工作票合格评价和考核制度

电厂两票合格评价标准及管理规定

电厂两票合格评价标准及管理规定两票制度是《电业安全工作规程》的核心，是允许工作和从事电器操作的书面指令和许可工作的执行依据。

是工作人员在电器设备上工作、操作时保证安全的重要组织措施之一。

也是实施安全技术措施的书面依据，为进一步贯彻《电业安全工作规程》落实有关安全工作规定，严格执行《工作票、操作票制度实施细则》防止人身伤亡和设备事故，保证电网安全经济运行，结合司友庄电厂两票制度执行的实际，特制订本《司友庄电厂“两票合格评价标准及管理规定》。

各车间、部室应严格按此制度执行。

一、工作票签发人、工作负责人、工作许可人和工作人员应认真逐条学习、理解、熟悉和掌握《电业安全工作规程》，工作票、操作票应按规定认真填写，严格审查，安全措施具体可靠，现场操作项目执行正确，不合要求的票面应退回重新填写。

二、严禁无票工作、操作或操作票工作(事故处理除外)但必须得到调度许可下达操作命令，并作好记录。

三、工作票填写一式两份(复写)，工作期间一份由工作许可人收执，另一份由工作负责人带入施工现场。

工作完毕后，由双方办理终结手续，工作票由双方分别归档保存。

四、建立工作票、操作票登记制度，工作票由工作许可人负责填写记入工作票、操作票登记簿。

六、无票工作的考核内容。

1、按规定应填用工作票而未填用者；2、进行与工作票上所列的工作任务和安全措施不相符合的其它工作。

3、应填用第一种工作票而填用第二种工作票。

应填用第二种工作票而填用第一种工作票者。

4、利用设备停电机会，不经申请和许可，擅自进行工作。

虽然有工作票也应视为无票。

5、事故检修，超过了规定时间仍未办理工作票手续者。

6、超出工作票所列工作范围和允许工作时间又未办理延期手续而进行工作者。

七、不合格工作票的考核内容1、未按工作票实施细则填写者。

2、工作任务不明确，安全措施不具体，不完备，工作班成员不符合规程要求，应经审查签名的手续不完全。

3、项目遗漏，安全措施填写不完备或错误，主设备、开关刀闸等编号和拉、合、退投等重要名词述语填写错者。

工作票制度

工作票制度1、一切运行中的电气设备上的工作，均应按《电业安全工作规程》的规定使用工作票，或接口头、电话命令执行，除事故的检修外，严禁不使用工作票在运用中的电气设备上工作。

2、工作票必须使用统一格式，用钢笔或圆珠笔填写一式两份，正确清楚，不得任意涂改，如有个别错、漏字需要修改也应字迹清楚。

3、工作票签发人和工作许可人不得兼任工作负责人，工作负责人可以填写工作票，工作许可人不得签发工作票。

4、一个工作负责人，不能何时接受两张工作票，只有完成了一张工作票的任务之后，并办理了工作终结手续，方可接受另一份工作票。

5、工作票：一份由工作许可人收执，另一份由工作负责人收执；已执行的工作票，一份存配变室备查，另一份由部门负责人保存，线路工作票，一份存工作票签发人外备查，另一份由部门负责人收执，已执行的工作票，由工作票签发人交值班负责人保存备查。

6、配变室一张工作票上所列工作地点，以一个电气转换部分为限，但安全措施一次做完的下列情况允许几个电气连接部分共用一张工作票。

（1）连接于同一母线上的几个电气连接部分，同时停遇电者（但需在备注栏内办理工作转移手续）（2）一台主变压器停电检修时，其各侧开关也配合检修，且同时停送电者。

（3）一个配电装置全部停电时，所有不同地点不同类型的工作（4）一个配电装置虽未全部停电，但只有个别引入线带电，并对带电部分来取了可靠的隔离安全措施者（5）在几个电气连接部分上，集资进行不停电的同一类工作，可以发给一张第二种工作票7、线路第一种工作票每张只能用于一条线路或一个工作地段，可以发给一张第二种工作票。

（1）一条线路同时停、送电几条线路（2）与停电检修线路交叉，邻近的另几回线路，同时停送电者（3）一个工作班在同一天内对同一电压等级，在不同的几条线路上的多处配电变压器上进行同一类工作，配电线路无需停电（4）第二种工作票，对同一电压等级、同类型工作，可在数条线路上共用一张工作票，第二种工作票的工作，不需要履行工作许可手续，但形式前应与调度联系，工作结束后应通知调度（部门负责人）8、非电气工作人员在配变室工作就有专人监护9、工作票保存一年10、工作票的评价与考核（1）值班负责人和部门负责人每季度对工作票进行抽查、审核、评价、计合格率，并纳入考核。

