沟通协调能力培训
民警沟通与协调技巧培训教案范本
民警沟通与协调技巧培训教案范本一、培训目标:通过本次培训,民警将掌握有效的沟通与协调技巧,提升工作效率,并增强处理各类工作中的紧急情况时的应变能力。
二、培训内容:1. 沟通基本概念a. 沟通定义与重要性b. 沟通的基本原则2. 沟通技巧a. 积极倾听b. 提问技巧c. 肢体语言与非语言沟通d. 清晰表达思想3. 协调与冲突管理a. 职场冲突的原因b. 协调与解决冲突的技巧c. 调解技巧与方法4. 紧急情况应对与协作a. 紧急情况下的沟通技巧b. 应对突发事件的协作方式c. 心理调适与压力管理三、培训方法:1. 理论讲解:通过讲授沟通与协调的相关理论知识,引导民警了解其重要性。
2. 示范与实例分析:通过真实案例的演示与讲解,能够帮助民警了解如何应对各类工作中的沟通与协调问题。
3. 研讨与互动训练:通过小组讨论、角色扮演等形式,增强民警的应变能力与团队合作意识。
4. 个案分析:通过分析个案给予指导,帮助民警解决在工作中遇到的困难与问题。
四、培训效果评估指标:1. 沟通技巧学习效果:民警是否能够应用积极倾听、提问技巧和清晰表达思想等技巧。
2. 协调能力评估:包括解决职场冲突的技巧、调解能力以及协调与合作的表现。
3. 紧急情况应对能力评估:参考民警处理紧急情况时的沟通方式、应对态度以及结果评估。
五、培训计划:时间:2天地点:警校培训室人员:全体民警第一天:上午:- 沟通基本概念的讲解与讨论- 沟通技巧的讲解与示范下午:- 沟通技巧的练习与互动训练第二天:上午:- 协调与冲突管理的讲解与讨论- 紧急情况应对与协作技巧的讲解与示范下午:- 紧急情况应对与协作技巧的练习与个案分析六、培训资料与工具:1. PPT演示文稿:用于讲解沟通与协调的理论知识和技巧。
2. 角色扮演案例:通过模拟真实情况进行演练,帮助民警掌握沟通与协调技巧。
3. 讨论题目与工作簿:用于引导民警进行讨论、记录心得及完成课后练习。
4. 录像与反馈:通过录像回放和集体反馈,加深民警对自身表现的认知和改进。
高效沟通协调培训方案
高效沟通协调培训方案1. 培训目的本次培训旨在帮助员工培养高效沟通和协调的能力,提升团队效能,实现组织目标。
通过本次培训,员工将了解高效沟通和协调的必要性、原则和方法,并学习如何运用这些技巧来增强团队合作和执行力。
2. 培训内容2.1 高效沟通1.高效沟通的基本概念和原则2.有效的沟通技巧(例如:积极倾听、反馈技巧、表达清晰、逻辑思维等)3.如何避免和解决误解和沟通障碍4.如何在不同场合中应对不同的沟通挑战(例如:面对面交流、邮件、电话等)2.2 协调能力1.协调的基本概念和原则2.如何构建团队合作,提高协作效率3.如何处理团队中的分歧和冲突4.如何制定合理的工作计划,实现有效的目标管理3. 培训时间和地点本次培训持续两天,时间为9:00-18:00,地点为公司会议室。
在培训期间,将提供充足的茶点和午餐。
4. 培训方式本次培训采用线下教学的方式,每个培训班最多不超过20人。
我们将通过课堂讲授、互动讨论、案例分析等形式,帮助员工更好地理解和掌握所学内容。
5. 培训师资我们邀请了多位经验丰富的培训师,包括专业心理学家、社交学者和企业管理专家,确保培训过程中的内容严谨、权威、实用。
培训师资介绍如下:•张XX:心理学博士,中国人力资源开发协会会员,拥有10年以上的教学经验;•王XX:社交学者,曾在多家知名企业担任高级沟通培训讲师,有8年以上的企业培训经验;•李XX:企业管理专家,曾在多家世界500强企业担任高管,拥有丰富的实战管理经验。
6. 培训效果通过本次培训,学员将收获以下知识和技能:1.了解高效沟通和协调的必要性和关键原则;2.掌握有效的沟通和协调技巧;3.学会高效地组织和协调工作;4.增强团队合作和执行力,提升个人绩效和团队绩效。
7. 培训反馈我们鼓励培训学员在培训结束后提供反馈,以便我们进一步完善培训方案和内容,提升培训效果和质量。
我们将采用面对面沟通、电话和问卷调查等方式,进行反馈收集和整合。
沟通协调能力培训教材(PPT 68页)
中相互满足心理需要的过程。
• (二)协调能力概述
• 1.协调能力的内涵、主要组织目标,促进工作的顺利进行,为调整好组织
活动各参与因素之间的相互关系,减少内耗和摩
擦,缓解或化解矛盾,达到团结共事、协调合作
之目的,而表现出来的组织领导艺术,它是公务
以理服人,依法服人,公开、及时、快捷沟通;避免
与行政相对人 不正当沟通
沟通
• 二、协调能力概述
• (一)协调的内涵、分类及影响因素
• 1.协调的内涵
•
协调是指组织管理者或领导者为了实现既定
目标,而运用各种方法、技巧,对影响因素及其
相互关系进行合理配置和调整、沟通,使各个要
素、各个环节、各个层次、各个方面的行动一致
• 平行协调是指党和国家机关组织系统内同级单位 之间人际关系、利益关系方面的协调。
• 平行协调的优点是:可以减少上下级之间协调的 一些程式化的东西,降低协调的成本,协调比较 民主、随和,容易促进单位与单位之间、广大公 务员之间的相互配合,有利于组织整体目标的实 现。
• (4)组织外协调。
• 组织外协调是指公务员与社会组织和社会公众之 间的协调,包括与新闻媒体的协调。
(2)从信息沟通的范围来看
信息沟通的范围来划分
组织内沟通
组织外沟通
为了实现组织的 目标,组织内部 的上层领导之间 、上层领导与下 层领导之间、领 导与群众之间、 各职能部门之间 、成员相互之间 的信息交流
组织与其他社 会组织、群体 和公众之间进 行的信息沟通 交流
(3)从沟通信息的流向看
沟通信息的流向来划分
员必须具备的基本能力之—。
2、协调的主要方式
(1)下行协调。
