浪潮之巅读后感1500字
浪潮之巅读后感
《浪潮之巅》浪潮，指的是时代的大潮。
而浪潮之巅，顾名思义就是指站在时代潮流的巅峰，引领时代潮流，扛起发展大旗。
而本书就是在介绍各大处在浪潮之巅的IT公司的历史及发展。
书中有句话说得好：“近一百多年来，总有一些公司很幸运地、有意识或者无意识地站在技术革命的浪尖之上。
一旦处在了那个位置，即使不做任何事，也可以随着波浪顺顺当当地向前漂个十年甚至更长的时间。
在这十几年间，它们代表着科技的浪潮，直到下一波浪潮的来临。
从这句话，从整本书我悟出了以下几个道理。
第一、看准浪潮，顺势而上。
任何一个这种行业巨头公司的兴起必然需要有好的机遇。
纵观这些公司发展的历史，它们绝不是靠运气发展起来，而是真正把握住了时代发展的潮流，屹立于浪潮之巅。
微软公司开发的微软系统正是抓住了互联网兴起的机遇而一举成名。
第二、不断革新，引领浪潮。
创新在所有公司都至关重要，尤其在IT行业，产品的更新换代速度大大加快，要是没有了创新，公司就失去了活力，就会被浪潮所淹没。
苹果公司正是因为不断创新，研发出一代代i系列，才能有现在这深远发展。
第三、发展科技，网罗人才。
科技是第一生产力，一家IT企业没有了科技的支撑就是失去了灵魂。
而人才乃是一切技术的来源。
谷歌崛起的时候用了挖了大量雅虎的资深工程师，而脸书崛起的时候又挖了大量谷歌的人，正是人才的支撑，这些公司才能不断的走在时代前列。
一个公司的兴盛离不开以上几点，个人成长也是同样如此，在用知识武装自己的同时，也要留意属于我们的大潮。
与其空抱浪潮必会将自己卷向巅峰的幻想不如面对现实，从现在开始，朝着自己的目标，不断努力下去，让我们也做一次弄潮儿。
《浪潮之巅》读后感
《浪潮之巅》读后感我认同作者的观点，即不懂历史的人难以理解现在和预测未来。
《史记》采用纪传体的方式，正是为了更好地总结规律。
《浪潮之巅》的价值在于其对规律的提炼，而非简单地陈述事实。
这些规律对于我们这些 IT 从业人员来说是必须理解并体现在工作中的。
反摩尔定律强调了创新的紧迫性。
如今的先进技术在 18 个月后可能就会落后，这迫使我们不断创新，否则就会被淘汰。
这一定律不仅适用于芯片领域，也适用于整个 IT 行业。
我们不能满足于过去的辉煌，而应时刻保持敏锐，积极探索新的方法和技术。
70-20-10 定律揭示了行业竞争的残酷现实。
在 IT 领域，只有一家公司能够占据浪潮之巅，其他公司要么生存艰难，要么被淘汰。
想要超越行业领导者并非易事，通常需要等待下一波浪潮的兴起。
这一规律提醒我们要保持警惕，不断提升自身实力，以应对激烈的竞争。
基因决定论则强调了企业的核心竞争力和适应性。
一家公司在某个领域取得成功后，其基因会影响其在其他领域的发展。
IBM 未能抓住 PC 时代的机遇，Google 也不擅长社交网络，这就是基因的力量。
我们在选择职业和发展方向时，应充分了解自己的优势和劣势，以便更好地发挥潜力。
在阅读《浪潮之巅》的过程中，我不仅对 IT 行业的发展有了更深入的了解，也对自身的发展有了更多的思考。
全面发展是必不可少的。
吴军作为计算机博士，具备技术、行业和文笔等多方面的素养。
作为技术人员，我们不能局限于自己的专业领域，而应广泛涉猎各方面的知识，拓宽视野。
只有这样，我们才能更好地理解行业的全貌，为解决复杂问题提供更多的思路。
要深入钻研。
书中指出，技术人员的成长和公司的发展都需要扎实的技术基础。
我们应专注于技术的提升，相信技术的前途，同时公司也应关注技术人员的回报和发展道路，为他们提供更好的发展机会。
要勇于接受新思维，摒弃旧思维。
新的浪潮往往会带来新的机遇和挑战，我们要敢于突破传统思维的束缚，积极适应变化。
在IT 行业中，新思维的涌现速度极快，如果我们不能及时跟上，就会被淘汰。
《浪潮之巅》读后感范文(精选8篇)
《浪潮之巅》读后感范文（精选8篇）《浪潮之巅》读后感1《浪潮之巅》读后感1花了大概半个月的时间，读完了吴军博士的《浪潮之巅》第四版，受益匪浅。
整本书读起来像一部波澜壮阔的史诗，介绍了知名的科技、金融公司的兴衰历程及背后的本质规律。
这本书作为一部IT人非读不可，非IT人也应该阅读的作品。
能够帮助IT行业的从业者开阔视野，而不是仅仅局限于自身所见所学的那一点点知识。
在书中，从几十年的发展中总结的规律和作者看待问题的眼光，见解等都是只知道学习技术的工科生所非常欠缺的。
而对于非IT行业的人来说，也能够为他们如何在第四次工业革命中抓住机遇提供帮助。
作者认为，一个人最大的幸运，莫过于站在了浪潮之巅，这样他可以顺势而为，在大时代里成就一番事业。
一个产业发展的浪潮一旦启动，就会顺势而为很长时间，电子商务便是如此。
因此，很多时候我们做事情站在浪潮之巅顺水推舟，要远比没有目标拼命划船合算得多。
这几句话让我想起了在高中时看过的一个故事。
有两个手机销售员，其中一个业绩惨淡，而另一个却有着非常高的业绩，然后顺利升职加薪。
那个业绩不好的销售员的亲戚就抱怨她：你为什么不能和人家一样努力，搞好自己的工作，积极往上走呢？那个销售员也满含怨气的说道：因为那个销售员的柜台是卖苹果手机的，而我是卖诺基亚的，就算我再怎么努力，也不可能有她那样的业绩。
