城郊供电所工作亮点
供电所工作业绩及亮点(最新)
本人自2003年10月参加工作,一步一个脚印,在多个农电岗位上历练,先后在抄表员、运行检修员、配电班长等岗位工作,工作中勤于学习、勇于创新,凭着永不服输的劲头和坚韧,从一个电力门外汉成长为业务骨干,先后多次获得宁夏电力公司、银川供电公司“先进个人”称号。
自2009年担任供电所管理岗位以来,积极的开展职能范围内的各项工作,全面完成了上级下达的各项指标、任务,注重打造身边的团队,和同事们一起学习新的电力知识,在所内开展业务技能培训,团结大家共同进步,始终坚持“身教胜于言传”,手把手传授专业知识,所带队伍先后涌现出了几位公司级优秀技能人才,有的走上了供电所管理岗位。
现将本人近几年来的工作业绩总结如下:一、超越自我、勇攀高峰2008年7月初,凭借过硬的业务技能入选成为银川供电公司集训队员,参加7月底举行的宁夏电力公司乡镇供电所岗位知识及技能竞赛,从那一刻起他就暗下决心,一定要通过自己的努力争取获得好成绩。
虽然在所有的培训和练习中并不是最优秀的,但他是最勤快的,在参加集训的近一个月的时间里,客服困难,常常伏案学习到深夜,在公司比赛中,获得了省公司岗位知识及技能培训竞赛生产专业第三名的好成绩,荣获了国网宁夏电力公司生产类岗位“优秀选手”的称号,代表宁夏电力公司参加在江苏举办的全国农电工竞赛。
在以后的省公司竞赛中,继续保持良好的学习态度,多次获得公司“优秀选手”称号,代表省公司参加了西安、吉林举办的全国农电工竞赛。
二、争创“五星”提供“三网融合”的贴心服务随着时代的发展,农村用电负荷已不只是简单居民生活和农业生产,伴随着工业区、设施农业、棚户区改造的出现,农村多元化越发明显。
为了满足不同客户的需求,提升服务质量,带领同事们创新实施了“三网融合差异化服务”。
针对村社和乡镇的原住居民,台区经理利用身边的亲戚和朋友扩大朋友圈,加深与客户的接触,以便及时解决客户的用电难题,治理打造亲情服务网。
针对政府的设施农业,台区经理一方面加强与群众的联系,一方面加强与地方政府的沟通,必要时请政府人员出面沟通,达到及时解决问题的实效,着力打造公共关系网。
供电所工作亮点及成效
供电所工作亮点及成效随着现代化建设的不断推进,电力供应作为基础设施的重要组成部分,在国民经济发展中扮演着举足轻重的角色。
作为电力供应的基层单位,供电所的工作显得尤为重要。
本文将从供电所的工作亮点及成效两个方面进行阐述。
一、供电所工作亮点1. 安全生产安全生产一直是供电所工作的重中之重。
供电所通过加强安全教育、制定安全生产计划、加强安全检查等措施,不断提升员工的安全意识和安全管理水平,有效降低了安全事故的发生率,保障了电力供应的安全稳定。
2. 技术创新供电所不断推进技术创新,积极引进先进设备和技术,提升供电设施的智能化水平,实现了对电力供应的精准监控和调控,提高了供电质量和效率。
3. 环保节能环保节能是现代社会发展的必然趋势,供电所也在积极响应国家政策,推行环保节能措施。
通过采用新能源、提高供电设施的能效等方式,有效降低了能源消耗和环境污染,为可持续发展做出贡献。
4. 社会责任供电所作为基础设施的重要组成部分,肩负着为社会提供电力保障的重要使命。
供电所秉承“服务社会、造福人民”的宗旨,不断提升服务质量和效率,为社会发展做出积极贡献。
二、供电所工作成效1. 提高供电质量供电所通过技术创新、设备升级等措施,有效提高了供电质量。
供电所实现了对电力供应的精准监控和调控,及时解决了供电中的问题,提高了供电的可靠性和稳定性。
2. 优化供电结构供电所通过加强对供电设施的管理和维护,优化了供电结构。
供电所提高了供电设施的智能化水平,实现了对供电设施的全面监控和管理,提高了供电设施的使用效率和寿命。
3. 降低能源消耗供电所通过环保节能措施,有效降低了能源消耗。
供电所采用新能源、提高供电设施的能效等方式,有效降低了能源消耗和环境污染,为可持续发展做出了贡献。
4. 服务社会供电所秉承“服务社会、造福人民”的宗旨,不断提升服务质量和效率,为社会发展做出了积极贡献。
供电所通过加强对用户需求的了解和反馈,及时解决用户的问题,提高了用户的满意度和信任度。
供电公司年度工作亮点新闻稿
供电公司年度工作亮点新闻稿全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:近日,我们供电公司荣幸地向社会公布了我们过去一年的工作成果。
在过去的一年里,供电公司在国家能源战略的指引下,积极履行社会责任,持续提升服务水平和供电质量。
下面就是我们过去一年的工作亮点:一、供电质量不断提升供电公司一直以来高度重视供电质量,致力于为用户提供稳定可靠的供电服务。
过去一年,我们持续加大设备更新和维护投入,在升级电网设施的着力提升供电可靠性和安全性。
经过积极努力,我们的供电质量得到了显著提升,供电中断率大幅降低,用户的用电体验明显改善。
二、新能源开发取得重大突破随着清洁能源的重要性日益凸显,我们供电公司积极响应国家政策,大力发展新能源。
过去一年,我们充分利用风能、太阳能等可再生能源资源,积极推进新能源项目建设,取得了一系列重大突破和成就。
新能源装机容量大幅增加,为区域能源结构调整和环境保护做出了积极贡献。
三、智能化建设成果丰硕供电行业正处于智能化转型的关键阶段,我们供电公司积极借助科技创新,推动智能化建设。
