2013年一级建造师《建设工程项目管理》模拟预测试卷(3)(考生版)
2013年一级建造师项目管理模拟试题第三套
一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.业主方项目管理任务中的()是项目管理中的最重要的任务。
A.信息管理B.质量控制C.安全管理D.投资控制2.设计准备阶段项目管理中,以下不属于组织与协调的任务是()。
A.编制设计工作的组织方案,并控制其实施B.协助业主处理设计与政府主管部门的联系C.组织设计方案的评审,协助业主办理设计审批方案D.根据设计竞选及评审结果,提出委托设计单位的建议3.为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的组织结构模式,称为()。
A.职能组织结构模式B.线性组织结构模式C.矩阵组织结构模式D.项目组织结构模式4.影响一个系统目标实现的主要因素不包括()。
A.人B.环境C.组织D.方法与工具5.建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的()的项目实施方案。
A.指导性B.技术性C.规划性D.决策性6.在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用()表示。
A.单向箭线B.双向箭线C.直线D.虚线7.根据《中华人民共和国建筑法》的规定,建筑材料、建筑构配件和设备的物资采购由工程()采购。
A.建设单位B.承包单位C.监理单位D.分包单位8.施工总承包模式在投资控制方面的特点,叙述不正确的是()。
A.若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔B.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制C.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据D.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险9.建设项目工程总承包方在合同收尾阶段的工作是()。
A.对试运行进行指导和服务B.进行竣工决算C.办理管理权移交D.缺陷通知期限满后取得履约证书10.项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权人与项目经理协商制定。
2013年一级建造师《项目管理》、《工程经济》预测模拟卷及答案解析
项目管理一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意。
)1.建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制2.在项目管理的各项任务中,最重要的任务是( )。
A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.目标控制3.职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门( )。
A.有多个指令源B.只向一个上思负责C.有唯一的指令源D.有纵向和横向2个指令源4.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制( )。
A.组织结构图B.任务分工图C.工作流程图D.工作一览表5.建设工程项目策划的最终目的是为了( )。
A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值D.确定项目管理的组织形式6.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是( )。
A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据7.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A.项目总监理工程师B.施工企业项目经理C.施工现场技术负责人D.派驻施工现场的业主代表8.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工( )前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.24hB.48hC.72hD.5d9.建设项目中的合同风险,属于( )风险。
A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险10.按照《建设工程质量管理条例》的规定:未经总监理工程师签字,( )A.建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不拨付工程款11.建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应( )。
A.体现效益中心的管理职能B.确定施工成本管理目标C.发挥现场生产成本控制中心的职能D.达到责任成本目标12.施工成本偏差分析可采用不同的表达方式,常用的有( )。
2013年新疆一级建造师考试真题卷(3)《建设工程项目管理》
2013年新疆一级建造师考试真题卷(3)《建造工程项目办理》•本卷共分为2大题50小题,作答时刻为180分钟,总分100分,60分及格。
一、单项挑选题(共25题,每题2分。
每题的备选项中,只要一个最契合题意)1.作业健康安全与环境办理系统文件包含__。
A.操作手册、程序文件、作业文件B.办理手册、程序文件、作业文件C.办理手册、存档文件、作业文件D.办理手册、程序文件、操作文件参考答案:B[解析]作业健康安全与环境办理系统文件包含三个层次,即:办理手册、程序文件和作业文件。
2.危险量是指__。
A.不确定的丢失程度B.丢失产生的概率C.经济危险的巨细D.不确定的丢失程度和丢失产生的概率参考答案:D[解析]危险量是指不确定的丢失程度和丢失产生的概率。
3.世界工程承揽合同缔结的最首要的办法是__。
A.托付B.指定C.投标D.其他参考答案:C[解析]世界工程承揽合同缔结的首要办法是投标。
