水果店创业计划书

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水果店创业计划书优秀6篇

-3 竞争对手分析篇一

水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成：

⑴ 集市水果摊⑴ 大型超市

针对一般消费群体而言，主要的水果消费途径是集市水果摊，他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。此类消费群体以中老年消费者居多，他们时间充裕，能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。他们的消费特点是：要求便利、要求低价、对比选购性强。

对于中高档消费群体而言，水果消费的主要途径是来源于大型百货超市和社区便利店。这部分人群以中青年为主。他们每日忙碌于工作和交际，日常消费品的采购一般是在周末或节假日，在大型百货超市进行一站式购齐。而这部分消费者更看中水果的品质和种类。他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。

下面以表格进行分类

消费群体群体组成消费场所占比消费倾向消费心理

水果摊一般消费群体中老年70% 30% 低价、便利实惠、实用

超市中高消费群体中青年40% 60% 品质、种类时尚、高品质、诚信

通过上面的对比表我们能够发现，两个消费群体的消费心理略有不同，但是都对水果销售商提出了要求。为了能够满足这两种消费群体的消费心理，也为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本报告所要研究的水果连锁超市的销售形式，也是水果连锁超市的基本定位。

水果店店铺创业计划书

店名: 水果乐园

创办目的: 水果乐园致力于为顾客提供新鲜、健康、美味的水果，打造一个优质的水果购

物体验。我们希望通过不断创新、优质服务和质量保证，赢得顾客的信赖和口碑。

一、商业机会分析：

1. 市场需求：随着人们生活水平的不断提高，健康饮食的需求也越来越受到重视。新鲜水

果作为一种健康的食品，受到了消费者的青睐。因此，水果店市场需求大，有着广阔的发

展空间。

2. 竞争分析：水果店市场竞争激烈，主要竞争对手为传统水果店和超市。传统水果店以价

格低廉为卖点，但产品质量无法保证；超市以种类齐全、价格低廉为优势。水果乐园通过

提供新鲜、优质的水果，差异化经营，吸引更多消费者。

3. 商业策略：水果乐园将以“新鲜、健康、美味”为核心价值观，坚持采用优质水果供应商，确保产品新鲜度，并提供定期更换的季节水果，满足顾客的需求。此外，我们还将推出“定制水果篮”、“水果捞”等个性化服务，为顾客提供更多选择。

