材料机具管理制度
机具设备及材料管理制度
机具设备及材料管理制度一、总则为规范公司的机具设备及材料管理,确保各项工作顺利开展,保障公司财产安全和生产运营需求,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有机具设备及材料的管理工作。
三、相关政策1. 公司将建立健全物资管理体系,专门设置物资管理部门,统一管理公司所有机具设备及材料。
2. 严格遵守国家有关机具设备及材料管理的法律法规,严格按照国家标准对机具设备及材料进行标准化管理。
3. 公司建立健全机具设备及材料的采购、使用、保管和报废的全过程监控制度,建立健全资产清查机制。
4. 所有机具设备及材料的采购、使用必须严格按照公司规定的采购流程进行,不得擅自采购或使用。
5. 公司建立健全机具设备及材料的维护保养和技术培训制度,确保设备正常运转和使用人员技能。
6. 对违反公司机具设备及材料管理制度的情节严重的人员,公司有权作出相应的处罚。
四、机具设备管理1. 机具设备采购(1)公司设备采购应当通过正规的渠道进行,凭借合法有效的采购合同和发票进行购买。
(2)公司购买的机具设备必须符合国家标准,严格按照公司的设备清单进行采购。
(3)进行设备采购时,需要进行严格的验收,确保购买的设备质量合格。
2. 机具设备使用(1)使用公司机具设备的人员必须具备相应的资格证书,且使用前需接受相关的培训。
(2)严禁擅自将机具设备借出或转移使用。
(3)定期对机具设备进行检查和维护,确保设备的正常运转和使用安全。
3. 机具设备保管(1)公司设备必须由专人负责保管,建立设备台账,做好设备的档案管理工作。
(2)设备使用后必须进行清洁、维护、保养,对于长时间不使用的设备要进行封存处理。
4. 机具设备报废(1)达到报废标准的机具设备必须及时报废,不得擅自继续使用。
(2)报废的机具设备必须经过公司相关部门的审批,由专人进行处理和清理。
五、材料管理1. 材料采购(1)公司材料的采购必须通过正规的供应商,签订合法有效的合同进行采购。
(2)进行材料采购时,需要进行严格的验收,确保购买的材料质量合格。
机具管理制度
机具管理制度第一章绪论一、背景与意义机具管理制度是指为了科学、规范地管理和使用企业的各类机具设备,保障机械设备的安全、正常运行和延长使用寿命而制定的一系列管理规定和制度。
随着经济的快速发展和企业的不断壮大,机具设备的数量和种类也越来越多,对机具设备的管理和维护提出了更高的要求。
建立和健全机具管理制度,对于提高机具的使用效率、降低维修成本、延长设备寿命、保障生产安全,具有重要的意义。
机具管理制度的制定,可以使企业充分了解、掌握机具设备的使用情况,做到统一管理、规范操作,提高效率,减少损耗,并确保机具设备的安全性。
此外,也有利于规范化企业的内部管理流程,增强企业的内部控制,保证生产及维修工作的顺利进行。
二、目的机具管理制度的目的在于规范机具设备的使用和维护管理,确保机具设备的正常运转,提高设备的利用率和生产率。
同时也旨在提高机具设备的使用寿命,减少设备维护成本,降低企业的生产成本,提高企业的经济效益。
最终达到规范化管理、科学管理的目的。
三、适用范围本制度适用于企业内所有的机械设备、电气设备、工具设备等各类机具设备的日常管理和维护工作,适用于所有所涉及的职工和管理人员。
第二章机具管理的主要内容和要求一、机具设备的分类(一)根据使用性质将机具设备分为:生产设备、运输设备、维修设备、检测设备等。
(二)根据设备种类将其分成:电气设备、机械设备、仪器仪表设备等。
(三)根据设备的特殊要求将其分成:高空作业设备、特种设备等。
二、机具设备的管理(一)机具设备的采购管理:对采购的机具设备必须符合国家的安全标准,且必须有相应的质量检验合格证明。
(二)机具设备的入库管理:对所采购的机具设备,必须做好详细的档案记录,包括设备的名称、规格、制造厂家、供货单位、采购日期、入库日期等。
(三)机具设备的领用管理:对机具设备的领用必须有相应的手续,领用人员必须做好领用手续,并签署安全承诺书。
(四)机具设备的维修管理:对机具设备的维修工作必须按照制定的程序和标准来执行,并定期进行设备的例行维护与保养。
施工机具管理制度
施工机具管理制度施工机具是工地上必不可少的工具,合理的施工机具管理制度可以提高工作效率,降低安全风险,延长机具使用寿命。
下面就是一套完整的施工机具管理制度。
一、机具管理的基本原则:1.全员参与。
机具管理不仅是后勤部门的责任,施工人员对机具的使用和保管也应尽到责任。
2.分类管理。
按照机具的种类和规格,制定相应的管理措施,确保各种机具都能得到科学的管理。
3.防盗防丢。
对于易丢失的机具,要采取相应的防盗措施,如铭牌、锁具等。
二、机具购置与验收:1.机具的购置应按照实际需要量和质量要求,以及相关法律法规进行采购,并严格按照验收标准进行验收。
2.验收不合格的机具应及时退换或修复,并对供应商进行追责。
三、机具的领用与归还:1.施工人员领用机具前,应填写领用单,并经主管领导审批后方可领取。