4.一个建造项意图进展计划系统依照不同的周期,可包含__。
A.10年进展计划B.规划进展计划C.年度、季度、月度计划D.总进展计划参考答案:C[解析]建造工程项目进展计划系统,由不同周期的计划构成进展计划系统,包含:5年建造进展计划;年度、季度、月度和旬计划等。
5.施工机械使用费归于__。
A.直接费用B.直接费用C.总部办理费用D.赢利参考答案:A[解析]考点1Z202011把握施工本钱办理的使命。
6.每个部分只要专一的上级作业部分,指令来历是专一的,这种安排结构是__安排结构。
A.线性B.功能C.矩阵D.事业部参考答案:A[解析] 1Z201022把握项目办理的安排结构。
7.大型修建工程的当事人遍及不愿意将胶葛提交__。
A.洽谈B.调停C.非诉讼胶葛处理程序D.诉讼参考答案:D[解析]在世界工程承揽合同胶葛中,往往并不适用于用诉讼的办法处理,当事人也遍及不愿意将胶葛提交诉讼,而是倾向于经过有合同中规矩的非诉讼胶葛处理程序处理胶葛。
2013年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题卷(3)
2013年一级建造师《建造工程项目处理》考试真题卷•本卷共分为2大题50小题,作答时刻为180分钟,总分100分,60分及格。
一、单项挑选题(共25题,每题2分。
每题的备选项中,只要一个最契合题意)1.施工质量事端产生的(),是指因为在工程项目规划、施工中在技能上的失误。
如,结构规划计算过错等。
A:技能原因B:操作原因C:安排原因D:查看原因参考答案:A2.施工质量事端产生的(),是指因为处理上的不完善或失误引起的质量事端。
A:现场原因B:处理原因C:气候原因D:环境原因参考答案:B3.依据当地气候资料的剖析和猜测,事前针对或许呈现的风、雨、酷寒等晦气(),拟定相应的施工技能办法。
A:施工条件B:环境要素C:施工部位D:施工要素参考答案:A详见第四版教材P204原文是:要依据当地气候资料的剖析和猜测,事前针对或许呈现的风、雨、高温、酷寒、雷电等晦气施工条件,拟定相应的施工技能办法;还要对不行预见的人为事端和严峻自然灾害做好应急预案,并有相应的人力、物力储藏。
故选A4.施工安全和环境事端都会连带产生质量事端,加强施工安全与环境处理,也是防备施工()的重要办法。
A:工伤事端B:质量事端C:产业事端D:安全事端参考答案:B5.混凝土试件强度值不满意规范要求,试件强度缺乏,经()对混凝土实体强度进行实践检测后,到达规范答应和规划要求值时,可不作处理。
A:监理单位B:建造单位C:法定检测单位D:规划单位参考答案:C6.混凝土现浇楼面的平整度误差到达10mm,后续垫层和面层的施工能够补偿,正确的处理办法是()A:加固处理B:修补处理C:不做处理D:返工处理参考答案:C7.依照我国现行规则,某工程项目形成12人逝世,经济损失500万元的事端应归于()。
A:特别重大事端B:重大事端C:较大事端D:一般事端参考答案:B8.当工程质量缺点按修补办法处理后无法确保到达规则的运用要求和安全要求,而又无法返工处理的情况下,能够()。
2013年一级建造师建设工程项目管理押题试卷
2013年一级建造师建设工程项目管理押题试卷1、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
其中费用目标对业主而言是( ):A.经济目标B.社会目标C.投资目标D.成本目标答案解析:不同参与主体的目标的含义和差别。
2、对于一个建设工程项目而言,( )的项目管理是该项目的项目管理的核心。
A.业主方B.供货方C.施工总承包D.设计方答案解析:安全管理是业主方管理的最重要任务。
注意项目管理和工程管理的核心。
3、组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门组成元素之间的( )关系。
A.指令B.协调C.工作D.逻辑答案解析:其他组织工具的差别和特点。
4、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A.手段B.方法C.组织D.工具答案解析:组织、方法、工具和人的因素是影响系统目标实现的因素。
5、建设工程( )指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。
A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行答案解析:项目实施阶段和决策阶段策划的区别。
6、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。
A.确定项目的工期B.定义项目开发或建设的任务和意义C.确定项目的物资采购方案D.确定如何组织该项目的开发或建设答案解析:决策阶段与实施阶段策划的区别。
7、关于国际建设项目工程总承包的组织,表述不正确的是( )。
A.由设计单位承接建设项目工程总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务B.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,而专业分包单位受施工总承包单位的委托承担其中的专业分包任务C.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成合作体,以承担建设项目工程总承包任务D.一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包任务答案解析:美国模式和欧洲模式。
2013年一级建造师《建设工程经济》模拟预测试卷(3)(考生版)
云测库,互联网测评考试与人才管理平台2013年一级建造师《建设工程经济》模拟预测试卷(3)(考生版)试卷题量:80题试卷总分:100分试卷限时:120分钟测评/引用码:OyJNCbD一、单项选择题1、项目决策阶段的基本特征是( )。
A、知识密集性B、智力和技术双重性C、资金和劳动双重性D、资金和技术密集型2、建设项目计算期由( )两阶段组成。
A、运营期和投产期B、建设期和运营期C、建设期和投产期D、投产期和达产期3、会计监督职能不仅体现在已经发生或已经完成的业务方面,还体现在业务发生过程之中以及尚未发生之前,包括( )。