过去一年,我们加大了对智能电网、智能变电站、智能用电等领域的投入,推动了电力系统的智能化升级。
通过智能化建设,我们提高了供电系统的运行效率和安全性,为用户提供更加智能、便捷的用电服务。
四、社会责任尽职尽责作为能源供应的重要企业,我们供电公司一直致力于履行社会责任,参与社会公益事业。
过去一年,我们积极开展电力安全宣传教育活动,加大电力设施保护力度,帮助提高用户的用电安全意识;我们还积极开展扶贫助困活动,为贫困地区提供电力支持,助力脱贫攻坚工作。
以上便是我们供电公司过去一年的工作亮点。
在未来,我们将继续秉承“稳定、安全、高效、便民”的服务宗旨,不断优化公司运营机制,增强创新能力和服务水平,为用户提供更加优质的用电服务,为国家能源建设贡献更大的力量!感谢社会各界对我们的支持和关注!【供电公司名称】【日期】第二篇示例:近日,某某供电公司公布了其年度工作亮点,展现了公司在供电行业不断发展壮大的成果和取得的一系列成就。
电力公司特色亮点工作思路材料
一、电力公司的特色亮点随着经济的不断发展和人们生活水平的提高,电力已经成为人们日常生活中不可或缺的重要资源。
作为为民用提供电力的服务企业,电力公司的特色亮点是其服务质量和技术创新。
1. 服务质量电力公司以提供稳定、可靠的电力供应为宗旨,致力于为客户提供优质的服务。
公司重视升级和改造现有电力设施,以确保供电系统的稳定性和可靠性。
公司通过不断优化电力配送系统,减少供电中断和故障,提高了服务质量和客户满意度。
公司还积极推广智能电力管理系统,为客户提供更方便快捷的用电体验。
2. 技术创新在技术方面,电力公司致力于推动电力行业的技术创新和提升。
公司通过引进先进的电力设备和技术,提高供电系统的效率和安全性。
公司还大力推动可再生能源的利用,并不断加大对清洁能源的投资和研发,以减少对传统能源的依赖,提高环保意识。
二、工作思路为了确保电力公司的特色亮点能够得到充分体现和发挥,公司制定了以下工作思路:1. 持续改善供电质量公司将持续加大对供电质量的改善力度,优化供电系统,减少用电故障和停电事故的发生。
通过定期检修和维护,提高设备的运行可靠性,确保供电系统的稳定和安全。
2. 提升客户满意度公司将积极倾听客户的意见和建议,不断优化服务流程,提高客户体验。
通过建立健全的客户投诉和反馈机制,及时处理客户的问题和建议,提升客户满意度和忠诚度。
3. 推动清洁能源发展公司将加大对清洁能源的开发和利用力度,加强与相关部门的合作,推动清洁能源的应用和普及。
公司还将加大对高效节能技术和设备的引进和应用,降低用电成本,让客户享受更清洁、更经济的用电环境。
三、材料为了实现上述工作思路,电力公司需要充分准备以下材料和资源:1. 技术设备和资金支持公司需要投入一定的资金和资源,引进先进的电力设备和技术,提高供电系统的效率和可靠性。
公司还需投入资金开展清洁能源项目,推动清洁能源的发展和利用。
2. 客户反馈和需求数据公司需要收集和整理客户的反馈和需求数据,了解客户的实际需求和意见,指导公司进行服务流程和体验的优化。
供电所工作业绩及亮点
供电所工作业绩及亮点供电所工作业绩及亮点供电所工作业绩及亮点本人自20**年*月参加工作,一步一个脚印,在多个农电岗位上历练,先后在抄表员、运行检修员、配电班长等岗位工作,工作中勤于学习、勇于创新,凭着永不服输的劲头和坚韧,从一个电力门外汉成长为业务骨干,先后多次获得宁夏电力公司、银川供电公司“先进个人”称号。
自20**年担任供电所管理岗位以来,积极的开展职能范围内的各项工作,全面完成了上级下达的各项指标、任务,注重打造身边的团队,和同事们一起学习新的电力知识,在所内开展业务技能培训,团结大家共同进步,始终坚持“身教胜于言传”,手把手传授专业知识,所带队伍先后涌现出了几位公司级优秀技能人才,有的走上了供电所管理岗位。
现将本人近几年来的工作业绩总结如下:一、超越自我、勇攀高峰20**年*月初,凭借过硬的业务技能入选成为银川供电公司集训队员,参加*月底举行的宁夏电力公司乡镇供电所岗位知识及技能竞赛,从那一刻起他就暗下决心,一定要通过自己的努力争取获得好成绩。
虽然在所有的培训和练习中并不是最优秀的,但他是最勤快的,在参加集训的近一个月的时间里,客服困难,常常伏案学习到深夜,在公司比赛中,获得了省公司岗位知识及技能培训竞赛生产专业第三名的好成绩,荣获了国网宁夏电力公司生产类岗位“优秀选手”的称号,代表宁夏电力公司参加在江苏举办的全国农电工竞赛。
在以后的省公司竞赛中,继续保持良好的学习态度,多次获得公司“优秀选手”称号,代表省公司参加了西安、吉林举办的全国农电工竞赛。
三、理清盲区筑牢安全管理防线针对供电所在人员管理和设备运行管理等方面存在的责任主体不明确、管理范围不明确、权利和义务不清楚等问题,积极清理供电所盲区,打通渠道,对供电所安全生产进行精益化管理,效果明显,各项安全指标处于公司同行业领先水平。
以创建星级乡镇供电所和建设“全能型”乡镇供电所为重点,促进安全生产和营销服务工作的提升。
在此期间,对供电所安全工器具进行了全面检查和校验和台账梳理。
供电所工作亮点及成效
供电所工作亮点及成效近年来,随着电力行业的快速发展,供电所的工作也越来越受到重视。
在新的一年里,供电所的工作亮点和成效也不断涌现,为电力行业的发展做出了重要的贡献。
一、亮点1. 加强安全生产作为电力行业的重要组成部分,供电所必须始终把安全生产放在首位。