2.使用完毕的机具应及时归还,并经过检查确认无损坏后才能退回仓库。
四、机具的保养与维修:1.施工人员在使用机具前应对其进行检查,确保完好无损。
2.机具使用期满或者发生故障时,应及时送到专业的维修部门进行维修,不得私自修理或临时改装。
五、机具的存放与仓库管理:1.机具应分类存放,摆放整齐,防止相互碰撞或者被堆放物品压坏。
2.仓库应定期清理和检查机具,确保机具的完好性。
3.仓库内应设置专人进行机具的管理,对领用和归还进行记录。
六、机具的报废与更新:1.机具达到使用寿命或者发生严重损坏时,应及时报废,并进行相应的记录和处理。
2.根据工地的实际情况和发展需要,定期评估机具的使用情况,及时更新与更换陈旧的机具。
七、机具的安全使用:1.施工人员在使用机具时应遵守相关操作规程,切勿超负荷使用,确保人员和机具的安全。
2.机具的使用过程中应戴好相关的安全装备,确保自身的安全。
以上是施工机具管理制度的主要内容,通过严格执行这些制度,可以提高机具的使用效率,减少安全事故的发生,延长机具的使用寿命,为工程的顺利进行提供保障。
材料机具进出门规章制度
材料机具进出门规章制度一、总则为规范材料机具的进出门管理,确保材料机具的安全使用和管理,保障公司的利益,制定本规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于公司内所有材料机具的进出门管理,包括但不限于各种设备、工具和仪器等。
三、进出门管理责任1. 设备管理部门负责公司内所有材料机具的调度和管理工作,确保材料机具的配备和使用情况。
2. 各部门负责按照实际需求向设备管理部门提出机具使用申请,并接受设备管理部门的调度。
3. 保管人员负责各自管理范围内材料机具的进出门操作,确保设备安全。
四、机具进出门程序1. 资产认定:对于需要进出门的材料机具,必须经过资产认定程序,明确资产所有权和使用范围。
2. 使用申请:各部门需要使用材料机具时,需向设备管理部门提出书面使用申请,并注明使用时间和用途。
3. 调度安排:设备管理部门根据实际情况进行材料机具的调度安排,确保各部门的需求得到满足。
4. 进出门操作:保管人员按照设备管理部门的要求,对材料机具进行进出门操作,并及时记录相关信息。
5. 归还退库:材料机具使用完毕后,必须及时向设备管理部门归还,并按照相关流程进行退库。
五、进出门管理要求1. 必须按照规定程序进行材料机具的进出门操作,不得擅自调度或使用。
2. 材料机具进出门时必须经过保管人员的验证和记录,确保准确无误。
3. 在使用过程中要注意材料机具的安全使用,避免损坏和丢失,如有损坏必须及时报告。
4. 在归还退库时要检查确认材料机具的完好无损,避免遗漏或错报。
5. 对于临时借用的材料机具,需经过设备管理部门审批,并按照规定时间归还。
六、违规处理1. 对于违反本规章制度的行为,设备管理部门将视情节轻重做出相应处理,包括但不限于警告、扣发绩效、责令停职等。
2. 对于严重违规行为,设备管理部门将立即停止相关人员的使用权限,并启动相应调查程序,如有违法行为将移交相关部门处理。
七、附则1. 本规章制度由设备管理部门负责解释和修订,并报公司领导批准后生效。
机具设备管理制度
机具设备管理制度第一章总则第一条为规范机具设备管理制度,提高机具设备的使用效率、安全性和经济性,保护机具设备的使用寿命和价值,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有机具设备的管理和使用。
第三条本单位各部门要切实加强机具设备管理工作,提高机具设备的使用效率和综合效益。
第四条本制度内容包括机具设备管理的一般规定、机具设备的保管和维护、机具设备的使用和处置等。
第二章机具设备管理的一般规定第五条机具设备管理应坚持“安全第一、预防为主”的管理方针,保证机具设备的安全运行和正常生产。
第六条机具设备管理人员要具备专业知识和技能,服从管理,熟悉操作规程和安全生产制度,严格执行操作规程,严格按操作规程操作设备。
第七条负有机具设备管理责任的部门负责人要强化安全意识,加强对设备操作人员的安全教育和文明用机具设备的宣传教育。
第八条机具设备管理要建立健全安全生产责任制度,对设备操作人员进行安全教育和操作规程的培训。
第九条机具设备管理应做好设备的养护工作,以延长设备寿命,提高设备利用率。
第十条彻底贯彻“安全第一、预防为主”的方针,落实安全责任制,保证设备的安全、高效、节能、环保运行。
第十一条落实设备维修、保养质量检查制度,为设备维修与保养工作提供保障。
第十二条对于新购设备,要做好接管验收工作,对设备的安装、调试等工作项目进行验收。
第三章机具设备的保管和维护第十三条设备管理部门要建立完善的设备台账,清晰记录设备的品种、数量、技术参数、编号及存放地点等有关信息。
第十四条设备管理部门负责对设备进行定期检查,指导设备的正确使用和保养。
第十五条设备管理部门对设备的保养维修工作实行台账管理,进行维修情况的记录和汇总。