这让我认识到个人和个人的努力放在整个社会的大环境中是非常渺小，甚至微不足道的。
初中历史课本的封面上有这么一句话：世界潮流浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡。
既然选择了计算机这个正处于时代浪潮的行业，就更应该努力提高自身的技术水平、专业素养，争取在第四次工业革命中把握机遇，创造属于自己的生活。
《浪潮之巅》读后感2《浪潮之巅》读后感2高新技术产业对于一般的公众来讲并不陌生，但倘若认真的去思考我们对这个产业的认识，阐述这个产业的发展规律。
似乎又会们觉得它离我们很远。
即使朦朦胧胧的可以说上几句，肯定自己都无法认同。
浪潮之巅读后感
浪潮之巅读后感《浪潮之巅》是一本关于中国科技行业的发展史和商业战略的书籍。
作者吴军博士以其丰富的科技行业从业经验和独到的思考，深刻地揭示了中国科技行业的发展脉络和商业竞争的本质。
这本书不仅给人以深刻的思考，还给人以启迪和警示。
在《浪潮之巅》中，吴军博士首先对中国科技行业的发展历程进行了梳理和分析。
他指出，中国科技行业的发展经历了从跟随者到领先者的转变，这一转变是中国科技企业在全球市场上崛起的关键。
作者通过对中国科技企业的发展历程进行深入分析，揭示了中国科技企业在全球市场上的竞争优势和挑战。
在书中，吴军博士还深入探讨了中国科技企业的商业战略。
他指出，中国科技企业在全球市场上的竞争优势主要来自于技术创新和商业模式创新。
而要实现技术创新和商业模式创新，就需要具备强大的研发实力和市场运营能力。
吴军博士通过对中国科技企业的商业战略进行深入剖析，揭示了中国科技企业在全球市场上的商业竞争优势和挑战。
在书的结尾，吴军博士对中国科技企业的未来发展进行了展望。
他指出，中国科技企业在全球市场上的竞争优势将继续增强，但同时也面临着诸多挑战。
为了实现可持续发展，中国科技企业需要不断提升自身的技术创新能力和商业运营能力，同时还需要不断开拓全球市场，拓展国际合作，以应对全球市场的变化和挑战。
读完《浪潮之巅》，让我对中国科技行业的发展有了更加清晰的认识。
中国科技企业在全球市场上的崛起是一个不可逆转的趋势，但同时也需要面对诸多挑战。
只有不断提升自身的技术创新能力和商业运营能力，才能在全球市场上立于不败之地。
这本书不仅给人以深刻的思考，也给人以启迪和警示。
希望中国科技企业能够抓住全球市场的机遇，迎接挑战，实现可持续发展。
《浪潮之巅》阅读感想
《浪潮之巅》阅读感想2018 年第 9 本。
这是一本带你进入互联网世界的开创性书籍，主要介绍了全球性、影响世界的科技公司的发展历程。
毫不夸张地说，《浪潮之巅》是了解互联网公司及其商业模式的首选之书，无可替代。
2011 年 8 月，本书刚出版半年，我正值大三，当时的我完全置身于封闭的大学校园，专注于学业。
大二时荣获国奖，大三时，作为班长和计算机协会会长，我以为培养组织能力和社交能力、谈一场恋爱，大学生活就算圆满了。
殊不知，彼时的外界已掀起数波科技浪潮。
所幸的是，我研究生攻读的是计算机专业，这使我对互联网世界的了解更进了一步。
惭愧的是，我在研一时才知晓腾讯的商业模式主要依赖游戏盈利，此前还曾纳闷大家免费使用的 QQ 是如何赚钱的。
若本书在其问世之时我便已阅读，便能更早了解大众耳熟能详的公司和产品背后的故事。
同时，本书还为我们全面科普了诸多其他概念，如流量思维、风险投资、云计算等。
还有一件颇具戏剧性的事，书中最后一章对百度公司的发展趋势进行了预测：“百度如今在中国搜索市场占据的光鲜份额，将逐渐被阿里巴巴和腾讯蚕食或限制，而百度难以成为国际化公司的原因在于，它在所有非中国大陆市场的努力都以失败告终。
”这是何等深刻的领悟！此外，本书的“后记”部分有一段深深触动了我：读者们常问我的第三个问题是：“你的写作是跟谁学的，因为很多文科出身的人，写出来的东西都不如你生动。
”谈及写作，我要在此感谢两个人。
第一位是我的高中语文老师余顺吾先生，他曾是一位编辑。
许多中学生为使文章优美，常常绞尽脑汁编造动人情节，搜寻华丽辞藻，我也曾是其中之一。
但我的这位语文老师用了两年多的时间，彻底改变了我写作的方法。
他教导我关注内容，以朴实的文风表达个人感悟。
”我运营的「生命团队」也以此为要求：关注内容。
总结而言，我们常自称对互联网感兴趣，关注相关话题，阅读相关书籍。
但实际上，如果不先阅读吴军的著作，似乎就不足以谈论互联网。
PS：全书共 66 万字，我每天阅读一个多小时，耗时近 30 小时方才精读完毕。
读《浪潮之巅》有感 《浪潮之巅》读后感
读《浪潮之巅》有感《浪潮之巅》读后感读《浪潮之巅》有感《浪潮之巅》读后感读《浪潮之巅》有感《浪潮之巅》读后感胡炜吴军博士的《浪潮之巅》（上、下）对我来说可谓来得正当其时，之前在朋友圈里看到有朋友在看这本书，但没有特别关注。
最近有个想法，把之前、有的甚至是十几年前看过的《只有偏执狂才能生存》、《谁说大象不能跳舞》、《惠普之道》、《杰克?韦尔奇自传》、《赢》、《FACEBOOK:关于性、金钱、天才和背叛》、《再造宏碁》、《滚雪球——巴菲特和他的财富人生》、《史蒂夫?乔布斯传》这些书找出来重新看看，之所以有这样的想法，是因为现在出的书可看的、想看的实在不多，如一本被炒得很热的《从0到1》压根就没看（对炒得太热的书总是不太提得起兴趣），《大数据时代》看了两章也是看不下去。
