15.85亿元，是1992年缴税数字的990倍。

二、企业发展

康师傅集团不断完善自身的产销体系，并加速扩大投资领域，为成为中华美食的代言而努力。据2011年12月零售市场权威研究报告的调查结果显示：在2011年1－12月该集团于方便面、饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为56.7% 、50.1%和19.6%，稳居市场领导地位；稀释果汁以18.4%、夹心饼干以22.1%同居于市场第二位。康师傅作为中国家喻户晓的品牌，经过多年的耕耘与

积累，深受中国消费者喜爱和支持。

长久以来，康师傅集团不断完善遍布全国各地的销售网络，令新产品更加快

速、有效地登陆市场，使得集团产品始终处于行业领先地位。截至2011年12月底，本集团共拥有555个营业所及91个仓库以服务6,188家经销商及86,755家直营零售商。在这种发展态势之下，康师傅控股公司的营业额以及盈利都取得了骄人的成绩。

今后，该集团仍将重点发展，且将资源集中于食品流通行业，并继续强化通路与销售系统网络，以建立全球最大中式方便食品及饮品集团为奋斗目标。

康师傅公司简介

一、公司背景介绍

康师傅控股有限公司及其附属公司主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼。康师傅控股有限公司，总部设于中国天津市，主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营,现任首席执行官魏应洲。康师傅作为中国食品行业的领导企业，目前本集团的三大品项产品，皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。

以下是康师傅公司的发展史:

1958年创立顶新集团的前身在台湾彰化的鼎新油厂，1974年更名为顶新制油公司，以生产工业用蓖麻油为主。

1988年，中国大陆实施改革开放政策，魏氏兄弟看到大陆前景广阔的市场，于是决定到大陆考察投资，从此四兄弟便踏上了一条筚路蓝缕的创业之路。

1992年7月18日，天津顶益国际食品有限公司正式投入运营，康师傅方便面正式上市。

1995年7月，成立天津顶园国际食品有限公司，进入糕饼事业。

1995年12月，成立天津顶津食品有限公司，进入饮品事业

1996年02月，康师傅控股有限公司股票在香港上市，成为上市公司。

1997年01月，成立方便面、糕饼、饮品事业群。

2004年，康师傅推出矿物质水，加入到竞争激烈的水市场。

2006年康师傅营业额达到23.32亿美元，其中方便面、茶饮料都位居行业第一，果汁饮料也位居市场三甲。

2007年，康师傅矿物质水市场占有率大幅跃进，根据调查机构及企业2007年中期业绩报告数据，康师傅以17.3%的市场份额一举成为国内水市场的第一品牌，保持多年不变的瓶装水传统市场格局已经被打破，市场开始发生了新的变化。

二、公司的经营理念

康师傅公司简介及招聘计划

康师傅公司简介康师傅的总公司名称为顶新国际集团，于1992年创办，顶新集团的前身原是1958年创立于台湾彰化的鼎新油厂，1974年更名为顶新制油公司，以生产工业用蓖麻油为主.本集团于1992年开始生产方便面，并自1996年起扩大业务至糕饼及饮品。

本集团于1996年2月在香港联合交易所有限公司上市。两大股东顶新（开曼岛）控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司33.21%及33.20%的股份。于2010年12月31日，本公司之市值为143亿美元。

2010年「康师傅」连续第三年获得福布斯亚洲50强称号，同时连续八年登上台湾十大国际品牌前五名，康师傅品牌价值经评定达10.66亿美元。

顶新国际集团现在下面拥有的分公司为顶益有限公司、顶津有限公司、顶圆有限公司、顶通有限公司。顶益有限公司主要生产我们所熟悉泡面，并且康师傅是桶装面的首创；顶津有限公司主要生产饮品类，如我们所熟悉的康师傅冰红茶、绿茶、茉莉茶等；顶通有限公司主要生产糕点类，旗下主要有3+2饼干、彩笛卷等。顶通有限公司是康师傅旗下的物流公司，为康师傅产品的输送提供保障。康师傅除了以上的公司还有我们熟悉的德克士餐饮店、乐购商场，其收购的味全食品（曾为台湾的饮料巨头之一）、有乐和食、还有就是康师傅私房牛肉面。