• 指处在上级机关的公务员或担任领导职务的公务 员在公务活动中,对下级公务员或下属的协调。
沟通协调能力培训教程
对员工在工作中运用沟通协调能力的表现进行观察和评估
观察方法
观察员工在工作中运用沟通协调能力的表现,可以采用现场观察或同事、上级的 反馈来进行评估。
评估标准
根据培训目标和内容制定评估标准,包括沟通能力、协调处理问题能力、团队协 作能力等方面。
对团队协作意识和能力的提升进行评估
团队协作意识:观察员工在团队协作 中的表现,是否更加积极主动地参与 团队活动,是否能够理解和执行团队
沟通协调原则
主要包括平等、互惠、诚实、尊重、开放等原则,这些原则是建立良好沟通 关系和有效解决问题的前提。
有效沟通的方法和技巧
有效沟通的要素
主要包括清晰的目标、明确的沟通对象、合适的方式、良好的语言和表达技巧、 及时反馈等要素。
沟通障碍及解决方法
主要包括文化背景差异、信息不对称、语言或符号不准确、情绪干扰等因素,需 要针对具体情况采取不同的解决方法。
熟悉常见的沟通协调障碍和解决策略。
提升沟通协调的能力和技巧
提高沟通协调能力,包括表达 清晰、倾听理解、反应灵活、 谈判协商等。
掌握有效的沟通技巧,如积极 倾听、准确表达、明确请求、 有效反馈等。
学会在不同场景下运用不同的 沟通技巧和方法,包括面对面 交流、电话交流、书面交流等 。
培养团队协作意识和能力
培训后的跟进
建立学员之间的联系,提供必要的指导和帮助,并鼓励学员 在工作中持续学习和成长。
05
培训效果评估
通过问卷调查了解员工对培训的反馈
问卷调查设计
设计一份包含培训内容、方式、效果等问题的问卷,收集员工对培训的反馈 。
反馈数据分析
对收集到的数据进行统计分析,了解员工对培训的整体评价、优点和不足等 。
沟通协调能力培训教案课件
非语言沟通能力
肢体语言
能够通过身体语言传达自己的情 感和态度,如姿势、面部表情、
眼神等。
声音语调
能够通过声音语调传达自己的情感 和态度,如语气、音量、语速等。
空间距离
能够通过与他人的距离和位置来传 达自己的情感和态度,如亲密距离 、社交距离、公共距离等。
04
CATALOGUE
沟通协调的实践应用
日常工作中的沟通协调
沟通协调能力概述
沟通协调能力的定义
01
沟通协调能力是指个体在沟通过 程中,能够有效地传递信息、理 解他人观点、协调利益关系,并 妥善处理矛盾和冲突的能力。
02
沟通协调能力包括口头和书面沟 通能力、倾听和理解能力、情绪 控制和表达能力等。
沟通协调的重要性
在工作和生活中,沟通协调能力对于 解决问题、提高工作效率、促进人际 关系至关重要。
良好的沟通协调能力有助于提高个人 和组织的绩效,减少误解和冲突,建 立良好的工作关系。
沟通协调的技巧和方法
倾听和理解
在沟通过程中,要认真倾听他 人的观点和意见,理解他人的 立场和利益关系。
善于表达
在沟通过程中,要善于表达自 己的观点和意见,同时要尊重 他人的观点和意见。
明确目标
在沟通过程中,要明确沟通的 目的和预期结果,确保沟通方 向正确。
通过培训,使学员掌握有 效的沟通技巧和方法,提 高与他人沟通协调的能力 。
增强团队协作精神
培养学员的团队协作意识 ,促进团队成员之间的相 互理解和合作。
提升领导力
通过培训,提高学员的领 导力和影响力,使其能够 更好地带领团队完成任务 。
培训背景
现代社会对沟通协调能力的要求越来越高
01Biblioteka 随着社会的发展,各行各业对沟通协调能力的需求也越来越高
职工培训提升员工的沟通和协调能力
职工培训提升员工的沟通和协调能力在现代职场中,沟通和协调能力是每位员工都需要具备的重要技能。
良好的沟通和协调能力可以帮助员工更好地与同事、上级和客户进行有效的交流与合作,从而提高工作效率和工作质量。
为了帮助员工提升沟通和协调能力,职工培训成为必不可少的一环。
职工培训是组织为员工提供的专业培训课程,旨在帮助员工提升自身的技能和能力。
而在培训的过程中,特别注重培养员工的沟通和协调能力是至关重要的。
首先,一个良好的沟通能力是职场成功的关键。
沟通是信息交流的过程,而有效的沟通可以帮助员工更好地理解和被理解。
在培训中,可以通过模拟演练、角色扮演等方式,教导员工如何进行有效的口头和书面沟通。
同时,员工还可以学习到不同的沟通技巧,例如倾听和表达自己的观点,以及如何处理冲突和解决问题。
这些能力的提升将有助于员工更好地与同事和上级进行沟通,增进彼此之间的理解和信任,从而提高团队的合作效率。
其次,协调能力也是员工在职场中不可或缺的一项技能。
协调是指协同合作、互相配合的过程,而良好的协调能力可以使团队成员在工作中更好地协同合作,共同实现既定目标。
在职工培训中,可以通过团队项目、合作案例的讨论和解决等方式,培养员工的协调能力。
员工将学会如何在团队中合理分工、互相协助,并能够协调不同成员之间的差异和利益冲突。
这样的培训将使员工意识到协调的重要性,并能够在实际工作中应用所学的技巧和方法。
同时,培训还可以借助一些工具和技术来提升员工的沟通和协调能力。
例如,培训中可以利用现代化的沟通工具和平台,如视频会议、协同办公软件等,帮助员工更好地进行远程沟通和协作。
还可以使用一些专业的沟通和协调工具,如会议记录、项目管理软件等,帮助员工更好地组织和管理团队的工作。
除了职工培训,组织也可以通过一些其他途径来提升员工的沟通和协调能力。
例如,定期组织团队建设活动、推行沟通文化等。
这些活动可以促进员工之间的沟通和互动,增强团队的凝聚力和协作能力。
职工培训如何提升员工的沟通和协调能力
职工培训如何提升员工的沟通和协调能力在现代职场中,沟通和协调能力是非常重要的素质,对于员工个人发展和团队合作至关重要。
因此,职工培训的目标之一就是提升员工的沟通和协调能力。
本文将从不同角度探讨如何通过培训来达到这一目标。