正好，就在这个时候，老友之柏在微信里对我说：“推荐一套书：吴军写的《文明之光》，一套四册。
假如喜欢的话，可以看他所有别的著作。
我非常佩服这位作者，虽然是大科学家，却能把人文学科总结得那么精彩。
另外他的《智能时代》，薄薄一本书却把最新的科技走向总结的非常精彩到位，别的人写《大数据》、写《AI》、写《搜索、导航》，作者不是玩金融的忽悠蛋，就是只知皮毛的假科学家，他却是自己撸起袖子做过具体工作的，所以讲得很到位，言简意赅。
以他的才气，我觉得他并不乱显摆，很踏实的学者。
”于是赶快去kindle里搜索，遗憾还没有电子版，只得到亚马逊去买纸质书，先买了他的《文明之光》（4册）、《浪潮之巅》（上、下）、《智能时代》。
已经很长时间没有买纸质书，一是贵，最主要还是房子太小，家里4个书柜已经里三层、外三层的堆满了，再没地方可以放了。
本来还想买《数学之美》（上、下）的，我虽然读的是工科，但从小到大最怕的就是数学，更体会不到数学之美，只能体会到数学之难，因此很想看看数学究竟有多美，可朋友说这套书太难，暂时先放弃。
看完这三套之后，估计还会把他的《大学之路》（上、下）和《硅谷之道》（《浪潮之巅》的续篇）再买回来。
《浪潮之巅》读后感
《浪潮之巅》读后感•相关推荐《浪潮之巅》读后感当品读完一部作品后，相信你一定有很多值得分享的收获，何不写一篇读后感记录下呢？那么你会写读后感吗？以下是小编为大家整理的《浪潮之巅》读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。
《浪潮之巅》读后感1无意中发现了吴军博士的《浪潮之巅》这本书，可以说是看得入迷。
这是一本讲IT兴衰历史的书，我看着却是比小说还精彩。
如果说像“回形针”这样的流媒体是当代生活的说明书，我更觉得这本书是当代生活的底层逻辑说明书。
在你听歌时，它让你知道你现在用的各种音乐软件是怎么从磁带一步步发展而来的；在你远望路上的车流时，它能让你知道汽车革命正在朝着什么方向进行；在你用着头条写文章时，它能让你知道什么是互联网2.0，移动互联的下一代是什么。
正如书里所说的，对于一个公司来说，赶上一次浪潮不能保证其长盛不衰；但是，对于一个人来说，一生赶上一次这样的浪潮就足够了。
一个弄潮的年轻人，最幸运的，莫过于赶上一波大潮。
书里的观点吸引着我，让我忍不住地想看。
只要是手里的工作一有空歇，我就拿起书来。
将近一千页的书，我半个月看完了，意犹未尽，又买了吴军博士的“之”字系列的书来看。
我非常喜欢吴军博士的文字和叙事手法，感觉和“大冰”讲故事一样，把冰冷的科技讲得栩栩如生。
而且我也想了解吴军这个人，作为一名高级工程师、科学家、投资家，有如此强大的叙事能力和广博的学识，我觉得是我们新一代学生应该学习的。
读史使人明智如果说像《史记》、《资治通鉴》这样的史书可以让人知道朝代的更替，使人建立宏大的视角。
那我觉得《浪潮之巅》就是近代的科技史，让你能更加准确的把握科技发展的脉搏。
这本书从各个角度描述了世界上各大科技公司的发展历程。
AT&T和通用电气这样的老牌科技公司，到微软、Google这样的科技新秀。
你会看到各个公司发展的风云变幻，你会知道公司基因的重要性，你会知道时代的发展、商业模式、领袖的力量其实比技术更加重要。
书里既有鱼吃，又有渔学，会让人忍不住的想去把握规律，思考下一次的时代浪潮会在哪里。
浪潮之巅读后感
浪潮之巅读后感《浪潮之巅》是一本关于中国科技行业崛起的书籍，作者是吴军。
这本书以其深刻的分析和独到的见解，揭示了中国科技行业的发展历程和未来趋势，引起了广泛的关注和讨论。
在阅读完这本书后，我深受启发，对中国科技行业的发展有了更深入的了解，也对未来的发展充满了信心。
首先，书中对中国科技行业的发展历程进行了全面的梳理和分析。
作者通过对中国科技企业的发展历程、发展模式和成功案例进行了深入剖析，揭示了中国科技行业的崛起之路。
书中提到了中国科技企业在面临国际竞争的过程中所遇到的种种困难和挑战，以及它们是如何应对这些挑战并取得成功的。
这些案例不仅让人感到惊叹，更让人对中国科技企业的实力和潜力有了更深刻的认识。
其次，书中对中国科技行业的未来趋势进行了深入的探讨。
作者指出，中国科技企业在全球范围内的地位和影响力正在不断增强，未来将会呈现出更加强劲的发展势头。
同时，作者也对中国科技企业在人工智能、互联网、移动互联网等领域的发展进行了展望，认为这些领域将成为中国科技企业未来的发展重点。
这些观点不仅让人对中国科技行业的未来充满信心，更为我们提供了宝贵的参考和启示。
最后，书中对中国科技行业的发展模式和成功经验进行了总结和归纳。
作者指出，中国科技企业之所以能够在国际竞争中脱颖而出，关键在于它们的创新能力和市场敏感度。
书中提到了一些成功的案例，如阿里巴巴、腾讯、华为等，这些企业都以其独特的创新模式和市场策略赢得了成功。
这些成功经验不仅为中国科技企业提供了宝贵的借鉴和参考，更为我们提供了宝贵的启示和思考。
通过阅读《浪潮之巅》，我对中国科技行业的发展历程和未来趋势有了更深入的了解。
