CCC(产品质量保证手册)质量手册

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质量手册.doc

6.0检验试验的仪器设备和人员
7.0不合格品的控制
8.0认证产品的一致性
9.0认证标志和证书的使用
附件一:质量体系文件清单
附件二:组织机构图
附件三:质量体系职能分配表
安徽耐得电气设备有限公司
0.2颁布令
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颁布令
质量是企业生存之本,发展之道.
为了贯彻执行国家强制性产品认证政策法规之规定,公司依据产品认下<工厂质量保证能力要求>组织编写了本手册,现予批准发布,自生效之日起正式实施.
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章节号标题页次
1.1目录
1.2颁布令
1.3任命书
1.4质量方针和质量目标
1.5适用范围
1.6引用标准
1.7公司简介
1.8手册的管理
1.9手册修改控制页
1.0职责与责任
2.0文件和记录
3.0采购与关键元器件和材料的控制
4.0生产过程控制
5.0例行检验、确认检验和现场指定试验
1）总经理
1．总经理作为本公司法人代表和最高管理者，对本公司质量管理体系的建立、完善和实施全面负责，对本公司向顾客提供的产品的质量负最终责任；
2．执行国家及有关行政部门颁布的法令和法规，主持制订和颁布本公司的质量方针和质量目标，向客户作出质量承诺；
3．建立和调整与质量管理体系及业务工作相适应的组织机构。
安徽耐得电气设备有限公司
1.0职责与责任
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4．对车间生产工人的工艺纪律执行情况进行督查；

某外企电动机的CCC质量手册

质量手册编制：审核：批准：发布日期：修改履历目录0.1 质量手册说明 (1)0.2 公司简介 (1)0.3 发布令 (1)0.4 任命书 (2)0.5 质量方针 (2)0.6 目的 (2)0.7 适用范围 (2)0.8 参考标准 (2)1 职责和资源 (3)1.1 职责 (3)1.2 资源 (7)2 文件和记录 (8)2.1 文件控制 (8)2.2 记录控制 (9)3 采购和进货检验 (9)3.1 供应商控制 (9)3.2 关键元器件和材料的检验/验证 (10)4 生产过程控制及过程检验 (10)4.1 公司生产过程关键工序的识别 (10)4.2 工作环境要求 (11)4.3 过程参数和产品特性的控制 (11)4.4 生产设备维护保养制度 (11)5 例行检验和确认检验 (11)6 检验试验仪器设备 (12)6.1 校准和检定 (12)6.2 运行检查 (12)7 不合格品的控制 (12)8 内部质量审核 (13)9 认证产品的一致性 (14)10 包装、搬运和储存 (14)11 认证标志使用管理 (14)质量手册0.1质量手册说明a)手册内容本手册是依据《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》和本公司的实际相结合编制而成，其中包括：1）公司质量保证能力的范围；2）《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》的所有要求；3）质量管理标准、认证标准及相关认证要求和公司质量保证能力要求的所有程序文件。

b)本手册为公司的受控文件，由总经理批准颁布执行，手册管理的所有相关事宜均由文控中心统一负责，手册正本由文控中心保管。

未经质量负责人批准，任何人不得将手册提供给公司以外人员。

手册持有者调离工作岗位时，应将手册归还文控中心，办理回收手续。

c)手册持有者应妥善保管，不应损坏、丢失和随意涂抹更改；d)在手册使用期间，如果有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈，文控中心应定期对手册的适用性、有效性进行评审，必要时应对手册予以修改，任何形式的修改都应按照《文件管理控制程序》进行；e)手册的版本号以数字表示，00表示新版首次发行，即第1版，换版后依次为01、02、03…，依此类推。

3C质量手册和质量管理体系

质量手册修改页0 目录01 关于质量手册和质量管理体系01.1 质量手册概况本手册根据CNCA-01C-015：2001《电器电子产品类强制性认证实施规则电焊机》（以下简称“实施规则”），结合本公司实际情况编制。

