企业家先验知识_创新认知与创新力_省略_关于企业家创新行为的理论分析框架_李顺才
企业家精神与创新能力
企业家精神与创新能力现代社会对企业家精神与创新能力有着越来越高的要求。
企业家精神是指创业者的一种理念概念、创造精神和成功的信念，是企业家在创业和经营中不断探寻、创新、积累和实践的成长过程。
创新能力则是企业家在实现创业理念和目标中所需要具备的能力，其核心是不断地创造出新的产品、新的服务和新的商业模式，不断地开发和探索市场。
具有企业家精神的创业者，拥有优秀的创新能力，通常具备以下几个特点：首先，他们具有强烈的自信和决心，状态良好。
这样能够在遇到挫折和困难时，从容应对，不会意气消沉，对于创业过程的长时间繁琐工作，在必要的时段能够保持清醒的思想和高效的执行能力，使得事情得以顺利推进。
其次，他们有很好的见解，能够敏锐地洞察、分析、理解不同领域的发展趋势和人们的需求。
例如，知道大众正在追求的一种新型的网络购物方式，只需用一些创新性的思考和实践，就可以很好地抓住未来市场的优势和机会。
再者，他们具有敏捷的反应和企业家精神，能够及时地解决问题，扩大业务面，赢得市场，达到自己的目标。
创业者的企业家精神是指面对任何困难和挑战，都保持乐观主义思想和开拓创新的态度。
他们有不屈不挠的意志和锲而不舍的信念，不断地寻求新的机会和解决企业和客户面临的困境，最终实现自己的目标。
最后，他们具备坚实的根基和卓越的管理能力，能够以专业化技能和策略性规划来领导企业的团队和管理各种资源。
在这方面，创业者需要具备一定的管理经验和有效的沟通能力，以实现目标和利益的最大化。
创新能力，作为创业者成功的关键因素之一，需要创业者不断地挑战惯性思维和保持创新意识，通过不同领域之间的学习、交流和合作，发展和培养具有前瞻性和创造性的思维能力，把握市场需求和趋势，为企业提供创新的技术、产品和服务。
企业家精神和创新能力的重要性，在当今社会越来越受到重视。
创业者需要时刻保持企业家精神和创新意识，以创业热情和专业内行的技能来领导自己的团队，成功实现创业目标和企业发展的长足进步。
企业家精神与创新思维
企业家精神与创新思维近年来，我们经常听到“创新思维”、“创新精神”这样的词汇，对于企业家来说，这是一个非常重要的话题。
企业家们的成功离不开创新和创新思维。
一、企业家精神企业家精神是指创业者面对机会、风险和不确定性时的态度和行为。
这种精神可以帮助企业家创立新企业，实现创新并推动企业成长。
其中，勇气和创造力是企业家精神的重要组成部分。
勇气需要企业家有足够的勇气面对风险并承担责任。
企业家不会因为一时的失败而放弃，而是会从失败中学习和寻找机会。
同时，他们还会想办法规避风险，寻找更有效的解决办法。
企业家需要勇气去创造，必须去创造新的想法、新产品和新服务。
这样才能使企业在市场竞争中有优势。
二、创新思维创新思维强调时刻保持开放、灵活和富有创造性的头脑，它可以帮助企业家在竞争中寻求突破。
创新思维可以从不同角度看待问题，帮助企业家查明问题的瓶颈和寻找创新解决方案。
1.从客户需求出发创新思维需要将客户的需求作为出发点。
企业家需要了解客户需求和他们所在市场的环境，以此为基础来确定创新的方向和目标。
企业家应该将客户需求和市场情况有机结合，为不同群体打造更有创意和有价值的产品。
2.从其他行业的经验中学习企业家可以从其他行业的经验中汲取灵感和创意，并将其应用于自己的企业中。
在此过程中，企业家需要有敏锐的思维和观察力。
将不同的经验融合起来，可以创造出令人惊叹的成果。
3.提出独特的想法创新思维强调要提出独特的想法。
企业家需要不惧与众不同，鼓励员工不惧怕失败并尝试新的想法。
要想创造出有价值的解决方案，需要独特思维的支持。
三、企业家精神与创新思维的关系企业家精神和创新思维是两个密不可分的概念。
企业家精神让企业家更有勇气去创造新的想法和区分出成功和失败。
他们需要在市场中找到机会，面对风险和不确定性。
创新思维则是解决问题，量身打造解决方案并将其应用于企业。
企业家与创新思维之间的相互影响是显而易见的。
企业家精神激发了创新思维的想法灵感，而创新思维则帮助企业打破传统思维，并开发出新产品和服务，提高企业在市场竞争中的竞争力。
中国企业家发展六大核心素养解读
中国企业家发展六大核心素养解读
中国企业家面对愈加激烈的市场竞争和全球化的挑战，需要具备一系列的综合素质，以适应不断变化的商业环境，这些综合素质包括以下六个方面：
1. 创新思维：创新是企业家成功的必循之路。
具有创新思维的企业家能够不断挖掘市场机会，发掘创新技术和产品。
2. 商业眼光：企业家需要对市场和趋势敏锐的洞察力，能够及时捕捉到市场的机遇和消费者的需求。
3. 责任心和担当：企业家要为自己的企业和员工负责，要有关心社会、责任等方面的意识。
4. 团队合作：企业家应该关注团队的发展，尤其是在将来的商业竞争中，需要有一支团结、协作、互助和追求卓越的团队。
5. 沟通能力：沟通是企业家管理下属、合作伙伴和客户的重要能力。
优秀的企业家能够与员工和合作伙伴沟通良好，且能够清晰明确地表达意图。
6. 全球视野：企业家应该具备全球化思维，对国际市场的发展趋势有所了解，能够把握住机会发展自己的企业。
构建具备这六大核心素养的企业家，不仅对企业本身有着重要的意义，更是提高我国经济全球化发展水平的必要条件之一。
创新企业家个人总结
创新企业家个人总结创新是企业家成功的关键之一。
作为一名创新企业家，我认为以下几点对我的个人成长和成功起到了重要作用：1. 时刻保持好奇心和研究心态作为一名创新企业家，我们应该时刻保持好奇心和研究心态。
不断研究新知识和技能，了解业界的最新趋势和发展，可以帮助我们抓住机遇，提前洞察市场变化。
在不断研究的过程中，我们也能够不断刷新我们的思维和观念，从而找到新的解决方案和商机。
2. 推崇团队合作和多元化创新往往需要多个人才的合作和碰撞。
作为一名创新企业家，我注重团队合作和多元化。
与不同背景、专业和经验的人合作，可以激发出更多的创新思维和想法。
团队合作也可以增强协同效应，使得创新的实施更加顺利和高效。
3. 面对挑战时保持乐观与坚持创新的道路上，我们难免会面临各种各样的挑战和困难。
作为一名创新企业家，我们应该保持乐观的态度，并坚持不懈地努力。
