九台农村商业银行加强小食堂建设丰富员工餐桌

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设计农村小食堂方案

设计农村小食堂方案背景农村小食堂是指为农村地区提供餐饮服务的场所。

由于农村地区的餐饮设施和条件有限，因此设计一个适合农村地区的小食堂方案显得非常必要。

设计要点1.便于清洁卫生。

农村地区环境相对恶劣，因此一个好的农村小食堂不仅要保证食品质量，同时也需要保持卫生的环境。

所以设计时需要考虑清洁卫生的问题。

2.适合当地饮食文化。

农村地区有其自己的饮食文化，设计食堂餐饮菜单、调料等需要考虑当地饮食文化特点，满足农村居民的口味习惯。

3.经济实用。

农村地区居民普遍经济状况相对较低，餐饮需求也比较简单，因此设计的小食堂要考虑经济实用，不要过于奢华。

4.方便快捷。

由于农村地区交通不便，很多农民需要外出工作，因此设计的小食堂需要提供方便快捷的打饭服务。

设计方案基于以上设计要点，我们设计了以下方案：1.位置选择。

选择位置需要考虑交通便利与生产生活区域的距离，同时不要选择离河流、垃圾场等污染源太近的地方。

2.结构与环境设计。

小食堂的建筑结构可选择简单钢结构，方便施工和维护；建筑外墙可选择明亮的颜色进行装饰，吸引人眼球；同时，还需要加强通风和排气设施，保证食品卫生。

3.配备设施。

小食堂需要配备餐桌、椅子、灯具、餐具、盥洗和厨房等常见设施，其中厨房需要加强通风设施，并保证燃气通畅与用电安全。

4.菜单设计。

菜单选择需要参考当地饮食习惯和食材，尽量做到新鲜健康、绿色环保、经济实惠。

5.管理制度。

小食堂需要规定管理制度、检查制度、开展员工培训、消费计费等制度，规范管理，保证食品安全和服务质量。

总结总之，设计农村小食堂方案需要从卫生、经济、实用、便捷、环保等方面出发，尽可能利用资源，精细管理，服务好当地居民的饮食需求。

XX银行食堂管理方案

XX银行食堂管理方案一、概述食堂作为企事业单位的配套设施，对员工提供正餐服务，是员工工作和生活的重要组成部分。

食堂管理方案旨在确保食堂卫生安全、提供营养均衡的饮食、提高员工满意度和工作效能。

二、管理目标1.保证食堂的卫生安全。

加强食品安全管理，确保食品的质量安全，严格按照相关法律法规和食品安全标准操作。

2.提供具有营养平衡、适量可口的饮食。

根据员工口味偏好和健康需求，合理安排饮食菜单，提供多样化且具有营养平衡的菜品。

3.提高员工满意度和工作效能。

改善食堂环境，提供良好的就餐氛围，提高员工的就餐体验，从而提高员工对企业的满意度和工作效能。

三、管理措施1.食品安全管理（1）建立健全的食品安全管理制度，包括进货验收、存储、烹调、加工、配送等环节的规范管理。

（2）严格把关原材料供应商的选择，确保供应商具备合法资质和良好信誉。

（3）加强食品安全培训，提高员工对食品安全的重视和认识。

（4）定期组织食品安全检查和抽检，确保食品的质量安全。

2.菜单设计（1）制定合理的菜单计划，根据员工口味、营养需求和季节特点，提供多样化的菜品选择。

（2）注意菜品的搭配和合理营养搭配，确保提供的饭菜符合员工的健康需求。

3.餐桌管理（1）提供干净整洁的餐具和餐桌，定期进行清洁和消毒。

（2）合理规划餐桌布局，确保员工就餐的舒适性和隐私性。

（3）鼓励员工文明用餐，加强对员工用餐行为的规范和引导。

4.就餐环境管理（1）确保食堂环境干净卫生，定期进行清洁和消毒。

（2）提供舒适的就餐环境，如空调、净水设备等。

（3）为员工提供娱乐设施，如电视、音乐等，提高员工的就餐体验。

5.就餐时间管理（1）合理安排就餐时间，避免员工排队等候时间过长，提高就餐效率。

（2）提供预订或叫号等便捷的就餐方式，减少员工的等待时间。

6.食堂服务管理（1）建立健全的员工意见反馈机制，积极收集员工对食堂服务的意见和建议，并适时进行调整和改进。

（2）加强员工食堂服务人员的培训，提高服务质量和态度。

员工食堂建设方案

员工食堂建设方案1. 引言员工食堂作为企业内部的一个重要设施，不仅可以提供员工的日常伙食需求，还可以增加员工的福利待遇，提高员工的工作效率和员工满意度。

本文档旨在提供一个员工食堂建设方案，包括食堂规划、装修设计、餐饮服务等方面的内容。

2. 食堂规划2.1 食堂位置选择食堂应尽可能靠近员工工作区域，便于员工就餐。