康师傅集团内部还设有公司需要的全部分厂，如成了纸箱厂、PSP碗厂、包膜厂、塑料叉厂等配套服务厂商，实现全部自我供需。

•据ACNielsen2010年12月零售市场研究报告的调查结果显示，本集团于方便面、即饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为55.8%、51.9%和20.8%，稳居市场领导地位；稀释果汁以17.5%、夹心饼干以22.7%同居于市场第二位。经过多年的耕耘与积累，「康师傅」已成为中国最为消费者熟悉的品牌之一。

康师傅公司简介说课材料

康师傅公司简介

一、公司背景介绍

康师傅控股有限公司及其附属公司主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼。康师傅控股有限公司，总部设于中国天津市，主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营，现任首席执行官魏应洲。康师傅作为中国食品行业的领导企业，日前本集团的三大品项产品，皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。

以下是康师傅公司的发展史:

1958年创立顶新集团的前身在台湾彰化的鼎新油厂，1974年更名为顶新制

油公司，以生产工业用蓖麻油为主。

1988年，中国大陆实施改革开放政策，魏氏兄弟看到大陆前景广阔的市场，

于是决定到大陆考察投资，从此四兄弟便踏上了一条华路蓝缕的创业之路。

1992年7月18日，天津顶益国际食品有限公司正式投入运营，康师傅方便

面正式上市。

1995年7月，成立天津顶园国际食品有限公司，进入糕饼事业。 1995年12月，成立天津顶津食品有限公司，进入饮品事业

1996年02月，康师傅控股有限公司股票在香港上市，成为上市公司。

1997年01月，成立方便面、糕饼、饮品事业群。

2004年，康师傅推出矿物质水，加入到竞争激烈的水市场。

2006年康师傅营业额达到23.32亿美元，其中方便面、茶饮料都位居行业第一，果汁饮料也位居市场三甲。

2007年，康师傅矿物质水市场占有率大幅跃进，根据调查机构及企业2007

年中期业绩报告数据，康师傅以17.3%的市场份额一举成为国内水市场的第一品

牌，保持多年不变的瓶装水传统市场格局己经被打破，市场开始发生了新的变化。

二、公司的经营理念

康师傅简介

————七次元
1992年开始生产方便面，并自1996年起扩大业务至糕饼及饮品；目前本集团的三大Байду номын сангаас项产品，皆已在中国食品市场占有显著的市场地位 1996年2月在香港联合交易所有限公司上市，2011年12月31 市值为169亿美元. 2006年底，公司总投资已达到20亿美金，先后在中国四十余个城市设立了生产基地，员工人数近四万人，总营业额24亿美元
子品牌及产品
顶津（饮料）、顶益（方便面）、顶园（饼干糕点）：
康师傅控股有限公司及其附属公司主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼。德克士起源于美国南部的德克萨斯州1996年，
顶新集团将德克士收购，并投入5000万美元
味全成立于1953年， 1964年率先进行奶粉研究，成功开发国人第一罐自制婴幼儿配方奶粉。1992年进入内地发展。
作者：七次元成员：陈玉真，许春玲，余俊良，邓家昌,魏良谦
创始人：魏应州公司性质：控股有限公司总部地点：中国天津规模：市值155 亿美元康师傅含义： “康”是指健康的意思，“师傅”则是具有亲切、责任感、专业化的内涵，而“康师傅”叫起来，特别有亲切的感觉。前身：台湾彰化的鼎新油厂，1974年更名为顶新制油公司，以生产工业用蓖麻油为主。
销售额:2011年方便面销售额： 36.19亿美元；市占率 56.7% 2011年饮料销售额：40.1亿美元，茶饮料,市占率 50.1%，包装水,市占率 19.6%，稀释果汁,市占率 18.4% 2011年糕饼销售额：1.57亿美元市占率 22.1% 理念：诚信、务实、创新是康师傅始终秉持的经营理念目标：建立全球最大中式方便食品及饮品集团使命：培养一流人才，创造一流产品，成就一流企业，回馈社会，永续经营愿景：朝向“世界级的综合食品集团”的目标奋斗，不断推陈出新，让 “康师傅”成为中华美食的代言人。