二、店铺定位：

1. 品牌理念：新鲜、健康、美味

2. 目标顾客：年轻消费者、上班族、学生等

3. 产品定位：新鲜水果、果汁、水果拼盘等

4. 服务定位：亲切、高效、个性化

三、经营计划：

1. 产品种类：水果乐园将提供各种水果，包括热带水果、本地水果、有机水果等，满足不

同顾客的需求。

2. 价格定位：水果乐园将以中档价格为主，确保产品的新鲜度和质量，同时保持竞争力。

3. 促销活动：开业期间将推出“买一赠一”、“满减”等促销活动，吸引更多消费者。

4. 渠道拓展：水果乐园将通过自有店铺、线上商城等渠道拓展业务，提升品牌知名度和销

水果店创业计划书

一、市场分析。

随着人们生活水平的提高，对健康饮食的需求也逐渐增加。水

果作为一种健康的食品，受到了越来越多消费者的青睐。因此，开

设一家水果店是一个非常有前景的创业项目。市场上的水果店主要

分为传统水果摊和专业水果店两种类型。传统水果摊的经营方式比

较简单，但产品质量和服务水平参差不齐，很难吸引更多的消费者。而专业水果店则注重产品的品质和服务的体验，更受消费者的欢迎。

二、创业方案。

1. 选址，选择在人流量较大的商业街或者写字楼附近开设水果店，以便吸引更多的顾客。

2. 产品，提供新鲜、优质的水果，包括当季水果和进口水果，

同时还可以提供果篮定制服务，满足不同消费者的需求。

3. 服务，注重对顾客的热情接待和周到服务，提供免费洗切服务，增加顾客的购买体验。

4. 营销，通过社交媒体、口碑营销等方式宣传水果店的特色和

优势，吸引更多的顾客。

5. 合作，与周边的餐饮店、写字楼合作，提供水果供应服务，

扩大销售渠道。

三、经营计划。

1. 开店前期，在选址确定后，进行装修和设备采购，同时进行

市场调研和人员培训。

2. 开店初期，通过促销活动和优质的服务，吸引更多的顾客，

树立水果店的品牌形象。

3. 稳步发展，根据顾客的反馈和市场需求，不断调整经营策略，提升水果品质和服务水平。

4. 拓展业务，逐步扩大经营规模，增加新品种的水果，开展果

篮定制和水果礼盒服务，拓宽销售渠道。

四、风险分析。

1. 市场竞争激烈，需要注重产品品质和服务水平，以及对市场的敏锐度。

2. 成本控制不当，可能导致经营不善，影响店铺的盈利能力。

水果店创业计划书

一、项目背景

随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，水果成为了现代人饮食中不可或缺的一部分。水果不仅可以满足人们的口腹之欲，还可以提供给人们所需的各种维生素和矿物质，对于

维持人体健康起到了重要作用。因此，水果店作为一个饮食行业的重要组成部分，具有广

阔的市场前景和潜在的利润空间。

二、市场分析

1.市场需求

随着人们生活水平的提高，对于健康饮食的需求也逐渐增加。在如今这个追求健康、时尚

的时代，消费者更加注重食品的品质和营养价值。因此，水果作为一种天然的健康食品，

深受大众喜爱。

2.市场竞争

随着餐饮行业的兴起，水果店也逐渐增多。市场上已经有了许多水果店，竞争十分激烈。

但是，大多数水果店的水果品质参差不齐，有些店铺甚至进行了过度加工和添加剂，导致

水果的天然味道丧失。因此，通过提供优质的水果和服务，能够在竞争中脱颖而出。

三、创业理念

本水果店的创业理念是“健康、新鲜、优质、服务”。我们致力于为消费者提供新鲜、天然、高品质的水果，让消费者在享用水果的同时，也能享受到健康和美味。我们将采用直采、

直销的模式，确保水果的新鲜和品质，让消费者吃得放心，吃得开心。

四、店铺定位

本水果店主要定位于年轻人和女性消费群体，年轻人追求健康时尚的生活方式，女性重视

自身的健康和美容，他们是水果店的主要消费者。本店将提供各种口味的水果拼盘、果汁

和果干等产品，满足不同消费者的口味需求。

五、经营模式

本水果店采用“直销+线上推广”的经营模式。通过实体店和线上商城相结合，实现线下销

售和线上推广的双向发展，提高销售量和知名度。同时，还将开展团购、外卖和送货上门

水果店创业计划书15篇

在高速发展的现代社会，我们可以接触到创业计划书的地方越来越多，创业计划书是创业者在初创企业成立之前就某一项具有市场前景的新产品或服务，向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等游说以取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。我们该怎么拟定创业计划书呢？以下是精心整理的水果店创业计划书，欢迎阅读与收藏。

水果店创业计划书1

一、项目简介：

社区水果超市。即在社区的居民达到5000个家庭的小区建立水果超市。

二、市场分析：

随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45公斤，与健康标准要求70公斤还有不小的差距。

三、选择理由：

1、创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。

2、新颖的销售方式：开放式的自选。

3、多样的服务项目：提供组合包装箱，以及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。

四、特色服务：

1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。更多的顾客选择去超市购买水果，超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于社区水果超市，采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送，并且全部产品都经过清洗、分级、包装后再进行销售，以给予顾客心理上的满足。

2、独特引导消费。现在的顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。作为一个水果零售商，责任就在于要教会大家如何合理地消费、食用水果。针对在这方面，拟在店面张贴每种水果特性的海报，内容包括适合食用水果的人群、水果好坏等级的鉴别方法等，进一步引导大家健康地消费。

水果店创业计划书范文（精选5篇）

⽔果店创业计划书范⽂（精选5篇）

在现在社会，⼈们运⽤到创业计划书的场合不断增多，创业计划书是⼀份全⽅位的商业计划，其主要⽤途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项⽬做出评判，从⽽使企业获得融资。拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是⼩编帮⼤家整理的⽔果店创业计划书范⽂（精选5篇），希望对⼤家有所帮助。