同时，要考虑到就餐人数的集中情况，避免就餐排队等待时间过长。

2.2 食堂面积规划根据公司员工人数，合理规划食堂的面积，确保员工就餐时有足够的空间。

通常，每个员工需要5-10平方米的用餐空间。

2.3 食堂布局设计食堂的布局设计应考虑到员工的就餐方式、流线和用餐氛围。

应根据不同类型的就餐区域（如自助区、快餐区、团餐区等）合理安排座位和流通空间。

3. 食堂装修设计3.1 食堂整体风格食堂的整体风格应与公司文化相匹配，营造愉快舒适的用餐环境。

可以采用明亮、简洁、现代化的设计风格，结合公司的标志性元素进行装饰。

3.2 餐桌椅、灯光和色彩选择餐桌椅要选择舒适、耐用的材料，考虑到员工就餐的时间长短。

灯光可以采用柔和的照明方式，营造舒适的用餐氛围。

色彩可以选择温暖、舒适的色调，增加员工的食欲。

3.3 厨房设备和卫生设施食堂的厨房设备应选择品质优良、功能齐全的设备，以确保食品的安全和卫生。

此外，食堂还应设有洗手间、垃圾处理设施等基本的卫生设施。

4. 餐饮服务4.1 菜单设计根据员工的口味偏好和膳食需求，制定多样化的菜单，包括荤素搭配、多样化的主食和汤品等。

同时，可以考虑推出特色菜系，增加员工的选择性。

4.2 食材采购食堂应选择优质、新鲜、安全的食材，建立稳定的供应链。

可以与当地农户或农产品合作社建立合作关系，确保食材的质量和供应的稳定性。

4.3 餐饮服务管理食堂的餐饮服务可以采用自助餐形式或定点配餐形式。

餐厅应规范供餐流程，加强食品安全管理，确保员工用餐的卫生和安全。

5. 员工参与和反馈为了提高员工的满意度，可以开展员工参与的活动，如菜单征集、厨艺比赛等，鼓励员工参与食堂建设和改善工作。

九台农商银行“扫街式营销活动成效明显_银行扫街营销总结范文

九台农商银行“扫街式营销活动成效明显_银行扫街营销
总结范文
近日，九台农商银行长春市区各支行抽调精干力量走入市内各社区，展开零售业务“扫街”营销活动。

在“扫街”式营销活动中，九台农商行银行采取“一点一策”的营销办法，针对不同网点周边经济环境确定营销重点，取得了较好的营销效果。

一是针对位于政府部门较多、毗邻经济商圈的营业网点，重点宣传“贷易达”财政开支人员工资折抵押贷款，营销商铺安装POS机、办理白金卡、开立结算账户；二是针对位于高档住宅小区的营业网点，积极向居民和周围商户介绍农商行依托吉林农信综合业务系统全省通存通兑、网点多、结算无手续费优势，吸收居民商户存款、营销理财产品、攻关POS机安装、宣传商品房抵押贷款；三是针对新开业或地理位置相对较偏的网点，选拔优秀员工成立营销小组，积极开展全面走访工作，将宣传折页、宣传单送到居民、商户、企业手中，并自制市场调查问卷，在宣传同时不断了解周边客户需求，为下步营销工作开展奠定良好基础；四是针对周边大型餐饮业较多的营业网点，重点向用工人员较多的餐饮企业营销代发工资业务，在实现中间业务收入的同时，增加银行卡发卡量，扩大市场占有率。

此次九台农商银行开展的“扫街”式营销活动，一改过去“坐门等客”的传统经营模式，变“坐商”为“行商”，以宣传折页、产品推介宣传单为营销媒介，积极开展业务咨询服务及产品宣传推广活动，有效提高了九台农商银行在长春市区的知名度，树立了良好的品牌形象。

仅一天时间，参与营销活动的长春市内9家支行就营销POS 机45台，达成安装POS机意向的商户99户，增加代发工资5户，开通借记卡530张，淘宝卡6张，白金卡1张，开立对公账户8户，营销申购理财产品28笔，取得了明显成效。

九台农商行：小的也是美的

九台农商行：小的也是美的作者：王晶东来源：《中国农村金融》2014年第24期追加第三方担保措施、设计动态的内部流动性储备金账户等，九台农商银行资产证券化实践告诉人们：“小的也是美的。

”作为银监会选定的全国首批6家农商行信贷资产证券化工作试点单位之一，吉林九台农村商业银行（以下简称九台农商银行）经过不懈努力，于2014年9月25日成功发行了第一期信贷资产支持证券，为农村中小金融机构参与信贷资产证券化业务提供了很好的借鉴样本。

特点鲜明：小的也是美的九台农商银行2014年第一期信贷资产支持证券发行金额共计31375万元，分为优先A 档、优先B档资产支持证券和次级档资产支持证券。

其中优先A档资产支持证券占65.02%，发行金额为20400万元，评级为AAA/AA+；优先B档资产支持证券占14.98%，发行金额为4700万元，评级为A-/BBB+；次级档资产支持证券占20%，发行金额为6275万元。