顶新集团康师傅企业史

康师傅在生产过程中注重节能减排，采取先进的环保技术和设备，降低能源消耗和排放。
节能减排
康师傅注重绿色包装设计，采用可回收材料和环保油墨，减少对环境的污染。
绿色包装
康师傅推行循环经济理念，实施资源回收再利用，提高资源利用效率。
循环经济
教育支持
康师傅关注教育事业，通过捐款、捐物等方式支持学校建设和教育发展。
供应商选择与合作
康师傅集团对供应商进行严格筛选和考核，选择优质的供应商建立长期合作关系。通过与供应商建立战略联盟，实现资源共享和优势互补，降低采购成本和风险。
库存管理
康师傅集团实行严格的库存管理制度，根据产品的销售情况和市场需求合理安排库存。采用先进的库存控制方法，如ABC分类法、实时库存更新等，提高库存周转率和降低库存成本。
“诚信、务实、创新、共赢”的企业理念
强调诚信经营、务实管理、创新发展、实现共赢。
“用心、负责、协作、共赢”的核心价值观
强调用心服务、负责到底、协作共赢、实现互利共赢。
“以人为本、质量第一”的企业精神
强调以人为本、质量第一的经营理念，注重人才培养和产品质量。
02
CHAPTER
企业发展历程
1958年，魏氏四兄弟创办顶新油脂厂，生产食用猪油。
01
02
03
04
03
CHAPTER
企业管理与运营

康师傅简介

中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼。

本集团于1992年开始生产方便面，并从1996年扩大业务至糕饼及饮品；康师傅作为中国食品行业的领导企业，目前本集团的三大品项产品，皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。据ACNielsen2009年12月的零售市场研究报告，调查结果显示在这期间本集团在方便面、即饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为54.6%、48.4%和19.6%，同时稳居市场领导地位；稀释果汁及夹心饼干分别以14.2%及25.5%居同类产品第二位。本集团大部分产品均使用「康师傅」品牌销售，并相信「康师傅」是中国最为消费者熟悉的品牌之一。本集团透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品，截至2009年12月底本集团拥有493个营业所及79个仓库以服务5,798家经销商及72,955家直营零售商。本集团相信此广博的销售网络，是构成本集团产品处于市场领导地位的主要原因，亦促使本集团的新产品更成功而有效地登陆市场。本集团今后的发展仍将资源专注于食品流通事业，继续强化物流与销售系统，以期建立「全球最大中式方便食品及饮品集团」。本集团于1996年2月在香港联合交易所有限公司上市。本公司的两大股东顶新（开曼岛）控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司33.2%的股份。于2009年12月31日，本公司之市值为137.5亿美元。现时本公司已被纳入英国富时指数中亚太区（除日本外）的成份股及摩根士丹利资本国际(MSCI)香港成份股指数。2009年，本集团连续第二年入选福布斯亚洲50家最佳上市公司，同时连续第七年登上台湾十大国际品牌前五名，康师傅品牌价值已达到9.16亿美元。另外「康师傅」还获得中国商标协会与中国消费者报评选的「消费者最喜爱的绿色商标」、中国营销领袖年会评选的「标杆企业」，以及《商务周刊》评选的「中国100快公司」。此外，于年底康师傅还获「60年最具影响力60品牌」和「人民社会责任奖」两项荣誉。这些荣誉除了肯定本集团的整体营运外，同时鞭策我们继续努力，带给消费者更安心、美味且实惠的产品。2009年9月1日，由康师傅主要股东顶新国际集团援建的两所位于四川的希望小学－都江堰顶新新建小学和绵竹顶新富新第二小学正式使用。2009年10月，顶新国际集团、康师傅偕同日本早稻田大学宣布共同投入25亿日元（约合2,640万美元），以高额奖学金、于五年内安排425个名额资助中国优秀学生到世界名校深造，为中国社会培养国际化的高端人才。

