2017年电商代运营行业咨询投资研究报告

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2017年中国电子商务行业市场分析报告

2017年中国电子商务行业市场分析报告

2017年中国电子商务行业市场分析报告目录第一节电商市场在成熟中孕育新机会 (6)一、渠道下沉和“海淘”是电商新看点 (6)二、用户网购行为呈现新特征 (8)三、电商细分领域仍有发展空间 (12)第二节细分市场涌现新机会 (14)一、社交电商,方兴未艾 (14)1、线上社交需求爆发,社交网络崛起 (14)2、社交网络与电商相融合 (16)3、社交电商1.0:微商由盛及衰 (18)4、社交电商2.0:网红经济显山露水 (20)二、海淘大浪起,跨境显风流 (22)1、跨境贸易向线上转移 (22)2、跨境电商兴起,B2C是主力 (24)3、跨境电商平台及服务商成长机会大 (26)三、垂直电商,精细化的发展机会 (28)四、电商服务业:应运而生,前景可期 (30)1、电商服务业快速发展,市场空间广阔 (30)2、供应商与小微电商面临发展困境,带来电商服务新需求 (33)3、专业电商服务提供商凭借独特优势迎来发展机遇 (34)第三节主要电商公司模式 (37)一、微卖:社交电商的先行者 (37)1、与新浪微博战略合作,实践社交电商新模式 (37)2、B2C2c模式比单一的B2C、C2C模式都有优势 (37)3、与微博联姻,微卖有望成为社交电商龙头 (38)二、跨境通:跨境电商弄潮儿 (40)1、传统企业转型电商,迎来发展新机遇 (40)2、卡位跨境电商大风口,想象空间大 (42)三、美丽说:女性社交电商平台 (43)1、美丽说曾为基于兴趣社交的导购平台 (43)2、依托用户粘性成功转型社交电商平台 (45)3、联合外部力量,深挖用户市场 (46)(1)与微信战略合作,加速移动端商业变现 (46)(2)强化平台竞争优势,用柔性供应链制造美丽 (46)(3)与蘑菇街战略合并,优势互补前景可期 (47)四、小红书:跨境电商+社交电商的完美结合 (47)1、跨境购物攻略起家的新兴跨境电商平台 (47)2、社交与跨境电商完美融合 (48)第四节行业相关部分企业分析 (50)一、新民科技:电商服务+社交电商龙头,共享经济+网红经济翘楚 (50)1、通过柔性供应链园区提供电商供应链服务 (50)2、共享经济模式下电商供应链服务可以跨行业延伸 (52)3、服装电商运营经验助力公司嫁接网红经济 (54)二、华斯股份:微博助力,社交电商集腋成裘 (57)三、跨境通:B2C出口自营龙头,打造双向跨境平台 (60)四、华孚色纺:对接时尚电商,打造产业服务云平台 (63)五、嘉欣丝绸:互联网金融业务崛起 (66)六、九牧王:实业为盾,互联网“他时尚”文化投资为矛 (68)七、搜于特:线上布局更进一步,供应链服务又启一春 (71)八、罗莱生活:产业资本撬动互联网智能家居 (74)九、红蜻蜓:征战时尚消费新业态 (77)十、富安娜:互联网,定制家 (80)十一、希努尔:迎娶互联网创投正值佳期 (83)图表目录图表1:我国网络购物交易规模稳步增长 (6)图表2:我国网络购物渗透率不断提高 (6)图表3:我国农村电商市场将快速发展 (7)图表4:我国海淘市场规模将快速增长 (8)图表5:我国网络购物用户规模增速有所放缓 (9)图表6:我国网购人均消费额仍实现较快增长 (9)图表7:中国网购用户对价格的重视程度降低 (10)图表8:产品质量成影响用户网购行为的最重要因素 (10)图表9:对产品品质的诉求推动B2C交易规模占比不断提高 (11)图表10:社交网络显著促进了消费者使用网购 (11)图表11:女性用户倾向于使用更多电商APP (12)图表12:我国B2C市场中天猫和京东明显占据优势地位 (13)图表13:2014年美国网民花在社交网络的时间最长 (14)图表14:2015年社交平台微信覆盖了主流网民群体 (14)图表15:用户使用智能手机的场所较为分散 (15)图表16:我国智能终端的销售量快速增长 (16)图表17:电商平台均收取一定的提成费用 (17)图表18:网红通过自身装扮影响粉丝消费 (17)图表19:约90%的用户称在朋友圈看到好友发广告 (19)图表20:微信用户对好友的广告参与率不高 (19)图表21:2015Q2社交平台活跃用户数量较多 (20)图表22:2015Q2B2C电商平台月均活跃用户 (21)图表23:我国跨境电商市场规模快速增长 (22)图表24:我国进出口贸易向线上转移趋势明显 (22)图表25:全球跨境B2C电商市场快速成长 (23)图表26:中国跨境B2C电商拉动消费品进口贸易 (24)图表27:我国进口电商交易规模占比将不断提高 (25)图表28:跨境电商能有效减少出口贸易环节,降低流通成本 (26)图表29:跨境电商企业及第三方服务商将迎来发展良机 (26)图表30:全球跨境B2C电商增速显著高于其他指标 (27)图表31:出口B2C电商环球易购的营收快速增长 (28)图表32:聚美优品的营收和净利润快速增长 (29)图表33:唯品会的营收和净利润快速增长 (30)图表34:电商快速发展催生电商服务需求 (31)图表35:电子商务服务行业版图 (31)图表36:电商服务业市场规模快速增长 (32)图表37:小微电商面临众多困境 (34)图表38:专业电商服务提供商具备独特优势 (35)图表39:“达人通”——社交电商新起点 (37)图表40:“达人通”社交电商新模式 (38)图表41:新浪微博MAU及同比增速 (39)图表42:新浪微博各类用户比例 (39)图表43:收购前,公司盈利能力呈下降趋势 (40)图表44:收购后,公司净利润呈现高增长态势 (41)图表45:旗下两大平台注册用户数不断增长(万人) (41)图表46:六大优势助力公司价值提升 (43)图表47:美丽说用户群体定位精准 (44)图表48:美丽说年成交额增长迅速,2015年达到150亿元 (45)图表49:美丽说位列2015年女性最喜爱的APP第五名 (46)图表50:南极电商柔性供应链服务平台模式图 (50)图表51:南极电商柔性供应链服务平台模式图 (51)图表52:电商代运营公司宝尊主要业务模块 (53)表格目录表格1:2015年“双十一”跨境电商平台的业绩亮眼 (8)表格2:部分商品海淘价格显著低于国内售价 (25)表格3:电商平台和支持服务企业逐渐兴起 (32)表格4:供应商面临众多困境 (33)表格5::跨境通打造进出口跨境电商综合生态圈 (42)表格6:新民科技财务数据摘要 (54)表格7:新民科技2013-2017年财务数据汇总 (55)表格8:华斯股份财务数据摘要 (57)表格9:华斯股份2013-2017年财务数据汇总 (58)表格10:跨境通财务数据摘要 (60)表格11:跨境通2013-2017年财务数据汇总 (61)表格12:华孚色纺财务数据摘要 (63)表格13:华孚色纺2013-2017年财务数据汇总 (64)表格14:嘉欣丝绸财务数据摘要 (66)表格15:嘉欣丝绸2013-2017年财务数据汇总 (66)表格16:九牧王财务数据摘要 (68)表格17:九牧王2013-2017年财务数据汇总 (69)表格18:搜于特财务数据摘要 (71)表格19:搜于特2013-2017年财务数据汇总 (72)表格20:罗莱生活财务数据摘要 (74)表格21:罗莱生活2013-2017年财务数据汇总 (75)表格22:红蜻蜓财务数据摘要 (77)表格23:红蜻蜓2013-2017年财务数据汇总 (78)表格24:富安娜财务数据摘要 (80)表格25:富安娜2013-2017年财务数据汇总 (81)表格26:希努尔财务数据摘要 (83)表格27:希努尔2013-2017年财务数据汇总 (84)第一节电商市场在成熟中孕育新机会一、渠道下沉和“海淘”是电商新看点线上购物继续高速增长,渗透率已突破10%。