A、政策监督、行政监督B、上级主管、企业和职工监督C、法规监督、民主监督D、事前、事中、事后监督4、某企业本年营业利润2140700元,据账簿查知营业外收入24000元,营业外支出15500元。
该企业利润总额为( )元。
A、2149200B、39500C、2164700D、21407005、某项目贷款筹资总额18万元,筹资费率为l0%,贷款年利率为9%,不考虑资金的时间价值,则该项贷款的资金成本率为( )。
A、11.10%B、10.00%C、9.00%D、8.10%6、在进口设备交货类别中,买方承担风险最大的交货方式是( )。
A、在进口国内的港码头交货B、在出口国装运港口交货C、在进口国内陆指定地点交货D、在出口国内陆指定地点交货7、在项目财务评价和国民经济评价中均可以使用的不确定性分析方法是( )。
A、敏感性分析法B、投入产出分析法C、现金流量分析法D、盈亏平衡分析法8、通常,施工企业应以所定立的( )为会计核算对象,分别计算和确认合同的收入、费用和利润。
A、一组合同B、单项合同C、若干个单项合同D、建造合同9、某建设公司为筹集资金,于2009年1月1日发行了公司债券,2010年12月31日到期。
这种筹资属于( )方法。
A、银行借款B、股权筹资云测库,互联网测评考试与人才管理平台C、短期筹资D、长期筹资10、根据《企业会计准则第15号——建造合同》,下列费用中,不应计人工程成本的是( )。
2013年一级建造师考试建设工程项目管理押题模拟(附答案)
2013年一级建造师考试建设工程项目管理押题模拟(附答案)一、单项选择题1、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是()。
A.政府主管部门B.质量监理机构C.项目法人D.项目总承包方参考答案:C2、工程建设物资的内容不包括()。
A.建筑材料B.建筑构配件C.设备D.起重机械参考答案:D3、建设工程项目的施工组织方案中需要解决和安排()。
A.施工程序和工艺顺序B.施工工艺和施工方法C.工艺顺序和施工方法D.施工流向和施工工艺参考答案:A4、建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是()。
A.纠偏B.分析C.比较D.检查参考答案:A5、双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,网络图中以波形线表示工作的()。
A.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差参考答案:D6、编制施工成本计划时,采用()等作为编制依据。
A.施工结算B.合同报价书C.施工图预算D.施工决算参考答案:B7、施工安全控制的基本要求中的“五检查”的内容包括()。
A.日常性检查B.定期检查C.职业性检查D.周期性检査参考答案:A8、FIDIC合同条件由通用合同条件和专用合同条件两部分构成,下列说法不正确的是()。
A.在通用合同条件的措辞中专门要求在专用合同条件中包含进一步信息,如果没有这些信息,合同条件则不完整B.工程类型、环境或所在地区要求必须增加的条款,也可能成为专用合同条件C.FIDIC通用合同条件可以变动,工程建设项目只要属于土木工程施工都可适用D.FIDIC通用合同条件可以大致划分为涉及权利义务的条款、涉及费用管理的条款、涉及工程进度控制的条款、涉及质量控制的条款和涉及法规性的条款五大部分参考答案:C9、建设工程项目质量形成的影响因素中,()直接关系到工程设计依据和基础资料。
A.工程岩土地质条件勘察B.技术经济条件勘察C.总体规划因素D.设计因素参考答案:A10、全过程质量控制必须掌握识别过程和应用()进行全过程质量控制。
2013年一级建造师考试考前冲刺卷(3)《建设工程项目管理》
2013年一级建造师考试考前冲刺卷(3)《建造工程项目处理》•本卷共分为2大题50小题,作答时刻为180分钟,总分100分,60分及格。
一、单项挑选题(共25题,每题2分。
每题的备选项中,只要一个最契合题意)1.大型建造工程项目总进展政策证明的中心作业是______。
A.进展方案体系的结构剖析B.编制各层进展方案C.经过编制总进展纲要证明总进展政策完结的或许性D.和谐各层进展方案的联络,编制总进展方案参考答案:C2.关于业主方的项目处理而言,进展政策指的是______。
A.项目动用的时刻政策B.项目竣工的时刻政策C.项目运转的时刻政策D.项目结算的时刻政策参考答案:A3.付出担保的首要作用是______。
A.保证工程质量B.一旦发包人违约,付款担保人将代为履约C.保证承揽人按约实行D.调查承揽人资金实力参考答案:B4.建造工程项目质量操控体系运转机制的中心是它的______。
A.动力机制B.束缚机制C.反应机制D.竞争机制参考答案:A5.在双代号时标网络方案中,虚箭线标明______。
A.自在时差B.作业的继续时刻C.虚作业D.非要害作业参考答案:C6.建造工程项目决议方案阶段策划的首要使命是______。
A.承认项意图收购办法B.承认怎么安排项目建造C.界说项目开发的程序和内容D.界说开发或建造的使命和含义参考答案:D7.承揽商处理人员和一般技工的才干方面的危险归于______类型。
A.处理危险B.安排危险C.工程环境危险D.技能危险参考答案:B8.依照GB/T 19000质量处理准则,将相互相关的进程作为体系加以辨认,了解和处理,进步完结政策的有效性和功率,表现了______准则。
A.领导作用B.进程办法C.处理的体系办法D.继续改进参考答案:C9.建造工程档案原始材料有必要经过______才干成为可供决议方案的信息,成为工程报表或陈述文件。
A.信息加工B.搜集、归档C.信息搜集D.信息汇总参考答案:A10.信息安全操控方案方面的危险归于______危险。
2013年一级建造师《建设工程项目管理》真题及解析
2013年一级建造师《建设工程项目管理》真题及解析4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。
