建筑施工项目管理 建筑工程流水施工原理.ppt

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11.1.1 依次施工组织组织方式
编 号
施工过程 人数 天数
3
6
进度计划（天）
9
12 15 18 21 24 27
准备 5 3
Ⅰ 钻孔 10 3
浇砼 20 3
准备 5 3
Ⅱ 钻孔 10 3
浇砼 20 3
准备 5 3
Ⅲ 钻孔 10 3
浇砼 20 3
20
20
20
资源需求计划示意图
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11 建筑工程流水施工原理 • 11.1 流水施工的基本概念 • 11.2 流水施工的基本参数 • 11.3 流水施工组织方式
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11.1.1 依次施工组织方式
• 概念：
• 依次施工是将拟建工程项目的整个建造过程 分解成若干个施工过程，按照一定的施工顺 序，前一道施工过程完成后，后一个施工过 程才开始施工；或前一个工程完成后，后一 个工程才开始施工。它是一种最基本、最原 始的施工组织方式。
施工层
参
流水节拍
数
流水步距
时间参数
平行搭接时间
间歇时间
流水施工工期
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11.2.1 工艺参数
• 1. 施工过程
• 组织建设工程流水施工时，根据施工组织 及计划安排需要将计划任务划分成的子项称 为施工过程。施工过程的数目一般用n 表示 。
建造类施工过程
施工过程
运输类施工过程
制备类施工过程
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11.1.3 流水施工方式
• 概念： • 流水施工方式是将拟建工程项目中的整个建造过
程分解为若干个施工过程，并按照施工过程成立相 应的专业工作队，各专业队按照施工顺序依次完成 各个施工对象的施工过程，保证各施工全过程在时 间上和空间上连续、均衡和有节奏地进行，直到完 成全部施工任务，同时使相邻两专业队能最大限度 地搭接作业。
Si —— 投入该施工过程中第i种资源的产量定额；
X —— 投入该施工过程中的资源种类数。
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11.2.2 空间参数
• 1.工作面 • 工作面是指供某专业工种的工人或某种施工机械
进行施工的活动空间。工作面一般以A表示。 • 工作面的大小，表明能安排施工人数或机械台数
的多少。每个作业的工人或每台施工机械所需工作 面的大小，取决于单位时间内其完成的工程量和安 全施工的要求。工作面确定的合理与否，直接影响 专业工作队的生产效率。
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11.2.1 工艺参数
• 2. 流水强度
• 流水强度是指某施工过程（专业工作队）在单位时间内 所完成的工程量，也称为流水能力或生产能力。 流水强度 一般以V表示。
式中：
x
Vi Ri • Si i1
Vi —— 某施工过程（队）的流水强度；
Ri —— 投入该施工过程中的第i种资源量；
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11.1.3 流水施工方式
• 流水施工的技术经济效果
➢前后施工过程衔接紧凑，消除了不必要的时间间 歇，使施工得以连续进行，后续施工过程尽可能提 前在不同的工作面上开展，从而加快施工进度，缩 短工程工期；
➢提高工人的熟练程度和操作技能, 从而提高工人 的劳动生产率, 同时，工程质量也易于保证和提高;
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11.2.2 空间参数
• 2.施工段
• 为了有效地组织流水施工，通常把拟建工程项目 在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落 ，这些施工段落称为施工段，通常以ｍ表示。
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11.2.2 空间参数
• ⑵ 划分施工段的原则
➢施工段的分界线应尽可能与结构界线相一致，或 设在对建筑结构整体性影响小的部位；
35
30
15
20
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11.1.3 流水施工，工期比较短; ➢按施工工艺专业化原则成立工作队，实现了专业 化施工; ➢专业工作队能够连续施工，相邻专业队的开工时 间能够最大限度地搭接 ; ➢单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资 源量较为均衡，有利于资源供应的组织 ; ➢为文明施工和科学管理创造了有利条件 。
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1.1.2 平行施工组织方式
• 概念： • 平行施工组织方式是指在有若干个相
同的施工任务时，组织几个相同的工作 队，在同一时间、不同的空间上依照施 工工艺要求完成各自的施工任务。
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1.1.2 平行施工组织方式
编号 施工过程 人数 天数 1
准备
5
3
Ⅰ
钻孔
10
3
浇砼
➢避免出现劳动力和资源使用大起大落的现象, 减 轻施工组织者的压力，为资源的调配、供应和运输 带来方便 ;
➢由上述工期缩短、工作效率提高，资源消耗等因 202素0/10/4共同作用，可以减少临时设施及其它一些不必要
11.2 流水施工的基本参数
施工过程
工艺参数
流
流水强度
水 施
工作面
工
空间参数
施工段
基 本
5
10 5
10 5
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11.1.1 依次施工组织方式
• 特点：
– 没有充分地利用工作面进行施工，工期长; – 若由一个工作队完成全部施工任务，不能实现专
业化生产，不利于提高劳动生产率和工程质量; – 若按工艺专业化原则成立工作队，则各专业队
不能连续作业，有时间间歇；劳动力和材料的使 用不均衡 ; – 每天投入施工的劳动力、材料和机具的种类比 较少，有利于资源供应的组织工作 ; – 施工现场的组织、管理比较简单 。
20
3
准备
5
3
Ⅱ
钻孔
10
3
浇砼
20
3
准备
5
3
Ⅲ
钻孔
10
3
浇砼
20
3
资源需求计划示意图
进度计划（天） 234567
15
30
89 60
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1.1.2 平行施工组织方式
• 特点： ➢充分地利用了工作面组织施工，争取了时间，工 期短 ; ➢若由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现 专业化生产，不利于提高劳动生产率和工程质量 ; ➢若按工艺专业化原则成立工作队，则各专业队不 能连续作业；劳动力和材料的使用不均衡; ➢每天投入施工的劳动力、材料和机具的数量成倍 增加，不利于资源供应的组织工作 ; ➢施工现场的组织、管理比较复杂 。
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11.1.3 流水施工方式
编 施工 人 天
进度计划（天）
号 过程 数 数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
准备 5 3
Ⅰ 钻孔 10 3
浇砼 20 3
准备 5 3
Ⅱ 钻孔 10 3
浇砼 20 3
准备 5 3
Ⅲ 钻孔 10 3
浇砼 20 3
资源需求计划示意图 5