2011年招商工作总结
2011年招商引资工作个人总结
2011年招商引资工作个人总结2011年度招商引资工作个人总结首先感谢各位领导和同事们一年来对我的指导和帮助!一年来,我认真学习政治思想理论和业务知识,积极主动的履行工作职责,较好地完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、工作作风等方面都有了一定的提高。
现将本年度的个人工作总结如下:一、工作情况(一)统计工作方面一是做好日常统计和兰洽会签约项目统计工作,编制了《2010年全省招商引资项目完成情况分析报告》,撰写了《第十七届兰洽会签约项目情况分析》,定期统计兰洽会签约项目进展情况,每季度对全省招商引资项目执行情况进行简要分析,在投资甘肃网站上每月发布招商引资统计数据,给省政府及有关部门报送统计数据。
同时在日常为各级领导和部门提供了大量的不同形式的统计数据。
二是对各市州重大项目特别是近三届兰洽会签约的5亿元以上项目进展情况进行跟踪,随时掌握情况。
三是与省统计局加强联系,在原统计报表制度到期后经省统计局同意印发了新的《甘肃省招商引资成果统计报表制度》,保持了统计制度的连贯性。
四是与省国资委央企处多次沟通核对,进一步理清了央企在我省投资到位情况。
五是成为《甘肃商务年鉴》编辑之一,为2009、2010年年鉴提供招商引资统计素材。
六是在今年市州县区统计人员变动较大的情况下,主动与市州加强沟通联络,耐心讲解统计软件使用方法和注意事项,进一步加强和规范了招商引资统计工作。
(二)招商引资活动方面一是参与了第十五届西洽会有关工作,作为项目方面的联络员,我积极与组委会相关部门和有关方面联络,报送我省参会资料和项目资料。
组织我省临夏、甘南代表近20人参加了省际交流大会专题会议——西部民族经济合作交流洽谈会。
同时做好酒店会场和广告公司沟通协调,与其他同志一起做好“甘肃省投资环境暨招商项目说明会”有关工作。
经过大家的共同努力,在说明会签约仪式上,共有21个项目签约,投资总额125.75亿元,拟引资额121.69亿元。
2011年经济园区招商工作总结
2011年经济园区招商工作总结各位领导及同仁,大伙儿好~很高兴又与大伙儿相会在一年一度的聚会里。
回首过往与大伙儿相处的生活差不多走过了4个年头,真是一晃眼的时刻。
虽时刻飞逝可留下来的是真情、理解和支持。
我作为一名招商员对园区和各位有太多的感情,因为我们共同记忆过别平庸的历程,是我们共同的努力制造着我们各自的人一辈子之路,我一路走来别算平淡也并非崎岖,更多的是一种记忆和历练,因为有我们园区从上到下的支持与协助以及你们在工作上别辞辛劳的为我们付出,让我坚持的走着,也因为我们有同样的目标、理想和信念,我们也会一如既往的走下去。
我感恩我如今的一切,一切只因为有你们。
4年的时光,我看到我的客户从无到有,看到公司开业和歇业,看到企业的进驻流失,内心真是有着不少的感触。
我默默无闻的坚持着,一点一滴的做起,自认为并别是一具聪慧的人,我能走到如今我觉得辛勤的劳动是我唯一的法宝。
而时代的大潮的汹涌向前,行业的兴衰规律别定,其他园区的及其代理公司从雨后春笋的爆发到如今如天上繁星般的密密麻麻,差不多难以计数,我相信每一具招商员都觉得比往常更有压力。
整个行业及所有的园区在注册者的眼里从单一的挑选到如今从各种渠道、各个方面进行对照,客户差不多能够把各种机构的优劣之势很直观的分析。
因此群雄逐鹿必定引发竞争,而竞争需要靠优势,而优势一定是全方位,只要有一具方面差强人意那么你就没有绝对的优势,客户也有了选择的余地及抛弃你的理由。
因此如何样在那么激烈的竞争中保存自己的果实而立于别败,这是我如今以及将来需要着重思考的咨询题。
我觉得优势需要从不少方面来思考和提升,第一是园区方面,我们园区有什么样的优势能够由我们招商员传达出去,第二我们各自的招商办有什么样的优势能够吸引客户,第三我们各自的招商员有什么样的优势之处能够留住并服务好客户。
我觉得这些都特别的重要。
这些全方位的提升才是可以在竞争中脱颖而出的办法。
可是对我自己来说并别是容易的情况,可是我并可不能放弃我需要更加的努力和创新,我自己就觉得在我个人的层面还需要在以下几个方面做更大的提升:1、招商工作需要更多的坚持。
乡镇2011年招商引资工作总结
**区**镇2011年招商引资工作总结今年我镇的招商引资工作在镇委、镇政府的统一领导下,深入贯彻落实上级会议精神,立足本镇实际,采取“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法,突出优势招商,创优环境招商,放眼长远招商,招商引资工作取得了突破性发展,项目建设取得了较好的成绩,较圆满的完成了上级下达的任务,有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。
一、招商引资项目基本情况到位资金9600万元,为目标任务8000万元的120%;发展个体工商户94户,为目标任务90户的104%;提供有价值的招商引资信息4条,为目标任务4条的100%;每月按时报送招商引资月报表,做到重大项目档案资料完善,招商引资工作取得了一定实效,为全镇经济发展注入了新的活力。
二、主要工作方法和措施(一)统一思想、营造氛围。
抓好招商引资和项目建设,统一思想认识,营造全员上阵、齐抓共管的氛围是关键。
在年初召开的经济工作会议上,明确了把招商引资工作作为今年经济工作的中心。
按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法,成立由党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组,推行党政领导挂联优势产业,结合实际制订各村和各单位招商引资奖惩制度,实现了中心工作的转移。
为营造齐招商、招大商的良好氛围,制订一系列委托招商、全员招商奖励和激励政策,对招商引资或项目建设有功人员实施重奖,从而使广大的干部群众积极投入到招商工作中,保证了招商引资活力常在。
(二)强化领导、明确责任。
我镇成立招商引资工作专班后,由招商专班具体组织、协调全镇的招商引资和项目建设工作,专班人员按照“集体决定招商项目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项目工作方案”的运作方式,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。
对专班人员实行定项目、定资金,完善专班工作机制,每月实行工作月报总结和工作计划,制定下月的工作重点和达到的目标,年终予以责任考核和奖惩兑现;对挂联产业的党政领导实行年终责任制,将全年挂产业发展纳入民主评议和年终考核的范畴,同时制定考核细则,由镇长同镇直单位负责人、村主任分别签定招商引资目标任务责任书,将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、奖金挂钩,年底考核兑现到人,作到硬帐硬接,有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度,保证了今年个招商引资项目建设的顺利进行。
