对建筑施工管理技术相关问题论文
【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)
【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)第一篇：房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制摘要：随着社会经济的不断建设，人们对于房屋建筑的质量和成本的要求变得越来越高，因此在进行房屋建筑工程的施工过程当中，对于建筑自身的成本关注也越来越高。
对于房屋建筑工程的施工成本管理，在建筑管理的过程当中是具有相当重要的作用，可以通过有效的成本控制达到降低成本的目的，从而提升建筑工程的整体效益。
本文首先对房屋建筑工程的成本管理进行了概述；其次对房屋工程建筑成本管理的施工现状进行了分析；并且，对其中存在的问题进行了研究；最后针对其中的问题提出了具体的改善策略。
关键词：房屋建筑工程；施工成本管理；施工质量在房屋建筑工程过程中，成本管理是一个相当重要的组成部分，因此需要对房屋建筑施工过程当中所产生的各项费用进行严格的计划和规划，从而保证其建筑经济效益可以得到有效的提高。
在房屋建筑工程的施工过程当中对成本进行管理的同时还可以对成本进行有效的控制，从而从根本上提高建筑企业自身的管理水平和经济效益，最终促进建筑行业整体的经济发展。
1房屋建筑工程施工成本管理概述房屋建筑工程成本管理，主要是对施工过程当中所产生的费用进行严格的预算和管理，从而根据实际情况制定出严格的施工计划，做到对施工成本的有效管理和施工预算的有效控制。
在房屋建筑工程的施工管理过程中，可以通过在一定的期限内保证工程的整体质量，从而高效经济的对房屋工程进行有效的管理。
2房屋建筑管理施工质量现状2.1建筑施工质量管理存在的问题（1）在质量评价体系方面存在着不健全的现象，在房屋建筑质量的管理过程中，对建筑工程的质量评价是一个相当重要的因素，可以对房屋建筑的整体或者部分工程产生相当严重的影响。
在实际工程的建筑过程中，对于工程自身的质量数据没能进行严格的分析，在整体的检测过程当中存在着投机取巧的现象，因此导致了检测过程的不严谨现象，造成了数据的误差现象，影响了对整个建筑工程质量体系的最终评价结果。
建筑施工中级职称论文精选：8篇经典
建筑施工中级职称论文精选：8篇经典本文档旨在整理和分享建筑施工中级职称领域的8篇经典论文，以供读者学习和参考。
以下是各篇论文的简介和主要内容。
1. 论文1：建筑施工临时设施设计及优化本文主要探讨了建筑施工临时设施的设计原则和优化方法，包括临时道路、临时水电供应系统、临时办公和生活用房等。
作者通过对实际工程案例的分析，总结了一套科学、合理的设计和优化方法，为建筑施工临时设施的规划和建设提供了有益的参考。
2. 论文2：建筑施工组织与管理创新本文从建筑施工组织的角度，分析了现行施工组织管理中存在的问题，并提出了一系列创新的管理理念和方法。
作者强调，通过优化施工组织结构、提高项目管理水平和采用信息化手段，可以有效提高建筑施工的质量和效率。
3. 论文3：建筑施工现场安全管理策略本文针对建筑施工现场的安全问题，提出了一套系统的安全管理策略。
作者从法律法规、企业内部管理、施工现场操作等方面进行了详细的分析和讨论，为建筑施工现场的安全管理提供了有效的解决方案。
4. 论文4：建筑施工质量控制与验收本文阐述了建筑施工质量控制的原则、方法和程序，以及工程验收的标准和要点。
作者结合工程实践，分析了影响施工质量的各个因素，并提出了相应的控制措施。
此外，本文还介绍了建筑施工质量验收的流程和注意事项。
5. 论文5：建筑施工成本控制策略与应用本文探讨了建筑施工成本控制的原则、方法和实践。
作者首先分析了建筑施工成本控制的难点和关键，然后提出了一套系统的成本控制策略。
最后，本文结合实际工程案例，详细介绍了成本控制方法的应用和效果。
6. 论文6：建筑施工技术创新与产业发展本文研究了建筑施工技术的发展趋势和创新方向，以及这些技术进步对产业发展的影响。
作者认为，建筑施工技术的创新是推动建筑产业转型升级的关键因素，并提出了一系列具体的创新举措。
7. 论文7：建筑施工环境保护与可持续发展本文分析了建筑施工对环境的影响，以及如何在施工过程中实施环境保护措施。
建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)
建筑工程管理专业的毕业论文（10篇）1、建筑工程项目管理存在的问题1.1管理内容狭窄，管理目光短浅建筑工程项目施工管理部门在施工单位中处于特殊地位，之所以说其特殊主要就在于建筑工程项目管理部门具有较强的时效性，其仅存在于项目工程施工阶段，工程一旦竣工，项目工程施工管理部门也就随之解散，所以，其在建筑工程企业中地位尤为尴尬，由此致使项目工程施工管理工作出现如下问题：管理内容狭窄。
