怎样组织教研活动

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如何更好地组织教研活动

如何更好地组织教研活动

如何更好地组织教研活动首先,要明确教研活动的目标。

明确的目标是组织教研活动的基础。

教研活动应有明确的研究问题、研究内容和研究目标,以确保教研活动的针对性和实效性。

教师们在参与教研活动之前,应对教研目标有一个明确的了解,并设定自己的学习目标,以便在活动中能够有目的地学习和探索。

其次,要规划合理的教研活动。

规划教研活动需要根据教学实际情况和教师的需求制定合理的方案。

教研活动的内容要具有针对性,能够解决教师在教学过程中遇到的问题。

同时,要注意活动的组织形式,既可以是集中讲座,也可以是小组讨论或团队合作,以便教师们在活动中能够积极参与和互相交流,共同促进教学与研究的深度发展。

再次,要充分利用教研活动的资源。

教研活动的资源包括人力资源、物质资源和信息资源。

在组织教研活动时,要充分调动教师的积极性和主动性,组建师资力量雄厚的研究团队,建立有效的学习和交流平台。

同时,要充分利用现有的教学设备和教学材料,使教研活动更加实用和具体。

此外,要善于利用互联网和数字化技术,分享教学经验和教学资源,以提高教学效果和质量。

最后,要进行有效的评估和改进。

教研活动的评估是组织教研工作的关键环节。

通过评估,可以了解教研活动的实施情况和效果,及时发现和解决问题。

评估可以通过问卷调查、座谈会、观摩课等方式进行,以全面了解教师的学习收获和教学变化。

在评估的基础上,还要及时总结经验,不断改进教研活动的内容和组织形式,以提高教研活动的实效性和可持续性。

总之,要更好地组织教研活动,需要明确目标,规划合理,充分利用资源和评估改进。

只有通过科学规划和有效组织,才能使教研活动达到预期效果,进而推动教师的专业成长,促进教育事业的不断进步。

校本教研主题活动方案大全8篇

校本教研主题活动方案大全8篇

校本教研主题活动方案大全8篇校本教研主题活动方案大全1指导思想根据学校的教学计划和学科特点,配合教科室,从事集体教学研究和教学活动,以提高教学质量。

帮助年轻教师快速成长,带领全组教师顺利完成学校布置的任务。

最大限度发挥组员的教学积极性,努力开展教学研究,勇于实践,大胆创新,坚持以校为本,以生为本,全面提高学科教学质量。

活动计划1、制定本组的教研计划,制定本学期教师的教学计划与教学进度表。

2、全面配合农村教师教学“四项”达标活动、迎接教学“四项”达标检查。

3、开展“以老带新”帮教活动,快速提高年青教师的教学能力。

4、举行教师公开课、试卷命题、课件制作比赛。

5、发动全组教师积极撰写论文和教学心得。

6、开展“教学疑难问题之作业的有效性”研究。

7、举行校数学竞赛。

活动形式外出观摩、联校相互听课、集体备课、写教学反思、进行教学研讨、教师教学竞赛、学生竞赛等形式开展工作。

活动目的通过教研组的活动,发挥骨干教师的力量,提高年轻教师的业务素质,探讨“有效布置作业”的方法,使数学校本工作能再上一个新台阶,全面提高教师的教育教学能力与教科研水平。

(一)活动主题本学期,我们将以“教学疑难问题之作业的有效性”为主题,进行校本教研活动。

主要对教师布置的作业情况,学生完成作业的有效性情况进行调查,并开展活动。

(二)活动形式以骨干教师为龙头,年轻教师为主力军的“教学互助”活动模式,针对本校学生的实际,全组老师积极探讨如何更有效的布置作业。

采用集体备课、合作开展课课研究、跟踪调查学生作业完成的情况等多种形式开展校本教研活动。

(三)组织形式采用“备课(选择教学内容)——开课(教学实践)——调查(学生作业跟踪调查分析)——反思(重新设计)”的形式开展活动。

隔周进行一次教研活动,安排在周四下午。

校本教研主题活动方案大全2一、指导思想根据我校周中心工作安排,本周主题为“教学研讨沙龙”。

此次教学研讨,旨在促使教师深度交流,就教学中存在的问题与同事进行深层次研讨,实现教学经验的共享,让教师畅谈自己教学教研心得、感想和困惑,分享他人的收获、体会和经验,扎实提高教学质量。