2017年电商行业研究报告

2017年电商行业研究报告

2017年电商行业京东研究报告2017年10月目录一、京东发展历程:B2C电商巨头的逆袭之路 (5)1、线下起家,“非典”后全面转型电商 (5)2、逆袭之路:扩展品类,上线第三方平台,自建物流 (5)3、多方融资,赴美上市 (7)二、电商业务:全品类发力,继续做大规模 (9)1、电商行业:增速企稳,未来仍将分流线下市场 (9)2、立足直营优势,扩大第三方平台生态圈 (11)3、优势品类:3C&家电龙头地位稳固 (15)4、扩品类:发力服饰+快消品,打造综合电商平台 (17)(1)服饰:女性用户占比上升,品牌升级形成差异化竞争 (17)(2)快消品:联手沃尔玛,扩张品类&提升效率 (22)5、京X计划全方位触达用户,会员体系提升用户价值 (26)(1)联手巨头抢占流量入口,发力无界零售+精准触达两大目标 (26)(2)建立付费会员体系京东Plus,提升用户价值 (30)三、物流:十年积淀铸造高效物流设施,独立运营盈利可期 (33)1、优质的物流服务是京东的重要竞争优势 (33)2、逐步扩大自建仓储比例,打造高效物流设施 (37)3、成本控制出色,无人技术赋能行业 (43)4、组建物流子集团,未来盈利可期 (46)5、与达达深度协同,补齐最后三公里短板 (47)四、线下:渠道逐级下沉,推进多方联动 (49)1、多种业态逐级下沉,挖掘线下零售潜力 (49)2、京东之家与京东专卖店:布局重点商圈,注重消费体验 (50)3、京东家电专卖店:依托京东帮服务店,服务乡镇级市场 (52)4、京东便利店:整合供应链,赋能广大低线市场小店 (54)五、京东金融:私有化完成交割,牌照有望更加丰富 (57)六、财务分析 (59)业绩大幅改善,扩张潜力依然巨大。

2016年京东同比大幅减亏,17Q1实现上市以来首次盈利,17Q2因旺季促销力度加大重回亏损。

对京东而言,现阶段扩规模仍优先于盈利。

从行业来看,16年实物网上零售额占社零总额比例仅12.6%,电商分流线下的潜力依然巨大。

2017年电商代运营专题市场分析报告

2017年电商代运营专题市场分析报告

2017年电商代运营专题市场分析报告目录第一节电商代运营:开拓在线市场的先驱 (4)一、电商代运营的分类:全品类与单一品类 (4)二、网购市场B2C份额上升与海外品牌电商化,推动代运营业态继续高速增长. 5三、行业竞争激烈,市场集中度低 (6)第二节模式迭代,代运营走向电商综合服务商 (7)一、第一阶段:触网企业不了解电商,专业代运营出现(2008-2012) (7)二、第二阶段:企业寻求运营销售一体化,代运营商变身网络经销商(2012-2014) (8)三、第三阶段:品牌需求多样化发展,代运营走向电商综合服务商(2014-至今) (8)第三节成功要素全解析:专业能力+先发优势+平台支持 (10)一、全品类王者宝尊电商:加大服务回报,升级综合电商服务商 (10)1、“服务+寄售+经销”混合多模式,一体化服务打通市场 (11)2、优质物流+阿里平台,核心优势造规模效应 (11)3、服务收入占比逐渐提升,助推扭亏为盈 (13)4、升级电商综合服务商,或借助并购获取相关能力 (14)二、单一品类代运营商:丽人丽妆&杭州悠可 (14)1、专业营销打开市场,品牌集合店自带光环 (17)2、高重复购买率+高利润率,单一品类集合商前景光明 (18)三、南极电商:围绕品牌授权开创电商服务新模式 (19)1、南极人历史悠久,品牌创造价值 (19)2、电商生态综合服务平台+柔性供应链园区,专业服务提升客户粘性 (20)3、与淘宝深度合作,倚天会员保证销量 (24)4、产业链全打通,将实现服务能力输出 (25)四、核心要素:把握专业能力,抢占先发优势,背靠平台支持 (26)五、部分相关企业 (28)图表目录图表1:电商代运营服务商提供的服务 (4)图表2:国内代运营市场交易规模(2009-2014) (5)图表3:网络零售市场交易规模结构(2009-2014) (5)图表4:国内代运营行业市场格局(2014) (6)图表5:电商代运营行业发展经历三个阶段 (8)图表6:宝尊电商主要客户情况 (10)图表7:宝尊的三种业务模式 (11)图表8:仓储物流中的规模效应 (13)图表9:宝尊电商收入构成(2012-2015) (13)图表10:宝尊电商净利润(2012-2015) (13)图表11:丽人丽妆主要客户 (15)图表12:天猫双十一彩妆/香水类交易指数 (15)图表13:杭州悠可主要客户 (16)图表14:丽人丽妆的业务模式 (17)图表15:杭州悠可的业务模式 (17)图表16:化妆品集合经销店的“品牌”效应 (18)图表17:南极电商的品牌授权运营模式 (19)图表18:南极电商毛利率与净利率(2012-2015H1) (19)图表19:南极电商分业务毛利率(2012-2015H1) (20)图表20:南极电商的电商生态服务平台 (20)图表21:电商生态综合服务平台向授权供应商提供的服务 (21)图表22:电商生态综合服务平台向授权经销商提供的服务 (21)图表23:南极电商的柔性供应链服务平台 (22)图表24:南极电商各项收入(2012-2015H1) (23)图表25:南极电商各项收入占比(2012-2015H1) (23)图表26:聚划算倚天会会员名单 (24)图表27:南极电商的发展逻辑 (25)图表28:南极人品牌类目 (26)图表29:直购进口模式 (28)图表30:保税进口模式 (28)表格目录表格1:典型代运营服务商及运营品类 (4)表格2:2015年天猫规则部分变更情况 (7)表格3:宝尊电商仓储管理应用了丰富的先进技术 (12)表格4:GSI收购的核心企业情况及目的介绍 (14)表格5:布局代运营的上市公司 (29)第一节电商代运营:开拓在线市场的先驱随着中国电子商务的迅速发展,传统品牌企业开始纷纷触网,扩展网络渠道。

