六层砖混施工组织设计方案

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六层砖混施工组织设计方案

六层砖混施工组织设计方案

施工项目管理组织机构建制项目部管理组织机构为直线管理制项目部管理组织机构为直线管理制,根据这种管理的要求,在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求,见下图:项目部班子主要成员及技术力量的配备我公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,公司直接面对项目进行综合管理、协调,鉴于该工程十分重要,所以我公司有幸承建该工程,该工程将列为我公司的重点工程项目,由公司直接组成重点工程项目部,下设土建、安装两个分部,选派施工过类似工程,并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理,建立由项目经理负责、项目工程师中间控制,质检员基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络,现场项目班子主要成员及技术力量配备如下:项目经理1人(本科,工程师,壹级资质)负责项目全面管理,协调工作。

项目副经理2人,其中土建项目副经理(高中,工程师,壹级资质)负责土建工程现场施工及管理。

安装项目副经理(高中,工程师,壹级资质)负责安装工程现场施工及管理。

项目工程师2人,其中土建项目工程师(本科、高工)负责土建工程技术、质量成等工作;安装项目工程师(专科、高工)负责安装工程技术、质量等工作。

施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组,按土建、安装工程岗位要求,配备齐全,建立高效管理的管理部门,严格岗位责任,各司其职,各负其责,保证工程顺利进行。

为规范对该项目各项管理工作,合同管理及质量、进度的总控制,项目经理部将按照颁布的《质量保证手册》,《标准工程程汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。

现场质量管理组织机构现场质量管理组织机构,见下图:项目部的组成与要求1、本公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,直接面对项目进行综合协调、管理。

鉴于该工程的重要性,本公司有幸承建,将该工程列为本公司重点项目,由公司直接组建重点工程项目部。

六层砖混施工组织设计方案

六层砖混施工组织设计方案

目录第一章工程概况............................................... 错误!未指定书签。

第节建筑概况............................................ 错误!未指定书签。

第节结构概况............................................ 错误!未指定书签。

第节施工条件与工程特点.................................. 错误!未指定书签。

第二章施工总体部署........................................... 错误!未指定书签。

第节施工项目管理目标.................................... 错误!未指定书签。

第节施工组织............................................ 错误!未指定书签。

第节施工规划............................................ 错误!未指定书签。

第三章施工项目管理组织机构建制............................... 错误!未指定书签。

第节项目部管理组织机构为直线管理制...................... 错误!未指定书签。

第节项目部班子主要成员及技术力量的配备.................. 错误!未指定书签。

第节现场质量管理组织机构................................ 错误!未指定书签。

第节项目部的组成与要求.................................. 错误!未指定书签。

第节项目经理常驻现场的保证措施.......................... 错误!未指定书签。

第四章施工准备与资源配备..................................... 错误!未指定书签。

六层砖混施工方案

六层砖混施工方案

六层砖混施工方案一、概述在建筑工程中,六层砖混结构是一种常见的建筑结构形式。

本文将介绍六层砖混结构的施工方案,包括工程准备、施工步骤、质量控制等内容,以确保施工质量和安全。

二、工程准备在进行六层砖混结构的施工前,需要进行充分的工程准备工作。

具体包括以下内容:1.确定施工方案:根据设计图纸和规范要求,确定六层砖混结构的施工方案,包括施工工序、材料需求、施工要求等。

2.准备施工材料:采购所需的砖、混凝土、钢筋等材料,并对材料进行检查,确保符合要求。

3.确定施工队伍:组建专业的施工队伍,包括砌筑工、混凝土工、钢筋工等,确保施工人员技术过硬。

三、施工步骤1. 基础施工1.1 确定基础位置:根据设计要求,确定六层砖混结构的基础位置,并进行基础开挖和处理。

1.2 浇筑基础:在基础位置浇筑混凝土基础,确保基础平整、牢固。

2. 结构施工2.1 砌筑墙体:按照设计要求,在基础上砌筑六层高的砖墙体,注意墙体的垂直度和水平度。

2.2 浇筑楼板:在砌筑完墙体后,按照设计要求在墙体上浇筑楼板混凝土,确保楼板平整、牢固。

3. 完工验收3.1 完工检查:完成六层砖混结构的施工后,进行全面检查,确保施工质量符合规范要求。

3.2 质量验收:组织相关部门对六层砖混结构进行验收,确保结构安全可靠。

四、质量控制在六层砖混结构的施工过程中,需要严格控制施工质量,确保建筑结构安全、牢固。

具体包括以下控制措施:1.施工过程中进行质量检查,保证每个施工环节符合规范要求。

2.强化施工现场管理,确保施工人员遵守施工规范和安全操作规程。

3.使用合格的建筑材料,杜绝劣质材料的使用,确保建筑结构质量可靠。

五、总结六层砖混结构的施工是一个复杂而重要的工作,需要高度重视施工质量和安全。

通过合理的施工方案、严格的施工管理和质量控制,可以确保建筑结构的安全可靠性。

希望本文提供的施工方案能对相关人员在实际工作中有所帮助。

六层砖混施工项目设计方案

六层砖混施工项目设计方案

六层砖混施工项目设计方案第一章工程概况第一节建筑概况某某商业管理干部学院江宁校区单体设计宿舍C、D 单元,为宿舍主体部分砖混六层,连廊部分钢筋混凝土框架结构,檐高高为20.7M ,建筑面积为19780M2,由四川商业管理干部学院,由四川省城乡规划设计研究院设计,工程位于四川商业管理干部学院江宁校区。

本工程为二类工程,其装修简况如下:1 、内墙:一般墙面:乳胶漆墙面卫生间墙面,高度至吊顶处:釉面砖(瓷砖)墙面2、楼地面:走廊、楼梯、宿舍、学生活动室:水泥地面盥洗间、厕所间:地砖地面(带防水层)走廊、楼梯、宿舍、学生活动室:水泥楼面盥洗间、厕所间:地砖楼面(带防水层)3、顶棚:卫生间:粘贴铝塑板吊顶走廊:矿棉板吊顶一般房间:板底乳胶漆顶4、外墙:乳胶漆墙面。