⽔果店创业计划书篇1

项⽬简介：

社区⽔果店的建⽴：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3⼈计算)的⼩区建⽴⽔果店。

市场分析

中国的⽔果市场巨⼤，与国外⼈均年消费⽔果85公⽄相⽐，国内⼈均消费才刚到其⼀半。通过对⼤多家庭的调查，80%的3⼝之家每⽉消费⽔果的⾦额在80元以上。10%的家庭消费⽔果在50-80元之间。只有10%的家庭消费⽔果在50元以下。

随着居民收⼊⽔平的提⾼，对果品的消费需求呈增长趋势。我国⽬前⼈年均果品占有量约为

45kg，与健康标准要求(70kg)还有不⼩的差距，与发达国家⼈年均消费⽔果(80kg)的⽔平相⽐差距更⼤。若考虑到未来⼈⼝增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，⽐2002年全国果品⽣产总量⾼出70%。

选择理由

1、⾏业的需要：中国缺少⽔果的销售⼤户。

2、创业者的需要：进⼊门坎低，很⼩的投⼊就可以经营。

3、政策⽀持：2004年3⽉22⽇(北京市商务局、北京市发展和改⾰委员会)：79项⿎励⽀持发展的商业项⽬，包括超级市场、便利店、社区早餐店、⾷品店、⽇⽤品店等。限制的商业项⽬有：地区级以上商业中⼼和规划的特⾊商业街(区)以外限制新增加营业⾯积5000平⽅⽶以上的⼤中型零售商业设施;城区⼆环路以内，限制新增加营业⾯积10000平⽅⽶以上⼤型百货店、⼤型综合超市;城区三环路以内限制新增营业⾯积10000平⽅⽶以上的⼤型仓储式商场、⼤型专业超市、各类⼤型批发市场;城市中⼼区、市级商业中⼼、地区级商业中⼼、中关村科技园海淀园、商务中⼼区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

水果店创业计划书范文

作为一个刚大学毕业的学生，有一股创业的热血在滚烫，以下是我创业的计划。下面是由小编为大家整理的“水果店创业计划书范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。

水果店创业计划书范文【一】

社区水果超市的建立：在社区的居民达到xx个家庭（每个家庭x 人计算）的小区建立水果超市。

一、市场分析

中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果x公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，x%的x口之家每月消费水果的金额在x元以上。x%的家庭消费水果在x元之间。只有x%的家庭消费水果在x元以下。

随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为xkg，与健康标准要求（xkg）还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果（xkg）的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到x 万t，比20xx年全国果品生产总量高出70%

二、选择理由

1、行业的需要：中国缺少水果的销售大户。

2、创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。

3、政策支持：20x年x月x日（x市商务局、北京市发展和改革委员会）：x项鼓励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街（区）以外限制新增加营业面积x平方米以上的大中型零售商业设施；城区二环路以内，限制新增加营业面积x 平方米以上大型百货店、大型综合超市；城区三环路以内限制新增营业面积x平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场；城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、x村科技园x 园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

卖水果创业计划书

一、市场分析。

随着人们生活水平的提高，对健康饮食的需求也越来越强烈。水果作为一种健康、营养丰富的食品，受到了越来越多消费者的青睐。因此，水果零售市场具有巨大的潜力。

据市场调查显示，城市中的白领、学生和家庭主妇是水果消费的主力军，他们对水果的品质和新鲜度要求较高。同时，随着健康意识的提高，有机水果、无公害水果也备受追捧。因此，选择高品质、新鲜度和安全性有保障的水果供应商是创业者成功的关键。

二、产品定位。

本创业计划旨在打造一个以新鲜、有机、无公害水果为主打产品的水果零售店。我们将与当地的果农合作，直接采购新鲜水果，并且严格把控水果的品质和安全性。同时，我们还将提供定制水果礼篮、果汁和切片水果等增值服务，以满足不同客户的需求。

三、市场推广。

我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广。首先，我们将在社交媒体上开展宣传活动，通过发布新鲜水果的图片和视频吸引消费者的关注。其次，我们还将在当地小区、学校、写字楼周边开设实体店面，提供便捷的购买体验。此外，我们还将与周边企业合作，提供员工水果福利服务，以扩大我们的客户群。

四、盈利模式。

我们的盈利主要来自于水果的零售和增值服务。除了水果本身的销售外，我们还将提供水果定制礼篮、果汁和切片水果等增值服务，以提高单客户的客单价。同时，我们还将通过与果农的合作，降低采购成本，提高利润空间。