一、沟通技巧培训沟通是人际交往的基础,良好的沟通能力能够帮助员工更好地理解和被理解。
在职工培训中,可以通过以下方式来提升员工的沟通技巧:1. 情感表达能力的培养:培训员工如何用正确的方式表达自己的情感,包括积极的情绪和负面情绪。
同时,也要教导员工如何倾听他人的感受,以建立更好的沟通氛围。
2. 非语言沟通的训练:教授员工如何运用肢体语言、面部表情和姿态来帮助信息传递。
这些非语言要素在沟通过程中起着重要的作用,能够增加信息的准确性和可信度。
3. 冲突管理技巧的培养:通过角色扮演等方式,培训员工如何处理沟通中的冲突。
这包括学习如何聆听他人的意见、与他人协商解决问题,并且保持冷静和理智。
二、团队合作训练在现代工作中,协调能力是团队合作中不可或缺的一环。
通过培训,可以提升员工在团队中的协调能力,从而提高团队的整体绩效。
1. 团队意识的培养:通过一些合作游戏或团队项目,培训员工如何在合作中展现出团队意识。
这包括学习如何互相支持、分享资源、分工合作等,以实现团队目标。
2. 领导能力的培养:在培训过程中,可以通过角色扮演等方式,让员工体验到领导的角色。
这有助于培养员工的领导能力,包括激励他人、分配任务和解决冲突等。
3. 有效沟通与协调的训练:在团队合作中,沟通和协调是非常重要的技能。
通过模拟真实工作场景的训练,培养员工如何与他人有效沟通、协调工作进度和解决团队中的问题。
三、跨部门合作培训在跨部门合作中,不同部门之间的沟通和协调能力尤为重要。
因此,职工培训应该重视跨部门合作培训,并提供相应的培训内容。
1. 跨部门沟通技巧的培养:教导员工在与其他部门的合作中如何有效沟通,包括书面和口头沟通的技巧。
同时,也要提醒员工避免信息传递中的误解和偏差。
沟通与协调培训方案
沟通与协调培训方案一、培训目标沟通与协调是团队合作的关键,本培训旨在提升员工沟通能力与协调能力,增强团队协作效率,达到以下目标:1. 理解沟通与协调的重要性,认识到其对工作和团队的影响;2. 掌握有效沟通的技巧与方法,包括口头沟通和书面沟通;3. 学会倾听和理解他人观点,提高沟通的效果;4. 了解各种冲突的原因和解决方法,培养协调团队氛围的能力。
二、培训内容1. 沟通基础知识1.1 沟通的定义和分类1.2 沟通的原则与障碍1.3 有效沟通的重要性1.4 跨文化沟通的挑战与策略2. 口头沟通技巧2.1 良好的演讲和表达技巧2.2 正确的语言和声音运用2.3 聆听与反馈的技巧2.4 有效会议的组织和参与3. 书面沟通技巧3.1 书面沟通的原则和要素3.2 写作风格和个性化3.3 正式文档的准备和编辑3.4 电子邮件和商务书信的撰写技巧4. 冲突管理与协调4.1 冲突的原因和分类4.2 冲突解决策略与技巧4.3 团队建设和领导力的培养4.4 协调与妥协的技巧与实践三、培训方式1. 理论讲解通过专业的讲师授课,介绍沟通与协调的重要性、技巧与方法,并分享实际案例,使学员获得相关的理论知识。
2. 案例分析与讨论分组讨论具体案例,引导学员分析并解决沟通与协调中的问题,提升团队合作的能力和应对挑战的能力。
3. 角色扮演与实践演练学员分组进行角色扮演,模拟实际工作场景中的沟通与协调情境,通过实践演练提升应用能力。
4. 小组合作项目学员分组完成小组合作项目,锻炼团队协作与沟通协调能力,并在最后进行总结与分享。
四、培训评估1. 考核方式通过课堂练习、小组合作项目和个人总结报告等方式进行综合评估,考核学员对沟通与协调技能的掌握情况。
2. 培训反馈与改进收集学员的培训反馈和建议,及时进行总结与改进,提升培训效果。
五、培训时间与地点1. 培训时间本次培训计划全程为期三天,每天8小时,共计24小时。
2. 培训地点培训将在公司会议室内进行,会议室应配备合适的设备和工具,以便保证培训的顺利进行。
沟通协调能力培训教案课件ppt
3
协调能力的提升
讲解了如何提升协调能力,包括如何处理冲突、 如何协调各方利益、如何达成共识等。
对未来发展趋势的展望
沟通协调的未来发展
随着社会的发展和技术的进步,沟通协调的方式和手段也将不断变化。未来可能会更加注 重跨文化、跨领域的沟通协调,以及更加注重运用现代技术手段提高沟通效率。
个人和组织的发展需求
估。
考试成绩
通过对学员进行考试,了解学员 对培训内容的掌握程度,评估培
训效果。
案例分析
通过分析学员在实际工作中应用 培训内容的案例,评估培训效果
。
学员反馈意见收集与整理
及时收集
在培训过程中或培训结束后,及时收集学员的反馈意见。
分类整理
将收集到的反馈意见进行分类整理,如对培训内容、方式、效果 等方面的意见。
随着个人和组织的发展,对沟通协调的需求也将不断提高。未来需要更加注重培养个人的 沟通协调能力和组织内部的协作能力,以适应不断变化的市场需求和社会环境。
培训内容的更新和完善
为了适应未来发展的需要,培训内容也需要不断更新和完善。未来可能会更加注重实践操 作和案例分析,以及更加注重培养学员的实际应用能力。同时,也需要不断引入新的理论 和方法,以保持培训内容的先进性和实用性。
重要性
在现代社会中,沟通协调能力已成为个人和团队成功的关键 因素。良好的沟通协调能力有助于提高工作效率、增强团队 协作、减少误解和冲突,为个人和组织创造更大的价值。
沟通协调能力对个人与团队的影响
对个人的影响
良好的沟通协调能力有助于个人在职场中获得更多的机会和认可,提高个人绩效 和职业发展。同时,它也有助于个人在生活中建立良好的人际关系,增强幸福感 和满足感。
在实施改进措施后,再次对培 训效果进行评估,以便不断优
沟通与协调技巧培训课件
沟通与协调技巧培训课件沟通与协调技巧培训课件一、课程简介专业的沟通与协调技巧对于个人和组织的发展都至关重要。