我相信，在吴军的指引下，中国科技企业将会在全球范围内展现出更加强劲的发展势头，为中国经济的发展和全球科技创新作出更大的贡献。
同时，我也相信，只要我们不断努力，勇于创新，中国科技企业一定能够在世界科技舞台上大放异彩。
希望更多的人能够阅读这本书，了解中国科技行业的发展历程和未来趋势，为中国科技行业的发展加油助力。
浪潮之巅读后感
浪潮之巅读后感篇一：《浪潮之巅》读后感读这本书的最大感觉这是一本IT行业历史书，而且是一本没有讲完的历史书，没有讲完的部分也正是我们还没有错过的部分。
此书的价值不仅仅是让我们了解历史，更多的是开阔了我们的思维，更清楚地看清未来，书中对IT公司的生死法则作了非常好的总结，对于我们未来作产品、作公司都有非常大的启发，结合自已的观点，总结如下：一、产品一定要抓住用户的痛点，并实实在在地解决用户的问题。
先看微软的成功，Windows3。
0功不可没，第一，它使得用户使用计算机时，再也不用记那些复杂的命令，而是通过简单的可视化地点几个图标就能完成。
第二，它突破了DOS上资源限制，使得软件开发商能更大程度的利用硬件资源，开发各种软件。
Windows3。
0的点找的非常准。
再看一下思科的成功，多协议的路由器，在1983年互联网的雏形刚刚形成时，解决了各个学校和各大公司网络协议不同而无法连接的问题，在接下来发展的一帆风顺。
用户的痛点非常多，有的是他们能感觉得到的，天天都痛，有的被固有的思维所束缚已经习以为常，以为就应该是这个样子了。
这些痛点可能很大，也可能很小，但无论哪种，只要我们能有一个产品帮他止痛或给他更好的体验，这些产品就能被用户快速接受。
但，这个“点”是关键，我理解是越痛越容易被用户接受。
二、专注奔着一个目标走直线，把事情作到极致，时刻知道什么是最重要的。
IBM，保守专注的改革者，一直固守着自已的核心领域，把自已的产品和服务作到极致，这种专注让他的目标用户群非常放心，因此，即使他的产品和服务比别人贵，用户还是很愿意买。
虽然这种专注使得IBM错失了很多的机会，但是也让他把所有的精力放在了最重要的事上，这种稳固是别人无法超越，使得其在经济危机中活了过来，并且至今仍立于不败之地。
在公司前进的过程中，特别是用户量或市场占有率一定时，通常会被新的盈利点所吸引，从而分散精力，把自已的核心业务延缓，在危机到来时，如果没有强大而稳定的核心产品，再加上臃肿的其它业务，公司很容易死掉，即使这时不死，将来也很容易被对手超越。
《浪潮之巅》阅读感想
《浪潮之巅》阅读感想书中介绍的许多科技公司的发展历程让我印象深刻。
例如，IBM、微软、苹果、英特尔等公司，它们都在各自的领域取得了巨大的成功，但也都经历了起伏和挑战。
这些公司的成功和失败都有其自身的原因，有的是因为技术创新，有的是因为市场策略，有的是因为管理问题。
通过对这些公司的分析，我明白了一个道理：科技行业是一个充满变化和竞争的行业，只有不断创新和适应变化，才能在这个行业中立足。
书中介绍的IT行业的发展规律也让我受益匪浅。
例如，摩尔定律、安迪-比尔定律、反摩尔定理等，这些规律都深刻地影响了IT行业的发展。
摩尔定律指出，集成电路上可容纳的晶体管数目，约每隔两年便会增加一倍；安迪-比尔定律指出，软件的升级会消耗硬件的性能，从而推动硬件的升级；反摩尔定理指出，如果你今天和十八个月前卖掉同样多的、同样的产品，你的营业额就要降一半。
这些规律都说明了科技行业的发展是一个不断加速的过程，只有不断创新和提高效率，才能在这个行业中生存和发展。
此外，书中还介绍了一些科技公司的管理经验和文化，也让我深受启发。
例如，谷歌的“不作恶”原则、Facebook的开放文化、苹果的设计理念等，这些都体现了科技公司的创新和人文精神。
这些公司不仅注重技术创新，还注重企业文化和价值观的建设，从而吸引了优秀的人才和客户。
书中还介绍了一些科技行业的投资和创业机会，也让我对自己的职业发展有了一些思考。
科技行业是一个充满机会和挑战的行业，如果你有创新的想法和技术，那么你可以考虑创业；如果你有投资的眼光和能力，那么你可以考虑投资科技公司。
但是，无论你选择什么职业，都要不断学习和提高自己的能力，以适应科技行业的发展和变化。
《浪潮之巅》是一本非常有价值的书，它不仅让我了解了科技行业的发展历史和规律，还让我对自己的职业发展有了一些思考。
我相信，这本书会对所有对科技行业感兴趣的人都有很大的帮助。
《浪潮之巅》读后感
《浪潮之巅》读后感《浪潮之巅》是一本非常值得一读的书籍，它是关于硅谷和全球高科技产业竞争的一部大型史书。
在本书中，作者保罗•吉尔伯特通过对过去二三十年间全球个别科技巨头公司的故事进行深入的阐述和分析，揭示了高科技领域的创新、竞争、合作的内在机制，穿插其中的个人际遭遇和角色塑造也使得本书的细节更加生动，引人入胜。
在这本书中，作者将全球高科技产业的浪潮分成了四次，“追赶浪潮”、“超越浪潮”、“互联网浪潮”和“移动互联网时代”。
启蒙时代的美国是高科技领域最主要的领导者，它从大航天时代开始建立了对技术的掌控，至今依然占据着全球高科技领域的领导地位。
在阅读中，我们可以清晰地发现，一个社会的创新、发展是在技术创新和科技层面深度分化的基础上才能得到全面提升。