中阳楼街道2011年招商引资项目工作总结
中阳楼街道2011年招商引资项目工作总结2011年以来,我街道按照打造“核心商务区、文化旅游区、休闲娱乐区、公共服务区”四大强区的战略目标,继续紧紧围绕以招商引资上项目为重点的经济发展思路,努力实践“经济发展是第一要务,经济转型项目是第一政绩”的发展理念,充分利用区位优越、人才优势和劳动力优势,把转型项目建设与关注民生、改善环境、维护稳定等工作有机结合起来,因地制宜,抢抓机遇,创优策略,全方位、多层次、多渠道开展经济转型上项目工作,营造了“大上项目、上大项目、上好项目”的浓厚氛围。
在市委、市政府的正确领导下,通过全街道上下的共同努力,工业经济及经济转型项目工作实现了新的跨越。
一、招商引资项目情况今年,全街道确定经济转型重点项目29个,分别为:城财钢厂启动及改扩建项目、泰兴5万吨4A沸石项目、泰兴铝镁公司15万吨拟薄水铝石项目、110KVA及以下输配电设备生产项目、鑫湖明珠住宅区建设项目、孝义市司梧线城东物流服务中心、孝义市东鹤物流中心、西关农贸综合市场项目、城市公馆、孝义市京华汽车销售服务公司上海大众4S店、盛和佳苑住宅小区项目、祥和苑小区、惠丰苑住宅楼、德泽苑小区项目、丽华苑小区项目、东海大酒店、桥北离柳商住小区、新天标汽修二期、楼东云花苑住宅小区、新庄建材城二期、宝宏国际公馆二期、楼东俊安焦炉气合成天然气项目(SNE)、体验式农业生态园建设项目、鸿星美凯龙综合市场建设项目、楼俊五星级酒店、住宅项目、楼东综合服务大楼项目、楼俊华府开发项目、富邦商业城项目(新庄建材城改扩建)、桥北新型变压器二期续建项目。
2011年全年街道共完工投入运营项目5项,新建项目4项,续建项目4项,完成投资10亿元,其引进资金71000万元。
二、2011年街道招商引资项目进展情况全街道亿元以上的项目主要有孝义市京华汽车销售服务有限公司上海大众4S店及京华大型汽车综合服务中心项目、西关农贸综合市场、泰兴铝镁公司15万吨拟薄水铝石项目、楼东俊安焦炉煤气制天然气项目、城财钢厂启动项目,孝义市新型电力变压器有限公司110KVA及以下输配电设备生产项目等等。
2011招商引资工作总结
岐山建材工业园管委会2011年招商引资工作总结今年以来,在县委、县政府的正确领导和市级主管部门的指导下,围绕全年招商引资目标任务和基础设施建设重点工作,面对今年经济形势和建材产业低迷的情况,不断调整思路,改进招商方式,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,积极推介、洽谈和引进项目,以扎实的作风和务实的精神全力推进招商引资各项工作,取得了一定成效。
一、2011年招商引资情况县政府下达建材工业园2011年招商引资的目标为:合同引资8亿元,到位资金4亿元,省际到位率75%,产业化比例55%,落实重大项目2个。
截止11月底,签约招商引资项目7个,合同引资额9.2亿元,完成招商引资到位资金7.64亿元,省际到位资金占92%,产业化比例占98%,重大项目4个,其中投产项目1个。
二、2011年招商引资主要工作措施1、积极主动,多措并举开展招商工作。
今年以来由于受建筑建材市场的影响,建材生产企业经济效益有所下滑,加之企业原辅材料价格波动较大以及劳动用工成本加大等一系列不利因素的影响,企业面临前所未有的困难,特别是水泥企业面临着长期的价格战和资产重组的严峻形势,严重制约和影响了今年的招商引资工作。
为此,我们不断主动应对形势变化,不断调整工作思路,努力寻求新的工作方法,对重点信息加强跟踪,突出产业发展优势,力求招商引资工作有所突破。
园区主要领导多次赴成都、长沙、西安等地开展招商工作,拜访知名企业负责人及商会,在西安召开了两次小型招商引资推介会,取得了积极成效。
为有效开展招商引资工作,园区根据产业特征和地域优势,建立了与中材集团、福建商会、上海联合等经济组织的信息合作关系;建立招商网络体系,定期发布招商信息;建立了由主要领导挂帅的招商队伍,发扬招商引资不怕苦、不怕困难的精神,逐一走访当地重点企业,捕捉有价值的投资信息,想方设法使招商引资工作出成果。
2011年招引了海螺水泥、西安长佳、神州矿业、彬煤公司等6家内资企业。
2011年上半年招商引资工作总结
2011年上半年招商引资工作总结一、招商理念今年以来,我局招商引资工作在县委、县政府的领导下,认真贯彻落实县委、县政府加强招商引资工作的意见,围绕年度招商引资目标管理任务,以项目招商引资为突破口,紧紧结合我局工作性质和特点,在发展畜牧业产业化的基础上,积极扎实地开展招商引资工作。
二、主要做法(一)进一步充实力量,加大招商引资力度。
我局调整充实了招商引资工作领导小组,班子领导除抓好分管工作外,都拿出时间和精力,抓好分管行业和部门的招商工作。
把招商引资工作协调作为衡量和考核各单位政绩的标准之一。
同时,成立了招商引资工作领导小组办公室,负责对全局招商工作进行规划、协调、指导,进一步加大招商引资力度。
(二)创新招商引资方式。
一是改进招商引资方式,坚持“走出去”与“请进来”相结合,重点做好面向江浙沿海地区的招商引资工作。
二是开展针对性的招商活动,利用我们的资源优势和行业特点,有针对性地与有志于畜牧养殖企业联系,以优惠的条件吸引客商。
三是对招商引资项目发扬锲而不舍的精神,盯住项目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。
(三)加强项目的协调服务工作。
一是加强与客商联系,跟踪项目做好协调服务,确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行;二是积极深入企业调查了解情况,及时为企业和项目排忧解难,我局成立了专门的协调领导小组,协调、处理建筑施工过程中出现的问题,全程跟踪服务,配合施工单位办理有关规划、基建手续。
(四)加强对项目工作的领导,实行项目责任制。
对上半年重大项目工作进行分工和安排,实行项目工作目标责任制,建立领导联系及责任单位制,定期和不定期召开重大项目分析研究会,加大对重大项目的监督力度。
三、取得成效今年我局招商引资的项目有三个,分别是河南古尔巴尼畜产品有限公司2万头肉牛屠宰加工项目、郏县顺达养殖有限公司建设项目和x县x镇李子楼牛场建设项目。
招商引资签约金额1.59亿元,其中固定资产8600万元,项目已全部开工建设。
2011年最新招商引资工作优秀总结范文