本课程旨在帮助学员提升沟通与协调能力,培养良好的人际关系和团队合作能力,提高工作效率和质量。
二、课程目标1. 培养学员有效沟通的能力,学会倾听、提问和表达自己的观点。
2. 培养学员协调团队合作的能力,学会合作、互助和解决冲突。
3. 提高学员的应变能力,适应不同的工作环境和人际关系。
三、课程大纲1. 沟通技巧1.1 倾听技巧:尊重、专注、理解和反馈。
1.2 提问技巧:开放性问题、封闭性问题、追问和重述。
1.3 表达技巧:清晰、简洁、有逻辑和有目的。
1.4 非语言沟通:身体语言、面部表情和眼神交流。
2. 协调技巧2.1 合作能力:分享信息、协调资源和互助合作。
2.2 冲突解决:理解对方立场、寻找共同点和寻求妥协。
2.3 有效团队合作:明确目标、分工协作和及时反馈。
3. 应变能力3.1 适应能力:灵活应对变化和转变。
3.2 决策能力:权衡利弊、寻找最佳解决方案和承担责任。
3.3 压力管理:认识压力源、寻找有效应对和调节方式。
四、教学方法1. 组织理论讲解:通过讲解相关理论知识,帮助学员理解沟通与协调的基本原则和技巧。
2. 案例分析:结合实际案例,分析沟通与协调中的问题和解决方法。
3. 角色扮演:安排学员分组进行真实情境的角色扮演,锻炼实际应用技巧的能力。
4. 小组讨论:鼓励学员在小组内进行讨论,分享自己的经验和观点,提高团队协作和沟通能力。
5. 个案辅导:安排个别辅导,针对学员的具体问题进行解答和指导。
五、教学内容详解1. 沟通技巧1.1 倾听技巧- 尊重对方:鼓励学员尊重他人的观点和意见,不随意打断。
- 专注注意:引导学员学会集中注意力,避免分心和走神。
- 理解反馈:培养学员主动表达理解和同理心,并通过反馈来展示。
1.2 提问技巧- 开放性问题:鼓励学员使用开放性问题来引导对方思考和表达观点。
沟通协调能力培训教案课件
相互依存
沟通是协调的基础,良好 的沟通有助于建立信任和 共识,从而促进协调。
相互促进
协调需要良好的沟通技巧 ,而有效的沟通也需要协 调各方利益和行动。
共同目标
沟通与协调都是为了实现 共同目标,即提高团队协 作效率、达成共识并实现 共赢。
03
CATALOGUE
沟通协调能力提升技巧
有效沟通技巧
倾听技巧
沟通协调能力培训 教案课件
目录
• 培训目标与背景 • 沟通协调基础知识 • 沟通协调能力提升技巧 • 沟通协调实际应用案例分析 • 培训总结与展望
01
CATALOGUE
培训目标与背景
培训目标
01
02
03
提高沟通协调能力
通过培训,使学员掌握有 效的沟通技巧和方法,提 高与他人沟通协调的
上下级之间的沟通与协调是公司运营效率提高的关键因素 之一。
案例三:部门之间的沟通与协调
要点一
案例描述
一个公司的不同部门之间存在信息壁 垒,导致公司资源无法得到有效利用 。经过一系列的沟通和协调,各部门 之间建立了良好的合作关系,公司资 源得到了有效利用。
要点二
案例分析
这个案例说明了部门之间的沟通与协 调的重要性。在工作中,不同部门之 间需要经常交流和分享信息,以便更 好地协作完成任务。同时,各部门之 间也需要相互理解和尊重,以便在工 作中形成良好的合作关系。
。
THANKS
感谢观看
协调能力的提升
通过案例分析,介绍了如何提高协调能力,包括处理冲突、协调资 源、促进团队协作等方面的能力。
对学员的期望与建议
学员期望
希望学员能够将所学知识运用到实际工作中,提高沟通协调能力和团队协作水 平。
培训方案提高员工沟通协调能力
培训方案提高员工沟通协调能力提高员工之间的沟通和协调能力对于一个企业的成功至关重要。
有效的沟通和良好的协调能力可以帮助员工更好地协同工作、解决问题并取得更好的业绩。
为了优化员工的沟通和协调能力,我们制定了以下培训方案。
第一部分:沟通技巧培训在这个部分,我们将着重培养员工的沟通技巧,提升他们的表达能力和倾听技巧。
1. 高效沟通技巧- 解读非语言沟通:员工将学习如何通过观察和理解身体语言、面部表情和姿势来理解他人的意图和情感。
- 有效书面沟通:培养员工使用简洁明了的语言书写电子邮件和报告,确保信息的准确传达。
2. 积极倾听- 主动聆听:员工将学习如何全神贯注地倾听他人,并通过提问和反馈来展示对对方观点的理解和尊重。
- 探索共鸣:培养员工与他人建立联系,通过共鸣和共同的理解来加强沟通效果。
第二部分:团队合作培训在这个部分,我们将帮助员工发展团队协作的能力,培养他们成为高效的团队成员。
1. 团队角色认知- 理解个人特点:员工将了解不同的个人特点如何影响团队的动力和效能,并学习调整自己的行为以适应团队的需要。
- 探索不同角色:培养员工发现自己在团队中的角色,并学会在协同工作中评估、尊重和有效利用他人的角色。
2. 协作技巧- 有效沟通:培养员工与团队成员进行清晰、准确和积极的沟通,促进团队的目标协调和达成。
- 解决冲突:帮助员工了解不同意见和观点可能引发的冲突,并提供解决冲突的技巧和策略。
第三部分:领导力培训在这个部分,我们将着重培养员工的领导力,帮助他们成为团队的引领者和激励者。
1. 激励与激励- 认识激励:员工将学习不同类型的激励方式,并掌握如何根据员工的需求和动机制定个性化的激励策略。
- 建立共享愿景:帮助员工理解领导者如何通过带领和激励团队成员来实现共同的目标和愿景。
2. 增强团队声誉- 建立信任:培养员工通过诚信行为、兑现承诺和透明沟通来建立团队成员之间的信任关系。
- 建立团队文化:帮助员工了解如何培育高绩效团队,并创造一个积极、支持和成长的团队文化。
如何提高员的沟通与协调能力加强沟通与协调培训提升工作效率
如何提高员的沟通与协调能力加强沟通与协调培训提升工作效率在如何提高员工的沟通与协调能力以及加强沟通与协调培训从而提升工作效率的问题上,有许多重要的因素需要考虑。