康师傅中国的还是日本的

康师傅中国的还是日本的？

康师傅是中国的本土企业。康师傅是我国大陆最大的台湾企业，康师傅的创始人魏应州以及公司90%的管理高层都是台湾人，其总部设在我国的天津市，同时康师傅旗下的味全和Familymart也是台湾的企业，日本商会只是在康师傅有部分股份而已。

康师傅控股有限公司（康师傅公司），主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。

康师傅的种类

1、康师傅爱鲜大餐系列

2、康师傅老坛酸菜牛肉面

3、康师傅珍料多系列

4、康师傅大食桶

5、康师傅红油爆椒牛肉面

6、康师傅魔鬼拉面

7、康师傅酸萝卜老鸭汤面

8、康师傅海鲜豚骨面

9、康师傅鲜虾鱼极面

10、康师傅老坛酸菜鸡仔面

11、康师傅葱烧排骨面

12、康师傅白胡椒、黑胡椒牛排面

13、康师傅爱鲜大餐系列

14、康师傅汤大师系列

15、康师傅秘制香菇卤香牛肉面

16、康师傅小鸡炖蘑菇面

17、康师傅番茄笋干排骨面

康师傅企业文化部分

人

员

培

训

与

开

发

院系：公共管理学院

班级：10级人力资源管理二班

组别：第八小组

小组成员：王冰雪、李忠华、王东君

耿亚平、彭慧玲、王转

张巧兰、崔伟峰

一、企业简介

二、企业发展

长久以来，康师傅集团不断完善遍布全国各地的销售网络，令新产品更加快速、有效地登陆市场，使得集团产品始终处于行业领先地位。截至2011年12

月底，本集团共拥有555个营业所及91个仓库以服务6,188家经销商及86,755家直营零售商。在这种发展态势之下，康师傅控股公司的营业额以及盈利都取得了骄人的成绩。

今后，该集团仍将重点发展，且将资源集中于食品流通行业，并继续强化通路与销售系统网络，以建立全球最大中式方便食品及饮品集团为奋斗目标。

康师傅的发展历程

康师傅是一家知名的中国食品企业，其发展历程可追溯到

1985年。以下是康师傅的发展历程：

康师傅的创始人是陈光标，他在1985年创建了康师傅方便面

品牌。最初，康师傅只是一家小型食品公司，仅生产方便面。

随着市场需求的增长，康师傅逐渐扩大了生产规模，并逐步发展出其他食品产品如饮料、冰淇淋和罐头食品等。

1992年，康师傅迈出了国际化的步伐，成立了康师傅国际控

股有限公司（即现在的康师傅控股有限公司），开始进军海外市场。

2000年，康师傅控股有限公司在香港联交所上市，成为首家

在港股上市的方便面企业。

2008年，康师傅与美国食品巨头可口可乐公司达成战略合作，合并了两家公司的饮料业务，使康师傅在中国饮料市场实现了强势崛起。

随着市场的不断发展和消费者需求的变化，康师傅不断创新，推出了多种产品，如速效救心丸、方便米饭等，以满足不同消费者的需求。

2015年，康师傅在香港证券交易所剥离了其饮料业务，将重

心放在了食品业务上，并进一步加强了研发、生产和销售等方

面的投入。

如今，康师傅已经成为中国食品行业的领先企业之一，并在海外市场上取得了一定的成绩。康师傅不仅在方便面领域占据着重要市场份额，还通过不断创新和拓展产品线，致力于为消费者提供更多种类的食品选择。