面对挑战时，我们可以从失败中吸取教训，不断调整和改进我们的创新方案。
坚持不懈的努力也是取得创新成功的关键所在。
4. 关注客户需求和市场变化创新应该服务于客户需求和市场变化。
作为一名创新企业家，我们需要时刻关注客户的需求和市场的变化。
只有了解客户需求并满足市场需求，我们的创新才能够得到认可和成功。
因此，了解客户和市场是创新的重要一环，我们应该不断与客户和市场保持联系和互动。
在我的创新之路上，我会继续注重研究和不断改进自己的团队合作能力。
同时，我也会保持乐观的心态，面对挑战并持之以恒。
最重要的是，我会始终关注客户需求和市场变化，为客户提供有价值的创新解决方案。
创新企业家的道路上并不容易，但我相信通过不断努力和创新，我们一定能够实现自己的目标并取得成功。
---总字数：277字。
创新创业的启示：成功企业家的思维与行动
创新创业的启示：成功企业家的思维与行动引言成功的企业家常常被视为商业世界的先锋和创新的推动者。
他们不仅思维敏捷，行动果断，而且具备独特的创新能力和追求卓越的精神。
本文将深入探讨成功企业家的思维方式和行动策略，希望能给创新创业者带来一些启示和借鉴。
以用户为中心的思维成功企业家往往将用户需求置于首位，以满足用户的需求为核心目标。
他们关注用户的痛点和需求，深入了解他们的生活方式和心理需求，并通过创新的产品和服务来解决这些问题。
这种以用户为中心的思维方式可以有效地引领创业者在竞争激烈的市场中取得成功。
了解用户需求的重要性成功企业家懂得了解用户需求的重要性。
他们深入研究市场和消费者群体，通过调研、用户反馈和数据分析等方法获取与用户需求相关的信息，为自己的业务决策提供可靠的依据。
只有真正了解用户的需求，才能提供最贴近用户心理的产品和服务。
创造用户价值的能力成功企业家善于创造用户价值。
他们通过提供独特、高品质和个性化的产品和服务，满足用户的需求，增强用户的黏性和忠诚度。
他们始终注重产品和服务的卓越品质，不断改进和创新，以用户满意度为导向，追求卓越和持续进步。
敢于冒险和接受失败创新和创业本身就是一种冒险，成功企业家懂得冒险和接受失败的重要性。
他们勇敢地迈出第一步，挑战常规思维，面对可能的失败和困难。
他们从失败中吸取教训，不断调整自己的策略，寻找新的机会和突破点。
正是在尝试和失败中，他们获得了更大的成长和成功。
从失败中学习成功企业家把失败看作是一种宝贵的经验和教训。
他们坦然面对失败，深入分析失败的原因，并从中找到教训和改进的方向。
他们将失败视为一种机会，看重失败背后的机遇和潜力，懂得反思和调整自己的策略，以更好地适应市场和用户需求。
面对不确定性的勇气创新和创业充满不确定性和风险，成功企业家需要有勇气面对这些挑战。
他们愿意冒险，迎接未知的风险和变化。
他们相信只有通过冒险和挑战，才能创造出与众不同的价值和成果。
他们相信在不确定的环境下，机会和竞争之间有着密集而丰富的联系，正是这种不确定性使他们能够取得更大的突破和成功。
企业家精神与创新能力的关系
企业家精神与创新能力的关系企业家精神是指个体或团体在经营和管理上展现的一种积极的、进取的态度和行为方式。
它是推动企业不断发展的关键要素之一。
而创新能力则是指企业在市场竞争中，不断进行技术、产品和管理等方面的创新，以提升自身竞争力。
企业家精神与创新能力之间存在着紧密的联系，二者相互促进且相互依存。
首先，企业家精神为创新能力的发展提供了坚实基础。
创新需要时刻保持积极的态度和进取心，而这正是企业家精神所要求的。
一个具备企业家精神的企业家，在面对困难和挑战时，会保持积极乐观的态度，不断寻求解决问题的方法和创新的途径。
企业家精神使得企业家能够不断面对风险和挫折，并将其转化为推动创新的动力。
其次，创新能力为企业家精神的发展提供了动力和机会。
只有具备创新能力的企业，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业家面临的竞争压力和市场变化要求他们不断寻求适应和创新的方法。
只有具备创新能力的企业家，才能够抓住市场机会，引领行业发展。
创新能力的提升促使了企业家精神的不断成长和发展，使其在经营过程中更加勇往直前。
此外，企业家精神与创新能力的关系还可以从不同的角度去解析。
例如，在组织文化方面，企业家精神强调鼓励员工敢于创新，提倡团队协作和互助。
这为创新能力的发展提供了良好的环境和氛围。
另外，从资源配置的角度来看，企业家精神注重对资源的合理利用和整合，而这正是创新所需要的。
只有合理配置资源，并将其应用于创新活动中，才能够有效提升创新能力。
然而，企业家精神与创新能力的关系并非一劳永逸，而是需要不断地培育和发展。
企业家精神需要不断激发和培养，而创新能力则需要通过不断学习和实践来不断提升。
只有企业家能够积极学习和掌握创新知识，才能够更好地发挥创新能力。
因此，企业家精神与创新能力之间是相互作用的，相互促进的关系。
综上所述，企业家精神和创新能力之间存在着密切的联系。
企业家精神为创新能力的发展提供了坚实基础，而创新能力则为企业家精神的发展提供了动力和机会。
企业家创新思维自我鉴定
企业家创新思维自我鉴定在当今社会，企业家创新思维被认为是成功的关键之一。
创新思维不仅能够为企业带来竞争优势，也能激发个人潜能，促使个人成长。
作为一个企业家，了解自己的创新思维能力，对于自我提升和企业发展都具有重要意义。
本文将围绕企业家创新思维进行自我鉴定，并提供一些建议来培养和发展创新思维。
一、创新思维自我鉴定在评估自身的创新思维能力之前，我们需要了解创新思维的定义和特点。
创新思维是指在面临问题或挑战时，能够提出新颖、独特和富有创造性的解决方案的能力。
它包括对问题的重新定义、发现新的机会、将不同领域的知识和经验结合起来等。
那么，如何进行创新思维的自我鉴定呢？以下是一些建议：1. 自我反思：回顾过去的项目或挑战，思考自己在解决问题时是否有独特的思路和方法。
是否能够从不同角度看待问题，提出新颖的解决方案？2. 与他人交流：与同事、朋友或家人交流，听取他们对你的创新思维能力的评价。
他们可能会提供一些有用的反馈和建议。