随着全球化的发展，民族创新和跨国科技合作显得越来越重要，同时，技术竞争的影响也已从单一国家、领跑队伍扩展至整个产业甚至全球经济。
本书中，我们可以感觉作者过人的文笔以及多年在高科技行业的经验和深入分析的精神。
吉尔伯特在《浪潮之巅》中呈现的高科技世界是一个行业变化飞快，进展也极其迅速的世界，而企业受社会、经济、政治环境等多维度因素的影响在其历史演进上也变得极为复杂。
而在书中，我们可以感受到他笔下那种恢宏大气，沉静神秘的风格，以及对历史和人物的精准态度，也正是这种态度和精神，毫不掩饰地告诉了我们高科技产业的本质和它的未来趋势。
值得注意的是，虽然有些故事很熟悉，但在吉尔伯特巧妙的讲述下，我们对于那些高科技公司和商业传奇也可以有一个新的认识和认知，尤其是它们之间的史诗般的对抗、联盟、背叛和妥协，吉尔伯特的筆調更加地深入到这个历史故事背后的技术、创新、市场、政治和人脉的因素，也为我们更好地审视和理解高科技领域和产业链的发展和演进打下了很好的基础。
从《浪潮之巅》可以看到，高科技领域是一个精彩而复杂的世界，其中人物和故事、历史和未来、技术和市场关系相互交织、矛盾重重。
吉尔伯特的这本书，以其深度、广度、历史意识和高度的分析为业内外广大读者提供了一种不可复制的书写方式和视角，更让读者能够感受到“我们都生活在一个以技术为发动机的时代”，而高科技领域是区分历史进程的一个重要维度。
《浪潮之巅》读后感
《浪潮之巅》读后感《浪潮之巅》读后感《浪潮之巅》读后感1在过去的半个多世纪以来，世界经济的发展都与科学技术的飞速发展密切相关。
如果我们来查看一下近年的全球十大最有价值企业名单，会发现微软，苹果等科技公司赫然在列。
可以说，当一个公司或者地区引领或是跟上一波科技发展或是科技革命的浪潮，它就成为一个时代的领导者。
在《浪潮之巅》这本书中，吴军博士以公司为单位，介绍了众多具有代表性的科技公司的兴起、发展及目前或兴盛或衰落的结果。
在阅读完本书后，我对于各大科技公司的发展历程有了一定的了解，但是比起从宏观的角度来谈，我更想在这里和大家分享几个我在阅读中比较印象深刻的点。
第一，对于任何一个公司而言，领导者或是决策层都在公司的兴衰中扮演者举足轻重的角色，因而我们对于公司结构的确立应当投入更多的思考。
在本书中，AT&A公司中的执行官们因为没有足够的股权而无法左右董事会。
同时，公司中的大多持股人并不关心公司的长期发展，他们的利益甚至是和公司的利益背道而驰的，因而他们所想的只是如何才能在任期中大捞一把，这样的管理层结构导致了AT&A 公司的分家。
短时间内公司确实通过分家上市获取了巨额的订单，但最终，分家后的各公司残缺不全，或是缺少科技研发所需的资金，或是只专注于销售而缺少了创新性，AT&A公司也由此逐步走向了没落。
同理的还有摩托罗拉公司，由于公司坚持使用家族继承人来管理公司而不注重他们是否真的有才干带领公司发展，故而也难逃被收购的命运。
第二，我认为反垄断法对于推动美国科技的发展具有重要意义，从某种角度而言，反垄断法使科技公司必须不断地追求技术上的进步。
众所周知，当一家公司在某一行业开始形成垄断地位时，它就会更倾向于利用其垄断资源，而非通过科技进步来获得利润，因为两者之间的难易程度是显而易见的。
反垄断法的存在则迫使公司不能一直靠着已有的技术优势来获取市场地位，而是需要通过不断发展新的利润点来确保公司的发展壮大。
浪潮之巅读书心得体会（通用12篇）
浪潮之巅读书心得体会（通用12篇）浪潮之巅读书篇1在老师的推荐下，我了解了关于《浪潮之巅》这本书的一些内容。
近一百多年来，总有一些公司很幸运地、有意识或者无意识地站在技术革命的浪尖之上。
一旦处在了那个位置，即使不做任何事，也可以随着波浪顺顺当当地向前漂个十年甚至更长的时间。
在这十几年间，它们代表着科技的浪潮，直到下一波浪潮的来临。
从一百年前算起，AT&T公司、IBM公司、苹果(Apple)公司、英特尔(Intel) 公司、微软(Microsoft) 公司、思科(Cisco)公司、雅虎(Yahoo)公司、惠普(HP)、摩托罗拉(Motorola)公司和谷歌(Google)公司都先后被幸运地推到了浪尖。
虽然，它们来自不同的领域，中间有些已经衰落或者正在衰落，但是它们都极度辉煌过。
它们都曾经是全球性的帝国，统治着自己所在的产业，本书系统地介绍了这些公司成功的本质原因以及科技工业一百多年的发展。
在这些公司兴衰的背后，有着它必然的规律。
和世界所有事物的规律一样，科技行业的规律性也是可以认识的。
今天，我们来讲讲苹果公司。
1976年，乔布斯同斯蒂芬·沃斯尼克以及韦恩三个人创立了苹果公司，后来韦恩退出，乔布斯同沃斯尼克坚守下来，他们当时的愿望是把计算机商业化，让计算机走向千家万户，而当时计算机还是很昂贵的，需要数万美元。
这样昂贵的价格显然是一般家庭难以承受的，经过一番努力，苹果电脑一代，即apple-I出来了，价格只有几百美元。
虽然现在看起来这个苹果一代还很廉价，几乎做不了什么事情，但是这代表了计算机不再是大型组织的专属品，它有可能走进千家万户。
而当时计算机领域的龙头老大是IBM，它也推出了面向个人的计算机，而且一出手就占据了当时微机市场的75%。
