进货检验控制计划编制规范范文
进货检验管理制度范文
进货检验管理制度范文进货检验管理制度范一、总则1.1 目的：为确保采购产品的质量，保障公司的生产运营正常进行，制定本进货检验管理制度。
1.2 适用范围：本制度适用于公司所有产品的采购和入库管理。
1.3 定义：进货检验是指对采购产品进行质量检验，判断产品是否符合公司的质量要求。
二、进货检验程序2.1 收货登记：收货员在收到供应商送来的货物时，应按照采购订单核对货物的名称、数量和规格型号，并将相关信息填写到收货登记表中。
2.2 质检抽样：收货员将自收到的货物中随机抽取一定数量的样品，用于进行质量检验。
2.3 检验方法：根据产品的特性和质量要求，选择合适的检验方法，如外观检查、功能测试、化学检测等，以确保产品质量符合公司的标准。
2.4 检验标准：制定相应的检验标准，根据产品的质量要求和相关法规要求进行设置，确保产品的质量符合国家标准和公司要求。
2.5 检验结果：检验员根据检验结果，对产品进行判定，将判定结果填写到检验报告中，区分为合格、不合格和待复检三种结果。
2.6 处理不合格品：如果产品经过检验发现不合格，应立即通知采购部门采取相应措施，如退货、更换或修复等，以确保不合格品不会影响到公司的生产运营。
2.7 记录和归档：采购部门要进行记录和归档工作，包括收货登记表、检验报告、不合格品处理记录等，便于日后的追溯和管理。
三、进货检验质量控制3.1 供应商评估：采购部门要定期对供应商进行评估，包括其产品质量、交货能力、售后服务等方面，确保选择和维持合格的供应商。
3.2 供应商合格证书：与合格的供应商建立长期合作关系，并要求供应商提供质量合格证书，以确保产品的质量可靠。
3.3 进货检验频率：根据供应商的信誉度和产品的特性，确定进货检验的频率，做到合理、高效地进行管理。
3.4 抽样检验：根据国家标准和公司要求，抽取适当数量的样品进行检验，确保样品的代表性和可信度。
3.5 不合格率控制：建立不合格率的控制指标，并定期进行统计和分析，及时发现问题，并采取相应的改进措施，降低不合格率，提高产品质量。
进货检验制度范文
进货检验制度范文进货检验制度是指企业在进货过程中，对所购买的原材料、货品、设备等进行检验的一套规范化操作流程。
这一制度的目的是为了确保所采购的物品的质量符合企业的要求，并且能够保证生产过程的顺利进行。
下面将就进货检验制度的内容、实施步骤和注意事项进行详细阐述。
一、进货检验制度的内容1.检验目标：明确检验的目的和要求，例如检查物品的外观、尺寸、重量、质量等指标，以确保其符合企业的要求并符合行业标准。
2.检验方法：明确所采用的检验方法和设备，包括使用什么样的工具、仪器，以及如何进行检验等。
3.检验标准：制定检验标准，明确不同物品的合格标准，例如通过哪些指标来判断其中一种原材料是否合格，使用什么样的测试方法。
4.检验流程：规定进货检验的具体步骤和流程，明确进货验收的程序和责任人。
5.检验记录：对每一批次的进货物品进行记录，包括记录查验时间、进货数量、检验结果等，以便追溯和评估。
6.异常处理：制定进货物品异常处理的方法和流程，针对不合格的物品，明确如何处理、如何与供应商进行沟通、如何采取补救措施等。
二、进货检验制度的实施步骤1.制定制度：企业根据自身要求制定进货检验制度，并对制度进行详细解释，使员工能够理解和执行。
2.培训员工：组织员工培训，使其了解检验制度的具体要求和操作方法。
3.审查供应商：企业对供应商进行审查，确保其有良好的信誉和合格的产品质量，以减少不合格品的发生。
4.检验物品：当进货物品到达时，按照检验流程进行检验，包括查验数量、质量、外观等，对不合格品及时处理。
5.检验记录：将每次进货检验的结果进行记录，并妥善保存，以备查验和追溯时使用。
6.异常处理：对于不合格的物品，及时与供应商沟通，提出要求处理和补救措施。
7.追踪评估：定期对进货物品的质量进行评估和追踪，以便对所采购的物品质量进行分析和统计。
三、进货检验制度的注意事项1.检验员的培训：确保检验员具备专业的知识和技能，能够准确判断物品的质量。
进货物资检验管理制度范文(4篇)