五、风险控制。

在创业过程中，我们将面临市场竞争、供应链风险、成本控制等多种风险。为了降低风险，我们将加强市场调研，及时调整产品结构和定价策略，以应对市场变化。同时，我们还将建立健全的供应链体系，确保水果的新鲜度和品质。此外，我们还将严格控制成本，提高盈利能力。

水果店创业项目计划书

一、项目背景

如今人们的生活水平不断提高，对健康饮食的重视也日益增加，水果成为了日常饮食中不可或缺的一部分。然而，市场上水果店的种类繁多，竞争激烈，为了在这个市场上占据一席之地，我们有必要制定一套有效的水果店创业计划，让我们的水果店能够在激烈的市场中脱颖而出。

二、项目概述

我们计划开设一家以销售新鲜水果为主题的水果店，主要销售各种时令水果、进口水果、有机水果等。并在店内提供切果服务、果汁制作等服务，以满足顾客的需求。我们的目标是打造一个优质、健康的水果购物体验，让顾客在购买水果的同时也能感受到我们对健康和品质的执着追求。

三、市场分析

1. 市场需求

随着人们生活水平提高，对健康饮食的重视程度不断加深，水果成为了人们日常饮食中必不可少的一部分。同时，进口水果、有机水果的消费需求也在不断增加。因此，水果店这个行业具有很大的市场潜力。

2. 竞争分析

目前市场上水果店的竞争比较激烈，各种品牌的水果店琳琅满目。在这样一个竞争激烈的市场中，我们需要制定出一套独特的经营策略，让我们的水果店能够吸引更多的顾客，脱颖而出。

四、商业模式

我们的水果店主要以线下实体店为主，通过线下店铺销售水果和提供服务。同时，我们也会在线上开设官方网店，方便顾客进行网上购物和预订服务。我们的服务范围包括水果销售、切果服务、果汁制作等，以满足顾客的各种需求。

五、运营计划

1. 选址和装修

我们的水果店选址在繁华的商业街或购物中心，以确保有足够的顾客流量。店铺装修风格简洁大方，营造健康、清新的购物氛围，让顾客在购物时可以感受到我们的独特魅力。

水果店创业计划书30篇

水果店创业计划书篇1

在微信里面，一是推送水果打折优惠和更多的促销活动。二是在微信里面推送关于水果与健康的文章，使学生对水果的营养价值有一些了解，根据自己的实际情况，会有所选择。水果的药理作用，使一部分同学根据自己身体出现的状况，购买可以调节自己身体的水果。三是，学生可以在微信里面直接输入需要买的商品和斤数，我们就会定时派人送到宿舍。

水果店创业计划书篇2

(一)、如何降低成本：

1. 采购成本：采购成本和销售量有直接的联系。但创业开始我们不会有太大的销售量，如何降低采购成本呢?其实我们只要找到合适的合作伙伴，相信这个问题就迎刃而解了。创业开始，我们会与水果批发商合作。

2. 运营成本：这直接关系到产品的销售价格。我们除了店租便宜外，会降低水果的价格。

(二)、如何吸引消费者的关注：

开业初期，可以通过发放宣传单还有一些优惠的海报发放给在校学生。并可以推出购买一定数量推出优惠活动。这样可以增加水果的消费量。

(三)、如何让消费者选择我们提供的商品：

1.良好的形象

2.良好购物环境

3.有竞争力的价格

4.多重的促销活动

5.多种多样的便利服务措施。

(四)、损耗问题：

水果的损耗是最难控制的。因为其关连到产品的采购、仓储、运输等各个环节。并且水果是不太容易量化的产品，只能按金来计算其价格，而没有单个产品的单价。所以控制起来要比其它商品有点难度。在这方面，降低这一层面的风险。

(五)、气候条件：

气候条件是决定水果价格的主要因素，好在现在可以从某些机构了解到明年的气候预测，这也可以根据气候条件来判断水果的收购价格。

水果店创业计划书15篇

水果店创业计划书。

一、创业背景。

随着人们生活水平的提高，对健康饮食的需求也越来越高。水果作为一种健康的食品，受到了越来越多消费者的青睐。因此，开设一家水果店成为了一个很有发展潜力的商机。水果店不仅可以提供新鲜的水果，还可以提供果汁、切片水果等服务，满足消费者多样化的需求。本计划书旨在对水果店的创业进行详细规划，以期在市场中取得成功。