为此,供电所在日常工作中加强了对员工的安全教育和培训,强化了安全意识,加强了安全管理,确保了供电所的安全生产。
2. 提高服务水平供电所是为广大用户提供电力服务的重要单位,提高服务水平是供电所工作的重要任务。
供电所通过建立用户服务中心、完善服务流程、加强服务意识等方式,提高了服务质量,满足了用户的需求,赢得了用户的信任和支持。
3. 推进技术创新随着电力行业的快速发展,供电所也必须跟上时代的步伐,不断推进技术创新。
供电所通过引进新技术、改进工艺流程、加强技术培训等方式,提高了工作效率,降低了成本,实现了可持续发展。
二、成效1. 保障供电安全作为电力行业的重要组成部分,供电所的工作直接关系到人们的生产和生活。
通过加强安全生产、提高服务水平、推进技术创新等方式,供电所保障了供电安全,确保了电力供应的稳定性和可靠性,为社会经济的发展做出了重要的贡献。
2. 提升用户满意度用户是供电所工作的重要对象,提升用户满意度是供电所工作的重要目标。
通过建立用户服务中心、完善服务流程、加强服务意识等方式,供电所提高了服务质量,满足了用户的需求,赢得了用户的信任和支持,提升了用户满意度。
3. 推动电力行业发展供电所的工作直接关系到电力行业的发展,通过加强安全生产、提高服务水平、推进技术创新等方式,供电所推动了电力行业的发展,促进了电力行业的转型升级,为实现能源可持续发展做出了重要的贡献。
综上所述,供电所的工作亮点和成效不仅仅是为了保障供电安全,更是为了推动电力行业的发展,实现能源可持续发展。
在未来的工作中,供电所将继续加强安全生产,提高服务水平,推进技术创新,为电力行业的发展做出更大的贡献。
供电所特色亮点看板
供电所特色亮点看板供电所是城市电力系统的核心组成部分,负责向居民、企事业单位提供稳定可靠的电力供应。
作为供电所的特色亮点,以下几个方面是值得关注的。
一、智能化管理随着科技的发展,供电所逐渐实现了智能化管理。
通过引入先进的物联网技术和智能设备,供电所能够实时监测电力设备的运行状态,实现远程监控和控制。
这不仅提高了供电所的运维效率,减少了人工巡检的工作量,还能及时发现和排除潜在的故障隐患,保障了电力供应的稳定性。
二、可再生能源利用为了减少对传统能源的依赖,供电所开始积极探索可再生能源的利用。
通过在供电所建设光伏发电站、风力发电站等,将太阳能、风能等清洁能源转化为电能,为城市电网注入绿色能量。
这不仅有助于减少环境污染,还能提高电网的可持续发展能力。
三、安全可靠的供电保障供电所作为城市电力系统的重要环节,必须具备安全可靠的供电能力。
为了确保供电所的运行安全,供电所采取了多种措施。
首先,供电所配备了先进的电力设备和保护装置,能够有效预防和隔离事故,确保电网的稳定运行。
其次,供电所定期进行设备巡检和维护,及时发现和处理潜在的故障,确保供电设备的正常运行。
此外,供电所还配备了应急备用电源,一旦发生停电等突发情况,能够及时切换至备用电源,保障居民生活和企事业单位的正常运行。
四、电力质量监测与改善供电所还负责监测和改善电力质量。
通过安装电力质量监测仪器,供电所能够实时监测电力系统的电压、电流、频率等参数,确保电力供应的稳定性和可靠性。
一旦发现电力质量问题,供电所会采取相应的措施,如调整电力负荷、优化电力系统配置等,以提高电力质量,满足用户对电能质量的要求。
五、绿色环保建设供电所还注重绿色环保建设。
在供电所的周边,常常会种植各种绿化植物,打造绿色生态环境。
同时,供电所还进行垃圾分类和回收利用,减少环境污染。
此外,供电所还鼓励居民和企事业单位采取节能措施,减少能源消耗,共同为环境保护贡献力量。
供电所的特色亮点不仅体现在以上几个方面,还包括供电所的科技创新、社会责任等方面。
供电所安全管理亮点总结
供电所安全管理亮点总结随着社会的发展和电力行业的快速发展,供电所的安全管理工作显得尤为重要。
保障供电设施的安全是维护全社会生活秩序、保障人民生活的基本需要,也是电力企业的社会责任。
供电所的安全管理工作存在一些亮点,下文将对这些亮点进行总结。
一、全面防范措施供电所的安全管理工作首先要建立起一套全面的防范措施,包括从人员、设备、安全知识、紧急预案等各个方面进行全方位的考虑。
在人员方面,要从招聘、培训、考核、激励等方面确保员工的素质和能力。
在设备方面,要对供电设施进行定期的检查、维护和更新,确保设备的正常运转。
在安全知识方面,要通过各种途径、形式向员工普及安全知识,加强员工的安全意识。
在紧急预案方面,要就各种可能出现的危机情况提前进行预案设计和演练,确保在危机来临时能够及时、有效地应对。
只有全面防范,才能够有效地保障供电所的安全。
二、加强现场管理供电所的现场管理是保障供电设施安全的重要环节,因此要加强对现场管理工作的规范和管理。
首先要建立起科学的现场管理制度,包括现场作业流程、现场作业规范、现场作业纪律等方面的规定。
其次要加强对现场作业人员的管理和监督,确保他们能够严格按照规定进行作业,严格遵守安全操作流程。
再次要对现场作业环境进行定期的检查和排查,发现问题及时整改,杜绝隐患。
只有加强对现场管理的规范和管理,才能够有效地确保供电所的安全。
三、强化安全宣传供电所的安全管理工作还需要做好安全宣传工作,增强员工的安全意识,提高员工的自我保护能力。