3. 评估成果：观察自己的项目成果或业务成就，是否在其中运用了创新思维？这些成果是否与他人相比具有独特性？4. 参与创新活动：主动参与创新型活动或项目，如创业比赛、创新研讨会等，通过实践来衡量自己的创新思维水平。
通过以上的方法，你可以初步评估自己的创新思维能力。
接下来，我们将探讨如何培养和发展创新思维。
二、培养和发展创新思维的建议1. 激发好奇心：保持对新事物的好奇心和求知欲，积极主动地探索和学习新知识。
通过拓宽视野，你可以吸收更多的灵感和创新思路。
2. 跨界学习：跨越不同领域能够带来新的视角和思路。
尝试学习与你领域不同的知识，并将它们融合到自己的思考过程中。
3. 多角度思考：在面临问题时，尝试从不同的角度思考和分析。
通过观察问题的多个方面，你将能够找到更全面和创新的解决方案。
4. 鼓励创新实验：鼓励自己进行创新实验，尝试新的方法和想法。
即使失败也要从中吸取教训，不断调整和改进，勇于面对风险和挑战。
结合企业家实例,分析其创新创业能力的认识
结合企业家实例,分析其创新创业能力的认识随着企业改革的不断深化和企业经营机制的转换及市场经济机制的运行，企业围着市场转，眼睛盯着市场干，产品根据市场变的格局已经基本确立。
优胜劣汰，竞争意识已经开始在人们头脑中形成。
依据瞬息万变的市场需求和企业外部环境的影响及企业内部条件的变化。
迫使企业家要审时度势。
更快地形成开拓型、创造性新思维，调整决策，制定对策，以变应变，把握企业生产经营的主动权，使企业的生产经营始终在良性轨道上发展循环，把企业做大做强。
同一个企业，由于有着不同的领导者，因而会产生完全不同的经营成果，这是客观事实。
随着时间的推移，有的业绩辉煌的企业家由于缺乏开发后继的创新能力。
因而其所领导的企业逐渐从生产经营的高峰逐渐滑坡，企业生产经营出现了不景气的善，企业负债、亏损，跌入低谷；而有的原本是默默无闻的企业家由他领导的企业却是异军突起，一展雄风，使企业摆脱困境，生产经营跳出效益的低谷，跃上了取得良好经济效益的高坡；也有的有胆有识的企业家抓住时机把握机遇、运筹帷幄、远见卓识、严格管理，使企业生产经营有条不紊，经营成果不断刷新纪录，常兴不衰，经济效益环比发展递增。
这是为什么？研究这个问题，探索其中的奥秘，寻找成功的根源和规律，这是深化企业改革，贯彻《中共中央关于深化改革若干重大问题的决定》，推进企业适应市场，加速企业发展的迫切需要。
考察各种各样的成绩卓著企业家，尽管他们经营之道不同，但确都有一个共同的特点，那就是创新能力强。
创新能力是他们成功的要决。
创新能力是现代企业家的核心能力所谓能力，就是完成某种活动必需具备并且直接影响这种活动效能和效率的个性心理品质。
一般来讲，能力属于个性心理特征中的“保证”特征。
它是在遗传素质的基础上，经过后天培育在实践中逐渐形成的。
笔者在本文中主要探讨和研究的是企业家的能力，这种领导能力是指企业家在企业领导活动中必需具备并直接与领导效率和效果相关联的重要个性心理特征。
企业家应具备的能力是多方面的。
创新与企业家精神读书心得
创新与企业家精神读书心得
《创新与企业家精神》是一本关于创新和企业家精神的书籍，
它深入探讨了创新和企业家精神在当今社会中的重要性，并提供了
许多有价值的观点和案例分析。
在阅读这本书的过程中，我深刻体会到创新和企业家精神对于
个人和组织的重要性。
创新不仅仅是指研发新产品或技术，更包括
了创新的思维方式和商业模式。
在当今竞争激烈的市场中，企业需
要不断创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
另外，企业家精神也是非常重要的。
企业家精神不仅仅是创业
者的专属品质，更是每个人都应该具备的品质。
它包括了勇于承担
风险、寻找机会、创造价值的能力。
只有具备了企业家精神，个人
和组织才能在不断变化的环境中立于不败之地。
通过阅读这本书，我也学到了很多关于创新和企业家精神的案
例分析。
这些案例不仅让我对创新和企业家精神有了更深入的理解，也让我明白了成功的企业是如何运用创新和企业家精神来取得成功的。
总的来说，这本书让我对创新和企业家精神有了更深入的理解，也让我明白了创新和企业家精神对于个人和组织的重要性。
我相信
这些理念和观点对我未来的发展会有很大的帮助。
希望能够将这些
理念付诸实践，成为一个具有创新和企业家精神的人。
企业家才华与创新能力
企业家才华与创新能力在当今的商业社会中，有些企业家在他们的生意中显得毫无难度。
他们用纯粹的创新和才华，充分利用自己的优势并切实有效地应对外部环境变化。
这些成功的企业家都是有着相同的个人特质和商业技能，其中最重要的是创新和才华。
首先，创新是企业家们的一种核心技能。
创新是什么？它既是一种思维方式，也是一种行动方式。
创新的思维方式是从不同的角度查看问题，并提出不同于众人的解决方案。
不能打破既有模式的企业家可能比较安全，但是这样的人却会失去很多机会，很难具有长远发展。
成功的企业家必须有创新能力，能够在其他人已经满足现状的情况下，提出更优异的解决方案。
接下来，谈谈企业家的另外一个重要技能，才华。
大多数企业家都是具有很高的智商和天赋的人。
然而，这并不是成功的惟一关键。
当谈到才华时，我们不仅要考虑智力的方面，还要考虑企业家的实践能力。
在商业领域，特别是在起步初期，才华还需要包括企业家的卓越实际能力。
只有有了实际能力，企业家才能更有效地了解自己的生意，从而做出更好的决策。
那么，企业家的创新和才华究竟是如何影响成功的呢？在大多数情况下，创新和才华是成功不可或缺的因素。
事实上，没有创新和才华，企业家们很难打造出那些独特的竞争优势。
相比较那些缺乏创新和才华的企业家，具备这两种特质的企业家能够在激烈的市场中脱颖而出。
最后，在成功的企业家眼中，创新和才华不仅是单一技能，也是整个企业成功的基石。
一家企业的成功，主要依赖于首席执行官是否能够对公司发展趋势做出及时有效的反应。
如果企业家不具备创新能力，那么很难在竞争激烈的市场中脱颖而出。
如果企业家没有才华，那么公司的成长也将被严重限制。
综上所述，企业家们的创新和才华是成功的重要因素，这一点是毫无疑问的。
如果企业家们能够充分利用这些技能，将其应用到公司成长的每个阶段，那么他们将有机会创建一家真正成功的公司。
企业家精神与创新能力