近年来,我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下,县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略,以经济建设为中心,解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩。已招商引资项目34个,到位资金8.384亿元。
一、招商引资的主要做法 (一)领导重是招商引资工作的重要前提,县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。 (二)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析我县的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。 (三)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。 (四)解决好与我投资者在哪(转载自亿库网,亿库网超过100万篇文秘范本资料免费下载。)里的问题是招商引资工作的前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。 (五)搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。 (六)广交朋友,以会招商。近年来,县委、县人民政府积极组织参加“西洽会”、“乌洽会”等区内外各类招商引资洽谈会,均取得了较好的洽谈效果。自2001年以来通过会展招商项目达9个,引资额达3亿多元。
二、今后的工作思路及措施继自治区加快南北疆经济发展工作会议之后,我县党委、政府结合××的区域(转载自亿库网,本文由亿库网收集整理。)优势和资源优势,进一步充实、完善了经济发展思路,把项目带动战略做为加快县城经济发展的战略重要内容之一。坚持“发展”是第一要务,努力实现“建设生态旅游县城和新疆最佳人居环境”两个目标,力争实现“湖泊经济、乡村集体经济、非公有制经济”三大突破,依托“湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气”四大资源,做强做大,“红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业”五大产业的“12345”经济发展思路。我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县政府提出的“12345”经济发展思路来进行;其次是立足本县四大资源优势,以做大做强五大支柱产业为目标,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。第三是牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。2004年我县招商引资工作的措施是: (一)解放思想,充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。以认真贯彻落实此次招商引资工作会议精神为契机,使各级干部特别是领导干部一定要带头解放思想,进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,(转载自亿库网,请保留此标记。)以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。使广大干部牢固树立“不求所有,但求所在;你发财,我发展”的招商意识;使每一位干部认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。 (二)强化领导,落实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。 (三)招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作,需要一种契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。为此,成立一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子,建立一支热情高,责任性强,高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子,精心包装招商引资项目,热心管理招商引资的事务,使招商引资工作事事有人抓,件件有人管。 (四)优化环境,增强招商引资吸引力,环境是生产力,是竞争力,是吸引力。在软环境方面:一是营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,大幅度削减和调整行政审批事项,实行集中办公、限时办结,形成招商引资的绿色通道。建立起
2011年招商工作总结暨2012年工作思路
****2011年招商工作总结暨2012年工作思路一、2011年工作总结2011年,我们****克服困难,成功引进投资10亿元的江苏迪迈机械有限公司,较好地完成了区里下达的招商引资任务。
4月份以来,街道专门明确两名班子成员专职帮办该项目,力争今年年底胜利开工。
在帮办服务过程中,帮办人员发扬“深入前沿一线,落实到底到位”的工作作风,克服种种困难,千方百计协调各方,为项目开工扫清障碍。
截至目前,一号厂房的60亩土地清表已完成,其他各项工作正在有序推进。
二、主要措施(特色做法)1、凝聚人财物,组织有保障。
街道成立以党工委书记为组长,人大工委主任为副组长的招商引资工作领导小组,下设办公室,办公室主任由一名副主任兼任。
居委会也成立相应机构,集中优势兵力,主抓招商引资工作。
与此同时,党政办、财政所等积极配合,做好后勤保障,全街道形成了主要领导抓招商,围绕招商抓配合,全力以赴促招商的良好工作氛围。
2、明确责权利,调动积极性将招商引资信息提供、项目开竣工、引资额完成等各项任务下达到具体单位和人员,强化责任意识,变压力为动力,同时制定考核奖惩办法,将招商引资任务完成情况与政治、经济待遇直接挂钩,充分调动大家工作的积极性,共同推动招商引资工作向纵深开展。
3、整合好资源,借力抱“金娃”。
我们街道地处市府中心,本身就是资源汇集之地。
因此,我们竭力发挥优势,一方面加强与在宿投资的有影响的人士及宿迁籍在外有影响的人士联系,聘为招商顾问;另一方面从街居干部亲属、战友、同学等人员中选择有招商潜力的人士聘为招商顾问,依托各种力量极大地提高了招商成效。
今年4月,成功引进了投资达10亿元的江苏迪迈机械有限公司。
4、全力抓帮办。
力促早开工。
项目引进之日,就是帮办之时。
4月份以来,街道专门明确2名班子成员抓好项目帮办服务工作。
帮办人员牢记重托,不辱使命,严格执行区里提出的“深入前沿一线,执行到底到位”的相关要求,不怕困难,主动上前,积极协调多方合力推动项目早开工,早投产,预计到2012年底完成全部投资10亿元人民币。