进货物资检验管理制度范文第一章总则第一条为规范企业进货物资的质量，确保产品质量符合国家标准和企业要求，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有相关部门的进货物资检验工作。
第三条进货物资检验应严格按照国家标准和企业要求进行，确保产品质量符合标准。
第四条质检部门负责本制度的实施和监督。
第五条质检部门应对进货物资供应商进行定期评估，并建立合格供应商库。
第六条对进货物资进行检验不代表可以放松承揽商的检验和控制，应建立合格承揽商库。
第七条质检部门应与进货物资供应商的质量管理部门密切配合，共同推动进货物资的质量提升。
第二章进货物资检验的程序第一条进货物资检验应严格按照以下程序进行：申请检验，样品送检，检验结果处理。
第二条申请检验1.进货部门在自主选定供应商及物资型号后，向质检部门提出申请检验的申请。
2.申请内容包括：供应商信息、产品型号、采购订单号、送检数量等。
第三条样品送检1.经质检部门验收合格的进货物资，进货部门按照质检部门要求将样品送检。
2.样品送检应注意保持样品的完整性和准确性，并标明相应的标识信息。
第四条检验结果处理1.质检部门按照国家标准和企业要求进行检验，将检验结果及时向进货部门反馈。
2.如果进货物资质量不符合标准和要求，质检部门应立即通知供应商，并采取相应的措施，如暂停供应商资格等。
3.进货部门应根据检验结果做出相应的决策，包括接受、拒绝、退换货等。
4.对于连续多次进货物资质量不合格的供应商，应纳入质检部门的供应商评估体系中，做出相应的处理。
第三章进货物资检验的要求第一条检验人员应具备良好的专业素质和相关技能，负责检验工作的准确性和可靠性。
第二条检验设备和仪器应符合国家标准和企业要求，要定期进行检定和维护。
第三条进货物资的检验应包括外观检验、尺寸检验、材质检验、性能检验等。
第四条外观检验主要包括：表面平整度、颜色、标志标牌、包装、防潮、完整等的检查。
第五条尺寸检验主要针对与进货物资的尺寸要求进行检验。
进货检验控制计划
进货检验控制计划一、检验目标本检验控制计划旨在确保进货产品符合相关质量标准，保证产品质量，减少不合格品率，提高生产效率。
二、检验范围本检验控制计划适用于所有进货产品，包括原材料、零部件、成品等。
三、检验标准1.符合国家相关质量标准；2.符合公司内部质量标准；3.符合客户要求的质量标准。
四、检验方法1.外观检验：对产品表面、结构等进行检查，确保无缺陷、无瑕疵；2.尺寸检验：对产品尺寸进行测量，确保符合图纸要求；3.性能检验：对产品性能进行测试，确保符合相关标准。
五、检验工具1.测量工具：卡尺、千分尺、塞规等；2.测试工具：万能材料试验机、耐压测试仪、绝缘电阻测试仪等。
六、检验环境1.温度：保持在20±5℃；2.湿度：保持在50±10%RH；3.光照：充足的光照条件。
七、检验人员1.具备相关质量检验知识和经验；2.经过公司内部培训合格；3.熟悉产品特性和检验方法。
八、检验记录1.每次检验均需填写《进货检验记录表》，记录内容包括产品名称、型号规格、数量、检验项目、检验结果等；2.检验记录需保存完好，以便追溯和复查。
九、不合格品处理1.对于不合格品，需进行标识并隔离存放；2.对不合格品进行原因分析，采取相应措施进行改进；3.对不合格品进行处理，包括退货、返工、报废等。
十、检验报告与记录保存1.每次检验完成后，需出具《进货检验报告》，对本次检验结果进行总结评价；2.检验报告需提交给相关部门和人员，以便了解产品质量状况；3.检验记录和报告需妥善保存，保存期限至少为两年。
进货检验员工作计划范文
进货检验员工作计划范文一、工作背景进货检验员是负责检验和确保所进货品质量符合公司标准的员工。
他们通过检查货物的外观、尺寸、质量等方面，来确保所购买的商品满足公司的要求，以保障公司利益。
进货检验员的工作非常重要，直接关系到公司的产品质量和声誉，因此需要高度的责任感和专业素养。
二、工作目标1. 确保所进货物的质量达到公司标准，满足客户需求。
2. 提升工作效率，减少可能的错误和遗漏。
3. 良好的沟通和协作，与供应商保持良好的合作关系。
三、工作内容1. 对所进货物进行严格的检验，确保质量符合公司的标准和客户的需求。
2. 及时向领导汇报检验情况和问题，提出改进建议。