因建筑工程项目施工管理部门在工程结束后会自行解散，因而建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中，职权范围相对较小，仅对工程的实际施工进行管理。
但是由于工程的实际施工涉及到的内容是多方面的，不仅包括具体的施工活动，还包括工程准备中的设计审核，工程结束中的质量验收等，而建筑工程项目管理部门管理内容的狭窄性则导致其在管理的过程中受到较大的局限，难以有效的对工程的质量予以全面的保障。
管理目光短浅。
建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中，往往仅对眼前的工作予以负责，也就是只负责实际的工程项目施工，而对于一些长远性的问题采取忽略的态度。
此类管理上的目光短浅经常会造成建筑工程企业发展上的阻碍，使工程建设管理与企业发展相冲突。
1.2技术应用受限，技术创新缓慢在建筑工程施工的过程中，技术是继劳动力人员之后又一大重要因素，其可以有效的提升建筑工程施工效率，同时对工程质量的保障也有着决定性的作用。
通过对建筑工程项目施工管理的研究可知，在对于技术的管理上存在着许多问题及不足。
技术应用受限。
在技术实际应用的'过程中，建筑施工单位由于施工人员的素质差异过大，所以，大部分的施工人员难以对施工技术有效的掌握，在实际的施工中造成施工技术的受限，极大影响了施工技术的应用。
技术创新缓慢。
在建筑工程项目施工管理中，建筑工程项目施工管理人员往往侧重工程施工质量的把握，而忽视了对工程施工技术的创新，所以，在实际的工作中建筑工程企业在施工技术的创新方面呈现出较大的缓慢性。
建筑工程技术管理毕业论文3篇
建筑工程技术管理毕业论文3篇建筑工程技术管理在工程建设管理中具有至关重要的作用,其始终贯穿于建筑工程全过程中,其管理技术的优劣能直接对建筑工程的进度、质量、成本控制等方面产生影响。
下面是小编为大家整理的建筑工程技术管理论文，供大家参考。
建筑工程技术管理论文范文一：建筑工程技术管理[摘要]技术管理事关建筑工程的质量、施工企业的成败，高效的技术管理需要有专业的科学理论指导，同时施工人员依照科学指导协同展开工作。
本文首先从三个方面阐述了技术管理的意义，接着分析了技术管理的具体方法，望本文对于相关人士有可取的参考或借鉴意义。
[关键词]建筑工程;技术管理;意义分析中图分类号：TU757 文献标识码：A 文章编号：1009-914X(2015)40-0117-011 建筑工程中技术管理的意义1.1 技术管理反应整体管理水平施工单位的技术管理水平高低直接决定着该企业的经济效益高低，因为一个企业若想长盛不衰，就须要打造现代型的施工企业，配备高技术的管理与装备等，由此可以显著提升企业的施工水平，确保企业可以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长足发展。
建筑的风格类型种类繁多，并且不同规模的要求也有差别，天气状况也会严重影响施工作业的进度，特别是给需要多工种交叉施工、运用多项综合技术、工序搭结环节多的作业增加了难度。
在进行这些生产工作当中，不仅要加强技术管理，而且要保障施工有条不紊的运行，方可实现预期的质量标准，完成低成本、高质量、综合功能完善的建设目标。
技术管理工作的主要职责是促使技术工作有效开展，科学地组织每项技术工作，确保整个生产流程符合技术规范，技术管理在整个建筑工程管理当中，其作用主要体现下三方面，其一是确保施工按照科学技术及其规律要求来进行，实现正确规范的施工程序;其二是利用技术管理，提升企业管理水平及其员工的专业素质与技术，在工作中能够有预见性，及早处理潜在问题，消灭质量或技术隐患，保障工程顺利进行;其三是挖掘并发挥施工人员、材料设备的能力，以工程质量为前提，合理缩减工程成本，相对提高经济效益，增强自身的市场竞争力。
建筑工程施工技术论文10篇【论文】
建筑工程施工技术论文10篇【论文】引言本文档旨在为建筑工程领域的研究者提供10篇关于建筑工程施工技术的论文。
这些论文将涵盖各个方面的施工技术，以帮助读者深入了解该领域的最新发展。
论文列表以下是10篇建筑工程施工技术论文的详细信息及简介：1. 标题： "建筑材料的优化选择与应用"标题： "建筑材料的优化选择与应用"摘要：该论文研究了如何根据建筑工程需求，优化选择和应用建筑材料，以提高施工效率和质量。
该论文研究了如何根据建筑工程需求，优化选择和应用建筑材料，以提高施工效率和质量。
2. 标题： "机械化施工在建筑工程中的应用"标题： "机械化施工在建筑工程中的应用"摘要：本文讨论了机械化施工技术在建筑工程中的应用，以及其对施工速度和质量的影响。
本文讨论了机械化施工技术在建筑工程中的应用，以及其对施工速度和质量的影响。
3. 标题： "施工工艺优化与管理"标题： "施工工艺优化与管理"摘要：该论文研究了如何优化施工工艺和进行有效的施工管理，以提高建筑工程的效率和质量。