二、市场分析。

1. 消费趋势，随着人们对健康饮食的重视，水果成为了日常生活中不可或缺的一部分。尤其是在年轻人中，对水果的需求更加旺盛。

2. 竞争分析，目前市场上的水果店数量较多，竞争激烈。但是大多数水果店以销售水果为主，对服务和品质的要求不高，因此在服务和品质上的提升可以获得竞争优势。

3. 潜在客户，潜在客户主要包括城市中的上班族、学生、家庭主妇等。他们对水果的需求量大，尤其是对新鲜、口感好的水果有很高的需求。

三、产品定位。

本水果店主要以销售新鲜水果为主，同时提供果汁、切片水果等服务。在水果的选择上，我们将以新鲜、品质好的水果为主，满足消费者对水果品质的追求。在服务上，我们将提供果汁定制、水果拼盘等服务，以满足消费者的多样化需求。

四、经营模式。

1. 产品销售，主要以新鲜水果为主，同时提供果汁、切片水果等服务。

2. 定制服务，提供果汁定制、水果拼盘等服务，满足消费者个性化需求。

3. 会员制度，建立会员制度，吸引常客，提高客户忠诚度。

五、市场营销策略。

1. 宣传推广，通过社交媒体、传单派发等方式进行宣传推广，提高店铺的知名度。

2. 促销活动，定期举办促销活动，吸引更多顾客。

水果店创业计划书

水果店创业计划书1

1、超市：

一般超市都是以以生活用品，零食为主，对于水果，一般都很少，而我们学校周围超市没有卖水果的。

我们的优势：

我们把店面开在学校，成本较低，并且我们的购物环境好，信誉度高和价格便宜。并且我们会提供水果的宣传介绍、礼品的包装等服务相信都是我们学校周围所没有的。

2、农贸市场：

一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜，所以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有，顾客也没有什么挑选余地，并且在质量和份量上都不很牢靠。

我们的优势：

一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜，所以在购买了大量的.其它产品后，一般不会在购买很多水果，因为购买东西太多和太重都会对其行动形成不便。而我们的水果店开在学校里，这样方便了在校学生购买水果。相信谁也不愿意走10多分钟去买个西瓜在抱回家，大家购买这类水果更愿意在离家较进的地点购买，而且我们提供冰水果，夏天比较凉爽。

3、游商小贩：

其特点是流动行强，能把水果车推到学校，由于没有租金成本，

所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。

我们的优势：

我们保证不会缺斤少两，诚信经营。

水果店创业计划书2

一、市场分析

1、可行性分析

水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众日常消费的一个重要组成部分、随着我们学校的不断发展，我们学生的规模越来越大，东校区的人数在一万五千人左右、庞大的学生数量必然带来庞大的水果需求、经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过学校周围的水果店少而且需要到外面购买，很不方便、