在现代工作环境中,沟通与协调能力对于个人和团队的成功都至关重要。
以下是一些有效的方法来提高员工的沟通与协调能力以及加强沟通与协调培训以提升工作效率。
1. 建立积极的工作氛围:为了提高员工的沟通与协调能力,首先需要营造一个积极的工作氛围。
这可以通过鼓励开放的沟通、促进团队合作、奖励个人和团队的努力和成绩等方式实现。
当员工感到他们的意见受到重视并且能够自由表达时,他们更有可能提高沟通与协调能力。
2. 提供沟通培训:为了加强员工的沟通与协调能力,组织可以提供专门的沟通培训。
这些培训可以包括口头和书面沟通技巧、冲突解决技巧、团队合作和协调技巧等。
通过帮助员工理解沟通的重要性并掌握有效的沟通技巧,他们能够更好地与同事、客户和上级进行沟通。
3. 倡导开放沟通:开放沟通是促进团队合作和协调的关键。
组织应该鼓励员工以开放的心态交流意见、分享信息和解决问题。
这可以通过组织定期的团队会议、采用开放的沟通工具和平台以及鼓励员工提供反馈和建议等方式来实现。
4. 建立有效的沟通渠道:为了加强员工的沟通与协调能力,组织需要建立有效的沟通渠道。
这可以包括定期的团队会议、沟通工具和平台的使用、项目管理工具的使用等。
通过建立透明和高效的沟通渠道,员工能够更好地了解彼此的工作,提高协调能力。
5. 鼓励团队合作:团队合作是提高员工沟通与协调能力的重要因素之一。
组织应该鼓励员工在团队中合作、分享信息和解决问题。
这可以通过设立共同的目标和奖励制度、组织团队建设活动以及提供团队合作培训等方式来实现。
6. 奖励卓越表现:为了激励员工提高沟通与协调能力,组织可以设立奖励制度来表彰员工的卓越表现。
这可以包括奖励个人和团队的努力和成绩,提高员工的工作动力和积极性。
7. 提供反馈和指导:为了帮助员工提高沟通与协调能力,上级应该及时提供反馈和指导。
教师沟通协调技巧培训计划
教师沟通协调技巧培训计划第一部分:培养教师沟通意识与技巧有效的沟通是教师工作中至关重要的一环。
作为教育工作者,教师应当具备优秀的沟通能力以便更好地与学生、家长和同事进行交流。
本文将从培养教师沟通意识和提升沟通技巧两方面展开,为教师设计一套完善的沟通协调技巧培训计划。
第二部分:沟通意识的培养在教师沟通协调技巧培训计划中,首要任务是培养教师的沟通意识。
通过讲解沟通的重要性、影响因素以及常见误解等内容,让教师意识到沟通在教育工作中的重要性,进而主动去发展和提升自己的沟通能力。
第三部分:情绪管理的重要性情绪管理是教师沟通中不可忽视的一环。
在培训中,可以引导教师认识到情绪对沟通的影响,并提供相应的情绪管理技巧,如合理的情绪表达和积极的情绪调节方法,以帮助教师保持良好的情绪状态,更好地与他人进行有效的沟通。
第四部分:非语言沟通技巧的提升除了语言沟通外,教师还应了解和运用非语言沟通技巧来更好地传达信息。
在培训中,可以通过教学实例和互动训练等方式,提高教师的非语言沟通技巧,如肢体语言、面部表情、眼神交流等,以增强沟通的效果。
第五部分:倾听与理解的重要性倾听和理解是沟通中的关键步骤。
通过培训,教师可以学习到如何有效倾听并理解对方的观点和需求。
同时,也要引导教师学会运用积极的确认和澄清技巧,准确地理解对方的意图,以避免沟通误解和矛盾的发生。
第六部分:构建良好的师生关系师生关系是教育工作中至关重要的一环。
通过专门的培训,教师可以学习如何建立良好的师生关系,并运用相关的沟通技巧来促进教学质量的提升。
其中包括建立信任、尊重学生、关注学生需求等方面的培训内容。
第七部分:家校沟通的艺术家校沟通是教师工作中的重要任务之一。
在本部分,可以通过角色扮演和案例分析等方式,教授教师如何与家长进行有效沟通,并协助家长参与学生教育,共同促进学生全面发展。
第八部分:团队协作的技巧作为一名教师,与同事的良好合作关系对于教育工作的顺利开展至关重要。
沟通协调能力培训教案课件ppt
适应与尊重:培养学员在跨文化 沟通中适应不同文化背景,尊重 对方习俗和价值观的能力。
04
沟通协调能力培训方法与手 段
理论授课与案例分析相结合
总结词
通过理论授课,学员可以系统地了解沟通协调的基本概念、原则和方法,案例分 析则可以帮助学员理解理论在实际中的应用,提高分析问题和解决问题的能力。
详细描述
合作:教授团队成员如何 协同工作,发挥各自优势 ,共同完成任务。
跨文化沟通培训
详细描述
文化差异:介绍不同国家和地区 的文化特点、价值观和习俗,以 及这些差异对沟通的影响。
非语言沟通:讲解身体语言、面 部表情和语气等非语言因素在跨 文化沟通中的重要性。
总结词:跨文化沟通是全球化时 代的重要能力,需要了解不同文 化背景下的沟通方式和习惯。
详细描述
角色扮演和模拟演练是沟通协调能力培训的重要手段。在模拟的情境中,学员需要运用所学的沟通协调技巧解决 实际问题,这有助于提高学员的实际操作能力。同时,通过团队协作完成演练任务,可以增强学员的团队协作精 神,提高团队沟通效率。
互动游戏与团队讨论
总结词
互动游戏可以激发学员的学习兴趣和参与热情,通过团队讨论分享经验和观点,促进学 员之间的交流与合作,提升沟通协调能力。
在培训开始前,对学员的 沟通协调能力进行评估, 了解学员的基础水平和薄 弱环节。
培训后能力提升
通过再次评估,对比学员 在培训前后的能力变化, 展示培训的效果。
进步空间分析
根据评估结果,分析学员 在沟通协调方面仍需提升 的方面,提出针对性的建 议。
培训成果的应用与实践
案例分析
分享学员将沟通协调技能应用于实际工作的案例 ,展示培训成果的实际效果。
献力量。
沟通与协调能力培训方案
沟通与协调能力培训方案一、培训目的沟通与协调是现代职场中非常重要的能力,对于个人和团队的工作效率、合作和整体绩效发挥着重要作用。