第十六条设备管理部门应及时制定低值易耗品、易损件、易耗件等的储备计划和配备计划,及时补充耗损件的库存。
第十七条设备管理部门要建立完善的设备维修记录,对设备的维修情况进行详细记录。
第十八条设备管理部门应定期对设备进行安全检查,及时发现并排除安全隐患。
机具库存管理制度
机具库存管理制度一、总则为了有效管理和控制机具库存,提高机具库存利用率,确保机具库存的安全和完整,根据公司的管理制度和相关法律法规,制定本机具库存管理制度。
二、管理范围本制度适用于公司所有机具库存的管理工作,包括但不限于生产设备、办公设备、维修设备等。
三、机具库存管理责任1、公司领导层对机具库存的管理工作负有最终的责任,要对机具库存的安全、完整和利用率负责。
2、设备部门负责机具的采购、领用、维护与报废工作,对机具库存的数量和状况进行定期检查,确保机具库存的安全和完整。
3、财务部门负责机具库存的账务管理工作,确保机具库存的数据真实、准确和完整。
四、机具库存的采购1、机具的采购需经过审批程序,明确采购的品种、数量、质量和价格。
采购前要与供应商签订合同,明确双方的责任和义务。
2、采购人员要定期对市场行情进行调研,及时了解机具价格的变动情况,以便及时调整采购计划。
3、采购人员要严格按照公司的采购流程和程序进行采购,不得擅自或违规采购机具。
五、机具库存的领用1、领用机具需经过审批程序,明确领用的品种、数量、使用目的和使用部门。
领用前要与使用部门签订领用协议,明确机具的使用期限和使用条件。
2、使用部门要对领用的机具进行登记,明确机具使用的时间、地点和人员,确保机具的使用安全和完整。
3、领用人员要严格按照机具的使用说明书进行使用,不得擅自改变机具的使用方法和用途。
六、机具库存的维护与保养1、使用部门要对机具进行定期的维护和保养,确保机具的正常使用和安全运行。
2、定期对机具进行保养检查,发现问题要及时处理,确保机具的正常运行。
3、严禁未经授权的人员擅自拆卸、更换机具的零部件或进行维修,如有需要应当由设备部门进行处理。
七、机具库存的报废1、机具达到使用寿命或经过评估认定无法继续使用时,应当报废处理,报废前需要经过公司领导的审批。
2、设备部门要对报废的机具进行清单登记和报废审批,确保报废程序合法合规。
3、报废程序的执行要进行记录并做好相关的报废文件,以便日后的审计和监督。
机具管理制度规范
机具管理制度规范第一章总则第一条为了规范机具管理工作,提高机具利用率,确保机具的安全性和合理使用,制定本规定。
第二条本规定适用于公司/单位内所有的机具管理工作。
第三条机具管理工作必须遵循科学、严谨、规范、合理的原则,确保机具的安全性和合理使用。
第四条机具管理部门要设立专门的机具管理员,负责机具的登记、分配、使用、维护和更换工作。
第五条公司/单位要制定完善的机具管理制度,确保机具使用的合理性和科学性。
第六条公司/单位要定期对机具进行检查和维护,确保机具的使用安全。
第七条严禁擅自私自使用公司/单位的机具,违者将受到相应处罚。
第八条机具的使用必须遵循规范的操作流程,严禁滥用机具或违规操作。
第九条对于机具的使用不当造成的损失,责任人要负相应的责任。
第十条公司/单位要对机具管理工作进行定期的检查和评估,确保机具管理工作的质量。
第二章机具管理的登记和分配第十一条公司/单位的机具管理部门要对所有的机具进行登记,包括机具的型号、序列号、采购时间、保管地点等信息。
第十二条机具管理部门要对机具进行合理的分配,确定使用的部门和人员,并记录在册。
第十三条机具的借用必须经过机具管理部门的同意,并进行书面登记。
第十四条机具管理部门要定期对机具进行盘点,确保机具的完好无损。
第十五条机具管理部门要保管好机具的相关资料,包括机具的使用日志、维修记录等。
第三章机具的使用和维护第十六条机具的使用必须遵循规范的操作流程,严禁滥用机具或违规操作。
第十七条机具的使用人员要接受相关的培训,掌握机具的操作技能和安全知识。
第十八条机具的使用人员要对机具进行日常的检查和维护,确保机具的良好状态。
第十九条机具管理部门要定期对机具进行维护和保养,确保机具的正常运转。
第二十条机具出现故障或损坏时,应立即停止使用,并通知机具管理部门进行维修。
第四章机具的更换和报废第二十一条对于老化或无法修复的机具,应及时更换,并进行相应的记录和报废手续。
第二十二条对于报废的机具,必须进行安全的处理,严禁随意丢弃或私自拆解。
机械、工器具管理制度(5篇)
机械、工器具管理制度1.目的和范围1.1目的任务:施工机械、工具是昌西-桃苑、西郊线项目部完成送变电施工、生产的物质基础,对施工机械、工具进行科学管理,目的是使其充分挥机械效能,不断提高机械化施工水平,优质、高效、低消耗地完成电力施工任务。
1.2范围工程施工和生产用施工机械、工器具。
2.职责2.1工程和生产所需用的施工机械和工具,由项目部材料供应科配合公司机具科归口管理,项目部质量安全科、工程技术科、经营计划科配合。
2.2各施工队为施工机械和工器具的直接使用者,对施工机械和工器具进行使用、维护。