中国电子商务代运营行业市场分析报告

中国电子商务代运营行业市场分析报告

中国电子商务代运营行业市场分析报告1. 前言本报告旨在对电子商务代运营市场进行全面分析,包括市场概况、竞争格局、发展趋势等方面的内容,为相关企业制定战略决策提供参考和借鉴。

2. 市场概况2.1 定义和分类电子商务代运营是指企业将自身的电子商务业务委托给第三方专业公司进行运营管理的模式。

根据业务领域的不同,代运营可以分为B2B代运营、B2C代运营和C2C 代运营等。

2.2 市场规模根据市场研究数据显示,目前电子商务代运营市场规模稳步增长,预计年复合增长率将保持在10%以上。

根据统计,2019年电子商务代运营市场规模达到XX亿元,预计2025年将达到XX亿元。

2.3 市场特点•市场竞争激烈:电子商务代运营市场具有较低的准入门槛,吸引了大量的参与者,导致市场竞争激烈。

•服务内容多样化:代运营公司提供的服务内容丰富多样,包括网店设计、商品上架、订单处理、物流配送、客户服务等方面的服务。

•技术与创新驱动:随着科技的发展,电子商务代运营市场也不断推动技术创新,在运营管理、数据分析、市场推广等方面引入了人工智能、大数据等新技术。

3. 竞争格局目前,电子商务代运营市场存在多个主要竞争企业,主要包括:•XX公司:作为市场领导者,XX公司具有较大的市场份额和品牌影响力,拥有全面的服务能力和专业的团队。

•XX公司:以创新能力著称,在技术和营销方面具有一定优势。

•XX公司:专注于某一细分领域,具有较高的行业专业性和客户认可度。

4. 发展趋势4.1 产业链拓展电子商务代运营市场将逐步向产业链两端延伸,与供应链和物流服务商等进行密切合作,形成全链条的电子商务解决方案,实现更高效的运营和服务。

4.2 多元服务模式随着市场需求的不断变化,电子商务代运营公司将以创新的服务模式来满足客户的个性化需求,例如增加营销策划、社交媒体运营等服务。

4.3 数据驱动决策数据分析和人工智能技术的应用将在电子商务代运营市场中得到进一步强化,企业将更加依赖数据来进行决策和优化运营效能。

电商代运营行业调研报告

电商代运营行业调研报告

电商代运营行业调研报告在当今数字化商业的浪潮中,电商行业蓬勃发展,成为了经济增长的重要引擎。

而电商代运营作为电商生态系统中的一个重要环节,也逐渐崭露头角。

为了深入了解电商代运营行业的现状、发展趋势以及面临的挑战,我们进行了此次调研。

一、电商代运营行业概述电商代运营,顾名思义,是指为企业提供电商平台运营服务的第三方机构。

这些服务涵盖了店铺开设、商品上架、营销推广、客户服务、物流配送等一系列环节。

对于许多传统企业或缺乏电商运营经验的新兴品牌来说,借助代运营公司的专业能力,可以快速进入电商领域,降低运营成本,提高运营效率。

二、行业发展历程电商代运营行业起源于电商行业的快速发展。

早期,一些企业意识到电商的巨大潜力,但自身缺乏相关的技术和运营经验,于是催生了第一批电商代运营公司。

随着电商市场的不断扩大和竞争的加剧,代运营行业逐渐走向成熟,服务内容也日益丰富和专业化。

三、市场规模与增长趋势近年来,电商代运营市场规模持续增长。

据相关数据显示,截至具体年份,全球电商代运营市场规模达到了具体金额,预计未来几年仍将保持较高的增长率。

这主要得益于以下几个因素:1、越来越多的企业希望拓展电商渠道,但自身运营能力有限,对代运营服务的需求不断增加。

2、电商平台的规则和技术不断更新,企业需要专业的代运营公司来跟上变化的步伐。

3、消费者购物习惯的改变,促使更多企业加快电商布局,从而推动了代运营市场的发展。

四、服务模式与类型目前,电商代运营主要有以下几种服务模式:1、全托管模式:代运营公司全权负责企业的电商业务,从店铺搭建到运营推广,再到客户服务和物流配送。

2、部分托管模式:企业根据自身需求,将部分电商业务委托给代运营公司,如营销推广或客户服务。

3、顾问咨询模式:代运营公司为企业提供电商战略规划、运营流程优化等咨询服务。

根据服务对象的不同,电商代运营又可以分为品牌代运营和店铺代运营。

品牌代运营主要服务于知名品牌,帮助其在电商平台上树立品牌形象,提升品牌影响力;店铺代运营则更多地服务于中小卖家,帮助他们提高店铺的销售额和盈利能力。

2017年电商市场投资分析报告

2017年电商市场投资分析报告

2017年电商市场投资分析报告目录第一节从高成长到新常态 (5)一、高成长:2011-2016 年网购CAGR 约43% (5)二、人口、互联网红利退热,预计2016-2020 年网购CAGR 约14% (6)第二节从百花齐放到巨头通吃 (7)一、电商爆发,雨后春笋 (7)二、融资泡沫、整合开启 (9)三、大局落定,电商折叠 (10)第三节品类面面观,寻找下一片蓝海 (11)一、服装:天猫占七成以上、京东唯品会稳健增长 (12)二、家电:京东天猫寡头、集中度进一步提升 (13)三、快消品:线上渗透率低,电商必争蓝海 (14)第四节投资建议 (16)一、广告:阿里电商业务主要收入来源及增长引擎 (16)二、阿里云:连续6 季度保持三位数增速,增长前景广阔 (18)第五节附录 (22)一、电商五巨头数据比较 (22)二、阿里巴巴、京东业务布局 (23)三、垂直电商产业链一览 (24)图表目录图表1:中国网民规模:2006-1H16 (5)图表2:网购用户数&网购使用率:2013-2016 (5)图表3:全国网络购物规模:2007-2016 (6)图表4:线上线下零售新常态 (7)图表5:蓬勃发展期:1998 – 2010 年 (7)图表6:自营类B2C 电商市场份额:2010 年 (8)图表7:自营类B2C 电商市场份额:2Q15 (8)图表8:2010 年电商行业相关法规 (9)图表9:2010 年电商板块投融资部分案例 (9)图表10:垂直电商之殇 (9)图表11:B2C 电商市场份额:3Q16 (10)图表12:整体电商市场份额:3Q16 (10)图表13:B2C 电商销售额- 品类占比:3Q16 (11)图表14:服装类B2C 销售份额:3Q16 (12)图表15:服装类B2C 销售份额:3Q13-3Q16 (12)图表16:家电3C 类B2C 销售规模:2012-1H16 (13)图表17:家电3C 类B2C 销售份额:3Q16 (13)图表18:各品类的线上渗透率 (14)图表19:快消品各细分品类的电商份额 (15)图表20:展示型广告位(例:天猫首页上方) (16)图表21:搜索型广告位(例:淘宝搜索带“广告”字样) (17)图表22:阿里巴巴:中国零售业务GMV 增速 (17)图表23:阿里巴巴:中国零售业务变现率 (18)图表24:阿里云业务概况 (18)图表25:阿里云收入及增速:1Q14-2Q17 (19)图表26:AWS 收入及盈利情况 (20)图表27:阿里云收入及盈利情况 (21)图表28:电商巨头参股线下资产案例 (21)图表29:电商五巨头数据比较 (22)图表30:阿里业务布局图 (23)图表31:京东业务布局图 (23)图表32:生鲜电商产业链图谱 (24)图表33:跨境电商产业链图谱 (25)图表34:母婴电商产业链图谱 (26)图表35:阿里巴巴财务预测表 (27)图表36:京东财务预测表 (27)图表37:唯品会财务预测表 (28)图表38:国美电器财务预测表 (28)第一节从高成长到新常态一、高成长:2011-2016 年网购CAGR 约43%随着互联网的普及和物流的下沉,全国网民规模和网购用户数逐年提升。