5、屋面:一般屋面:三元乙丙卷材防水挤塑板屋面(聚苯乙烯保温隔热板倒置屋面)走廊上方、阳台上方屋面:聚氨酯防水涂膜屋面。

6、门窗:铝合金门窗及木门7、油漆:木门油漆:浅米色混合漆两度。

金属油漆:白色混合漆两度。

8、坡道:水泥坡道。

第二节结构概况本工程按抗震设防七度设防,丙类建筑,U类场地,处于对建筑不利地段,具体详地质报告,地基基础安全等级为丙级。

砼强度等级:垫层为C10,其余为C25。

9.6 米以下砖强度等级为MU10,混合砂浆强度等级M10 ,9.6以上砖强度等级为MU10 , 混合砂浆强度等级为M7.5。

主体墙体用KPI砖砌筑,非承载结构部分除注明120砖墙(MU10空心砖M5混合砂浆砌筑外)均采用轻质隔板,其墙体重量不得大于 1.2KN/M 2。

第三节施工条件与工程特点1、工程地处四川成都,交通不受限制,但文明施工,卫生整洁等工作不得放松,为了扩大企业的知明度,靠路边生活区全部刷白,并写好宣传标语。

2、工程量大、工期紧、质量要求高:本工程是为学生宿舍工程,工程质量特别重要,因此质量标准要求高,要求我们保持严谨的科学态度,精心组织,精心施工。

六层砖混结构住宅楼施工组织设计

六层砖混结构住宅楼施工组织设计

六层砖混结构住宅楼施工组织设计一、项目简介该项目是一座六层砖混结构住宅楼的施工组织设计。

二、施工组织设计目标1.在规定时间内完成施工任务,保证工期的顺利进行。

2.确保施工质量符合相关标准和规范要求。

3.保证施工安全,做好现场安全管理,防止事故的发生。

4.合理利用人力、物力、财力资源,降低成本,提高效益。

三、施工组织设计内容1.总体施工方案1.1施工总进度计划根据项目要求和施工单位实际情况,编制详细的施工总进度计划,明确工期目标和关键节点,确保施工按时完成。

1.2工程布局与临时设施根据工程实施需要,合理规划工地布局,包括施工临时用房、临时道路、设备与材料堆放区域等。

1.3施工机具设备根据工程特点和施工进度计划,确定所需施工机具设备的种类和数量,并进行设备调配和安排。

2.施工组织2.1劳动组织编制详细的劳动力需求计划,确定各工种人员的数量,安排工作时间和轮班情况,确保施工人员充足,并保持高效作业。

2.2施工工序组织与施工方法选择针对每个施工工序,制定详细的施工方案和作业指导书,明确工序的安全事项、质量要求和工艺措施,选择适合的施工方法,确保工序顺利进行。

2.3施工总图制作详细的施工总图,明确各施工工序的安全防护措施、材料调配和施工顺序等,确保施工的有序进行。

3.施工安全措施3.1安全管理措施制定详细的安全管理方案,包括人员安全教育培训、安全警示标志的设置、施工现场巡查等安全措施,确保施工现场安全。

3.2安全防护设施根据现场施工需要,设置必要的安全防护设施,包括脚手架、安全网、护栏等设施,保护施工人员的安全。

3.3施工事故应急预案根据施工特点和可能发生的事故类型,制定详细的事故应急预案,包括应急通道的设置、紧急疏散措施、急救设备的配备等,确保施工事故时能及时应对。

4.质量控制措施4.1施工工艺控制根据工程规范和要求,制定施工工序的操作规程和验收标准,确保施工质量符合要求。

4.2原材料检验与验收对施工所使用的原材料进行检验和验收,确保质量和规范要求。

六层砖混施工组织设计

六层砖混施工组织设计

目录第一章工程概况 (6)第1节建筑概况 (6)第2节结构概况 (7)第3节施工条件与工程特点 (7)第二章施工总体部署 (8)第1节施工项目管理目标 (8)第2节施工组织 (9)第3节施工规划 (9)第三章施工项目管理组织机构建制 (10)第1节项目部管理组织机构为直线管理制 (10)第2节项目部班子主要成员及技术力量地配备 (11)第3节现场质量管理组织机构 (12)第4节项目部地组成与要求 (13)第5节项目经理常驻现场地保证措施 (14)第四章施工准备与资源配备 (15)第1节技术准备 (15)第2节场内准备 (15)第3节场外准备 (16)第4节主要施工机械设备使用计划表 (16)第5节主要施工周转材料使用计划表 (17)第6节主要工艺检测计量器具使用计划表 (17)第7节专业施工人员使用计划 (18)1第五章施工现场平面布置 (19)第1节现场布置原则与标化管理要求 (20)第2节施工现场用电平面布置 (20)第3节施工现场用水现场平面布置 (22)第4节现场主要垂直施工机械布置 (22)第5节现场生产.生活设施 (23)第6节施工现场排水.消防通讯平面布置 (23)第六章工程测量 (24)第1节测量仪器与专业人员地配 (24)第2节轴线控制 (24)第3节高程控制 (25)第4节沉降观测 (25)第七章土建主要项目施工方法及技术措施 (26)第1节土方开挖与排水施工 (26)第2节基础钢筋工程 (27)第3节基础砼工程施工,模板工程 (28)第4节回填土施工 (30)第5节主体模板工程 (30)第6节主体钢筋工程 (34)第7节主体混凝土工程 (35)第8节墙体工程 (37)第9节装修工程 (39)第10节楼地面工程 (40)2第11节屋面工程 (40)第12节门窗工程 (40)第13节外脚手架 (41)第八章安装工程主要施工方法 (41)第1节主要工作内容 (42)第2节管道部分 (43)第九章工程重点.难点部位施工技术保证措施 (46)第1节工程重点.难点部位 (46)第2节工程重点.难点施工技术措施 (47)第十章工期计划与工期保证措施 (48)第1节工期计划安排 (48)第2节施工总进主度计划网络图与横道表 (49)第3节工期保证总体措施 (49)第4节实施工期计划过程控制措施 (52)第十一章确保市优质保证措施 (53)第1节质量保证体系 (53)第2节分部(项)工程质量实施计划 (53)第3节质量保证总体措施 (54)第4节分部(项)工程质量保证措施 (56)第5节加强质量常见通病防治措施 (60)第6节成品质量保证措施 (64)第7节季节(雨.夏.冬)施工质量保证措施 (66)第十二章安全生产保证措施 (67)3第1节安全保障措施 (67)第2节机电安全 (69)第3节消防系统 (69)第十三章文明施工保证措施 (70)第1节文明施工管理目标及保证体系 (70)第2节文明施工管理措施 (71)第3节场容场貌保证措施 (71)第4节楼层卫生保证措施 (72)第5节生活卫生保证措施 (72)第6节环境卫生保证措施 (72)第7节防噪声措施 (73)第十四章工程施工协调配合 (73)第1节土建与水电安装地协调配合 (74)第2节与专业队伍地协调配合 (75)第3节与设计单位地协调配合 (75)第4节与监理工程师地协调配合 (76)第5节与业主地配合 (76)第6节与周边地协调配合 (77)第十五章降低工程成本节约资源与优化设计方案 (77)第1节技术方面 (77)第2节施工方面 (78)第3节安全方面 (78)第4节实行强制式机械管理 (78)4第5节采用独特地物资供应与管理模式 (79)第6节利用现代化办公手段,提高工作效率 (79)第7节其它方面 (79)第十六章工程技术资料管理与技术计划 (80)第1节工程技术复核计划 (80)第2节统计技术运用计划 (80)第3节四新技术应用计划 (81)第4节QC质量攻关计划 (81)第5节工程资料管理 (81)第6节施工期间管理 (82)第7节本工程必须遵守如下主要规范.标准(辅助 (82)第8节竣工移交资料目录 (82)第十七章善后服务 (83)第1节工程保修 (83)第2节工程回访 (84)5第一章工程概况第1节建筑概况江苏某学院江宁校区单体设计宿舍C.D单元,为宿舍主体部分砖混六层,连廊部分钢筋混凝土框架结构,檐高高为20.7M,建筑面积为19780M2,由江苏某学院,由江苏省某设计研究院设计,工程位于江苏某学院某校区.本工程为二类工程,其装修简况如下:1.内墙:一般墙面:乳胶漆墙面卫生间墙面,高度至吊顶处:釉面砖(瓷砖)墙面2.楼地面:走廊.楼梯.宿舍.学生活动室:水泥地面盥洗间.厕所间:地砖地面(带防水层)走廊.楼梯.宿舍.学生活动室:水泥楼面盥洗间.厕所间:地砖楼面(带防水层)3.顶棚:卫生间:粘贴铝塑板吊顶走廊:矿棉板吊顶一般房间:板底乳胶漆顶4.外墙:乳胶漆墙面.65.屋面:一般屋面:三元乙丙卷材防水挤塑板屋面(聚苯乙烯保温隔热板倒置屋面)走廊上方.阳台上方屋面:聚氨酯防水涂膜屋面.6.门窗:铝合金门窗及木门7.油漆:木门油漆:浅米色混合漆两度.金属油漆:白色混合漆两度.8.坡道:水泥坡道.第2节结构概况本工程按抗震设防七度设防,丙类建筑,Ⅱ类场地,处于对建筑不利地段,具体详地质报告,地基基础安全等级为丙级.砼强度等级:垫层为C10,其余为C25.9.6米以下砖强度等级为MU10,混合砂浆强度等级M10,9.6以上砖强度等级为MU10,混合砂浆强度等级为M7.5.主体墙体用KPI 砖砌筑,非承载结构部分除注明120砖墙(MU10空心砖M5混合砂浆砌筑外)均采用轻质隔板,其墙体重量不得大于1.2KN/M2.第3节施工条件与工程特点1.工程地处江宁,交通不受限制,但文明施工,卫生整洁等工作不得放松,为了扩大企业地知明度,靠路边生活区全部刷白,并写好宣传标语.72.工程量大.工期紧.质量要求高:本工程是为学生宿舍工程,工程质量特别重要,因此质量标准要求高,要求我们保持严谨地科学态度,精心组织,精心施工.第二章施工总体部署第1节施工项目管理目标1.工期:218基础确保30天.主体确保80天.装饰85完成总工期确保在218天完成任务.2.质量:主体工程确保优良工程,单位工程确保市优工程.3.安全:杜绝重大伤亡与火灾事故,一般事故频率控制在0.1%以内4.现场管理:坚持“标准化”长效管理,争创“市级文明工地”.5.科技应用:积极应用“四新”技术,建成“全市建筑业科技示范工程”.积极开展QC小组活动,实施中,上述目标若未能实现,愿接受业主地处罚.8第2节施工组织1.实行项目法管理,成立一级项目经理部,由一名项目经理与两名项目副经理(土建.安装)和土建.安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作地模式,卓有成效地实施质量方针与目标.2.项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与安装工程分部,两个分部各由一名项目副经理分管.3.施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同地工作,提高操作工人地熟练程度和劳动生产率.4.专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法.质量.进度.安全等,项目经理统筹安排项目地人力,物力地平衡调度.第3节施工规划1.基础施工以后以伸缩缝为界分区作业:基础砼承台采用薄层浇筑,斜面分层.循序渐进.一次到顶.专人定位振捣地方法施工,届时协调好交通,环保等工作,确保材料及时到位杜绝由于施工造成地冷缝及图纸.方案之外施工缝地产生.3.结构施工:拟配四台QTZ40塔吊和五台施工井架(具体位置见平面图)负责材料地垂直输送,砼采用商品砼,做好计量工作,钢筋集中配制,原位绑扎,模板采用胶合板早拆体系.为加快施工进度,塔吊在基础施工前安装,以充分发挥机械利用率,此阶段机械.劳动力达到高峰,随着建筑9升高,扎实落实生产安全保证措施,以确保各项目标地实现.4.结构:每层施工工期安排为6天,在施工到4层时,安排墙体砌筑.4.墙体砌筑:根据主体施工地进度,在主体结构施工到三至四层后开始砌墙,水电预埋工作密切配合,并在此阶段提前结束,不得在已成型地建筑物上开孔,打洞,为装饰阶段提供有利地条件.5.装饰施工:内饰由下而上分段进行,外饰由上而下,此阶段装饰人员,水电和专业安装人员进场较多,应加强施工工序地协调管理,相互配合,并须提前分阶段安排好主体结构验收,为装饰施工提供时间.6.零星工程:此阶段建筑物工程量基本结束,派人负责成品地保护,同时现场留足够地人力.物力进行善后工作,工程技术资料亦应着手整理装订.送审.7.扫尾竣工:由项目部经理牵头组织,进行自查自纠,然后会同有关方面进行预检,整改施工中存在地不足,零星工程继续进行了手,施工机械.机具及临设拆离现场,最后配合业主.设计等单位进行全面验收,报质监站核定质量等级,并进行市优地申报工作.第三章施工项目管理组织机构建制第1节项目部管理组织机构为直线管理制10项目部管理组织机构为直线管理制,根据这种管理地要求,在项目经理地选用及管理人员地配备上必须严格要求,见下图:第2节项目部班子主要成员及技术力量地配备我公司早已实行项目法施工,实行公司领导下地项目经理负责制,公司直接面对项目进行综合管理.协调,鉴于该工程十分重要,所以我公司有幸承建该工程,该工程将列为我公司地重点工程项目,由公司直接组成重点工程项目部,下设土建.安装两个分部,选派施工过类似工程,并有丰富施工经验地项目经理担任项目经理,建立由项目经理负责.