企业家精神与创新能力第一章：引言企业家精神和创新能力是现代企业成功的关键。
在经济变化的环境中，领导团队必须具备创造力和开放性，才能够跟上迅猛的市场发展步伐，取得成功。
本文将深入探寻企业家精神的特征和创新能力的关键要素，以及如何在企业中发掘和培养这些素质，让企业走向成功。
第二章：企业家精神企业家精神是创业者的核心素质，它包括以下几个方面：1.创造性思维企业家必须有创造性思维，善于发现、创造并利用机会。
他们不断寻找新的方式来满足市场要求，创造出新的产品、服务，并开创新的市场领域。
2.创新思维企业家要有创新思维，这意味着他们要不断尝试新的想法和方法，以满足市场需求和顾客的期望。
他们会鼓励员工提出新的想法，并提供足够的空间和资源，以鼓励员工实现这些想法。
3.冒险主义精神企业家必须有冒险主义精神，意味着他们要敢于冒险，不畏失败。
他们会利用经验和知识，以最大化的风险收益比例，实现自己的目标。
4.承担责任企业家承担责任，对创业风险和决策承担全部责任。
因此，他们需要具备坚韧和持久的精神和耐力，以保证团队的成功。
第三章：创新能力创新能力是企业长期成功的关键要素。
下面是创新能力的三个核心要素：1.技术创新技术创新是企业中最常见和最重要的创新形式，包括新产品、新流程、新服务和新技术等。
企业家要积极发掘技术创新的机会，并利用行业资源来推动创新发展。
2.营销创新营销创新是为市场发展而设计的，以提高销售和推广效果。
营销创新包括在推广、宣传和广告等方面探索新的策略和途径。
3.组织创新组织创新是为改善组织内部运营和效率而设计的，包括改进流程、减少冗余及浪费步骤和采用新颖的管理方法等。
企业家需要尝试不同的组织结构和管理方法，以提高商业运作的效率。
第四章：企业培养企业家精神和创新能力企业家和创新能力是企业成功的关键。
下面是培养企业家精神和创新能力的四种方法：1.树立风险承受能力企业家必须有冒险的精神和承担风险的意愿。
领导者应该积极支持企业家，鼓励他们尝试新的想法和方法，放宽管理力度，减少管理层面的层级，以便快速决策，迅速跟上市场发展的脚步。
企业家精神与创新力的培养
企业家精神与创新力的培养作为一个企业家或即将成为一个企业家的人，你的成功往往不仅仅取决于你的决策、管理和计划的质量。
要成功，你还需要具备企业家精神和创新思维。
这两个品质是任何企业领导者必须具备的关键品质，因为这将帮助你迅速应对市场上的变化和瞬息万变的商业环境。
本篇文章将介绍企业家精神和创新力的培养，以及如何养成这些品质。
企业家精神的培养企业家精神是指企业家在创业过程中具体表现出的一种特殊品质。
这些品质包括决断力强、有远见、能创造新机会和挑战、敢于承担风险、特立独行和有创造力。
当企业家面临挫折和失败的时候，这些品质会帮助他们摆脱困境并快速恢复。
为了培养企业家精神，你需要学会如何处理失败和面对挫折。
这些过程不仅仅是为了让你从已经发生的错误中学习，还可以通过它发展出越来越强大的企业家精神。
你需要找到许多不同的机会，去体验不同的挑战、计划和决策。
这将帮助你理解大规模企业如何运营，并如何快速地做出决策。
因此，发展企业家精神还需要追求成功。
你需要不断努力探索广泛的商业场景，从中产生新的机会并实现它们。
你需要建立广泛的人际关系，将自己的道路和生意拓展到新的市场中。
另外，还需要有意识的学习。
读一些关于企业家的书籍和文章，了解创业者们的成功和失败的故事，以及他们所使用的营销策略、领导风格和管理技能。
背包旅行、留学以及实习经验也可以为你进一步增长开拓眼界、创新思考提供全新的视角。
创新力的培养创新是一种思维过程，可以使您的企业在激烈的市场竞争中获得优势。
当你的企业可以创造新的、独特的产品或服务时，它就可以成为市场领导者。
但是，创新不是一项易于掌握和实现的任务。
它需要具备一定的技能和特殊的思维能力，否则将很难获得成功。
为了培养你的创新思维能力，你需要通过看待世界的不同方式和解决问题的方法来提高自己的能力。
一些技巧包括学习如何思考创造性，在你的业务计划中尝试新的商业模型和流程，学会问问题，鼓励自由思考和表达，同时对自己的想法保持开放的态度。
创新与企业家精神主要内容
创新与企业家精神主要内容
1. 创新不就是在黑暗中摸索出一条全新的路吗？就像乔布斯创造出苹果手机，彻底改变了人们的生活方式！企业家精神就是那种敢去闯、敢去试的勇气啊！你看马云，当初谁能想到他能打造出那么庞大的商业帝国？
2. 创新难道不是推动世界前进的超级力量吗？想想那些科幻电影里的神奇科技，很多不都慢慢变成现实了嘛！这就是创新的魅力呀！而企业家精神就是促使这一切发生的燃料！就如同马斯克敢于挑战常人不敢想的事情，把火箭送上天！
3. 创新就如同为我们的生活点亮一盏明灯呀！比如共享经济的出现，多方便啊！那企业家精神不就是点亮这盏灯的人嘛！像王兴带着美团一路向前冲，给我们带来那么多便利！
4. 创新不就是给旧事物注入新活力嘛，就好像给老机器换上全新零件！而企业家精神就是让这个过程发生的动力！看看张一鸣和他的字节跳动，创造了多少让人惊叹的产品！
5. 创新难道不是打破常规的一把利斧吗？把那些束缚我们的东西统统砍断！企业家精神就是拿着这把斧的勇敢者啊！比如董明珠带领格力不断创新突破！
6. 创新就像是给生活施魔法呀，让一切变得不一样！那企业家精神就是魔法师呀！刘强东不就是用创新和企业家精神把京东做大做强的吗！
7. 创新不就是开启未知大门的钥匙吗？想想那些新型材料的发明！而企业家精神就是去寻找这把钥匙的决心！好比雷军和他的小米，总是能带来惊喜！
8. 创新难道不是在沙漠中挖出清泉吗？太神奇了啊！企业家精神就是那个拼命挖的人呀！像许家印在房地产领域的闯荡！
9. 创新其实就是为美好未来铺就的道路，企业家精神就是坚定不移走在这条路上的信念！每个成功的企业家都有着强烈的创新精神，他们不断创造，不断突破，让我们的世界更加丰富多彩！我们都应该向他们学习，去拥抱创新，发扬企业家精神！。
企业家精神与创新能力的关系探究
企业家精神与创新能力的关系探究第一章：引言企业家精神是一种有着长远目标、敢于承担风险和创新的精神状态，正是这种精神驱动着一些人成为企业家。
而创新能力则是企业家成功的重要因素之一，是保持企业竞争力的关键。