2.措施和方法2.1施工机械管理项目部的机械设备向公司机具科统一租凭使用,项目部材料供应科是项目部的施工机械和工器具的管理部门。
2.1.1材料供应科的职责2.1.1.1贯彻上级颁发的有关机械方面规定、制度、并制定实施细则及补充规定。
2.1.1.2配合公司机具科对本工程机械设备购置计划、选型、订货、采购,并负责本工程机械设备保管、使用、维护、验收、分配、调拨工作。
2.1.1.2根据工程需要向公司供应科、机具科申报机械设备的添置计划。
2.1.1.4参加项目部施工机械装备规划的拟定,并参加重大机械化施工方案的编制或审定。
2.1.1.5建立健全机械设备台帐,做到帐、卡、物相符。
2.1.1.6定期向供应科反映机械的技术状态及新机械的试用情况。
2.1.1.7准确及时填报各种统计报表。
2.1.1.8参加机械设备事故的调查分析工作。
2.1.2机械设备的调拨为了适用施工任务变化的需要,及时解决机械设备的短缺和积压,确保施工生产顺利进行,充分发挥机械效能,机械的调拨材料供应科按施工需要具体负责,各施工队无权进行。
调拨时,原机附件、工具技术等资料应随机调拨。
2.1.2机械设备的帐卡管理2.1.2.1建立机械设备台帐和卡片,指定专人管理,认真填写,做到帐、卡、物相符,机械台帐按机械分类列帐,以机械编号为顺序,它反映各类机械的数量、增减变化、分布情况。
施工机具管理制度及管理
一、概述施工机具是建筑施工过程中不可或缺的重要资源,其管理的好坏直接影响到工程进度、质量和安全。
为规范施工机具的使用、维护和管理,提高施工效率,确保工程质量和安全,特制定本制度。
二、施工机具管理原则1. 坚持统一管理、分级负责的原则。
2. 坚持预防为主、防治结合的原则。
3. 坚持节约资源、提高效率的原则。
4. 坚持安全第一、预防为主的原则。
三、施工机具管理职责1. 项目经理负责组织、协调施工机具管理工作,确保施工机具的合理使用和安全运行。
2. 项目技术负责人负责制定施工机具使用计划,审核施工机具的使用方案,确保施工机具的合理配置。
3. 项目安全员负责监督施工机具的安全使用,对违章操作行为进行纠正和处罚。
4. 施工机具管理人员负责施工机具的日常管理、维护和保养工作。
5. 施工人员负责按照操作规程使用施工机具,发现异常情况及时报告。
四、施工机具管理制度1. 施工机具购置制度(1)购置前,应进行市场调研,选择性能可靠、价格合理的施工机具。
(2)购置时,应严格按照国家相关标准和规定,确保施工机具的质量。
(3)购置后,应及时办理相关手续,建立施工机具台账。
2. 施工机具使用制度(1)施工机具的使用必须严格按照操作规程进行,不得擅自改变机具性能和使用方法。
(2)施工机具操作人员必须经过培训,取得相应资格证书后方可上岗。
(3)施工机具使用过程中,应定期检查、维护和保养,确保机具处于良好状态。
3. 施工机具维护保养制度(1)施工机具的维护保养工作由施工机具管理人员负责。
(2)维护保养工作应按照机具制造商的要求和操作规程进行。
(3)维护保养工作应定期进行,确保机具的运行效率和寿命。
4. 施工机具报废制度(1)施工机具达到使用年限或出现严重故障无法修复时,应予以报废。
(2)报废前,应进行技术鉴定,确认无法修复。
(3)报废后,应及时办理相关手续,并做好记录。
五、施工机具管理措施1. 加强施工机具管理人员队伍建设,提高管理水平。
公司机具管理制度
公司机具管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司机具设备的采购、使用、维护、检修和管理等各个环节,确保机具设备的高效、安全运行。
2. 本制度适用于公司内所有涉及机具设备的部门和个人。
3. 机具设备的管理应遵循合理配置、定期维护、故障及时处理的原则。
二、机具设备的采购与验收1. 采购部门应根据生产需要和预算编制机具设备采购计划,经过相关部门审核后实施。
2. 新购置的机具设备到货后,应由技术人员进行验收,确保设备性能符合要求,并记录验收结果。
三、机具设备的登记与档案管理1. 所有机具设备必须在投入使用前进行详细登记,包括设备名称、型号、规格、生产厂家、购置日期等信息。
2. 建立机具设备档案,记录设备的使用、维护、检修历史,便于跟踪管理和后续决策。
四、机具设备的使用与维护1. 使用人员必须熟悉所操作机具设备的性能和操作规程,严禁非专业人员擅自操作。
2. 根据设备特性和使用频率制定维护保养计划,定期对机具设备进行检查和保养。
3. 发现设备异常或故障时,应立即停机并报告维修部门,由专业技术人员进行检修。
五、机具设备的检修与更新1. 定期对机具设备进行全面的技术检查,评估设备的技术状态和性能指标。
2. 根据检查结果和技术发展趋势,制定设备更新换代计划,逐步淘汰落后设备。
六、安全管理1. 严格执行国家和行业的安全生产规定,确保机具设备的安全运行。
2. 对于特种设备,操作人员必须持有相应的操作资格证书。