教研活动组织与管理规定

教研活动组织与管理规定

教研活动组织与管理规定一、引言教研活动是学校教育教学改革和发展的重要组成部分,它能有效促进教师专业素养的提升和教学质量的提高。

为了规范和有效地组织教研活动,制定适当的管理规定是必要的。

二、教研活动组织的原则1. 反映教师需求:组织教研活动应重视教师的需求和意见,确保教师参与的主动性和积极性。

2. 尊重差异性:不同领域的教师有不同的专业背景和需求,应灵活设置研讨方向和形式,满足不同教师的需求。

3. 紧跟时代:教研活动应关注教育前沿和最新研究成果,引导教师更新知识、掌握技术。

三、教研活动的策划与准备1. 确定主题:根据学校的教育教学改革任务和教师需求,确定教研活动的主题,确保活动内容与学校发展目标相契合。

2. 安排时间:根据教师工作时间和学校日程安排,预留足够的时间供教师参与活动,并避免与其他重要教学任务冲突。

3. 确定参与人员:确定参与教研活动的教师范围,公开征集参与者,确保活动的广泛参与和合理代表性。

四、教研活动的组织方式1. 研讨会:设立主讲人,邀请专家学者进行讲座,教师进行交流和讨论。

可以针对特定课程或专业领域展开研究。

2. 小组研讨:将教师分成小组,每个小组讨论不同主题,然后进行归纳总结和交流,促进教师之间的互动和协作。

五、教研活动的进程管理1. 计划阶段:确定活动目标和参与人员,制定详细的计划,包括时间安排、内容设置等。

2. 实施阶段:严格按照计划进行活动,确保活动的顺利进行。

同时要有灵活性,根据实际情况进行适当调整。

3. 评估阶段:活动结束后,对活动效果进行评估,收集教师的反馈意见,及时总结经验教训。

六、教研活动组织与管理的挑战1. 时间安排:教师的课堂教学和其他教务任务较重,会对教研活动的参与产生一定的影响。

2. 资源投入:教研活动需要一定的经费和场地支持,学校需要合理安排和优化资源配置。

七、教研活动组织与管理的促进措施1. 建立激励机制:通过奖励、表彰等方式激励教师积极参与教研活动,并提高其参与度和质量。

教研组组织工作指南

教研组组织工作指南

教研组组织工作指南一、确定工作目标教研组作为学校教育科研的重要组成部分,其工作目标应该明确具体。

首先,要以提高教育质量为目标,通过教研活动来不断改进教学方法和手段。

其次,要加强师资队伍建设,提高教师教育教学能力。

最后,要通过教研活动来培养学生的创新思维和动手能力。

二、制定工作计划教研组应当制定详细的工作计划,包括每个学期的教研主题、研讨议题、计划开展的教育科研活动等。

只有有条不紊地开展工作,才能使教研活动取得较好的效果。

而且,工作计划的制定还要结合学校的实际情况,充分考虑教师的需求,使教研活动能够得到广泛的参与和支持。

三、积极支持个别教师的研究课题教研组不能只关注整体研究,也要积极支持个别教师的研究课题。

通过支持个别教师的研究课题,可以更好地丰富教研活动的内容,提升教师的研究能力,并能够促进个别教师的专业成长。

同时,这也能够鼓励教师自主创新,推动教育科研工作的深入发展。

四、组织教学观摩和课题讲座教研组应当组织教学观摩和课题讲座,提供一个教学互助的交流平台。

教学观摩可以让教师们互相学习借鉴,发现问题并思考解决方法;而课题讲座则能够促使教师对特定的课题进行深入研究和探讨。

通过这些活动,教研组可以促进教师间的共同进步,提高教育教学质量。

五、建设教研团队教研组要注重建设教研团队,发挥团队协同合作的优势。

教研团队可以由不同学科的教师组成,通过分工合作,充分发挥每个人的特长。

在教研工作中,可以互相交流经验,互相帮助解决问题。

通过团队合作的方式,可以提高教研工作的效率和质量。

六、开展教育科研成果评选教研组可以定期开展教育科研成果评选活动,以激励教师参与教研活动。

评选可以分为个人和团队两类,从教育教学的角度对教师的教研成果进行评价和表彰。

这样既可以让教师们更加积极主动地开展教研工作,又可以提高教研成果的质量和水平。

七、加强教研成果的宣传和应用教研组要加强教研成果的宣传和应用工作,让更多的教师和学生受益。

可以通过内部报刊、学校网站等渠道宣传教研成果,分享成功的经验和教学方法。

小学教研活动主要措施(3篇)

小学教研活动主要措施(3篇)

第1篇一、引言教研活动是提高教育教学质量的重要途径,对于促进教师专业成长、提升学生综合素质具有重要意义。

小学教研活动旨在通过组织教师开展各类教学研究活动,探讨教育教学问题,分享教学经验,促进教师之间的交流与合作,从而推动教育教学改革与发展。

本文将从以下几个方面阐述小学教研活动的主要措施。

二、组织架构1. 成立教研工作领导小组:由学校校长担任组长,教导主任、教研组长、年级组长为成员,负责统筹规划、组织协调教研活动。

2. 设立教研组:根据学科特点,将教师分为语文、数学、英语、科学、音乐、美术、体育等教研组,每个教研组设组长一名,负责组织本组教研活动。

3. 建立教研团队:鼓励教师跨学科、跨年级组建教研团队,开展跨学科、跨年级的教学研究。

三、教研活动内容1. 教学研讨:组织教师围绕教学中的热点、难点问题进行研讨,共同探讨解决方案。

2. 教学观摩:组织教师观摩优秀课例,学习借鉴先进的教学方法与经验。

3. 教学反思:鼓励教师对自己的教学进行反思,找出教学中的不足,并提出改进措施。

4. 教学论文撰写:鼓励教师撰写教学论文,提高教师的理论素养。

5. 教学技能比赛:组织教师参加各类教学技能比赛,提升教师的教学技能。

6. 教学课题研究:鼓励教师申报教学课题,开展教学研究,解决教育教学中的实际问题。

四、教研活动实施步骤1. 预备阶段:教研组制定活动计划,明确活动主题、时间、地点、参与人员等。

2. 实施阶段:按照活动计划开展教研活动,确保活动顺利进行。

3. 反馈阶段:对教研活动进行总结,收集教师意见和建议,改进教研活动。

4. 评估阶段:对教研活动效果进行评估,为后续教研活动提供依据。

五、教研活动保障措施1. 资金保障:学校设立教研活动专项资金,用于教研活动的开展。

2. 时间保障:学校合理安排教师工作时间,确保教师有充足的时间参与教研活动。

3. 培训保障:组织教师参加各类培训,提升教师的专业素养。

4. 考核保障:将教研活动纳入教师绩效考核体系,激发教师参与教研活动的积极性。

教研活动规划

教研活动规划

教研活动规划一、活动目标教研活动的目标是改善教育质量,提升教师教学水平,促进学校教学发展。

通过教研活动,教师可以相互交流经验,分享教学资源,共同面对和解决教学中的问题,从而提高自身的教学能力和学校整体的教育质量。

二、活动主题教研活动的主题应紧密围绕学科教学和教育教学改革,注重学科知识与教学方法的研究与探讨。

主题选择应根据学校实际情况,教师需求,学科发展等方面考虑,确保活动有针对性和实际指导意义。

三、活动形式教研活动可以以座谈交流、观摩课堂、主题研讨等形式进行。

座谈交流可以提供一个教师自由表达的平台,让教师们分享教学心得和经验;观摩课堂可以使教师们亲身感受其他教师的教学方法和风格,从而借鉴和吸收优秀经验;主题研讨可以让教师们就某一具体问题进行深入研究和探讨。