3. 与供应商保持密切联系，沟通需求和问题。
四、工作计划1. 每天早晨开始工作前，对检验设备进行检查和测试，确保正常运行。
2. 按照计划对所进货物进行检验，记录检验结果并提出意见。
3. 每周整理一次检验记录和问题反馈，向领导汇报，并提出改进建议。
4. 每月与供应商进行一次会议，汇报检验情况和问题，并与其共同寻找解决方案。
五、工作方法1. 严格遵守公司的检验标准和流程，确保检验结果的准确性和客观性。
2. 坚持公平、公正的态度对待每一批货物，不偏袒也不偏向。
3. 鼓励开展新的检验技术和方法，提高检验效率和准确性。
4. 积极主动地与相关部门和同事进行沟通和合作，共同解决问题。
六、工作效果的评价1. 根据客户反馈和销售情况评价检验结果的合格率。
2. 根据供应商的认可和合作情况评价检验员在供应链中的作用。
3. 根据公司内部评审结果和领导的评价来评价工作效果。
七、工作优化建议1. 不断学习新的检验技术和方法，提高工作效率和准确性。
2. 建议加强与供应商的沟通和合作，争取更多的支持和资源。
3. 提出在工作流程和标准方面的改进建议，以提升工作效果和质量。
八、工作风险和应对措施1. 部分供应商可能因为检验结果不符合其利益而产生摩擦，应谨慎处理。
2. 检验过程中可能出现人为因素和疏忽，应严格按照流程和标准操作。
进货物资检验管理制度范文
进货物资检验管理制度范文第一章总则第一条为规范进货物资的检验工作，确保进货物资的质量和数量符合相关合同要求，保障企业的生产和经营顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于企业的进货物资检验工作。
第三条进货物资检验工作应严格按照国家相关政策、法律法规和行业标准进行。
第四条检验人员要保持工作的客观、公正、科学、严谨。
第五条进货物资检验工作应严格按照检验程序进行，确保数据的真实可靠。
第六条进货物资检验工作应及时、全面、准确。
第七条进货物资检验工作应做到分类处理、记录保存、后续随访，确保检验结果有效执行。
第八条进货物资的检验机构及人员应具备相应的资格、能力和条件。
第二章进货物资的检验程序第九条进货物资的检验程序包括：准备工作、现场检验、样品检验、数据处理、报告编制等环节。
第十条准备工作：包括进货物资的相关文件准备、检验设备和工具准备、检验人员的培训及认证准备等。
第十一条现场检验：检验人员按照相关标准和合同要求，对进货物资进行外观、质量、数量、包装等方面的检查。
第十二条样品检验：检验人员根据检验计划，对进货物资进行抽样检验，参照相应的检验方法进行检验。
第十三条数据处理：将现场检验和样品检验的数据进行统计、分析，并进行综合评价，得出进货物资的检验结果。
第十四条报告编制：根据数据处理的结果，编制检验报告，并及时上报有关部门或者供应商。
第十五条检验结果应及时告知有关部门或者供应商，进行后续处理。
第三章进货物资的检验依据第十六条进货物资的检验依据主要包括合同、国家标准、企业标准及其他相关规定。
第十七条合同是进货物资检验的首要依据，检验工作应严格按照合同的要求进行。
第十八条国家标准和企业标准是进货物资检验的重要依据，检验工作应严格按照标准的要求进行。
第十九条其他相关规定是进货物资检验的参考依据，检验工作应根据具体情况进行补充和完善。
第四章进货物资检验的要求第二十条进货物资的检验应符合以下要求：1. 检验工作应严格按照合同的要求进行。
进货检验规章制度文本
进货检验规章制度文本第一章总则第一条为规范企业进货检验工作，提高产品质量，保障消费者权益，制定本规章制度。
第二条企业应建立完善的进货检验规章制度，明确进货检验的流程、标准和责任，确保产品质量。
第三条本规章制度适用于所有企业的进货检验工作，包括原材料、半成品、成品等各类商品。
第四条企业应根据自身经营特点和产品特性，制定相应的进货检验规章制度并萷行，不得擅自修改。
第五条企业应配备专门的进货检验人员，确保工作的专业化和高效性。
第六条企业应提供必要的检验设备和工具，确保进货检验工作的顺利进行。
第七条企业应严格按照本规章制度的要求，进行进货检验工作，不得擅自变更。
第八条本规章制度由企业生产部门和质量管理部门共同负责执行，在执行过程中应相互配合。