3. 定期组织安全教育和应急演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。
七、监督与考核1. 设立专门的机具设备管理部门,负责监督和指导各部门的机具设备管理工作。
2. 定期对机具设备的使用效率和维护情况进行考核,作为评价部门和个人绩效的依据之一。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施,由公司管理层负责解释。
2. 对于未尽事宜,由公司管理层根据实际情况制定补充规定。
工程施工机具安全管理制度范文
工程施工机具安全管理制度范文一、引言工程施工机具的安全管理是确保工人安全、保障施工质量以及提高工程效率的重要手段。
为了规范施工现场机具管理,减少事故发生,并保护工人的生命财产安全,制定本工程施工机具安全管理制度。
二、适用范围本制度适用于建筑施工、道路施工、水利工程等各类工程的机具管理。
三、机具登记管理1.施工单位应对施工现场使用的所有机具进行登记,包括机具名称、型号、数量、规格、使用部门以及机具的购置时间等信息。
2.机具登记台账应及时更新,并定期进行检查核对。
四、机具检查和维修1.施工单位应定期对施工现场的机具进行检查,确保机具的运行状态良好。
2.发现机具存在故障或者损坏的,应立即进行维修或更换,并在机具上做出明显标识,禁止使用。
3.维修记录应详细记录维修时间、维修内容以及维修人员,并及时进行备案。
五、机具使用安全1.施工单位应对机具进行合理配置,确保机具数量和种类满足施工需要。
2.机具使用人员必须经过专门培训,并持相关证书上岗。
3.机具操作人员必须严格遵守操作规程,禁止超负荷使用机具,确保机具的安全使用。
4.机具使用人员在操作机具前应检查机具的运转是否正常,如发现异常应及时报修或更换。
六、机具存放和保管1.施工单位应为机具设置专门存放区域,区域内应有明显标识,清晰划定。
2.机具存放区域应定期进行检查,禁止存放其他非机具物品以及易燃、易爆等危险物品。
3.机具应有专人负责保管,保管人员必须熟悉机具的使用和保养知识,并定期进行机具台账核对。
七、机具报废处理1.机具达到使用寿命或者无法继续使用的,必须进行报废处理。
2.施工单位应及时出具机具的报废申请,并经过审核后进行处理。
3.报废的机具必须进行专门标识,并严禁继续使用。
八、机具安全教育和培训1.施工单位应定期组织机具安全教育和培训活动,提高工人的安全意识和技能。
2.教育和培训内容应包括机具的正确使用方法、维修保养知识以及应急处理措施等。
九、机具事故处理1.一旦发生机具事故,施工单位应立即启动应急预案,确保事故现场的人员安全。
材料设备管理制度
材料设备管理制度材料设备管理制度1一、材料采购管理制度1.大宗材料的采购大宗材料的采购,就是针对特定工程项目所需要的建设工程材料的采购,这类材料需整批购入,以便施工项目的展开。
这类材料的采购流程为:(1)技术人员及相应工程预算人员根据图纸编制《材料预算书》。
(2)《材料预算书》编制完成后送交技术总负责人复审,复审过程中应及时跟技术人员联系,并解决相应问题。
(3)《材料预算书》复审通过后送交主管领导审核、签字确认,并将终稿下发材料采购员正式联系采购事宜。
(4)大宗材料的采购应采用招标的方式进行,遵循“货比三家,就近采购”的原则,并将招标情况上报主管领导,主管领导根据询价结果比质比价决定供货厂家。
(5)供货厂家确认后,由采购员依据法律法规与供货商签订供销合同,合同所包含的内容应有:材料规格型号、数量、价格及金额、运输方式和交货方式、运输费用和税金承担情况等所必需事项。
2.小批量材料及工具采购小批量材料及工具的采购,指的是在施工过程中所需消耗品,仪器配件,工具及劳保用品,如卷尺、火焊工具、砂轮片、角磨机等。
在此材料采购过程中必须遵循以下流程:(1)施工小组组长根据施工情况,对施工过程中所需的设备及工具进行盘查,将所需材料、设备等编制《材料、工具需用清单》,上报该项目的施工或生产主管经理。
(2)主管经理根据所报《材料、工具需用清单》对各项材料、工具等进行审核,审核完毕后,签字确认,交予材料采购员。
(3)采购员根据所报《材料、工具需用清单》,协调库管员对清单所列材料进行划分,对库存已有的材料,直接下发给施工小组,超出库存部分或库存没有的,及时予以采购并交付施工小组,保证施工正常进行。
同时规定:(1)对于劳保及常用的消耗品(如砂轮片、胶布、角磨片、石笔等),应有一定的采购循环周期,每次采购前,由采购员出具采购清单,报主管领导审核签字后方可组织采购。
(2)采购员不得采购未经主管领导签字确认的《材料采购清单》中所列材料。
机具设备管理制度
机具设备管理制度机具设备管理制度篇一1目的为规范施工设备机具的管理,控制施工设备、机具的伤害,避免设施工设备机具在使用和维修过程中造成危害和影响,特制定本规定。
2范围本规定适用于有限公司年产10万吨1,4-丁二醇项目中国成达工程有限公司所承包的工程。