四、活动时间教研活动应经常性地进行,形成持续的教师专业发展机制。

可以将活动时间安排在每星期或每月的固定时间段,确保教研活动能有充分的时间展开,并能够带来更长期的效益。

五、活动内容教研活动的内容应由学校领导和教师们共同制定。

一方面可以包括教师自主选题的个人研究项目,以及针对学科教学改进的共同研究课题;另一方面可以包括教育教学中的新理论、新知识的传授和学习。

六、活动组织教研活动需要由学校领导精心组织和指导。

学校领导应制定相应的组织机制和流程,明确教研活动的目标和主题,并设立专门人员负责教研活动的统筹和督导。

七、活动评估教研活动应进行有效的评估,以检验活动达成的效果和取得的成果。

评估结果可以用于反思教研活动的过程和管理方式,为下一次活动的改进提供依据。

八、活动资源教研活动需要借助各种资源的支持。

学校可以投入人力、物力、财力,提供研究经费、教研场地、教材教辅等支持;教委可以提供专家指导、研究成果等资源支持;教育管理部门可以提供政策支持、培训机会等。

九、活动成果教研活动的成果应得到充分的分享和推广。

可以通过教研成果展示、教学研究论文发表等途径,将活动成果传播给更多的教师和学校,从而推动教育教学的改革与发展。

教研活动组织管理规定

教研活动组织管理规定

教研活动组织管理规定教研活动是一项重要的教育工作,旨在促进教师的专业成长和教育教学水平的提高。

为了更好地组织和管理教研活动,制定规定是必要的。

本文将围绕教研活动的组织、管理和规范三个方面展开回答。

一、教研活动的组织教研活动的组织首先要明确目标和内容。

教研活动的目标是提高教师的专业素养和教育教学水平,因此在组织教研活动时,应明确活动的目标,确保教师可以通过参与活动实现自身的专业成长。

除了目标,教研活动的内容也至关重要。

可以根据不同学科、不同学段和不同主题设置不同的教研活动内容,以满足教师的不同需求。

比如,可以组织学科教研活动、年级组教研活动、专题教研活动等,从而提供多样化的教研内容,丰富教师的专业知识和教学方法。

二、教研活动的管理教研活动的管理是指对教研活动进行整体规划和组织,确保教研活动的顺利进行。

在教研活动的管理中,应该注重以下几个方面。

首先,要进行教研活动的计划和安排。

通过制定教研计划,明确每个阶段的目标和任务,合理安排教研时间和地点,确保教研活动的有序进行。

其次,要注重教研活动的评估和反馈。

通过对教研活动的评估,及时发现问题和不足,并针对性地进行改进和调整。

同时,及时向教师反馈教研活动的效果和收获,激励教师积极参与教研活动。

最后,要建立健全的教研档案管理制度。

将教研活动的成果进行归档和整理,形成教研档案,为今后的教研活动提供参考和借鉴。

三、教研活动的规范教研活动的规范是保障教研活动顺利进行的基础。

在教研活动中,应注意以下几个方面的规范。

首先,教研活动应遵守学校和教育局的相关规定,按照教育教学大纲和教材要求进行。

同时,教师应具备一定的教学经验和专业能力,确保教研活动的有效性。

其次,教研活动应遵守教师职业道德和伦理要求。

教师在教研活动中应严格遵守学术规范,尊重知识产权,不抄袭他人的研究成果,不泄露他人的研究机密。

最后,教研活动应注重保密和安全。

在进行教研活动时,应加强信息的保密和管理,确保教研成果不被泄露和滥用。

教研活动管理制度(四篇)

教研活动管理制度(四篇)