该论文研究了如何优化施工工艺和进行有效的施工管理，以提高建筑工程的效率和质量。
4. 标题： "绿色建筑施工技术研究"标题： "绿色建筑施工技术研究"摘要：本文探讨了绿色建筑施工技术的最新研究进展，以及它们在可持续发展方面的作用。
本文探讨了绿色建筑施工技术的最新研究进展，以及它们在可持续发展方面的作用。
5. 标题： "施工安全管理及应急响应"标题： "施工安全管理及应急响应"摘要：该论文研究了施工安全管理及应急响应的重要性，以及如何有效管理施工现场的安全风险。
该论文研究了施工安全管理及应急响应的重要性，以及如何有效管理施工现场的安全风险。
6. 标题： "预制构件在建筑工程中的应用"标题： "预制构件在建筑工程中的应用"摘要：本文探讨了预制构件在建筑工程中的应用，以及其对施工速度和质量的影响。
建筑施工工程质量管理论文(7篇)
建筑施工工程质量管理论文（7篇）第一篇：建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理，从质量管理的基本概念出发，分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则，探讨建筑施工工程质量管理的内容，包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
同时，概述建筑施工工程质量管理的现状和问题，并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。
建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。
其核心是质量管理，也就是要根据质量标准和规范要求，从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程，确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。
建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量，推进施工技术进步和施工管理创新，提高项目完成水平，从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。
建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等，其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。
建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。
建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
其中，质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求，质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书，质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量，质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制，质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价，质量改进是根据质量检验结果，对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。
建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。
为加强建筑施工工程质量管理，应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手，不断提升建筑施工工程质量管理水平。
总结：本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。
高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文
高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文在学习、工作中，大家都不可避免地要接触到论文吧，通过论文写作可以培养我们的科学研究能力。
那么你知道一篇好的论文该怎么写吗？以下是小编为大家整理的高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文，欢迎阅读与收藏。