水果店创业的计划书范文

一、项目背景

随着人们对健康饮食的认识不断提高，生活水平的提高和生活节奏的加快，越来越多的人

开始注重饮食健康。水果作为一种健康的食品，含有丰富的维生素和矿物质，对人体有益处。因此，开设一家水果店是一个有前景的创业项目。

二、市场分析

1. 消费市场

随着人们生活水平的提高，消费观念的变化，人们对健康饮食的需求不断增加。水果作为

一种健康食品，受到越来越多消费者的青睐。因此，水果市场具有较大的潜力。

2. 竞争分析

目前市场上水果店的竞争比较激烈，各种品牌的水果店遍布大街小巷，价格、服务等方面

也相差不大。因此，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须有自己独特的竞争优势。

三、商业模式

1. 产品定位

水果店的主要产品是各类新鲜水果，如苹果、香蕉、橘子、葡萄等。此外，还可以推出一

些深受消费者喜爱的水果拼盘、果汁、果冻等产品，以增加购买欲望。

2. 客户定位

水果店的主要客户群体是注重健康饮食的人群，尤其是上班族和学生。此外，可以针对一

些特殊人群，如孕妇、儿童等，设计专属的水果产品。

3. 营销策略

通过线上线下相结合的方式进行营销，可以利用社交媒体、微信公众号等平台进行推广，

吸引更多消费者。此外，可以组织一些促销活动，如满减、赠品等，以增加客户的忠诚度。

四、创业团队

创业团队是一个成功创业的关键因素。水果店需要一个有经验、有激情、有创意的团队来

共同打造品牌、推广业务、提升服务水平。

五、资金需求

开设一家水果店需要考虑到场地租金、装修费用、设备购置费用、员工工资等方面的资金

需求。初步估算，开设一家水果店的资金需求约为10万元。

水果店创业计划书

水果店创业计划书（精选5篇）

在高速发展的现代社会，很多情况下我们都会接触到创业计划书，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者明显感到对企业更容易控制、对经营更有把握。我敢肯定，大部分人都对拟定创业计划书很是头疼的，下面是店铺精心整理的水果店创业计划书，欢迎大家分享。

水果店创业计划书篇1

民以食为天，水果是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。

一、市场分析

当代人们的生活水平的提高，对自身的身体健康也越来越重视，水果中含有好多微量元素，水果这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成集市水果摊、超市。

在校大学生而言，主要的水果消费途径是学校水果超市，他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。不过这种同学不多，相对于外面来说在距离较远对学生购买水果有一定的影响。

学生现在大多数没有自己的收入来源，花销大都从父母那里得到，考虑的经济条件的原因，水果的价格适中。学校的几家水果店，通过自身的调查，大多数学生对水果挺喜欢的、价格相对偏高、水果自身存在不新鲜现象，配送服务、缺斤短两存在一些问题。综合这些问题各方面改善自己的水果店。根据学生的喜爱，在后期的发展利用对水果喜爱增加一下时尚元素果汁、水果拼盘，建立属于自身的水果屋。

我们能够发现，为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供服务品质型商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式，也是水果连锁超市的基本定位。

水果店创业计划书（精选5篇）

在现在的社会生活中，各种创业计划书频频出现，创业计划书对于创业者吸引所需要的人力资源，凝聚人心，具有重要作用。你所接触过的创业计划书都是什么样子的呢？以下是小编为大家整理的水果店创业计划书（精选5篇），希望能够帮助到大家。

水果店创业计划书1

项目简介：

社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。

市场分析

中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。

随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比2002年全国果品生产总量高出70%。

选择理由

1、行业的需要：中国缺少水果的销售大户。

2、创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。

3、政策支持：2004年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会)：79项鼓励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新

水果店创业计划书(精选5篇)

水果店创业方案书〔精选5篇〕

水果店创业方案书篇1

一、工程简介：

社区水果超市。即在社区的居民到达5000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。

二、市场分析^p ：

随着居民收入程度的进步，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45公斤，与安康标准要求70公斤还有不小的差距。

三、选择理由：

1、创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。

2、新颖的销售方式：开放式的自选。

3、多样的效劳工程：提供组合包装箱，以及在店内介绍各种水果的特征和合适食用的人群，引导安康消费。

四、特色效劳：

1、给顾客全新的、放心、保证质量和廉价的放心消费地点。更多的顾客选择去超市购置水果，超市的水果不管是从产

品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于社区水果超市，采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送，并且全部产品都经过清洗、分级、包装后再进展销售，以给予顾客心理上的满足。

2、独特引导消费。如今的顾客购置水果，完全是凭借自己的口味和爱好来选择水果消费，而无视了水果本身的特性和合适食用的人群。作为一个水果零售商，责任就在于要大家如何合理地消费、食用水果。针对在这方面，拟在店面张贴每种水果特性的海报，内容包括合适食用水果的人群、水果好坏等级的鉴别方法等，进一步引导大家安康地消费。

3、提供多种多样的效劳来针对不同的消费群。市民消费水果一般会分为自己食用和送礼两种。针对送礼人群的心理及包装需要，我们可以专门设计些可折叠或组合的不同容量包装，有偿提供应顾客。也就是说，顾客可以随意组合、购置水果。购置完后假如需要包装盒，只需要交纳一定的包装费，就可以得到店内的包装盒(拟分为祝贺、探望病人、看望亲戚等几种)，并可以得到贺卡一张。这样，既让消费者明白消费，免去了在其他商家处购置的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。

水果店创业计划书

水果店创业计划书优秀6篇

水果店店铺创业计划书

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水果店创业 计划书

水果店创业计划书15篇

水果店创业计划书范文（精选5篇）

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水果店创业计划书30篇

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水果店创业计划书（精选5篇）

水果店创业计划书(精选5篇)

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