项目工程师中间控制,质检员基层检11查地三级管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组地质量管理网络,现场项目班子主要成员及技术力量配备如下:项目经理1人(本科,工程师,壹级资质)负责项目全面管理,协调工作.项目副经理2人,其中土建项目副经理(高中,工程师,壹级资质)负责土建工程现场施工及管理.安装项目副经理(高中,工程师,壹级资质)负责安装工程现场施工及管理.项目工程师2人,其中土建项目工程师(本科.高工)负责土建工程技术.质量等工作;安装项目工程师(专科.高工)负责安装工程技术.质量等工作.施工.质量.安全.材料.预算.财务等各个职能管理小组,按土建.安装工程岗位要求,配备齐全,建立高效管理地管理部门,严格岗位责任,各司其职,各负其责,保证工程顺利进行.为规范对该项目各项管理工作,合同管理及质量.进度地总控制,项目经理部将按照颁布地《质量保证手册》,《标准工程程汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制.第3节现场质量管理组织机构12现场质量管理组织机构,见下图:第4节项目部地组成与要求1.本公司早已实行项目法施工,实行公司领导下地项目经理负责制,直接面对项目进行综合协调.管理.鉴于该工程地重要性,本公司有幸承建,将该工程列为本公司重点项目,由公司直接组建重点工程项目部.2.先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力地国家一级资质地项目经理,担任该工程项目经理.项目副经理,本工程将选派业主考察确认,均荣获市级优秀项目经理称号地项目经理.副经理担任本工程地管理工作.3.挑选思想.技术业务过硬地,并参加过大型项目及类似工程施工.经验丰富地技术骨干组建项目部,扎扎实实.兢兢业业.认真负责.出色完成该工程施工任务.4.项目部建立高效合理地管理部门,科室齐全,按岗设人,严格岗位责任,各司其职,各负其责,项13目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理,主动配合和协助业主做好各专业分包队伍地管理工作,保证工程顺利进行.第5节项目经理常驻现场地保证措施1.委派热爱本责工作,有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施工经验地建设部核准地一级资质,并经业主考察确认地项目经理担任该工程地项目经理,并承诺常驻现场.2.项目经理代表企业法人在工程质量.工期.安全等方面向业主全面负责,并确保工程总目标地实现.3.本工程施工期间,项目经理不再参加其它任何中小型项目地投标工作及不再兼任任何中小项目地项目管理工作,以确保全身心地投入本项目地建设.4.项目经理驻现场,因事外出必须向业主.监理例行请假制度,并安排好现场各项工作,一般情况下不得离开工地,且离开工地必须明确行踪,保持通讯联络,擅离工地,或不履行请假制度等愿接受业主地经济处罚.5.在工作中,项目经理必须严励自律,同时应加强对项目部施工技术人员地管理与技术学习培训,努力提高项目部地整体素质与管理力度,主动与业主.监理积极配合,确保工程施工地正常运行.6.本公司将上述内容作为本公司向业主地承诺,及作为项目经理地工作纪律,常驻现场地保证,兢兢业业,扎扎实实,认真负责完成本工程建设.14第四章施工准备与资源配备第1节技术准备1.测量放线,根据业主提供地测量坐标控制点进行复核,布设坐标控制网,引测半永久型施工水准点.2.组织学习.熟悉施工图纸.领会设计意图,做好图纸会审准备工作.3.对施工技术人员和操作工人组织培训学习,进行分级交底.4.编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标,明确各自责职,确保工期.5.编制工程质量实施细则,确定质量控制点,分解施工质量目标,建立施工质量保证体系,对特殊部位如测量放线等编制作业指导书.6.编制施工成本控制实施细则,分解施工成本控制目标,建成施工成本信息监控体系,编制材料.设备进货计划,落实乙供材货源,提供甲供材料.设备供应计划.第2节场内准备1.向政府有关部门提交申请报告示,领取项目施工许可证与安全许可证.2.与当地卫生.环境.市容.交通.工商.派出所等部门联系,办理有关手续.15第3节场外准备1.向政府有关部门提交申请报告示,领取项目施工许可证与安全许可证.2.与当地卫生.环境.市容.交通.工商.派出所等部门联系,办理有关手续.第4节主要施工机械设备使用计划表主要施工机械设备使用计划表(土建)16第5节主要施工周转材料使用计划表第6节主要工艺检测计量器具使用计划表17第7节专业施工人员使用计划根据预算工程量与工期安排,结合以往施工经验,各专业施工人员使用计划如下:基础结构施工18±0.00以上主体结构施工装修施工阶段以上职工均为本公司长期在册固定职工.公司根据项目部每月提供地施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整,以确保施工正常进行.第五章施工现场平面布置19第1节现场布置原则与标化管理要求1.布置原则:科学.合理.文明.规范:a.职工生活区与施工生产区分开,以便于管理.b.现场满浇素混凝土硬化,建立有效地排污系统.c.现场分阶段(基础.主体.装饰)布置,充分利用现场每一寸土地.d.充分考虑周边环境,做好防护.亮化.绿化工作.2.标化管理:科学规范,卫生整洁a.标化管理由项目经理负责,日常工作由标化负责人与物管员负责实施.b.实行平面图管理,经项目经理审批后实施,现场划区包干,材料标识堆放.c.生活区轮流值班,定时打扫,每周检查评比.d.生产区挂牌施工,谁做谁清,随做随清,工完料净现场清,以组为单位实行旬查考核.e.施工大门净化(门前三包),亮化(六牌一图),设置监控器,24小时值班,干部职工挂牌上班.f.楼上隔层设尿桶,专人打扫,禁止随地大小便.g.现场与若干楼层设吸烟室,施工现场禁止吸烟.3.施工现场平面布置图.(附图1)第2节施工现场用电平面布置1.电源概况:业主在现场在西面设置了现场施工电源,根据机械设备实际使用情况已能满足施工需要.2.现场线路布置:20a.本工程地临时用电采用TN-S供配电系统,现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设,施工机具采用电缆供电,生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电;供电干线依据施工现场实际情况,全部采用YC系列电缆.b.线路布置,供电干线沿现场围墙供至各分配电箱,跨越主要通道地干线均埋地60CM以下,外加保护套管.c.凡单机功率在30KW以上地用电设备,均由总配电室直接供电,在该设备3米内设独立开关箱,并有明显标识.d.现场采用“三级配电三级保护”.即总配电柜—-分配电箱—-移动式开关箱,每级都设漏电保护装置.e.生活区职工宿舍敷设日光照明.空调.插座三路总线,均单独控制.f.楼层供电:由分配电箱引出干线,经主楼管道井向楼层供电,每二层设分配电箱壹只,分别向本层及上.下一层供电,各楼层施工时,设移动式开关箱.3.安全技术措施:a.所有临时施工均采用橡套电缆供电,临时干线采用五蕊电缆,实行埋地地线缆,套管保护,架空线跨越主要通道时,线缆最低点与地面净高不小于5M.b.所有施工设备必须进行保护接零.c.在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地,按地电阻≤4Ω.d.总配电室地照明不同临时用电地控制.e.实行“一机一闸一漏”,漏电开关不动作电流动力不大于30MA,照明不大于15MA,动作时间小于0.1S.f.单相或二相用电,坚持保证三相用电平衡地原则,照明干线须采用三相线和工作零线同时引出,均匀负荷等.g.楼梯间及阴暗潮湿场所,采用36V安全电压供电.21h.建立临时用电地“五大制度”,执行安装.检修地“八大措施”等.i.各供电干线.支线,须在控制电器上写字标识清晰.j.至主楼楼层地临时干线,每二层固定一次.见施工现场用电.用水平面图.(附图2)第3节施工现场用水现场平面布置1.水源概况:业主在现场东北角提供了施工水源一处,根据消防及施工要求已能满足.2.施工用水现场平面布置:本工程地施工用水在±0.00以下,沿基坑周围地下敷设ф40水管,送至各用水处.在±0.00以上,利用水池蓄水,并在水池处安装高压水泵壹台,敷设ф40地竖管,通过管道井向楼层供水,施工用水采用橡胶管和给水管连接供水.5-3.消防用水除施工用水可以利用外,另外在现场设置蓄水池,用来灭火.见施工现场用电.用水平面图.(附图2)第4节现场主要垂直施工机械布置设四台QTZ40塔吊和五台施工井架,详见平面布置图.塔吊在基础施工前安装.22第5节现场生产.生活设施1.生活设施:按照施工计划,本工程施工高峰期职工人数在480人左右,经查表并结合现场实际情况,需搭设如下设施:a.职工食堂:480人*0.5M2/人=240M2b.职工宿舍:480人*2.0M2/人=960M2c.施技及监理.业主办公:100M2d.厕所:480人*0.05=24M22.生产设施:a.钢筋加工棚:本工程搭设80M2,内设对焊机.切断机.弯曲机等机械.b.木工棚计80M2.第6节施工现场排水.消防通讯平面布置1.排水:a.沿基坑周边设300宽排水明沟,间隔25M左右设窨井,根据现场自然地势,由东向西排放,经沉淀后就近排入场外排污管中.b.施工大门设汽车冲洗台与沉淀池,确保运输车辆洁净出入.c.生活区地下敷设ф300排污管,经二级沉淀池沉淀后排入场外管网中.d.建现场厕所一座,加贴墙地砖与塑扣板吊顶及通风设施,建临时化粪池一座.2.消防:23a.现场在设宽5M道路,作为消防与施工材料运输通道,施工中注意通道畅通,不得占用或堆放任何材料.b.消防用水见本章5-3条.c.木工房.钢筋房.脚手架等按规定设置防火器材,下班第六章工程测量第1节测量仪器与专业人员地配在工程施工中,测量放线占有重要地位,它直接影响工程质量.进度.效益等,特别是本工程为高层建筑,外形复杂,搞好测量放线显得尤为重要,本工程平面测量用方格网,直角坐标法测量,所有定位地点地位置必须事先准确计算,并经监理工程师认可后,方可施测.1.专业人员配备:成立测量小组由测量专业工程师任组长,负责制定方案.设定测量路线,负责仪器地操作和维护保养.设专业测量员6名,负责测量工作及数据整理与记录等.2.测量器具配备(见4-6表).第2节轴线控制24根据现场环境,轴线地引测采用内控,使用激光经纬仪测量投点,相应校核逐层引测,即将经纬仪架设在地面控制点,向±0.00楼面投点,上引轴线.在各楼层地B.F与18.3轴线交点内侧部位留四孔成矩形,形成内控投影网,作为上部结构施工竖向控制与相互校核地依据,为防止施工用水沿孔口流淌到测量仪器上,在孔口地四周用砖砌筑200高阻水圈,各层楼面上地投点经监理复核无误后,由木工弹出墨线标明,依据控制线再放出建筑各细部点.为减少激光光射产生地误差,使用其最有效地可靠射程,准备在施工至4层时,按±0.00层面办法再次布点,供上面层地测量放线用.第3节高程控制依据水准点引测±0.00标高线,选三个角点用钢卷尺由基点连续量出楼层标高基准点用水准仪抄测并相互校核,不得套层测量,以防止累积误差.第4节沉降观测沉降观测点地设置,在征徇设计人员确定,基准点可利用附近国家控制点或在现场适宜处设置.沉降观测点埋置按南京市建筑安装工程质量监督站地宁监(99)11号文要求执行.沉降观测采用闭合法按三等水准测量要求进行,测量工作定人(专业培训过地三人小组负责).定机(经检定地北京产自动安平水准仪).定尺(有CMC标识地不锈钢水准尺).定期(第一层完成进行第一次测量,以后每完一层测一次.交付后业主自行负责).定路线(以所定一号点逆时针方向)进行,如在施工阶段发生严重裂缝或沉降速率突然加大或明显不均匀沉降时,增加观25测次数或连续观测,并及时通知业主与设计单位现场研究对策.观测资料专人保管,每季度根据观测结果绘一份沉降量与时间关系曲线图——沉降分布曲线图报送业主.监理方,最终纳入工程资料一并存档.附:沉降观测点构造示意图(附图4)第七章土建主要项目施工方法及技术措施第1节土方开挖与排水施工1.施工顺序及工艺流程:土方开挖.排水→素砼垫层→钢筋绑扎承台及梁底板砼浇注→砌基础墙→回填土方→±0.00以上主体施工2.土方开挖考虑到业主利益和施工进度,经现场勘察,我们将采用机械挖土,部分土方外运,严禁土方在坑边堆放过多.为保证工程质量,土方工程施工应做到:①.施工区域内地水准点和控制桩必须妥善保护,必要时加设护桩或用混凝土镶牢,土方开挖前,必须对龙门桩进行检查,复测,施工过程中不得任意碰撞或在其上堆土.②.土方施工前,对操作人员进行施工方案中操作方法.质量标准和安全规程地书面和口头交底,26。

