投标文件技术标部分

一品漫城区域绿化养护服务投标文件（技术标）招标人：春川物业服务投标人：盛和园林建设日期：二0一六年九月二十六日目录第三部分（技术标）一、综合说明 (48)二、单位业绩、财务状况及信誉 (50)三、单位日常管理水平 (51)四、项目经理业绩及信誉 (53)五、项目负责人日常管理水平及对本项目熟悉情况 (54)六、投入技术力量和人员配备 (55)七、投入施工机械和周转材料及安排 (67)八、质量保证措施、劳动计划、安全技术措施 (68)九、主要养护方案及技术措施 (80)十、关键部份的施工技术措施 (85)十一、文明养护、环境保护措施 (87)十二、废弃物倾倒场地 (90)十三、落实社会承诺服务措施 (91)十四、抗旱、抗台、抗雪灾等突击任务的应急措施 (93)十五、合理化建议 (94)第三部分投标文件技术部分（技术标）1、投标人应编制管理方案，包括招标文件中《投标须知》规定的方案基本容。

编制具体要：应详细说明对室外绿化服务方案。

2、技术标书必须具备下列容：（1）室外绿化养护方案及标准（2）合理化建议（3）相关表单（见附件）一、综合说明致：春川物业服务：衷心感贵单位对我公司的信任，使我们有幸参加一品漫城区域绿化养护服务的投标。

如蒙中标，我们把该工程建设作为公司展示公司形象的一次机遇，并将选派一流的项目经理，一流的养护队伍及精良的养护设备来参与该项目建设，同时能与业主、社会各界主管部门密切配合，发扬“严格管理、精心施工、一丝不苟、悉心服务、争创名牌”的企业精神来回报贵单位对我们的信任。

为了进一步明确我公司对该工程投标的决心，结合我公司与该工程的实际，特作如下投标综合说明及承诺，敬请领导、专家予以评审：一、管理组织安排为确保该工程质量达到要求，我们把工程的养护进度、日常安全纳入公司行为管理，确保工程处于受控状态。

经研究决定：委派具有9年项目经理经历的林裕兴同志担任该项目经理，该同志承建的柯桥城区绿地养护六标、柯岩绿地养护标等多项绿化养护工程；总计364631平方米的养护工程，其优良的景观效果深受甲方好评，争取再创佳绩。

公司选派养护队伍人员稳定，技术力量雄厚，配备的技术管理人员都跟随项目经理多年，均是本公司的现场技术骨干，可以满足本工程的需要。

队伍中管理层、作业层人员齐备，拥有本科学历2人，初中级职称16人，中高级技工24人等，并从外地高薪聘请修剪造型技师出任公司养护部经理助理。

二、总体设想1、工程质量1、公司将对工程实行全程监控，以确保工程质量满足业主要求。

2、安全、文明施工安全文明目标：无人员伤亡事故，无等级火警事故。

三、对招标文件的承诺意见（1）我公司保证服从贵单位管理办法，严格执行贵公司制定的各项条款，密切合作，多汇报、多请示，多沟通；不等待、不依靠；积极主动地做好各项工作，确保合同工程顺利开展。

（2）积极响应贵单位招标文件中的所有条款，对合同主要养护条款充分认可。

严格按招标文件中提供条款，确保质量目标的实现。

本公司严讲质量，恪守信誉，以质量求生存，按期求信誉，管理求效益为宗旨。

我们深信，在贵单位紧密配合下，一定能圆满实现双方共同目标——优质、高效、低耗、安全、文明地完成建设任务。

四、编制说明本施工组织设计方案实施采用以下技术规：（1）《市园林绿化（公园、街道绿地和行道树）园艺养护标准》（市园林管理局1998年）；（2）《园林植物养护技术规程》沪建设（91）第363号；（3）市园林工程预算定额（2000年）；盛和园林建设法定代表：邵国美2009年 2 月28 日二、单位业绩、财务状况及信誉公司自成立以来通过不断的努力、过硬的技术及良好的信誉到现在已取得城市园林绿化壹级资质、信用等级AAA级企业、2016年ISO9000质量体系认证等荣誉。