本期证券入池贷款全部用于支持“三农”和小微企业等实体经济的发展，同时，腾挪出的贷款额度继续投向“三农”和小微企业。

与国有大型银行和股份制商业银行相比，农商银行的资产证券化产品具有集中度较高、信用质量较差、贷款期限较短等特点。

尽管如此，九台农商银行仍探索出了针对性解决方案。

第一，追加了第三方担保措施。

本期证券基础资产共9笔贷款，由于借款人加权信用级别较低，对资产池的整体信用质量有很大影响，因此追加了第三方担保措施，对贷款可能发生的违约额提供一定程度的回收保障，以提高资产池的整体信用质量。

本期证券入池贷款中有7笔是由同一家专业担保公司（主体评级AA）担保，金额合计占比达到61.75%，并且每笔贷款在九台农商银行均有不少于10%的保证金，虽然存在较高的担保人集中度，但其担保在资产池整体信用质量提升和违约贷款回收水平提升方面，均有一定的正面作用。

第二，设计了动态的内部流动性储备金账户。

本期证券在信托账户下设置流动性储备金账户，以增强对证券本金和利息的保护。

社区小餐桌工作情况汇报

社区小餐桌工作情况汇报尊敬的领导：我是社区小餐桌的负责人，现就我们工作情况向您做一份汇报。

首先，我要感谢您对我们工作的支持和关心。

在您的关心下，我们社区小餐桌得以顺利开展工作，为社区居民提供了便利和服务。

在过去的一段时间里，我们一直秉承着“服务社区，回馈社会”的宗旨，努力为社区居民创造更好的生活环境。

在工作方面，我们始终坚持以居民需求为导向，不断优化服务内容和形式。

我们通过调研和走访，深入了解居民的需求和意见，不断改进和完善我们的服务项目。

同时，我们还加强了与社区居民的沟通和交流，建立了良好的互动机制，使我们的工作更加贴近居民，更加符合他们的实际需求。

另外，我们还注重团队建设和人才培养。

我们不断加强员工的培训和学习，提高他们的服务意识和专业素养，使他们能够更好地为社区居民提供优质的服务。

同时，我们还加强了团队的凝聚力和协作能力，形成了良好的工作氛围，为社区居民营造了一个温馨、舒适的就餐环境。

此外，我们还加强了与相关部门的合作和沟通，形成了良好的工作合力。

我们与社区管理部门、食品安全监管部门等建立了紧密的合作关系，加强了信息共享和资源整合，共同为社区居民的饮食安全和健康提供保障。

总的来说，我们社区小餐桌的工作情况良好，取得了一定的成绩。

但我们也清醒地意识到，还存在一些不足和问题，比如服务项目还不够多样化，服务质量还有待提高，与居民的互动还不够深入等。

我们将继续努力，不断改进和完善我们的工作，为社区居民提供更好的服务，为社区建设贡献我们的力量。

最后，再次感谢您对我们工作的支持和关心，我们将不负重托，继续努力，为社区居民提供更好的服务。

谨此汇报。

社区小餐桌负责人。

XX年XX月XX日。

网点银行食堂管理制度

第一章总则第一条为加强网点银行食堂管理，保障员工饮食安全，提高员工生活质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于网点银行食堂的管理工作，包括食堂工作人员、就餐人员以及食堂的日常运营。

第三条食堂管理应遵循以下原则：（一）以人为本，服务至上；（二）安全第一，预防为主；（三）科学管理，合理膳食；（四）节约资源，绿色环保。

第二章食堂工作人员管理第四条食堂工作人员须具备健康证、上岗证等相关证件，每年进行一次健康检查，检查不合格者不得上岗。

第五条食堂工作人员应严格遵守工作纪律，确保食堂的正常运营。

具体要求如下：（一）按时到岗，不迟到、不早退；（二）保持工作场所整洁，餐具、炊具等清洁卫生；（三）做好食品安全工作，确保食品新鲜、卫生、安全；（四）认真执行食品操作规程，防止食物中毒事件发生；（五）加强服务意识，提高服务质量。