“两票”管理考核评价实施细则

“两票”管理考核评价实施细则一、背景介绍“两票”管理是指企业对工作票和操作票进行层级审批、人员配备、票据登记、操作监控等管理措施，确保工作场所安全、环境保护和质量保障的一种制度。

为了促进“两票”管理的质量和效能，需要对其进行科学的考核评价。

本细则旨在制定“两票”管理考核评价的具体实施方法和标准。

二、考核内容1.工作票的编制和审批流程2.操作票的编制和审批流程3.工作票和操作票的完整性和准确性4.工作场所安全设施和环境保护措施的实施情况5.相关人员的培训和资质证书的合规性6.工作票和操作票的归档和保管情况7.系统的操作监控和异常处理能力三、考核方法2.现场检查：到企业现场进行实地检查，了解工作场所安全设施和环境保护措施的实施情况。

4.问卷调查：对企业相关人员进行问卷调查，了解他们对“两票”管理的理解和运用情况。

四、考核标准1.工作票和操作票的编制和审批流程符合相关规定，未发现违规操作。

2.工作票和操作票内容完整，没有遗漏或错误。

3.工作场所安全设施和环境保护措施得到有效实施，未发现重大安全隐患或环境问题。

4.相关人员参加了相关培训并获得了相应的资质证书。

5.工作票和操作票的归档和保管规范，便于查阅和追溯。

6.系统能够实现对工作票和操作票的实时监控，并能及时处理异常情况。

五、考核评价结果根据以上考核标准，对企业进行综合评分，并形成评价报告。

评价报告将详细列示问题及建议事项，供企业进行改进和提高。

六、考核周期每年进行一次“两票”管理考核评价。

七、考核结果运用评价结果可以作为企业“两票”管理的参考和改进依据，帮助企业完善工作票和操作票管理制度，提高工作场所安全，保护环境，促进质量保障。

同时，评价结果可以作为企业安全评审和监管机构的参考，用于提升监管的科学性和公正性。

八、考核费用考核费用由企业自行承担。

九、考核机构可以由资质认定的第三方机构或企业内部专业团队负责进行“两票”管理的考核评价工作。

综上所述，本细则制定了“两票”管理考核评价的具体实施方法和标准，为企业实施“两票”管理提供了明确的指导和参考。

工作票、操作票合格率评价制度

工作票、操作票合格率评价制度
工作票和操作票合格率评价制度是一种用于评价工作票和操作票合格率的管理制度。

该制度的目的是提高工作票和操作票的质量，确保工作和操作按照规定的程序和要求进行。

该制度主要包括以下内容：
1. 评价指标：制定科学有效的评价指标，包括合格工作票和操作票数量占总数的比例、错误工作票和操作票数量占总数的比例等。

2. 评价方法：确定评价工作票和操作票的方法和步骤，如抽查、样本检查等。

3. 评价标准：制定评价工作票和操作票的标准，明确合格工作票和操作票的要求。

4. 评价周期：确定评价的周期，如每月、每季度、每年等。

5. 评价结果的处理：根据评价结果，采取相应的措施，对不合格的工作票和操作票进行整改，确保质量达标。

6. 评价报告：编制评价报告，包括评价结果、问题分析、改进措施等内容。

7. 监督和考核：建立监督和考核机制，对评价结果进行监督和考核，对质量达标的单位进行表彰奖励，对质量不达标的单位采取相应的处罚措施。

通过实施工作票和操作票合格率评价制度，能够提高工作票和操作票的质量，减少错误和事故的发生，提高工作效率和安全性，促进工作的标准化和规范化。

工作票、操作票合格率评价制度

工作票、操作票合格率评价制度
是一种用于评价工作票和操作票合格率的制度。

该制度的目的是确保工作票和操作票的执行符合要求，提高工作和操作的质量和安全性。

一、评价指标：
1. 合格工作票和操作票的数量：每个周期内合格的工作票和操作票数量，用于衡量工作和操作的质量和执行情况。

2. 合格工作票和操作票的比例：合格的工作票和操作票数量与提交总数量的比例，用于评估合格率。

3. 工作票和操作票的错误率：每个周期内工作票和操作票中出现的错误数量与总数量的比例，用于评估执行过程中的错误情况。

4. 工作票和操作票的填写规范度：通过对填写工作票和操作票的内容进行评估，评价填写的规范程度。

二、评价周期：
评价周期根据情况可以选择每天、每周、每月或每季度进行评价，以便及时发现和解决问题。

三、评价方法：
1. 抽样评价：根据一定的抽样方法，随机选择一定数量的工作票和操作票进行评价。

2. 全面评价：对所有的工作票和操作票进行评价。

四、评价结果和反馈：
1. 评价结果应及时向相关人员反馈，包括工作执行人员、工作票和操作票填写人员以及管理人员，以便及时采取措施改进工作质量。