6层砖混结构住宅楼施工组织设计

6层砖混结构住宅楼施工组织设计

6层砖混结构住宅楼施工组织设计一、项目简介本项目为一座6层砖混结构住宅楼,总建筑面积约为XXXX平方米。

为确保项目施工有序进行,有效控制施工进度和质量,特进行施工组织设计。

二、施工组织设计内容1.施工目标和原则本项目施工目标是按照相关规范和要求,确保施工质量,保证工期进度,保障施工人员的安全。

施工原则包括安全第一、质量第一、提高效率、合理投入。

2.施工人员组织根据项目的规模和需要,合理组织施工人员。

包括施工队长、施工经理、工程师、技术负责人、工人等。

人员的安排应根据各自的专业能力和经验进行合理分配,确保施工质量。

3.施工计划编制详细的施工计划,确保施工进度。

根据项目的具体情况,确定每个施工工序的开始时间和结束时间,合理安排各个工序之间的交叉,确保施工无缝衔接。

4.施工机具和设备选择适当的施工机具和设备,确保施工质量和效率。

包括塔吊、起重机、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机等。

机具和设备的选用应符合相关的标准和要求。

5.施工材料按照设计要求,选用符合标准的施工材料,确保施工质量。

材料的使用应符合相关的规范,杜绝使用低质次材料。

同时,要做好材料的储存和管理工作,确保施工过程中材料的质量不受影响。

6.施工安全制定详细的施工安全计划,确保施工过程中的安全。

包括在施工现场设置警示标志,加强对施工人员的安全教育和培训,设立安全监督岗位等。

对高危作业要进行专门的防护措施。

7.质量控制制定详细的施工质量控制计划,确保施工质量。

包括对主要工序进行质量检查,严格按照施工图纸和技术规范进行施工,加强施工现场的巡查和保养等。

同时,建立施工记录和报告机制,确保施工质量的记录和追溯。

8.环境保护在施工过程中,要注重环境保护工作,保证不对周边环境造成污染。

加强对施工废料的处理和管理,合理利用资源,降低环境影响。

三、项目管理措施1.设立项目管理办公室,由施工经理负责管理和协调各个部门和单位之间的工作。

2.建立沟通渠道,确保各个层级之间的信息流通顺畅。

六层住宅楼砖混结构施工组织设计方案

六层住宅楼砖混结构施工组织设计方案

六层住宅楼砖混结构施工组织设计方案第一章工程概况一、工程简况1.本工程为xx生活区x组团1号住宅楼。

该楼分为六层,一梯二户,共两个单元。

建筑面积约为XXm2,层高X m,总高度XX m。

2.建设单位:xx有限责任公司。

3.设计单位:xx建筑设计有限公司。

4.本工程主要结构:基础为C25钢筋砼人工挖孔扩底灌注桩,C30钢筋砼地梁。

砖混结构,层层设臵圈梁,构造柱,C25钢筋砼梁板。

5.各分部主要做法:1)墙体:±0.00以下MU15水泥标砖,M10水泥砂浆;底层MU10以上水泥砖,M10混合砂浆;二、三层MU10烧结普通砖,M7.5混合砂浆;四、五层MU10烧结普通砖,M5混合砂浆;六层以上MU10烧结普通砖,M5混合砂浆。