康师傅的企业文化

一、企业简介

自1992年以来，康师傅在香港联合交易所有限公司上市，目前最大的股东为康师傅品牌创始人魏应州，康师傅控股有限公司由四大事业群组成分别为：方便面事业群、饮品事业群、糕饼事业群以及配套事业群，全国分为八大区域。该集团通过自有遍布全国的销售网络销旗下产品，截至2009年12月底康师傅拥有493个营业所及79个仓库以服务5798家经销商及72955家直营零售商。二、企业经营理念

企业经营理念是企业文化的价值理念，它是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指导，有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为。

康师傅的企业经营理念是：诚信，务实，创新。

诚信----遵纪守法诚信经营

务实----良心事业物超所值

创新----培育人才勇于开拓

三、康师傅的由来----健康，活泼，可爱

Logo是企业文化的标志，其中的“康”字，取自“健康”之音、之意，意为我们为消费者提供健康营养的食品。师傅——也指有一定水平的专业技术人员。师傅——是教师的尊称，与徒弟相对。师傅给人以亲切、责任感、专业成就的印象，反映了“康师傅”的责任心。其以食品“健康、活力、诚信”为创意，并以亲和、明朗的人物造型达观和蔼的姿态，专业权威的形象，让消费者感受到出自他的食品，必属质优、味美、价实、安全可靠的产品。

四、康师傅的企业文化

企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。任何理念都是由人人来创造并承袭下来的，再好的理念如果不能和“人”这个具有主观性的载体相连，那它都将是空洞而没有生命力的。所以要谈“康师傅”的经营理念我们就不能不去了解他

康师傅调查报告

摘要：本文旨在对中国知名食品企业康师傅进行调查分析，包括其发展历程、产品特点和市场竞争情况等方面。通过对康师傅的综合研究，可以了解其在食品行业中的地位和影响力，同时也可以评估其未来发展潜力。

第一部分：引言

康师傅作为中国食品行业的巨头之一，成立于1989年，总部位于中国福建福州。康师傅以方便面为主要产品，凭借其优质的品质和丰富的口味，迅速在市场上占据了一席之地。随着公司的不断发展壮大，康师傅还扩展了其产品线，涵盖了饮品、零食和速食产品等多个领域。

第二部分：发展历程

康师傅成立初期，主要生产方便面产品，以满足消费者对方便快捷食品的需求。随着消费者对健康、营养和口味的关注度不断提高，康师傅也逐渐开始推出更多的产品系列，如蔬菜方便面、低脂饮料等，以满足不同消费群体的需求。

通过多年的市场拓展和产品创新，康师傅逐渐获得了消费者的认可和信赖。其产品远销全国各地，并逐步进入国际市场，成为了中国食品行业的知名品牌。

第三部分：产品特点

康师傅的产品特点主要体现在以下几个方面：

1. 品质保障：康师傅一直致力于提供高品质的食品产品，通过严格的质量管理体系，确保产品的安全和口感。

2. 多样化口味：康师傅提供丰富多样的产品口味，以满足不同消费者的味蕾需求。无论是辣味、鸡肉味还是海鲜味，康师傅都能提供多种选择。

3. 创新研发：康师傅注重产品的研发创新，不断推陈出新。通过引进先进的生产技术和设备，并与各大高校和研究机构合作，康师傅不断推出新品，满足市场需求。

第四部分：市场竞争情况

康师傅在食品行业中面临着激烈的市场竞争。主要竞争对手包括统一、蒙牛等知名食品企业。这些企业通过不断创新和提供差异

康师傅——企业战略管理

康师傅是中国知名的速食品企业之一，成立于1987年，目前旗下拥有多个品牌，如方便面、冰红茶、酸梅汤等产品，凭借着高品质的产品和营销创新，在业内处于领先地位。在竞争激烈的市场环境中，康师傅拥有强大的企业战略管理体系，从而实现了长期的发展。