本文旨在探究企业家精神与创新能力的关系。
第二章：企业家精神与创新能力的定义企业家精神的定义早在19世纪就被提出。
在当时，法国经济学家J.-B. Say定义企业家为能够将事物重新组合并且创造出新的商品或服务的人。
20世纪，经济学家Joseph Schumpeter提出了创新者的概念，即为那些引入新产品、新生产方法以及新市场等概念的人群。
另外，企业家精神还涵盖了追求雄心和成功的精神。
创新能力是指一个组织为满足其经济、市场、社会和环境等需求而创造新的、有用的、独特的、重要的价值的能力。
创新能力通常涉及到组织中进行的新产品、服务、制度、过程和商业模式等领域上的创新。
第三章：企业家精神与创新能力的关系企业家精神和创新能力之间的关系是非常密切的，企业家精神可以驱动创新，同时也需要创新能力才能够实现其目标。
首先，企业家精神可以带来创新。
当一个人拥有企业家精神时，他会追求市场机遇，并尝试以最有效的方式去利用这些机遇，这就需要对目前市场有灵敏的嗅觉，并且拥有敢于冒险去尝试亲自去定义市场的能力。
在这个过程中，他必须面对许多风险，这些风险可能来自于自身或者外部环境，但他必须承担并采取相应的措施。
这些措施通常包括创新，因为这些创新可能是最好的解决方案。
因此，企业家精神可以促进创新，驱动创新。
其次，创新能力可以帮助企业家实现其目标。
当一个企业家想要在市场上获得成功时，他必须拥有创新能力。
这是因为一个人要想在市场上取得成功，就必须提供与众不同的产品或服务，否则他就无法获得市场份额。
这就需要创新能力，以提供具有竞争力的产品或服务。
第四章：企业家精神与创新能力案例分析为了更好地理解企业家精神和创新能力之间的关系，我们可以在实践中观察到这种联系。
《创新与企业家精神》的启示和感悟
《创新与企业家精神》的启示和感悟《创新与企业家精神》是一本探讨创新和企业家精神的经典著作，作者彼得·德鲁克凭借其对企业家精神的独到见解和深入分析，为我们揭示了企业家精神的真正内涵和价值。
在阅读这本书的过程中，我深受启发，以下是我在阅读过程中的一些感悟。
1. 创新是企业家的基本特质德鲁克在书中强调，创新是企业家的基本特质，是企业家的核心能力。
这让我深刻认识到，企业家不仅仅是拥有财富和资源的人，更是能够通过创新来创造价值和推动社会进步的人。
创新不仅仅是在技术上的突破，更是在管理、营销、商业模式等多个方面的创新。
只有通过不断创新，企业才能适应不断变化的市场环境，赢得竞争。
2. 企业家精神的本质是风险管理德鲁克指出，企业家精神的本质是风险管理。
这意味着企业家必须勇于接受挑战，承担风险，不断探索新的商业模式和机会。
同时，他们也需要具备对风险的敏锐洞察力和规避风险的能力，以确保企业的稳健发展。
这一点对于现代企业家来说尤为重要，因为在竞争激烈的市场环境中，风险管理能力已经成为企业成功的关键因素之一。
3. 领导力是企业家必备的能力德鲁克认为，领导力是企业家必备的能力。
领导力不仅仅是管理团队和协调资源的能力，更是能够激发员工潜力、推动组织变革和引领企业发展的能力。
优秀的企业家需要具备强烈的领导力，能够影响他人、激励团队、制定战略并推动企业不断向前发展。
4. 企业家精神需要与道德和社会责任相结合德鲁克强调，企业家精神需要与道德和社会责任相结合。
企业家不能仅仅追求利润最大化，而应该关注企业的社会责任和可持续发展。
他们需要关注环境保护、员工福利、消费者利益等多个方面，以实现企业的长期发展和社会的共同进步。
这一点对于现代企业来说至关重要，因为公众对企业的社会责任越来越关注，企业的道德和社会责任已经成为消费者选择的重要因素之一。
5. 创新与企业家精神需要不断培养和实践德鲁克指出，创新与企业家精神需要不断培养和实践。
企业家精神与企业的创新发展
企业家精神与企业的创新发展一、引言企业家精神是指企业家的特殊心理素质和行为方式。
在现代社会中，企业家精神对于企业的创新发展起到了至关重要的作用。
本文主要从企业家精神的概念、企业家精神的作用、企业的创新发展等几个方面来探讨企业家精神与企业的创新发展之间的关系。
二、企业家精神的概念企业家精神，是指企业家所具有的创业、创新、创造价值的思想和行为。
企业家精神主要包含以下几个方面：1、创新意识：企业创始人往往有一种新思维和新的眼光，善于从周围的环境、市场和社会中发现机会，用创新的思维和创新的方法来解决问题。
2、风险意识：企业家精神包含了一定的风险意识，他们常常会有冒险的想法和敢于面对风险的勇气，不断寻找新的商业机会和商业模式，以获得长期的商业成功。
3、自我驱动力：企业家通常是自我驱动的人，他们能够自我激励，不断地追求事业发展和成功，不断地不断地提高自己的工作能力和商业智慧。
三、企业家精神的作用企业家精神在企业发展中起到了至关重要的作用，主要有以下几个方面：1、推动创新发展：企业家精神促进了企业内部的创新，提高了企业的竞争力和市场占有率，增强了企业的活力和生命力。
2、带动经济增长：企业家精神对于促进经济增长起到了非常重要的作用，不断创新的企业能够很快地适应经济发展的变化，创造更多的就业机会和财富。
3、塑造社会形象：企业家精神不仅仅是为了企业本身的经济利益，更是为了塑造一个繁荣发展的社会形象，推动社会进步和发展。
四、企业的创新发展企业的创新发展主要包括以下几个方面：1、技术创新：技术创新是企业创新的一个重要方面，它主要包括研发新的技术、研制新的产品和不断改进已有产品的技术和性能。
2、组织创新：组织创新是企业在重大决策、管理流程和内部管理方面所面临的创新领域，它主要包括利用信息技术和管理技术来优化企业的管理流程和内部的信任关系。
3、市场创新：市场创新是企业在市场拓展、品牌塑造和推广销售方面所进行的一种创新，它主要包括根据市场需求调整产品销售策略、开展卡券营销和联合营销等策略等。
企业家精神与创新能力的关系分析
企业家精神与创新能力的关系分析在当今竞争激烈的商业环境中，企业家精神和创新能力已成为企业取得长期竞争优势的关键要素。
企业家精神指的是那些愿意承担风险、具有创业背景和创新思维的个人。
而创新能力则是指企业在产品、服务、管理等方面能够不断发展和实践新的想法和方法。
企业家精神和创新能力之间存在着紧密的关系，彼此相互依赖和相互促进。