2011年工作总结:市招商引资工作总结
2011年工作总结:市招商引资工作总结各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢2011年工作总结:市招商引资工作总结:今年以来,市委、市政府大力推行“工业强市”战略,紧紧围绕“打造轻纺名城,构建都市花园,推进全面小康”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全市招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。
一、基本情况,全市现有招商引资项目5个,协议引资亿元,实际引资.58亿元,完成年计划9%。
—月,新引进工业类项目6个,协议引资.8亿元,实际到资亿元。
—月,开工建设投资过亿元的重大项目7个,即燕京啤酒总投资亿元的0万吨啤酒生产项目,中星新材料有限公司总投资亿元的0万吨高分子材料项目,百合化妆品有限公司总投资.亿元的菲娜丝化妆品生产项目,旺旺集团总投资亿元新上休闲食品生产项目,香港利丰纺织有限公司总投资.5亿元的高档针织项目,香港佑威集团总投资亿元的针织、印染、制衣项目,中国耀华电器总投资.亿元的低压电器成套设备生产项目。
这些项目的引进极大地鼓舞了士气,集聚了人气,提升了我市对外开放的水平和质量。
同时,机电类项目个,协议引资亿元,实际到资.6亿元,如深圳蓝科电子有限公司投资8000万元生产发光二极管等光电产品,武汉爱特高科技有限公司投资6000万元生产汽车刹车片,元丰工贸有限公司投资5000万元生产汽车零部件,广州天鹿集团投资8000万元生产燃气、燃煤锅炉,江苏路源电动车有限公司投资00万元生产美佳琪牌电动车等项目的引进,进一步优化了我市产业结构,机电产业有望成为我市经济发展的一大亮点。
LocalhoSt二、主要作法在招商引资工作中,我们坚持以引进加工制造业项目为主,坚持以引进科技含量高的项目为主,坚持招商政策适度优惠,坚持求真务实的工作作风等四条基本原则,具体做了以下几个方面的工作。
营造大招大引,招大引大的招商氛围。
2011招商引资汇报(打印)
2011年招商引资年终工作总结2011年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。
今年来,我们以开展“新型工业化奋进年”活动为契机,精心组织,开拓创新,狠抓落实,招商引资工作取得了新成效。
一、工作成效◆共引进项目5个其中已完工投产的项目4个,续建项目1个,引资到位资金5680万元,占全年任务的189 %;具体情况是:(1)已完工投产项目4个:1、西李大禹肉羊扩繁厂,总投资2100万元,其中固定投资1000万元;2、万源千惠超市,总投资400万元,现主体建设已完成;3、万家乐超市,总投资240万元,现已建成营业;4、甘肃垣泰农业科技有限责任公司,主要生产脱毒马铃薯种苗,总投资500万元,现已建成投产(2)续建项目1个:康盛工贸有限公司二期工程,总投资3000万元,现已投资到位2600万元◆启动民资2026万元1、坳马村商贸楼:二层共54间,由村民集资,216万元已全部投资到位,已投入使用;2、西沟村商贸楼:二层共40间,由村民集资,260万元已全部投资到位,已投入使用;3、街上村集市农贸市场:4个钢架棚,面积3600平方米,由村民集资,140万元已全部投资到位,已投入使用;4、街上村综合农贸市场:二层共14间,由村民集资,110万元已全部投资到位,已投入使用;5、任村村住宅楼:2幢6层,由村民集资,1400万元已投资到位1300万元,工程主体已完成;无偿资金争取75万1、西李村的农民健身工程,市财教146号文,争取无偿资金5万;2、焦村乡办公楼维修工程,庆市财预(2011)43号文,争取无偿资金50万;3、焦村乡灾害救助,甘财农(2011)16号文,争取无偿资金20万;二、工作举措一年来,坚持走借力发展之路,着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。
1、抓氛围营造。
在年初召开的经济工作会议上,明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心,按照“专班运作,责任到人、重点突破,整体推进”的工作部署,成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组,推行乡党政领导挂联优势产业、项目,结合实际制订招商引资奖惩制度,充分调动广大干群招商的积极性和主动性,实行全民招商,唱响招商主旋律。
招商工作总结与不足及下年计划_招商工作计划
招商工作总结与不足及下年计划_招商工作计划一、招商工作总结在过去的一年里,我们团队在招商工作方面取得了一定的成绩,总体上完成了公司规定的招商目标。
具体工作总结如下:1. 拓展渠道:我们通过不断开拓新的商业合作渠道,不断扩大了公司的招商范围,使得公司的产品与服务在更多的领域得到了推广和营销。
2. 品牌推广:我们在品牌推广方面进行了大量的投入和工作,采取了线上线下结合的方式,不断加强对公司品牌的推广力度,提升了品牌影响力和美誉度。
3. 专业化团队:我们不断提升团队的专业素质和业务能力,通过系统的培训和学习,使得整个团队在招商工作中更加得心应手。
4. 客户服务:我们注重客户服务,建立了一套完善的售后服务体系,提高了客户的满意度和忠诚度。
5. 数据收集和分析:我们加强了对市场和客户的数据收集和分析工作,通过大数据技术,提高了我们的决策能力和市场洞察力。
我们也要清醒地认识到,还存在一些不足之处,需要进一步改进和提升:1. 招商渠道不够多样化:我们主要依靠传统的商业渠道,对于新兴的渠道和平台开发不够积极,导致我们在一些领域的招商业务存在短板。
2. 品牌推广不够全面:我们在品牌推广方面,更多地依赖于线下的推广方式,对于线上推广的运用还不够熟练,需要进一步提升。
3. 团队协作不够默契:尽管我们团队的专业素质不断提高,但在实际工作中,仍然存在一些协作默契不够的情况,需要进行更多的团队培训和沟通。
4. 客户服务待提升:虽然我们建立了一套完善的客户服务体系,但在具体的实施过程中,还存在服务质量不稳定的情况,需要进一步加强。
三、下年计划在下一年的招商工作中,我们将主要围绕以下几个方面加强和改进:1. 拓展新渠道:加大对新兴渠道和平台的开发力度,打通线上线下的渠道,实现全方位的招商合作。
2. 精准品牌推广:在品牌推广方面,将更加注重精准定位和目标用户群的推广,加强线上推广的投入和运用。
3. 加强团队培训:加大对团队的培训力度,提升团队的协作能力和专业水平,增强团队的执行力和责任感。
商务局关于2011年上半年招商引资工作总结及下半年工作计划情.