2. 合格率较低的原因要进行深入分析，并采取相应的改进措施。

3. 评价结果可以作为考核和奖惩的依据。

五、定期审查：
1. 定期对评价制度进行审查和改进，确保评价制度的准确性和适用性。

2. 根据实际情况，对评价指标进行调整和优化。

综上所述，工作票、操作票合格率评价制度是一个重要的管理制度，通过对工作票和操作票的合格率进行评价，可以帮助企业提高工作和操作的质量和安全性，加强管理和监督。

工作票、操作票合格率评价制度

工作票、操作票合格率评价制度一、制度目的为了提高工作票和操作票的制作质量，削减工作中不必要的失误和事故发生，促进生产和工作的顺当进行，订立本制度，对工作票和操作票的制作过程进行严格监督和管理，确保工作票和操作票的合格率达到标准要求。

二、制度适用范围本制度适用于公司内全部生产和工作部门涉及的工作票和操作票。

三、制度内容1、工作票和操作票的要求工作票和操作票的制作必需严格依照相关标准和规定要求，包括但不限于：①工作票和操作票必需填写清楚、精准，包括工作内容、工作时间、工作地点、负责人等信息。

②工作票和操作票必需经过受训合格的人员审核、批准和签字。

③工作票和操作票必需定期检查，确保信息正确、有效。

2、工作票和操作票的审核和批准①工作票和操作票的审核和批准必需由经过培训和授权的人员进行，确保其本领和职责匹配。

②工作票和操作票的审核和批准必需依照规定程序进行，包括检查错误、交叉核对操作次序、检查工作环境等要素。

3、工作票和操作票的签字和归档①工作票和操作票必需在执行前经过负责人签字，确认其内容精准无误。

②工作票和操作票必需依照规定要求归档，以备需要时查阅。

4、工作票和操作票审核和批准结果的反馈和汇总①工作票和操作票审核和批准结果必需适时反馈给审核人员和制作人员，指出问题和改进措施。

②工作票和操作票审核和批准结果必需定期进行汇总，形成报告以供管理参考。

四、工作票和操作票合格率评价方法1、工作票和操作票合格率计算工作票和操作票合格率的计算方法为：合格率 = 合格工作票（操作票）数÷总工作票（操作票）数× 100%2、工作票和操作票合格率评价标准公司对工作票和操作票的合格率评价标准如下：合格率≥ 95% 为优秀90% ≤合格率 < 95% 为良好85% ≤合格率 < 90% 为一般80% ≤合格率 < 85% 为不合格3、工作票和操作票合格率评价时间和周期工作票和操作票的合格率每月评价一次，评价周期为当月的工作票和操作票数量。

工作票统计及考核规定[1]

工作票统计及考核规定1. 规定目的本规定旨在建立工作票统计及考核制度，规范企业职能部门的工作票管理流程，确保工作票的准确统计和考核，提高工作效率和质量。

2. 适用范围本规定适用于企业所有职能部门的工作票管理。

3. 定义•工作票：指由职能部门提供给员工的记录工作任务和完成情况的文档。

•工作票统计：指对职能部门发放工作票总数、处理情况等进行统计和汇总的工作。

•工作票考核：指对职能部门在工作票管理方面的表现进行评估和考核的活动。

4. 工作票统计标准4.1 工作票发放标准 - 按时发放工作票，确保员工在开始工作前获得工作票。

-工作票内容必须准确、清晰，并包含任务要求、工作日期、工作地点和工作时限等信息。

4.2 工作票记录标准 - 职能部门应按照规定，及时将工作票发放记录、回收记录和处理记录等进行准确记录。

- 工作票中必须包括工作票编号、发放日期、员工姓名以及回收日期等信息。

4.3 工作票统计方式 - 每月底，由职能部门提供当月工作票发放总数、完成任务数、未完成任务数等统计数据。

- 统计数据应以表格形式呈现，包括工作票编号、发放日期、员工姓名、任务要求、工作完成情况等。

4.4 工作票统计流程 - 职能部门每日向相关人员汇报工作票发放情况和回收情况。

- 每周由职能部门负责人对工作票进行审核和汇总。

- 每月底由部门负责人整理并提交工作票统计报告给上级主管部门。

5. 工作票考核标准5.1 工作票发放考核 - 准确发放工作票的数量应与实际工作任务相匹配。

- 工作票内容应准确无误，包含必要的工作信息。

5.2 工作票处理考核 - 及时记录工作票的发放、回收和处理情况。

- 处理工作票时，要求按要求填写工作完成情况，并及时更新工作票状态。

5.3 工作票整理和上报考核 - 工作票统计报告要准确无误，包括工作票发放总数、完成任务数、未完成任务数等数据。

- 工作票汇总报告中必须包括详细的工作票信息，方便上级主管部门查阅。

工作票、操作票合格率评价制度(4篇)