本质量手册符合“实施规则”的要求，是本公司质量工作的纲领性文件，用以确保和证实质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，是本公司质量管理活动的行动纲领，本公司职工必须严格按本手册以及质量体系中其他文件规定的要求执行。

本质量手册也可作为对外提供第二方和第三方审核时使用。

01.2 质量手册及其管理㈠依据及意义：本质量手册是依据“实施规则”而建立的，是本公司质量体系的基本纲领和行为准则。

㈡编写及批准：本手册由质量负责人制订，经总经理批准后以发布日期为生效日期。

㈢分发及控制：①本手册由品质部负责分发和控制，发放分“受控”和“非受控”两种，并保存手册的分发记录。

②本手册受控发放围是经总经理核准同意后的发放进行发放，若有顾客或其它原因需要对外发放，则总经理同意后发放。

③修改及作废：a.在手册使用其间，如有修改意见，各部门主管应汇总意见，及时反馈到办公室；质量手册应每年的管理评审会议上得到评审，评价其适宜性、充分性及与“实施规则”的符合性；必要时对手册予以修改。

b.本手册的修改，必须经原核准者审批后方为有效。

若需其他人员审核，则应确保其得到相关背景资料。

c.本手册的修改以整章节修改的形式出现，由办公室从受控手册中收回已作废的文件页经总经理核准后销毁，保留一份底稿并盖上“作废”章。

d.凡作修改的手册，必须由办公室在文件修改记录表中给予明确记载。

e.对非受控手册不予跟踪修改。

④纪律及法律a.本手册持有者要妥善保管，不得丢失，禁止私自外传、外借和赠送他人。

调离本公司时，必须归还品质部或办理交接手续。

b.本公司对本手册拥有知识产权，未经总经理的书面同意，任何单位、个人不得私自全部或部分复制。

本公司对违反者具有追究法律责任和起诉的权利;c.本手册的解释权归总经理。

质量手册CCC认证

质量手册CCC认证2016年12月20日发布 2016年12月1日实施颁布令3C质量管理手册是建立和实施CCC质量管理的纲领性文件，也是建立实施CCC强制性认证的必要依据。

本手册依据《强制性产品认证实施细则-家用和类似用途设备》并结合本公司的实际运行情况和产品生产过程特点，由本公司授权品质部进行编制，并对质量管理体系的过程顺序做相互作用进行了描述。

本手册是保证3C质量产品认证的基本准则，也是公司对所有客户的承诺，遵循本手册是公司全员应尽的责任。

本手册经公司总经理批准即生效。

宁波瑞能电子科技有限公司总经理签署：：签署日期： 2016年12月16日任命书为了贯彻执行《强制性产品认证实施细则-家用和类似用途设备》，加强对强制性认证有关要求的实施，特任命夏正伟同志为本公司的质量负责人和认证联络人，不论其担任其他职务的职责如何。

其质量负责人/认证联络员的职责是：1.确保本文件的要求在工厂得到有效的实施和保持；2.确保认证产品符合认证标准的要求并与已获型式实验合格样品一直；3.了解强制性产品认证证书和标志的使用要求，强制性产品认证证书的注销、暂停、撤销条件，确保强制性产品认证证书、标志正确使用。

4.强制性认证实施规则换版、产品认证标准换版及其他相关认证文件的发布、修订的相关要求；5.证书有效性的跟踪结果；6.国家级和省级监督抽查结果。

特此任命总经理：2016.12.16说明1.目的本质量手册按照《强制性产品认证实施细则-家用和类似用途设备》，对本公司产品的实现各过程进行策划、控制，以达到有效管理的目的2.内容和适用范围本质量手册规定了本公司的组织架构，人员职责和相关资源，以及各生产活动的必须遵循规则，适用于取暖器产品的生产组织和质量因素的管理。