滴道区商务局关于2011年上半年招商引资工作总结及下半年工作计划情况的汇报各位领导:2010年10月,经区委、区政府研究决定、机构编制委员会批准,我局正式成立。
将区经济计划局内贸、外贸职责,区招商局职责,整合划入区商务局,区商务局挂经济合作促进局牌子。
设局长、副局长、科员3个岗位,行政编制为3名;领导职数局长1职,副局长1职,现有工作人员7名。
成立以来,我局紧紧按照“三定”方案的总体要求,明确分工、落实责任、团结一致、攻坚克难,全面完成了市局交办的各项任务。
现将招商引资工作情况汇报如下:今年以来,认真贯彻落实区委十五届八次全体扩大会议和区政府工作会议精神,紧紧围绕坚持建设“开放富裕、文明和谐滴道”的目标,充分发挥商务部门在社会经济发展中的引擎作用,全力打造精煤、非金属冶炼、机电机械加工、管材、建材、石墨加工“六大产业”,切实把商务工作推向了新的台阶。
一、主要指标完成情况今年确定的招商引资指标为47743万元,已完成23920万元,同比增长19%,完成市下达指标的50.2%。
其中:省际5户,已完成18020万元;省内3户,已完成5900万元。
二、项目总投资及资金到位情况今年国内招商引资项目8个,总投资8.79亿元,总投资亿元以上项目4个(3个结转项目,占项目总数的50%,到位资金19720万元。
其中:xxx省金龙管业有限公司内衬陶瓷复合钢管项目累计到位资金3520万元;xxx辰宇环保工程有限公司粉煤灰蒸压砖项目累计到位资金4000万元;棚户区改造项目(滴道区城开投资有限公司房地产开发项目依托北京中城建第五工程局有限公司棚户区改造累计到位资金3000万元;xxx珠江能源开发有限公司洗煤项目累计到位资金9200万元。
投资2000万元以上项目4个,到位资金4200万元。
其中:xxx佳福电力设备安装有限公司箱式电力设备项目累计到位资金800万元;xxx同泰石墨有限公司高纯石墨项目累计到位资金1200万元;xxx世平农业机械制造有限公司播种机、玉米收割机项目累计到位资金1100万元;xxx 鑫盾焊接有限公司耐焊接磨板材项目累计到位资金1100万元。
2011年度上半年招商引资工作总结
忠义乡2011年度上半年招商引资工作总结半年以来,在县委、县政府及乡党委、政府的正确领导下,我乡不断创新招商思路,改进招商方式,狠抓责任落实,积极走出去、请进来,大力宣传我乡的区位、能源、资源、产业等方面的优势,积极推介、洽谈和引进项目,招商引资工作稳步前进。
一、上半年招商引资工作情况及主要做法1.进一步统一思想,提高认识。
新年伊始,忠义乡招商引资领导小组立即召开班子专题会议,研究领导小组今年的招商引资工作,确定了专门力量,制定了《忠义乡招商引资管理办法》(试行),并召开了忠义乡全体干部职工会议,认真学习招商引资工作会议精神,动员大家积极为招商引资工作献计献策。
2.成立机构,明确责任,制定工作计划。
为更好的开展忠义乡招商引资工作,经领导班子研究,成立了招商引资工作领导小组,政府乡长谢烜同志任组长,副乡长刘武华同志任副组长,经济发展办主任杨明浩同志等为成员,并制定了工作计划,组织协调开展忠义乡招商引资工作。
3.广辟门路,积极开展招商引资。
忠义乡主要领导,以身作则,亲历亲为,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资。
今年正月,忠义乡领导主动上门给回乡过年的知名人士拜年,积极动员他们回家乡投资和通过他们的社会关系网招商引资,以情感商;同时,亲自带队,主动走出去,走访老乡,拜访老板,参加商洽会,寻求商机,以诚招商。
4.协调关系,加强服务。
对于引进的项目,我们紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保投资商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。
今年以来,招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况,协调各种关系,做了大量细致的工作,帮助投资商解决了生产经营中遇到的实际困难和问题,得到了投资商的一致好评。
引进的“煤层气开发”项目,经过不懈努力的洽谈、协商,已在忠义乡甘塘子村开工建设,预计总投入资金将达5亿元。
二、下半年工作打算下半年,我们将解放思想,统一认识,努力推进招商引资工作向全方位、大规模、宽领域、高层次上发展,依靠自身优势,真抓实干,切实把招商引资作为振兴我乡的战略措施的重点大事来抓,坚定不移地做好招商引资工作,为夺取我县招商引资工作的全面胜利增砖添瓦。
招商工作总结与不足及下年计划_招商工作计划
招商工作总结与不足及下年计划_招商工作计划招商工作总结:在过去的一年里,我在招商工作方面取得了一些成绩。
我成功签约了几家大客户,为公司带来了可观的收益。
我与现有客户保持了良好的沟通和合作关系,有效地维护了客户的长期忠诚度。
我还参与了市场调研和竞争分析工作,为公司制定制定了更有效的招商策略。
不足之处:尽管取得了一些成绩,但我也存在一些不足之处。
我在寻找新客户方面的能力有待提高,需要更加积极主动地寻找潜在客户。
我也需要更加深入地了解客户需求,为客户提供更加准确和个性化的服务。
我在团队合作方面也存在一些问题,需要加强沟通和协作能力,与团队成员更好地合作。
下年计划:为了改进上述不足,我制定了以下下年计划:1. 提高销售技巧和知识:通过参加相关培训和学习,提高自己的销售技巧和知识水平,使自己能够更好地与客户沟通,了解客户需求,并提供更加准确的解决方案。
2. 深入挖掘潜在客户:通过市场调研和竞争分析,找到潜在客户,并主动与其建立联系和合作关系。
加强对现有客户的维护和管理,提供更加个性化的服务,提高客户满意度。
3. 加强团队合作能力:主动与团队成员沟通和交流,并找到合作的机会,共同解决问题。
学会有效地分配工作和资源,实现团队的协调和高效运作。
4. 提高业务分析和判断能力:通过不断学习和实践,提高自己对市场和行业的分析能力,对各项业务进行科学的评估和判断,为公司的招商决策提供有力支持。