公司在同行中享有一定的知名度，并且得社会各界的一致好评。

1、单位业绩已承建了柯桥城区绿地养护六标，柯岩绿化养护工程，远在、义务等地树立多项绿化工程；38万平方米的绿地养护工程，另外，公司在拓展产品市场、扩大绿化工程业务、加快高科技农产品成果转化的同时，积极抢抓市场机遇，全力实施登陆资本市场战略，为树立公司品牌形象和保持公司长期可持续性发展奠造坚实基础。

（公司业绩清单见后表）2、财务状况公司成立时拥有注册资金2018万元，。

同时配备财务专业人员3名，其中具有会计师职称的2人，助理会计师职称的1人。

3、信誉保证公司自成立以来凭着优良的技术和过硬的质量以及良好的信誉，被评为企业信用ＡＡ级“守合同、重信用|单位公司在本地主要养护业绩清单三、单位日常管理水平盛和园林建设成立于2002年，注册资金2018万元，具有国家园林绿化壹级资质和市政二级资质、城市及道路照专业承包叁级资质、体育场地设施专业承包叁级等，我公司从事园林绿化施工、鲜花布置及绿化养护，是地区绿化施工与鲜花布置较强队伍之一，公司现有各类技术人员20余名，其中有中级以上职称的工人10人，园林绿化市政、土建的各类技术人员多名，技术力量雄厚，我们对本工程的质量充满自信。

“重质量、创名牌、守信誉”是本公司的宗旨，实行绿化规划施工养护一条龙服务是公司服务的方向。

在激烈的市场竞争中，公司以自身的技术优势、较高的科技含量、严肃的工作作风、精湛的施工技术、赢得了赞赏，赢得了市场，得到社会承认。

公司成立以来，先后承建了越崎中学、市山阴路绿化工程、104国道西大门绿化工程、杭甬运河县段（一期）绿化工程II标、平水东江景观工程、森海豪庭枫林园林环境工程、湖东路人行道改造工程、镜湖国家城市湿地公园大滩至镜湖水上游线生态景观带工程六标、滨海工业区入口景观工程III标、滨海大道（新围路-征海路）两侧绿化工程、绍公路（湖塘段、柯岩段）拓宽改造绿化工程Ⅰ标、绍公路（湖塘段、柯岩段）拓宽改造绿化工程I标、米兰万和丽都绿化景观工程、柯南大道绿化改造II标、钱清镇生活污水收集处理系统I标、越兴北路南段沿路景观工程、平水镇生活污水收集处理系统工绍甘线配套污水管、滨海新城东入口景观工程、镜水北路两侧绿化景观工程、南溇底地块1#规划道路建设工程、南滨路一期东段两侧绿化工程Ⅰ标（施工）、城区安置小区提档改造工程Ⅷ标、袍江新区启圣路（越东路-越兴路）维修工程、美丽乡村建设示区湖滨路（柯岩大道至镜水路）市政、绿化提档工程、坂湖公园工程（区块一、区块四东区）、滨海新城东入口景观工程、柯南大道及周边景观综合提升工程（1标）、柯桥城区绿地养护项目Ⅵ标等。

这些工程的质量均评为优良，受到了业主一致的好评。

我公司将再接再厉，力争成为绿化改造和养护的航空母舰，为园林城市的创建做出贡献。

“知识兴业，科技旺企”，是公司的经营理念，重视人才的引进与培养，注重技术的研究与开发，在实践中掌握了一套科学有效的管理方法，质量与效益并举。

“向科技、效益”是公司永恒的追求。

我公司本着“质量第一、信誉第一、服务第一”的宗旨，一如既往保证绿化施工质量优良，在所有承建工程中全部为优良工程，深受业主单位好评。

四、项目经理业绩及信誉1、项目负责人简历表投标单位（章）：盛和园林建设2、项目负责人信誉本工程项目经理林裕兴，几年来一直从事草坪养护、绿化工程、绿化植被生产及鲜花租摆工作，现柯桥城区15％绿化养护工程及市柯桥区大多数机关单位办公室及公共区域围的鲜花租摆由该同志负责，并且在参与工程活动中没有因信誉问题等因素发生过责任事故，由该同志负责的部门还被市柯桥园林管理办公室评为柯桥城区绿地养护项目Ⅵ标先进单位。

