餐饮协调员工作流程
宴会服务员工作流程
宴会服务员工作流程宴会服务员是负责为宾客提供优质服务的专业人员。
他们需要具备良好的沟通能力、服务意识和团队合作精神。
下面将介绍宴会服务员的工作流程,以便让大家更好地了解这一职业。
1. 准备工作宴会服务员在工作之前需要进行一系列的准备工作。
首先是着装,他们需要穿着整洁的制服,并保持仪表端庄。
其次是检查工作用具,如托盘、餐具、酒杯等,确保一切都处于良好状态。
最后是了解宴会的具体安排,包括宾客人数、菜单、座位安排等。
2. 接待宾客当宾客到达宴会场地时,宴会服务员需要热情地迎接他们,并引导他们到达指定的座位。
在接待过程中,他们需要展现出礼貌和耐心,满足宾客的需求,并及时解决可能出现的问题。
3. 服务流程一般来说,宴会服务员需要按照一定的服务流程为宾客提供餐饮服务。
首先是上菜,他们需要根据菜单上的顺序,将菜肴端到宾客面前,并在上菜时要注意礼貌和技巧。
其次是倒酒,宴会服务员需要根据宾客的需求,为他们倒上适量的酒水。
最后是清理餐具,当宾客用完餐具后,宴会服务员需要及时清理,并为下一道菜做好准备。
4. 沟通协调在整个服务过程中,宴会服务员需要与厨房、酒吧等部门保持良好的沟通协调。
他们需要及时反馈宾客的需求,确保菜肴的质量和服务的效率。
同时,他们还需要与其他服务员合作,共同完成各项任务,确保整个宴会的顺利进行。
5. 解决问题在服务过程中,可能会出现一些意外情况,如宾客的投诉、餐具的破损等。
宴会服务员需要冷静应对,及时解决问题,并确保宾客的满意度。
在解决问题时,他们需要与领班或主管保持联系,寻求帮助和支持。
6. 收尾工作当宴会即将结束时,宴会服务员需要做好收尾工作。
他们需要清理餐桌,整理餐具,清点剩余的食材和酒水,并将宴会场地恢复原状。
在收尾工作中,他们需要与其他服务员密切合作,确保工作的高效完成。
总结宴会服务员的工作流程包括准备工作、接待宾客、服务流程、沟通协调、解决问题和收尾工作等环节。
他们需要具备良好的服务意识和团队合作精神,以确保宾客能够享受到高品质的餐饮服务。
餐饮前厅主管每日工作流程
餐饮前厅主管每日工作流程概述餐饮前厅主管是餐厅中一个重要的管理岗位,负责协调和监督前厅服务团队的工作,确保顾客的就餐体验和服务质量达到最佳水平。
餐饮前厅主管的日常工作流程包括安排工作任务、培训员工、监督服务质量、处理客户投诉等。
工作流程1. 开始工作•在每天开业前,前厅主管必须到达餐厅并与其他管理人员进行沟通,了解当天的预订情况、特殊要求和活动安排。
•确保餐厅前厅设备、餐桌和椅子的摆放整齐,并检查桌布、餐具、鲜花和蜡烛等装饰物的摆放是否符合标准。
2. 接待顾客•当客人进入餐厅时,前厅主管必须热情地迎接并引导他们到座位。
•了解客人的特殊饮食要求、座位喜好或其他需求,并协助服务员进行座位安排。
•确保顾客的点单过程顺利进行,及时提供菜单、推荐特色菜品,并解答客人的疑问。
3. 监督服务质量•在顾客就餐期间,前厅主管需要注意餐厅服务的各个环节,确保服务员的工作效率和服务质量。
•定期巡查各个服务区域,确保餐桌整洁、餐具摆放正确,并且座位供应充足。
•与服务员沟通并提供必要的指导和培训,确保他们熟知菜品、了解服务流程,并能够迎合客人的需求。
4. 处理客户投诉•如果客人对服务或食物质量有任何投诉,前厅主管需要主动接待,并积极寻找解决方案。
•听取客人的投诉,并冷静地倾听他们的意见和建议,以理解他们的困扰。
•根据客人的要求,及时进行调查,解决问题,并与客人进行沟通,确保问题得到圆满解决。
5. 工作总结与安排•在每天结束前,前厅主管需要与服务人员一起进行工作总结,并收集他们的反馈意见。
•根据顾客的反馈和服务员的表现,对员工进行激励和奖励,以及必要的改进和培训计划。
•确保餐厅设备和前厅区域的清洁卫生,并做好下一天的准备工作,包括座位安排、菜单准备等。
结论餐饮前厅主管每天的工作流程旨在提供高质量的服务和照顾每一位顾客的需求。
通过合理安排工作任务、监督服务质量、处理客户投诉,并与员工进行交流和培训,前厅主管能够确保餐厅顺利运行,并为顾客提供优质的就餐体验。
餐饮部部门工作职责---餐饮部岗位工作流程
餐饮部岗位工作流程一、部门组织结构图绘制图二、部门工作职责餐饮部属于酒店的业务部门,在酒店运行中主要负责为酒店住房客人或者散客提供各种菜品和舒服的就餐环境,是酒店利润中心,也是酒店连接宾客与厨房的部门,为酒店发展提供保障,为顾客提供优质服务的部门。
餐饮部的主要职能如下:中餐厅的主要职能:1、熟悉本岗位的职责和日常工作情况,做好餐厅卫生打扫。
2、负责酒店的预订情况并做好详细记录。
3、了解菜单、酒水知识,可以为客人提供规范化、标准化服务。
4、每日每班检查好餐厅的设施设备,并做好交接工作。
5、负责开餐前的准备工作。
6、将客人的要求传递给厨房。
7、为客人上菜、分菜、斟酒,收换餐具,服务客人就餐。
8、尽量避免用具破损,轻拿轻放,使自己工作尽责。
9、最后询问客人对菜品的意见和建议。
10、负责好餐厅的各项收尾工作,清洁好卫生,交接好。
西餐厅的主要职责1、着装整洁、守时、礼貌参加班组例会、服从上级指挥。
2、掌握客情,负责接受宾客的电话和当面预定。
3、负责开餐前的各项准备工作和餐后收尾工作。
4、依照餐厅制定的工作标准和服务程序,向客人提供最优质的服务。
5、与客人保持良好的关系,及时向上级反馈客人意见。
6、热情主动的迎送宾客,按照服务程序将所有用餐客人安排就座。
7、熟悉菜单和消水知识,掌握相应的服务技能。
8、3解饭店内一切相关知识。
随机回答客人的所有问题。
9、参加酒店和部门组织的各项培训活动。
10、负责餐厅服务用具和用品的补充工作。
11、处理服务中的突发事件,保持餐厅良好的用餐秩序。