A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划:决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39。
9.当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。
A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】D【解析】施工总承包管理模式下,一般采用成本加酬金合同。
参见教材P279。
15.建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。
A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。
参见教材P110。
16.下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是()。
A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】D【解析】由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。
参见教材P93。
20.编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为()。
A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B.人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】B【解析】参见教材P76.25.建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
A.7B.3C.14D.15【答案】A【解析】建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
2013年一级建造师《建筑工程管理与实务》模拟预测试卷(3)(考生版)
云测库,互联网测评考试与人才管理平台2013年一级建造师《建筑工程管理与实务》模拟预测试卷(3)(考生版)试卷题量:35题试卷总分:160分试卷限时:120分钟测评/引用码:0TbX9XY一、单项选择题1、连续梁的受力特点是( )。
A、跨中有正弯矩,支座有负弯矩B、跨中有负弯矩,支座有正弯矩C、跨中有正弯矩,支座有正弯矩D、跨中有负弯矩,支座有负弯矩2、梯段改变方向时,平台扶手处最小宽度( )。
A、不应小于梯段的净宽B、等于梯段的净宽C、不应大于梯段的净宽D、是梯段的净宽的两倍3、多孔砖砌体采用铺浆法砌筑时,铺浆长度不得超过( )mm。
A、100B、250C、300D、5004、网络计划的优化目标不包括( )。
A、工期目标B、费用目标C、资源目标D、进度目标5、某建筑混凝土出现老化现象,但并未影响结构的使用寿命,这体现了结构的( )功能。
A、可靠性B、耐久性C、适用性D、安全性6、以下属于Ⅱ类民用建筑工程的是( )。
A、医院B、幼儿园C、理发店D、学校教室7、填方工程施工要求( )。
A、由下至上分层铺填B、必须放坡C、不需要放坡D、无须分层夯实8、某工程二楼现浇混凝土楼板,拟分成三段等节奏流水施工,每段支模板4d,绑扎钢筋2d,浇筑混凝土1d,则该层楼板结构施工工期是( )天。
A、8B、11C、15D、219、某工程夜间的施工费应归属于( )。
A、直接工程费B、措施费C、规费云测库,互联网测评考试与人才管理平台D、企业管理费10、民用建筑工程室内氡污染不是来源于( )。
A、饰面人造木板B、大理石C、地质断裂带处D、水泥11、屋面刚性防水施工时,细石混凝土防水层的厚度不应小于( )mm。
A、20B、30C、40D、5012、有一起基坑支护结构破坏事故,一死三伤,直接经济损失约为l0万元。
按照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》的划分,应定为( )重大事故。
A、一级B、二级C、三级D、四级13、对于采用普通硅酸盐水泥拌制的混凝土,其覆盖浇水养护时间不得少于( )d。
2013年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析(考生版)
2013年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析(考生版)试卷题量:100题试卷总分:130分试卷限时:180分钟测评/引用码:SqXphXN一、单选题1、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()。
A、决策阶段、实施阶段、使用阶段B、实施阶段C、设计阶段、施工阶段、保修阶段D、施工阶段2、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。
A、人B、方法C、工具D、组织3、管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。
A、项目组织设计文件B、项目任务分期表C、工作任务分工表D、管理职能分工描述书4、4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是( )。
A、业主方项目管理的组织结构B、生产运营期经营管理总体方案C、编码体系的建立D、实施期组织总体方案5、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( ) 。
A、组织柔性化B、组织集成化C、组织扁平化D、组织高效化6、采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。
A、施工总承包单位B、施工总承包管理单位C、业主方D、监理方7、根据《建设工程项目管理规范》(GB /T50326 一2006 ) ,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。
A、项目管理计划B、项目管理实施细则C、项目管理操作规划D、项目管理实施规划8、编制施工组织总设计时,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是()。