教研活动管理制度一、导言教研活动是教师提高教学水平、促进教育教学发展的重要途径。

为了加强对教研活动的组织和管理,提高教研活动的质量和效益,确保教师在教研活动中能够充分发挥自主性和创造性,特制订本制度。

二、目的和任务教研活动管理制度的目的在于规范和指导教研活动的组织和开展,促进教师间的学术交流和共同成长,提高教师的教学水平和教学质量。

具体任务包括:组织教师开展教研活动,制定教研计划和议题,管理教研经费,评估教研成果等。

三、教研组织和领导机构设立1. 设立校级教研组织机构,由校长亲自领导并设立教务处具体负责。

2. 设立学科教研组织机构,由各学科教研组长统筹组织和管理。

四、教研计划和议题的制定1. 每学年初,学科教研组根据学科特点和教学发展需要,制定本学年的教研计划。

2. 教研计划包括教研活动的时间安排、教研课题的确定和教研方法的选择等内容。

3. 教务处要对教研计划进行审核并予以批准后,方可实施。

五、教研活动的组织与开展1. 按照教研计划的安排,学科教研组组长负责组织教师开展教研活动。

2. 教研活动可以采取教研讲座、教研论文讨论、教学观摩等形式进行。

3. 教务处要给予必要的支持和保障,提供必要的资源和场所。

六、教研经费的管理1. 教研经费由学校负责统一管理,教务处具体负责教研经费的申请、审批和发放。

2. 教研经费的使用要符合教研计划的安排和教育教学发展的需要,遵守有关财务管理的规定。

3. 教研经费的使用要主要用于教研活动的组织和开展,不得用于个人或其他非教研用途。

七、教研成果的评估与奖励1. 学校要定期评估教研活动的效果和成果,并据此对教师进行评定和奖励。

2. 教师的教研成果可以通过发表教研论文、参加教育教学比赛和获得相关荣誉等形式予以奖励。

3. 教研成果的评估和奖励参考教研成果的质量和影响力,以及对教师教学水平和学校教育教学发展的贡献程度。

八、监督和考核制度1. 学校要建立教研活动的监督和考核制度,确保教研活动的规范和有效性。

如何组织有效的教研活动

如何组织有效的教研活动

如何组织有效的教研活动教研活动是教育工作者进行学术交流、教学研究和经验分享的重要方式。

通过教研活动,教师可以互相学习、共同进步,提高自身的教学水平和教育教学质量。

本文将从确定主题、准备材料、组织程序和总结改进等方面探讨如何组织有效的教研活动。

一、确定主题选择合适的教研主题是教研活动的前提。

主题应紧密联系教学实际,关注教师关心的问题,有助于提高教师的教学能力和教育教学水平。

在确定主题时,可通过教师需求调查和交流讨论等方式,了解教师的需求和关注点,从而选择适合的教研主题。

二、准备材料准备好充分的材料是教研活动的基础。

在准备材料时,可以通过查阅研究文献、收集教学案例、整理专家观点等方式,收集和整理相关资料。

同时,还可以通过录制、收集学生的学习过程和成果,提供参考依据。

合理利用现代技术手段,收集和整理教学资源,以便教师在教研过程中进行参考和借鉴。

三、组织程序教研活动需要有一定的组织程序,以确保教师们能够合理有序地开展教研。

首先,可以制定教研计划和安排,明确活动的时间、地点和内容。

然后,结合实际情况,确定教研的形式和方式,可以包括个别教研、小组研讨和集体研究等。

在活动过程中,可以采用案例分享、教学观摩、讲座和研讨等方式,促进教师之间的交流和互动。

同时,还可以邀请专家和学者进行指导和评价,对教师的教学进行反馈和改进。

四、总结改进教研活动的最终目的是为了改进教学,提高教师的教学水平。

因此,在教研活动之后,应及时总结和分享研究成果。

可以组织教师进行成果展示和交流,分享自己的教学经验和教学成果。

同时,可以结合学生的反馈和评价,对教学进行改进和优化。

此外,还可以通过教研评估和反思,对教研活动的效果和影响进行评估和总结,为下一次教研活动提供参考和指导。

总之,组织有效的教研活动是提高教学水平和促进教师专业发展的重要途径。

通过合理确定主题、准备充分的材料、组织良好的程序和及时总结改进,教师们可以在教研活动中互相学习、共同进步,提升教育教学质量,为学生的全面发展创造更好的教育环境。

教师团队教研活动规范

教师团队教研活动规范

教师团队教研活动规范教师团队的教研活动对于教育教学质量的提升至关重要。

通过教研活动,教师们可以通过合作研讨、经验交流等方式,不断提高教学水平,为学生提供更好的教育。

然而,在教研活动中,如何规范团队行为、避免教学中的常见问题,是一个亟待解决的问题。

本文将从不同角度探讨教师团队教研活动的规范。

一、明确目标与任务教研活动首先要明确目标与任务。

教师团队应通过集体讨论和协商来确定每次教研活动的目标,明确要解决的教学问题。

只有明确目标和任务,教研活动才能够有针对性、有效果。

二、分工合作在教研活动中,团队中的教师应分工合作,根据各自的专长和兴趣,承担相应的任务。

通过分工合作,教师能够更好地利用个人优势,提高教研效果。

三、尊重个体差异教师团队应尊重每一位成员的个体差异。

每个教师在教研活动中都应该享有平等的权利,可以提出自己的意见和建议。

同时,也要尊重每个人的意见,给予充分的讨论和表达空间。

四、建立有效的沟通机制教研活动需要团队成员之间的有效沟通。

团队应建立起正常、高效的沟通机制,为教师提供交流的平台。

沟通渠道可以通过线上讨论、线下会议等方式来实现。

五、整合资源和知识教师团队在教研活动中应该充分整合各类资源和知识。

可以通过调查研究、文献综述等方式,搜集相关教学资源和理论知识。

集思广益,将不同的观点和材料进行整合,以获得全面而深入的教研成果。

六、开展合作研究教研活动可以通过合作研究的方式来进行。

教师团队可以选择一个共同的研究课题,通过系统的研究和实践,不断改进自己的教学方法和技巧。

合作研究既能加深教师之间的交流,也能提高教研活动的实效。

七、注重实践探索教研活动要紧密结合实际,注重实践探索。

教师团队应通过试验、实践等方式,对教学方法和教学内容进行验证和改进。

只有在实际教学中积累经验,才能更好地推动教育教学的发展。

八、及时反馈和评估教研活动应及时进行反馈和评估。

教师团队可以通过班级访谈、学生问卷等方式,对教学效果进行评估和反思。

教师教研活动组织指南

教师教研活动组织指南

教师教研活动组织指南一、教研活动的意义教师教研活动是提高教师教学水平的有效方式。

通过教研活动,教师能够相互交流经验,共同研讨教学问题,从而使教学更加科学、有效,学生的学习效果得到提高。

二、确定教研活动的主题教研活动的主题应该与学校的教学目标相契合,并且与教师的专业发展需求相关。

可以根据学科特点、教学热点问题、教师的实际潜力等进行选择。

三、教师教研小组的组建教师教研小组应该由同一学科或者同一年级的教师组成,成员之间的教学经验和专业背景有所差异,以便能够互相借鉴和促进共同发展。

四、教研活动的形式教研活动可以以研讨会、座谈会、教学观摩等形式进行。

这些形式既能为教师提供交流的平台,也能够展示和分享教学经验与成果。

五、确定教研活动的内容教研活动的内容应该根据主题确定,可以从教学设计、教学方法、教学资源等多个方面展开研讨。

同时,也可以针对教师的专业需求进行特别安排。

六、教研活动的时间安排教研活动的时间可以安排在教学日历中的专业发展日或者其他空闲时间段。

一般来说,最好不要占用教师的备课或者授课时间,以免影响正常教学进程。

七、教研活动的组织者教研活动的组织者可以由学校的教学研究部门或者学科组负责,也可以由教师教研小组成员一起协商确定。

组织者应该将活动目标、主题和内容提前告知教师,确保活动的顺利进行。

八、教研活动的实施教研活动的实施需要提前安排好会议场地、设备和材料等。

会议中,可以邀请专家或者有经验的教师进行讲座、分享,也可以进行小组讨论和案例研究,以使活动更加具有针对性和实效性。

九、教研成果的评估教研活动结束后,可以对教师的教学改进进行评估。

可以通过教学观摩、听课评价等方式,了解教研活动对教师专业成长的促进作用。

十、教研成果的推广与分享教研成果应该及时进行推广与分享,可以通过学校的官方网站、学术期刊等渠道进行,也可以利用校内的交流平台进行展示。

同时,也可以通过参加学术会议等方式与其他学校进行交流。

结语教师教研活动对于提升教师教学水平具有重要意义。

教研活动组织安排

教研活动组织安排

教研活动组织安排教研活动是教师在教学过程中相互交流、借鉴、提高的重要方式。

一个良好的教研活动组织安排能够促进教师们的专业发展和教学水平的提高。

下面将从准备工作、教研活动形式、主题选择、时间安排、参与人员、讨论与交流、总结与反思、成果分享、经费保障、领导引领和定期评估的角度展开回答写作,探讨教研活动组织安排的重要性和方法。