12、爱护餐厅财产负责各种服务设备的保养工作。
13、做好本餐厅的安全和卫生清洁工作。
14、熟练掌握餐厅的菜看、酒小等知识,并积极向客人推销。
15、参加酒店及部门组织的各项培训活动。
16、自党遵守酒店及部门的各项规章制度。
17、完成上级布置的其宅工作。
宴会厅主要职能:1. 负责宴会及会议摆台和服务、预订和接待服务的跟进。
2. 发展良好的客户关系,跟进安排客人预订的宴会、会议。
餐饮管理人员日工作流程
餐饮管理人员日工作流程1.早期准备工作:-开店前的清洁和摆放准备:每天早晨,餐厅管理人员会确保餐厅的环境卫生整洁,并确保餐桌、椅子、餐具、厨房设备等都摆放整齐,并准备好足够的餐具和用餐材料。
2.开店工作:-分配工作任务:管理人员会根据员工的能力和经验,分配工作任务,确保每个岗位的人员都知道他们的工作职责和责任。
-进行早会:管理人员会与员工进行早会,与他们分享当天的目标和计划,通知他们可能的特别要求和顾客的特殊需求。
同时也会向员工传达公司的政策和最新动态。
-监督员工:管理人员会在开店时监督员工的工作表现,确保他们按照餐厅的标准和流程进行操作,并提供必要的指导和帮助。
-处理顾客投诉和问题:如果出现顾客投诉或问题,管理人员会及时处理,确保顾客满意并解决问题。
3.营运中的工作:-跟踪库存:管理人员会定期跟踪和更新库存,确保食材的数量和质量都符合要求,并及时补充库存。
-调整员工工作时间和岗位:根据客流量和员工的表现,管理人员会进行调整,以确保餐厅的营运效率和质量。
-进行财务报告和结算:管理人员会记录餐厅的销售额,成本和其他财务数据,并定期进行财务报告和结算,以确保餐厅的财务状况正常,并制定相应的调整和改善计划。
-进行员工培训:管理人员会定期进行员工培训,包括关于食品安全和卫生、服务技巧、产品知识等方面。
他们还会监督员工的工作表现,提供及时的反馈和指导。
4.结束工作:-清洁和收拾:当营业结束后,管理人员会确保餐厅的环境卫生整洁,清理餐桌、厨房和其他工作区域,并与员工一起收拾和整理工作区域。
-确认订单和准备次日:管理人员会核对当日的订单和库存,并与供应商确认次日的配送。
他们也会为次日的营运做好准备,如预测客流量、准备特殊活动和促销等。
以上就是餐饮管理人员的日常工作流程。
餐饮管理人员需要具备组织能力、领导能力、沟通能力和问题解决能力,以应对各种突发情况和管理挑战。
他们的工作是确保餐厅的顺利运营和顾客满意度的关键。
餐饮服务员的岗位职责和工作流程
餐饮服务员的岗位职责和工作流程餐饮服务员是餐厅中的重要一员,负责为顾客提供优质的餐饮服务。
他们的工作不仅需要具备一定的服务技巧和礼仪,还需要具备足够的耐心和责任心。
在餐厅中,服务员的工作涉及到多个环节,下面将详细介绍餐饮服务员的岗位职责和工作流程。
一、餐饮服务员的岗位职责:1. 欢迎来店顾客。
当顾客进店时,服务员需要热情地欢迎他们,并引导他们到座位上。
2. 推荐菜品。
服务员需要了解餐厅菜单上的所有菜品,并根据顾客的口味和喜好推荐适合他们的菜品。
3. 接收订单。
一旦顾客决定要点餐,服务员需要将点餐信息准确地记下来,并在菜品制作完成后将其提供给顾客。
4. 处理投诉。
当顾客遇到任何问题或有不满意的地方时,服务员需要耐心听取并帮助他们解决问题。
5. 清理桌子。
一旦顾客用餐结束,服务员需要及时清理桌子,为下一批顾客做好准备。
6. 管理库存。
服务员需要确保餐厅的菜品库存充足,并在出现低库存时及时进行补充。
7. 维护餐厅环境。
服务员需要保持餐厅环境整洁平整,并确保桌子、餐椅、地面等等干净卫生。
8. 培训新员工。
一旦有新员工加入餐厅,服务员需要传授自己的经验和技能,帮助他们快速适应环境并掌握工作流程。
二、餐饮服务员的工作流程:1. 欢迎顾客。
当顾客进店时,服务员需要礼貌地问候并引导顾客到座位上。
2. 提供菜单。
服务员需要给顾客提供餐厅菜单,并为他们解答任何问题。
3. 推荐菜品。
当顾客询问菜品时,服务员需要介绍餐厅的招牌菜,并根据顾客的口味和喜好推荐适合他们的菜品。
4. 接收订单。
当顾客决定点餐时,服务员需要将点餐信息准确地记下来,并确保餐厅厨师能够准确制作每道菜。
5. 提供饮料和开胃菜。
当顾客等待主餐时,服务员需要给他们提供饮料和开胃菜,并确保菜品及时送到。
6. 服务餐点。
当餐点制作完成时,服务员需要将其送到顾客桌上,并问询是否需要进行补菜或换菜。
7. 结账离店。
当顾客用餐结束时,服务员需要提供账单并询问是否需要打包,并送顾客至店门口。
餐饮服务员的工作流程
餐饮服务员的工作流程一、前期准备1. 着装:穿着整洁干净的工作服,佩戴工牌。
2. 工具:携带笔记本、餐巾、餐具等必要的工具。
3. 知识:掌握菜品的基本信息,了解酒水的种类和特点。
二、接待顾客1. 问候:向顾客微笑问好,热情地迎接顾客。
2. 引导:引导顾客入座,并为其提供菜单和饮料单。
3. 推荐:根据顾客的口味和需求,推荐适合的菜品和酒水。
三、点单服务1. 询问:耐心听取顾客的点单需求,并进行确认。
2. 记录:将顾客点单内容记录在笔记本上,并及时反馈给厨房。
3. 建议:根据顾客的喜好和菜品特点,提供适当建议和调整。
四、上菜服务1. 协调:与厨房协调好菜品制作进度,保证及时上菜。
2. 摆放:将菜品摆放在桌面上,并介绍每道菜品名称和特色。
3. 确认:确认是否需要加餐具或调料,并及时提供。
五、结账服务1. 汇总:将顾客的消费情况进行汇总,核对无误后进行结账。
2. 提醒:提醒顾客注意个人物品,如手机、钱包等。
3. 道别:向顾客微笑道别,并表示感谢。
六、清洁卫生1. 清理:清理桌面上的餐具、碗筷等,保持桌面干净整洁。
2. 消毒:对桌面进行消毒处理,保证卫生安全。