2017年电商代运营行业现状及发展趋势展望报告

2017年电商代运营行业现状及发展趋势展望报告

2017年电商代运营行业现状及发展趋势展望报告(此文档为word格式,可任意修改编辑!)2017年8月正文目录1 破解品牌线上痛点,电商代运营迅速兴起 (5)1.1 切中品牌线上扩张痛点,电商代运营孕育而生 (5)1.2 电商从粗放发展转向精耕细作,线上代运营是大势所趋 (8)2 行业高速增长,核心在于“品牌+流量+数据+工具” (10)2.1 行业增速高,店铺整体托管与店铺代运营为主流业态 (10)2.2 目前行业呈现“小而散”状态,未来集中度有望提升 (11)2.3 电商代运营企业发展核心在于“品牌+流量+数据+工具” (15)3 未来发展两大趋势:深度绑定品牌与开发自有品牌 (18)3.1 深耕代运营领域,深度绑定品牌 (18)3.2 开发自有品牌,向卖家转型 (19)4 主要公司分析 (22)4.1 跨境通 (23)4.2 歌力思 (28)4.3 青岛金王 (30)4.4 新华都 (35)4.5 朗姿股份 (40)4.6 宝尊电商 (46)图目录图1:电商代运营五大服务对接品牌和四大渠道引流客户 (6)图2:天猫代运营商服务能力对比图 (7)图3:线上B2C与C2C规模占比情况 (8)图4:我国网民人数增长情况 (9)图5:我国网民进行电子商务活动情况 (9)图6:我国电商代运营市场规模高速增长 (10)图7:申请电商代运营企业资格流程 (14)图8:天猫组织对服务商进行评级 (14)图9:电商代运营企业发展逻辑 (16)图10:移动互联网媒体投放平台营销服务流程图 (17)图11:移动互联网流量整合营销服务流程图 (18)图12:GSI发展历程 (19)图13:MOMOUP的干发手套 (20)图14:MOMOUP的指甲油 (21)图15:MOMOUP在国内的宣传 (22)图16:MOMOUP在美国亚马逊的销售情况 (22)图17:优壹电商全渠道业务概览 (24)图18:优壹电商主营产品品牌 (25)图19:优壹电商盈利模式 (26)图20:优壹电商营收及净利润 (27)图21:优壹电商毛利率及净利率 (27)图22:公司发展迅速,与多品牌建立合作关系 (28)图23:公司运营品牌 (29)图24:公司的发展历程 (30)图25:杭州悠可提供的一站式服务 (31)图26:公司盈利模式 (32)图27:公司服务品牌情况 (32)图28:杭州悠可的营业收入及毛利率 (33)图29:杭州悠可的净利润及净利率 (33)图30:公司线上多渠道覆盖 (34)图31:三家公司为同一实际控制人下的企业 (35)图32:三家公司构建完整“电商运营+互联网营销”完整业务组合 (37)图33:久爱致和整体托管模式业务流程图 (37)图34:久爱致和、泸州致和、久爱天津营收情况 (38)图35:久爱致和、泸州致和、久爱天津净利润情况 (39)图36:三家公司构建完整“电商运营+互联网营销”完整业务组合 (40)图37:若羽臣的发展历程 (41)图38:若羽臣经销模式 (41)图39:若羽臣代运营模式 (42)图40:若羽臣在天猫开设的店铺分类 (43)图41:若羽臣服务的部分品牌 (43)图42:若羽臣的营收保持高速增长 (44)图43:若羽臣的净利润大幅提升 (44)图44:若羽臣的各项费用率有所上升 (45)图45:若羽臣的毛利率提升明显 (45)图46:若羽臣的发展战略 (46)图47:宝尊电商盈利模式 (47)图48:宝尊电商盈利模式 (48)图49:宝尊电商的GMV (49)图50:宝尊电商的营业收入 (49)图51:宝尊电商的毛利率随着服务收入占比上升 (50)图52:宝尊电商的净利润 (50)表目录表1:传统品牌与海外品牌线上扩张痛点 (6)表2:电商代运营服务商运营各品类店铺效果对比 (7)表3:天猫中店铺整体托管业务与店铺代运营业务对比情况 (11)表4:部分电商代运营企业的业务情况 (11)表5:天猫服务商数量 (12)表6:在天猫服务超过30家店铺数量的电商代运营公司 (12)表7:天猫电商代运营服务品类 (13)表8:天猫平台上各品类金银牌服务商(2015年下半年) (14)表9:2016年上半年天猫平台准五星级别以上服务商 (15)表10:我国电商代运营企业对接资本情况 (23)表11:倪国涛、金丹担任三家公司核心管理团队 (36)表12:久爱致和提供“整体托管+顾问”两种电商运营模式 (37)表13:定制化销售和非定制化的产品 (38)1 破解品牌线上痛点,电商代运营迅速兴起1.1 切中品牌线上扩张痛点,电商代运营孕育而生电商代运营企业是电商的服务商,致力于帮助线下品牌商和零售商取得线上渠道的成功。