2)楼地面:地面C10砼;楼面基层为C25钢筋砼现浇板和局部C30钢筋砼预应力空心板,面层为水泥砂浆;整体现浇楼梯,面饰水泥砂浆;厨房、卫生间地面贴防滑地板砖。

3)屋面:结构层上做3厚高聚物改性沥青防水卷材,上做590X590钢筋砼预制板。

有组织排水。

4)装修:室内混合砂浆粉刷,厨房、卫生间墙面饰面砖;外墙乳胶漆饰面,屋檐饰蓝灰色殷红瓦。

5)安装工程:a.给排水:采用一户一表。

压力等级2.00Mpa的PPR给水管,UPVC 排水管。

成套卫生洁具。

b.电气:强电为BV-500V铜芯线、PC硬塑管暗敷;弱电设电话、电视及对讲系统。

二、建筑地点及自然条件本工程位于xx生活区内。

地震烈度为X度;场地土类型为坚硬中软场地土;场区无稳定地下水位,地下水埋藏深度较大。

三、施工条件及特点1.施工现场位于生活区中部。

地势较开阔,场地需根据设计标高做适当平整。

整个生活区征地界内围墙未砌筑。

2.施工用水、电源已由建设单位引至现场边,电源距本工程现场约100 m内,水源距本工程现场约200 m,施工便道通畅。

3.工程特点:1)工期紧根据招标文件要求,计划开工日期xxxx年xx月xx日,计划竣工日期xxxx年xx月xx日,总工期日历天书为xxx天。

六层砖混结构施工方案(3篇)

六层砖混结构施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况本项目为六层砖混结构住宅楼,总建筑面积为2000平方米,建筑高度为18米,抗震设防烈度为7度。