3. 整理:整理好工具和菜单等物品,准备迎接下一位顾客。
七、服务总结1. 总结:对当天的服务进行总结和反思,找出不足并加以改进。
2. 学习:学习新菜品和酒水知识,提高自身专业素质。
3. 交流:与同事交流工作经验和技巧,共同提高团队服务水平。
八、注意事项1. 注意礼仪:礼貌待人、微笑服务是基本要求。
2. 注意细节:注意细节可以让顾客更加满意。
3. 注意安全:注意自身安全和食品卫生安全。
食堂工作协调方案
食堂工作协调方案1. 前言食堂作为一个重要的公共空间,为广大员工提供饮食服务。
为了保障食堂工作的顺利进行,提高食堂工作效率,需要制定一套科学合理的协调方案。
本文旨在介绍食堂工作协调方案,使员工及食堂工作人员能够了解并熟悉相关流程和规范。
2. 协调机构与人员•协调机构:食堂管理部门•协调人员:食堂经理、负责员工就餐的HR代表、食堂工作人员3. 工作协调流程3.1 员工用餐需求收集•HR代表每月初向员工发送用餐需求调查问卷,了解员工用餐偏好、饮食禁忌等信息。
•员工需要提前填写并回复问卷,确保食堂能提供符合需求的餐食。
3.2 食堂菜单制定•食堂经理根据员工的用餐需求及市场食材供应情况制定菜单。
•菜单应包含多样化的菜品,满足不同口味和饮食习惯的员工需求。
3.3 食堂供应计划制定•食堂经理根据菜单制定食材采购计划,确保食材的及时供应。
•考虑到需求波动,采购计划应有一定的灵活性,可进行适当的调整。
3.4 食堂就餐时间安排•根据员工的工作时间,食堂经理与HR代表协商,确定合理的用餐时间。
•就餐时间应合理分配,避免出现拥堵现象,确保员工能够按时就餐。
3.5 员工就餐顺序管理•食堂工作人员根据员工工作区域或部门,制定相应的就餐顺序。
•通过合理的就餐顺序管理,减少员工等候时间,提高就餐效率。
3.6 食堂用餐环境卫生管理•食堂经理负责定期组织卫生清扫,保持食堂环境整洁。
•食堂工作人员应定期清洗餐具、清理餐桌,确保用餐环境的卫生。
4. 工作协调规范4.1 员工用餐规定•员工应按照规定的用餐时间就餐,避免拖延他人用餐时间。
•严禁将食堂餐食外带至工作区域,保持工作区域整洁。
4.2 食堂工作人员服务规范•工作人员应礼貌待客,提供优质的服务,回答员工关于餐食的问题。
•工作人员应遵守食品安全和卫生规范,确保餐食质量和员工健康。
4.3 食堂用餐秩序规范•员工应遵守就餐秩序,排队就餐,不得插队或争抢餐食。
•员工用餐后应保持用餐区域整洁,将食物垃圾放入指定垃圾桶。
餐饮每日工作的十大流程
餐饮每日工作的十大流程新餐饮服务员应当认真仔细,以贴心周到的服务态度,迅速、温柔地照料客人的一切要求,确保客人用餐愉快。
服务员掌握了具体的服务技术才能够更好地为顾客服务,那么下面就来为大家分享一下流程都有哪些。
一、餐准准备1、准时到岗,参加班前会,接受领班和经理对当餐的工作安排和布置。
2、员工进岗后,根据事先分配的任务做相应的工作,区域之间相互配合,在规定的时间内,完成所有的餐前准备工作,如提前预订应按要求摆台。
3、服务员进区域内,清理自己区域的地面卫生和所属物品表面及死角卫生。
做到地面无垃圾、无油垢、无水迹,无烟头、无墩布毛。
每餐清扫一遍。
4、检查台面,餐具有无破损、油迹、污迹,保持台干净整齐。
5、按点立岗定位,准备迎客。
二、迎接客人在正式提供餐饮服务前半小时,服务员需要完成准备工作,把餐饮用具摆放到位,打扫卫生,保证给予消费者良好的用餐体验,之后按照餐饮标准站姿迎接顾客。
三、引领顾客服务员在接到顾客后,首先确认顾客是否已经进行了订桌,如果没有预订的话就可以征求一下客人的意见,为他们安排一桌空闲的餐桌。
四、协助入座服务人员引领顾客到餐桌面前之后,视情况可协助他们入座。
这个时候服务员要主动为客人挪动桌椅,让顾客坐下。
接着还要根据就餐的人数去对餐饮工具进行增减。
需考虑老人及幼儿的特殊需求,主动提供相关服务。
五、毛巾服务在提供毛巾服务时,服务员需要把小毛巾对角折成四折,整齐地放在毛巾盘然后给顾客递上去。
在递的过程中一定要使用礼貌用语,微笑面对顾客。
顾客在中途可能有需要换毛巾的情况,这个时候服务员就要观察他们的就餐情况,及时更换。
六、茶水服务在提供茶水服务时,需注意水的温度要适当。
还有在斟茶的时候一定要按照先宾后主,女士优先的原则,在顾客右手边进行服务,服务员拿茶壶的时候要左手提茶壶,右手去拿茶杯,差不多倒在八成左右就可以了。
倒完之后要把茶壶放在备餐台上,茶壶嘴不要对着客人。
七、发放菜单客人在入座之后,服务员还要及时给他们点菜单,让他们进行点菜。
餐饮服务员岗位职责和工作流程
餐饮服务员岗位职责和工作流程服务员岗位职责和工作流程岗位职责:1.负责包干区域的卫生打扫清洁及保持工作负责按标准做好各项营业准备工作3.了解近期店内各项推广活动并予积极做好相关工作4.了解掌握各项业务知识及服务技能积极完成各种服务培训工作5.做好翻台服务工作有效拓展店面经营业绩6.负责做好各项服务设施的维护使用工作保证设施设备的正常运转7.注重团队配合高效完成各项服务接待工作8.负责收集宾客反馈意见及时反应给管理层以便改进提高9.服从管理层各项安排完成领导交办的其他工作事宜10.负责做好店内人财物的安全防范工作工作流程:1.仪容仪表符合要求准时到岗打卡签到并参加点名听候管理层工作安排了解店内近期(当日/市)各项推广活动并予详细记录以便做好相关工作包干区域卫生的打扫清洁:地面:无杂物油渍污渍尘土脚印.餐桌椅:无杂物油渍污渍残壳败叶.备餐组:表面无油渍污渍指印装饰物隔断:无杂物油渍污渍尘土蛛网菜架:无杂物油渍污渍残壳败叶.菜夹:无油渍污渍不粘手4.