第九条企业负责人须高度重视进货检验工作，营造良好的质量管理氛围，确保产品质量。
第十条各级主管部门应加强对企业进货检验工作的监督和检查，确保规章制度的落实。
第二章进货检验流程第十一条进货检验流程包括进货准备、检验操作、结果判定、数据记录等环节。
第十二条企业应在供应商确认后，及时做好进货准备工作，准备充足的检验工具和设备。
第十三条进货检验应由专门的检验人员进行，按照标准操作程序进行检验工作。
第十四条在进行进货检验时，应根据产品的特性和标准要求，选用适当的检验方法和工具。
第十五条进货检验结果应进行科学判定，确定产品是否符合标准要求。
第十六条进货检验结果应及时记录，包括检验数据、判定结果等信息。
第十七条对于不合格的产品，应按照相关规定进行处理，确保不合格产品不进入生产环节。
第十八条进货检验流程应及时汇总、分析检验数据，及时调整进货策略，提高进货质量。
第十九条企业应不定期地对进货检验流程进行评估，及时发现并改进存在的问题。
第二十条企业应建立健全的进货检验档案，记录关键检验过程和结果，为今后的质量追溯提供依据。
第三章进货检验标准第二十一条企业应制定明确的进货检验标准，根据产品特性和行业标准制定相应的检验标准。
进货查验记录管理制度范文(3篇)
进货查验记录管理制度范文lh/ll-02一、目的为了加强食品质量安全管理，对公司进货查验记录进行规范，确保所采购原物料符合食品安全标准要求。
二、适用范围适用于本公司内所有生产原物料的采购、进货管理。
三、职责1、采购负责合格供应商的评估、供应商档案的建立、更新。
2、仓库负责采购进货产品的数量、品种核对、记录填写；3、质量部负责供应档案、《合格供应商名录》的审核，进货产品票证的查验、原物料的验收。
四、作业内容4.1所有公司采购的原物料均严格按照《采购及供应商控制程序》《采、购索证管理制度》选择、建立供应档案和合格供应商名录，审验供应商的经营资格(如营业执照、税务登记证、组织机构代码证、食品生产许可证、流通许可证、产品官方检验报告等)；4.2指定经培训合格的人员负责食品、食品添加剂及食品相关产品采购索证索票、进货查验和采购记录。
4.3大宗原物料、食品添加剂的采购应从《合格供应商名录》的供应商中采购，并与供应商签订包括保证食品安全内容的采购供应合同或采购订单；每批原物料来货时，应由供应商提供送货单(必须包括但不限于供货方名称、产品名称、数量、送货日期等信息)和出厂检验报告或合格证文件；4.4零星物料的采购应到从事流通经营单位(如超市、经销商、定点批发市场等)采购，应当查验并留存加盖有公章的营业执照和食品流通许可证等复印件；留存盖有供方公章(或签字)的每笔送货单或每笔购物凭证。
4.5如含有畜禽肉类采购时，还应提供生产企业屠宰许可证明，经年审动物防疫合格证明，每批次来货时应提供当批次产品检验验疫合格证明原件；4.6原物料、食品添加剂及食品相关产品采购入库前，应当查验所购产品外包装、包装标识(内容包括产品名称、生产厂家、厂址、生产许可证编号、生产日期或批号、产品标准号、净含量、保质期等信息)是否符合规定，与购物凭证是否相符，并记录于《原材料检验报告》和《入库单》中。
《入库单》应当如实记录产品的名称、规格、数量、生产批号、保质期、进货日期等。
产品进货管理检验及供货能力方案范文
产品进货管理检验及供货能力方案范文进货管理是指根据企业的生产经营需求，及时地选择适合的供应商进行采购，并对进货产品进行检验和管理，确保产品质量，提高供货能力。
进货管理检验及供货能力方案是企业保证产品质量、提高生产效率的关键措施，下面将就这一方案进行详细介绍。
一、进货管理检验方案：1.供应商选择：首先要根据企业的产品类型、需求等相关信息，制定供应商选择的标准和程序。
考虑供应商的规模、信誉、价格、交货时间等因素，选择优质的供应商建立长期合作关系。
同时，定期对供应商进行评估和监督，确保供应商的质量和信誉。
2.进货检验程序：企业应建立完善的进货检验程序，包括采样、检验、记录等环节。
采样要求有代表性，检验要依据国家标准或企业标准进行，对检验合格的产品进行入库，对不合格的产品及时退回或处理。
3.检验设备和人员培训：企业应配备合适的检验设备和工具，确保产品的准确检验。
同时，要对检验人员进行岗前培训，提高其专业技能和操作水平，确保检验工作的准确性。