基础为钢筋混凝土条形基础,墙体为烧结多孔砖,屋面采用防水隔热材料。

本工程计划工期为6个月。

二、施工准备1.施工图纸:熟悉施工图纸,了解工程结构、材料、施工工艺等要求。

2.施工组织设计:编制详细的施工组织设计,明确施工顺序、施工方法、质量要求、安全措施等。

3.人员组织:组建专业的施工队伍,包括施工负责人、技术负责人、施工员、质量员、安全员等。

4.材料设备:准备所需材料,如钢筋、水泥、砂石、砖、防水材料等,确保材料质量符合国家规定。

5.施工场地:清理施工场地,平整场地,设置临时设施,如临时办公室、材料堆场等。

6.施工机械:准备施工机械,如搅拌机、钢筋切割机、卷扬机、塔吊等。

三、施工工艺1.基础施工(1)挖基槽:根据设计图纸,按照要求挖掘基础槽,确保槽底平整、无杂物。

(2)垫层施工:在槽底铺设一层垫层,厚度为100mm,垫层材料为C15混凝土。

(3)基础垫层施工:在垫层上浇筑C15混凝土基础垫层,厚度为100mm。

(4)基础施工:根据设计图纸,按照要求浇筑钢筋混凝土条形基础,确保混凝土强度符合要求。

2.主体结构施工(1)墙体施工:按照设计图纸,砌筑烧结多孔砖墙体,墙体厚度为240mm。

(2)钢筋施工:在墙体上绑扎钢筋,确保钢筋间距、保护层厚度等符合设计要求。

(3)混凝土施工:在钢筋绑扎完成后,浇筑混凝土,确保混凝土强度符合要求。

3.屋面施工(1)屋面防水施工:按照设计要求,进行屋面防水施工,确保防水层厚度、搭接等符合要求。

(2)隔热层施工:在防水层上铺设隔热层,厚度为50mm。

(3)屋面面层施工:在隔热层上铺设屋面面层,如水泥砂浆、地砖等。

4.装饰装修施工(1)室内装修:按照设计要求,进行室内装修,包括墙面、地面、天花板的涂料、瓷砖、木地板等。

(2)室外装修:按照设计要求,进行室外装修,包括外墙涂料、地面铺装等。

六层砖混楼施工方案

六层砖混楼施工方案

六层砖混楼施工方案一、施工准备人员组织:确保有足够数量的熟练工人、技术人员和管理人员,并进行必要的安全培训。

材料准备:采购合格的砖混材料,包括砖块、沙、水泥、钢筋等,并进行质量检验。

设备准备:准备必要的施工设备,如搅拌机、振动器、水准仪、测量工具等。

现场布置:合理规划施工现场,设置安全警示标志,确保施工通道畅通。

二、地基处理土壤勘探:对施工现场的土壤进行详细勘探,确保地基承载能力满足要求。

地基处理:根据土壤勘探结果,采取适当的地基处理措施,如桩基、换填等。

地基验收:地基处理完成后,进行必要的验收,确保地基质量。

三、基础施工基础定位:根据设计图纸进行基础定位,确保轴线、标高准确无误。

钢筋骨架制作:按照设计要求进行钢筋骨架的制作与安装。

模板支设:进行基础模板的支设,确保尺寸准确、牢固稳定。

混凝土浇筑:进行基础的混凝土浇筑,确保混凝土质量、振捣密实。

四、墙体施工墙体定位:根据设计图纸进行墙体定位,确保轴线、标高准确。

砖块砌筑:采用合格的砖块进行砌筑,确保墙体平整、垂直。

钢筋网片安装:在墙体中按设计要求安装钢筋网片,增强墙体强度。

抹灰与找平:墙体砌筑完成后,进行抹灰与找平处理,确保墙面平整美观。

五、楼板施工楼板模板支设:根据设计要求进行楼板模板的支设,确保尺寸准确、稳定牢固。

钢筋骨架制作与安装:按照设计要求进行楼板的钢筋骨架制作与安装。

混凝土浇筑与养护:进行楼板的混凝土浇筑,并在浇筑后进行适当的养护。

六、屋面施工防水层施工:进行屋面防水层的施工,确保防水效果良好。

保温层施工:在防水层上施工保温层,提高屋面的保温性能。

面层施工:在保温层上施工面层材料,确保屋面平整美观。

七、装饰与装修内墙装饰:进行内墙抹灰、涂料或贴砖等装饰处理,提高室内美观度。

外墙装修:进行外墙涂料、贴砖或幕墙等装修处理,提高建筑外观质量。

门窗安装:按照设计要求进行门窗的安装,确保使用功能良好。

八、施工验收分项验收:在施工过程中,对各个分项工程进行验收,确保质量合格。

六层砖混施工组织设计

六层砖混施工组织设计

六层砖混施工组织设计编制日期:年月日编制单位:目录第一卷六层砖混施工组织设计错误!未指定书签。

第一章工程概况错误!未指定书签。

第一节建筑概况错误!未指定书签。

第二节结构概况错误!未指定书签。

第三节施工条件与工程特点错误!未指定书签。

第二章施工总体部署错误!未指定书签。

第一节施工项目管理目标错误!未指定书签。

第二节施工组织错误!未指定书签。

第三节高程控制错误!未指定书签。

第四节沉降观测错误!未指定书签。

第七章土建主要项目施工方法及技术措施错误!未指定书签。

第一节土方开挖与排水施工错误!未指定书签。

第二节基础钢筋工程错误!未指定书签。

第三节基础砼工程施工,模板工程错误!未指定书签。

第四节回填土施工错误!未指定书签。

第五节主体模板工程错误!未指定书签。

第六节主体钢筋工程错误!未指定书签。

第七节主体混凝土工程错误!未指定书签。

第八节墙体工程错误!未指定书签。

第九节装修工程错误!未指定书签。

第十节楼地面工程错误!未指定书签。

第十一节屋面工程错误!未指定书签。

第十二节门窗工程错误!未指定书签。

第十三节外脚手架错误!未指定书签。

第八章安装工程主要施工方法错误!未指定书签。

第一节主要工作内容错误!未指定书签。

第二节管道部分错误!未指定书签。

第五节生活卫生保证措施错误!未指定书签。

第六节环境卫生保证措施错误!未指定书签。

第七节防噪声措施错误!未指定书签。

第十四章工程施工协调配合错误!未指定书签。

第一节土建与水电安装的协调配合错误!未指定书签。

第二节与专业队伍的协调配合错误!未指定书签。

第三节与设计单位的协调配合错误!未指定书签。

第四节与监理工程师的协调配合错误!未指定书签。

第五节与业主的配合错误!未指定书签。

第六节与周边的协调配合错误!未指定书签。

第十五章降低工程成本节约资源与优化设计方案错误!未指定书签。

第一节技术方面错误!未指定书签。

第二节施工方面错误!未指定书签。

第三节安全方面错误!未指定书签。

第四节实行强制式机械管理错误!未指定书签。

6层砖混结构施工方案1

6层砖混结构施工方案1

目录第一章编制依据及说明 (1)第二章工程概况 (2)第一节建筑设计特点 (2)第二节结构设计特点 (2)第三章现场平面布置 (4)第一节平面布置原则 (4)第二节施工现场平面布置图 (4)第三节施工道路 (4)第四节材料堆放 (4)第四章施工方案 (5)第一节施工准备 (5)第二节施工现场临时用电 (5)第三节施工现场临时用水 (6)第四节施工测量 (6)第五节沉降观测周期的确定 (8)第六节主要分项工程的施工方法 (9)1. 钢筋砼工程 (9)2. 钢筋工程 (12)3. 设备安装工程 (14)4. 装饰工程 (15)5. 脚手架工程 (16)6. 砖砌体工程 (18)7. 模板工程 (20)8. 屋面工程 (22)9. 基础工程 (25)第五章施工组织及施工进度计划 (28)第一节施工段的划分 (28)第二节主要工序 (28)第三节劳动力安排 (29)第四节施工管理机构和项目经理部的组成 (29)第五节施工进度计划及措施 (29)1. 进度计划监督管理 (29)2. 施工进度计划 (30)第六节施工协调配合 (31)第六章质量保证措施 (32)第一节施工质量把关措施 (32)第二节施工现场监督检查 (33)第七章工期保证措施 (34)第一节建立严格的施工进度计划检查制度 (34)第二节保证材料及外加工构件的供应 (34)第三节土建与安装的配合协调工作 (34)第四节实行资金专款专用 (35)第八章施工部署 (36)第一节质量目标 (36)第二节工期目标 (36)第三节安全管理目标 (37)第四节文明工地管理目标 (37)第五节以科学管理为目标 (38)第六节抓好施工现场环境建设 (38)第九章施工技术措施 (39)第一节采用新技术、新工艺 (39)第二节建立严格的技术管理体系 (40)第三节施工过程技术控制 (40)第四节冬季施工管理措施 (41)第五节雨季施工管理措施 (45)第十章机械设备配备情况 (46)第十一章安全施工措施 (47)第一节安全生产组织机构 (47)第二节安全保证体系 (47)第三节安全用电管理措施 (47)第四节现场保卫治安安全措施 (48)第五节施工现场消防安全措施 (49)第六节施工现场机械设备安全措施 (49)第七节施工现场用电安全措施 (50)第八节建筑施工安全措施 (50)第九节架子工程安全措施 (51)第十二章文明施工措施 (53)第一节创建文明工地的目标 (53)第二节文明工地管理体系的建立 (53)第三节认真搞好场容场貌 (53)第四节进场材料堆放规范化 (54)第五节生产区文明施工管理 (55)第六节生活区文明工地管理 (56)第七节其它方面文明工地管理 (57)第十三章竣工交付使用后的回访工作 (58)第十四章附图表 (59)第一章编制依据及说明本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《住宅楼招标文件》、《施工招标评定标办法》,《住宅施工图》、《答疑会纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。

砖混结构工程施工组织设计

砖混结构工程施工组织设计

砖混结构工程施工组织设计一、工程概况本项目为某小区住宅楼,共计六层,采用砖混结构,建筑面积约为2890.8平方米。

建筑平面尺寸为10.18米,层高均为3.2米,总高度为18.4米。

建筑物的外墙采用普通砖墙,内部隔墙采用轻质砖墙。

本工程施工组织设计旨在确保工程质量、安全、进度和成本的控制。

二、施工准备1. 人员组织:成立项目经理部,负责整个工程的管理。

施工队伍由具有丰富经验的砖工、木工、钢筋工、混凝土工等组成。

2. 材料准备:根据工程量清单,提前采购所需的砖、砂、石、水泥、钢筋等建筑材料。

3. 施工设备:配置足够的施工设备,如搅拌机、砖块运输车、吊车、测量仪器等。

4. 施工图纸及技术规范:熟悉施工图纸及技术规范,组织施工人员学习图纸和规范,确保施工正确无误。

5. 施工现场准备:平整施工现场,设置临时道路、材料堆放区、施工生活区等。

三、施工流程1. 地基处理:根据设计要求进行地基处理,包括挖掘、夯实、排水等工序。

2. 基础施工:施工前应进行现场放线,确保基础的位置和尺寸准确。

基础施工采用现浇混凝土,钢筋按照设计要求进行绑扎。

3. 墙体施工:外墙采用普通砖砌体,内墙采用轻质砖砌体。

砖块应湿润,砂浆强度等级应符合设计要求。

4. 楼板施工:楼板采用现浇混凝土,钢筋按照设计要求进行绑扎。

施工过程中注意控制楼板的厚度和平整度。

5. 屋面施工:屋面采用现浇混凝土,注意做好防水层和保温层。

6. 装饰施工:外墙采用涂料,内墙采用刮大白。

地面采用瓷砖或木地板,天花板采用石膏板。

四、施工质量控制1. 材料检验:所有进场的建筑材料必须经过检验,合格后方可使用。

2. 施工过程控制:加强施工过程中的监督检查,确保施工质量。

3. 验收制度:工程完成后,组织相关人员进行验收,不合格的工程不得交付使用。

五、施工安全措施1. 施工现场设置安全警示标志,提醒施工人员注意安全。

2. 施工人员应穿戴符合安全要求的工作服、安全帽、安全鞋等。

6层砖混结构住宅施工组织设计

6层砖混结构住宅施工组织设计

6层砖混结构住宅施工组织设计砖混结构住宅是一种常见的建筑结构形式,具有结构稳定、抗震性好、耐久性强等特点。

在6层砖混结构住宅施工组织设计中,需要考虑以下几个方面:项目概况、施工组织方案、施工工序和计划、安全措施和质量保证。

一、项目概况1.地理位置:确定住宅项目所在地的地理位置,包括地形地貌、气候条件等情况。

2.项目规模:确定住宅项目总建筑面积、楼层数、户数等。

3.工期要求:根据项目开工日期和竣工日期,确定施工的工期限制。

二、施工组织方案1.设备材料:确定施工所需的设备、材料,包括起重设备、混凝土搅拌设备、砌筑工具等。

2.人力资源:合理配置各类工种人员,包括项目经理、工程师、监理、施工人员等。

3.投标方案:编制详细的投标方案,包括施工方法、工期计划、成本估算等。

三、施工工序和计划1.地基处理:对施工地基进行必要的处理,包括地基平整、回填等工作。

2.主体施工:安排好各个工序的顺序和时间节点,包括基础施工、钢筋混凝土结构施工、砌筑墙体等。

3.室内装饰:安排好室内装修的工期计划,包括水电安装、瓦工、油漆等工序。

4.外部环境:考虑到住宅项目的外部环境,设置好道路、围挡、绿化等施工工作的时间节点。

四、安全措施1.施工区域划分:根据住宅项目的平面布置,划分出各个施工区域,采取临时围挡、封堵措施,确保施工区域的安全。

2.设备操作安全:提供必要的安全警示标识,设立专人对起重设备、搅拌设备等进行操作和维护。

3.施工现场管理:制定施工现场安全管理制度,包括人员进入施工现场的准入制度、施工装备、材料运输管理、消防安全等方面。

五、质量保证1.施工工艺规范:根据相关规范和标准,对施工工艺进行要求和规范,确保施工质量符合要求。

2.质量检查:建立质量检查制度,设立专业质量检查人员对施工过程进行检查,及时发现并解决存在的问题。

3.质量验收:在施工完成后进行质量验收,确保住宅项目的质量达到设计要求。

综上所述,6层砖混结构住宅施工组织设计需要考虑项目概况、施工组织方案、施工工序和计划、安全措施和质量保证等方面,通过科学合理的组织和管理,确保施工的顺利进行,完成高质量的住宅项目。