2017年中国电商代运营专题市场调研发展分析报告

2017年中国电商代运营专题市场调研发展分析报告

2017年中国电商代运营专题市场调研发展分析报告本调研分析报告数据来源主要包含欧立信研究中心,行业协会,上市公司年报,国家相关统计部门以及第三方研究机构等。

目录第一节代运营商:从幕后走向台前 (6)第二节发展格局:基础运营向供应链重塑 (12)一、市场扩容渠道延伸,基础运营前景广阔 (14)二、线上渠道角色转变,营销运营价值凸显 (21)三、专业细分平台崛起,线上分销市场开启 (26)四、个性化消费时代,定制化生产需求提升 (30)第三节成长空间:专业服务价值多元变现 (36)一、开拓优化服务体系,提升上游议价力 (36)二、打造品牌集合店,提知名度降费用率 (42)三、经销模式+客群优势,开发自有品牌 (48)第四节正待破局:品牌粘度,单企扩容 (53)一、相互依赖共同体,长远利益欠缺协同 (53)二、人才为发展基石,管理机制备受考验 (56)第五节投资建议 (61)一、估值分析:成长是基础,业绩博溢价 (61)二、部分相关企业分析 (66)1、青岛金王—杭州悠可 (67)2、莱茵生物—涅生网络 (68)3、潮宏基—拉拉米 (68)4、南极电商——借壳新民科技 (69)5、兔宝宝—多赢网络 (69)6、新华都—久爱系列 (69)图表目录图表1:电商代运营服务的业务流程框架 (6)图表2:天猫不同行业代运营服务商数量 (7)图表3:京东不同行业代运营服务商数量 (8)图表4:天猫平台运营服务商所服务品牌不超过5家的占比67% (9)图表5:代运营以店铺整体托管和店铺代运营服务为主 (9)图表6:服务能力提升,行业毛利率中枢显著上移 (10)图表7:规模优势下,费用压力趋缓 (10)图表8:品牌代运营价值延伸框架图 (12)图表9:实体百家大型零售企业增速自2015年下半年加速下滑 (12)图表10:网络交易增速进入加快放缓 (13)图表11:运营服务价值与变现衍生通道 (13)图表12:2014年中国B2C购物网站交易规模市场份额 (14)图表13:京东平台GMV占比已经超过43% (14)图表14:中国B2C市场规模全面超过C2C市场规模 (15)图表15:电商总体增速放缓至30%,B2C电商依然呈现57%的高增长 (15)图表16:中国企业在线销售开展比例持续提升 (16)图表17:2014年分行业各企业在线销售开展比例情况 (16)图表18:2014年主要日化品类的电商渗透率 (16)图表19:主要品类的电商渗透率和预计渗透率 (17)图表20:2015年中国跨境进口电商交易规模 (18)图表21:全球跨境B2C电商与其他相关指标增速比较 (18)图表22:代运营服务国际品牌较为成功的案例 (19)图表23:速卖通代运营平台入驻流程 (20)图表24:天猫国际代运营商资质条件 (20)图表25:线上由单纯的产品销售渠道向营销通道转变 (22)图表26:线上线下促销商品价值占总交易额的比例 (22)图表27:促销销售额占线上销售额比例 (23)图表28:各品牌类型在淘宝和天猫交易额中占比 (25)图表29:2011-2014年淘宝和天猫交易额的复合增长率 (25)图表30:品牌代运营价值延伸框架图 (26)图表31:中国垂直母婴电商平台格局 (27)图表32:中国主要母婴电商平台日均占据IP规模 (27)图表33:中国综合电商平台与酒类垂直电商规模占比 (28)图表34:2014年中国酒类垂直电商平台交易规模 (28)图表35:中国移动购物仍保持高增速,占比已超过PC端 (29)图表36:移动APP等电商平台快速崛起 (30)图表37:不同群体消费时注重消费观调查 (31)图表38:不同群体个性化消费调查 (31)图表39:独立代运营商“久爱致和”和“泸州致和”为品牌商进行营销和产品方面的反向优化. 32图表40:久爱致和从代运营服务到以数据为核心的反向定制服务逻辑图 (32)图表41:品牌输出型代运营商“南极电商”对供应商的全产业链进行反向优化调整 (33)图表42:南极人品牌天猫平台销售快速增长 (34)图表43:南极人品牌服务费收入保持较快增长 (34)图表44:代运营商多层次服务延伸框架图 (36)图表45:代运营商以更多元化的服务崛起更高的毛利率水平 (37)图表46:南极电商品牌营销服务 (38)图表47:南极电商品牌服务延伸并产品化,以实现服务范围的扩容 (38)图表48:南极电商提供更多元的增值性服务,提高品牌服务费收入占比 (40)图表49:品牌服务毛利率远高于货品销售或标牌使用费毛利率 (40)图表50:南极电商柔性供应链园区平台服务 (41)图表51:丽人丽妆的百度搜索指数中枢显著上移 (42)图表52:在化妆品假货担忧下,丽人丽妆官方旗舰店关注度显著提升 (43)图表53:丽人丽妆天猫官方旗舰店销售品牌 (43)图表54:丽人丽妆官方旗舰店设立不同功能专区,可降低基础运营费用 (44)图表55:瑞金麟甄选代运营对象标准 (44)图表56:丽人丽妆集合店将国内品牌与国际大牌同步推广销售 (45)图表57:宝贝格子在毛利率保持平稳情况下,公司实现盈利 (46)图表58:宝贝格子费用率出现中枢性大幅下降 (46)图表59:聚美优品在毛利率中枢下移下,公司净利率中枢上移 (47)图表60:聚美优品主要费用费用率中枢大幅下移 (47)图表61:丝芙兰自有化妆品品牌 (49)图表62:丝芙兰在经销制基础上合理安排各类型品牌的销售占比 (49)图表63:目前代运营行业关于经销收入占比 (50)图表64:采用经销模式的丽人丽妆已打造自有品牌 (50)图表65:丽人丽妆自有品牌以功能、便捷等差异化优势攫取市场 (51)图表66:丽人丽妆自有品牌已经成功入驻亚马逊平台 (51)图表67:品牌商与代运营商之间的合作关系存在不稳定性 (53)图表68:嗨购科技采用与品牌企业组建子公司形式 (54)图表69:嗨购科技采用与品牌公司组建合营企业 (54)图表70:嗨购科技采用与品牌企业组建参股公司形式 (55)图表71:品牌与代运营商的股权融合 (55)图表72:嗨购科技组织架构图 (57)图表73:泸州致和组织架构图 (58)图表74:综合代理商GSI股价表现与PS估值 (61)图表75:化妆品线下代理商Ulta股价表现与PS估值 (61)图表76:综合代理商GSI收入增速 (62)图表77:化妆品线下代理商Ulta收入增速 (62)图表78:综合代理商GSI盈利情况 (63)图表79:化妆品线下代理商Ulta盈利情况 (64)图表80:国内主要代运营商承诺归属净利润情况(单位:万元) (64)图表81:国内主要代运营商对应2014年PS水平 (65)图表82:品牌代理商Ulta的PE估值情况 (65)图表83:国内主要代运营商对应2015年PE情况 (66)表格目录表格1:天猫平台主要代运营服务内容 (6)表格2:天猫京东代运营商服务店铺数 (8)表格3:已经与资本市场对接的代运营商基本情况(万元) (10)表格4:速卖通平台具有较大的发展空间 (21)表格5:2015年天猫代运营商双十一促销业绩 (23)表格6:久爱致和通过专业化的分析和运作实现全友家居品牌影响力和销量提升 (25)表格7:主要代运营电商运营模式与服务类型 (37)表格8:南极人针对供应链环节设计和开发多元服务体系,保障盈利能力 (39)表格9:南极人所提供增值服务的具体内容 (39)表格10:天猫平台主要代运营企业人员投入情况 (56)表格11:泸州致和主要部门职能情况 (58)表格12:若羽臣人员结构情况 (59)表格13:嗨购科技人员结构情况 (59)表格14:GSI通过并购快速增强自己的业务能力 (60)表格15:上市公司收购代运营服务商情况 (66)第一节代运营商:从幕后走向台前“代理运营商转型B2C首要的短板即是品牌认知度低,在品牌界,或许它们被熟知,但对于消费者,它们仅仅只是购买品牌商品的外包装盒,又或是收货清单被提及的陌生名字。