工作票、操作票合格率评价制度工作票和操作票是现代企业中常见的两种工作管理工具，用于记录和管理各项工作任务和操作流程。

为了确保工作票和操作票的有效性和准确性，企业需要建立一套合格率评价制度，以评估工作票和操作票的合格率。

本文将详细介绍工作票、操作票及其合格率评价制度的相关内容。

一、工作票和操作票的概念及作用（500字）工作票是一种用于记录和管理工作任务的管理工具。

它包括工作内容、工作时间、工作人员、工作步骤、工作安全措施等内容，旨在确保工作任务的准确执行和工作人员的安全。

操作票是一种用于记录和管理操作流程的管理工具。

它包括操作内容、操作步骤、操作人员、操作设备、操作安全措施等内容，旨在确保操作过程的准确执行和操作人员的安全。

工作票和操作票在企业生产经营中起到了重要作用。

它们能够规范工作任务和操作流程，减少工作和操作中的错误和事故发生，提高工作效率和操作安全性。

同时，工作票和操作票也是企业内部控制和外部监督的依据，对于企业的生产经营管理至关重要。

二、工作票和操作票的合格率评价制度（____字）为了确保工作票和操作票的有效性和准确性，企业需要建立一套合格率评价制度，以评估工作票和操作票的合格率。

该制度需要包括以下内容：1.评价指标的确定评价指标是评估工作票和操作票合格率的依据，可以包括工作内容准确性、工作步骤完整性、工作安全措施合理性等方面的要求。

企业可以根据实际情况和相关法规法规定，确定适合自身的评价指标。

2.评价方法的确定评价方法是评估工作票和操作票合格率的具体手段，可以包括抽样检查、现场审核、查阅档案等方式。

企业可以根据实际情况和评价目的，选择适合的评价方法。

3.评价周期的确定评价周期是指对工作票和操作票进行评价的时间间隔，可以根据工作票和操作票的使用频率和重要性来确定。

一般情况下，评价周期可以设置为每季度、半年度或年度进行评价。

4.评价结果的处理评价结果是对工作票和操作票合格率的评估结果，包括评价指标的达标情况、存在的问题及改进措施等内容。

(管理制度)工作票管理制度

工作票管理制度1 适用范围本标准规定了工作票的管理办法、执行程序、操作步骤和考核办法。

本标准适用于全厂范围内的工作票管理。

2 工作票管理制度2.1工作票管理及统计考核2.1.1为保证在垃圾焚烧发电厂生产现场检修或安装时的人身和设备安全，防止事故发生，各级生产人员必须严格执行国家电力公司所颁《电业安全工作规程》中的工作票制度。

3.1.2凡在焚烧-余热锅炉、汽轮机、电气设备及其保护、控制与自动回路上工作者均须履行工作票手续，热力、机械及热工专业作业工作按照《电业安全工作规程》（热力和机械部份）填写热力机械工作票，电气专业按照《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部份）第一、二种工作票制度执行。

2.1.3工作票要用钢笔或圆珠笔填写，一式两份，应正确清楚，不得任意涂改。

如有个别错、漏字需要修改时应在错字上划两道横线，漏字可在填补处上方或下方作“Ｖ”“∧”记号，然后在相应位置补上正确或遗漏的字，字迹应清楚，并在错、漏处盖上工作票签发人、工作许可人或值长的扁形红色印章，以示负责。

每页工作票错、漏字修改不得超过三个字。

工作负责人填写部分与工作许可人填写部分分开统计。

电气工作票对设备名称、编号、动词不得修改。

两份工作票中的一份由工作负责人收执。

另一份在运行主控室，由工作许可人收执。

值班员应将工作票号码、工作任务、许可工作时间及完工时间计入操作记录薄中。

2.1.4工作票的编号按照如下原则执行，由各专业自行编号按顺序使用。

汽机专业：Q－年月日－01，如Q－20070912－01锅炉专业：L—年月日－01，如L－20070912－01电气专业：D－年月日－01，如D－20070912－01化学专业：H－年月日－01，如H－20070912－01公用机械专业：G－年月日－01，如G－20070912－01当日本专业有多份工作票时，按照01的顺序递增。