首先，企业家精神是创新能力的基石。
没有企业家精神，就不会有对现状的不满和改变的冲动。
企业家精神驱使着企业家们去发现新的商机和市场需求，从而推动企业不断进行创新和改进。
具有企业家精神的个人敢于冒险，敢于探索新的领域，这种勇气和胆识是创新所必需的。
正是由于企业家精神的存在，人们才有动力去跨越传统边界，以不同的眼光看待问题，开创一条新的发展道路。
其次，创新能力促成了企业家精神的发展。
创新能力使企业家们能够不断提升自己的竞争力，并在市场上取得成功。
在一个不断变化的商业环境中，企业家们需要具备创新能力来应对和适应市场的变化。
通过创新，企业家们能够找到不同于其他竞争对手的差异化竞争策略，从而使企业在市场中脱颖而出。
创新能力还能够帮助企业抵御竞争的压力，提高企业的生存和发展能力。
因此，只有具备创新能力的企业家，在竞争中才能始终保持活力和优势。
此外，企业家精神和创新能力相辅相成，相互增强。
企业家精神激发了创新的动力，而创新能力则是企业家实现创新的手段。
企业家精神激发了人们对未知领域的好奇心和热爱，让他们愿意冒险去探索。
而创新能力则帮助企业家们将创业的梦想变成现实，通过不断地创新来满足消费者的需求。
企业家精神和创新能力之间形成了一个良性循环，在相互的作用中推动着企业的发展。
最后，企业家精神和创新能力的发展离不开相应的环境和机制。
一个鼓励创新和支持企业家精神的社会环境，能够为创业者们提供更多的机会和资源。
政府应制定相应的政策和措施，为企业家们提供更好的创业环境和创新支持。
同时，企业家们也需要不断提升自己的创新能力，通过学习和实践来不断完善自己的技能。
企业家精神与创新能力的培养
企业家精神与创新能力的培养企业家精神是指在创业过程中，重视创造新的商业机会、提高竞争力和适应市场变化的能力。
创新能力是指创造、开发和应用新的商业模式、产品和服务的能力。
这些能力对于现代企业的发展至关重要，因为它们能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文将探讨企业家精神和创新能力的培养，以帮助读者在自己的职业生涯中成为超级创业家。
一、拥有创新思维创新思维是发挥企业家精神和创新能力的关键。
它是指通过不停地调整和改进现有产品、服务和流程，来达到创造新市场或颠覆现有市场的目的。
要培养创新思维，需要有以下几个方面的能力：1.观察力企业家必须学会观察市场和顾客，深入了解他们的需求和问题。
他们需要了解消费者对于产品和服务的需求，以及竞争对手的优势与劣势。
这需要学习市场调研和分析技能，以提高观察力。
2.创意企业家需要在互联网、期刊、会议和其他资源中进行创意搜集。
他们应该积极思考创新的想法，然后与其他人分享，进行讨论和反馈。
这能够帮助他们深化和完善其创意，并找到实现这些方案的方式。
3.灵活性企业家必须学会灵活、迅速地适应变化。
在一个经常变化的市场中，企业家必须不断调整企业的战略、产品和运营。
在这个过程中，应该思考如何适应新市场，同时根据不同的市场反馈做策略性的调整。
只有通过不断地调整和改进，企业家才能不断提高创新能力。
二、培养决策能力决策能力是企业家必备的一项能力。
他们需要权衡风险和收益，以确定如何利用有限的资源最大化利润。
要培养决策能力，应该通过以下方式：1.学习经验企业家可以学习其他成功企业家的经验，比如他们如何处理风险、如何管理团队以及如何与客户和供应商协商。
学习前人的经验可以帮助企业家更好地熟悉市场情况、风险和机会，并在制定决策时更加有信心。
2.调查市场在制定决策之前，企业家需要了解市场中的需求和机会。
这需要进行详尽的市场调查，以确保制定的决策能满足市场需求，并让企业获得竞争优势。
3.分析数据企业家需要分析资料以制定决策，比如销售、客户满意度、成本等数据。
企业家精神与创新思维的培养
企业家精神与创新思维的培养在现代经济发展中，企业家精神和创新思维被视为非常关键的能力。
企业家精神指的是不断探索机遇、创造价值的意识和能力；而创新思维则是指不断挑战现状、创造新的价值的思想方法。
这些能力的培养要求企业家在面对竞争和压力时，能够保持创新和领导力，不断寻找创造机遇的方法。
一、企业家精神的培养1. 了解市场趋势和机遇了解市场趋势和机遇是企业家精神的基础。
这需要企业家们对市场了解透彻，看准市场缺口和消费者的需求。
只有了解市场趋势和机遇，企业家才能更好地规划企业战略，抢占市场先机。
2. 具备创业意识和热情创业意识和热情是企业家精神的核心。
具备创业意识的企业家不会被失败所吓倒，在失败中找到了解决问题的方法。
具备热情的企业家则会毫不犹豫地将自己的想法付诸实践。
这种信念和决心是企业家精神的基石。
3. 建立良好的人际关系建立良好的人际关系对企业家精神的培养非常关键。
各种社交场合，如会议、商业交流等，都是建立联系和寻找合作伙伴的好机会。
良好的人际关系可以帮助企业家寻找新的商业机会、获得重要的支持和资金，帮助企业家更好地发展。
二、创新思维的培养1. 关注消费者的需求消费者的需求是创新的源泉。
企业家应该通过与消费者充分沟通，了解他们的需求和问题，并能够提供更好的解决方案。
这需要开放的思维，接受各种不同的观点，并不断进行试错。
2. 鼓励员工创新鼓励员工创新能够激发创新思维。
企业家应该让员工有机会提出好的创新性想法，并列入企业发展计划。
企业家也需要给予员工充分的信心和尊重，鼓励员工实践创新，保护他们的创新成果。
3. 保持学习与创新精神保持学习与创新精神是创新思维的保证。
当市场不断变化时，企业家应该不断学习新知识和技能，并尝试新的思维方法。
保持创新精神，让企业始终处于竞争的前沿。
三、企业家精神和创新思维的结合企业家精神和创新思维是不可或缺的。
企业家需要用创新思维创造机遇，展示企业家精神，实现企业和社会的价值。
具备企业家精神和创新思维的人才和企业，可以面对市场和环境的各种挑战，引领行业和社会发展。
企业家学派的主要观点
企业家学派的主要观点企业家学派是一种关于企业和创业的理论体系，它强调个体的能动性和创造力在经济发展中的重要作用。
以下是企业家学派的主要观点：一、创新是企业家的核心能力企业家学派认为，创新是企业家最重要的能力之一。
创新包括产品、技术、管理、市场等方面的创新。