第六条食堂工作人员应定期接受业务培训，提高自身业务水平。

第三章就餐人员管理第七条食堂就餐人员应自觉遵守食堂秩序，维护食堂卫生。

第八条食堂就餐人员应按照规定时间就餐，不占用他人座位。

第九条食堂就餐人员应爱护公共设施，不得损坏食堂物品。

第四章食堂日常运营管理第十条食堂应根据员工需求，合理制定食谱，保证膳食营养均衡。

第十一条食堂应定期更新食谱，丰富菜品种类，提高员工就餐满意度。

第十二条食堂应加强食品安全管理，确保食品来源合法、安全。

第十三条食堂应严格执行食品安全操作规程，防止食物中毒事件发生。

第十四条食堂应定期对食堂设施、设备进行检查、维修，确保设施、设备正常运行。

第十五条食堂应定期对食堂进行清洁消毒，保持食堂卫生。

第五章监督与考核第十六条食堂管理应接受上级部门的监督和检查，对发现的问题及时整改。

第十七条食堂工作人员应定期接受考核，考核结果与绩效挂钩。

第十八条食堂管理人员应定期向上级部门汇报食堂运营情况。

第六章附则第十九条本制度由网点银行食堂负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

2021年商业银行食堂管理规定

食堂管理规定一、餐饮服务要求1.每日三餐（网点根据需要），保证机关和网点人员用餐。

2.保证食堂厨房和用餐环境的清洁卫生。

3.在食堂进行业务招待时，需在保证员工用餐的同时，安排好相关的招待用餐。

二、餐饮服务达到的标准4.加工和制作好早中晚餐，搞好食堂卫生。

5.不得加工和制作腐败变质、污秽不洁、混有异物、有毒、过期、假冒伪劣及可能对人体有害的不合格原材料和食品，严防食物中毒事件的发生。

因违反卫生要求造成不良影响或严重后果的，按食品卫生管理有关规定追究有关人员的责任。

6.在原材料和食品加工、贮存、保管等环节，严格按照食品加工、销售饮食业卫生要求，做到生熟分开，食物与杂物、药物隔离，成品与半成品隔离，菜板生板与熟板分开，刀具生刀与熟刀分开。

7.对剩饭剩菜的保管、处理要有专人负责，食堂剩余食品必须冷藏，冷藏时间不得超过24小时，在确认没有变质的情况下，必须经高温彻底加热后方可继续食用。

8.保持案板、菜架、灶台、玻璃窗、墙裙、餐桌、碗柜及地板的干净整洁，坚持厨房、餐厅卫生管理工作经常化、制度化。

9.食品加工人员和服务人员必须搞好个人卫生，进入工作间要穿戴干净整洁的工作衣帽，上岗前要清洗消毒双手方可上岗工作。

工作人员在出现咳嗽、腹泻、发热、呕吐等有碍于食品卫生的症状时，应立即脱离工作岗位，待查明病因，排除有碍食品卫生的病症或愈后方可重新上岗。

10.废弃物至少应每天清除一次，清除后的容器应及时清洗，必要时进行消毒。

11.严禁非工作人员随意进入操作间，违者按规定严肃处理。

12.如发生食物中毒或疑似食物中毒等突发事件的应及时报告。

13.服从机关食堂监督人员的监督与管理。

三、其他规定14.服务人员工作期间严格遵守“六不准”：即不准饮酒睡觉；不准迟到、早退、擅离职守；不准粗言秽语、打架斗殴；不准吸烟、吃零食、看书报、听广播、哼歌曲、吹口哨等；不准透露银行内部信息；不准接受他人馈赠香烟、食品、饮料、药物等物品。

农信智慧食堂建设方案

农信智慧食堂建设方案一、项目背景近年来，随着人们对健康饮食的重视，智慧食堂在各行业普及。

智慧食堂可通过数据分析和技术优化，提供更加健康、丰富、快捷的餐饮服务。

而农村信用社成员单位在自身业务的发展过程中，也需提供更加有效的食堂服务。

本方案就是基于这种背景，来探讨农信智慧食堂建设的方案。

二、项目目标通过建设智慧食堂，实现以下目标：1. 提供符合健康饮食概念的菜品和服务，提升员工餐饮体验；2. 提高食堂的智能化和自动化程度，降低经营成本；3. 改善食堂的环境卫生，保障员工健康和用餐安全；4. 传递农信企业文化，提高单位形象。

三、建设内容1. 硬件升级（1）购买智能化的餐具、餐桌椅，提升用餐体验；（2）安装可视化监控设备，监控厨房和餐厅整体环境；（3）安装智能化洗碗机和垃圾处理设备，提高餐饮生产和服务效率。

2. 系统建设（1）开发手机APP和微信小程序，提供在线点餐、支付、排队等服务；（2）增加智能化餐饮管理系统，对菜品成本、供应商、库存等信息进行管理和分析，及时调整和优化食品供应链；（3）建立食品安全追溯系统，确保员工用餐安全。

3. 菜品定制（1）制定符合健康饮食的菜品标准，定期调整菜谱，提高菜品品质；（2）优化菜品口味，适当加强菜品的营养价值；（3）推广绿色菜品、有机食品和少油低盐餐品。