安全宣传可以采取多种形式,包括举办安全讲座、编写安全手册、制作安全宣传标语等。
同时还可以利用各类媒体,开展安全宣传活动,比如网络宣传、校园宣传、宣传画展等。
通过多种形式的安全宣传,可以增强员工的安全意识,提高员工的自我保护能力,进而提高供电所整体的安全管理水平。
四、健全安全责任制度建立健全的安全责任制度是供电所安全管理的关键。
在责任制度建立的基础上,各级领导要履行领导责任,做好安全管理工作的组织和协调工作。
电力工作亮点情况总结汇报
电力工作亮点情况总结汇报电力工作亮点情况总结汇报近年来,我国电力行业取得了显著的发展成就,在能源供应保障、能源结构调整、能源消费优化等方面取得了重要突破。
以下将从电力行业的技术创新、管理创新和绿色发展三个方面对电力工作的亮点进行总结和汇报。
一、技术创新1. 智能电网建设:电力行业智能化建设不断推进,通过数字化、可视化和智能化技术的应用,提高了电力系统的稳定性、安全性和可靠性。
智能电网的建设有效推动了电力行业的转型升级。
2. 新能源技术应用:随着可再生能源的快速发展,我国成为全球最大的风能和光伏能源发电国家,在新能源技术研发和应用方面取得了重大突破,为电力行业的可持续发展提供了有力支撑。
3. 能源互联网建设:能源互联网的建设是电力行业发展的重要方向之一,通过智能电网和物联网技术的应用,实现电力、热力、气体等多种能源的互联互通,提高了能源利用效率和能源供应安全。
二、管理创新1. 电力市场化改革:电力市场化改革措施的推行促进了电力产业结构优化和效率提升,通过引入市场竞争机制,推动发电企业间的竞争,有效降低了电力价格,并推动电力行业高质量发展。
2. 数据分析与决策支持:电力行业通过大数据分析技术,全面了解电力系统运行情况、用户用电需求和能源消费结构,为决策者提供科学依据,提高了电力系统的运行效率和灵活性。
3. 推动能源合作交流:电力行业通过国际合作和交流,引进国外先进的管理经验和技术,提高了电力行业的竞争力,推动了国内电力企业的国际化发展。
三、绿色发展1. 低碳清洁能源消纳:我国积极推动低碳清洁能源的消纳,通过强化电力系统对可再生能源的接纳能力,全面提升了清洁能源的比重,实现了能源消费的低碳化和减排。
2. 节能减排工作:电力行业通过加强设备能效改造和能源管理,大力推进节能减排工作,推动了电力系统的能效提升,减少了能源消耗和排放,为保护环境和实现可持续发展作出了积极贡献。
3. 绿色技术创新:电力行业通过绿色技术的研发和应用,降低了能源供应过程中的环境影响,提高了电力系统的可持续性。
供电公司工作完成情况、特色亮点及下一步工作计划汇报材料
供电公司工作完成情况、特色亮点及下一步工作计
划汇报材料
单位汇报材料
一、2018年主要指标完成情况
1.安全生产保持平稳。
单位积极贯彻落实公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产理念,加强安全管控力度。
截止12月31日,保持了安全生产11308天的长周期,实现了单位成立以来安全生产“零”事故的目标。
2018年单位在全年生产工作中二种工作票合格率、执行率、归档率均达到100%。
全年用户装表接电服务零投诉。
2.生产管理成效显著。
单位严格落实“重质量、抓工艺、强管理”的工作方针,全年共完成49座变电站共计196个计量点的新建、变更等工作,累计现场校验、轮换电能表2471块,消除各类缺陷98个。
全年接收计量资产91.16万(块、台、个),配送计量资产4
3.94万件/次,盘点计量资产243万余件。
室内检定共校验高压互感器273组,低压电流互感器9500只,同时完成省公司5632块三相电能表的校验任务。
3.同业对标成绩突出。
2018年全年变电站及电厂电能信息采集系统共接入4343个计量点,关口数据采集完整率、覆盖率均达100%,全省排名第一;专变用户达31260户,专变用户覆盖率达100.0%,抄表成功率99.73%,高于省公司99%的要求。
B、C类电压监测点覆盖率、采集成功率、电压数据合格率均达100%,母线电量平衡率全省排名前三。
全年分拣合格复检表计60余万块,报废拆回表计43388块,实现合格在库表计和拆回在库表计两项。
供电公司工作亮点提纲
供电公司工作亮点提纲
供电公司工作的亮点可以从多个方面来看,包括技术创新、服
务质量、安全可靠、环保节能等方面。
首先,技术创新是供电公司工作的重要亮点之一。
随着科技的
不断发展,供电公司不断引进先进的供电设备和技术,提高供电网
络的智能化水平,加强对电网的监控和管理,提高供电的稳定性和
可靠性。
其次,服务质量也是供电公司工作的亮点之一。
供电公司致力
于提供优质的服务,包括快速响应用户需求、提供便捷的缴费方式、解决用户的用电问题等,不断提升用户满意度和口碑。
另外,供电公司在确保安全可靠方面也有突出表现。
他们通过
加强设备维护和检修、加强用电安全宣传教育、建立健全的安全管
理制度等措施,保障供电设施的安全稳定运行,确保用户的用电安全。
此外,环保节能也是供电公司工作的亮点之一。
供电公司积极
响应国家的环保政策,推广清洁能源,优化能源结构,减少能源浪
费,降低对环境的影响,为可持续发展贡献力量。
综上所述,供电公司在技术创新、服务质量、安全可靠、环保节能等方面都有着突出的亮点,为社会经济发展和人民生活提供了重要支撑。
供电所安全亮点工作计划