A、拟定施工方案B、确定施工的总体部署C、编制资源需求量计划D、计算主要工种工程的工程量9、9.当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。
A、单价合同B、固定总价合同C、变动总价合同D、成本加酬金合同10、根据《建设工程安全生产管理条例》,下列施工起重机械进行登记时提交的资料中,属于机械使用有关情况的是()。
A、制造质量证明书B、起重机械的管理制度C、检验证书D、使用说明书11、施工项目年度成本分析的重点是()。
2013年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题卷(3)
2013年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题卷•本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。
•一、单项选择题(共25题,每题2分。
每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.施工质量事故发生的(),是指由于在工程项目设计、施工中在技术上的失误。
如,结构设计计算错误等。
A:技术原因B:操作原因C:组织原因D:检查原因参考答案:A2.施工质量事故发生的(),是指由于管理上的不完善或失误引起的质量事故。
A:现场原因B:管理原因C:天气原因D:环境原因参考答案:B3.根据当地气象资料的分析和预测,事先针对可能出现的风、雨、严寒等不利(),制定相应的施工技术措施。
A:施工条件B:环境因素C:施工部位D:施工因素参考答案:A详见第四版教材P204原文是:要根据当地气象资料的分析和预测,事先针对可能出现的风、雨、高温、严寒、雷电等不利施工条件,制定相应的施工技术措施;还要对不可预见的人为事故和严重自然灾害做好应急预案,并有相应的人力、物力储备。
故选A4.施工安全和环境事故都会连带发生质量事故,加强施工安全与环境管理,也是预防施工()的重要措施。
A:工伤事故B:质量事故C:财产事故D:安全事故参考答案:B5.混凝土试件强度值不满足规范要求,试件强度不足,经()对混凝土实体强度进行实际检测后,达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。
A:监理单位B:建设单位C:法定检测单位D:设计单位参考答案:C6.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm,后续垫层和面层的施工可以弥补,正确的处理方法是()A:加固处理B:修补处理C:不做处理D:返工处理参考答案:C7.按照我国现行规定,某工程项目造成12人死亡,经济损失500万元的事故应属于()。
A:特别重大事故B:重大事故C:较大事故D:一般事故参考答案:B8.当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求,而又无法返工处理的情况下,可以()。
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(三)
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(三)一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.项目策划是指目标控制前的一系列()。
A.施工组织设计工作B.计划和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作【参考答案】D【参考解析】项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作,建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。
2.施工方项目管理的任务不包括()。
A.施工安全管理B.施工合同管理C.施工成本控制D.施工阶段的监理【参考答案】D【参考解析】施工阶段项目管理的任务包括:①施工安全管理;②施工成本控制;③施工进度控制;④施工质量控制;⑤施工合同管理;⑥施工信息管理;⑦与施工有关的组织与协调等。
3.“三控两管一协调”主管工作部门的工作任务定义基础是()。
A.项目组织的成立B.项目管理任务分解C.项目指令源的确定D.采用线性结构【参考答案】B【参考解析】为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
4.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,这种组织结构是()组织结构。
A.线性B.职能C.矩阵D.事业部【参考答案】B【参考解析】常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。
其中,职能组织结构是一种传统的组织结构模式,在职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。
一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。
2013年一级建造师《建设工程项目管理》模拟预测试卷(3)
2013年一级建造师《建设工程项目管理》模拟预测试卷(3)导读: 进入全真模拟考场在线测试此套试卷,可及解析并自动评分>> 在线做题本文导航第1页:单选题1-10第2页:单选题11-20第3页:单选题21-30第4页:单选题31-40第5页:单选题41-50第6页:单选题51-60第7页:单选题61-70第8页:多选题71-80第9页:多选题81-90第10页:多选题91-100一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、承包人在工程变更确定后()天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。