餐前准备:A服务设备1):备餐组内按要求数量将餐具杯具分类备好.:备足基本调料用品----盐醋酱油等(备量不少于1/2).:立式陈列柜内自制饮料客用白毛巾(将小毛巾叠好整齐放于毛巾框中毛巾干湿度以双手拧不出水为宜清洁白净略带清香)水果的定量储备.:备餐柜内客用消耗品的补充---围裙手套牙签抽纸菜单(单据)眼镜布手机套筷套.:备餐柜台面高汤的准备(应不少于2壶).:触摸屏打印机饮水机电话机立式陈列柜等用电设备的检查及开启.B:餐前检查.1):检查餐桌上餐(杯)具是否符合摆台要求.:检查炉灶是否加水及煤气的工作情况(试开).3):检查本区域卫生情况地面餐桌椅沙备餐组装饰物隔断.4):检查备餐组内餐具自制饮品汤料用品等是否备齐及按要求摆放.5):检查服务用品电器设备---空调照明5.标准服务程序:A:迎宾----开餐前半小时完成以上准备工作后按标准站姿立岗指定分配区域立岗标准:女员工:抬头挺胸平肩,右手握左手上予体前、双眼平视,面带微笑,两腿并拢双脚呈V形男员工:抬头挺胸收腹平肩,左手握右手面予体后,两腿与肩同宽,双眼平视面带微笑B:引领及拉椅入座:主动配合迎宾员引客工作,礼貌热情问候:“先生/女士,您好欢迎光临!”:待客人确认台位,主动热情协助客人拉椅入座:有老人儿童应安排靠里(墙、窗)位置;儿童主动提供Baby椅并及时将儿童餐具用品上桌,包括围裙、奶瓶、小碗等;并告知已做消毒处理,放心使用(如客自带或有忌讳请慎上)C:调整餐具上椅套1):根据客人人数迅速增加或撤掉台面餐具2):保证留有一定空间位置的上菜口3):撤筷套4):主动为客人套上椅套D:毛巾服务1):待客人落座或确定人数后服务员首次上毛巾2):上毛巾方法:左手臂腕夹住毛巾框同时抵住左腰部位,右手持毛巾夹,站位于宾客左手边将毛巾直接夹予客人“您好!先生/女士,请用热毛巾3):临时离台客人直接放予骨碟中4):未到客人等落座后再予补上E:点选菜单1):根据已掌握就餐客人信息完成菜单相关空格栏的填写工作:呈递菜单3):随时做好客人点单时提出疑问的解释说明工作(菜品的份量、口感、吃法等):做好有效推销工作引导客人消费:查看菜单---a:客人点单结束如点选菜品太多应提示客人按量点不够加b:如遇客人所点菜品沽清应及时告知并征求客人意见是否更换或推荐其它口味相近(相同)的菜品6):经快速核单后下单如本岗位有机动人员在协助服务或高客情状态下无人协助可自快速下单F:自制饮料的点选此项服务亦可在客人落座时与其它服务同步提供1):告知客人标准收费*元/位品种自选无限量供应1):待客点菜结束后没有酒水需求应询问客人对自制饮料的喜好:根据客人需求及时提供:由于所选品种不同及时跟上相应配料用品(如糖包吸管等)G:自助调料的推荐:在客人侯菜时主动建议先至自助调料台自行选择调料及水果小食:回答客人对各种调料的疑问:介绍本店特色调料及厨师长推荐调配方法供客人选择H:上菜上菜前准备a:准备一次性手套并分发到每位客人b:将用餐台面餐具进行归整方便台面摆菜c:预留上菜口d:将菜架提前放置方便取用的位置e:对讲机或电话先催上凉菜f:主动提供围裙并协助客人穿戴凉菜上桌分散客人等候时间餐前开胃菜a:荤素分开b:颜色搭配c:相近口味(食材)分开2):锅底上桌---------a:上桌前与客人确认锅底口味b:协助传菜员锅底上桌c:以落座客人口味需求调转锅底方向d:点火并将火力调转至中小火e:提示客人注意锅的温度比较烫涮菜上桌a:协助传菜员将菜品上桌b:涮菜上桌顺序:江海鲜---本店特色---荤菜---素菜---点心c:如客人所点菜品较多为缩短传菜员等候时间可先放置在菜架上再逐一桌d:注意上桌菜品摆放合理不可让客觉得有不方便的地方e:所有上菜均要报菜名目的:常见菜品明确以上特色菜品加深客人印象f:快速核对并予客确认“您好!先生/女士,菜已上齐,请慢用”g:如遇客人所点菜品临时沽清应及时告知并征求客人意见是否更换或推荐其它口味相近(相同)的菜品.I:儿童服务1):对于就餐儿童应具备细心爱心耐心2):提供Baby椅撤换餐具使用店内或客人自备儿童餐具3):告知家长店门左侧有儿童乐园4):赠送店内为儿童准备的小礼品小玩具5):主动赠送水果饮品6):小心操作各项服务工作如下菜加汤等J:巡台服务1):主动送上手机套眼镜布(餐中上体现服务的细节)2):时刻关注----a:锅底加汤下菜调节火力b:餐台面及时更换骨碟和小毛巾(客人整餐过程不少于2次)清理台面纸巾菜盘杂物维持台面整洁c:酒水杯及时添加饮料杯不得少于1/2d:客人眼神动作语言及时提供相关需求服务解答等3):主动做好相邻区域的协助服务工作:对于走过路过客人礼貌问好主动提供引导服务解答等工作:为客人做好加退菜及酒水服务a加菜(酒)做好推销及跟进工作要求快速高效b:退菜(酒)了解原因只要不影响菜品二次销售或我店质量问题直接退菜c:退菜(酒)应及时回到相应岗点d:我店问题退菜(酒)应做好客人的安抚工作并及时通知管理层到场处理注*加退菜下单程序按点菜单相对应操作原则上退单须在收银台下手工单K:餐后小食:注意观察把握恰当时机2):上免费餐后小食供客人品尝并做好及时添加3):做好巡台服务注意饮料的添加及锅底火力的调节L:结账服务1):适时推掉多余酒水:至收银台提前打单仔细对单发现错单及时调整3):将核对后的结账小票置于口袋中以便客人随时需要4):待客人提出买单时及时呈上结账小票供客人看单对客人提出的疑问予解释说明5):待客人确认消费后询问结账方式及有无优惠券6):现金买单要唱收唱票银行卡要请客人稍等至收银台拿取POS机返回请客人输入密码打印银联单并签名7):发票不主动提供除非客人要M:送客服务1):如客人需要提前为客人打包菜肴酒水:主动为客人拉椅让道:主动为客人穿戴外套:主动提醒客人检查随身物品是否带齐:主动为客人提物拿包6):礼貌迎送至门口并礼貌致谢道别N:翻台:快速回岗并再次检查台面有无客遗物品:及时通知迎宾员本台位已空:协助传菜员收台打扫快速完成摆台工作:热情礼貌接待下一批客人:协助客人完成预点单的下单确认工作O:收市:关闭区域汽源及部分照明:完成餐具用具的送洗及回收补充工作:完成区域卫生的彻底清洁打扫工作:完成回收物品的回收工作(自制饮料调料汤料等):完成电器设备的断电工作:完成清洁用品清洗归位工作:完成其它区域协助收市工作:完成各项设施设备的安全检查工作9):完成管理层收市检查工作。