企业家通过创新来满足市场需求，提高企业竞争力。
创新是企业家在不断变化的市场中生存和发展的关键。
二、市场是企业家的导向企业家学派强调市场机制对企业家行为的引导作用。
企业家必须敏锐地抓住市场机遇，并根据市场需求进行资源配置和决策。
市场的竞争和变化是企业家获得利润和成长的动力，企业家必须具备洞察市场的能力。
三、风险承担是企业家的责任企业家学派认为，企业家在创业过程中必须承担风险。
创业是一种不确定性的活动，企业家必须愿意承担失败的风险，并能够快速反应和调整。
企业家的风险承担能力决定了企业的发展和成败。
四、个体能动性是企业家的基础企业家学派认为，个体能动性是企业家行为的基础。
个体能动性包括主动性、创造性、决策能力等。
企业家必须具备自主创业的意愿和能力，积极主动地参与市场竞争和创新活动。
五、企业家精神是企业家的核心素质企业家学派认为，企业家精神是企业家成功的关键。
企业家精神包括追求卓越、勇于承担责任、创新精神、团队合作等。
企业家必须具备敢于冒险、具有韧性和适应能力的精神，才能在竞争激烈的市场中取得成功。
六、企业家是社会进步的推动者企业家学派认为，企业家不仅是经济发展的推动者，也是社会进步的推动者。
企业家通过创新和创业活动，为社会创造就业机会，提升生活质量，促进社会发展。
企业家在社会中扮演着重要的角色，对社会的影响力不可忽视。
总结起来，企业家学派的主要观点包括创新、市场导向、风险承担、个体能动性、企业家精神以及社会进步推动等。
企业家学派强调企业家在经济发展中的重要作用，鼓励个体创业和创新，推动市场竞争和社会进步。
企业家学派的观点为我们理解和研究企业家行为提供了重要的理论基础。
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０引言外界环境的剧烈变化引发市场机会的出现，推动组织发掘和利用机会去创造新的价值，也促使各种类型企业家群体大量成长崛起。
新创企业群体迅速涌现，显示了高度的组织灵活性，获取了丰厚的经济收益；许多大型企业亦通过组织变革推行内部创业，增强组织柔性，巩固优势地位。
Ｓｃｈｕｍｐｅｔｅｒ（１９３４）强调，企业家是技术变革和经济发展的主要驱动力，认为企业家的工作是“创造性的破坏”（ｃｒｅａｔｉｖｅｄｅｓｔｒｕｃｔｉｏｎ），即利用生产要素的新组合来达到创新的目的［１］。
Ｓｈａｎｅ和Ｖｅｎｋａｔａｒａｍａｎ（２０００）认为，企业家行为包括了机会发现、评估及利用［２］。
Ｄｏｌｌｉｎｇｅｒｓ（２００３）提出，企业家精神的三项主要特征：创造力与创新、资源的结合与经济组织的成立、在风险与不确定环境下的成长机会与能力［３］。
综上，企业家总是视变化为健康标准，从中寻找、识别机会并加以利用，企业家行为本身具备了创新与冒险开创性［４］。
现阶段对企业家创新行为的研究，强调了发现技术、市场机会对企业家创新行为的影响。
在此，机会就是指通过重新组合资源来创造新的方法—目的（ｍｅａｎｓ－ｅｎｄｓ）途径，开创新事业获取利润的一种可能性［５］。
目前针对企业家机会发现的研究主要以新古典均衡理论、心理学及行为学理论、奥地利经济学派理论为基础，三大理论各有不同假设前提及研究范畴，也存在着互补与冲突。
本文将在对三大理论及最新研究成果分析评价之上，从企业家先验知识、创新认知和创新力的角度对企业家创新行为进行探讨，建立起理论分析框架，以求深化对企业家创新行为的理解。
１企业家创新行为研究１．１企业家创新行为研究的理论基础在早期的新古典均衡理论框架内，信息被视为一种客观物品。
即假设经济当事人对基本事件的概率分布状况是知晓的，市场上所有的机会都是公开且公平的，个体均可以获取所有的信息与机会，只是需通过收集信息来实现。
因此，在该理论框架中，经济当事人其实是一个机械的学习者，个体属性（如创业精神、风险偏好等）是决定能否成为企业家的主因。
换言之，能不能发现机会以及是企业家先验知识、创新认知与创新力关系研究———关于企业家创新行为的理论分析框架李顺才，李伟，王苏丹（华中科技大学管理学院，武汉４３００７４）摘要：就先验知识、创新认知和创新力的关系进行探讨，建立起理论分析框架，以求对现有观点进行完善。
分析评价了新古典经济学、心理学及奥地利经济学派的观点，在此理论基础上分析先验知识对企业家创新认知三个维度的影响，同时就企业家创新认知同创新力的关系进行探讨，并提出命题：先验知识通过对企业家创新认知的塑造，对企业家创新力将产生稳定持续的影响。
关键词：企业家；先验知识；创新认知；创新力；创新行为中图分类号：Ｆ２４０文献标识码：Ａ文章编号：１００２－０２４１（２００８）０５－０１７４－０５收稿日期：２００７－１１－０５项目基金：国家自然科学基金资助项目（７０６３３００３）；“９８５”工程二期“科技发展与人文精神”国家哲学社会科学创新基地研究项目（９８５ＨＵＳＴ－０７）第一作者简介：李顺才（１９６５－），男，湖北汉川人，博士，华中科技大学管理学院副教授，研究方向：技术创新、科技政策。
否成为企业家，将视个体创业动机与倾向而定。
例如，Ｋｉｈｌｓｔｒｏｍ和Ｌａｆｆｏｎｔ（１９７９）的均衡模型指出，不确定性偏好较高的个体更能够成为企业家［６］。
心理学传统理论认为，企业家具有其他一般人所不具备的稳定的人格特质，如个性、心理状况、对风险的偏好等。
虽然研究显示，难有一套完美的特质理论，来区分谁可以成为企业家或谁无法成为企业家，但一般仍认为具有高度成就需求、承担风险的愿望、内部控制的自我效能，以及对模糊的容忍度的个体更适合从事创新性行为。
心理学观点过分关注企业家的先天特质，因此该理论被贴上了“供应解释”的标签，且未能就特质同企业家之间的因果关系进行探讨。
认知行为理论对心理学派研究层次进行了延伸，探讨了企业家认知与创新环境、创新行为之间的关系，为企业家创新行为研究提供了较为丰富的理论基础。
Ｓｈａｎｅ（２００３）指出，企业家经由环境互动来发掘创新机会，与其内在的认知过程高度相关，主观性、自信心、直觉力等认知特征，都将影响个体的思考与决策，创新机会的发现，往往取决于人们的识别机会的意愿或信息搜寻能力的差异［５］。
近期研究不再局限于企业家个体层次，愈来愈强调从认知的社会路径层次进行研究，比如个体经验、教育程度、家世背景等后天因素。