高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文篇1摘要：针对高层建筑施工管理存在的普遍问题进行分析，主要提出了技术质量问题以及管理方面存在的问题。
结合这些问题，总结并阐述了高层建筑施工过程中的相关策略，这些策略主要包括：做好施工预案，做好施工阶段的进度控制，严格控制高层建筑的工程变更，做好高层建筑施工监理工作，编制详细的施工预案等。
对这些内容进行分析，以期为高层建筑施工单位提供一定的帮助。
关键词：高层建筑；施工管理；技术质量伴随着人们生活水平的不断提高，城市建设中，高层建筑的数量逐渐增多，加上相关科技的不断发展，新材料和新技术不断涌现。
这种背景下，提高了对施工单位的要求。
对高层建筑进行施工的过程中，要求具有较高的技术含量，对质量指标的要求比较高，这就要求施工过程中的技术含量比较高。
尤其是对于现代化建筑而言，人们要求其具有一定的个性，每个建筑需要具备其自身的特点，这就导致施工的难度有所增加。
1高层建筑施工中存在的问题1.1质量问题。
高层建筑的施工具有较强的综合性，涉及较多的领域，对不同领域之间的配合提出了较高的要求。
但对其进行实际施工的过程中，因为这些领域之间存在着自身不同的特点，可能会忽视彼此之间的配合，这种情况下，就可能会导致质量问题发生。
与此同时，因为科学技术发展的速度较快，新的施工材料以及施工技术不断涌现，这就要求相关人员进行不但学习，如果对相关知识缺乏了解，就可能会引发一定的问题。
1.2管理问题。
对建筑市场进行科学管理，对高层建筑的建设和施工具有重要作用。
但当下，市场管理不是十分健全和完善。
例如，为了实现以最低价格中标，部分企业在工程预算过程中没有足够的经费，对于安全设备以及施工过程中使用的工具和器材等均不够严格。
建筑工程施工项目管理研究论文8篇
建筑工程施工项目管理研究论文8篇第一篇：建筑工程施工项目管理方法与措施1引言现如今，社会经济发展迅速，建筑工程也在不断发展。
随着人们生活生产生活的需要不断增加，对于建筑工程安全性能以及质量要求的不断提升。
因此，在建筑工程施工中，必须明确项目管理的重要性，在施工全过程中加强管理，这样才能保证建筑工程施工质量，促进建筑工程可持续发展。
2建筑工程施工阶段项目管理概述通常情况下，建筑工程施工阶段的项目管理主要是指建筑企业在相关合同的约束条件下因受到业主的委托而有计划且有规律地对建筑工程进行有效的管理，并且服务于建筑工程的某个特定阶段或者整个过程。
在这个管理过程中，建筑企业的具体管理团队对业主的工作有着一定的辅助性作用，尤其是对于建筑工程施工材料，建筑工程设计方案以及建筑工程规划这几个方面，建筑企业更应该加强管理工作。
在建筑工程施工过程中，必须严格地遵守建筑工程项目的管理原则，并且严格地控制其质量水平，才能在一定程度上缩短建筑工程的工期，最终使建筑企业的经济效益得到有效的增强。
因此，必须合理地利用建筑工程施工阶段项目管理的各种相关职能，对建筑工程的各种相关技术进行有效地计划、组织和控制，这样才能保证建筑工程施工能过顺利进行。
3修建工程施工管理中存在的问题3.1认识问题现目前，修建行业竞争日益激烈，在这样的背景下，很多修建施工企业为了获得更高的经济效益，往往会在施工技术以及施工设备方面增加投入，但是，却忽视可修建工程施工项目管理的重要性。
在修建工程施工过程中，如果施工管理工作不到位，则会影响全部修建工程施工质量以及施工进度。
3.2机制问题现目前，在修建工程施工方面，管理机制不健全的问题比较严重，是制约修建施工管理水平提高的重要因素。
在不健全的管理机制下，想要保证施工质量，明确相关责任是非常艰巨的。
一个健全完善的管理机制，应该具备专门的管理机1构，从实际需求出发，配备相应的管理职员，以确保施工管理的有效进行。
工程施工的问题和对策论文
⼯程施⼯的问题和对策论⽂⼯程施⼯的问题和对策论⽂10篇 （⼀）⼯程施⼯的问题和对策 ⼀、建筑施⼯企业⼈⼒资源管理中存在的主要问题 1.企业内部可供给的⼈⼒资源有限。
在施⼯企业内部已有的注册职业资格的⼈员、⼯程造价⼈员和作业⼈员的素质⽔平和数量在企业施⼯⽣产规模与发展的⼀段时期内，出现企业内部资源的供给不能满⾜实际需求的情况，需要通过企业获取与补充企业的后续⼈⼒和从社会途径增⼤⼈⼒的供给。
2.职位的设计和对职位管理的规范化⽔平不⾼。
从建筑施⼯企业内部的系统职能管理要求的部门设置上，能够满⾜施⼯⽣产对企业内部系统职能的管理要求，但在对各职能部门内的岗位设置上缺乏科学的规划和设计，易造成职能岗位设置⼯作任务的不饱满性、职能衔接的空⽩和衔接⼯作模糊、职能岗位责任缺失。
⼤多数的施⼯企业没有系统地对职位做过分析，对职位的分析认知度较低。
⽽做过职位分析的企业⼤多将职位分析结果主要⽤于薪酬设计和绩效考核，应⽤在企业⼈员招聘和进⾏企业内⼈员岗位调整的较少，应⽤于为满⾜企业内职位职责履⾏和⼈员⼯作能⼒提升的培训和职业发展的更少。
3.在对⼈员的引⼊上缺乏规范的招聘录⽤制度和⼈员退出机制。