2.1.5工作票一般应由工作票签发人填写并签发，也可由工作负责人填写，由厂部批准的该专业工作票签发人审核后签发。

工作票、操作票管理制度范本

工作票、操作票管理制度范本一、目的和依据:为了确保工作操作的安全性和规范性，保障生产过程的正常进行，制定本管理制度。

二、适用范围：本管理制度适用于企业全体员工的工作票、操作票管理。

三、管理责任：1. 企业领导应加强对工作票、操作票管理的重视，指定专人负责工作票、操作票的编制和监督。

2. 相关部门负责对工作票、操作票的编制进行审核和确认。

3. 执行人员应严格按照工作票、操作票的要求执行工作，如有问题应及时报告。

四、工作票、操作票的编制与审批：1. 工作票、操作票应由专人编制，包括工作内容、安全措施、操作流程等。

同时应附上所需的工具和材料清单。

2. 编制完成后，应提交给相关部门进行审核和确认。

3. 审核部门应对工作票、操作票进行审核，确认其内容的合理性和准确性，如有问题应及时反馈。

4. 审核完成后，由企业领导进行签批，表示同意执行。

五、工作票、操作票的使用和归档：1. 工作票、操作票应在工作开始前交给执行人员，由其按照票面要求进行工作。

2. 执行人员应如实填写工作票、操作票的执行情况，并在工作完成后提交给审核部门进行确认。

3. 审核部门应对工作票、操作票的执行情况进行核实，如发现问题应及时处理。

4. 工作票、操作票经审核确认后，应归档保存，以备后续查阅。

六、信息安全保护：1. 工作票、操作票的编制和处理过程应保密，不得泄露给与工作无关的人员。

2. 工作票、操作票的存储应采取安全措施，防止信息泄露和丢失。

七、违规处理：1. 对于故意填写虚假的工作票、操作票的，将严肃追责。

2. 对于未按要求填写工作票、操作票的，应进行批评或纪律处分。

八、附则：本管理制度的解释权归企业领导所有，如有需要，可根据实际情况进行调整和修改。

工作票、操作票合格率评价制度

工作票、操作票合格率评价制度一、制度目的本制度的目的是为了规范工作票和操作票的管理，提高工作票和操作票的合格率，确保企业生产运行的安全性和高效性。

二、适用范围本制度适用于公司内全部岗位的工作人员，包含但不限于生产部门、维护和修理部门、安全监管部门等。

三、管理标准1. 工作票和操作票的编制1.1 由工作负责人依据工作需要，向所在部门的工作票管理员提出工作票或操作票编制申请。

1.2 工作票或操作票的编制应满足以下要求：—工作票和操作票须包含工作票号或操作票号；—工作票和操作票应准确记录工作内容、工作步骤及工时布置；—工作票和操作票应列明所需工器具、个人防护用品等；—工作票和操作票应附有相关图纸、文件等辅佑襄助资料；—工作票和操作票应经相关部门的审核和签字确认。

2. 工作票和操作票的发布2.1 工作负责人在工作票或操作票编制完成后，应及时向执行人员发布。

2.2 发布方式包含但不限于打印纸质工作票或操作票、发送电子版工作票或操作票。

3. 执行工作票和操作票3.1 执行人员应依照工作票或操作票上的要求进行工作操作，并确保工作票或操作票的完整性。

3.2 执行人员在操作过程中如遇异常情况，应立刻上报，并由工作负责人及时进行处理和跟踪。

4. 工作票和操作票的归档和保管4.1 工作负责人在工作票或操作票执行完毕后，应进行归档。

4.2 归档前，工作负责人应认真检查工作票或操作票的准确性和完整性，确保相关资料的保管。

4.3 归档的工作票和操作票应妥当保管，一般要求保管不少于三年。

四、考核标准1. 工作票和操作票的合格率计算公式合格率 = （合格工作票或操作票数量 / 全部工作票或操作票数量） × 100%2. 合格率评定标准2.1 优秀：合格率实现95%以上。

2.2 良好：合格率实现90%以上，但低于95%。

2.3 一般：合格率实现85%以上，但低于90%。

2.4 不合格：合格率低于85%。

工作票管理制度

工作票管理制度一、工作票执行规定1、在生产现场进行检修、试验、安装工作，必需严格按《电业安全工作规程》（热力和机械部分、发电厂和变电所部分、电力线路部分）要求执行工作票制度，包含外来施工人员的工作。

2、工作票执行程序：填写工作票——签发工作票——送交工作票——接收工作票——工作票审批——布置和执行安全措施——工作票许可（开工）——工作监护及负责人更改——工作延期——工作（试运）结束。