A.7B.14C.15D.302、某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()。
A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元3、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。
一般情况下,施工成本计划总额应控制在()的范围内。
A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.实际成本4、关于施工合同的变更,下列说法不正确的是()。
A.由业主方提出的工程变更,涉及设计修改的应该与设计单位协商,并一般通过工程师发出B.承包商、业主方和设计方都可以根据需要提出工程变更C.由于不可抗力导致的设计修改,应该由业主承担责任D.工程变更指标的发出必须采用书面形式5、事中控制是指质量活动主体的()的控制方式。
A.自我控制和他人监控B.自我控制和他人约束C.自我约束和他人控制D.自我约束和他人监控6、施工成本控制的工作内容之一是计算和分析()之间的差异。
A.预测成本与实际成本B.实际成本与计划成本C.目标成本与实际成本D.预算成本与实际成本7、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()。
A.承建项目的投资投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装8、明确工程变更的索赔有效期,由合同具体规定,一般为()天。
2013年甘肃一级建造师《建设工程项目管理》考试模拟卷
2013年甘肃一级建造师《建设工程项目管理》考试模拟卷•本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。
•一、单项选择题(共50题,每题2分。
每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.在网络计划中,工作N最早完成时间为第l7天,持续时间为5天。
该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则工作N的自由时差为()天。
A:13B:8C:3D:5参考答案:B工作的自由时差是指在不影响紧后工作的最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间,因此FFN=min{25,27,30}-17=8。
所以B正确。
2.在搭接网络计划中,终点节点一般表示()A:实际工作B:虚拟工作C:计划工期D:实际工期参考答案:B在搭接网络计划中,终点节点一般都表示虚拟工作(其持续时间为零),故其最早完成时间与最早开始时间相等,且一般为网络计划的计算工期。
所以B正确。
3.在网络计划中,工作N最迟完成时间为第25天,持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作N的总时差为()天。
A:6B:9C:12D:15参考答案:A工作的总时差是指在不影响紧后工作的最迟开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间,因此TFN=25-6-max{10,12,13)=6。
所以A正确。
4.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,工作D和I的最迟完成时间分别为第()天。
A:8和10B:6和9C:7和9D:6和10参考答案:D应选D,理由是参见第四版教材P141。
首先找出关键线路:CEJM。
工作A的紧后工作为D,工作D的紧后工作为H、I和J。
J为关键工作。
工作D和工程J时间间隔为1天。
所以工作D的总时差为1;同理工作I的总时差为2。
工作D和工作I的总时差分别为1和2,它们的最早完成时间为6和9,总时差等于最迟完成时间减去最早完成时间,所以它们的最迟完成时间为7和11。
2013年一级建设工程施工管理模拟测试题三
筹划、决策、 一、单选题:1、 下列项目目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是( )A. 将项目的目标进行分解B. 收集项目目标的实际值C. 对项目目标进行动态跟踪D. 找岀实际值与计划值的偏差A B C D你的答案: 标准答案:a本题分数:1.25分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0分 解 析:2、 建造师是()°A. 企业法定代表人在工程项目上的代表人B. 一个工作岗位的名称C. 一种专业人士的名称D. 项目经理的另一种说法A B C D你的答案: 标准答案:c本题分数:1.25分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0分 解 析:3、 施工企业项目经理是一个( )的名称。
A. 工作岗位B. 技术职称C. 管理人士D. 专业人士A B C D你的答案: 标准答案:a本题分数:1.25分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0分解 析:4、 整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。
所谓管理是由提岀问题、执行和检查等多个环节组成的过程。
下列选项中属于决策环节是( )。
A. 执行补救方案B. 从多个方案中确定一个拟执行方案C. 制定几个可能的补救方案D. 检查补救方案的执行情况A B C D)的项目管理你的答案:标准答案:b本题分数:1.25分,你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析:5、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()。