4. 培训管理（1）培训食堂工作人员，提高员工餐饮服务水平；（2）组织食品安全培训和实践操作，确保员工用餐安全。

四、实现途径建设智慧食堂需要足够的资金和技术支持。

农村信用社可以采取以下途径：1. 贷款支持：向银行等机构申请贷款，用于食堂的硬件和软件升级。

2. 技术支持：与有智慧化食堂建设经验的企业合作，引进先进技术。

3. 合作支持：组织同行业企业共同建设智慧食堂，实现资源共享和降低建设成本。

五、建设效益（1）提高员工用餐满意度：智慧化食堂可以带来更加健康、丰富和快捷的餐饮服务，提高员工用餐满意度。

（2）提高食堂智能化和自动化程度：通过智能化设备的安装和智能化管理系统的建立，提高食堂的智能化和自动化程度，实现降低经营成本、提高经营效率的效果。

九台农商行工作总结

九台农商行工作总结
回首过去一年，九台农商行在党的领导下，全体员工团结一心，积极进取，取得了丰硕的成果。

在这一年里，我们不断加强风险防控，深化改革创新，努力提升服务水平，为客户提供更加优质的金融服务。

首先，我们在风险防控方面取得了显著成效。

通过加强信贷审查和风险评估，我们有效控制了信贷风险，保障了资金安全。

同时，我们加强了内部管理，规范了操作流程，提高了工作效率，确保了业务的正常运转。

其次，我们在改革创新方面取得了重要进展。

我们不断探索金融科技应用，推动了线上业务发展，提高了客户体验。

同时，我们积极开展产品创新，推出了一系列符合市场需求的金融产品，满足了客户多样化的金融需求。

最后，我们在服务水平方面取得了显著提升。

我们注重员工培训，提高了员工的专业素养和服务意识，使他们能够更好地为客户提供个性化的金融服务。

同时，我们不断优化服务流程，简化操作步骤，提高了服务效率，让客户感受到更加便捷的服务。

总的来说，过去一年，九台农商行在各方面取得了显著成绩，但我们也清醒地意识到，面对新形势新挑战，我们还有很多工作要做。

未来，我们将继续坚持以客户为中心的理念，不断提升自身的综合实力，努力创造更加美好的明天。

让我们携手并进，共同开创九台农商行更加美好的未来！。

银行食堂亮点总结汇报材料

银行食堂亮点总结汇报材料银行食堂亮点总结汇报材料：尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我很荣幸能够给大家介绍一下我们银行食堂的亮点和特色。