3、工作票填写必需完全符合生产实际，有双重名称的设备系统必需使用双重名称，无双重名称的设备系统命名必需准确唯一，操作必需使用正规术语。

4、工作票签发人、工作负责人、工作许可人、值长（调度）必需严格履行《电业安全工作规程》中规定的安全职责，对各项检修工作必需认真负责，必需层层审核把关。

5、接收工作票的许可人必需对票面填写严格审查（包含措施、术语、人员资格等），并对接收工作票的合格与否负责。

6、一个工作负责人手中只能持一张工作票，一次只能执行一个工作任务。

工作票签发人不得担负该项工作的工作负责人。

7、检修、试验、安装工作在开工前，工作负责人必需会同许可人再次检查全部措施执行无误，并在检修现场签字许可。

8、工作负责人必需在检修现场向参加检修人员讲清安全注意事项和技术要求，明确参修人员分工；参加工作成员全部在不安全点交底栏签字后方可开工。

9、全部工作结束后，工作负责人应在全面检查并组织清理工作现场（包含工作面参修人员清理、卫生杂物清理等）之后，联系许可人到现场检查验收，确认合格后才略办理结束手续。

对没有清理检修现场的工作票，运行人员有权拒绝办理结束手续。

10.1在运行方式变动较频的设备系统上进行检修工作（如皮带系统的检修工作），隔夜间断期间必需将相关检修工作票回押到运行值班人员手中，既证明检修人员已间断检修工作、撤出工作现场，又便于运行人员拆除安全措施及时转变运行方式。

10.2在隔夜间断以后连续进行检修工作或设备试运不合格时，运行值班人员必需依据回押工作票重新布置安全措施、重新许可开工，同时要求运行值班员必需将工作票号、工作内容、开工时间、许可人、负责人详实地记录在值班记录中（动火工作票也执行以上规定）。

电厂两票合格评价标准及管理规定

电厂两票合格评价标准及管理规定两票制度是《电业安全工作规程》的核心，是允许工作和从事电器操作的书面指令和许可工作的执行依据。

是工作人员在电器设备上工作、操作时保证安全的重要组织措施之一。

也是实施安全技术措施的书面依据，为进一步贯彻《电业安全工作规程》落实有关安全工作规定，严格执行《工作票、操作票制度实施细则》防止人身伤亡和设备事故，保证电网安全经济运行，结合司友庄电厂两票制度执行的实际，特制订本《司友庄电厂“两票合格评价标准及管理规定》。

各车间、部室应严格按此制度执行。

一、工作票签发人、工作负责人、工作许可人和工作人员应认真逐条学习、理解、熟悉和掌握《电业安全工作规程》，工作票、操作票应按规定认真填写，严格审查，安全措施具体可靠，现场操作项目执行正确，不合要求的票面应退回重新填写。

二、严禁无票工作、操作或操作票工作(事故处理除外)但必须得到调度许可下达操作命令，并作好记录。

三、工作票填写一式两份(复写)，工作期间一份由工作许可人收执，另一份由工作负责人带入施工现场。

工作完毕后，由双方办理终结手续，工作票由双方分别归档保存。

四、建立工作票、操作票登记制度，工作票由工作许可人负责填写记入工作票、操作票登记簿。

六、无票工作的考核内容。

1、按规定应填用工作票而未填用者；2、进行与工作票上所列的工作任务和安全措施不相符合的其它工作。

3、应填用第一种工作票而填用第二种工作票。

应填用第二种工作票而填用第一种工作票者。

4、利用设备停电机会，不经申请和许可，擅自进行工作。

虽然有工作票也应视为无票。

5、事故检修，超过了规定时间仍未办理工作票手续者。

6、超出工作票所列工作范围和允许工作时间又未办理延期手续而进行工作者。

七、不合格工作票的考核内容1、未按工作票实施细则填写者。

2、工作任务不明确，安全措施不具体，不完备，工作班成员不符合规程要求，应经审查签名的手续不完全。

3、项目遗漏，安全措施填写不完备或错误，主设备、开关刀闸等编号和拉、合、退投等重要名词述语填写错者。

工作票、操作票合格率评价制度范文（4篇）

工作票、操作票合格率评价制度范文一、背景介绍工作票、操作票是保证生产过程安全和质量的关键环节，其正确填写和执行对于公司的持续发展至关重要。

为了提高工作票、操作票的合格率，并及时发现和纠正问题，制定并推行此合格率评价制度。

二、目的和范围1. 目的：评价工作票、操作票的合格率，发现问题和不足，及时采取改进措施，提高票据执行质量。

2. 范围：全部工作票、操作票。

三、评价指标1. 工作票、操作票填写质量：评估票据填写是否规范、准确、完整。

2. 工作票、操作票执行情况：评估票据执行的及时性、准确性和规范性。

3. 工作票、操作票审核质量：评估审核人员对票据执行的检查和评价。

四、评价方法1. 抽样评价：根据每月工作票、操作票的数量，随机抽取一定比例的票据进行评价。

2. 现场检查：选择部分工作票、操作票，实地进行检查和核对，以验证票据的真实性和执行情况。

3. 系统数据分析：通过分析工作票、操作票的数据，统计和比较执行情况。

1. 评价周期：定期每月评价一次，同时也可根据需要进行临时评价。

2. 评价流程：a) 准备评价表格和评价指标；b) 随机抽取样本票据；c) 对样本票据进行评价，填写评价表格；d) 对现场检查的票据进行记录，并填写评价表格；e) 收集系统数据，进行数据分析；f) 汇总评价结果和问题，形成评价报告；g) 提出改进措施和建议，并制定改进计划；h) 上报评价报告和改进计划给相关部门。