针对于此，乔布斯致力于开发苹果二代，终于于1984年开发出来，这是真正意义上的有交互式图形界面并且有鼠标的个人电脑。
苹果二代取得了巨大成功，这一产品同时助推苹果股价登上高峰，1985年，苹果市值达20亿美元，而乔布斯本人则同样是名利双收。
《浪潮之巅》的读后感（通用6篇）
《浪潮之巅》的读后感（通用6篇）细细品味一本名著后，相信大家的收获肯定不少，让我们好好写份读后感，把你的收获和感想记录下来吧。
你想知道读后感怎么写吗？以下是小编帮大家整理的《浪潮之巅》的读后感（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
《浪潮之巅》的读后感1虽然信息技术大发展不过是近几十年的事，但是也许很多人都已经不记得，摩托罗拉曾经在技术上有过的卓越成就。
二战时为美军提供最卓越的通信设备，1963年发明了世界上第一个彩电显像管，生产出美国第一台全晶体管彩色。
1979年成功地推出68000通用微处理器，地址总线为24位，可以管理16MB的内存。
而同期英特尔的处理器其实比它落后半代，后者16位的地址宽度只能管理64K的内存。
这在当时会导致运行速度的巨大差异。
八十年代，与德州仪器（TI）、AT&T同步推出数字信号处理芯片。
八十年代初发明的民用蜂窝式移动电话，也就是早期说的大哥大，现在说的手机。
牵头铱星计划，传统的同步通信卫星系统不同，同步卫星需要基地站，新的设计是由77颗低卫星组成一个覆盖全球的卫星系统。
可以和手机直接通信（当然还要互相通信）。
因此，它可以保证在地球任何地点实现移动通信。
摩托罗拉在技术上的领先，却没有能让它在任何一个领域主导市场。
作为移动通信的领导者，摩托罗拉自然地垄断了第一代移动通信市场。
而在很快到来的第二代移动通信中，欧洲形成了统一的标准占据了市场。
摩托罗拉之前的成功很难让其在手机市场上从零开始和诺基亚三星竞争。
在模拟通信设备市场上，技术占有至关重要的位置，数字设备却差异不大。
诺基亚，三星凭借外观，营销占了更多的市场。
手机数字化比摩托罗拉高管们想象的时间表来得早得多，使得摩托罗拉几十年来积累的模拟技术变得无关紧要，市场的优势顿失。
在芯片市场上，由于英特尔与微软的同盟在市场上的垄断，也由于业务线太多没有集中发展，败给了专注微机芯片的英特尔。
铱星计划的技术难度极高，在研发中，有许多重大的技术发明。
《浪潮之巅》读后感
《浪潮之巅》读后感书中提到了“企业的基因”对企业未来发展道路的决定性作用。
技术型企业、服务型企业和销售型企业各自有着不同的发展路径，再强大的企业也很难在自己的固有路线之外取得竞争优势。
这就好比一个人的性格和天赋，会影响他的职业选择和发展方向。
企业也一样，只有找到适合自己的基因，才能在市场中立足。
作者强调了 CEO 的决定作用。
一个好的创始人（如盖茨、乔布斯）可以将自己的烙印深深地打在企业身上，并为企业的发展奠定长期的成功基础；一个好的 CEO（如韦尔奇）可以将一个企业带上高峰或从低谷中拯救出来；而一个坏的 CEO（如菲奥莉娜）则可能让企业陷入深渊。
这就如同一个国家的领导人，其决策和领导能力直接关系到国家的兴衰存亡。
此外，书中还探讨了“金融推手”在企业发展中的作用。
风投和天使投资人可以为小企业提供资金支持，使其迅速壮大和成功；而华尔街的贪婪也可能为了追求短期利益而对企业杀鸡取卵。
这些金融推手既可以将企业推向天堂，也可以将其推入地狱。
这让我想到了资本市场的双刃剑作用，它既可以为企业提供发展所需的资金，也可能带来巨大的风险和挑战。
然而，这本书并不仅仅局限于硅谷企业史的描述。
作者更关注的是硅谷成功背后的故事，如金融创新（如风投和天使投资人）、生产关系创新（如扁平化管理、工程师文化、新的企业股份架构等）等助推器。
传统的工业强国如欧洲和日本为何没有如此多的创新？美国东部科研实力更强的高校如哈佛和麻省为何不能造就硅谷？这些问题引发了我更深层次的思考。
正如作者所说，硅谷虽然创造了许多伟大的产品，但所使用的技术其实在其他地区的公司和大学里早已存在，硅谷的工程师只是富有创意地将这些技术拼接在一起。
那么，是什么让硅谷的工程师具有如此强大的创新能力呢？隐藏在企业成功背后的制度性创新才是我们真正需要考察和学习的地方。
硅谷的成功并非偶然，其背后有许多值得我们借鉴的经验。
硅谷拥有丰富的人才资源和创新氛围，吸引了世界各地的优秀人才前来创业和发展。
读《浪潮之巅》的读后感
读《浪潮之巅》的读后感
《浪潮之巅》是一本很有意义的书，它讲述了一个梦想家的成功之路。
书中的主人公从一个普通的小孩出发，最终成为一个企业家，他把自己的梦想变成现实，把自己的公司发展到了浪潮之巅。
从书中，我学到了许多有关企业家精神的道理，比如要坚持不懈的奋斗，要勇于接受挑战，要勇于拼搏，要把握机遇，要坚持自己的理想，要坚持信念，要勇于冒险，要勇于创新，要勇于承担责任，要认真负责，要相信自己的能力，要谦虚谨慎，要善于总结，要专注努力，要把握市场，要敢于改变等等。
《浪潮之巅》让我深深地感受到了企业家精神的魅力，激发了我追求梦想的信心。
它让我明白，只有不断奋斗，不断拼搏，才能实现自己的梦想，走上成功之路。
《浪潮之巅》阅读感想