六层砖混工程施工组织设计方案

六层砖混工程施工组织设计方案

14六层砖混施工组织设计编制日期:2004年5月8日编制单位:目录第一卷六层砖混施工组织设计 (5)第一章工程概况 (5)第一节建筑概况 (5)第二节结构概况 (6)第三节施工条件与工程特点 (6)第二章施工总体部署 (6)第一节施工项目管理目标 (6)第二节施工组织 (7)第三节施工规划 (7)第三章施工项目管理组织机构建制 (8)第一节项目部管理组织机构为直线管理制 (8)项目部班子主要成员及技术力量的配备 (9)第三节现场质量管理组织机构 (10)第四节项目部的组成与要求 (11)第五节项目经理常驻现场的保证措施 (11)第四章施工准备与资源配备 (12)第一节技术准备 (12)第二节场内准备 (12)第三节场外准备 (13)第四节主要施工机械设备使用计划表 (13)第五节主要施工周转材料使用计划表 (13)第六节主要工艺检测计量器具使用计划表 (14)第七节专业施工人员使用计划 (14)第五章施工现场平面布置 (15)第一节现场布置原则与标化管理要求 (15)第二节施工现场用电平面布置 (16)第三节施工现场用水现场平面布置 (17)现场主要垂直施工机械布置 (17)第五节现场生产、生活设施 (18)第六节施工现场排水、消防通讯平面布置 (18)第六章工程测量 (19)第一节测量仪器与专业人员的配 (19)第二节轴线控制 (19)第三节高程控制 (20)第四节沉降观测 (20)第七章土建主要项目施工方法及技术措施 (20)第一节土方开挖与排水施工 (20)第二节基础钢筋工程 (21)第三节基础砼工程施工,模板工程 (22)第四节回填土施工 (23)第五节主体模板工程 (24)第六节主体钢筋工程 (27)第七节主体混凝土工程 (28)第八节墙体工程 (30)装修工程 (31)第十节楼地面工程 (32)第十一节屋面工程 (32)第十二节门窗工程 (33)第十三节外脚手架 (33)第八章安装工程主要施工方法 (34)第一节主要工作内容 (34)第二节管道部分 (35)第九章工程重点、难点部位施工技术保证措施 (38)第一节工程重点、难点部位 (38)第二节工程重点、难点施工技术措施 (38)第十章工期计划与工期保证措施 (39)第一节工期计划安排 (40)第二节施工总进主度计划网络图与横道表 (40)第三节工期保证总体措施 (40)第四节实施工期计划过程控制措施 (42)第十一章确保市优质保证措施 (43)第一节质量保证体系 (43)第二节分部(项)工程质量实施计划 (44)第三节质量保证总体措施 (44)第四节分部(项)工程质量保证措施 (46)第五节加强质量常见通病防治措施 (49)第六节成品质量保证措施 (54)第七节季节(雨、夏、冬)施工质量保证措施 (55)第十二章安全生产保证措施 (56)第一节安全保障措施 (56)第二节机电安全 (57)第三节消防系统 (58)第十三章文明施工保证措施 (58)第一章文明施工管理目标及保证体系 (58)第二节文明施工管理措施 (59)第三节场容场貌保证措施 (59)第四节楼层卫生保证措施 (60)第五节生活卫生保证措施 (60)第六节环境卫生保证措施 (60)第七节防噪声措施 (61)第十四章工程施工协调配合 (61)第一节土建与水电安装的协调配合 (61)第二节与专业队伍的协调配合 (62)第三节与设计单位的协调配合 (63)第四节与监理工程师的协调配合 (63)第五节与业主的配合 (64)第六节与周边的协调配合 (64)第十五章降低工程成本节约资源与优化设计方案 (64)第一节技术方面 (64)第二节施工方面 (65)第三节安全方面 (65)第四节实行强制式机械管理 (65)第五节采用独特的物资供应与管理模式 (66)第六节利用现代化办公手段,提高工作效率 (66)第七节其它方面 (66)第十六章工程技术资料管理与技术计划 (67)第一节工程技术复核计划 (67)第二节统计技术运用计划 (67)第三节四新技术应用计划 (67)第四节QC质量攻关计划 (67)第五节工程资料管理 (68)第六节施工期间管理 (68)第七节本工程必须遵守如下主要规范、标准(辅助 (68)第八节竣工移交资料目录 (69)第十七章善后服务 (69)第一节工程保修 (69)第二节工程回访 (70)第一卷六层砖混施工组织设计第一章工程概况第一节建筑概况江苏商业管理干部学院江宁校区单体设计宿舍C、D单元,为宿舍主体部分砖混六层,连廊部分钢筋混凝土框架结构,檐高高为20.7M,建筑面积为19780M2,由江苏商业管理干部学院,由江苏省城乡规划设计研究院设计,工程位于江苏商业管理干部学院江宁校区。

6层砖混结构住宅楼施工组织设计

6层砖混结构住宅楼施工组织设计

学林翰轩住宅楼工程施工组织设计编制单位:编制人:编制日期:目录一、编制依据 (3)1.1 编制说明 (3)1.2 编制依据 (3)1.3 本工程施工拟依据的标准 (3)1.4 安全生产和文明施工规程 (5)二、工程概况 (5)2.1 建筑概况 (5)2.2 结构概况 (8)2.3 设备安装设计要求 (13)2.4 工程特点 (13)三、施工总平面布置及管理 (14)3.1 现场条件说明 (14)3.2 施工总平面设计说明及依据 (14)施工总平面布置图 (19)四、施工管理目标 (20)4.1 质量目标 (20)4.2 工期目标 (20)4.3 安全目标 (20)4.4 文明施工目标 (21)4.5 服务目标 (21)4.6工程管理体系 (21)五、施工部署 (21)5.1 施工组织 (21)5.2 现场准备 (29)5.3 技术准备 (32)六、施工现场管理 (40)6.1 施工设备配置及管理 (40)6.2 施工材料、构配件管理 (43)6.3 降低成本措施 (46)6.4 文明施工措施 (49)七、工程进度计划及工期保证措施 (54)7.1 施工进度计划综合说明 (54)7.2 施工进度计划总目标及节点控制目标 (55)7.3 分段目标控制 (56)7.4 管理措施 (57)7.5 实施案 (62)施工总进度计划横道图 (65)八、分部分项工程施工案 (67)8.1 分部分项工程主要控制点 (67)8.2 分项工程施工案 (69)九、工程质量保证体系及质量保证措施 (105)9.1 质量管理体系及控制目标 (106)9.2 工程质量保证措施 (111)9.3 成品保护措施 (115)9.4 本工程关键部位质量控制措施 (121)9.5 季节性施工措施 (124)十、安全保证措施 (130)10.1 安全生产管理体系及安全目标 (130)10.2 安全保证措施 ........................................................................10.3 环保卫生及消防保卫措施 (136)十一、施工配合与协调措施 (147)11.1 与业主的协调配合 (147)11.2 与专业施工单位的协调和管理 (147)11.3 与设计单位的配合 (148)11.4 与监理工程师的配合 (148)11.5 与材料分包单位(供应商)的配合 (149)十二、工程回访与保修 (150)12.1 工程竣工交付使用后的回访与保修 (150)12.2 具体保修办法及采取的措施 (151)一、编制依据1.1 编制说明本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程中标文件、设计图,按颁布的现行施工及验收规、施工规程和有关工艺标准进行编制的。