供电所安全亮点工作计划一、背景随着电力行业的迅速发展,供电所的安全工作显得尤为重要。
然而,供电所作为电力系统的核心部门,其工作环境复杂多变,存在较大的安全风险。
因此,建立一个有效的供电所安全管理机制,对于确保供电所的平稳运行和员工的生命安全至关重要。
二、目标本计划的目标是通过制定一系列措施和管理方法,提高供电所的安全工作水平,降低安全风险,确保供电所的正常运行。
三、安全管理机制1. 建立和完善安全制度和规章制度,包括安全工作责任制、安全操作规范、事故报告制度等,明确员工的安全责任和权利,规范工作流程,提高工作效率。
2. 加强安全培训和教育,定期组织员工参加安全知识培训、演习和实地考察,提高员工的安全意识和应急处理能力。
四、安全设备保障1. 对供电所的安全设备进行全面检查和维护,确保其正常运行。
包括火灾报警器、灭火器等消防设备,安全门禁系统等安保设备。
2. 增加监控设备的投入,对供电所的关键区域进行24小时监控,及时发现和处置潜在的安全隐患。
五、灾害防范1. 加强供电所周边环境的维护工作,保持道路畅通、绿化整洁,减少因周边环境问题引发的安全事故。
2. 建立供电所灾害应急预案,对可能发生的自然灾害、事故等情况进行预防和处理,在事故发生时能够迅速响应,有效应对。
六、安全审核和检查1. 定期对供电所的安全工作进行审核和检查,发现问题及时整改,并进行跟踪评估,确保问题解决彻底。
2. 建立监督机制,定期邀请第三方安全专家对供电所的安全进行评估和指导,提出进一步完善安全工作的措施和建议。
七、安全宣传和教育1. 制作安全宣传材料,包括安全标识、海报、宣传册等,提高员工的安全意识和责任感。
2. 定期组织安全知识竞赛、安全演习等活动,提高员工对安全知识的掌握和应对能力。
八、安全奖励和惩罚机制1. 建立安全奖励机制,对安全工作出色的员工进行表彰和奖励,鼓励员工主动参与安全工作。
2. 建立安全惩罚机制,对安全违规行为予以严肃处理,以示警戒。
供电营销工作亮点思路
供电营销工作亮点思路
一、客户为中心的服务理念
在供电营销工作中,我们将始终坚持客户为中心的服务理念,通过深入了解客户需求,提供个性化、差异化的服务,提升客户满意度。
我们将通过定期的市场调查,收集客户反馈,持续优化服务流程,确保服务质量。
二、多元化的营销策略
在市场营销方面,我们将采取多元化的策略,包括价格策略、促销策略、产品策略等。
我们将根据市场需求和竞争态势,灵活调整营销策略,以实现销售目标。
三、节能环保的产品推广
随着社会对环保的日益重视,我们将重点推广节能环保的电力产品,如绿色电力、可再生能源等。
通过宣传节能环保理念,提高客户对节能环保产品的认知度和接受度,从而扩大市场份额。
四、智能化的客户服务
我们将引进先进的技术手段,实现客户服务智能化。
例如,利用人工智能客服解答客户问题,利用大数据分析为客户提供个性化的服务方案。
通过智能化服务,提高服务效率,提升客户体验。
五、高效的能源配送体系
为了满足客户的即时需求,我们将建立高效的能源配送体系。
通过优化配送路线,提高配送效率,降低配送成本,确保能源及时、安全地送达客户。
六、定制化的解决方案
我们将根据客户的具体需求,提供定制化的电力解决方案。
通过深入了解客户的用电情况,提出合理的用电建议,帮助客户降低用电成本,提高用电效率。
七、创新的商业模式
在商业模式方面,我们将不断探索创新,以适应市场变化和客户需求。
例如,我们可以尝试能源分享模式,让客户参与到能源管理中,实现互利共赢。
同时,我们也将积极开展与相关行业的合作,开发新的商业模式,拓展业务领域。
供电所工作亮点及成效
供电所工作亮点及成效随着经济社会的快速发展,电力作为基础设施之一,扮演着至关重要的角色。
而供电所作为电力系统的重要组成部分,也在不断地发挥着重要作用。
本文将从供电所工作的亮点及成效方面进行分析。
一、供电所工作亮点1. 确保电力供应的稳定性供电所的主要职责之一就是保障电力供应的稳定性。
为此,供电所在日常工作中,需要对各类电力设备进行维护保养,及时发现并排除各种故障,确保电力系统的正常运行。
在极端天气等情况下,供电所还需要采取相应的应急措施,确保电力供应的稳定性。
2. 推进电力系统的升级改造随着科技的不断发展,电力系统也需要不断升级改造,以适应社会的需求。
供电所在升级改造中发挥着重要作用,他们需要不断学习新知识,掌握新技术,参与各种技术攻关,推动电力系统的升级改造,提高电力系统的运行效率。
3. 加强安全生产电力系统牵涉到高压电,一旦出现安全事故,后果将不堪设想。
因此,供电所在日常工作中,需要高度重视安全生产工作,加强安全培训,做好安全防范工作,确保供电所的安全生产。
二、供电所工作成效1. 保障电力供应供电所的工作成效主要体现在保障电力供应方面。
通过供电所的不懈努力,电力系统的供应能力不断提高,各类电力设备的运行效率得到了提高,电力供应的质量也有了明显提升。
在极端情况下,供电所还可以采取应急措施,保障电力供应的连续性。
2. 推进电力系统的升级改造供电所的工作成效还体现在推进电力系统的升级改造方面。
通过供电所的不断努力,电力系统得以不断升级改造,各类电力设备的运行效率得到了提高,电力系统的运行效率也得到了提高。
这些改造不仅提高了电力系统的运行效率,还为社会的发展提供了更加可靠的电力保障。
3. 加强安全生产供电所的工作成效还体现在加强安全生产方面。