本次培训旨在帮助参训者提升沟通与协调能力,提高工作效率和团队合作水平。
二、培训对象所有有需要提升沟通与协调能力的个人和团队。
三、培训内容1. 沟通基础知识- 沟通的定义与重要性- 沟通的基本原则- 沟通的类型和形式2. 沟通技巧培训- 有效倾听技巧- 发问与提问技巧- 肢体语言和非语言沟通的重要性- 跨文化沟通技巧3. 冲突管理与解决- 冲突的根源和特点- 冲突管理的基本原则- 合作解决冲突的技巧- 怎样通过沟通减少冲突4. 团队协作与协调- 团队协作的意义与重要性- 有效团队沟通的要素- 有效协作和协调的技巧- 建立和维护良好的团队关系5. 情绪管理与沟通- 情绪管理的重要性- 情绪管理对沟通的影响- 情绪管理技巧与策略6. 沟通与协调案例分析- 分析真实案例,了解其中的沟通问题与解决方法。
四、培训方法1. 理论讲解:通过专业培训师深入浅出的讲解,介绍沟通与协调的基本知识和技巧。
2. 小组讨论:参训者分为小组进行案例分析和讨论,以提高实际应用能力。
3. 角色扮演:参训者可以通过角色扮演的形式,模拟真实工作场景,锻炼沟通与协调能力。
4. 情景模拟:通过情景模拟的方式,让参训者在实际场景中应用所学的沟通与协调技巧。
五、培训效果评估在培训结束后,将进行效果评估,包括以下几个方面:1. 来自参训者的反馈问卷调查,了解培训效果和改进空间;2. 观察参训者在小组讨论和角色扮演中的表现;3. 情景模拟实践中的表现观察。
六、培训时间与地点培训时间:两天,每天6个小时,共计12个小时。
培训地点:公司内部会议室或指定培训场所。
七、培训师资本次培训将由具备丰富经验和专业知识的培训师进行授课和指导。
八、培训费用详细的培训费用将根据参训人数和具体需求进行商议。
九、总结通过本次沟通与协调能力培训,参训者将获得提升沟通技巧、解决冲突、提高团队合作和协调能力的实际操作经验,从而更好地适应职场的需求,提高工作效率和绩效。
沟通与协调培训提升沟通与协调能力的实用技巧
沟通与协调培训提升沟通与协调能力的实用技巧沟通与协调培训:提升沟通与协调能力的实用技巧字数:1500字在现代社会中,沟通与协调能力成为个人和组织成功的重要因素。
良好的沟通与协调能力能够帮助人们更好地理解和处理彼此之间的关系,提高工作效率,解决问题,并建立良好的团队合作氛围。
本文将介绍一些实用的技巧,帮助您提升沟通与协调能力。
一、积极倾听积极倾听是有效沟通的基础。
在与他人交流时,我们应该全神贯注地倾听对方的观点和意见,尊重他们的感受,并通过肢体语言和回应来表达对话的重要性。
积极倾听不仅可以增进沟通的效果,还可以提升他人的工作动力和满意度,增强团队的凝聚力。
二、清晰表达清晰表达是有效沟通的关键。
我们应该学会用简洁明了的语言表达自己的想法和观点,并尽量避免使用模糊或含糊不清的词汇。
通过使用具体的实例和明确的语言,我们可以更好地传达我们的意思,并避免产生误解和不必要的猜测。
三、善于提问善于提问是培养沟通与协调能力的重要技巧。
通过提出合适的问题,我们可以更好地了解对方的需求和目标,并找到解决问题的最佳途径。
此外,提问也可以激发对方的思考,促进共享和交流,达到更好的协作效果。
四、灵活应变沟通与协调往往需要我们在不同的情境中运用不同的技巧和策略。
灵活应变是成功沟通的关键,我们需要学会根据不同的情况和需求,调整自己的语言和行为方式。
只有这样,我们才能更好地适应不同的沟通环境,并与不同类型的人建立良好的合作关系。
五、建立信任信任是协调和合作的基础。
通过建立诚信和透明的沟通方式,我们可以赢得他人的信任,并建立良好的合作关系。
在处理冲突和问题时,我们应该遵循公正和公平的原则,倾听他人的观点,并共同寻找解决方案,以增加团队的凝聚力和协调能力。
六、学习有效沟通工具和技巧有效沟通需要一定的工具和技巧的支持。
我们可以通过学习相关的培训和课程,提升自己的沟通和协调能力。
例如,学习非暴力沟通和冲突解决技巧,可以帮助我们更好地应对和化解冲突,建立和谐的工作关系。
班主任工作培训总结有效沟通与协调能力
班主任工作培训总结有效沟通与协调能力内容总结简要在过去的几年里,我作为一名班主任,工作经验不断丰富,对工作有了更深入的理解和感悟。
深刻认识到,班主任的工作不仅仅是管理和教育学生,更是与家长、同事、学生等多方进行有效沟通与协调的艺术。
我主要负责班级的日常管理工作,包括制定和执行班级规章制度,组织和实施课堂活动,指导学生的学习和生活,处理学生之间的矛盾和问题等。
需要与家长保持良好的沟通,及时了解学生的学习和生活状况,帮助学生解决困难,与家长共同促进学生的成长。
在实际工作中,我遇到了各种各样的挑战。
比如,有些学生学习成绩不佳,需要我花费更多的时间和精力去关注和辅导;有些家长对学生的学习成绩有很高的期望,需要我平衡他们的期望和学生的实际能力;有些学生之间出现了矛盾和问题,需要我及时处理和协调。
通过这些案例的研究和数据的分析,我逐渐总结出了一些有效的实施策略。
我学会了倾听和理解,无论是学生还是家长,他们都需要被尊重和理解。
我会耐心倾听他们的诉求和问题,理解他们的困扰和期望,然后给予他们合适的建议和帮助。
我学会了协调和沟通,无论是与学生、家长还是同事,我都会保持良好的沟通和协调,避免信息的滞后和误解。
我会定期召开班会和家长会,及时发布信息和反馈,保持信息的透明和流畅。
我学会了反思和总结,我会定期反思自己的工作,总结经验和教训,不断提高自己的工作能力。
总的来说,班主任的工作是一项复杂而重要的工作,需要我们具备有效的沟通和协调能力。
通过不断的学习和实践,我相信自己能够更好地完成这项工作,为学生和家长的成长和发展做出更大的贡献。
以下是本次总结的详细内容一、工作基本情况在过去的学期中,我作为班主任,全面负责班级的日常工作。