《浪潮之巅》阅读感想在中国，文化向来与历史紧密相连。
人们常说“以史为鉴”或“读史识人”，可见历史对于我们的重要性。
然而，对于历史，人们的理解和视角各不相同，因此产生的认识也存在差异。
这些角度和认知都是宝贵的参考，使我们能够从不同的层面去认识和理解历史。
作为一名行业内的人士，我阅读《浪潮之巅》时，发现其中有许多以前我不知道的细节，也提出了很多我以前没有考虑过的问题，甚至推翻了我以前的一些固有想法。
尽管我并不完全认同作者的观点，但不可否认的是，我从中获得了很多新的启发和收获。
在阅读这本书的过程中，我不由自主地想起了另一本书茨威格的《人类的群星闪耀时》。
这本书强调了伟大的时代、伟大的地方和伟大的英雄之间的偶然与必然。
用作者的话来说，这带有一定的宿命论色彩。
这是一个有趣的角度，其对错姑且不论（这可能会引发一场千年之辩），但至少作者进行了思考、假设和推导，这本身就孕育着希望，而希望则推动着进步。
相比之下，麻木不仁地看待王侯将相的故事，陷入千年的循环，是没有任何意义的。
或许有人会说，人类一思考，上帝就发笑。
但人类思考的意义并不在于取悦上帝，而是为了自身的成长和进步。
思考并表达是人类的责任和义务，我们的思考无法通过基因遗传给后代，因此我们必须将其整理成文字，表达出来，供后人参考、验证，甚至否定。
作者具备这样的知识储备、表达能力，以及责任感和勇气，这值得我致以崇高的敬意。
阅读《浪潮之巅》让我受益匪浅。
它不仅让我对 IT 行业的发展有了更深入的了解，还引发了我对历史、文化、人类进步等诸多问题的思考。
我相信，这本书会成为我人生中的一本重要读物，我也期待着未来能够阅读到更多类似的优秀作品。
《浪潮之巅》读后感
《浪潮之巅》读后感《海潮之巅》读后感（一）除了了读小说以外尔便出有这么仔细的来看一原书模板，并且看完了意犹已尽，念着尽快看完再翻看一遍细细品尝，那原书模板便是《海潮之巅》。
《海潮之巅》是一原罕见的闭于ＩＴ止业的孬书模板，重点讲述的是硅谷ＩＴ企业的开展过程战变化，剖析了一些已经辉煌的私司走背盛落的历程战起因，并讲了闭于风投的无关常识，外面披含了不少无名ＩＴ企业的不少开展历程外的细节。
此中有科技伟人微硬、苹因、惠普、ＩＢＭ、ＡＴ&Ｔ等年夜私司的废盛过程，也有对零个世界ＩＴ开展史的微观叙说，借讲述了几个重要的贸易形式、国际金融机构战世界经济操盘脚。
齐书模板不雅点微观而没有浮泛，跨时绵少而没有负担，故事传偶而没有踏实，评论粗彩而没有偏偏颇，是一部罕见的ＩＴ业巨做。
对付非ＩＴ从业职员去说，那原书模板读起去简直出有甚么浏览门坎，只有看成一原小说去读便能够了，便跟看《故事会》似的。
对付ＩＴ从业职员去说，从那些传偶故事外汲取学训，开辟望家，无信对付从此的事业会有很年夜的协助。
正在读那原书模板之前尔对ＩＴ止业的开展汗青知之甚长，根本上是从无到有的觉得，那也算是一原“相知恨晚”的孬书模板。
看完那原书模板尔觉得咱们没有来扭转世界，世界将会扭转您，即便咱们不克不及扭转世界，然而也没有要立以待毙。
ＩＴ止业的开展有本人的纪律，异样合用于咱们的糊口、事情。
尾先，翻新精力是企业开展的源泉，那一点正在ＩＴ企业外体现失非分特别鲜明。
正在美国，ＩＴ业的魂灵便是翻新，出有翻新便没有会正在他们这面保存高去，便会被裁减失落。
而咱们海内的ＩＴ止业简直看没有到甚么翻新，并且另有很年夜一局部硬件私司靠着当局在世。
年夜局部起因正在于，传统止业的翻新往往是“微弱”的，并且年夜可能是正在产物层里停止。
而ＩＴ止业的翻新则是反动性的，年夜大都须要正在思维层里孕育发生改革。
“胜没有骄，败没有馁”，正在开展的下处时要搁眼将来，不克不及猛攻着本人的土地，没有来翻新，放心享用，终极葬送了出息。
《浪潮之巅》读后感
《浪潮之巅》读后感
导读：本文《浪潮之巅》读后感，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
《浪潮之巅》读后感
《浪潮之巅》苹果公司之读后感：这是一个传奇的人和传奇的公司，他可能是美国工程院唯一一个没有在大学读过完整一年书的院士，在大学期间只是作为一名旁听者的身份学了点书法，但最后他把这些美丽的字体运用在设计Macintosh计算机。
他在车库里开创了自己的苹果公司，但又在数年后被自己公司的董事会开除，但传奇的事情是十三年后又被苹果邀请回去执掌。
当上世纪其实年代Apple-I个人通用电脑进入寻常百姓家的时候，苹果走的是一条低端廉价的路线，而如今无论Mac book ，还是iPod,还是iPhone，众多汽车商制造商、音响企业都会迎合苹果的产品生产出为其服务的设备，显然他步入的是一个非常高端的市场。
Jobs是一个极富创新和把握时代脉搏的人，在Sculley当权的时候敌不过IBM-PC和微软的同时也给整个苹果公司的经营留下了很大的窟窿。
当然，JOBS的崛起也要感谢互联网泡沫时代的来临，要知道无论什么电子产品在互联网没有到来的时候他们的市场都会很窄。
比尔盖茨在十多年前就预言音响制品将数字化，任何特殊需求下载在一个服务器中，这个服务器可以管理和控制家里所有的家电，而Apple TV的诞生却抢先了一步，在家庭娱乐中心的市场上苹果拥有