银行食堂作为提供员工餐饮服务的重要场所，一直以来都致力于提供健康、美味、多样的餐饮选择。

以下是我们银行食堂的亮点总结：一、食材安全和质量管理银行食堂高度重视食材的安全和质量，秉承“安全第一、质量至上”的原则。

我们与多个正规农副产品供应商建立了合作关系，保证食材的新鲜和质量。

在进货过程中，我们严格按照食品安全标准进行检验，对不合格食材坚决淘汰。

此外，我们还定期开展食材的流向和储存情况检查，确保食材的安全可靠。

二、特色菜品推广为了满足员工的个性化需求，银行食堂积极推广特色菜品。

我们邀请了一位知名的厨师作为顾问，从不同的菜系中选取独具特色的菜品，以增加员工的选择和餐饮体验。

特色菜品的推广不仅为员工提供了新鲜感和创意感，也体现了食堂的关注和照顾。

三、绿色环保措施为了践行绿色环保理念，银行食堂采取了一系列措施来减少浪费和节约资源。

首先，我们推广自助餐形式，鼓励员工按需取餐，减少餐食的浪费。

其次，我们设置了餐具垃圾分类回收箱，鼓励员工主动进行餐具回收和分类。

同时，我们还积极推广食材利用率高的菜品，尽量减少食材的浪费。

四、营养搭配和健康饮食银行食堂关注员工的健康饮食需求，我们提供多样化的菜品选择，确保员工能够获得均衡的营养。

我们在菜品搭配上注重控制油、盐、糖的摄入量，增加蔬菜和水果的比例，提供合理的饮食建议。

此外，我们还定期开展营养讲座和食品安全培训，提高员工的营养意识和健康行为。

五、舒适的用餐环境为了提供更好的用餐体验，银行食堂注重餐厅环境的舒适性。

我们铺设了舒适的椅子和桌子，提供宽敞明亮的用餐空间。

餐馆的装饰简约时尚，为员工提供了一个放松和休息的空间。

此外，我们还提供免费的热水，以供员工饭后喝茶、泡咖啡等。

六、听取员工意见和建议银行食堂非常重视员工的意见和建议，我们定期开展员工满意度调查，了解员工对于食堂的评价和需求。

银行单位食堂管理制度内容

银行单位食堂管理制度内容第一章总则第一条为了规范银行单位食堂的管理，确保员工的饮食健康和安全，提高员工的工作效率和满意度，特制定本制度。

第二条银行单位食堂是为员工提供就餐服务的地方，管理制度的实施范围包括食品安全、用餐环境卫生、就餐秩序等方面。

第三条本制度适用于所有银行单位食堂的管理，食堂工作人员及员工均应严格遵守。

第四条食堂经理为食堂的负责人，负责指导和监督食堂的日常管理工作，确保食堂的秩序和食品安全。

第二章食品安全管理第五条食堂应具备相应的食品安全证书，食品应符合国家食品安全标准，并保持食品新鲜、无污染和无异味。

第六条食堂应设立专门的食品储存间，确保食品的原料储存安全，分开存放易腐食品和非易腐食品。

第七条食堂食品加工和操作人员应经过相关的培训和考核，有健康证明，严格按照卫生操作规范进行操作加工。

第八条食堂应进行定期的食品检测和疾病防控工作，做好食品安全的监测和预防工作。

第九条食堂应配备足够数量的消毒设备和器具，对餐具、操作台面和用餐环境进行定期消毒和清洁。

第十条食堂应对新进员工进行食品安全知识的培训，提高员工的食品安全意识和自我保护能力。

第三章用餐环境管理第十一条食堂应保持清洁卫生，保持用餐环境通风良好，防止污水积聚和食品垃圾滞留。

第十二条食堂应定期清洁排风系统，保持食堂内空气质量清新，防止油烟积聚。

第十三条食堂用餐桌椅应保持整洁，桌布、餐具和盘子应定期更换和清洗，确保用餐器具卫生。

第十四条食堂应配备足够数量的室内绿化植物，并保持植物的健康和清洁，环境优美。

第十五条食堂应定期进行卫生检查，有关卫生不达标的地方应及时整改，确保用餐环境的整洁卫生。

第四章就餐秩序管理第十六条员工用餐应按照规定的时间和地点进行，避免在非指定区域用餐，确保食堂用餐秩序良好。

第十七条食堂应制定用餐排队制度，确保员工按顺序用餐，防止拥挤和混乱现象的发生。

第十八条食堂应制定用餐就餐时长，合理安排员工的用餐时间，提高就餐效率。

擦亮“民工餐桌”

擦亮“民工餐桌”作者：陈海瑾张秀杰来源：《浙江人大》2013年第10期毛竹油毡布搭建的简陋窝棚，油腻的餐桌上放着质量粗劣的餐巾纸和来历不明的食材佐料，充满油烟和异味的操作间不时有苍蝇飞过。

这是玉环县工业园区附近很多“路边摊”、“马路店”的真实写照。

海岛玉环是个小县，却是个外来人口涌入大县。

长期以来，这些生活在社会底层的外来务工人员，经常在这样的“路边摊”、“马路店”就餐。

为了让“新玉环人”吃上“放心餐”，玉环县人大常委会将外来务工人员餐饮安全，作为食品安全执法检查的重点之一，持续督促政府加大对工业园区周边餐饮店的整治力度。

“民工餐桌”，怎一个“乱”字了得来自安徽的老张只身一人到玉环打工已有数年，现在玉环坎门科技工业园区的一家电镀厂当司机。

“厂里没有食堂，只要不出车，下班后都会到这边的快餐小炒店随便吃点，或在马路摊弄碗面条，图个方便和实惠。

”老张告诉笔者，这么多年他都是这么过来的，从没想过这些店有没有证，卫不卫生。

每天下班时分，在坎门科技工业园区周边的马路上，快餐店、马路摊就会一溜排开，生意十分红火。

一位快餐店老板告诉笔者，每天中午都会有100多人到他的快餐店用餐，其中95%是外来务工者。

但到了傍晚，快餐店、小炒店的生意冷清了，大部分外来务工者会聚到那些马路摊就餐，因为那里比快餐店更便宜。

“连续两天，早上6点左右，我去坎门汽摩工业园区察看，发现那些路边摊卖的早点品种蛮多，光顾的外来务工者也多，整个场面显得非常混乱……”玉环县人大常委会副主任吴可如说。

更让他担心的，是这些早点的来路正不正，这些餐具有没有消毒过？据当地卫生部门调查显示，目前玉环县楚门科技产业功能区、清港下湫工业园区、坎门科技工业园区、沙门镇滨江工业城等6个工业园区内，共有餐饮服务单位136家，其中无证经营达2/3以上；餐饮从业人员400多人，其中无健康证的将近一半。