供电所在日常工作中,高度重视安全生产工作,加强安全培训,做好安全防范工作,确保供电所的安全生产。
通过这些努力,供电所的安全生产水平得到了提高,电力系统的安全得到了保障。
供电所高压供电服务班管理特色及亮点
供电所高压供电服务班管理特色及亮点供电所高压供电服务班是供电所中负责高压供电工作的重要部门,其管理特色和亮点是保障高压供电安全、提高供电效率以及优化服务质量。
下面将具体介绍供电所高压供电服务班的管理特色和亮点。
一、安全第一,确保供电安全高压供电工作具有一定的危险性,供电所高压供电服务班始终把安全放在首位,坚持安全生产理念,加强安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
在供电作业中,严格执行操作规程,确保操作过程中不发生安全事故。
同时,加强设备检修和维护,确保供电设备的正常运行,预防设备故障引发事故。
通过这些措施,供电所高压供电服务班有效保障了供电安全。
二、科学调度,提高供电效率供电所高压供电服务班注重科学调度,合理安排供电任务,提高供电效率。
根据用户的用电需求,制定供电计划,合理调配供电资源,确保用户能够及时得到稳定的高压供电。
同时,采用现代化的供电管理系统,实时监控供电设备的运行状态,及时发现和解决问题,提高供电设备的利用率。
通过科学调度,供电所高压供电服务班提高了供电效率,满足了用户的用电需求。
三、优质服务,提升用户满意度供电所高压供电服务班注重提供优质服务,提升用户满意度。
他们积极与用户沟通,了解用户需求,及时解决用户提出的问题和意见。
在供电过程中,供电所高压供电服务班始终保持良好的服务态度,提供周到的服务,为用户提供便利和舒适的供电环境。
同时,他们注重技术培训,提高员工的专业素质和服务水平,为用户提供更加专业和高效的供电服务。
通过优质服务,供电所高压供电服务班提升了用户的满意度。
四、信息化管理,提高管理效能供电所高压供电服务班注重信息化管理,借助现代化的信息技术,提高管理效能。
他们建立了供电设备档案和用户信息库,实现供电设备和用户信息的快速查询和管理。
通过信息化管理,他们能够更加准确地掌握供电设备的运行状况和用户的用电情况,及时进行调度和处理。
同时,他们还利用信息技术开展数据分析,发现问题和瓶颈,优化供电流程,提高管理效能。
供电所个人工作亮点总结
供电所个人工作亮点总结近期,在供电所的工作中,我认真总结了自己的个人工作亮点,希望能进一步提高工作效率和质量。
以下是我个人在工作中的亮点总结。
首先,我注重细节,严格执行工作流程。
在供电设备巡检和维修过程中,我始终保持高度的警觉性和细致的观察力。
我会认真检查设备的各个部位,确保每一个细节都得到了妥善处理。
同时,我也会按照规定的流程进行操作,确保工作的安全和准确性。
这种注重细节的工作态度,不仅提高了工作效率,也提升了工作质量。
其次,我积极学习新知识,不断提升自己的专业素养。
我经常参加各种培训和学习班,通过学习新的知识和技能,不断提高自己的专业水平。
同时,我也积极参与工作中的困难和挑战,通过实践不断积累经验,提高解决问题的能力。
这种积极学习的态度,使我在工作中能更好地应对各种情况,提供更专业的服务。
第三,我善于团队合作,能够与同事良好地沟通和协作。
在工作中,我主动与同事交流,分享经验和技巧,互相帮助解决问题。
我也愿意主动承担一些额外的工作,与团队共同完成任务。
通过团队合作,我能更好地发挥自己的优势,同时也能提高整个团队的工作效率和协作能力。
最后,我重视客户需求,始终以客户为中心。
在与客户接触时,我会耐心倾听客户的需求和问题,并及时给予解答和帮助。
我会根据客户的要求,提供最合适的解决方案,并确保客户满意。
这种以客户为中心的工作态度,赢得了客户的信任和好评,也为供电所树立了良好的形象。
综上所述,我的个人工作亮点主要体现在注重细节、积极学习、团队合作和以客户为中心等方面。
通过不断总结和提升,我相信我能进一步提高自己的工作效率和质量,为供电所的发展贡献更多的力量。
同时,我也会继续努力,不断学习和进步,以更好地适应和应对工作中的各种挑战和变化。
供电所特色亮点看板
供电所特色亮点看板供电所是城市中重要的基础设施之一,为城市的居民和企业提供稳定的电力供应。
然而,随着城市发展的不断推进,供电所也面临着越来越多的挑战。
为了应对这些挑战,供电所需要不断创新和改进,以提供更好的服务。
以下是供电所的一些特色亮点。
一、智能化管理系统现代供电所采用智能化管理系统,通过物联网技术和云计算技术实现对供电设备的远程监控和管理。
这种系统可以实时监测设备的运行状态和电力负荷,及时发现故障并进行修复。
同时,通过数据分析和预测,可以更好地调度电力资源,提高供电效率。
二、可再生能源利用随着可再生能源的发展和应用,供电所也开始利用太阳能、风能等可再生能源进行电力生产。
这不仅可以减少对传统能源的依赖,降低能源消耗和污染,还可以提高能源利用效率。
供电所通过与市民居民合作,建设分布式光伏发电站和风力发电站,实现供电所的自给自足和多能源互补。
三、节能减排措施供电所通过采用先进的节能设备和技术,实施节能减排措施,降低能源消耗和环境污染。
供电所通过优化电力传输和配电系统,减少能源损耗;通过采用高效节能设备,如变频器和LED照明等,提高能源利用效率;通过实施能源管理系统,监控和控制能源消耗,降低能源浪费。