A. 组织实施方式B. 组织运行方式C. 组织结构方式D. 组织管理方式A B C D你的答案:标准答案:a本题分数:1.25分,你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析:6、有两个指令源的结构模式是()oA. 矩阵组织B. 线形组织C. 职能组织D. 事业部组织A B C D你的答案:标准答案:a本题分数:1.25分,你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析:7、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和()。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
云测库,互联网测评考试与人才管理平台2013年一级建造师《建设工程项目管理》模拟预测试卷(3)(考生版)试卷题量:100题试卷总分:130分试卷限时:180分钟测评/引用码:qvgRt7c一、单选题1、承包人在工程变更确定后( )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。
A、7B、14C、15D、302、某分项工程计划工程量3000m³,计划成本15元/m³,实际完成工程量2500m³,实际成本20元/m³,则该分项工程的施工进度偏差为( )。
A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元3、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。
一般情况下,施工成本计划总额应控制在( )的范围内。
A、固定成本B、目标成本C、预算成本D、实际成本4、关于施工合同的变更,下列说法不正确的是( )。
A、由业主方提出的工程变更,涉及设计修改的应该与设计单位协商,并一般通过工程师发出B、承包商、业主方和设计方都可以根据需要提出工程变更C、由于不可抗力导致的设计修改,应该由业主承担责任D、工程变更指令的发出必须采用书面形式5、事中控制是指质量活动主体的( )的控制方式。
A、自我控制和他人监控B、自我控制和他人约束C、自我约束和他人控制D、自我约束和他人监控6、施工成本控制的工作内容之一是计算和分析( )之间的差异。
A、预测成本与实际成本B、实际成本与计划成本C、目标成本与实际成本D、预算成本与实际成本7、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责( )。
A、承建项目的投资投料试生产B、全部或部分工程的设计C、总价包干D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装8、明确工程变更的索赔有效期,由合同具体规定,一般为( )天。
A、7B、14C、28D、309、担保是一种特殊的民事法律关系,与民事法律关系相比,担保的内容处于一种( )的状态,即当债务人不按主合同之约定履行债务导致债权无法实现时,担保的权利和义务才能确定并成为现实。
A、确定B、不确定云测库,互联网测评考试与人才管理平台C、稳定D、条件10、施工合同的组成文件中,结合项目特点针对通用条款内容进行补充或修正,使之与通用条款共同构成对某一方面问题内容完备约定的文件是( )A、协议书B、专用条款C、标准条款D、质量保修书11、职业健康安全和环境管理体系的相同点在于都强调了为制定、实施、实现、评审和保持响应的方针所需要的组织活动、策划活动、职责、程序、过程和( )。
A、资源B、资金C、人员D、设备12、建设工程安全事故处理的程序包括:(1)组织调查组,开展事故调查;(2)制订预防措施;(3)迅速抢救伤员并保护事故现场;(4)现场勘查;(5)分析事故原因;(6)事故的审理和结案;(7)提交事故调查报告。
下列排序正确的是( )。
A、(3)(1)(2)(4)(5)(7)(6)B、(1)(3)(4)(7)(2)(6)(5)C、(2)(1)(4)(3)(6)(7)(5)D、(3)(1)(4)(5)(2)(7)(6)13、索赔成立需要一定的条件,下列不属于索赔成立的前提条件的是( )。
A、与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B、造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D、由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,或由于不可抗力导致施工条件的改变,造成了时间、费用的增加14、某钢结构厂房,在结构吊装工程的一次质量检查中,发现漏焊现象严重,为找出造成漏焊的最主要原因,应选用的质量统计方法是( )。
A、因果分析图法B、直方图法C、排列图法D、分层法15、关于施工质量计划,下列说法正确的是( )。
A、施工质量计划应由业主组织编制B、施工质量计划应包括施工技术方案C、施工质量计划经总监理工程师审核批准后,不得修改D、施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致16、关于项目管理的进度目标,对于建设工程项目业主方而言,其目标是项目( )的时间目标。
A、建安工程完成B、竣工验收C、运用D、保修期结束17、下列说法正确的是( )。
A、自由时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间B、总时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间C、双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差D、单代号搭接网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差18、在施工期间,承包商可能遇到不能预见的地下岩石,导致工期拖延,这类风险应由( )承担。
A、发包人B、承包人C、发包人和承包人共同D、监理工程师19、下列关于建设工程职业健康安全与环境管理的要求中,不正确的是( )A、决策阶段应该委托有相应资质的单位进行环境影响评价和安全预评价B、设计阶段设计单位应按要求进行环境保护设施和安全设施的设计云测库,互联网测评考试与人才管理平台C、建设单位在申领规划许可证时,应当提供详细的安全事故措施资料D、建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责20、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对( )的要求。