六、改进措施和措施落实1. 改进措施a) 提高培训力度，加强操作人员的培训和技能提升；b) 加强审核人员的培训，提高审核质量；c) 强化现场管理，确保工作票、操作票的及时填写和执行；d) 完善工作票、操作票的填写模板，减少填写错误的可能性；e) 加强票据执行情况的监督和反馈，及时发现问题并进行整改。

2. 措施落实a) 制定改进计划，明确责任人和时间节点；b) 组织相关部门和人员进行培训和宣贯；c) 设立检查机制，定期检查改进措施的执行情况；d) 对改进效果进行评估，并根据评估结果不断优化改进方案。

工作票统计及考核规定

工作票统计及考核规定一、背景介绍为了提高组织的工作效率和监督员工的工作进度，制定工作票统计及考核规定是必要的。

通过对工作票的统计和考核，可以及时发现问题，改进工作方法，提高工作质量和效率。

二、工作票统计规定1. 工作票填写规范：每个员工在执行任务前必须填写工作票，详细描述工作内容、工作时间、工作地点等信息。

工作票必须按照规定的格式填写，不能有遗漏或错误。

2. 工作票编号管理：每份工作票必须有唯一的编号，编号应当按照时间顺序递增。

工作票编号的管理应由专门负责的人员负责，确保编号的连续性和准确性。

3. 工作票归档：完成的工作票必须按照一定的分类方式进行归档，以方便后续的查询和统计。

归档的过程应该规范、及时，确保工作票的安全和完整性。

4. 工作票审批规定：工作票必须经过上级领导或专门的工作票审批人员审核才能执行。

审批人员应当根据工作票的内容判断是否符合规定，审批过程中应当做出合理的意见和建议。

5. 工作票统计报表：根据填写的工作票，应当及时制作工作票统计报表。

报表应包括工作内容、工作时间、工作地点、工作负责人等信息，并根据需要进行分类统计。

三、工作票考核规定1. 完成时间考核：工作票上的工作时间是员工完成工作的依据，工作票上填写的时间应当与实际完成时间基本一致。

如工作时间明显超出或提前完成，应当经过合理的解释和说明。

2. 工作质量考核：工作票中描述的工作内容应当准确、详细，并且有一定的实际效果。

质量考核可以通过工作结果的检验、验收等方式进行评估。

3. 工作票填写规范考核：工作票应当按照规定的格式填写，不能有遗漏或错误。

同时，工作票上的内容应当与实际工作基本一致。

如有填写错误或虚假内容，将会影响评估结果。

4. 工作票审批考核：工作票审批人员需要经过合理的审核，确保工作票的合规性和可行性。

如果有明显的错误或不合理之处，应当及时提出相关的意见和建议。

四、考核结果的处理1. 考核结果汇总：对每位员工的工作票进行考核后，需要将考核结果进行汇总。

工作票、操作票奖惩管理办法

工作票、操作票奖惩管理办法
工作票和操作票是用于指导工作人员进行工作的一种管理工具。

在实施工作过程中，如果工作人员严格按照工作票和操作票的要求和流程执行工作，可以提高工作质量和效率，为企业的发展做出贡献。

为了对工作人员的执行情况进行评价和激励，可以制定奖惩管理办法。

以下是一个可能的奖惩管理办法的示例：
1. 奖励机制
- 完成工作票和操作票规定的工作内容，并达到预期的质量和效果，可以给予奖励。

奖励可以包括奖金、奖状、荣誉称号等。

- 提出有益改进意见，并得到采纳和实施的，可以给予奖励。

- 在工作中表现出色，经上级领导或同事认可和赞扬的，可以给予奖励。

2. 惩罚措施
- 未按照工作票和操作票的要求和流程执行工作，导致工作质量和效率低下的，可以给予批评教育并进行必要的培训。

- 严重违反工作票和操作票规定的，影响工作安全或者损害公司利益的，可以给予相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、降低工资、辞退等。

3. 奖惩管理程序
- 奖惩管理应该公平、公正、透明，并遵循公司的相关规章制度和法律法规。

- 奖惩决策应由上级领导或专门的奖惩管理委员会进行，决策结果应及时通知相关人员。

- 被奖惩人员有权对奖惩决策提出申诉，并得到公正处理。

工作票管理制度范本（4篇）

工作票管理制度范本第一章总则第一条为了规范工作票管理，提高工作效率，确保工作安全和质量，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有工作票的管理工作。