3设备机具的进场检验3.1 本文件的设备指所有施工用发电机、电焊机、电气设备、灭火器等一般设备和起重机、起重设备、吊装索具、叉车、装载机、压力容器等特种设备。
3.2 本文件的机具指所有施工用气焊工具、电动工具、手动工具、砂轮机、电钻等手持工具。
3.3项目部引进的设备机具进场前由项目部hse管理组负责检查。
3.4分承包商的设备机具由分承包商负责进场前的自检,项目部hse管理组负责特种设备使用前的检查。
3.5对于特种设备的检查,要求提供国家颁发的相关证件,并由专业人员进行外观和性能检查。
3.6检查合格的贴合格标识,允许使用,不合格的禁止使用。
3.7对于现场安装和组装的设备,可采取进入施工现场检验的方式进行。
组装的特种设备经项目部hse管理组检查合格后,方可使用。
现场安装的起重设备经项目部hse管理组检查合格后,还应由国家相关部门检查验收合格后,方可使用。
4施工设备、机具安全要求4.1进入施工现场的施工设备、机具必须保持完好,安全装置齐全、灵敏、可靠,机械编号的技术标牌完整、清晰,并有合格证和使用说明书,特种设备、运输机械应经年检具有合格证。
4.2塔式起重机、物料提升机的安装、拆卸,必须由具有资质的专业队伍承担,要按有针对性的安装、拆卸方案进行作业,安装完毕后应按规定进行技术试验和验收,并经政府主管部门检验合格后,取得“安全检验合格”证。
4.3现场施工设备、机具的明显部位或机棚内要悬挂安全操作规程。
4.4分承包商的施工设备、机具应按其效能的要求使用,不得使用缺少安全装置或安全装置已失灵或失效的设备、机具。
4.5严禁拆除设备、机具上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置,及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。
机具仓库标准化管理制度
第一章总则第一条为加强机具仓库的管理,确保机具的安全、高效使用,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机具仓库的管理工作。
第二章管理原则第三条严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保仓库安全。
第四条坚持标准化、规范化、科学化的管理原则,提高仓库管理水平。
第五条保障机具的完整、完好,提高设备利用率。
第三章管理职责第六条仓库主管负责仓库的全面管理工作,包括人员调配、安全管理、物资管理等。
第七条仓库管理员负责日常的机具收发、保管、保养和清点工作。
第八条使用部门负责机具的使用、维护和保养,并按规定办理借用手续。
第四章仓库管理要求第九条机具入库要求:1. 新购或调拨的机具,必须经检验合格后方可入库。
2. 入库时,须填写《机具入库登记表》,详细记录机具的名称、型号、规格、数量、生产日期等信息。
3. 机具入库后,按类别、规格、型号进行分类存放,并做好标识。
第十条机具出库要求:1. 出库前,须办理《机具出库登记表》,明确出库机具的名称、型号、规格、数量等信息。
2. 出库时,须由使用部门负责人签字确认,确保机具安全使用。
3. 出库后,及时更新《机具库存清单》。
第十一条机具保管要求:1. 仓库应保持通风、干燥、清洁,避免阳光直射。
2. 机具应分类存放,不得混放,防止相互腐蚀、损坏。
3. 仓库内不得存放易燃、易爆、有毒有害物品。
4. 定期对机具进行检查、保养,确保其处于良好状态。
第十二条机具清点要求:1. 仓库管理员每月至少进行一次全面清点,确保机具数量、型号、规格等信息准确无误。
2. 清点过程中,如发现机具损坏、丢失等情况,应及时上报主管。
3. 清点结果应填写《机具清点报告》,并由主管审核签字。
第五章安全管理第十三条仓库内不得吸烟、饮酒,禁止使用明火。
第十四条仓库内应配备消防器材,并定期检查其有效性。
第十五条仓库管理人员应熟悉消防知识和应急处理措施。
第六章奖惩第十六条对严格遵守本制度,在仓库管理工作中表现突出的个人或部门,给予表彰和奖励。
工程施工机具安全管理制度范本
工程施工机具安全管理制度范本一、总则工程施工机具是施工现场必备的设备,使用安全管理制度是保障工人生命安全和施工质量的重要途径。
为了确保工程施工机具的安全使用,提高工作效率,特制定本《工程施工机具安全管理制度》。
二、管理要求1. 进货验收所有购进的工程施工机具必须经过严格的验收程序,包括检查机具是否符合国家标准要求,是否具备使用条件,是否有相关产品质量认证或检测报告。
2. 机具登记所有工程施工机具必须进行登记,包括机具名称、规格型号、编号、购进日期、厂家、使用单位等信息。
登记表要做好备案,定期进行更新。
3. 定期检查对工程施工机具进行定期检查,包括检查机具的外观是否完好,各部件是否运行正常,是否有损坏或松动现象。
检查结果要及时记录,对有问题的机具要及时维修或更换。
4. 定期维护对工程施工机具进行定期维护保养,包括清洗、润滑、紧固等工作。
维护记录要详细、准确,并按照规定时间进行保养和检修。