餐饮工作流程及岗位职责8篇
餐饮工作流程及岗位职责餐饮工作流程及岗位职责8篇在学习、工作、生活中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责是组织考核的依据。
制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的餐饮工作流程及岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
餐饮工作流程及岗位职责1一、应负责任1、负责服务组的日常工作,对主管经理直接负责。
2、负责督促检查服务组在服务规范服务质量标准、经济指标、卫生责任制、责任岗位责任制各级规章制度等方面的实施情况。
3、组织服务开展评比竞赛活动,全面完成各项指标及上级交给的任务。
4、负责协调服务组与其它组之间的关系。
5、负责组织服务组员工的各种会议,各种学习。
二、主要职权1、对服务组内部人员有调动权,并报上级备案。
2、对违反劳动纪律的员工有处罚权,并报上级备案。
3、对工作出色的员工有奖励权,并报上级备案。
4、有权处理顾客的一切质询。
、三、每日例行工作1、领班要提前15分钟到岗,了解每日订餐单和任务情况,拟定人员分工。
2、准时点名,召开班前会,检查餐厅人员着装、发型、容颜和服务牌号,布置工作,提出重点。
3、检查开餐前各岗位工作准备情况。
①人员就位;②主食准备;③灯光;④热水、茶水;⑤窗帘;⑥台面应备物品;⑦餐具有无破损;⑧工作台应用物品;⑨托盘;⑩本餐的“特别”菜单;(11)宴会的准备工作是否就绪。
4、检查开餐中各岗位的工作是否就绪。
①是否按操作规程进行和执行岗位责任制,及时调配人员适应实际工作变化。
②及时处理宾客提出的问题和意见,尽量努力使客人满意(如解决不了,及时上报上级主管)。
③催促看台跑菜人员尽快恢复台面,为翻台做好准备。
④合理调整人力,做好餐后收尾工作。
五、检查餐后情况①台面、地面环境是否符合卫生要求,保证各项工作标准化规范化。
②每天填写班日志,做好交接班。
六、月统计总结工作①统计本餐厅人员出勤情况、营业收入、评定分数,对违反劳动纪律人员提出处理意见。
、②总结月服务工作完成情况,召开一次工作会或生活会。
酒店餐饮服务员每日工作流程
餐饮服务员每日工作流程1、早上员工上班在10:00前换好工装,整理仪容仪表签到,10:00准时集合点到
开例会;开完例会后做好各区域卫生、餐前准备工作,内容如下:
⑴清理地面卫生和室内所属物品表面的死角卫生,做到地面无垃圾,无油垢,无
水渍,无烟头;
⑵擦干净台面,摆好台后,检查台面餐具有无破损、水迹、油迹、污迹,保持台
面干净整齐;
⑶准备好备用餐具、一次性物品,归档码放整齐;
⑷检查室内空调、灯光、设施设备是否正常运转;
⑸室内和走廊外摆放的绿色植物的卫生和维护;
⑹窗户打开,使空气流畅,进客前再关闭;
⑺厕所卫生要整洁,蹲盖要雪白,无水渍、油渍等;
2、10:30—11:30员工理论课学习
3、11:30员工餐餐前准备工作;
4、12:00—12:30员工午餐时间,统一在员工就餐地点用餐;
5、餐后各区域卫生清理,经过各负责人允许方可下班;
6、下午员工上班在15:00前换好工装,整理仪容仪表签到,15:00准时集合点到
开例会;开完例会后做好各区域卫生;
7、15:30—16:30员工实训课学习;
8、16:30员工餐餐前准备工作;
9、17:00—17:30员工午餐时间,统一在员工就餐地点用餐;
10、清理卫生后通知负责人检查卫生后,经允许签退,换下工装下班;。
餐厅各岗位职责与服务流程图
餐厅各岗位职责及服务流程一.岗位名称:西餐厅服务员二.管理对象:三.直接上司:西餐厅领班四.岗位提要:负责向宾客和住店客人提供优质高效的服务,满足客人的饮食需求.五. 具体职责:1)积极配合领班工作,服从领班或上级领导的指挥,团结及善于帮助同志。
2)熟悉并掌握本餐厅的业务工作,认真做好每天开餐前的准备工作和开餐期间的服务工作及餐厅关闭时的收尾工作。
3)与客人,同事及管理人员进行有效地交流,具备良好的会话能力,善于运用语言技巧,为客人提供最佳服务,做到:文明有礼,掌握原则,有问必答,言简意明,禁用禁忌语言。
4)工作时要做到口勤,眼勤,手勤,脚勤。
及时了解客人心态要求,通过上菜、服务和整理餐桌等工作为客人提供快捷、周到最佳的服务5)在客人到达之前按要求整理好餐桌,待领位将客人带到之后主动热情,礼貌耐心,周到地为客人提供服务,使顾客有宾至如归的感觉。
通过满足饭店客人的不时之需,达到客人满意。
6)熟悉掌握所有菜品及酒水知识,并能够对客人做到有效的推销和积极的介绍本餐厅的各式经营特色。
7)要有纯熟的业务操作知识,掌握及懂得客人需要的每份饮品及食品的用餐标准,规律和服务程序。
8)工作责任心强,有独立处理事物的能力,发现问题及时解决,如有不能解决及时上报,9)及时转告客人提出的意见。
10)熟悉了解并掌握饭店部设施及各方面知识以及当地信息,以便回答客人在这些方面提出的问题。
11)做好上岗前的各项准备工作,检查日用餐具是否齐全,餐桌上的器皿是否齐备。
12)准时参加例会,了解每日估清及特供菜式,做好每一班次的交接工作。