第三条工作票是指对需要执行的工作任务进行记录、安排和管理的票据，包括设备维修、设备安装、设备改造等工作。

第四条工作票的编制、签发、执行、验收和归档应按照本制度的规定进行。

第五条所有参与工作票管理工作的人员应严格遵守本制度，不得违反工作票的要求和规定。

第六条工作票管理工作由本单位的工作票管理员负责，并配备工作票管理系统进行管理。

第七条工作票管理员应具备相应的工作经验和技能，熟悉本制度的要求，并定期接受培训。

第八条工作票管理员应保证工作票的准确性和及时性，遵守保密规定，不得私自篡改和泄露工作票的内容。

第九条违反本制度的规定，造成重大事故或损失的，将依法追究相关责任人的法律责任。

第二章工作票的编制和签发第十条工作票的编制应有明确的任务和要求，工作人员应根据实际情况填写相关内容。

第十一条工作票的签发由工作票管理员进行，签发之前应对工作票进行核查和审批，确保内容准确无误。

第十二条工作票的签发应注明开始执行的时间和地点，同时告知工作人员应注意的事项和安全措施。

第十三条工作票的签发人应记录签发时间，并确保签发日期与工作实际日期相符。

第三章工作票的执行和验收第十四条工作票的执行应由指定的工作人员按照工作票的要求和安全规定进行操作。

第十五条工作人员在执行工作票时，应认真履行职责，按照要求进行工作，并做好相关记录和报告。

第十六条工作票的执行完成后，应由工作人员进行验收，确认工作是否完成，工作是否达到预期效果。

第十七条工作验收由验收人进行，验收人应核对工作结果和相关记录，确认工作的合格与否。

第十八条工作验收合格的，应及时归档工作票，并做好相关记录和报告。

第四章工作票的归档和保管第十九条工作票的归档由工作票管理员进行，应按照规定进行分类和整理。

第二十条工作票的保管期限为两年，过期后应进行销毁处理，销毁前应注销相关记录和报告。

工作票考核制度

热电片区工作票考核制度（修订）(一)下列任一情况者，将考核相关责任人30-50元1.工作票号无编号、重复、错误，考核工作许可人30元/处；2.工作票填写错别字两处以上，考核相关责任人30 /处；3.工作票日期填写不规范、不清楚、格式错误，考核填写人员30元/处，如工作票已执行，考核工作票，相关责任人30元；4.工作票未放置现场，考核工作负责人50元/次；5.工作票终结时间超过调度批准工作结束时间，考核工作负责人50元/次；6.已执行的工作票遗失，未补票补章者，考核遗失责任人50元/张；7.工作票要求字迹工整，如字迹不清、填写不规范、任意涂改，代签名，考核相关责任人50元/处；8.不按工作票当中所列安全措施执行或措施执行不全，考核工作许可人50元。

(二)下列任一情况者，将考核相关责任人50-100元1.检修人员对进行作业内容不清楚，考核工作负责人100元/次；2.工作许可人、工作负责人未履行共同到现场检查安全措施，考核工作许可人、工作负责人100元/次；3.应设遮栏及标示牌使用不当，数量不足，地点不明确或位置不合适，考核工作负责人、许可人50元/次；4.工作地点保留带电部分填写不具体、交代不清者，考核工作许可人、工作负责人100元/张；5.工作票未进行设备危险点分析及必要措施不完善，考核该项工作负责人、签发人100元/次；6.工作票未按照规定时间履行延期或重新办票，过期未封票，考核工作负责人100元/次；7.不具备工作票三种人资质的人员在工作票上签字考核相关责任人100元/张。

8.工作负责人未在现场执行监护职责，考核工作负责人100元/次；9.工作人负责人有变动情况未变更，考核工作负责人100元/次；10.工作票内容与实际工作不符，已执行，考核工作签发人、工作负责人、工作许可人、当班调度员100/次；11.工作终结前，未到现场检查或验收设备状态，考核工作负责人、工作许可人100元/次；12.一个工作负责人同时持有两处及以上的工作票，考核工作负责人100元/次；13.设备试运，未按照押票-试运-发票程序进行，考核工作许可人、工作负责人 100元/次；(三)下列任一情况者，将考核相关责任人200元1.不具备特种作业条件，工作票已执行，考核工作负责人、工作许可人、调度200元/次；2.未经运行人员允许，检修人员改变工作票所列安全措施，考核工作负责人200元/次；3.如有特殊情况无法办理工作票，经当班调度员允许方可检修，（检修工作要求安全措施由运行人员填写在运行记录本，工作负责人、调度员签名）除以之外视无票作业，考核相关责任人200元。