5. 使用操作规范工人在使用工程施工机具时必须按照操作规范进行操作,不得擅自更改机具的工作参数,不得在未经许可的情况下进行机具的改装或维修。
操作过程中如遇异常情况,要立即停机并向上级报告。
6. 设备处置对于已经停用或报废的工程施工机具,要按照相关规定进行处理。
报废机具要进行拆解和销售,注意环保要求,不得私自处理。
7. 安全培训为保证工人使用工程施工机具的安全,每位工人在上岗前必须进行安全培训,包括机具的使用方法、维护保养、安全注意事项等内容。
8. 突发事故处理如出现工程施工机具的突发事故,要立即采取措施保护现场人员的生命安全,同时及时向上级报告,并配合相关部门进行调查处理。
三、监督检查1. 工地主管部门要定期对施工现场的工程施工机具进行监督检查,确保机具的使用符合安全管理制度的要求。
2. 工程施工机具安全管理单位要组织专人对机具的使用情况进行抽查,及时发现问题并进行整改。
3. 对发现的违规行为和安全隐患要及时进行处理,对严重违规行为和事故隐患要依法追究责任。
工程项目机具设备管理制度
工程项目机具设备管理制度一、总则为规范工程项目机具设备的管理,提高机具设备的利用率和安全性,保障工程项目顺利进行,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有参与工程项目的机具设备。
三、管理制度1. 机具设备的采购1.1 机具设备的采购应符合国家相关标准,购置前需进行技术评估和经济评估。
1.2 机具设备的采购要由专门的采购部门负责,明确采购人员和审批程序。
1.3 机具设备的购置需进行验收,验收合格后方可入库使用。
2. 机具设备的使用2.1 机具设备使用前需进行检查,确保设备完好无损。
2.2 机具设备的使用要按照操作手册进行,严禁擅自改动设备结构或参数。
2.3 使用过程中如发现设备存在问题应及时报修或更换。
3. 机具设备的维护3.1 机具设备的维护要定期进行,确保设备的正常运转。
3.2 各部门要建立定期维护计划,明确维护责任人。
3.3 维护过程中如发现设备有损坏情况应及时修复或更换零部件。
4. 机具设备的保养4.1 机具设备的保养要由专人进行,按照保养手册进行操作。
4.2 保养过程中要注意设备的清洁和润滑,确保设备在良好状态下运行。
4.3 对于长时间不使用的机具设备要进行特殊保养,防止设备生锈或老化。
5. 机具设备的报废5.1 对于无法修复或使用价值低的机具设备需报废处理。
5.2 报废机具设备需进行登记,明确报废原因和处理方式。
5.3 报废机具设备可能存在的危险物质要进行专门处理,确保环境污染。
6. 安全管理6.1 机具设备使用过程中要遵守相关安全规定,加装安全设备,确保工程人员安全。
6.2 对于特殊作业场所要建立专门的安全管理规定,确保机具设备使用安全性。
6.3 定期进行安全检查,加强安全教育,提高工程人员对机具设备安全的重视。
7. 违规处理7.1 对于违反管理制度的行为要进行责任追究,包括通报批评、罚款、停职等处罚。
7.2 对于造成严重后果的违规行为要立即停止使用机具设备,并进行调查处理。
道班管理制度
道班管理制度一、劳动考勤制度1、实行定员、定岗、民主管理和经济责任制,严格出勤考核。
必须按时上、下班,上午:7.00-11.00,下午:13.00-17.00,保证出勤率,完成定额工作量。
2、不得酒后上岗,工作时间不准打闹、玩扑克和其它非生产性活动;因事因病缺勤,办理请假手续,一天内经班长批准,超过一天需上级主管领导批准,未经批准按旷工处理。
不得私聘临时工顶岗。
3、严格控制非生产和其它生产用工,班长及统计员均应参加生产。
业余时间允许以道班为主搞多种经营生产。
二、材料、机具管理制度1、全部物资材料、机具设备等均设保管帐,完整出入库手续,做到账物相符。
认真、准确的填写有关档案和原始记录,及时反馈分析和报表。
2、库内(外)物资、机具和砂石材料等,均做到妥善保管,摆(堆)放整齐,防止腐蚀,被盗、乱拆卸等。
3、机具设备要专人驾驶(使用),定期保养,及时维修,严格操作规程,节油节电,认真考核完好率、利用率、成本三大指标。
三、生产检查验收制度1、生产过程中,必须尊重科学,注重质量,讲求效益,严格执行《公路养护技术规范》。
对每项生产作业,都要进行质量检查和工作效果考核。
认真、及时填写各项原始记录及统计报表。
2、执行部颁《公路养护质量评定办法》。
每月对管养路段的路况逐公里进行一次实地检查、量测,并记录、评分和定等。
做到认真、准确,及时汇总上报。
3、承担工程施工任务时,实施全面质量管理,落实责任制,严格执行有关的技术政策、标准规范和操作规程等。
认真进行自控、自检,准确填写原始记录和检查记录,确保工程质量。
四、安全生产劳动保护制度1、上路巡查和生产作业必须着安全标志服,作业区域竖立明显警告标志及档栅,特殊项目及不利季节施工时应落实安全保障和应急措施。
2、遵守劳动纪律,严守安全操作规程,不准违章作业,杜绝无证驾驶(操作)、“带病”运转,时时、处处防火、防毒、防止人身伤亡事故。