县卫生监督所所长吕海环告诉笔者，这些工业园区的外来务工者一般都收入较低，餐饮消费能力不强，这些无证无照的小餐饮店因为定价低，正好迎合了他们的消费需求。

小餐桌用餐管理制度

小餐桌用餐管理制度一、用餐时间安排1. 早餐：早餐时间为早上7:00至9:00，员工应按时参加早餐，不得迟到或提前。

2. 午餐：午餐时间为中午12:00至下午1:30，员工应在规定时间内就餐，不得迟到或提前。

3. 晚餐：晚餐时间为晚上6:00至晚上8:00，员工应在规定时间内就餐，不得迟到或提前。

4. 注意事项：员工在用餐时间应遵守规定，不得随意缺席或迟到，如有特殊情况需提前向主管汇报并请假。

二、用餐地点1. 小餐桌设在员工专用食堂内，员工应到食堂用餐，不得将食物带出食堂。

2. 在就餐期间，不得在办公室、工作区域或其他不允许食用食物的地方用餐，以免影响工作环境。

3. 在食堂用餐时，应自觉维护餐桌卫生，保持用餐环境整洁，并遵守用餐秩序。

三、用餐行为规范1. 就餐期间，员工应安静有序用餐，不得大声喧哗、吵闹，以免影响其他员工用餐。

2. 在食堂用餐时，应遵守用餐礼仪，不得用力敲击餐具或碰撞碗碟，应文明待人，谦和有礼。

3. 用餐结束后，员工应主动清理餐桌，将餐具摆放整齐并归还餐具盘，保持用餐环境卫生整洁。

四、食物安全管理1. 员工应选择合理搭配的餐食，保持饮食均衡，健康饮食。

2. 食堂会定期进行卫生检查和食材检测，员工如发现食物有异样应及时反馈。

3. 外出用餐时，员工应选择正规有资质的餐饮店，不得随意食用街头小吃或脏乱食品。

五、特殊情况处理1. 如员工有特殊饮食需求或过敏反应，应提前向食堂管理员说明，食堂管理员会尽量满足员工的个性化需要。

2. 若员工患有传染性疾病，应及时向主管汇报，暂时禁止食堂用餐，并向医院就诊治疗。

3. 在用餐过程中如有突发情况，应迅速向食堂管理员或主管汇报，并按照其指引进行处理。

小餐桌用餐管理制度的目的是为了规范员工用餐行为，提倡健康饮食，保障食品安全，并营造一个良好的用餐环境。

希望员工能够严格遵守用餐制度，共同维护食堂秩序，让用餐时间成为一个愉快的社交和交流时光。

练技能夯实力-九台农商银行

2017年第25期（总第202期）本期目录【工作动态】∙练技能夯实力——我行2017年省联社首期委培新员工培训班举行点钞大赛 ∙总行文明规范化服务质量提升督导组在景阳支行开展服务质量提升试点培训∙九台农商银行网络学院新增客服中心“小苹果”课堂板块∙总行文明规范化服务质量提升督导组对同志街支行开展回访调研工作【工作动态】练技能夯实力——我行2017年省联社首期委培新员工培训班举行点钞大赛总行教育培训部于2017年6月24日，在6楼1号会议室举办了2017年省联社首期新员工培训班点钞大赛，旨在通过比赛的方式，锻炼新员工专业技能，让学员们在正式进入银行工作前来一次实战式的“热身”。

此次比赛，参加委培的新员工积极响应， 59人全部报名参加了比赛。

他们在培训之余，刻苦练习，精心准备。

比赛项目分为单指单张和扇面点钞。

单指单张比赛，把钞票随机抽走几张，选手必须在3分钟内，准确点出张数。

扇面点钞张数不限，要在规定时间内清点出最多为胜。

比赛规则看似简单，但在紧张的状态下以最快的速度准确点出张数，非常考验选手们的心理素质和技能水平。

图为2017年省联社首期新员工培训班点钞大赛现场比赛现场一片清点钞票的沙沙声，气氛紧张热烈，选手们手法娴熟，动作快速。

通过激烈的比拼，最终李嘉欣以3分钟596张的优异成绩获得单指单张点钞冠军。

以小组为单位的扇面点钞，最终由第七组夺得团体第一名。

通过这次大赛，不仅激发了新员工的学习热情，锻炼了专业技能，而且提高了实践操作水平。

（总行教育培训部、实验银行顾敏）总行文明规范化服务质量提升督导组在景阳支行开展服务质量提升试点培训6月19日，根据总行教育培训部针对支行服务质量提升的工作安排，总行文明规范化服务质量提升督导组在景阳支行如期开展服务质量提升试点培训工作。

图为总行文明规范化服务质量提升督导组带领大家巩固服务礼仪本次试点培训根据景阳支行部分员工没有参加过培训的特点，服务质量提升督导组在借鉴之前试点培训经验的基础上对课件部分理论知识的讲解方法进行了调整，在沿用同志街支行就存在的问题图片讲解知识的基础上增加了当场展示和小范围的知识点互动，更直观的明确员工服务标准。

九台农商行召开工作总结会

九台农商行召开工作总结会
近日，九台农商行召开了一次工作总结会，对过去一段时间的工作进行了全面总结和分析，同时制定了未来发展的工作计划和目标。

会议的召开标志着九台农商行在新的发展阶段迈出了坚实的一步。

在会议上，九台农商行的领导和员工们围绕着业务发展、风险管控、客户服务等方面展开了热烈的讨论。

大家纷纷就过去的工作进行了深入剖析，总结了工作中存在的问题和不足之处，并提出了改进和提升的建议。

同时，会议还对九台农商行的各项业务进行了全面梳理，找出了发展的机遇和挑战，为未来的发展制定了明确的发展方向和目标。

在总结会上，九台农商行的领导强调了团队合作和创新精神的重要性，鼓励员工们积极进取，不断提升自身的专业素养和服务水平。

同时，领导们还对优秀员工进行了表彰和奖励，激励全体员工为九台农商行的发展贡献自己的力量。

总结会的召开，为九台农商行的未来发展指明了方向，为全体员工树立了信心和动力。

九台农商行将以更加饱满的热情和更加务实的态度，不断提升服务水平，为客户提供更加优质的金融服务，助力当地经济的发展和繁荣。

相信在全体员工的共同努力下，九台农商行一定能够取得更加辉煌的成绩，为客户和社会创造更大的价值。

九台农村商业银行进一步加强服务文化建设工作

九台农村商业银行进一步加强服务文化建设工作
吴超
【期刊名称】《吉林农业》
【年(卷),期】2011(000)016
【摘要】为进一步提高广大干部员工服务意识，有效加强九台农村商业银行服务文化建设，8月7日，九台农村商业银行在长春大学光华学院电教中心三楼电教室举行了服务文化培训班，来自全辖各支行101人参加了培训。