A、成本目标B、项目目标C、成本分解D、项目划分21、因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白,需要设计单位明确或确认的过程,称为( )。
A、设计变更B、设计联络C、设计交底D、技术核定22、采用施工总承包管理模式,施工项目总体管理和目标控制的责任是由( )承担的。
A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位23、关于清理高层建筑施工垃圾的做法,下列说法正确的是( )。
A、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理B、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理24、建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应( )。
A、体现效益中心的管理职能B、确定施工成本管理目标C、发挥现场生产成本控制中心的职能D、达到责任成本目标25、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完成工程计划施工成本45万元,已完成工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。
A、成本超支3万元;进度拖延5万元B、成本超支3万元;进度拖延3万元C、成本节约2万元;进度提前5万元D、成本节约2万元;进度提前3万元26、下列应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织进行验收的是( )质量验收。
A、分项工程B、子分部工程C、分部工程D、单位工程27、工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求( )。
A、资源均衡使用条件下的最短工期安排B、工程总成本最低条件下的资源均衡安排C、资源使用量最少条件下的合理工期安排D、工期固定条件下的资源均衡安排28、当事人向仲裁机构提出变更对自己合法权益有严重侵害条款的请求后,( )。
A、当事人在仲裁机构裁定前可拒绝履行该合同B、仲裁机构可裁定变更该合同C、仲裁机构可裁定撤销该合同D、应移交法院判定变更该合同29、合同分析的作用不包括( )。
A、分析合同中的漏洞,解释有争议的内容B、分析合同风险,制定风险对策C、合同任务分解、落实D、预测预防争端云测库,互联网测评考试与人才管理平台30、某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤致死。
这起事故属于( )。
A、第一类危险源作用的结果B、第二类危险源作用的结果C、两类危险源共同作用的结果D、不可抗力因素作用的结果31、下列属于建设工程项目决策阶段建设单位职业健康安全与环境管理的任务的是( )。
A、对环境保护和安全设施的设计提出建议B、办理有关安全和环境保护的各种审批手续C、对生产安全事故的防范提出指导意见D、将保证安全施工的措施报有关管理部门备案32、建设工程合同签订后,发包人给承包人一定比例的预付款,一般为合同金额的( )。
A、15%B、20%C、10%D、25%33、在质量管理体系的八项原则中,体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是( )。
A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、基于事实的决策方法D、持续改进34、下列各项中( )不属于承包商的工期索赔范畴。
A、发包人未能按合同规定时间提供施工场地B、由于施工管理的问题导致工程进度放慢C、工程因不可抗力时间造成中断D、工程师指定修改设计导致工程暂停35、职业伤害事故的分类中,起重机驾驶员在上下驾驶室时发生坠落伤害属于( )。
A、起重伤害B、机械伤害C、车辆伤害D、高处坠落36、项目信息管理的目的是( )。
A、通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务B、通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取存档、存储、处理和交流C、使项目信息管理具有高优的技术和水平,使信息管理摆脱组织、方法和手段传统的模式和方式D、使信息管理处理的手法更精湛37、分部分项工程完成后,应在施工单位自行验收合格后,再通知工程监理单位验收,重要的分部分项工程还应请( )参加验收。
A、施工单位B、设计单位C、建设单位D、监理单位38、材料费的索赔中除采购费外,还应包括( )。
A、运输费、仓储费及合理的损耗费B、包装费、运输费及仓储费C、运输费、仓储费及二次搬运费D、运输费、仓储费及人工费39、实行CM模式时,业主与CM单位的合同一般采用( )。
A、固定单价合同B、固定总价合同C、变动总价合同D、成本加酬金合同40、施工质量计划的编制主体是( )。
A、监理公司B、设计企业云测库,互联网测评考试与人才管理平台C、施工供应方D、施工承包方41、某工程建设工程项目总进度目标论证的工作有:(1)项目的工作编码;(2)项目结构分析;(3)编制各层进度计划;(4)进度计划系统的结构分析;(5)编制总进度计划等。
对上述五项工作而言,其正确的工作步骤是( )。
A、(1)(2)(4)(3)(5)B、(2)(3)(1)(5)(4)C、(2)(4)(1)(5)(3)D、(2)(4)(1)(3)(5)42、建设工程信息分为组织类、管理类、经济类和技术类多种。
下列各选项的内容均为技术类信息的是( )。
A、进度控制信息、质量控制信息、安全管理信息B、质量控制信息、设计技术信息、施工技术信息C、编码信息、项目组织信息、材料设备技术信息D、进度控制信息、前期技术信息、竣工验收技术信息43、为实现项目的进度目标,在理顺组织的前提下,( )显得十分重要。