3、按照作业要求及工种标准,正确穿戴个人防护用品。
机具设备管理制度实施细则(五篇)
机具设备管理制度实施细则为进一部贯彻建设____设备管理“条例”、“规定”和“办法”,结合我单位实际情况,为确保机械设备在生产中发挥其效能,做到供、用、养、修并举,合理使用,灵活调配,专业管理,特制订本制度:1、所有机械设备均属企业国有资产,应由专业部统一管理,统一平衡调度使用。
2、工程项目所需用的机械设备必须由专业主管部门编制相应的有关设备使用的____设计方案。
3、项目部根据工程施工进度,一般机械提前____天,大型机械提前一个月用书面提出申请需用使用计划。
4、主要施工机械运到现场____必须上有棚下有垫,基础要坚固牢靠,视野开阔,周围整洁无积水。
5、各种配电器材必须绝缘良好,安全装置必须齐全、灵敏、可靠。
6、凡是设备机具必须按规范配有漏电保护器和接零保护装置,连接要牢固符合规范标准。
7、各种电源导线必须要架空,过道要有套管,不允许外露拖地和绝缘良好,无漏电现象。
8、主要机械设备必须坚持一机一箱一闸的规定,严禁一闸的规定,严禁以闸多机的现象发生。
9、主要施工机械必须要派专人操作,操作人员须经专业培训考试合格,持有特殊工种作业证的人员,严禁违章指挥,违章无证操作。
10、其它小型电动工具也相应由专人操作和保管,严格按照相应机型的有关操作规程使用,严禁超荷超载使用。
11、一切机具工作完毕后,必须把电源切断并锁上开关箱。
12、以上制度要切实执行,违者必纠,违章必罚。
现场施工机械设备管理制度为了规范项目经理部对施工现场机械设备的使用与维护管理工作,明确设备管理内容及要求,特制定本制度。
1、本制度适用于公司所属各工程处、项目经理部对施工现场机械、设备的使用维护、管理工作。
2、项目经理时工程施工现场机械、设备管理工作的第一责任人,负责施工现场机械、设备管理工作的____开展,对保证施工机械设备的正常使用及维护负主要责任。
3、工程开工前,施工所需机械设备必须由生产部(或工程处)专职机务员进场____、调试,并与项目经理共同进行检查并确认机况正常,____符合规范要求,动力线连接正确后,由项目经理签发设备____验收单,项目经理部对施工设备进行正式接管。
工地机料管理制度
工地机料管理制度一、总则为规范工地机料管理,保障施工安全和工期进度,提高施工质量,制定本制度。
二、管理范围本制度适用于公司所有在建工地的机械设备和施工材料的管理。
三、机械设备管理1. 机械设备保管(1)公司应当建立机械设备台账,对所拥有的机械设备进行入库登记和分类管理。
(2)机械设备在使用前应当进行检查,确保设备完好无损。
(3)机械设备使用完毕后,应当及时清洁和保养,然后归还仓库或指定的存放位置。
2. 机械设备使用(1)公司应当制定机械设备使用计划,明确每台设备的使用时间和场地,合理安排设备的使用。
(2)使用机械设备的人员必须经过培训,具备相关操作证书或资质,严禁未经培训的人员操作设备。
(3)严格遵守机械设备使用规范,严禁超负荷使用或违规操作。
(4)设备操作人员应当定期进行设备的维护保养工作,确保设备的正常使用。
3. 机械设备维修当机械设备发生故障或需要维修时,应当及时报修,并由专业维修人员进行维修工作。
四、施工材料管理1. 施工材料采购(1)公司应当建立施工材料供应商名录,并加强对供应商的质量和信誉评估。
(2)在进行施工材料采购前,应该对材料进行严格的把关和检验,确保其符合国家标准和施工要求。
2. 施工材料验收(1)施工材料到达工地后,应当进行验收,确保材料的品质和数量符合要求。
(2)验收人员需对材料进行详细的检查和记录,及时反馈给供应商和相关部门。
3. 施工材料存放(1)施工材料的存放需按照分类标注,防止交叉污染和混淆。
(2)易损耗的材料应当存放在易燃易爆的材料区域内,并采取相应的防护措施。
(3)严禁将施工材料临时堆放在通道或安全通道内。
五、监督检查及评价1. 监督检查(1)公司应当设立专门的机械设备和施工材料管理部门,对工地的机械设备和施工材料进行定期检查和评价。
(2)对于发现的问题和隐患,应当及时整改和督促改进,确保施工安全和质量。
2. 绩效评价(1)对于机械设备和施工材料管理部门的工作绩效进行定期评价,对表现优秀的员工给予奖励,对于表现不佳的员工进行培训和辅导。
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材料机具管理制度
一、管理所材料管理员应尽职责保管好所内的材料、工具,必须领用核销,建立材料领销帐簿登记制度。
二、所长有权管理、调度所内的车辆、机械设备,机驾人员必须服从所长的安排,并对所驾车、机进行日常保养,使用机车经常保持完好状态,提高使用率。
三、所内的环境卫生应保持经常性清洁,此项工作分局纳入对管理所文明建设考核范围。
四、加强管理所的精神文明建设,在房前屋后、院内因地制宜地进行植树、种花美化管理所,争创“三园”化管理所,使我们职工有一个舒适、整洁、优美的生活环境。