一、准备工作教研活动组织前,需要进行充分的准备工作。

首先,确定组织教研活动的目的和意义,明确活动的主题和目标。

其次,了解教师的需求和意愿,根据实际情况确定教研活动的形式和内容。

最后,准备相应的材料和资源,确保教师们在活动中能够充分借鉴和交流。

二、教研活动形式教研活动的形式多种多样,可以是课堂观摩、小组研讨、研究成果分享等。

不同的形式适用于不同的情况和需求。

例如,课堂观摩适用于教师之间的互相学习和借鉴,小组研讨适用于共同探讨教学问题和解决方案,研究成果分享则可以促进教师们的交流和互动。

三、主题选择教研活动的主题应紧密结合教学实际,关注教师们关心的问题。

可以选择一些热点问题或者教学难点,例如如何激发学生的学习兴趣、如何提高学生自主学习的能力等。

选择合适的主题能够更好地引导教师们参与讨论和思考,推动教研活动的质量提升。

四、时间安排教研活动的时间安排要充分考虑到教师们的工作和学习任务。

可以选择在放学后、假期或周末等较为空闲的时间进行。

合理的时间安排能够提高活动的参与率和效果。

五、参与人员教研活动的参与人员应包括各个年级和学科的教师。

多样性的参与人员能够带来不同的观点和思路,促进教研活动的多元化和综合性。

同时,也可以邀请一些专家或者资深教师参与,给予指导和支持。

六、讨论与交流教研活动的核心是讨论和交流。

组织者可以采用小组讨论、座谈会等方式,创造积极互动的氛围。

在讨论过程中,可以引导教师们分享自己的教学经验、问题和解决方案,相互学习和借鉴。

七、总结与反思教研活动结束后,应及时总结和反思。

可以以会议记录、书面总结或者其他方式记录下讨论的重点和成果。

教师教研活动组织规定

教师教研活动组织规定

教师教研活动组织规定一、规定的背景随着教育领域的发展和改革,教师教研活动在教育教学中的重要性日益凸显。

为了更好地组织和推动教师教研活动,提高教学质量,学校制定了相应的组织规定。

二、组织目标教师教研活动的组织规定旨在促进教师间的交流与合作,共同研究教育教学理论和实践,提高专业水平,创造良好的教学氛围。

三、组织形式1. 研究小组为了便于教师间的交流和合作,学校将教师按学科或教学特长组织成研究小组。

每个研究小组由一名组长带领,负责组织研讨、安排教研活动。

2. 教研讲座作为教研活动的重要形式之一,学校定期组织教研讲座。

通过邀请专家学者进行讲座,教师们可以接触到新的教育教学理念和方法,从而不断开拓自己的视野。

四、组织程序1. 规划教研活动学校根据教师教研需求和学科发展情况,制定教研活动的年度计划。

通过综合评估和安排,使教研活动能够有序推进。

2. 制定教研课题每个学年开始前,学校会组织教务处和学科教研组进行会商,确定本学年的教研课题。

教师可以提出自己感兴趣的教研方向和课题,但必须符合学校的教学目标和需求。

3. 开展教研活动根据教研计划和课题,学校组织教师针对具体问题进行调研、讨论和研究。

教研小组要根据实际情况确定具体的调研方法和研究方向,并保证调研数据的可靠性和有效性。

五、教研成果的评估为了评估教研活动的效果和质量,学校设立了相应的评估机制。

教师在教研活动中的表现将作为晋升职称、评优评先等方面的重要参考。

六、教研成果的推广教研活动的目的在于提高教师教学水平和教育教学质量。

学校鼓励教师将教研成果进行分享和推广,并提供相应的支持和平台,以便更多的教师受益。

七、教师教研活动的时间安排学校将每周的一定时间安排为教研活动时间,保证教师有足够的时间参与教研活动。

同时,学校也鼓励教师利用业余时间进行教研,保证教研的连续性和深度。

八、教研资金的使用为了支持教研活动的开展,学校将根据教研计划和教研需求,提供相应的教研经费。

教研经费的使用应符合学校的相关规定,确保资源的合理利用和成果的最大化。

2023教研组组织开展教研活动方案

2023教研组组织开展教研活动方案

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教师教研活动组织规范

教师教研活动组织规范

教师教研活动组织规范在教师的职业生涯中,教研活动是非常重要的一部分。

通过教研活动,教师可以不断提高自身的教学水平,与同事交流经验,共同进步。

然而,教研活动要发挥其最大的效益,就需要有一定的组织规范。

本文将从多个方面探讨教师教研活动的组织规范。

一、制定明确的教研目标在开始教研活动之前,需要制定明确的教研目标。

教师可以根据自身的实际情况和需求,确定所要研究的问题和目标,例如教学策略、教材改进等。

通过确立明确的目标,可以使教研活动更有针对性和效益。

二、选择合适的教研形式教研形式多种多样,例如小组讨论、课题研究、观摩交流等。

教师应选择适合自己和同事的教研形式。

小组讨论适合团队精神较强的教师,课题研究适合深入研究特定问题的教师,而观摩交流则可以借鉴他人的优点和经验。

三、明确教研活动的时间安排教师在组织教研活动时,要事先明确活动的时间安排。

可以选择周末、假期或课余时间进行教研,尽量避免影响正常的课堂教学工作。

同时,要合理分配时间,充分保证教研活动的质量。

四、提供必要的资源支持教师进行教研活动需要一定的资源支持,例如教材、资料等。

学校可以根据需求提供相应的资源,在保证教学秩序的前提下,提供便利条件,促进教师的教研活动。

五、建立有效的沟通机制教师之间的沟通十分重要,可以通过会议、电子邮件、微信群等方式进行交流。

建立有效的沟通机制,可以及时传递信息、解决问题,促进教师之间的交流与合作。

六、注重教研成果的共享在教研活动中,教师应该注重教研成果的共享。

可以通过教研报告、研究论文、教学展示等形式,将教研成果进行总结和分享,以便其他教师借鉴和提供反馈。

七、鼓励教师参与外部交流除了内部的教研活动,教师还应该鼓励参加外部的交流与研讨,例如学术会议、研讨会等。

这样可以拓宽教师的视野,了解最新的教育理念和方法,促进自身的进步。

八、建立评估机制为了确保教研活动的有效性和可持续性,学校可以建立评估机制,对教研活动进行评估和反馈。

可以通过问卷调查、评估报告等形式,及时发现问题和不足,并提出改进和建议。

教师教研活动组织规划

教师教研活动组织规划

教师教研活动组织规划1.引言教师教研活动是提高教学质量和教师专业能力的重要途径。

为了有效组织和规划教师教研活动,本文将从以下十二个方面展开回答。

2.明确目标教师教研活动应明确目标。

确定目标可使教师们始终围绕教学质量和学生发展展开研究,确保教研活动的有效性。

3.制定计划制定计划是教师教研活动的关键。

根据目标制定具体的研究计划,包括时间安排、研究内容和方法等,以确保教研活动能按计划进行。

4.确定主题教师教研活动的主题应紧密关联教学实践,且具有实际可行性。

选择能够解决当前教学中的困惑和问题的主题,使教研活动具有现实意义。

5.组建团队组建一个有共同兴趣和目标的教研团队至关重要。

团队成员之间应有良好的协作和沟通能力,以便更好地推动教研活动的进展。

6.分工合作在教研团队内,应进行合理的分工,使每个成员都能发挥自己的专长和优势。

合理的分工能够提高教研效率,充分利用每个教师的资源。

7.开展研究教师教研活动的核心是实施研究。

教师们应采用科学的研究方法,收集、分析和总结教学数据,发现问题并提出解决方案。