13)加强业务知识的学习,不断掌握并提高服务技能,有效的提高服务意识及质量一.岗位名称:西餐厅领班二.管理对象:西餐厅服务员三.直接上司:西餐厅主管四.岗位提要:在西餐厅主管的领导下负责西餐厅的服务管理工作,带领属下员工按照服务程序和标准向客人提供热情,周到,高效的餐饮服务.五. 具体职责:1)在部门主管的直接领导下,负责检查落实部门部规章制度的执行情况和各项工作的完成情况。
宴会协调员岗位职责
宴会协调员岗位职责
宴会协调员是宴会场地或酒店等机构的一员,负责协调和管理
宴会活动。
宴会协调员的主要职责如下:
1. 管理宴会活动:宴会协调员负责安排和管理宴会活动的所有
细节。
这包括处理预定、安排场地、食品和饮料服务、制作和分发
宴会程序、并监督宴会仪式和流程等。
2. 协调与沟通:宴会协调员与客户、厨师、服务人员、技术人
员以及其他宴会工作人员之间建立联系,确保流畅的沟通和协调。
3. 预算控制:宴会协调员负责制定预算、控制宴会成本、监督
服务质量以及评估宴会的收益和效益。
4. 客户关系:宴会协调员是宴会场地或酒店的客户代表,与客
户建立良好的关系并维护良好的口碑。
5. 解决问题:宴会协调员必须具备解决问题和应对突发事件的
能力和技巧。
他们必须充分了解宴会仪式的流程和规律,应对各种
可能出现的问题。
6. 服务标准:由于宴会活动通常是重要场合,对服务要求较高,因此宴会协调员需要确保所有服务人员都能达到高水平的服务标准,并能够快速响应客户的要求。
7. 市场营销:宴会协调员需要推广宴会服务并吸引更多的客户。
他们精通宴会服务的各个方面,并能够在不同媒体上推广场地、食
品等。
宴会协调员是宴会场地或酒店的核心成员之一,他们必须处理
跨职能团队的工作和沟通,同时确保有效执行和高标准的服务水平。
他们需要有良好的人际关系和沟通技能、团队协作能力和领导才能,以最优化地达成组织的业务目标。
餐饮部岗位职责及操作流程
(一)餐饮各岗位职责:1、餐饮部经理岗位职责:1)全面负责餐饮部的食品饮料生产和服务的计划、组织和管理工作,保证日常业务正常地开展;2)与主厨师长一起进行菜单的筹划和确定菜肴的价格,不断推出新的菜肴品种;3)研究餐饮市场的动态和顾客的需求,有针对性地开发和改善餐饮产品服务;4)指挥主厨师长对厨房生产作好周密的计划,组织厨房生产,提高菜肴质量、减少生产中的浪费;5)督导餐厅、酒吧和厅面经理组织好餐饮的服务工作,提高餐饮服务质量;6)加强对膳务管理的领导,做好保障餐饮生产、服务的后勤工作。
每周与厨师长、采购员一起巡视市场,检查库存物资,了解存货和市场行情,对餐饮物资和设备的采购、验收和贮存进行严格的控制;7)全面负责餐饮成本和费用的控制。
每周召开餐饮成本分析会,审查菜肴和酒水的成本情况;8)计划和组织餐饮的推销活动,扩大餐饮销售渠道,增加餐饮收入;9)都督餐饮区的环境卫生管理,餐具和食品卫生管理和安全防火管理工作。
10)全面负责餐饮部人员的劳动组织和安排,对本部门职工的工作表现进行评估,监督部门培训计划的执行,实施有效的激励手段.3、中餐厅经理岗位职责:1)指导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况,检查员工人仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否符合要求;2)具有为酒店作贡献的精神,为断提高管理艺术,负责制定餐厅经理推销策略,服务规范和程序并组织实施,业务上要求精益求精;3)重视属下员工培训工作,定期组织员工学习服务技巧和技能,对员工进行酒店意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录;4)热情待客、态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断改善服务质量。
加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和纠正服务中出现的问题;5)加强对餐厅财产管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗;6)负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒;7)及时检查餐厅设备的情况,建立物资管理制度,做好维护保养的工作,并做好餐厅安全和防火工作;8)与厨师长期保持良好的合作关系。
食堂各岗位职责及工作流程(精选16篇)
食堂各岗位职责及工作流程(精选16篇)食堂各及工作流程篇11、在总务主任领导下全面负责食堂的经营管理工作,带领全体职工完成学校交给的各项工作任务。
2、制定食堂和食堂各项,并检查落实情况。
3、认真抓好食堂的饮食、环境、炊事人员个人卫生的管理工作,贯彻执行《食品卫生法》,公用餐具做到每餐消毒,防止流行疾病和食物中毒事件的发生。
认真抓好食堂的安全教育和治安消防工作,经常检查用电、用火、用气、机械设备运行情况,明确岗位责任,发现事故隐患,及时采取措施整改,杜绝各类事故发生;食堂主管是食堂安全工作第一责任人。
4、加强食堂员工的教育管理,经常进行业务技能、生产安全的培训,注意发挥和调动员工的积极性。
5、负责食堂伙食的,要降低伙食成本,提高伙食质量;扩大服务项目,增加花样品种、风味特色;把热情周到为师生员工服务作为根本宗旨,不断改进食堂各项管理工作。
6、协助上级领导指导并监督采购员工作,严把进货关,坚持从正规单位、正当渠道、以正常价格采购,并落实索证存档制,建立进货登记制度,分类设置采购相关档案。
7、食堂供应学生的膳食应注重营养搭配,保持新鲜,严格执行《食品卫生法》。
8、保持食堂内外的环境卫生,要经常对餐具用具进行清洁消毒,多项操作区域要明确分开管理。