我的主要工作内容包括:学生管理、家校沟通、教育教学活动的组织与实施、学生心理健康教育等。
在这个过程中,我坚持以学生为中心,尊重每个学生的个性差异,努力营造一个和谐、积极、充满活力的班级氛围。
二、工作成绩和做法在我的努力下,本班学生在学习、行为、综合素质等方面都取得了显著的成绩。
培训中的团队合作与协调能力
培训中的团队合作与协调能力在职场中,团队合作和协调能力是至关重要的技能。
无论是工作中的团队项目,还是培训中的团队训练,良好的合作和协调能力都是必不可少的。
本文将探讨通过培训来提升团队合作与协调能力的方法和策略。
一、理解团队合作与协调的重要性团队合作是指团队成员之间相互协作、共同努力以实现共同目标的过程。
协调能力则涉及到合理分配资源、沟通协商、解决冲突等方面。
在工作中,良好的团队合作和协调能力可以提高工作效率,充分发挥团队成员的优势,促进彼此之间的沟通合作,进而实现更好的工作成果。
二、培训中的团队合作与协调能力1. 培养团队意识要提升团队合作与协调能力,首先需要培养团队意识。
通过培训,可以注重团队目标的共识和理解,让团队成员明确自己在团队中的角色和责任,并且激发彼此之间的合作意愿。
2. 激发团队成员的积极性积极的团队成员是团队合作和协调的基石。
培训中的激励机制可以激发成员的积极性。
例如,通过设立奖励机制,表彰团队中的优秀成员,鼓励团队成员相互学习、分享经验,共同成长。
3. 培训中的沟通技巧良好的沟通在团队合作与协调中起着举足轻重的作用。
培训可以教授团队成员有效的沟通技巧,包括倾听与表达、反馈与询问、非语言沟通等方面,以促进成员之间的相互了解和有效信息交流。
4. 解决冲突与协商能力团队中难免会出现一些意见不合、冲突的情况。
培训中可以让成员学习冲突解决与协商能力,例如通过角色扮演和模拟训练的方式,让成员体验和学习如何妥善处理和解决冲突,以达到团队协调的目的。
5. 培养领导力团队合作和协调需要有一位良好的领导来组织和指导。
培训中可以培养团队成员的领导力,让他们具备组织和管理团队的能力,以便更好地推动团队的合作和协调。
三、实施培训计划1. 设定培训目标在开始培训之前,需要明确培训的目标。
比如,提升团队成员的团队合作与协调能力,加强团队的沟通和协商能力等。
目标要具体、明确,并与组织或团队的发展需求相契合。
2. 制定培训计划制定培训计划时,需要考虑整体的培训时间、内容和方法。
沟通协调能力培训教案课件ppt
选择具有代表性的案例,涉及不 同领域和情境下的沟通协调问题 。
引导学员对案例进行深入分析, 探讨案例中涉及的沟通协调技巧 和方法。
通过小组讨论和角色扮演等形式 ,让学员亲身体验和实践沟通协 调技巧,提高实际操作能力。
04 沟通协调能力培训方法
理论讲授与案例分析相结合
总结词
通过理论讲授,使学员掌握沟通协调的基本概念、原则和方法;结合案例分析,引导学员深入理解沟通协调在实 际工作中的应用。
05 沟通协调能力培训效果评估
学员反馈调查
调查问卷
设计一份包含开放式和封闭式问题的调查问卷,收集学员对培训内容、教学方法 、讲师表现等方面的反馈意见。
小组讨论
组织学员进行小组讨论,鼓励他们分享学习心得和体会,以及对培训的改进建议 。
培训前后能力对比评估
测试与评估
在培训开始前和结束后,分别进行一 次沟通协调能力测试,对比学员在培 训前后的能力提升情况。
01
提高沟通协调能力有助于增强个人的自信心和表达能力 ,提升个人魅力。
02
同时,良好的沟通协调能力也有助于组织内部的协作和 团队建设,增强组织的凝聚力和竞争力。
03
通过培训教案课件来提高个体的沟通协调能力,可以帮 助个体更好地适应社会、提高工作和生活质量,同时也 有助于组织的发展和壮大。
02 沟通协调能力培训目标
沟通协调能力培训教 案课件
汇报人:可编辑 2023-12-25
目录
• 沟通协调能力概述 • 沟通协调能力培训目标 • 沟通协调能力培训内容 • 沟通协调能力培训方法 • 沟通协调能力培训效果评估
01 沟通协调能力概述
沟通协调能力的定义
01
沟通协调能力是指个体在人际交 往中,能够有效地传递信息、处 理关系、解决问题和达成共识的 能力。
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积极倾听的行为表现
•避免打断对方,除非万不得已; •站在对方的角度,理解对方; •目光接触,展现赞许,恰当表情;
•必要时复述对方意思;
•有效提问和反馈; •避免分心的举动和手势;
沟通技巧第二项修炼——听
• 倾听的原则
☉去除干扰信息接收的障碍 ☉积极倾听:找到有意义的地方,得到益处,提高理解深度 ☉反复思考听到的讯息
沟 通 协 调 能 力
讲师:王莉 时间:2017年12月23日
协调与沟通能力内容
01
沟通的含义
02
沟通的目的
03
沟通的方式
04
沟通的基本姿态
05
沟通技巧的四项修炼
沟通的含义
沟通的定义: 沟通协调: 是指管理者在日常工作中妥善处理好 上级、同级、下级等各种关系,使其减 少摩擦,能够调动各方面的工作积极性 的能力。
03
问 提出需要明确的 问题
04
答 反馈出沟通最终 的结果
•
沟通在于交流,协调在于交涉,交流是凭心而论,很 平常的,交涉在于解决问题,谈吐中带有一些目的。
• 如果说沟通是一种方式,那么协调就是一种能力。
沟通技巧的四项修炼
看
1
听
说
动
沟通技巧第一项修炼——看
如何观察沟通对象
观察沟通对象要求目光敏锐,行动迅速
(√年龄、服饰、语言、身体语言、行为、态度等)
观察沟通对象要求感情投入
目光接触技巧
沟通技巧第一项修炼——看
揣摩沟通对象心理
沟通对象究要? 我应该如何使他满意?
他的下一个需求是什么?