总结:通过总结不足,制定下年计划,我相信在未来的工作中能够更好地发挥自己的优势,克服不足,取得更好的成绩。
我将不断学习和提升自己,以更高的热情和动力,为公司的招商工作做出更大的贡献。
2011年上半年招商引资工作总结
张村镇2011年上半年招商引资及项目建设工作总结2011年上半年,我镇紧紧围绕县委、县政府大招商活动的安排和部署,结合我镇实际扎实开展招商引资和项目建设工作。
现将半年来的招商引资及项目建设工作做如下汇报:一、招商引资工作进展情况上半年,我镇多措并举抓招商,全力以赴搞服务,不断优化经济发展环境,有力提升了招商引资的质量和数量,截止目前,重点建设项目10个,共完成招商引资3.1亿元。
1.均化料生产线项目。
项目总投资5500万元,设计年生产均化料5万吨。
该项目2011年元月开工建设,4月底建成投产。
2.赤泥干化生产线项目。
项目总投资5500万元,设计年干化赤泥20万吨。
该项目2月开工建设,目前厂房建设,设备安装基本结束,计划6月底建成投入使用。
3.大唐鞍子山风力发电项目。
项目总投资4.3亿元。
目前正在进行机站建设和风机安装工作,今年计划完成投资1.8亿元。
4.道路建设。
今年开工建设道路6条,总里程10公里,总投资5800万元;英张工业大道、张村至陈村、庵北到310国道三条道路于5月份先后建成通车。
镇区振兴街、新华街、鑫源街、兴农街道路建设基本结束。
5.新华街、振兴街、鑫源路综合开发项目。
总投资1.5亿元。
新华街一期完工,200间商铺部分投入使用,二期准备开工建设。
振兴街正在进行二层主体工程建设。
鑫源路一期完工,220余间商铺部分投入使用,二期正在进行建设中。
6.一贯制学校建设。
该项目总投资1200万元,建筑总面积5300㎡,可容纳师生800名,目前主体工程完成,正在进行粉刷。
计划明年投入使用。
7.卫生院门诊楼建设。
总投资350万元,目前主体框架完工,准备砌墙。
计划年底投入使用。
8.敬老院住宿楼建设。
总投资260万元,目前完成投资245万元,正在粉刷。
计划12月份投入使用。
9.农业站综合楼建设。
总投资360万元,目前完成投资200万元,主体四层工程完工,正在砌墙。
计划11月份投入使用。
10.新型农民住宅社区建设。
最新2011招商引资工作总结
盐边县2011年招商引资工作总结一、2011年招商引资目标完成情况我县2011年度招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县级主要及分管领导的亲自参与下,在市投资促进局、市经委的指导帮助和县级相关部门的大力支持配合下,通过经信局全体职工共同努力,按进度完成了市委、市政府下达给我县的招商引资目标任务。
截止2011年12月全县招商引资累计到位资金 54亿元,完成全年县目标任务和市下达目标任务,其中省外到位资金累计完成47亿元,完成市级目标任务。
二、2011年招商引资工作的主要做法(一)领导重视,实行重大项目县级领导联系制,协调项目快速推进。
县委、县政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓,实行一把手负责制,明确了分管工业发展和招商引资工作的县委和县政府领导,在涉及我县的重大项目引进中,党政一把手亲自参与协调推进,并督促推动项目的尽快落实。
在项目落地后,实行重大项目县级领导联系制,每个重大项目都有县级领导联系,协调处理项目推进过程中存在的问题和困难。
(二)加强沟通,定期不定期召开项目推进协调会,增强投资者的信心。
我县由于支持二滩水电站建设,县城搬迁后大批企业破产,失业增加,移民问题突出,造成多年来经济社会发展缓慢,财力薄弱,交通等基础设施建设滞后,项目建设基础设施投入大,对一般的投资项目吸引力不强,我县在招商引资工作中,凭借得天独厚的的资源,认真改善投资软环境,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,客观分析我县的优势和存在的不足,打消投资者的顾虑,增强其投资盐边的信心和决心;在昆钢项目推进中,县领导多次到昆钢,研究昆钢在盐边县的发展和产业链的延伸问题,并多次召开协调会,解决已开工项目推进中存在的问题。
(三)主动出击,加大对外交流,加强盐边对外宣传力度。
在招商引资工作中,由县级主要领导或分管领导亲自带队,到大企业、经济发达地市考察,组织相关企业参加“西博会”、“厦洽会”、“中博会”等省内外各类招商引资洽谈会,加强交流,增进了解,加强盐边对外宣传力度。
招商工作总结与不足及下年计划_招商工作计划
招商工作总结与不足及下年计划_招商工作计划招商工作总结:在过去的一年中,我积极参与并负责了公司的招商工作。
通过与潜在合作伙伴的沟通和谈判,我成功地与多家公司建立了合作关系,为公司带来了可观的业务机会和收入。
我在招商过程中注重了市场调研和分析,了解了潜在合作伙伴的需求和市场动态,并根据这些信息制定了相应的招商策略。
这使得我能够有针对性地推销我们的产品和服务,提高了成功的几率。
我注重与潜在合作伙伴的沟通和关系维护。
我及时回复他们的询问,解答他们的疑虑,并通过定期电话和会议的方式与他们保持联系和交流。
这种有效的沟通和关系维护为我们建立了信任和合作的基础。
我在谈判过程中注重了双赢的原则。
我尽量满足潜在合作伙伴的需求和要求,同时也争取到了更有利的合作条件。
通过妥善处理利益分歧和矛盾,我成功地达成了多项合作协议。
不足之处:我也意识到自己在招商工作中存在一些不足之处。
我在市场调研和分析方面还有待加强。
有时候我过于关注潜在合作伙伴的需求,而忽视了市场的变化和竞争环境的分析,导致了一些合作项目的失败。
我在沟通和关系维护方面有时候表现得过于被动。
我过分依赖电话和邮件的方式与潜在合作伙伴沟通,而忽视了面对面交流的重要性。
这导致了一些合作伙伴的流失和合作关系的疏远。