9、指导并监督食堂保管员工作,每日定期查看一次主、副食仓库,保证存放食品的仓库干燥、通风,各种防备设施齐全,贮存食品的容器安全、无毒,防止食品污染。
不定期抽查入库食品的数量和质量10、认真做好防盗、防火、防毒、用电用气安全,确保食堂各项工作按规范操作。
11、爱护食堂财产,非正常的损坏或丢失要视其情况追究责任人的.赔偿责任。
12、认真接受卫生、防疫、质监、工商等部门的工作人员对食堂的检查,对检查发现的问题应及时处置。
13、每年对食堂人员至少进行一次体检,对不符合健康要求的人员,及时调离工作岗位,体检情况要保存记录。
14、掌握厨房设备、用具的使用情况,制定年度购置计划,报总务主任审核后,上报公司后勤部审批。
餐饮领班的岗位职责及工作流程
餐饮领班的岗位职责及工作流程餐饮领班是餐厅中的一种岗位,主要负责餐厅的管理与协调工作。
他们是美食与服务之间的桥梁,负责协调餐厅服务的各项工作,确保食客能够得到高质量,高效率的服务。
本文将介绍餐饮领班的岗位职责及工作流程。
一、岗位职责1. 负责餐厅的前台接待,欢迎顾客并引导他们就坐,向顾客介绍餐厅的特色食品及美食菜单。
2. 组织和指导服务员的工作,协调各个服务环节的事宜,确保餐厅的服务质量。
3. 确定顾客的就餐需求,以及研究和制定服务计划。
4. 协调服务员与顾客的关系,解决服务中遇到的问题。
5. 组织员工工作时的轮班,制定员工工作能力评估标准。
6. 经常与员工沟通工作的进度,了解员工所遇到的困难并给出帮助和解决方案。
7. 确定各类客户的需求,指导员工提升服务品质。
8. 确保餐厅的安全和卫生条件控制,提供相应的规范及操作流程培训。
二、工作流程1. 接待客人领班的首要任务是接待来餐厅就餐的客人。
这个任务要求领班必须能够配合餐厅的设计风格,整理好餐桌及周边环境,欢迎每一位顾客。
2. 协调服务质量领班的工作之一是协调并确保服务质量的高水平。
他们会根据顾客的反馈和服务员的工作表现对服务质量进行评估,并且及时纠正与改进问题。
同时,领班还需确保每个服务环节的流畅和效率,保证顾客能够在有限的时间内享受到真正意义上的高品质服务。
3. 确保员工培训领班还需要确保员工接受专业的培训,培养出优秀的服务员队伍。
他们会定期进行员工交流和培训,确保员工提供的服务达到餐厅的标准要求。
4. 解决顾客投诉服务行业难免会出现顾客投诉的情况,领班要能够及时解决顾客的问题。
他们需要投入到寻求解决问题的过程中,并尽力提供满意的答案并挽回顾客的信心。
5. 进行计划与策划领班也需要参与餐厅的计划与策划,确保餐厅的服务质量不断提升。
这包括未来新发展的项目、产品或其他战略方案的评估和制定。
结语作为餐饮服务行业的关键人物,餐饮领班的工作是多任务的,需要与顾客、员工以及餐厅管理层之间配合协调。
餐饮部操作流程及制度范本
一、餐饮部操作流程1. 班前准备(1)服务员、厨师、传菜员、迎宾员等人员按时到岗,进行个人卫生和仪表整理。
(2)厨师提前准备好食材、调料、工具等,确保厨房工作顺利开展。
(3)服务员检查餐厅卫生,确保桌椅、餐具、地面等干净整洁。
2. 餐饮服务(1)迎宾员引导顾客进入餐厅,为顾客提供座位。
(2)服务员向顾客介绍菜单,耐心解答顾客疑问,协助顾客点菜。
(3)厨师按照顾客点菜要求,制作美食。
(4)传菜员将菜品从厨房送至餐厅,服务员将菜品摆放在顾客面前。
(5)服务员为顾客提供茶水、饮料等服务,关注顾客需求,及时补充。
(6)结账时,服务员为顾客提供结账单,确保顾客满意。
3. 餐后清理(1)服务员引导顾客离座,清理桌面,撤换餐具。
(2)传菜员将餐具送至厨房,厨师进行清洗、消毒。
(3)服务员检查餐厅卫生,确保地面、桌椅、餐具等干净整洁。
4. 营业结束后(1)厨师、服务员、传菜员等人员整理工作区域,清洁厨房、餐厅。
(2)管理人员对当日营业情况进行总结,对员工进行考核。
(3)确保所有人员离岗前关闭电源、水源,锁好门窗。
二、餐饮部管理制度范本1. 餐饮日常工作制度(1)遵守工作纪律,按时上下班,做到不迟到、不早退。
(2)按规定着装,保持良好形象。
(3)工作中不准嬉笑打闹,不准聊天、干私活、吃零食、看电视、打手机。
(4)不准与顾客发生纠纷,保持礼貌用语。
(5)工作中做到“三轻”(动作轻、说话轻、走路轻)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。
(6)按规定用餐,不准吃、拿出售的成品。
(7)休事假或公休要提前请假,按服务区《考勤和请销假制度》执行。
(8)爱护设施、设备,人为损坏,照价赔偿。
(9)落实例会制度,对工作进行讲评。
2. 餐具卫生管理制度(1)餐具经消毒后务必存放在保洁柜内。
(2)员工不准私自使用餐厅各种餐具。
(3)保洁柜内不得存放个人餐具和物品。
(4)餐具要干净、卫生,无手印、水迹、菜渍、灰尘。
(5)经常检查餐具的完好状况,对残损餐具要及时更换。
协调员岗位工作制度
协调员岗位工作制度一、总则1.1 为了规范协调员岗位的工作,提高工作效率,确保各项工作的顺利开展,制定本制度。
1.2 本制度适用于公司内部协调员岗位的工作管理和评价。
1.3 协调员应遵守国家法律法规、公司规章制度,认真履行职责,为公司创造价值。
二、工作职责2.1 协调员的主要工作职责包括:(1)协调各部门之间的工作,促进沟通与协作;(2)收集、整理、传递各类信息,为领导决策提供依据;(3)参与项目策划、执行、监督和评估,确保项目进度和质量;(4)协助领导处理突发事件,维护公司稳定;(5)完成领导交办的其他工作。