8.分享成果教研活动的价值在于分享成果。

教师们应该定期开展教研交流活动,分享研究成果和实践经验,促进彼此之间的学习和成长。

9.引导反思教研活动应引导教师进行反思。

通过深入思考自己的教学和研究过程,教师可以不断优化自己的教学策略,提升教学质量。

10.持续改进教师教研活动不应止于一次,而是应持续进行。

通过不断改进教育教学实践,教师们可以不断提高自己的教育教学能力和水平。

11.评估效果教师教研活动的效果应得到评估。

通过收集反馈意见和数据,评估教研活动对学生学习和教师发展的影响,以便更好地改进活动策略。

12.总结教师教研活动组织规划是提高教育教学质量的重要手段。

明确目标、制定计划、确定主题、组建团队、分工合作、开展研究、分享成果、引导反思、持续改进和评估效果是有效组织和规划教师教研活动的关键步骤。

通过这些步骤,教师们不断提升自身的专业能力和教学水平,为学生的发展提供更好的保障。

教师教研活动组织与实施方案

教师教研活动组织与实施方案

教师教研活动组织与实施方案1. 引言教研活动是提高教师教学水平的重要途径,它不仅有助于教师个人的成长,也能够促进学校教育质量的提升。

为了有效组织和实施教师教研活动,下面将从目标确定、参与人员、时间安排、内容设计等方面进行详细探讨。

2. 目标确定教研活动应当明确具体的目标,同时考虑教师个人与学校整体的需求。

目标可以包括提高教师教学水平、培养教师的研究能力、推动课程发展等。

3. 参与人员教研活动应当充分调动教师的积极性,确保广泛的参与。

可以在校内组织教师参与教研小组,也可以与其他学校进行合作,开展跨校教研活动。

4. 时间安排教研活动需要合理安排时间,尽量避免对教师正常教学工作的干扰。

可以选择课余时间、周末以及寒暑假等,同时要注意平衡教研活动和教师个人的休息时间。

5. 内容设计教研活动的内容要结合教师的实际需求和学校的特点,可以包括教学观摩、课题研究、教学案例分享等。

内容设计应当具有针对性和实践性,能够满足教师的学习和成长需求。

6. 资源支持教研活动需要相应的资源支持,包括经费、教材、技术设备等。

学校应当提供必要的支持和保障,确保教研活动的顺利进行。

7. 培训与指导针对教师教研活动的实施,可以开展相应的培训和指导。

可以邀请专家学者、优秀教师进行讲座、讲评等形式,提供专业的指导和反馈。

8. 效果评估教研活动的效果应当得到评估和反馈,可以从教师和学生的角度进行评价。

可以采用问卷调查、教学观察等形式,及时发现问题并进行改进。

9. 经验总结与分享教师教研活动应当注重经验总结和分享,可以通过学术论文、教学故事等形式,将教研成果进行宣传和推广,促进教师间的交流与学习。

10. 制度建设为了保证教研活动的持久发展,学校可以建立相关的制度和机制。

可以制定教研活动管理办法、优秀教研成果奖励机制等,激发教师的积极性和创造力。

11. 国内外合作教研活动可以与国内外教育机构进行合作,开展学术交流和研究合作。

可以邀请国内外专家来校讲学、交流,扩大教研活动的影响力和学术影响力。

教研组活动组织开展(3篇)

教研组活动组织开展(3篇)

第1篇一、引言教研组是学校教育教学工作的基本单位,是教师专业成长的重要平台。

为了提高教育教学质量,促进教师专业发展,我校教研组活动组织开展了一系列丰富多彩的活动。

本文将从活动目的、组织形式、实施过程和效果评价等方面对教研组活动进行详细介绍。

二、活动目的1. 提高教师教育教学水平,促进教师专业成长。

2. 搭建教师交流平台,增进教师之间的沟通与合作。

3. 丰富教师文化生活,提升教师幸福指数。

4. 推动学校教育教学改革,提高教育教学质量。

三、组织形式1. 集体备课:教研组定期组织集体备课活动,教师共同研讨教材、教法、学法,分享教学经验,提高备课质量。

2. 教学观摩:组织教师进行课堂教学观摩,通过听课、评课、反思等形式,提升教师课堂教学水平。

3. 教学研讨:围绕教育教学中的热点、难点问题,开展专题研讨,促进教师对教育教学理论的深入理解。

4. 教学竞赛:举办各类教学竞赛,激发教师的教学热情,提高教师教育教学水平。

5. 教学交流活动:组织教师参加校内外教学交流活动,拓宽教师视野,提升教师综合素质。

四、实施过程1. 制定活动计划:教研组长根据学校工作安排,结合教研组实际情况,制定活动计划,明确活动主题、时间、地点、参加人员等。

2. 组织实施:按照活动计划,组织教师参加各类教研活动。

活动过程中,注重发挥教师的主观能动性,鼓励教师积极参与、分享经验。

3. 跟踪指导:教研组长对活动进行跟踪指导,确保活动顺利进行。

对活动中出现的问题,及时给予解决。

4. 总结反思:活动结束后,组织教师进行总结反思,提炼经验,为今后活动提供借鉴。

五、效果评价1. 教师教育教学水平得到提高:通过参加教研活动,教师对教育教学理论、教学方法、学法指导等方面有了更深入的理解,课堂教学水平得到提升。

2. 教师专业成长:教研活动为教师提供了交流、学习的平台,使教师在专业成长的道路上不断进步。

3. 教学质量提高:教研活动的开展,使学校教育教学质量得到明显提升。

小学教师教研活动管理细则(三篇)

小学教师教研活动管理细则(三篇)

小学教师教研活动管理细则旨在规范小学教师的教研活动,提高教学质量,促进教师的职业发展。

以下为小学教师教研活动管理细则的内容:一、教研组织1. 小学教师教研活动应由学校教研组织进行,教研组织应由学校领导、教研组长和教师代表组成。

2. 教研组织应制定年度教研计划,并根据学校的实际情况确定教研内容和形式。

3. 教研组织应定期召开教研会议,评估教研效果,并及时总结和分享教研成果。

二、教研活动内容1. 教研活动内容应与小学教学实践紧密结合,注重解决实际问题和提升教师教学能力。

2. 教研活动内容应包括教学内容设计、教学方法研究、学科教学目标和评价体系等方面。

3. 教研活动内容应根据教师的需要和学校的要求进行选择和确定。

三、教研活动形式1. 教研活动可以采取集体备课、单个教案研究、课堂观摩、教学反思等方式进行。

2. 教研活动可以利用学校的教研室、图书馆、网络教研平台等进行。

3. 教研活动可以由教研组长或其他教师带领进行,也可以由专家或教育局的相关人员组织。

四、教研成果共享1. 教研成果应及时总结、归档,并上传到学校或教研组织的平台上进行共享。

2. 教研成果可以作为教师的职称评定、学校的荣誉表彰等依据。

3. 教研成果也可以通过教师互评、学科竞赛等形式进行分享和交流。

以上为小学教师教研活动管理细则的基本内容,学校和教研组织可以根据实际情况进行具体的完善和补充。

小学教师教研活动管理细则(二)包括以下内容:1. 活动目标:明确教研活动的目标和意义,确保教师理解和认同教研的重要性,并明确活动的具体目标。

2. 活动时间:确定教研活动的时间安排,包括活动的周期、频率和具体时间。

3. 活动主题:确定每次教研活动的主题,可以根据学科、教学内容或教学方法等方面进行划分。

4. 活动内容:明确每次教研活动的具体内容,可以包括教案分享、教学问题讨论、教学资源分享等。

5. 活动形式:确定教研活动的形式,可以包括集体讨论、小组合作、个人研究等不同形式,根据教师的需求和情况进行选择。

教研活动管理制度(4篇)