⼀⽅⾯在招聘前没有先进⾏企业内部⼈⼒资源的调剂，对需要招聘岗位没有进⾏系统的岗位职务分析、编制⼯作说明书，在⼈员招聘环节的程序上不规范，最终导致招聘成果不⾼。
另⼀⽅⾯招聘的渠道单⼀，在招聘执⾏过程中缺乏计划性、对⼈员的甄选考查⽅法上缺乏多样性，也导致招聘⼈员的效果不佳。
在施⼯企业中尤其是在国有施⼯企业缺乏对⼈员的考核退出机制，容易导致不能将有素质和有⼯作能⼒的⼈员调整到适宜的岗位。
⽽低能⼒、低效能且不能满⾜企业岗位素质和能⼒要求的⼈员，⼜不能有效退出企业岗位，出现“有⽤之才不好安排使⽤、⽆⽤之⼈不好调整清退”的情况。
4.在培训⼯作⽅⾯进⾏的针对施⼯⽣产需求的专业岗位和专业技能培训的内容较少，对施⼯⽣产的实际⽀持程度较低。
施⼯企业实际提取培训经费后进⾏有效的投⼊培训的额度占提取额度的⽐例相对较少。
建筑管理论文范文精选9篇
建筑管理论文范文精选9篇建筑管理篇一1.1缺乏施工设计的质量监督和检查力度我们国家的大部分建筑工程的施工设计方案都是通过采用招投标的方式获得，然后再由专业的设计组织编制而成的。
可是，有的设计组织在竞争过程中，为了获得工程项目，经常只考虑了建筑的结构样式和外观，反而忽略了施工现场的具体的地理环境和地质情况，导致了一些施工设计方案缺乏科学性，降低了工程施工的安全性。
1.2建筑工程项目的成本核算工作做得不彻底工程项目的各个经济数据的精确性和可靠性直接影响着工程项目的成本核算结果。
工程项目的财务方面的数据主要包括人力物力消耗、施工设备消耗和工程项目的预算成本表等方面，施工企业的财务部门就是根据这些统计资料核算项目成本的。
然而，我们国家的一些建筑企业的统计工作做得并不完善，统计资料的数据缺乏可靠性，有的甚至还出现了本质性的错误，加大了工程管理工作的难度。
2房屋建筑工程管理工作的改进措施目前我们国家在房屋建筑工程管理方面存在的问题严重影响了工程管理工作的进一步发展，我们必须采取有效措施来不断地改进我们的工程管理工作，加快工程管理工作的发展速度，其中比较常用的改进措施主要有树立创新型的房屋建筑工程项目管理观念，加大对房屋建筑工程管理工作的重视，提高房屋建筑工程项目的成本管理水平和提高房屋建筑工程的施工单位的施工管理水平四种方法。
2.1树立创新性的房屋建筑工程项目管理观念对于大多数建筑企业而言，如果想改善企业的工程管理工作，企业的最高领导者和管理者就必须要高度重视管理工作，意识到房屋建筑工程管理工作的重要性，加大对管理费用的投资，展开全面的人才培训工作，转变传统的管理方式，树立崭新的管理理念。
另外，建筑企业还应该制定一个合理的管理创新方案，因为房屋建筑管理是一项与时俱进的工作，我们必须要结合实践经验不断更新管理方案，提高管理工作的效率。
2.2加大对房屋建筑工程管理工作的重视我们国家的建筑行业如果想在激烈的国际竞争中永续存在，就应该高度重视房屋建筑工程管理工作。
建筑工程施工技术管理论文7篇
建筑工程施工技术管理论文7篇第一篇:建筑工程施工技术管理措施一、建筑工程施工管理的现状分析在建筑工程施工技术管理的过程中，有些建筑企业采用传统的管理模式，这种管理模式比较粗放，不利于建筑工程施工质量、安全生产技术管理和建设成本控制。
另外，传统的管理模式在施工技术管理的应用，施工管理人员只负责施工工序管理和验收，其工作范围受到了限制，加上技术管理人员自身经验的缺乏，从中大大降低了施工技术管理工作效率，导致质量问题时常发生，施工成本难以得到控制。
此外，在建筑施工安全管理当中，有些企业为了节省项目投资，没有对施工技术人员和管理人员的专业技能进行培训，同时也降低了施工安全上成本投入，从而给建筑施工现场埋下一些安全隐患。
根据以上分析，为了确保建筑施工质量和安全，实现施工成本的合理控制，需要不断地更新建筑工程施工管理模式和方法，提升建筑施工技术管理水平，促进建筑企业的持续发展。
二、建筑工程施工技术管理的必要性根据以上分析，在我国建筑工程技术管理的过程中，目前仍然存在着一些问题。
如项目管理体制不完善；管理模式缺乏合理性；各项管理制度未能得到及时落实；施工队伍整体素质较差、专业水平较低等。
因此，需要改善现有的建筑工程管理方法，寻求合适的市场环境，采用创新的技术管理理念，对施工人员、设备及材料进行优化，减少不必要的资源浪费，提升企业的经济效益。
建筑施工技术管理是通过采用先进的技术和管理模式，并将所有这些新技术、新理念应用到建筑施工管理当中，以提升管理人员的工作效率，进而确保建筑工程施工质量和进度，降低施工成本。
此外，采用科学合理的管理模式，可以合理地利用各种资源，以免造成资源的浪费，实现了资源的合理配置。
三、建筑工程施工技术管理及控制措施由于建筑工程具有建设周期较长，影响因素多等特点，所以要想控制好建筑工程施工阶段的质量，需要在工程建设过程中加强各种因素的控制，如充分考虑从人、机、料、法、环等以及各项费用进行控制。
建筑工程施工安全论文模板(10篇)