沟通技巧第二项修炼——听
听(listen) • 对声源振动的获得
沟通技巧第三项修炼——说
沟通方式 对方理解吸收程度
电话交谈
20%
当面交谈
对方参与
50%
70%
沟通技巧第三项修炼——说
• 状况性问题:“您经常上网吗?您有几部电话?”
• 目的是了解沟通对象的实施状况和购买的可能性及心理。
• 问题询问:“上网时电话不能用,会不会很不方便?”
• 目的是探出沟通对象不满意的地方,从而有机会发掘沟通对象的潜在需求。
为了设定的目标,把信息、思想和情 感在个人或者群体间传递,并达成共同 协议的过程。
反馈
传送者 接收者
信息
沟通中“沟”是一种手段,“通”才是目的。怎样才算“通‘了呢?
“通” 就是对方被你影响了,甚至按你的意思做了,如果沟通以后对 方没有“通”,那就只被你“沟”了一下而已,没有达到沟通的目的。
沟通的目的
• 影响性问题:“那样对您的工作会造成什么影响?”
• 提醒沟通对象思考问题造成的后果或影响,强化需求点。
• 暗示性问题:“现在的ADSL上网很快,但不占用电话线,你觉得怎么样?”
(千万别马上说:“你快买一部吧!”)
沟通技巧第三项修炼——说
说“我会、、、、”以表达行动
意愿
例:•我尽可能向有关部门反映你的情况
重述 式 平静 式 反射 式
定义:尝试重述对方所说内容,以便测试话中的含义、原由,或解释 用途:帮助澄清对方的意思,并鼓励对方进入该主题的更深领域
定义:降低与言语有关的感情强度,并帮助对方安静下来 用途:当对方怀疑沟通能否进行下去时,或感情的浓度已达到了妨碍很好 地沟通时,要用平静式 定义:用不同的字眼将听到的内容反射回对方 用途:反射式帮助对方明白对方都听到和理解了。反射式回应不是简单的 模仿或重述,它们应该对对话的理解和接受作贡献
说明事物—陈述事实 表达情感—表示态度 引起共鸣 流露感情 得到回应 产生好感
(希望得到一些好的感觉;或摆脱一些不好的感觉, 在于相互之间感觉良好。) 建立关系—暗示情分 进行企图—透过问候 友善(不友善) 说明(暗示) 朋友圈 达成目标
沟通方式
口头——清晰,但需要良好的表达 肢体——配合口述表达情感 书面——正式,略显生硬 网络——随意,效果因人而异 眼神——需要具备良好的感情基础
身体语言要与有声语言相联系
身体语言还要与交际场合和情境相联系
思考题:您认为您沟通协调中最大的障碍
是什么? 应如何解决?
感
谢
聆
听
说“你可以、、、”来代替说“不”
沟通技巧第四项修炼——动
面部表情
不看对方——试图掩饰什么 眼睛瞳孔放大、炯炯有神而生辉——欢喜、兴奋 瞳孔缩小,神情呆滞,目光无神——消极戒备,对立 眼睛闪烁不定——掩饰或不诚实 瞪大眼睛——对对方有很大兴趣
沟通技巧第四项修炼——动
手势
拳头紧握——紧张、挑战、决心 用手指或其他东西敲打桌子或乱画——不耐烦 手与手连接放在胸腹之间——谦逊,矜持,不安 双臂交叉与胸前——拒绝,防卫 伸出食指——指明方向,训斥或命令
•我会给生产部门打电话反映你的情况, 我会在12点之前给你回话。
沟通技巧第三项修炼——说
• 说 “你能、、、、吗?”以缓解紧张程度
•
不要说 可以说
•你必须、、 •你应该、、、 •你为什么不、、、 •你不应该这样、、、 •我要、、、
•你能、、、吗? •请你、、、吗? •你可不可以、、、呢?
沟通技巧第三项修炼——说
☉用于发问,检查理解力
☉增强记忆:做笔记
沟通技巧第二项修炼——听
七种不同的回应方式
评价 式 碰撞 式 转移 式 探测 式
定义:通过判断,表示同意或不同意,或提供忠告 用途:当一个主题已 讨论得很深时,回应着可以表述自己的意见
定义:挑战对手,来澄清信息并找对方的矛盾点和不连贯点 用途:帮助人们澄清他们的想法和感情,或帮他们把问题想开些
沟通的对象
沟通是双方的事情
沟通无规定法则,也没有固定的模式 ,个人风格不同,面对的对象不同,场景不 同,就有不同的方法和技巧。没有什么普通 适用的沟通办法和技巧,只要是可以达成目 的,就是好技巧,一切都要在变化中把握。
——个人情商的表现
沟通的基本姿态
01
听
倾听对方的诉求
02
说 表达自己的想法 和意愿
练习:当一个生气的顾客说:“我上个月订了那批 货,你说这个星期会到货的,但现在还没到货。 我看你是想占我们公司的便宜。”
你作为业务主管,你怎样以其中不同的方式来 回复这位顾客?
• 1、评价式:“我们并不想占你的便宜” • 2、碰撞式:“我们没能准时交货并不意味着想占你的便宜,从来没有人是这 样认为的。” • 3、转移式:“你说的使我想起六月发生的问题。我记得当时....”
沟通技巧第四项修炼——动
嘴不出声也能说话
紧紧的抿着嘴——往往表现出意志坚决 撅起嘴——不满意和准备攻击对方 咬嘴唇——自嘲,内疚 嘴角悄悄向上拉——注意倾听 嘴角下拉——不满和固执
沟通技巧第四项修炼——动
身体的姿态和动作 身体语言也包括脚的动作 注意整体行为模式
某个体态语言的明确含义要看整体的体态语言
定义:将沟通对方的问题焦点转移到自己选择的问题上来 用途:当需要比较时可以转移主题,让对方知道其他人有相似的经历
定义:要求对方澄清所说的内容或者提供进一步的信息或例子 用途:当需要详情的信息来帮助理解对方所说的内容,或当对方要进入新 的主题时,可以问清情况
沟通技巧第二项修炼——听
七种不同的回应方式
• 4、探测式:“是的,我们的交货是晚了,但是你能不能仔细的告诉我为什么 你认为我们想占你的便宜?”
• 5、重述式:“很明显,你很生气,因为你认为我们向你保证了一个不准确的 日期。” • 6、平静式:“其实不要认为我们要占你的便宜,这次延迟不是我们能控制 的。”
• 7、反射式:“你是说我们是故意延迟交货,对你们不负责。”