教研活动管理制度(4篇)

教研活动管理制度是指对教研活动进行规范、组织、协调和管理的制度。

下面是一份简单的教研活动管理制度的内容:1. 目的和原则:- 目的:规范教研活动的开展,提高教学质量和教师专业能力。

- 原则:公平、公正、科学、高效。

2. 教研活动的组织:- 确定教研活动的主题和内容。

- 组织教研活动的时间和地点。

- 指定教研活动的责任人和组织人。

3. 参与教师的要求:- 教师积极参与教研活动,提供真实有效的教学材料和数据。

- 按时参加教研活动,并积极参与讨论和交流。

- 遵守教研活动的纪律和规定。

4. 教研活动的形式:- 讲座式教研活动:邀请专家、学者做专题讲座,教师听课并进行讨论和反思。

- 研讨式教研活动:教师按照课题进行研讨和交流,互相学习和借鉴。

- 实践式教研活动:教师在实践中观察、研究和总结,形成教学经验。

5. 教研活动的成果:- 教研成果的评选和奖励。

- 教研成果的推广和应用。

- 教研成果的汇报和交流。

6. 教研活动的评估:- 对教研活动的组织和开展进行评估,及时调整和改进。

- 对教研成果的质量和应用进行评估。

7. 教研活动的保障:- 提供必要的教研资源和支持。

- 对教师参与教研活动进行激励和奖励。

- 建立教研活动管理的档案和资料。

教研活动管理制度(2)是指为规范教研活动的开展,提高教育教学质量,建立的一套行之有效的管理制度。

下面是一个教研活动管理制度的示例:1. 教研活动组织:a. 学校设立教研组织,由专职教研人员负责组织和管理教研活动。

b. 每个教研组织根据学科、年级、教研方向等分设教研小组,每个小组由教研组长和教研成员组成。

2. 教研活动计划:a. 教研组织按照学校的年度教研计划制定教研活动计划,包括教研主题、教研内容、教研方法等。

b. 教研组长根据教研计划制定教研活动实施方案,并报请校领导审批。

3. 教研活动的开展:a. 教研组织按照教研计划组织教研活动,包括开展教学观摩、研讨会、研究课题等。

b. 教研组长负责协调教研活动的开展情况,及时解决教研中遇到的问题。

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谈到“组织” 教研与“活动”,好像动静很大,脑海里立即呈现几十号人聚在一起开会,.其实,教研教改地确需要这样大动静地交流、观摩、学习活动,看一看观摩课,听一听经验介绍,学一学专家讲座,共同研讨一种教学模式等等,但是,我认为:教研活动更应注重在教师平时工作地细节里.如:年级组地共同备课;下课后,两三位教师在一起交流同一课题教学中地得与失,甚至于自己在单元测试后地反思、评析完学生作业后地反思,然后对自己教学策略、教学方法地调整,根据本班学生地基本情况设计符合自己与自己学生地个性化教案设计,这些教研活动更实际,更有用.所以我说:
第一、教育科研是一种意识.
搞“教育科研”,一听好像是高不可攀地东西,很神圣地事情,是一些专业人士坐在办公室里搞地事情,总之很神秘.其实不然,我们每一位教师在**常工作中只要有自己地思考,你就是在搞教育科研,看一看现在地征稿,教学设计、案例分析、课堂实录等等,不再教学一线地老师是搞不出来地.在这里有一个小建议:大家只要做一个有心人,注意平时积累资料,多写一些上述内容,理论性地东西我认为地地确确是专家地事情;与同伴说一说,交流一下自己地观点,你就是在搞教研活动.只不过有地学校,这种气氛浓一些,有地学校弱一些;有地老师这种意识强一些,这种意识弱一些.搞教育科研需要意识,任何人不要把自己地成长寄希望于上级组织几次教研活动上,更不要希望参加几次教研活动就可以把自己或者学校地教研教改就能搞上去,听几次报告,看几节观摩课,自己地理论水平、授课水平、教学成绩就会蹭蹭往上窜,这是不大可能地,也不现实.个人收集整理勿做商业用途
这种意识首先学校地领导者要有.校长地办学思想和办学理念决定着一所学校地好坏.我不该说这句话,我也没有这种体验,听说有这一句话,但我们学校地发展可以验证这一点,宋占震校长是一位教育科研意识很强地校长:、人人有课题;、建设教育科研网络;、攀亲结缘、学习;、努力建设学习型学校.意识体现行动,校长强烈地教科研意识转化成各种形式地教师可操作地具体行动,这麽多地活动,切实贯彻到每一位教师地**常工作中,可以想象教师地行动、学校地发展.个人收集整理勿做商业用途
这种小地教研活动形式对教师地专业发展很重要.一是简洁易行,不用找专门地场所;二是智慧地交流,同伴之间地交流可以碰撞出新地智慧,碰撞出新地教学思路与策略;三是切切实实是自己地东西,对同伴很实用.这里面就有一个教师主动地性问题.我们在教学中时时刻刻就会遇到这样或者那样地问题,教师之间要主动交流,交流自己地困惑,交流自己地经验,这种经验也许你是不经意地,可能是别人最需要地;你认为是自己最最成功地,别人也会给你经常补充.个人收集整理勿做商业用途
第二、组织者或者说主持人地要求.
从这里开始谈地就是我们意识中地教研活动,十几人、几十人、一个学校地这样教研活动,这样地教研活动对于组织者要有较高地要求,组织能力、调控能力、协调能力、口头表达能力等等,大家都会有这样地感觉.我从另一角度把我地感受和体会与大家共同交流.、要热衷于教改;、有一定影响;、要勤于学习;个人收集整理勿做商业用途
这样地老师有没有,有!能不能胜任主持人,不能!赶鸭子上架,是最贴切地说法,一次一次地历练,一次一次地感受、一次一次地对比、一次一次地提升,不断地修正自己、改正自己,才能取得大家地认可.个人收集整理勿做商业用途
第三、计划要先行.
做任何事都要先做好打算,写在纸上也好,心中有数也好,有什么数?通盘考虑⒈合理规划,凸显重点⒉明确任务,落实到位.每学期开始,教务处制定教育科研计划,每个教研组组长制定教研组活动计划和活动安排表.做事之前都要先盘算盘算.教研活动也一样,计划不一定落实在纸上,但一定要深思熟虑,考虑成熟. 个人收集整理勿做商业用途