2.2 协调员应具备的基本素质和能力:(1)具备良好的沟通协调能力,善于处理人际关系;(2)具备较强的组织协调和团队合作能力;(3)具备分析和解决问题的能力,能迅速应对各种情况;(4)具备较强的学习能力,不断提升自身专业素养;(5)具备良好的职业道德,忠诚于公司,保守公司机密。
三、工作流程3.1 协调员开展工作应遵循以下流程:(1)接收工作任务:接收领导分配的工作任务,明确工作目标和要求;(2)制定工作计划:根据工作任务,制定详细的工作计划,明确时间节点和责任人;(3)落实工作计划:协调相关部门和人员,推动工作计划的有效执行;(4)跟踪工作进度:及时了解和掌握工作进展情况,如有异常情况,及时报告并处理;(5)汇总工作总结:对完成的工作进行总结,提炼经验教训,不断提高工作水平。
四、协调与沟通4.1 协调员应主动与各部门保持良好的沟通,了解各部门的工作需求和困难,提供及时的帮助和支持。
4.2 协调员在协调各部门工作时,应公正、公平,充分听取各部门的意见和建议,寻求最佳解决方案。
4.3 协调员应积极参与公司内部的各类会议,做好会议记录,确保会议内容的准确传达和执行。
五、项目管理5.1 协调员应参与项目的全过程管理,确保项目按照预定的时间、质量和成本完成。
5.2 协调员在项目策划阶段,应收集相关资料,参与制定项目计划和预算;在项目执行阶段,应跟踪项目进度,协调各方资源,确保项目顺利进行;在项目评估阶段,应参与项目的总结和评价,提出改进措施。
餐厅员工每日工作流程
餐厅员工每日工作流程
1. 早上抵达餐厅
- 准时到达餐厅,更衣并佩戴工作制服。
- 检查个人工作工具和设备的完整性和运作状况。
2. 开始工作
- 清洁工作区域,包括餐桌、椅子、地面和墙壁等。
- 检查并确保餐具、玻璃器皿和餐具摆放整齐、干净。
- 检查并补充餐厅所需的酒水和食品。
- 检查并确保咖啡机、冰箱、灶具和其他设备正常工作。
3. 为客人提供服务
- 根据客人的要求,引导他们到座位上。
- 提供菜单,解答客人的问题,并为客人推荐特别菜品。
- 接受客人的点菜,并将订单及时传达给厨房。
- 确保饮料和食物按时送达客人。
4. 维持餐厅秩序
- 清理并整理空餐桌。
- 及时清理、消毒和更换使用过的餐巾和餐具。
- 清理并维护公共区域的整洁和卫生。
- 协助其他员工处理客人的问题和投诉。
5. 收尾工作
- 清洁并整理工作区域和用餐区域。
- 将渣滓和废物妥善处理。
- 关闭设备和灯光,准备离开。
以上为餐厅员工每日工作流程的主要步骤,员工应严格按照流程执行工作,以确保顺畅的餐厅运营和满意的客户体验。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工作摘要:该职位应会所营运需要而设。其主要工作为配合客餐及员工餐运作提供相关的准备工作、书面记录、推广资料等。
客餐的协助工作
一、餐饮发文
所有新推食品、酒水、烟类等餐饮物资的发文程序如下,同时,以上物资的价目更改,亦按照相同程序进行。
1、按餐饮部的要求,协助其完成所有新推业务的翻译工作(一般包括食品、物品的名称);日左右)开始会所及亚酿的员工餐菜单编排;电子版食谱初稿由财务部提供,餐饮协调员负责编制,步骤如下:
1、收到财务部编排的电子版食谱后,将原稿另存为;在要编辑的附本内删除每张食谱标签中的单价、金额栏;在固定食品用量的大豆油数量栏内填上6.11;通过再次另存为及页面调整分开会所、酒厂的食谱;根据食谱内的菜肴名称做出当月的综合菜单表格(即,将会所与酒厂菜单打印在同一表格内),打印后递交财务部复查调整;其无误后单独打印酒厂菜单初稿传真给酒厂行政部。
4、员工餐菜单所有编排程序必须于当月30日之前完成,并发放至相关部门。
四、负责“员工就餐登记表”的打印
1、每月月末,了解会所、裕景兴业、利景兴业(后两个单位联系人:张连霞、欧碧璇)的人员变更,更新就餐名单。分别打印“国际会所就餐人员记录表-午餐”、“国际会所就餐人员记录表-晚餐”、“裕景兴业(厦门)有限公司(银行中心)(裕景中心)(厦禾•裕景)就餐人员记录表”(3本),共5本;每本记录表除最后一页,均在其它页面背后打印“友情提示,请就餐人员务必亲自签名,谢谢合作!”的字样。
2、综合财务部核算后的价格撰写固定格式的内部发文(即“工作备忘录”)至相关部门;
3、交由发出部门负责人签字后,传递至财务部,由财务经理审核确认完毕,提交总经理批准;
*餐饮类发文,包括餐饮优惠政策等方案的发布,如未涉及成本核算业务,则无须经财务部审核。
4、将总经理审批完毕的发文复印、传送至文件所示的相关部门。部分发文,如需美工制作海报,会计更新远古系统价目表,则同时发送电子版文件;
2、同时跟催裕景物业“就餐记录表”(2本)的递交,管理处与保洁部的记录表分开打印,共两本;将其打印好的记录表加印与会所记录表相同的“友情提示”等字样,并装订完毕。
3、每月最后一个工作日下班前,将六本“就餐记录表”递交至管家部。
五、协助餐饮部门完成其它文书事务。
2、酒厂于当月20日-25日间完成新菜单的核实修改工作,并将确定后的菜单回传给会所。
3、会所收到酒厂确定的菜单,财务部会根据对方的修改意见,结合市场情况对菜谱做出修整;餐饮协调员按照修整内容更改初稿菜单,并将会所及酒厂菜谱分别打印;菜单共需打印九份,总经理、财务部、采购均打印综合菜单,酒厂行政部、酒厂员工厨房、会所员工餐厅、裕景兴业、裕景物业、会所行政部均按所属供餐点各打印菜单一份。
二、“零点菜谱”的更新工作
根据季节变换,每三个月调整更新一次“零点菜单”,步骤如下:
1、按照“零点菜单”更新会议对菜单更改的内容进行整理,打印初稿递交至厨师长确认;
2、协助餐厅翻译所有菜单文本及菜肴名称,并核对至无误。
3、综合财务部定价,对整本新制作的“零点菜单”进行发文;
4、待总经理审批后,协助美工完成“零点菜单”成品制作工作。