培训通过多媒体形式，形象的将服务合规风险规避、服务质量和服务规范解读等内容详细的展示在学员面前，使枯燥的服务文化概念更加生动，取得了良好的培训效果。

【总页数】1页(P71-71)
【作者】吴超
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F832.33
【相关文献】
1.九台农村商业银行进一步加强服务文化建设工作 [J], 吴超
2.九台农村商业银行加强小食堂建设丰富员工餐桌 [J], 吴超
3.九台农村商业银行加强小食堂建设丰富员工餐桌 [J], 吴超
4.张掖市人民政府办公室关于进一步加强农村危旧房改造农村小康住宅建设工作的通知 [J], ;
5.九台农村商业银行加强小食堂建设丰富员工餐桌 [J], 吴超
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银行五小建设工作总结

银行五小建设工作总结银行五小建设工作总结总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，为此要我们写一份总结。

你想知道总结怎么写吗？下面是小编收集整理的银行五小建设工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

我行把“五小建设”作为改善员工生活、提振员工士气的民心工程来抓。

一年来对17个农村乡镇网点的“小食堂”和“小浴室”进行了全面建设，创建“小学习室”10个、“小活动室”12个，初步建成“小菜园”7个。

“五小建设”深受基层员工欢迎，有效激发了员工积极性，增强了员工的凝聚力，促进了业务发展。

一、本着“先基层，后机关，先打基础，后提品味”的思路，及时制定了《“五小建设”创建实施方案》。

坚持分类指导，突出重点的方针，对乡镇网点重点突出小食堂、小浴室、小菜园三项建设，让员工吃得放心，住的.安心，生活舒心。

对坐落在社会公共资源相对丰富的县城网点，以总行为中心建设机关食堂、图书室、职工之家活动室，实现资源共享，体现文化内涵。

二、我行机关的“五小建设”承担着机关员工、各种会议、培训员工、以及城区网点一线柜员等100多人饮食和活动。

今年，我行对机关食堂进行改造，装饰一新，房顶门窗进行了修缮，墙面进行了粉刷，抽油烟机与各类灶具配置一应俱全。

坚持节约、实用、干净卫生、菜品丰富的原则，职工食堂窗明几净，餐桌座椅摆放有序，环境舒适温馨。

为员工提供周到的饮食服务。

对“职工之家”进行了新的规划和整修，以乒乓球为主，配置哑铃、拉力器、跑步机等健身娱乐器材。

对“图书室”建设采取专业书部室、员工捐一部分，按类别购买一部分等形式充实“图书室”建设。

三、确保对“五小建设”的资金投入，年初纳入计划，统筹安排。

今年已投入资金元，其中乡镇网点“五小建设”创建元，为网点员工宿舍添置家居用品元，购买文体器材、图书元，为“五小建设”创建提供了物质保障。

“五小建设”为广大员工创建了和谐的工作，学习与生活环境，有效提高了员工生活质量，丰富了员工业余文化生活，激发了扎根基层干事创业的旺盛热情，员工精神面貌焕然一新，更好的投身于为方大客户服务的工作中。

建立员工就餐制度提升员工生活质量

建立员工就餐制度提升员工生活质量随着现代社会的发展，员工的工作时间越来越长，工作压力也越来越大。

为了提升员工的生活质量，许多企业开始建立员工就餐制度。

这一制度不仅可以为员工提供方便快捷的餐饮服务，还可以增加员工之间的交流与沟通，提高团队合作能力。

首先，建立员工就餐制度可以解决员工的用餐问题。

由于工作时间的延长，许多员工往往没有足够的时间去准备健康的餐食。

他们可能会选择外卖或者快餐，这些食物通常都不太健康，长期下来会对身体健康产生不良影响。

而有了员工就餐制度，员工可以在公司内享用到健康、营养的餐食，不仅可以提供所需的能量，还可以保证饮食的多样性，满足员工的口味需求。

其次，员工就餐制度可以促进员工之间的交流与沟通。

在传统的就餐方式下，员工可能会分散到不同的地方就餐，很难有机会与其他同事进行交流。

而有了员工就餐制度，员工可以在同一个就餐区域用餐，增加了员工之间的接触机会。

他们可以一起聊天、交流工作经验，甚至可以讨论一些业务问题。

这种交流与沟通，不仅可以增进员工之间的感情，还可以促进团队合作，提高工作效率。

此外，员工就餐制度还可以提供一个舒适的用餐环境。

在繁忙的工作中，员工往往没有时间去寻找一个舒适的就餐场所。

而有了员工就餐制度，公司可以提供一个宽敞明亮、干净整洁的就餐区域，员工可以在这里放松身心，享受一段属于自己的用餐时间。

这种舒适的用餐环境，不仅可以提升员工的生活质量，还可以增加员工的工作满意度，提高员工的工作积极性。

然而，建立员工就餐制度也面临一些挑战。

首先，成本问题是一个需要考虑的因素。

为了提供员工就餐服务，公司需要投入一定的资金用于食材采购、厨房设备等方面。

此外，还需要招聘专业的厨师和服务人员，增加了人力成本。

因此，公司需要权衡成本与效益，确保员工就餐制度的可行性。

另外，员工就餐制度的管理也是一个需要关注的问题。

公司需要制定相关的规章制度，明确员工就餐的时间、地点和流程，确保员工能够按时用餐，避免出现排队等待或者食物供应不足的情况。