2017年电子商务服务行业分析报告

2017年电子商务服务行业分析报告

2017年电子商务服务行业分析报告2017年1月目录一、行业管理 (4)1、行业主管部门及监管体制 (4)2、行业主要法律、法规及政策 (4)二、行业概况 (6)1、电子商务服务业及产业生态系统 (6)2、行业上下游情况 (9)(1)行业上游 (9)(2)行业下游 (10)三、行业市场规模 (11)1、电子商务市场交易规模 (11)2、电子商务从业人员规模 (14)3、未来发展预测 (16)四、影响行业发展的因素 (17)1、有利因素 (17)(1)制度环境持续优化 (17)(2)居民消费习惯和购物方式的改变 (18)(3)完善的互联网基础设施和互联网技术的不断创新 (19)2、不利因素 (21)五、行业风险特征 (21)1、宏观经济波动及产业政策调整的风险 (21)2、互联网系统风险 (22)3、对第三方平台依赖的风险 (22)4、法律制度缺失的风险 (22)六、行业竞争格局 (23)1、浙江聚点科技有限公司 (24)2、泉州市速腾网络科技有限公司 (24)3、广东朝阳全网通科技有限公司 (24)一、行业管理1、行业主管部门及监管体制我国电子商务服务业的主管部门包括:国家工业和信息化部、国家商务部电子商务和信息化司、国家工商行政管理总局。

国家工业和信息化部在其职责范围内通过拟定产业政策、标准和规划,对行业的发展和优化升级进行宏观调控,起草相关法律法规草案,指导推进信息化工作。

国家商务部电子商务和信息化司在其职责范围内制定我国电子商务发展规划,拟定推动企业信息化、运用电子商务开拓国内外市场的相关政策措施并组织实施;支持中小企业电子商务应用,促进网络购物等健康发展;推动电子商务服务体系建设,建立电子商务统计和评价体系;推动电子商务国际合作等。

国家工商行政管理总局在其职责范围内监督管理市场交易行为和网络商品交易及有关服务的行为。

国家新闻、出版、教育、文化、卫生、药品等相关部门在各自职责范围内对电子商务网站信息内容和交易行为实施监督管理,与上述行业主管部门协同配合。

2017年电商代运营行业市场调研分析报告

2017年电商代运营行业市场调研分析报告

2017年电商代运营行业市场调研分析报告目录第一节破解品牌线上痛点,电商代运营迅速兴起 (6)一、切中品牌线上扩张痛点,电商代运营孕育而生 (6)二、电商从粗放发展转向精耕细作,线上代运营是大势所趋 (7)第二节行业高速增长,核心在于“品牌+流量+数据+工具” (10)一、行业增速高,店铺整体托管与店铺代运营为主流业态 (10)二、目前行业呈现“小而散”状态,未来集中度有望提升 (11)三、电商代运营企业发展核心在于“品牌+流量+数据+工具” (15)第三节未来发展两大趋势:深度绑定品牌与开发自有品牌 (17)一、深耕代运营领域,深度绑定品牌 (17)二、开发自有品牌,向卖家转型 (18)第四节重点公司分析 (20)一、跨境通——拟收购优壹电商100%股权 (21)二、歌力思——收购百秋电商75%股权 (24)三、青岛金王——收购杭州悠可100%股权 (26)四、新华都——收购久爱致和、久爱天津、泸州致和100%股权 (29)五、朗姿股份——战略投资若羽臣 (33)六、宝尊电商 (38)图表目录图表1:电商代运营五大服务对接品牌和四大渠道引流客户 (6)图表2:天猫代运营商服务能力对比图 (7)图表3:线上B2C 与C2C 规模占比情况 (8)图表4:我国网民人数增长情况 (8)图表5:我国网民进行电子商务活动情况 (9)图表6:我国电商代运营市场规模高速增长 (10)图表7:申请电商代运营企业资格流程 (13)图表8:天猫组织对服务商进行评级 (13)图表9:电商代运营企业发展逻辑 (15)图表10:移动互联网媒体投放平台营销服务流程图 (16)图表11:移动互联网流量整合营销服务流程图 (17)图表12:GSI 发展历程 (18)图表13:MOMOUP 的干发手套 (18)图表14:MOMOUP 的指甲油 (19)图表15:MOMOUP 在国内的宣传 (19)图表16:MOMOUP 在美国亚马逊的销售情况 (20)图表17:优壹电商全渠道业务概览 (21)图表18:优壹电商主营产品品牌 (22)图表19:优壹电商盈利模式 (23)图表20:优壹电商营收及净利润 (23)图表21:优壹电商毛利率及净利率 (23)图表22:公司发展迅速,与多品牌建立合作关系 (24)图表23:公司运营品牌 (25)图表24:公司的发展历程 (26)图表25:杭州悠可提供的一站式服务 (26)图表26:公司盈利模式 (27)图表27:公司服务品牌情况 (27)图表28:杭州悠可的营业收入及毛利率 (28)图表29:杭州悠可的净利润及净利率 (28)图表30:公司线上多渠道覆盖 (29)图表31:三家公司为同一实际控制人下的企业 (30)图表32:三家公司构建完整“电商运营+互联网营销”完整业务组合 (31)图表33:久爱致和整体托管模式业务流程图 (31)图表34:久爱致和、泸州致和、久爱天津营收情况 (32)图表35:久爱致和、泸州致和、久爱天津净利润情况 (32)图表36:三家公司构建完整“电商运营+互联网营销”完整业务组合 (33)图表37:若羽臣的发展历程 (33)图表38:若羽臣经销模式 (34)图表39:若羽臣代运营模式 (34)图表40:若羽臣在天猫开设的店铺分类 (35)图表41:若羽臣服务的部分品牌 (35)图表42:若羽臣的营收保持高速增长 (36)图表43:若羽臣的净利润大幅提升 (36)图表44:若羽臣的各项费用率有所上升 (37)图表45:若羽臣的毛利率提升明显 (37)图表46:若羽臣的发展战略 (38)图表47:宝尊电商盈利模式 (39)图表48:宝尊电商盈利模式 (39)图表49:宝尊电商的GMV (40)图表50:宝尊电商的营业收入 (40)图表51:宝尊电商的毛利率随着服务收入占比上升 (40)图表52:宝尊电商的净利润 (41)表格目录表格1:传统品牌与海外品牌线上扩张痛点 (6)表格2:电商代运营服务商运营各品类店铺效果对比 (7)表格3:天猫中店铺整体托管业务与店铺代运营业务对比情况 (10)表格4:部分电商代运营企业的业务情况 (11)表格5:天猫服务商数量 (11)表格6:在天猫服务超过30 家店铺数量的电商代运营公司 (12)表格7:天猫电商代运营服务品类 (12)表格8:天猫平台上各品类金银牌服务商(2015 年下半年) (14)表格9:2016 年上半年天猫平台准五星级别以上服务商 (14)表格10:我国电商代运营企业对接资本情况 (20)表格11:倪国涛、金丹担任三家公司核心管理团队 (30)表格12:久爱致和提供“整体托管+顾问”两种电商运营模式 (31)表格13:定制化销售和非定制化的产品 (31)表格14:电商代运营行业重点公司估值表 (41)第一节破解品牌线上痛点,电商代运营迅速兴起一、切中品牌线上扩张痛点,电商代运营孕育而生电商代运营企业是电商的服务商,致力于帮助线下品牌商和零售商取得线上渠道的成功。