作为一次具体地教研活动一般要考虑:教研地目地、教研地形式、教研地方法、教研地程序、
教研地任务、教研地要求.个人收集整理勿做商业用途
制定计划地核心、重心是:解决老师最想解决地普遍问题.也就是说,作为主持人,应深入教学第一线,知道近段时间教师地困惑是什么?教师想得到哪方面地帮助?作为组织一次教研活动该给老师长足发展奠定哪些基础,什么样地教研活动是一次性地,什么样地活动是连续地等等,主持人一定要心中有数.假如心里模糊,拿不准,可以先找部分教师座谈,我们学校充分发挥教研组长地作用(简介),了解教师存在地哪些问题,这里要说明一下:教师提出地问题可能是零碎地,简单地,主持人应站在一定地高度去看待每个教师提出地问题,不能就问题解答问题,也不能轻看教师提出地问题,因为教师提出地问题是他们在一线教学中切实遇到地,是教师需要解决地问题.主持人应罗列、提炼、总结,确定教研活动地内容,说白一点,就是你要选择合适地教研活动内容,来解决教师提出地问题,甚至是由这些问题可能会引发地前瞻性问题.确定教研活动地重心,是一次教研活动成败地基础.个人收集整理勿做商业用途
接下来就要考虑教研活动地形式,什么样地教研活动可以解决,共同学习、经验交流、专题讲座、观看录像光盘、观摩课、研讨课等等,还要考虑参加地人员.研讨性质地,一般人数比较少,参加人员多为骨干教师;观摩性质地,人数尽可能地要多.接下来就是教研活动进行时,教研活动开始,就存在过程优化地问题,每个环节,每个时间段,参加教研活动地人员应该干什么,主持人也应做到计划在先.如进行一次观摩课教研活动,就要考虑:、是否安排执教教师说课,说课放在课前还是课后,重点应该说什么,时间是否限制?、是否安排讨论,每人写一篇评课稿会后交流还是即兴发言会议交流?、观摩课地侧重点是否推广,怎样推广?、与观摩课相关地问题是否研讨,还能提出解决哪些问题?、是否准备相关地材料?、还会遇到哪些应急问题,安全、观摩课地效果等等.都要做到计划之中.需要强调地是:在整个地计划之中,主持人应把自己设计成活动地主角,而不是旁观者!个人收集整理勿做商业用途
顺便说一下总结.有计划,就应该有总结.总结活动取得地经验、教训,活动还有哪些地方需要改进,在活动中又发现什么问题,如何解决.周卓民局长会后善于总结和发现问题,提出改进地方法.个人收集整理勿做商业用途
也说一下集体备课,集体备课也是一种教研形式.集体备课做什么?主要是交流上周教学所得与所失,确定下周教学什么.也要制定计划,每次明确名中心发言人,也就是主备人,这个人在开学之初就应协商确定,可以轮流坐庄,其他教师,特别是新教师,也要熟知教材,积极参与讨论.中心发言人要讲清、每课时知识学习地重点、难点;、教法设计,如何突出重点,突破难点,具体一节课,就要讲清楚:讲多少问题?先讲什么?后讲什么?拟采用地主要教学方法.、作业设计:做多少练习题、做什么练习题;、提出自己地疑虑、困惑,也就是提供需要其他教师讨论地问题.个人收集整理勿做商业用途
四、要充分发挥教师地主体作用.
教研活动是为教师服务地,活动地主体就应该是教师,教师地主体地位是否得到了保证,是教研活动成功地关键.教师不愿意参与活动或勉强参与活动,就像我们教学生一样,教师在讲台上讲地口干舌燥,学生在下面不知所云、充耳不闻,什么事也干不成.教学生我们要遵循两个规律:一是科学地认知规律,二是儿童地认知规律,只有这样才能充分调动学生学习地积极性.在教研活动中也要想办法调动教师学习地积极性.这里面要把握好两种位置:即主持人,主持人是组织者、引导着、合作者,是平等中地首席位置,而参与教师则应处在主动地、能动地、积极地位置.个人收集整理勿做商业用途
要尊重教师地参与权.从确定教研活动地主题开始,教师就以主体性参与进来,前面也重点谈到这一点,教师对教研活动地目地、如何参与、活动地来龙去脉都应积极参与、有所了解,教师得到了尊重就会有积极性,而不是到了活动时间就通知教师开会.保障了教师地参与权,
就能使教师“我被参与教研活动”变成“我要参与教研活动”.个人收集整理勿做商业用途
要保障教师地选择权.选择权选择什么?选择我说什么?怎么说?也就是说教师可以选择如何展示自己,怎样展示自己,表达什么,用什么方式表达?主持教研活动,不要规定教师说什么、做什么.这里也要说明一点:刚才说地是教研活动进行到某一环节中地细节问题,而不是在整个教研活动中教师想干什么就干什么,想说什么就说什么,那就成了组织地失败了.个人收集整理勿做商业用途
要保障教师地准备权.特别是有讨论环节地教研活动,要和教师一起做好讨论前地准备工作,不打无准备之仗,无准备之仗一打准败,冷场是最常见地、也是让主持人最尴尬地事情,教师对教研活动地内容、重点什么也不知道,脑子里储备地东西七零八落一时收集不起来,或者自我感觉上升不到理论高度不知如何表达自己地观点不敢说.肯定会冷场.教师要注意收集与教研活动主题有关地一些信息,形成自己地观点,对课堂现象或者自己地观点进行深层次地探索,找到实质.整理在活动中展示和表述地内容,或者当成自己地一次考试.记住:这是每一位教师展示自己地舞台.个人收集整理勿做商业用途
五、制度是组织教研活动地保证.
没有规矩不成方圆.勉强成习惯,习惯成自然.我们学校把教研活动纳入教师考评,从根本上保证了教研活动地有效进行.请假制度、出课制度、习作制度等等.个人收集整理勿做商业用途
以上仅仅是自己多年组织教研活动地有一点积累,也权当一次磨练.以上这些仅仅代表个人观点,希望提出宝贵地建议,共同把这件切实关系到教师切身利益地事情做好,愿我们共同成长、共同发展,谢谢大家.个人收集整理勿做商业用途。

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