3.术语和引用标准本质量手册主要引用《强制性产品认证实施细则-家用和类似用途设备》的条款和相关术语，同时也参考了ISO9001：2015标准的相关内容4.本质量手册的管理本质量手册由本公司授权品质部编写，品质经理审核，总经理批准；本质量手册在修订和换版时，仍执行上述规定；本质量手册由DCC登记。

照明电器CCC质量手册

照明电器CCC质量手册依据标准：《ISO9001：2008质量管理体系—要求》CNCA—01C—022：2007《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》目录二.手册批准页：颁布令为了健全和完善本公司ISO9001-2008及3C质量体系，促进质量管理的持续改进和质量体系的规范化、标准化，提高公司管理水平和生产效益以及在同行业中的竞争能力，根据ISO9001-2008和强制性认证产品工厂质量保证能力要求（CNCA—01C—022：2007），遵照“科学、严谨、务实”之原则，编制了《质量手册》。

本《质量手册》是公司质量管理体系的纲领性文件，是实现公司质量方针和目标的基本法则和准则, 《质量手册》定于 2010年9月1日正式生效，经公司研究决定：兹委任担任本公司管理代表,对I S O-9001和3C质量管理体系有效运行履行以下职责:1.负责建立、实施和维护质量管理体系；2.向最高管理者报告质量管理体系的运行状况；3.促进全体员工形成满足顾客要求的意识；4.就质理管理体系有关事宜对外联络；5.确保认证产品符合认证标准和一致要求；6.确保认证证书和认证标志的正确规范使用。

总经理:______年月日前言1．总则质量管理体系是我公司的一项战略性决策。

质量管理体系的设计和实施受各种需求、具体目标、所提供产品、所采用过程以及组织规模和结构的影响。

统一质量管理体系的结构或文件不是本标准的目的。

ISO9001-2008所规定的质量管理体系要求是对产品要求的补充。

ISO9001-2008能用于内部和外部（包括认证机构）评价我公司满足顾客、适用于产品的法律法规和自身要求的能力。

2．过程方法通过使用资源和管理，将输入转化为输出的活动，可以视为过程。

通常，一个过程的输出可直接形成下一个过程的输入。

组织内诸过程的系统的应用，连同这些过程的识别和相互作用及其管理，可称之为“过程方法”。

过程方法的优点是对诸过程的系统中单个过程之间的联系以及过程的组合和相互作用进行连续的控制。

3C质量保护手册范本

xxxxxQ/BD/QA-2003ACCC 质保手册（依据产品认证工厂质量保证能力要求编制）编制：2003年月批准：实施：2003年月中国·xxxxx：xxxx 传真：xxxxx 邮编：xxxxx颁布令质量是公司的生命和发展的基础。

本质量手册是依据《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》的要求，结合本公司的特点及实际，遵循适用有效原则编写。

本手册是公司质量管理的法规性文件，也是本公司建立、实施质量体系准则。

现予批准发布，望全体员工认真学习、理解并遵照执行。

总经理：年月日任命书为了贯彻执行《产品认证工厂质量保证能力要求》，加强对质量体系运作的领导，特任命为我公司的质量保证负责人。

我公司质量保证负责人的职责是：1．确保质量体系中的过程得到建立和保持；2．向最高管理者报告质量体系的业绩，包括改进要求；3．在整个公司促进顾客要求意识的形成；4．就质量体系中的有关事宜对外联络确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求；5. 建立文件化的程序，确保认证标志的妥善保管和使用；6. 建立文件化的程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。

总经理：：年月日目录1、文件管理程序2、供应商控制程序3、关键件检验程序4、例行检验程序5、确认检验程序6、不合格控制程序7、部质量审核程序8、产品变更程序9、CCC认证标志的使用控制程序10、质量记录控制程序11、。

CCC质保手册说明1.围1.1总则本质量手册按照《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》，规定了本公司的质量体系，描述了质量体系每一过程及相互的作用。