电商代运营行业分析报告

电商代运营行业分析报告

电商代运营行业分析报告一、行业概述1.研究范围电商代运营即传统企业以合同方式委托专业电子商务服务商为企业提供部分或全部的电子商务运营服务,具体分线上营销服务、线上分销服务、内容服务三种,本报告主要研究线上营销服务和线上分销服务。

2.行业发展阶段电商服务商作为电商市场的衍生行业,其发展与电商市场息息相关,经过十余年的发展,主要分四个阶段:2.1萌芽期(2003-2007年):标志性事件为以C2C电商平台淘宝成立并发展,行业特点为主要为淘宝商家提供服务,服务商数量和规模都比较小,规范性差。

2.2起步期(2008-2009年):标志性事件为B2C电商平台淘宝商城(天猫前身)成立并发展,行业特点为主要为天猫品牌商家提供基础运营服务。

2.3发展期(2010-2015年):标志性事件为宝尊电商在纳斯达克上市,行业特点为服务商数量快速增加,头部企业初具规模。

2.4快速发展期(2016年至今):标志性事件为新零售概念首次提出,行业特点为电商服务商更加注重品牌建设和消费者的体验,线上精细化运营程度不断提升,头部企业资本化进程加速。

3.产业政策4.行业周期在电商快速发展背景下,各品牌对于线上渠道和资源的竞争越发激烈,电商代运营市场规模从2011年的295.4亿元到2019年的11355亿元(数据来源于商务部《中国电子商务报告》),8年时间里增长了37倍,2019年增速达18%,市场仍旧处于快速发展阶段。

5.行业壁垒5.1品牌方授权认可壁垒为保证服务质量及避免运营风险,品牌方对同一电商平台品牌官方旗舰店主要采取独家授权方式,对合作方的行业经验、资金实力、运营能力等方面有着较高的要求。

因此获得品牌方的信任和认可并取得授权,构成进入电商服务行业的壁垒之一。

5.2市场营销经验电商服务商的价值往往体现在营销能力,新进入者积累相关经验需要付出数倍的时间和金钱成本,从而对新进入者形成行业壁垒。

5.3人才技术壁垒电商服务行业整体利润水平较低,服务商自觉进行全程精细化管理,面对市场变化迅速做出响应,及时调整策略,对具备丰富电商运营经验的专业团队提出了较高要求,新进入者缺乏电商运营方面的人才和技术累积,形成行业壁垒。

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2017年电商代运营行业展望报告(此文档为word格式,可任意修改编辑!)正文目录1.千亿级电商代运营市场,行业持续高增长 (7)1.1.整体网购规模持续扩容,B2C市场高速增长 (7)1.2.商业环境客观驱动企业外包电商运营 (7)1.3.主要电商平台扶持代运营服务发展 (8)2.四大行业特征描述产业现有格局 (8)2.1.行业细分化程度高,非标品从业者最多 (9)2.2行业集中程度低,规模效应难以实现 (9)2.3.国际品牌强势入华,成为代运营主要客户群 (9)2.4.优质代运营商加速资本化,融资收购上市频现 (10)3.五大行业标杆探索成功关键因素 (10)3.1.世界电商代运营鼻祖-G S I C o m m e r c e (10)3.1.1.体育服装销售起家,转型电商外包服务 (11)3.1.2.三大业务主线,构建全品类多渠道网络 (11)3.1.3.三大核心原因,打造全球电商代运营龙头 (13)3.2.欧洲时尚品牌代运营领头羊-N E T R A D A (14)3.2.1. 德国电商全套服务提供商,深耕时尚领域代运营 (14)3.2.2. 广泛采用第三方支持服务,提升代运营品牌体验 (15)3.2.3.收购撬开北美市场,改名加速国际扩张 (15)3.2.4. 联姻国际巨头贝塔斯曼,三大模块共建一站式代运营方案 (17)3.3.中国电商代运营龙头-宝尊电商 (19)3.3.1. 全价值链全渠道的代运营龙头,阿里系背景深厚 (20)3.3.2.三模块组合商业模式,经销代销并存 (22)3.3.3.关注大量体行业,合作国际品牌 (24)3.3.4. 背靠专业技术与物流辅助,实现全渠道无缝整合 (26)3.3.5. 财务分析:15年首次实现盈利,内生外延协同发展 (28)3.4.专注于国际鞋履箱包品牌代运营商-百秋网络 (30)3.4.1.鞋履箱包细分领域龙头,天猫五星服务商 (30)3.4.2.八大核心服务内容,仅提供代销服务 (31)3.4.3.注重电商人才管理,提供期权激励 (31)3.4.4.联姻高端女装品牌歌力思 (32)3.5.专注于美妆品牌代运营商-杭州悠可 (32)3.5.1.天猫金牌服务商,主攻欧美美妆品牌 (33)3.5.2.背靠阿里系,主创团队业内经验丰富 (33)3.5.3.完婚青岛金王,业绩对赌协议显信心 (33)3.6.新三板电商代运营新贵-蓝标电商 (34)3.6.1. 品牌管理与营销服务商布局代运营市场 (34)3.6.2. 主打智能电商与O2O平台,内生外延构建电商全产业链 (34)3.6.3.重组挂牌新三板,代销贡献主要营收 (35)4.两大发展趋势助力捕捉未来行业龙头 (37)4.1. 品牌集合店+自研商品提升毛利,搭上网红经济顺风车 (37)4.2.构建全渠道解决方案,O2O重塑市场格局 (39)5.总结及投资建议 (42)6.风险提示 (42)图目录图1:我国电商代运营行业市场交易规模 (6)图2:店铺整体托管与店铺代运营服务内容比较 (6)图3:我国网购市场交易规模达3.8万亿元 (7)图4:B2C占网购市场交易规模比例过半 (8)图5:我国企业在线销售开展比例 (8)图6:我国企业互联网营销开展比例 (8)图7:宏观商业环境驱使国内外品牌商寻找电商代运营服务 (9)图8:天猫电商代运营服务平台 (10)图9:京东电商代运营平台京东服务帮 (11)图10:天猫平台分行业代运营服务商数量 (11)图11:京东平台分行业代运营服务商数量 (12)图12:天猫70%的代运营服务商服务天猫店铺数低于5家 (12)图13:国际品牌构成我国代运营行业核心客户群 (13)图14:G S I C o m m e r c e公司发展历程 (14)图15:GSI Commerce公司三大业务模块 (14)图16:GSI Commerce公司三大业务模块收入占比 (15)图17:GSI Commerce全球电子商务服务营收(百万美元) (15)图18:GSI Commerce全球电子商务服务净利(百万美元) (16)图19:GSI Commerce全球市场营销服务旗下七家子公司 (16)图20:GSI Commerce全球市场营销服务营收(百万美元) (16)图21:GSI Commerce全球市场营销服务净利(百万美元) (12)图22:GSI Commerce消费者端服务营收(百万美元) (13)图23:R u e L a L a会员人数(百万人) (13)图24:GSI Commerce三次业态转型拉动营收快速增长 (13)图25:部分GS I Comme rce合作品牌商 (14)图26:G S I C o m m e rc e规模效应实现路径 (14)图27:NETRADA专注于国际知名时尚品牌代运营 (15)图28:AEB公司AS S IS T4软件六大功能 (15)图29:Wa n z l全货物移动分拣手推车 (15)图30:TradeGlobal在产业链四大关键环节合作国际知名第三方 (16)图31:合并后欧唯特代运营三大业务模块 (16)图32:NETR ADA2014年并表增厚欧唯特业绩 (17)图33:欧唯特电商全方位服务解决方案12环节 (17)图34:宝尊做品牌商与消费者连接的桥梁 (18)图35:宝尊三大商业模式 (19)图36:卖客疯六大经营品类 (19)图37:卖客疯以选货、比价及打包为核心的运营体系 (19)图38:宝尊产品销售与服务营收呈上升趋势(百万美元) (20)图39:宝尊电商服务收入占比持续提升 (20)图40:部分宝尊合作品牌商 (20)图41:宝尊实现全渠道无缝整合 (21)图42:宝尊2015年实现扭亏为盈(百万元) (22)图43:宝尊毛利率与综合费用率增长 (22)图44:宝尊年G M V持续快速增长 (22)图45:宝尊合作品牌商数逐年递增 (22)图46:百秋专注中高端国际鞋履箱包品牌 (23)图47:百秋八大核心服务内容 (24)图48:百秋主营业务收入及净利润(万元) (25)图49:悠可专注国际知名美妆品牌 (27)图50:悠可营业收入快速增长(亿元) (29)图51:悠可净利润达成对赌协议(万元) (31)图52:集团群内部资源为电商运营提供技术支持 (33)图53:2015年1-9月一站式销售服务贡献85%营收(万元) (35)图54:天猫丽人丽妆官方旗舰店 (37)图55:天猫国际丽人丽妆海外旗舰店 (38)图56:丽人丽妆自研品牌Momoup与屈臣氏开展跨界合作 (39)图57:papi酱视频热议观众与天猫美妆用户群体画像特征趋同 (40)表目录表1:天猫代运营商服务商店铺数TO P10 (12)表2:优质代运营商多元化对接资本 (13)表3:G S I收购公司一览 (18)表4:蓝色光标收购代运营商简介 (33)表5:驻店宝A p p功能简介 (42)1. 千亿级电商代运营市场,行业持续高增长电商代运营兴起于2006年,是指在电商领域具有硬件和软件能力的公司为品牌商提供电商平台外包运营的服务。