五、项目负责人日常管理水平及对本项目熟悉情况随着盛和园林建设发展壮大，园林市场的不断扩大，为进一步提高公司的售后服务质量。

公司领导根据公司业务发展的实际需要，本着顾客满意第一，可持续性发展的道路为方针。

结合公司体制改革的契机，高瞻远瞩，于二零零五年适时将养护部从公司工程部独立专门成立了盛和园林建设养护部，此举较之于省其他绿化工程公司还是首家。

该项目负责人林裕兴同志自学校毕业这几年来一直担任总经理助理兼养护部经理一职，主要从事鲜花租摆、绿化工程，绿化植被、鲜花生产及草坪养护等项目。

整个工程从施工到后期养护管理都能一手抓，具备丰富的实践经验及理论知识。

其部门下设的养护队有二个大队，分为四个养护组。

部门人员现有六十四人，其中本科学历六人，初中级职称二十一人，中高级技工二十七人。

随着业务规模的壮大，将不断补充养护技术人员（后附养护部组织结构图）。

养护部现拥有的管养机械设备，这些硬件设备有力保证了养护能力和养护质量。

根据多年养护经验，总结制订出了行之有效且高于普通养护标准的公司部养护质量标准，从而保证了养护质量。

根据业务需要和实践总结，有效的预防各养护地和公司生产基地植物病虫害的发生提供了及时有效的保证。

通过几年的努力，养护工作多次获得业主的好评，并建立了良好的合作关系。

六、投入技术力量和人员配备第一节、投入技术力量第二节、劳动力配备我公司长期从事鲜花布置养护工作，拥有一大批熟练的技术工人，如我公司中标，公司将在养护二队（市区绿化养护队）的基础上再增加一批技术人员。

并在二队固定的办公用房中增设鲜花摆放办公室，处理工程过程中的具体事项，确定日常管理负责林裕兴，08方便与甲方的沟通。

将工人分成日常管理组、栽植组、养护组、后勤组等。

如遇突发事件我公司将及时增加工人，以保证工程的顺利进行。

七、投入施工机械和周转材料及安排第一节、施工机械设备我公司长期从事鲜花布置养护工作。

公司拥有完备的养护管理机械。

现投入该工程的养护机械如下表第二节、周转材料安排计划2.1、周转材料采购该养护管理工程所需要的周转材料面较广，有草花、农药、化肥、机械配件、油料等。

我公司在养护当地租用仓库。

如我公司中标，公司将制定严密的周转材料采购计划，以保证该工程的顺利进行。

2.1.1、农药肥料的采购1.选用农药及肥料要用正规厂家生产，特别选用名牌产品。

2.与其他苗木肥料专业生产厂家签订购销合同，以保证的及时供应及优良的品质。

2.1.2、机物料的采购①对经常用到的如农药、化肥、油料等机物料及时库存备用。

②联系经销商，做到固定地点采购，以保证物品的质量及数量。

2.2、周转材料管理①对周转材料实行集中统一管理。

公司设置周转材料调度总站，负责全公司周转材料的供应和调度，并测算出周转材料最佳库存量。

②利用科学手段管理周转材料。

适时引进微机系统的管理方法，专门运用一套周转材料的管理软件，把全公司的库存量以及各施工现场的使用量全部按照品种、规格、成色输入电脑，以利工程之间相互调拨；同时，也可以计算出周转材料在施工中的合理损耗量和合理占用时间，制定维修计划和采购计划，补充库存量。

这样周转材料才能真正纳入科学管理的轨道。

③对周转材料实行动态管理。

每月要求材料员根据生产计划测算出下月所需的周转材料使用量，并报送至材料总站。