关键词：建筑工程；施工安全；管理问题；对策在当前社会经济飞速发展的今天，建筑行业取得了较好的发展成果。
建筑行业，已经成为了社会主义经济建设时期的重要支柱性产业，对于人们的生活和社会的发展都具有重要的影响和作用。
现如今的建筑产品种类多样，安全始终是建筑行业重要的建设要求之一，保证建筑工程的施工质量，是建筑企业和具体的施工管理者们需要给予足够重视的部分，同样也是群众最为关注的事项。
想要保证建筑工程的施工质量，需要针对施工现场进行全面的管理。
对建筑工程进行施工安全管理工作，能够在很大程度上有效提高建筑工程的整体建设效果，使其为人们提供良好的居住环境。
1建筑工程中施工安全管理存在的问题1．1没有普遍形成强烈的安全施工意识安全是第一位的，在进行建筑工程的实际施工时，需要将安全问题放在首位。
但是在很多的工程建设过程中，却存在着施工人员和管理人员安全意识不够强烈的问题。
没有较为全面的安全意识，在进行实际施工和管理时，就不会对安全施工管理工作给予足够的重视。
在当前较为激烈的竞争环境中，很多建筑企业为了追求更高的经济利益，将工程建设的结果放在首位，一味追求工期。
同时，很多建筑企业所使用的安全管理模式，已经不再适应当前社会的发展要求，违章操作和违规施工的问题仍然存在。
施工人员，没有做好充分的安全防护措施，没有形成较为全面强烈的安全意识，遇到这类安全问题时，没有及时与建筑企业和施工单位进行沟通协商［1］。
1．2建筑工程施工安全管理的体系不健全建筑工程在进行施工安全管理的过程中，这方面的体系不够健全，给很多工作的顺利展开造成一定程度的负面影响。
建筑施工安全管理体系中，没有对安全施工中的各项施工环节进行包括，造成了很多安全管理工作在实际实施的时候，没有专门的人员负责。
消防机构、文明施工机构、建筑施工安全生产机构以及卫生保卫机构等形同虚设，很多需要这些机构执行的工作无法顺利开展。
安全生产的责任制度不够健全，导致很多安全施工管理的指标无法完成，这对建筑工程施工安全管理工作的顺利进行造成了一定影响［2］。
建筑工程技术管理论文六篇
建筑工程技术管理论文六篇建筑工程技术管理论文范文1在实际的工作当中，更应对强制性标准的把握以及执行力量进行加强，遵循经济效益原则、科学合理原则、标准化原则。
对违反强制性标准的行为要坚决杜绝，对相关的责任单位和责任人，必需按规定严峻查处。
2新时期建筑工程施工技术管理与创新的有效措施2.1做好施工图纸会审在施工管理这一阶段，技术管理的关键以及最重要的技术过程便是施工图纸会审。
图纸会审也是工程项目的施工预备工作之一，经由图纸会审才可以达到对设计图纸进行全方位的熟识和把握、对设计意图进行初步的领悟、对工程的特点还有难点进行把握的目的，才可以发觉图纸设计中存在的问题并针对问题提出相应的解决方案。
建设单位与托付的监理单位、设计单位，三方组成的施工图纸会审小组经过协商，选择最佳的解决问题的方案，毁灭因设计问题而存在的缺陷，保障建筑产品使用功能和工程实体质量。
2.2明确管理职责，消退工程隐患建筑工程项目的施工技术负责人首先应明确职责，对各级人员的权、职、责进行划分，对现场消失的各种技术问题做到有人负责、有人解决。
把设计图从纸上精确地实施于建筑现场，是一项简单的工程，譬如说，参加进场材料、半成品的质量掌握，进行测量计算数据的复核等等。
各级各部门要根据责任分工要求，对凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各项工作任务和责任明确到岗到人。
针对存在的问题查漏补缺，快速落实到位。
其次要提高员工的业务素养，明确施工中各分项分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求并以此作为组织施工、检查、评定和验收的标准，从而把技术和质量事故隐患毁灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
2.3准时而有效的技术交底为了进一步把施工方案进行细化，应当加强工程技术资料的管理，针对各分部分项工程提出施工技术交底。
在工程质量的保证以及对工程的施工进度的保证这一方面，技术交底显得非常的重要。
在各级交底状况的检查方面，项目部的总工程师以及方案工程师还有工长等等都对其督促执行。
工程施工质量管理论文(5篇)
工程施工质量管理论文(5篇)工程施工质量管理论文(5篇)工程施工质量管理论文范文第1篇一、影响水利工程施工质量管理的五大因素水利工程施工作为简单的系统工程，要全面系统地调动人员的能动性，运用要综合运用施工建筑的技术手段，保证质量管理的前提下，按期完成。
即影响水利工程施工质量管理的五大因素主要有：（一）人为因素人为因素是指包括工程组织者和施工操在内的水利建筑工程项目的参加者。
一是，在水利工程的建设项目中，施工人员都会直接或者间接的参加到项目建设当中。
其素养是影响工程项目施工建设的主要因素，统称为人员素养。