下年计划:为了提高自己的招商能力,在下一年中,我制定了以下计划:我将加强对市场的调研和分析,渠道大量的市场数据和信息,了解行业的发展趋势和竞争情况,为招商策略的制定提供更有力的支持。
我将加强与潜在合作伙伴的沟通和关系维护。
除了电话和邮件外,我还将积极参与行业会议和展会,与他们进行面对面的交流和洽谈,建立更牢固的合作关系。
我将不断学习和提升自己的谈判技巧,掌握更多的合作协议的谈判技巧和技巧。
我将学习如何平衡双方的利益,达成更多的合作协议。
我将致力于提高自己的招商能力,为公司带来更多的业务机会和收入。
我相信通过不断学习和努力,我能够成为一名优秀的招商专员。
招商工作总结
招商工作总结
在过去的一段时间里,我们团队在招商工作上取得了一系列的成绩和进展。
通
过不懈的努力和精心的策划,我们成功地吸引了一批优质客户,并且取得了一定的合作成果。
在此,我对我们团队的努力和成绩表示衷心的感谢和祝贺。
首先,我们在招商工作中注重了市场调研和客户需求的分析。
我们深入了解了
目标客户群体的特点和偏好,通过对市场的深入分析,我们找到了切入点和机会,为后续的招商工作奠定了坚实的基础。
其次,我们在招商过程中注重了与客户的沟通和交流。
我们通过电话、邮件等
多种方式与客户进行有效的沟通,及时了解客户的需求和反馈,为客户提供专业的解决方案和服务,赢得了客户的信任和合作机会。
另外,我们在招商过程中还注重了团队的协作和配合。
团队成员之间相互配合,共同努力,克服了各种困难和挑战,为招商工作的顺利进行提供了有力的保障。
最后,我们在招商工作中也不断总结经验,不断完善和提升自身的招商能力。
我们通过总结成功案例和失败经验,不断调整和优化招商策略,提高了我们的招商效率和成功率。
总的来说,我们团队在招商工作中取得了一定的成绩和进展,但同时也面临着
一些挑战和问题。
我们需要进一步完善我们的招商策略,提高我们的专业能力,不断拓展和深化我们的客户资源,为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
希望我们团队在今后的工作中,能够继续保持良好的状态,不断提高自身的能
力和素质,为公司的发展和壮大贡献自己的一份力量。
让我们携手并进,共同开创更加美好的未来!。
区招商引资2011年工作总结
ⅩⅩ区招商引资2011年工作总结一、主要工作完成情况1、充分挖掘资源潜力,狠抓项目包装和完善招商推介信息,夯实招商基础。
年初我区组成了由商务局牵头,开发区和各乡镇街为成员的资源调查小组,对全区闲置资源、土地资源、可开发房地产资源进行了全面调查,并由商务局派人对各个资源情况进行了全面、细致的了解,对可向外推介的资源分工业、园区、房地产、农业产业化、闲置资源、基础设施共六大类进行规划包装,全年累计新包装项目72个,经过筛选印刷成册项目60个,累计印制宣传册1000册;同时对我区向外推介的多媒体课件进行了补充和完善,并重新刻录了100个光盘。
为下一步招商推介打下了坚实基础。
2、建立招商信息上报机制,为招商工作提供有力的信息保证。
为了全面调动全区的招商积极性,做到全民招商,年初我区制定的招商信息上报制度,并形成月调度、季调度和半年调度的长效机制,同时对招商信息的上报情况进行通报,以保证招商信息的及时性和有效性,为招商工作的开始提供强有力的信息支持,通过信息上报选择需推介项目,重点进行推进招商。
全年累计上报有价值信息102个。
3、加大对新开工项目的服务力度,为全年招商任务的完成提供了保障。
本着引进来服务好、建设好的原则,组织了专人协助新开工项目单位办理各项开工手续,以推进项目的尽快开工。
我区全年新开工3000万元以上项目达41个,其中亿元以上项目就达19个,主要有西城首府、帕萨迪那、翠江锦苑、钻石雅苑、西山区域综合开发项目、越秀棚户区改造项目、紫晶城建设项目、林家沟棚户区改造项目、托斯卡纳小区建设项目等大项目,为我区全年指标完成提供了有力保障。
4、做好招商项目梯次准备工作,促进招商工作取得优异成果。
本着建设一批、签约一批、推进一批的原则,将我区的招商项目进行了分类,根据项目的推进日程,将项目分为拟开工项目、拟签约项目和重点推进洽谈项目,全年累计进入项目梯次准备的项目45个,并依项目进展情况逐层次推进,使我区对招商项目进展做到一目了然,以促进不同时期项目的推进重点,确保项目早日开工建设。
11年招商引资工作总结
2011年招商引资工作总结一、领导重视,目标任务完成较好。
1~12月全县开工招商引资项目25个,到位国内省外资金总额亿元,占年初市下达我县目标任务的%。
全县在册外来企业22家,其中15家重点外来企业实现产值亿元,上交税金2483万元,安置就业1063人。
二、突出重点,招商引资收到实效。
1、联动部门,科学编制招商项目。
协同县发改委、林业、水利、畜牧、经商委等部门,编制了江口水乡水利风景区旅游综合开发、200万只巴山山地鸡生态养殖示范园及屠宰加工生产线、10万亩有机蔬菜基地建设、30万亩脱毒马铃薯基地建设及深加工、竹林基地建设及竹集成板加工生产、星光工业集中区标准化厂房及配套设施建设、畜产品交易批发市场建设、商贸物流园建设、有机茶产业开发、20万吨玉米精加工等10个招商项目。
2、携手园区,强力包装推介项目。
按照“一线、两岸、四园”生产力布局,重点推介县城老街改造、星光工业园基础设施及标准化厂房建设、s202县城过境路建设、20万吨饲料生产、20万吨玉米精加工、高档餐巾纸生产建设、畜禽产品加工、工业原料林基地建设等10个项目。
3、多位一体,努力拓展招商渠道。
一是充分利用驻外窗口、商会、协会、中介机构及务工知名人士开展委托招商,在北京、广州设立驻外招商联络办,指派2名干部驻点招商。
二是与有关新闻媒体、专业招商网络平台建立开放、灵活、稳固的沟通联络渠道,全年共联系企业和投资机构60余家,接洽有投资意向的投资者100余人次来我县考察。
4、走出去,请进来,“真招商、招真商”。
3月,县委书记李映带队前往重庆开展产业转移投资促进活动;4月,副县长阙作强带队到上海开展小分队招商活动;5月,常务副县长谢友先带队赴重庆开展小分队招商活动。