最大iPod用户群，微软有最强的技术储备，Sony有领先的蓝光技术，沉沉浮浮，硝烟再起！感谢阅读，希望能帮助您！。
《浪潮之巅》读后感
《浪潮之巅》读后感
《浪潮之巅》是一部探讨科技发展和商业竞争的经典著作，作者吴军通过对科技行业的历史和发展趋势进行剖析，揭示了科技企业成功的关键因素和失败的教训。
在阅读完《浪潮之巅》之后，我深深感受到科技行业的竞争之激烈和变化之迅速，企业要想在这个领域立于不败，必须具备创新能力、快速应变的能力和远见卓识的领导力。
书中对于谷歌、微软、苹果等科技巨头的发展历程进行了深入的剖析，让我对这些公司的成功之道有了更深刻的理解。
同时，书中还提到了一些科技公司的失败案例，如诺基亚、黑莓等，这些失败的故事也给我留下了深刻的印象，让我认识到在科技行业，没有谁能永远站在浪潮之巅，只有不断创新和适应变化才能在激烈的竞争中立于不败。
总的来说，读完《浪潮之巅》让我对科技行业的发展有了更深入的了解，也让我意识到在竞争激烈的市场中，不断学习、创新和适应变化是企业生存和发展的重要法则。
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浪潮之巅读后感1500字
导读：读书笔记浪潮之巅读后感1500字，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
浪潮之巅读后感1500字：
从塞班到安卓，从WP7到IOS，从诺基亚到摩托罗拉到三星苹果。
从门户到搜索，从网购到垂直，从软硬件服务到云服务。
从IBM&甲骨文&微软到Google&Facebook&Amazon。
从Unix，vista，XP，到Windows 10 ，OS，再到好像不需要什么操作系统。
流量博弈很快转变成数据的博弈，而商业价值也会转移到数据处理能力上。
你可以把互联网的历史横切纵切或者千刀万剐的分裂并重组。
然后细细观察，然后绝对会是一声叹息。
这本书从开始看一直就是那种放不下的书，总是想再多看几页，因为这本书围绕着互联网发展史，网络技术发展史，时代巨头兴衰史等等维度写的，而里面也都是我关注跟我一直喜欢的公司。
我最喜欢的几家公司：
搜索起家的Google一度低价卖给雅虎，最终成为一家互联网巨无霸。
随着发展，一不小心逐渐搭建出了一个科技帝国。
不管是AI，智能驾驶，云服务，未来医疗，智能硬件，数据传输等几乎所有的顶尖领域都保持着领跑者或者第一集团的角色。
拿智能驾驶举例，Google肯定不是汽车工业公司，所以不生产汽车（特斯拉的问题就在于非汽车工业影响了生产能力），他们倚重的是研发智能驾驶系统。
然而，你会发现，硬件：汽车+各种传感器+各种电子硬件，好像没什么了，对于硬件来说，差距不大。
软件方面:数据传输（传输能力），数据处理（计算能力），地图（Google地图），程序代码（软件工程师能力），AL+ML（人工智能和机器学习）……虽然我不是十分懂，但是以上列举出来的，几乎过滤了95%以上的科技公司。
智能驾驶几乎不可能用离线计算处理的方式，因为路况和环境每秒都在变（不像轨道或航天相对变量比较小，尤其轨道）。
于是数据传输是个很重要的问题，那么是依靠基站还是卫星还是什么呢？我想到了谷歌的Google X ——Project Loon。
计算速度，因为需要每时每刻的数据上传和下载，于是云计算能力就显得尤为重要了。
地图不是决定性因素，但是一个重要因素，毕竟决定了路线的规划和选择，而这方面他们做的足够强大。
程序代码，毫无疑问，他们是很有力的竞争者之一。
至少不差。
AL+ML，也是行业的佼佼者。
卖书起家的Amazon从来没有赚过钱，不仅成为了行业颠覆者，而且跨入和引领了互联网科技。
现今不仅引领着新零售业发展，贝佐斯一直经营者儿时梦想的蓝色起源。
而且随着AWS的发展，已经撼动了微软&IBM帝国的统治。
随着云服务发展，硬件和软件服务时代逐渐的被淡化。
一家电商起家的企业，逐渐的转型成为一家科技公司（后面的笔记第29条里面，一句话让你明白互联网公司和科技公司的区别）我们的BAT，一个是依靠搜索且一直薅羊毛无法自拔；一个是靠社交逐渐通过并购搭建的帝国，一个微信贡献了一半以上的市值；一个是通过电子商务和支付加并购搭建的帝国。
各家各自的发展有目共睹，无需赘述。
几个巨头的博弈就像下围棋，谁圈地圈的多，垄断的点站得稳，谁就赢了。
书中有一个观点，比如互联网领域，美国企业以服务企业为主，而我们是服务个人为主。
因此，云服务的发展会受到很大的制约和限制。
我们总是习惯了“热门”，比如最近的区块链，很多人都不懂是什么，就进去了。
很多公司不是因为已经搭建好了生态或者体系，利用系统优势投入到新兴行业，而是觉得有利可图。
所以，不管是智能驾驶，AI，大数据，云计算，未来医疗，智能硬件，物联网等，巨头是用系统维度来拓宽业务的。
于是想起了最近一直在脑子里的词——优势互补。
对于巨头来说，每一块业务通过互补以增强在局部的能力，当体量超过了其他对手，或者超过一般的业务在行业前三，那他就是一个不折不扣的巨无霸。
驱动创新的不只是资本，重要的还是创新思维和科技能力。
于是在做选择的时候，好像比的不是最好，而是谁比较好一些或
者是谁最不差。
作者：Zackery 感谢阅读，希望能帮助您！。