人员素养主要是包括了施工人员的细想素养、工程质量管理意识、剧烈的责任心以及专业化得技术水公平；二是，就是包含有水利工程建设项目施工的组织者，表现出对工程质量管理的责任心和管理水平，工程施工的操作人员的素养。
因此，需要确保工程质量管理的要求，高质量管理、高效率的工程项目则需要高素养的人员以及高水平的工作力量。
（二）材料质量管理项目施工的材料质量管理指的是包含有砂石、水泥、钢筋、装饰等材料在内的项目施工中所需求以及消耗的建设原材料。
进入施工现场的全部材料都要求质量管理达标，需要在招标选购和购买中保证和全面监管，施工中的正确运用等程序来达到质量管理要求。
（三）机械设备机械设备指的是在水利工程建设现场施工中所需要的各种建筑机械设备。
施工现场的机械设备直接影响了工程的质量管理以及效率。
所以在考虑机械设备的选择上，应留意合理的价格、先进的技术、便利的操作以及维护等，才能够在保证施工质量管理的前提下，正确的使用设备。
（四）技术方法技术方法指项目设计，方案、工艺、施工流程、现场操作挨次等。
在设计上，需要讨论其可行性，并进行论证，施工方案是否经济、合理，是否根据了质量管理规范要求进行操作，利用成熟的工艺技巧，实现技术、组织、管理、经济等方面的综合效果，确保工程的平安以及经济、施工成效，从而提高水利工程的整体质量管理。
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对建筑施工管理技术相关问题的探讨【摘要】本文根据建筑施工的相关理论，以及作者多年的实际工作经验，分析了建筑施工管理中存在的一些问题，并根据问题提出了一些有针对性的应对策略。
【关键字】建筑施工；管理技术；存在问题；策略；
1 引言
随着建筑行业的不断发展，在建筑施工中，也在不断涌现出新的问题，并影响着建筑工程的工程质量、工程进度、以及工程的成本控制。
这些问题的出现，给建筑施工的管理提出了新的要求。
因而，作为建筑施工的基层管理人员的施工管理员，作为建筑工程的底层的、直接的领导、指导、组织者，应当不断改进和完善自己的施工管理技术。
本文根据建筑施工的相关理论，以及作者多年的实际工作经验，分析了建筑施工管理中存在的一些问题，并根据问题提出了一些有针对性的应对策略。
2 建筑施工管理
建筑施工管理涉及多方面的科学管理，也是一门管理学，它包括了从建筑施工开始到施工作业完成的整个过程的监督和管理，包含内容多，涉及范围广，施工管理者首先要对整个工程建设项目有明确的了解和熟悉，根据现在施工环境、施工人员，结合现有的施工方法和措施，在工程计划的质量和目标下，对工程的施工进行有效地管理，并采取积极有效的管理方法、技术和措施。
建筑施工管理要在坚持质量第一的条件下，以坚持以人为控制为核心；在
预防为主的基础上，严格执行质量标准和要求，合理有效地调配人员，材料和机械设备，优化资源配置，有效地全面管理。
3 建筑施工中存在的问题
建筑施工存在的问题主要来源于人员协调管理、材料调配管理、设备调配管理、施工安全管理、施工团队管理等五个方面。
3.1 施工人员的组织与调配力度不够。
施工管理者未能对施工人员的组织和调配作到一个合理的分配机制，施工管理员组织协调控制方式不够，造成施工偏离了工程目标倾向，而不能及时采取方法进行补救，导致工程建设在某些施工环节出现质量或安全问题。
比如在进行砖砌体施工项目中，如果工人员的技术不够，管理者对人员的协调分配不理想。
就难以保证墙体质量，和工程建设的标准规范要求，甚至会出现安全和质量隐患。
3.2 施工材料、设备的调配不到位。
施工管理者要对施工所需要的材料缺乏施工前的充分检查和审核准备和工作。
施工材料的调配不到位会影响到工程的进度。
3.3 施工安全管理力度不够、施工安全不重视、施工管理者对施工安全隐患未能进行全面的预防和控制以及相关的补救措施。
4 建筑施工管理技术策略
作为建筑施工的管理人员，要从工程建设的全局和整体出发，包括整个工程的建设方案、施工方案、工程目标，再到每个施工点的施工方法和施工技术、以及施工人员、设备、材料的调配进行了解、熟悉和准备。
其相应的施工管理技术策略主要包括以下几个方
面：
4.1 施工管理人员要全面掌握工程建设总体状况。
施工管理人员对工程状况的了解程度高低关系到施工工作的顺利进展程度，因此，要对工程概况做好充分的了解和熟悉，切不可盲目进行施工。
第一：施工管理者要根据建筑施工的技术规范和相关的操作规定，结合工程建设的施工方案和相关图纸，再针对具体的施工环节、施工部分、施工要求、制定具体的施工方法和策略。
第二：根据前一步的准备工作，做好施工进度计划，安全隐患的防范和质量控制，密切注意工程施工中的重要环节和关键点。
第三：进行最后的施工现场的地形勘察、图纸熟悉，全面掌握工程建设的情况。
将有效地管理，高质量的施工、有效地安全隐患和质量控制渗透到工程建设的每个环节当中去。
这样才能更有利于者的管理，有利于管理工作得到更好的落实，有利于管理者进一步改善管理方法和管理技术。