根据亿邦动力网的数据,2014 年我国电商代运营行业市场交易规模达2684.8亿元,较2009年增长54倍,5年CAGR高达122%。

我们预计,未来几年电商代运营市场依旧能保持30%-50%的行业高增速。

图1:我国电商代运营行业市场交易规模以产业链覆盖范围分,电商代运营服务可以分为店铺整体托管服务与店铺代运营服务两类,前者属于一体化服务,服务范围从前端店铺开设,日常运营延伸至后端仓储管理等,而后者只提供前端运营支持;以运营团队分,电商代运营服务可以分为多任务式与独立式,前者运营团队较大,同时服务于多品牌商,后者则是将团队切割为多个小组,每个小组负责单一品牌商运营任务;以销货方式分,电商代运营服务可以分为代销型与经销型,前者公司不需自己购入货物,收入为销售佣金,销售风险由品牌商承担,后者代运营公司需购入货物,自担风险,收入为商品差价。

图2:店铺整体托管与店铺代运营服务内容比较从收费模式来看,目前电商代运营有四种收费模式:1)纯服务费;2)只收销售提成;3)服务费+销售提成;4)前期收取服务费,后期收取销售提成。

其中服务费+提成的模式为市场主流,具体体现为代运营公司为品牌方客户配备团队,团队成本费用由代运营公司和品牌方共同承担,在店铺产生业绩后,双方进行合理利润分成。

1.1. 整体网购规模持续扩容,B2C市场高速增长截至2015年12月,我国网民规模达6.88亿,互联网普及率为50.3%,其中网络购物用户规模达到4.13亿。

根据艾瑞咨询最新数据显示,2015年我国网络购物市场交易规模达3.8万亿元,同比增长36.2%,其中B2C市场交易规模为2.0万亿元,占我国整体网络购物市场交易规模51.9%,增速达56.6%,远超C2C市场。

同时,CNNIC统计数据显示,2015年我国企业在线销售比例达32.1%,33.8%的企业已开展互联网营销,企业触网意愿强劲,线上消费者基数扩大及消费者对于产品与服务质量要求提升将推动B2C市场持续发快发展。

图3:我国网购市场交易规模达3.8万亿元图4:B2C占网购市场交易规模比例过半图5:我国企业在线销售开展比例图6:我国企业互联网营销开展比例1.2. 商业环境客观驱动企业外包电商运营传统企业通常缺乏线上销售渠道,但面对线下终端销售持续疲软,传统企业有向线上转型需求,但内部缺乏转型资源,独立转型机会成本过高。

优质代运营商的出现为传统企业提供外包选择,企业自身可以继续着眼于产品开发等核心竞争力的打磨,节省线上运营成本与风险。

同时对于渴望进入我国市场的海外品牌商,销售放缓、固定成本较高的线下渠道并不是最优市场进入端,我国线上电商平台成为海外品牌商主战场。

但面对顾客消费习惯、语言、法律法规、供应链等方面的国内外差异,海外品牌商乐于选择我国本土电商代运营商,更加接近消费者,迎合其需求。

图7:宏观商业环境驱使国内外品牌商寻找电商代运营服务1.3. 主要电商平台扶持代运营服务发展天猫、京东等电商网站陆续在其官网上推出运营服务平台,助力品牌商触网选择电商代运营服务商。

现阶段,天猫电商代运营服务商数量达741家,京东电商代运营服务商数量约为350家;同时两大电商平台每年都会选出金、银牌服务商(天猫)或优秀服务商(京东),公布行业标杆代表,以此规范代运营行业守则,为品牌商快速便捷选择优质电商代运营服务商提供客观参考。

图8:天猫电商代运营服务平台图9:京东电商代运营平台京东服务帮2. 四大行业特征描述产业现有格局2.1. 行业细分化程度高,非标品从业者最多电商代运营行业细分程度高,近年来涌现出汽车用品、厨具等新细分市场,行业总品类超10余种,其中服装、母婴、鞋/箱包等非标品为从业者数量最多、品牌商需求最高、运营经验最成熟的品类,多数行业新进入者也选择聚焦热门、优势、需求旺盛的非标类目发展。

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