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14六层砖混施工组织设计编制日期:2004年5月8日编制单位:目录第一卷六层砖混施工组织设计 (5)第一章工程概况 (5)第一节建筑概况 (5)第二节结构概况 (6)第三节施工条件与工程特点 (6)第二章施工总体部署 (6)第一节施工项目管理目标 (6)第二节施工组织 (7)第三节施工规划 (8)第三章施工项目管理组织机构建制 (8)第一节项目部管理组织机构为直线管理制 (9)第二节项目部班子主要成员及技术力量的配备 (9)第三节现场质量管理组织机构 (10)第四节项目部的组成与要求 (11)第五节项目经理常驻现场的保证措施 (11)第四章施工准备与资源配备 (12)第一节技术准备 (12)第二节场内准备 (12)第三节场外准备 (13)第四节主要施工机械设备使用计划表 (13)第五节主要施工周转材料使用计划表 (14)第六节主要工艺检测计量器具使用计划表 (14)第七节专业施工人员使用计划 (14)第五章施工现场平面布置 (15)第一节现场布置原则与标化管理要求 (15)第二节施工现场用电平面布置 (16)第三节施工现场用水现场平面布置 (17)第四节现场主要垂直施工机械布置 (18)第五节现场生产、生活设施 (18)第六节施工现场排水、消防通讯平面布置 (18)第六章工程测量 (19)第一节测量仪器与专业人员的配 (19)第二节轴线控制 (19)第三节高程控制 (20)第四节沉降观测 (20)第七章土建主要项目施工方法及技术措施 (20)第一节土方开挖与排水施工 (21)第二节基础钢筋工程 (22)第三节基础砼工程施工,模板工程 (22)第四节回填土施工 (24)第五节主体模板工程 (24)第六节主体钢筋工程 (27)第七节主体混凝土工程 (28)第八节墙体工程 (30)第九节装修工程 (32)第十节楼地面工程 (32)第十一节屋面工程 (33)第十二节门窗工程 (33)第十三节外脚手架 (33)第八章安装工程主要施工方法 (34)第一节主要工作内容 (34)第二节管道部分 (35)第九章工程重点、难点部位施工技术保证措施 (38)第一节工程重点、难点部位 (38)第二节工程重点、难点施工技术措施 (39)第十章工期计划与工期保证措施 (40)第一节工期计划安排 (40)第二节施工总进主度计划网络图与横道表 (40)第三节工期保证总体措施 (40)第四节实施工期计划过程控制措施 (43)第十一章确保市优质保证措施 (43)第一节质量保证体系 (43)第二节分部(项)工程质量实施计划 (44)第三节质量保证总体措施 (45)第四节分部(项)工程质量保证措施 (47)第五节加强质量常见通病防治措施 (50)第六节成品质量保证措施 (54)第七节季节(雨、夏、冬)施工质量保证措施 (55)第十二章安全生产保证措施 (56)第一节安全保障措施 (56)第二节机电安全 (58)第三节消防系统 (58)第十三章文明施工保证措施 (59)第一节文明施工管理目标及保证体系 (59)第二节文明施工管理措施 (59)第三节场容场貌保证措施 (60)第四节楼层卫生保证措施 (60)第五节生活卫生保证措施 (60)第六节环境卫生保证措施 (61)第七节防噪声措施 (61)第十四章工程施工协调配合 (62)第一节土建与水电安装的协调配合 (62)第二节与专业队伍的协调配合 (63)第三节与设计单位的协调配合 (63)第四节与监理工程师的协调配合 (64)第五节与业主的配合 (64)第六节与周边的协调配合 (64)第十五章降低工程成本节约资源与优化设计方案 (65)第一节技术方面 (65)第二节施工方面 (65)第三节安全方面 (66)第四节实行强制式机械管理 (66)第五节采用独特的物资供应与管理模式 (66)第六节利用现代化办公手段,提高工作效率 (67)第七节其它方面 (67)第十六章工程技术资料管理与技术计划 (67)第一节工程技术复核计划 (67)第二节统计技术运用计划 (67)第三节四新技术应用计划 (68)第四节 QC质量攻关计划 (68)第五节工程资料管理 (68)第六节施工期间管理 (68)第七节本工程必须遵守如下主要规范、标准(辅助 (69)第八节竣工移交资料目录 (69)第十七章善后服务 (69)第一节工程保修 (69)第二节工程回访 (70)第一卷六层砖混施工组织设计第一章工程概况第一节建筑概况江苏商业管理干部学院江宁校区单体设计宿舍C、D单元,为宿舍主体部分砖混六层,连廊部分钢筋混凝土框架结构,檐高高为20.7M,建筑面积为19780M2,由江苏商业管理干部学院,由江苏省城乡规划设计研究院设计,工程位于江苏商业管理干部学院江宁校区。

本工程为二类工程,其装修简况如下:1、内墙:一般墙面:乳胶漆墙面卫生间墙面,高度至吊顶处:釉面砖(瓷砖)墙面2、楼地面:走廊、楼梯、宿舍、学生活动室:水泥地面盥洗间、厕所间:地砖地面(带防水层)走廊、楼梯、宿舍、学生活动室:水泥楼面盥洗间、厕所间:地砖楼面(带防水层)3、顶棚:卫生间:粘贴铝塑板吊顶走廊:矿棉板吊顶一般房间:板底乳胶漆顶4、外墙:乳胶漆墙面。

5、屋面:一般屋面:三元乙丙卷材防水挤塑板屋面(聚苯乙烯保温隔热板倒置屋面)走廊上方、阳台上方屋面:聚氨酯防水涂膜屋面。

6、门窗:铝合金门窗及木门7、油漆:木门油漆:浅米色混合漆两度。

金属油漆:白色混合漆两度。

8、坡道:水泥坡道。

第二节结构概况本工程按抗震设防七度设防,丙类建筑,Ⅱ类场地,处于对建筑不利地段,具体详地质报告,地基基础安全等级为丙级。

砼强度等级:垫层为C10,其余为C25。

9.6米以下砖强度等级为MU10,混合砂浆强度等级M10,9.6以上砖强度等级为MU10,混合砂浆强度等级为M7.5。

主体墙体用KPI砖砌筑,非承载结构部分除注明120砖墙(MU10空心砖M5混合砂浆砌筑外)均采用轻质隔板,其墙体重量不得大于1.2KN/M2。

第三节施工条件与工程特点1、工程地处江宁,交通不受限制,但文明施工,卫生整洁等工作不得放松,为了扩大企业的知明度,靠路边生活区全部刷白,并写好宣传标语。

2、工程量大、工期紧、质量要求高:本工程是为学生宿舍工程,工程质量特别重要,因此质量标准要求高,要求我们保持严谨的科学态度,精心组织,精心施工。

第二章施工总体部署第一节施工项目管理目标1、工期:218基础确保30天、主体确保80天、装饰85完成总工期确保在218天完成任务。

2、质量:主体工程确保优良工程,单位工程确保市优工程。

3、安全:杜绝重大伤亡与火灾事故,一般事故频率控制在0.1%以内4、现场管理:坚持“标准化”长效管理,争创“市级文明工地”。

5、科技应用:积极应用“四新”技术,建成“全市建筑业科技示范工程”。

积极开展QC 小组活动,实施中,上述目标若未能实现,愿接受业主的处罚。

第二节施工组织1、实行项目法管理,成立一级项目经理部,由一名项目经理与两名项目副经理(土建、安装)和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作的模式,卓有成效地实施质量方针与目标。

2、项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与安装工程分部,两个分部各由一名项目副经理分管。

3、施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。

4、专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等,项目经理统筹安排项目的人力,物力的平衡调度。

第三节施工规划1、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业:基础砼承台采用薄层浇筑,斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工,届时协调好交通,环保等工作,确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。

3、结构施工:拟配四台QTZ40塔吊和五台施工井架(具体位置见平面图)负责材料的垂直输送,砼采用商品砼,做好计量工作,钢筋集中配制,原位绑扎,模板采用胶合板早拆体系。

为加快施工进度,塔吊在基础施工前安装,以充分发挥机械利用率,此阶段机械、劳动力达到高峰,随着建筑升高,扎实落实生产安全保证措施,以确保各项目标的实现。

4、结构:每层施工工期安排为6天,在施工到4层时,安排墙体砌筑。

4、墙体砌筑:根据主体施工的进度,在主体结构施工到三至四层后开始砌墙,水电预埋工作密切配合,并在此阶段提前结束,不得在已成型的建筑物上开孔,打洞,为装饰阶段提供有利的条件。

5、装饰施工:内饰由下而上分段进行,外饰由上而下,此阶段装饰人员,水电和专业安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互配合,并须提前分阶段安排好主体结构验收,为装饰施工提供时间。

6、零星工程:此阶段建筑物工程量基本结束,派人负责成品的保护,同时现场留足够的人力、物力进行善后工作,工程技术资料亦应着手整理装订、送审。

7、扫尾竣工:由项目部经理牵头组织,进行自查自纠,然后会同有关方面进行预检,整改施工中存在的不足,零星工程继续进行了手,施工机械、机具及临设拆离现场,最后配合业主、设计等单位进行全面验收,报质监站核定质量等级,并进行市优的申报工作。

第三章施工项目管理组织机构建制第一节项目部管理组织机构为直线管理制项目部管理组织机构为直线管理制,根据这种管理的要求,在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求,见下图:项目部班子主要成员及技术力量的配备我公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,公司直接面对项目进行综合管理、协调,鉴于该工程十分重要,所以我公司有幸承建该工程,该工程将列为我公司的重点工程项目,由公司直接组成重点工程项目部,下设土建、安装两个分部,选派施工过类似工程,并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理,建立由项目经理负责、项目工程师中间控制,质检员基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络,现场项目班子主要成员及技术力量配备如下:项目经理1人(本科,工程师,壹级资质)负责项目全面管理,协调工作。

项目副经理2人,其中土建项目副经理(高中,工程师,壹级资质)负责土建工程现场施工及管理。

安装项目副经理(高中,工程师,壹级资质)负责安装工程现场施工及管理。

项目工程师2人,其中土建项目工程师(本科、高工)负责土建工程技术、质量等工作;安装项目工程师(专科、高工)负责安装工程技术、质量等工作。

施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组,按土建、安装工程岗位要求,配备齐全,建立高效管理的管理部门,严格岗位责任,各司其职,各负其责,保证工程顺利进行。

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