6月,副县长阙作强带队赴广西参加第五届泛珠三角经贸洽谈会,在新疆伊吾县、绵阳丰谷酒厂、泸州圣丰纸业开展了小分队招商活动,就再生纸业合资项目达成了投资意向。
9月,邀请河北太和集团董事长卢凯斌一行来我县考察老街和中岭梁开发项目。
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2011年招商工作年终总结与展望
年初岁末,是我们回顾过去,展望未来的时候。
回顾过去,是一个总结经验、吸取教训、学习的过程。
我们自2011年进入公司,就职于东方时代项目招商部,主要负责广告代理和营销策划公司的工作衔接,以及对川南、重庆等地商业项目相关信息的调查了解,为项目的业态规划、招商政策的制定、品牌引入提供有力的依据。
回顾2011年,对于我们招商部的每一位成员来说,都是一个学习、学习再学习的一年。
通过对周边城市商业项目的不断调研,学习并总结考察对象的优势与不足,结合各自的工作经验,根据我们项目的具体情况,确定项目的商业定位,业态规划,动线布局等。
我们彼此配合跟进工作,交换工作思路,一个问题多方面设想,不断的提高自身业务水平。
一.2011年工作总结
1.市场调查分析
(1)2011年5月,我部对成都万达广场、伊藤洋华堂、万千百货、凯丹广场、财富又一城和财富中心等项目;重庆北城天街、上海城、万达广场、百盛等项目;自贡东方广场、五星街、龙都广场、沃尔玛(百盛)、理工学院商圈、汇东人人乐商圈;内江的街心花园(四方块)商圈、新上城百扬购物广场商圈、东兴区卓尔百货商圈以及宜宾市主城莱茵香
街、沃尔玛周边、鼎业兴城周边、绿洲家园周边、崇文路、财富广场周边、青皮树商圈、林家巷商圈等区域的业态布局、的租金水平信息进行调研和学习。
(2)2011年11月,我部对宜宾家装建材市场美家馆、尚城家居、海韵佳美、佳艺美庭等项目;自贡的龙都广场、大东方步行街、名人春天购物中心、东大建材城、川南皮革城、龙湖国际等项目;泸州摩尔玛特、龙马大商场、西南商贸城等项目进行了租金水平的调查。
(3)项目备选方案业态规划及租金收益预估
A.业态规划
B.租金收益预估
2.项目VI应用、户外画面、招商手册(感性、技术楼书、折页)设计
(1)7月下旬项目首轮形象出街,由于设计师未考虑
到画面设计与应用时色彩的偏差问题,首轮户外画面视觉效果未达设计要求,但市民反映效果甚为强烈。
7月底至8月每日来电咨询客户达10—20名,因诸多因素宣传未及时跟进,来电咨询客户越来越少。
(2)项目VI设计目前已确定。
(3)招商手册(感性楼书、技术楼书、折页)设计,主体文案和画面已完成,待再一次审稿后,方可提报公司。
3.联创方案品牌落位及租金收益预估
(1)业态规划
(2)品牌落位
(3)租金收益预估
二.拟清工作思路,找准招商方法
1.始终坚持招商先行;强有力的领导能使招商工作推进的平稳有序。
2.增强潜在投资者的信任,用科学的分析吸引投资者。
3.主动出击,常联络感情。
在招商工作中,加强交流,增进双方的了解,取得投资者对自己的信任和对项目的认可,是双方达成合作的重要前提。
4.找准品牌商家的问题所在。
针对性的开展工作,注重对其他品牌商家的口碑宣传,加大力度与之沟通,找到最正确解决问题的办法。
5.在“招大引强”上下功夫。
主力店与次主力店的招
商成功,就为下一步全面铺开招商打下了坚实基础。
6.以优势资源进行招商。
我们要把项目的优势(区域优势、建筑硬件优势、天街购物下沉广场环境景观优势、自持物业优势、后续经营管理优势、业态组合优势、公司总部入驻优势、燕君旗舰店入驻优势等等)一一展现出来。
要用自身具备的优势条件去招商,去吸引投资者,善打优势这张牌,给意向商家一针强心剂,促进入驻决心。
7. 招商工作是一项长期、艰苦、细致的系统化工作,需要一种契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。
招商作为我们项目对外展示的窗口,需要从不同渠道、不同角度、不同场合大力宣传项目的优势,展现项目的良好形象,提高项目的知名度和影响力。
三.2012年招商部具体工作部署
2012年是招商工作关键的一年,主力店、次主力店的引入决定着项目其他品牌的入驻。
我们将按以下时间节点展开工作:
1、确定主力商家。
2012年5月前,确定主力店(影院和超市),并通过口碑对外宣传。
2、首轮品牌商家拜访,通过拜访了解品牌商家对项目口岸的认可度,并根据拜访情况调整项目品牌落位。
预计2012年10月前完成项目70%本地品牌和30%外来品牌的信息收集(含联系人姓名、电话、办公地址等),共计约450
个品牌信息。
3、确定次主力店商家。
2013年元月前确定租赁面积在300㎡以上,或者有一定品牌号召力的商家入驻,约10个商家。
4、第二轮品牌商家拜访,意图了解品牌商家对项目的入驻意愿、店铺面积、店铺区位等信息,进而对项目品牌落位进行优化。
预计2013年春节前完成。
5、招商发布会。
通过发布主力商家、次主力商家签约仪式,扩大项目的影响力,进一步推进招商工作。
6、第三轮品牌商家拜访。
了解品牌商对租金承受力,并制定较为准确品牌落位图。
预计在2013年10月前完成。
7、跟进品牌商家,签订合同,入场装修,开业前准备。
四.工作建议
1.成立“项目临时营销中心”。
目的:扩大项目影响力;形成口口相传效应,利于招商和销售;突显商管的专业性。
要求:临街铺面、工作人员形象统一、项目VI的应用
2.加大项目整合宣传。
新项目、新口岸无论是招商,还是出售都需要宣传、造势,而商业地产更需要专业的营销团队进行整合推广。
3.招商队伍建设。
五.结束语
我们将继续高举吴总提出的“打造十年不落后的商业项目”的战略旗帜,继续贯彻执行项目部领导制定方针政策,坚持科学招商,诚信招商的原则,围绕项目商业定位,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商渠道,为项目的顺利开业,为宜宾市商业的繁荣和发展做出应有的贡献。
招商部
2012年元月10日。