本质量手册适用于本公司生产控制过程、活动有关的所有部门与岗位，其实现全过程的控制与管理，通过体系的有效运行和持续改进，证实本公司有能力稳定地提供符合认证要求的与相应法律法规要求的产品。

2引用标准强制性产品认证工厂质量保证能力要求3.术语和定义3.1申请人：申请产品认证注册的生产者；3.2持证人：持有产品认证证书的生产者；3.3生产者（制造商）：实施质量体系，控制认证产品生产的生产者。

2020-2022最新版3C质量管理手册模板及范文

根据公司经营管理设置及其原则，任命为本厂质量负责人，被授权人依照《岗位职责》、《质量管理手册》、《程序文件》及有关制度，执行其工作范围的职责、行驶岗位职权并承担相应义务：1.负责建立满足认证机构要求的文件质量体系并确保其实施和保持。

2.确保认证产品符合认证标准的要求。

3.建立文件化程序，确保认证标志的保管和使用得到有效控制。

4.负责产品认证工作的管理和对外联络。

5.建立文件化的程序，及时处理不合格品和确保获证产品变更后获得认证确认。

6.及时向认证机构申报及获证产品安全性能的变更。

7.确保提高公司内部员工的质量意识。

特此任命！XXXXXX有限公司总经理签署：签署日期：20XX年X月X日根据公司经营管理设置及其原则，任命为本厂认证联络员，被授权人依照《岗位职责》、《质量管理手册》、《程序文件》及有关制度，执行其工作范围的职责、行驶岗位职权并承担相应义务：1负责执行产品认证工作和经办认证对外联络。

2协助认证产品按认证标准要求进行生产，跟踪认证产品的质量问题。

3当企业生产、机构等发生变化时，应及时向认证机构反映。

4当产品关键元器件和材料、结构等影响产品符合规定要求因素的变更时，在实施前向认证机构申报获得批准后，方可执行。

特此任命！XXXXXX有限公司总经理签署：签署日期：20XX年X月X日本质量管理手册是XXXXXX有限公司质量系统的纲领文件及中心思想，是质量保证活动的基本法规和准则，也是公司对所有客户的承诺，各部门及全体员工必须以本手册为依据并贯彻执行。

本手册经公司总经理批准即生效。

质量管理手册文件编号：版本：生效日期：20XX年X月X日总页数：编写/日期：（质量负责人）批准/日期：（总经理）（受控盖章）：本单位质量方针1.执行顾客满意的工作-----顾客满意2.落实质量第一的目标---- 质量第一3.产品成本及市场的控制---成本控制4.企业与员工共同发展 ----长期发展XXXXXX有限公司组织架构图主要职能；辅助职能；配合职能8.1 职责和权限本章节描述了本公司质量管理体系的行政管理。

3C质量手册和程序文件

手册目录1. 引言 (5)2. 定义 (5)2.1 申请人 (5)2.2 持证人 (5)2.3 生产者(创造商) (5)2.4 生产厂/创造厂/加工厂(场)所 (5)2.5 毛绒玩具(软体充填玩具) (5)2.6 电动动物玩具 (5)3 总则 (5)4 质量体系 (6)4.1 职责和资源 (6)4.2 文件和记录 (7)4.3 采购和进货检验 (7)4.4 生产过程控制和过程检验 (8)4.5 例行检验和确认检验 (8)4.6. 检验试验仪器设备 (9)4.7 不合格品的控制 (9)4.8 内部质量审核 (10)4.9 认证产品的一致性 (10)4.10. 包装、搬运和储存 (10)本手册规定了产品认证的质量保证能力要求，包括对认证产品(毛绒玩具及毛绒电动动物玩具)的检验要求及质量体系的要求，以保证所生产的认证产品符合国家认证标准并与型式试验样品在规定程度内的一致性。