康师傅的核心价值观

康师傅一直相信：“健康的食品可以让生活更美好，人类的幸福可以由幸福的

企业来创造。”这也是康师傅长期以来坚持的核心价值观。

康师傅将这一核心价值观反映在了企业文化中，形成了一套独特的理念体系，

从而推动企业的持续发展。康师傅认为，企业文化是企业管理的灵魂，也是企业成功的重要因素之一。

康师傅的战略规划

康师傅拥有一套完整的战略规划体系，可以根据市场环境和企业发展需要进行

及时的调整。在制定企业战略时，康师傅关注以下几个方面：

研发创新

康师傅将研发和创新放在了企业战略的核心位置。为了更好地满足消费者的需求，康师傅不断投入大量的研发资源，开发新品种、新口味，使产品更加符合市场需求，从而增强企业核心竞争力。

市场营销

康师傅注重市场营销，采用差异化营销策略，强调品牌价值和品牌形象的塑造，从而在激烈的市场竞争中占领优势地位。康师傅还积极推行社交化媒体营销，深入与消费者互动，提升品牌美誉度。

成本控制

康师傅在产品生产和销售中注重成本控制，降低生产成本、物流成本以及产品

推广成本，从而提升企业的盈利水平。但康师傅也清楚，这并不意味着降低产品品质，而是通过加强管理和提高效率来实现成本控制和品质保障的平衡。

康师傅的管理实践

康师傅在企业管理方面有着先进的管理实践，其中最为重要的是“客户至上、

康师傅竞争对手分析

康师傅方便面竞争对手分析

一、康师傅公司简介

顶新国际集团的前身是1958年创立于台湾彰化的鼎新油厂，1974年更名为顶新制油公司，以生产工业用蓖麻油为主，于1988年10月开始进入大陆市场。康师傅控股有限公司(以下简称“康师傅”)是其旗下国内家喻户晓的品牌，也是目前世界上最大的方便面生产企业。1992年8月21日，康师傅投资800万美元在天津开发区成立天津顶益国际食品有限公司，该公司生产出第一碗红烧牛肉面以来，“康师傅”就成为中国方便面的代名词，先后在全国13个城市共建立了114条方便面生产线，日产方便面达2.5亿包，年销售方便面65亿包，平均每个中国人一年要吃掉5包，市场占有率47%，是不折不扣的“中国面王”。目前，康师傅方便面已占据了国内方便面市场超过40%的市场份额

二、主要的竞争对手。

统一方便面是康师傅方便面最有实力的竞争对手，彼此之间的竞争也非常的激烈。统一在吸取早期的失败经验后，统一采取“避开主道，包抄两厢”的策略，不断推出新品，采取差异化的营销策略与康师傅竞争，同时在广告投入、终端促销等诸多方面加大力度。但其不能超越康师傅的原因与其取得一定程度成功的原因都是一个——具有丰富的市场经验和专业的市场营销手法，但过于依赖这些经验和策略。

白象方便面也是起一个重要的竞争对手。白象方便面走的是学生路线，并且定位为喜欢流行和时尚的年轻人。

三、最有潜力的竞争对手

产品差异化农心辛拉面是成长最快的一个品牌，它的主要策略也是差异化经营，主要表现在产品的差异化上。首先，拉面和普通方便面无论从产品的名称上还是从实质上都有所差别，它的价格要比普通方便面贵一些，给人的印象是比普通方便面更上了一个档次，这种差异会吸引一些喜欢求新求变的人。从消费群体来看，农心辛拉面的经常食用者的收入水平要远高于其它品牌的经常食用者，这正符合其产品所走的路线。康师傅在夏天推出了干拌面，这与普通方便面在食用方法上有所不同，也算是一种产品差异化策略。