Ｓｈａｎｅ和Ｖｅｎｋａｔａｒａｍａｎ（２０００）探讨了企业家的先验知识对机会发现的影响，认为企业家个人背景对于开创新事业有极其重要的影响［２］。
Ｏｚｇｅｎ和Ｂａｒｏｎ（２００７）强调机会识别就是一个模式认知的过程，先验知识、创业警觉性与主动搜寻等三项要素共同构成认知模式，对企业家的机会识别过程产生影响［７］。
奥地利学派把市场看作是一个不断趋向均衡的过程。
该理论假定市场由拥有不同信息的个体组成，在此信息不对称的情况下，价格机制无法自行调整为均衡状态。
市场进程就是一个学习过程，在市场激烈竞争的状况下，企业家不断使用所习得的知识来发掘市场机会，将市场由不均衡带至均衡状态。
总之，奥地利经济学派假设：（１）人们不能识别所有的市场机会；（２）掌握信息的多寡，相对个体特质，更能决定谁会成为企业家；（３）机会发掘的过程也会受到个人行动能力和意愿的影响［８］。
奥地利学派的“市场信息不对称”及“机会发现受个人信息量影响”的观点已被广大学者接受。
近年来，涌现出一大批重新运用奥地利学派理论研究企业家创新行为的学者，似乎形成了新的热潮。
但是奥地利学派的企业家理论，只是着眼于探讨价格机制与经济体中企业家的角色，却未探讨人类行为差异的问题，忽略企业家人格特质，也完全未涉及战略指向、组织架构等方面。
１．２企业家创新行为研究的新进展后期学者采纳奥地利经济学派理论假设，并结合心理学认知行为理论，对原有理论体系进行了修正。
Ｓｈａｎｅ（２０００）根据８个ＭＩＴ新创企业的个案，建构出机会发现的理论模型。
在此研究中，技术变革是机会识别的前置因素，先验知识更能引发创新机会的发现，发现的机会则会进一步影响创业家执行机会的方法［８］。
Ｓｈａｎｅ和Ｖｅｎｋａｔａｒａ－ｍａｎ（２０００）指出，个体因素的差异，会造成对市场需求、产业边际利润、技术竞争能力等评估价值的不同，进而影响企业家发现机会［２］。
企业家发现、发掘机会的市场进程，就是一个信息收集过程，企业家战略和企业家认知能力因素都将对企业家的信息收集过程产生重要影响［９］。
无论是从先前工作、教育还是通过其他方式中获得的附着于个体之中的难以复制的先验信息，都将对企业家的认知行为，应用新知识的能力产生影响。
个体独特的先验知识形成了“知识走廊”，使得个体能够识别和发掘其他人难以发现的机会。
Ｓｈａｎｅ（２０００）发现，三种先验知识对企业家发现市场机会的过程十分重要：市场先验知识、服务市场方式的先验知识、顾客问题的先验知识［８］。
Ｈｅｌｆａｔ和Ｌｉｅｂｅｒｍａｎ（２００２）亦指出，教育背景和职业经历会影响企业家行为［１０］。
Ｂｈａｄｕｒｉ和Ｗｏｒｃｈ（２００５）归纳总结了企业家创新性认知的结构，包括以下三个部分：（１）对不定性的态度；（２）开发、探索新技术机会的过程；（３）对组织架构、协调的倾向［１０］。
综上，现有研究都强调了“机会发现”在创新过程中的重要性，而且这些研究中“机会发现”也是通过企业的创立来进行表征的。
因此，先验知识对企业家认知的其他两个维度（对不定性的态度，对组织架构、协调的倾向）影响的研究是欠缺的，而且现有研究只就教育、经验对企业家即时性行为（如“新企业形成”）的影响，而忽视了教育、经验对企业家长期持续创新行为的影响。
同时，就研究对象范围而言，现有研究只局限于新创企业，使得企业家研究等同于创业研究。
Ｄｒｕｃｋｅｒ（１９８５）就曾指出，“企业家管理”模式是所有企业都要面临的问题，包括现营企业、公共企业，并不只是针对新企业［４］。
Ｊｏｈｎｓｏｎ（２００１）指出，企业家精神的实践，也是大型企业应该面临的问题，现实中已经有许多大型企业通过组织改革，内部创业等继续保持稳定和领导地位［１２］。
因此，企业家创新行为研究的深度和广度都需强化，其研究边界不应局限于新企业之中。
２企业家创新行为理论分析框架基于奥地利学派的信息不充分假设，认知过程依赖于企业家拥有相关信息的多寡，而相关信息的获得，从个人认知发展来看，则依赖于企业家的先验知识（包括了经由成长、教育及职业经历获得的知识）的获取。
实质上，能力及资源观的研究认为，成长经历、教育背景和进入前经验与企业家创立新事业的能力密切相关［５，８，１０］，现有企业若具备进入特定市场的知识，在新市场的运作将更有效［１３］。
即成长经验为个体成功处理困境，增强对外界不定性的适应性具有重要意义；教育和职业经历在新事业形成中，为个体提供了更多的信息库存，亦强化了个体发现和利用机会的能力。
本文将对成长经历、教育背景和职业经验对企业家认知的不同影响进行讨论，并进一步确定企业家认知所引发的创新性行为。
综合前人研究成果，本文对先验知识与企业家行为，提出以下命题：先验知识通过对企业家创新认知倾向的塑造，进而对企业家创新力将产生稳定持续的影响。
特定的知识经验累计而成的核心能力，决定了企业家对新机会、不定性和组织协调的稳定的认知反应，企业家在其认知基础之上制定技术战略，进行技术管理，特定认知维度对应着特定维度的行为指向。
本文所提出的理论框架如图１所示。
图１企业家创新行为过程本文对企业家采取广义的界定，不局限于某一产业（高科技产业、服务业、制造业等）或某一类型企业（现营企业、公共企业、新企业等），仅就企业家创新行为做理论性分析。
２．１企业家成长经历与创新认知童年经历将对个体产生深远影响是被人们所公认的，因此对人生早期实践的探究将有助于我们理解一个成功企业家的影响因素。
Ｃｏｘ和Ｊｅｎｎｉｎｇｓ（１９９５）在对英国企业家和高层经理人的研究中发现了有趣的现象，样本人群普遍都能确定其童年发生的对其后期事业发展影响显著的事件，而且一般都是关于失去亲人或是分离事件（如双亲分离、家庭破产、寄宿学校经历、家庭迁徙等）［１４］。
显然，这种对企业家的解释应当慎重，因为其他人群可能亦具有类似童年经历，却未能成为成功的企业家。
但我们应该看到，这些困难的事件本身并不重要，重要的是个体如何对此做出反应，如何采取正确方法处理逆境中的问题，并且逐渐累积成与个体依附甚为紧密的难以复制转移的隐性知识，形成稳定的价值观念，并用该价值观指导其新事业的开创。
Ｃｏｏｐｅｒ和Ｈｉｎｇｌｅｙ（１９８５）对童年早期经历进行了阐述：心理学家可以认为，这些早期不良经验可能是外伤，是对发展的个性的“伤害”。