4.2 进行积极的、有效地、有目标性的组织和协调。
实施积极的、有效地、有目标性的组织和协调是施工管理人员的管理工作中的重要部分。
施工管理者对工程建设的全面掌握有助于施工人员对施工要求和方法，以及质量和目标要求的把握。
在施工环节中，管理者要做好组织和协调工作，结合工程建设的施工阶段、施工工序、施工任务、施工材料和机械设备、施工人员，再根据施工的不同情况、施工情况的轻重缓急、进行有效地资源调配，达到质量的最大化、安全隐患最小化。
即使在施工过程中出现误差，
也能及时采取措施进行弥补。
施工的重要环节要组织有经验、有技术、有能力的人员进行作业。
例如在进行砖砌体施工项目中，要着重强调施工人员的技术，管理者要做好技术人员的协调分配。
尤其在砌墙角的部位，要采用技术能力强的施工人员，以保证墙体质量，达到标准规范要求，才能有效地减少和避免安全和质量隐患。
施工的重要环节要调配充足的材料和机械设备，达到与施工人员充分协作的作业。
根据不同的机械设备和材料，进行合理的管理、使用、调配，尤其要注意设备的使用状况，是否存在安全隐患，要定期进行检查，防止不达标设备对施工的不良影响，加强材料与设备的调配工作，使设备、材料与施工人员的价值最大化。
管理者要对施工过程中存在的不利于工程目标的施工进行及时有效地管理。
管好工程施工中的人和物，理清施工的步骤和方法。
就定期和随机地检查和纠正施工过程中各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性。
例如在进行砖砌体施工项目中，若有通缝，交角处不同步砌筑，预留洞口处未设置预留钢筋，没有在超出规范要求的长度的墙体设置构造柱等问题，施工管理人员应采取相关手段进行有效地纠正弥补，以免导致安全隐患和质量问题。
4.3 采预防为主，实时跟踪与监督的安全管理机制。
在建筑行业中，安全管理是尤为重要的工作，直接影响着施工单位的管理工作和施工人员的名声。
在安全管理方面，尤其要重视以预防为主，实时跳跃与监督的安全管理机制，如果安全管理工作
不到位，其影响后果是不可估量的，不仅影响着工程的质量、进度和使用安全；而且也影响着一个建筑企业的生存能力。
所以说，安全管理工作关系到一个建筑企业的前景和命脉。
作为建筑施工的管理人员或者施工技术员，必须要做好安全防范机制，防止安全隐患的现实化，避免不必要出现的安全隐患，使危险事件最小化。
对于施工场地的所有人员，必须要求其做好安全防范，如戴安全帽等，并做好安全教育和宣传工作。
4.4 强化团队管理，构建良好的建设团队气氛。
4.4.1 采取科学管理，增强团队凝聚力。
工程建设的能够达标、如期地完成，必定离不开可靠的施工方案和施工技术，同时还需要科学的团队管理和良好的团队凝聚力。
科学管理是良好的团队凝聚力的根本基础，建筑工程的顺利开展就依赖于这种团队凝聚力，也离不开科学的团队管理。
例如，在一个施工班中，如果这个班的凝聚力不够，就不能顺利展开工程作业；如果拥有良好的凝聚力，该施工班的各项工作都将能得到顺利进行，而且工程质量和目标也是越有质量的。
所以，要强化团队的管理，采取科学的管理办法，增强团队气氛，为工程的顺利开展打下坚实基础和保障。
4.4.2 构建良好的团队氛围和人际关系。
良好的团队氛围和人际关系是各施工人员恪守工程施工规则和规范的前提。
团队氛围的好坏，在一定程度上会影响着团队内各个成员的基本素质和工作的积极性。
身为施工管理人员，应当全面掌
握团队内各个成员的基本资料，通过友好沟通，培养默契，进而形成良好的团队氛围，增加各成员之间的人际关系，培养和加强施工人员的责任感和使命感。
4.4.3 处理和改善团队管理人员与团队成员之间的关系。
团队协助在一定程度上影响着工程质量，而团队协作依赖于管理者与团队成员之间的良好关系。
因此，处理好这种关系也成为施工管理人员的重要工作。
要处理和改善团队管理者与团队成员之间的关系，管理者要多与施工人员之间进行沟通，了解他们的基本情况，关注和帮助他们的难处，对技术上的难处要加以指导，取得他们对管理人的依赖与协助，以便于工程建设的各项工作顺利开展。
5 总结
建筑施工的管理人员不仅需要高素质的技能，同时也需要科学的管理能力，实行有目标的组织协调控制，做好工程建设中的各项组织调配工作，注重良好的团队氛围和人际关系，以及团队的协作能力，本文根据作者的实际工作经验，对建筑施工管理的相关问题进行了重点讨论，并提出了相关管理技术策略，希望能对相关的管理工作起到指导作用。
参考文献
[1]彭圣浩，建筑工程施工组织设计实例应用手册[m]，中国建筑工业出版社，2001，4.
[2]建设部建筑管理司，建筑施工安全检查标准实施指南[m]，中国建筑工业出版社，1999
[3]赵永新，加强建筑施工的现场管理浅论[j]，大众商务，2009，
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