四、应急能力强供电所作为城市的重要基础设施,必须具备应对各种突发事件的能力。
供电所通过建设备份供电系统和应急发电设备,确保在电力故障或灾害发生时能够及时恢复供电。
同时,供电所还建立了紧急响应机制和应急预案,提高了应急响应能力。
五、服务质量优秀供电所通过提高服务质量,满足用户的不同需求。
供电所建立了全天候的服务热线和在线服务平台,提供咨询、报修和投诉处理等服务。
供电所还积极开展用户满意度调查和评估,不断改进服务质量,提高用户满意度。
六、社区参与供电所积极与社区居民和企业合作,共同推动供电设施的建设和管理。
供电所与社区居民开展电力安全宣传活动,提高居民的电力安全意识;与企业合作开展节能减排项目,共同推动可持续发展。
供电工程总结的主要亮点
供电工程总结的主要亮点近年来,随着城市化进程的加快和能源消费的不断增长,供电工程在城市建设中扮演着重要的角色。
为了确保供电的可靠性和高效性,供电工程在技术、管理和服务等方面得到了持续的改进和完善。
本文将从几个主要的亮点来总结供电工程的发展。
一、升级智能化系统为了提高供电系统的运行效率和可靠性,供电工程在智能化方面取得了显著的进展。
通过引入先进的数字化技术和智能化设备,实现了对供电系统的远程监控和控制。
智能化系统能够实时监测线路负载、故障检测,提高对电网的预测和响应能力。
同时,智能化设备能够对供电设备进行自动巡检和诊断,及时发现和解决潜在问题,降低事故风险。
二、推进电力装置的绿色化随着环保意识的提高,供电工程在电力装置的绿色化上取得了突破。
通过采用新型的环保电力设备,如低能耗和低排放的变压器、隔离开关等,有效减少了对环境的影响。
此外,供电工程还推广了清洁能源的应用,例如光伏发电和风力发电,以减少对传统能源的依赖。
这种绿色化的改进既符合可持续发展的要求,又提升了供电质量和可靠性。
三、优化电力网络布局为满足城市快速发展的需求,供电工程在电力网络布局方面进行了优化。
通过科学合理的规划和设计,建设了一系列的变电站和供电终端,提高了供电网络的覆盖率和可用性。
优化的电力网络布局能够更好地适应不同地区的用电需求,并提供更加可靠的电力供应。
此外,供电工程还加强了对电网容量的扩展和升级改造,以应对日益增长的用电负荷。
四、加强对能源的管理与调控供电工程在能源管理和调控方面实施了一系列的措施,以保障供电系统的安全稳定运行。
通过建立电力市场化机制和能源调度系统,实现了对电力供需的合理匹配和调控。
此外,供电工程还加强了能源的储备和应急电源的建设,提高了供电系统的抗灾能力和应对突发事件的能力。
这些举措使供电工程能够更好地应对能源的波动和不确定性,保障了供电的可靠性和稳定性。
综上所述,供电工程在智能化系统、绿色化电力装置、优化电力网络布局和能源管理等方面都取得了显著的进展。
供电所安全基础管理亮点汇报材料
供电所安全基础管理亮点汇报材料【引言】供电所是电力系统中一个关键的环节,其安全基础管理至关重要。
本文将从深度和广度的角度,对供电所安全基础管理的亮点进行汇报和评估。
【1. 安全管理制度的建立】供电所在安全基础管理中,首要的是建立完善的安全管理制度。
制定并落实安全管理规章制度,确保电力设备和人员的安全。
具体工作包括制定安全消防预案、电气安全操作规程、设备管理制度等。
在这些制度的指导下,供电所能够有效地预防和应对安全事故,保障供电设施和人员的安全。
【2. 安全教育培训的开展】供电所针对员工的安全教育培训工作也是一大亮点。
通过定期的安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能水平。
培训内容包括安全操作规程、事故应急处理等,确保员工能够熟悉并掌握相关安全知识和技能,提高其安全意识和自我保护能力。
【3. 安全设施的维护和更新】供电所在安全基础管理中还重视安全设施的维护和更新。
包括对电力设备、防火设施、紧急照明等安全设施进行定期维护和检查,确保其处于良好的使用状态。
根据实际情况逐步更新和升级安全设施,使其能够更好地适应不断变化的安全管理需求。
【4. 安全风险评估和应急预案的制定】供电所在安全基础管理中还实施了安全风险评估和应急预案的制定工作。
通过对供电所各项工作中可能存在的安全风险进行评估,及时发现和解决安全隐患。
制定完善的应急预案和处置方案,确保在发生特殊情况时,能够迅速、有效地采取应对措施,最大限度地减少安全事故带来的损失。
【5. 个人观点和总结】从以上亮点可以看出,供电所在安全基础管理方面取得了显著成绩,但仍需不断完善和提高。
特别是在安全管理制度的建立和完善、安全教育培训的深入、安全设施的更新和应急预案的定期演练等方面,需要加强。
只有不断加强供电所的安全基础管理,才能确保供电设施和人员的安全,促进电力系统稳定运行和社会发展。
通过对供电所安全基础管理的亮点评估,不仅能够了解其中的优势和亮点,也可以深刻地认识到其中的不足和改进空间,为今后的工作提供有益的参考和指导。
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我所秉承“管理兴企”的理念,紧紧围绕全面建设“一强三优”现代公司的奋斗目标,认真落实公司“抓基础,上台阶,大力推行农电标准化建设”的思路,积极推进供电所作业组织专业化,夯实基础,狠抓管理,创新工作,突出亮点。