2.1 申请人产品认证注册的组织。

2.2 持证人持有产品认证证书的组织。

注：取证前称为申请人，取证后称为持证人。

2.3 生产者(创造商)质量体系，控制认证产品生产的组织。

2.4 生产厂/创造厂/加工厂(场)所指对认证产品进行最终装配和/或者检验以及使用认证标志的地点。

2.5 娃娃玩具设计或者预定供 14 岁以下儿童顽耍的、至少头部和四肢由非纺织的聚合材料制成，并带有服装或者身体由软性材料填充的非电的人物娃娃玩具产品。

2.6 电动动物玩具由电能驱动实现各种动作(电动、视频、声光) 作为主要顽耍功能的玩具。

包括：各种控制方式、动作方式的电动玩具。

工厂建立满足本手册第 4 章所要求的文件化质量体系并使之有效地运行的目的是，具备批量生产符合认证标准要求的产品的能力，接受每年至少一次的审核(由认证机构确定)，以保证工厂的日常工作和程序保持在可接受的水平上。

4.1 职责和资源4.1.1 职责工厂已规定了与质量活动有关的各类人员职责及相互关系，并任命一位质量保证负责人和一位认证联络工程师(或者联络员) 。

CCC质量手册

Q/JDBS-ZL-2014LJ781027质量手册Q/JDBS-ZL-2014版本：A/1编制：王尧校对：孙欧审核：姚占国批准：孙晓颖发布：2014年 05 月 20 日实施：2014年 05月 20 日长春吉大博硕科技有限责任公司Q/JDBS-ZL-2014文件目录Q/JDBS-ZL-201401公司简介长春吉大博硕科技有限责任公司成立于2003年，是吉林省高新技术企业，是集科研、生产、销售于一体的股份制高科技公司。

公司创办的宗旨是把博士、硕士的创造力和社会经济建设需求结合起来，创造出富有经济价值的高新技术产品。

公司长期从事教育信息化教学基础工具与应用平台的研发，荟萃了吉林大学多位学识渊博和治学严谨的教授和高级工程师，拥有国内一流的电子白板相关产品的研发团队，为公司的发展提供强有力的技术支撑。

公司现有教授/博导1人、硕士生导师3人，高级工程师2人，博士7人。

公司目前拥有发明专利6项，实用新型专利6项，软件著作权7项，外观专利1项，形成了拥有完全自主知识产权的核心技术体系。

公司在国内拥有50多家代理商，产品出口英国、俄罗斯、荷兰、希腊、捷克，波兰、韩国、印度等26个国家和地区。

吉大博硕是学者创办的企业，公司本着学者的科学精神和诚实守信的品质真诚对待每一位构想未来的人们！企业地址：长春市高新技术开发区超群街191号中俄科技园邮编：130103联系电话：87030016传真电话：87030016联系人：姚占国Q/JDBS-ZL-201402颁布令长春市博硕科技有限责任公司依据《产品强制性认证实施则音视频设备》和《强制性产品认证公司质量保证能力要求》编制完成了《质量手册》第A版，适用于本公司生产的音视频设备、系列产品的质量控制，现予以批准颁布实施。

本手册是公司实施质量管理和提供质量保证的纲领性文件，是指导本公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。

公司全体员工必须遵照执行。

总经理：孙晓颖 2014 年05 月 20 日Q/JDBS-ZL-201403质量负责人任命书为了贯彻执行《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》，确保本公司质量保证体系能持久有效的运行，加强对质量管理体系运作的领导，特任命：我公司同志为本公司的质量负责人，其职责、权限为：1．负责建立满足《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》的质量体系，并确保其实施和保持；2．确保加贴强制性产品认证标志的产品符合认证标准的要求；3．建立文件化的程序，确保认证标志的妥善保管和使用；4．建立文件化的程序，确保不合格品和获证产品的变更后未经认证机构确认，不加贴强制性产品认证标志；5．负责本厂质量管理体系有关事宜的对外联络。