一、班组建设
坚持把争创国网公司标准化示范供电所作为深化标准化建设的重要契机和有效手段,明确了“巩固、发展、创新、提高”的工作思路,提出了落实规定动作、大胆改进创新、实现闭环运作、提升标准化管理水平的工作要求。
1、制定了每周一有各班长向所汇报上周工作完成情况及下周工作计划制度,由大家共同讨论积极发言,针对各自管辖区域内存在的问题提出意见措施,由所里共同研究解决。
2、根据实际情况进行人员岗位变动,建立了营配、服务、抄表、催费的一体化管理,进一步明晰了各班组、岗位的职责,
3、健全完善了供电所与职工的绩效评价考核办法,每一次考核都在所务会公开,由大家民主考评,增加了透明度使各项工作实现了“六化”,即工作目标明确化、工作内容标
准化、工作步骤程序化、工作记录格式化、工作行为规范化、工作改进常态化完善了供电所标准化建设评价考核办法。
通过以上工作方式的历练,供电所职工,没有了以前的畏难情绪,每个人摩拳擦掌、跃跃欲试,信心百倍,内因与外因的强烈共鸣,激发了全员推动标准化建设的强大合力。
二、安全生产、电网建设
我所根据年初春检及农网工程和设备整治的实际情况,从作业现场抓起,从供电所每一位职工做起,按照PDCA的循环工作方法,针对现场的具体情况,每一项工作都编制了针对性和操作性强的标准化作业指导卡,并有工作负责人通过投影向工作班成员讲解工作现场情况及安全预控措施,确保了现场安全,也通过这一过程,使职工充分掌握了标准化的理念和方法。
2011年元至九月全所共安装配变41台、架设10KV线路2.8千米、完成农网升级改造0.4KV线路3.037千米、户表改造214户,完成10个台区1472户及10台配变的设备整治工作,完成城区负荷调整7个台区,完成远程抄表系统500户,负荷检测15台为建设职能电网铺设了桥梁,在完成以上工作中城郊供电所严格落实安全生产责任制,健全完善并充分发挥安全生产保证体系和监督体系的作用。
实行了
月、周、日生产作业计划制度,严禁无计划作业。
以现场为重点,大力推行现场组织、现场作业、现场监督检查标准化建设,全部应用了现场标准化作业辅助系统,严格落实“三票一单一卡”等各项规章制度,实现了安全管理水平的持续提升。
三、创一流工作
做到三个坚持
一是坚持常态机制,确保创建工作有序进行。
我所坚持将创一流创建工作做为一项专题列入年度重点工作计划,实行自我加压,确保健康有序进行。
建立了一整套管理、制度和指标体系,在一流创建过程中,突出创新特色,标准求高、考核求严、管理求细、工作求实,每周定期召开全所性创一流工作讨论会,形成有人干、有人管、有人查的全过程管理,分析和解决创一流工作中存在的问题。
二是坚持闭环模式,确保创建工作凸显实效。
严格计划管理,根据公司《年度综合计划》内容涵盖全面工作,层层分解责任到人。
严格过程管理,各班组编制切实可行的年、季、月、周工作计划方案,进一步完善组织和制度措施,确保工作按时完成。
三是坚持敞开大门,确保创建工作整改有力。
采用“走出去”和“请进来”的模式,提高创建水平。
我所坚持向兄弟单位和
职能部室学习,创一流期间,我们邀请创一流办公室对我所软、硬件建设重点,进行现场指导,针对提出的问题,我们定人限时,取消周休日、实行“五加二、白加黑”工作模式,牢固树立“不达一流不罢休”工作信念,确保整改有力。
三、优质服务、市场开拓、
努力增供扩销,完善经营管理新模式。
一是拓宽电力市场,提高企业经济效益。
开通业扩绿色通道,减少中间环节,使客户用电工程完成的更快、更优。
规范停电管理制度,确保少停多供,认真搞好供需平衡,精心制定停电计划,把停电时间,停电范围降到最低点,确保了供电可靠性及全年供售电量的全面完成。
2011年通过宣传、上门服务等措施发展电采暖8户280千瓦,通过负荷调整、增加配变容量(花园台配变、界牌东、西配变、阴屲山配变、水利上变)用户用电量明显上升,5台配变月供电量增加3.32万KWh,导入客户需求侧管理理念,使金石研磨、玉通深加工、甘川洗煤厂等用电大户全负荷或部分负荷纳入我所管理,使供电量大幅攀升。
为了让广大群众感受到‘优质、方便、规范、真诚’的用电服务,我所职工作出了很大的牺牲,放弃节假日休息时间,加班加点的完成客户工程,及时解决用户故障报修和用电问题。
确保广大群众能正常用上优质、可靠的电源。
四、争先创优
我所在开展争先创优活动中,秉承“努力超越、追求卓越”的企业精神,坚持内抓管理树形象,外抓服务促发展,确保活动展现亮点,全所员工争当“争先创优供电人”,营造出争先创优的和谐氛围,为地方经济发展保驾护航。
我所在“实”字上做文章,不断创新和深化活动载体,首先引导广大党员充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用,组织党员融入中心工作,开展创先争优实践活动,不把创先争优活动停留在文件上、停留在会议上、停留在墙壁上,找准活动的结合点,使活动充满生命力与吸引力。
所里制定了创先争优活动实施方案,成立了创先争优领导小组,促使员工创有目标、争有方向。
通过开展“党员亮身份、争先锋”活动,保持和发扬党员先进性,在党员中设立了共产党员“创先争优”示范岗,亮明党员岗位,为员工做表率,提高了党员形象。
供电所职工用最朴实、最迅速的行动,急用户之所急,想群众之所想,快速反应,贴心服务,不断深化便民优质服务措施,树立了电力服务品牌形象,赢得了广大用户的好评。