4.进货管理记录：对每一批进货产品进行详细记录，包括产品信息、生产日期、产地、供应商信息、检验结果等，建立产品档案，便于追溯和管理。
合格的产品进行入库，不合格产品及时退回或处理，保证产品质量。
5.质量监控和改进：企业应建立质量监控体系，定期对进货产品进行质量监控和评估，发现问题及时改进和调整，并与供应商共同协商解决问题，提高产品质量水准。
二、供货能力方案：1.生产计划和需求分析：根据企业的生产计划和市场需求，制定供货计划和需求分析，合理安排供货时间和数量，确保生产和供货的顺畅。
2.供货预警系统：建立供货预警系统，及时监测市场需求和供应情况，做好原材料和产品库存的管理，以便及时调整供应计划和生产计划，确保供货能力。
3.交流合作和协调：与供应商建立良好的合作关系，加强信息沟通和交流，共同商讨解决生产和供货过程中出现的问题，保持供货的稳定性和连续性。
4.供货效率和质量控制：提高供货效率和质量控制水平，采用先进的生产技术和管理方法，优化供货流程，缩短供货周期，提高供货能力。
公司进货检验制度模板范本
公司进货检验制度模板范本一、总则第一条为了确保公司采购的原材料、产品符合质量要求，保障公司产品质量，提高客户满意度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有采购的原材料、产品的进货检验工作。
第三条进货检验工作应遵循科学、公正、准确、高效的原则，确保检验结果的真实可靠。
二、职责与分工第四条采购部门负责提供供应商信息、采购合同及采购产品的相关资料。
第五条质量管理部门负责制定进货检验规程、检验方法和标准，对供应商进行质量评估，管理检验设备和方法，组织检验人员的培训和考核。
第六条检验部门负责对采购的原材料、产品进行进货检验，填写检验记录，反馈检验结果。
三、进货检验流程第七条采购部门在合同中应明确产品质量要求，并将供应商信息、采购合同及采购产品的相关资料提供给质量管理部门和检验部门。
第八条质量管理部门根据采购产品的特点，制定进货检验规程、检验方法和标准，并对供应商进行质量评估。
第九条检验部门根据进货检验规程，对采购的原材料、产品进行检验，检验内容包括：外观、尺寸、性能、功能等。
第十条检验部门填写检验记录，并将检验结果反馈给采购部门和质量管理部门。
四、不合格处理第十一条对于不合格的产品，检验部门应立即通知采购部门和质量管理部门，并由采购部门通知供应商。
第十二条供应商对不合格产品进行处理后，需重新提交检验申请，检验部门进行复检。
第十三条对于连续出现不合格产品的供应商，质量管理部门应对其进行评估，必要时采取暂停采购、调整供应商等措施。
五、持续改进第十四条质量管理部门应定期对进货检验制度进行审查和改进，提高检验准确性和效率。
第十五条检验部门应定期对检验人员进行培训和考核，提高检验技能和素质。
六、记录与追溯第十六条检验部门应建立完整的检验记录，记录应包括：产品名称、规格、数量、供应商、检验日期、检验结果等信息。
第十七条质量管理部门应建立供应商质量追溯体系，确保产品质量和客户利益。
七、附则第十八条本制度自发布之日起实施。
来料检验控制计划模板
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原料进货查验记录制度范文(5篇)
原料进货查验记录制度范文一、为了使采购的原辅料(食品原料、食品添加剂和食品相关产品)能够满足生产合格产品的要求，特制定本制度。
二、本单位购进的原辅材料一律应当进行实地查验，经过验证后方可入库。
三、在进货查验原辅材料供货者的许可证和产品合格证明文件时，应查验供货方主体资格的合法有效证件，按批次向供货方索取证明产品质量符合标准或规定的相关文件，保存原件或者复印件，记录生产许可证编号、复印产品合格证明文件，以备日后检查。
四、进货查验记录包括以下内容。
产品名称、规格、数量、供货者名称及____、进货日期以及生产许可证编号、生产日期及批号、产品质量合格证明。
对本企业自行检验食品原料的，要记录检验结果集保存检验记录。
其中，____中应当注明供货者联系电话和联系地址。
五、对原辅材料包装标识进行查验核对，主要查验内容包括：(一)查验包装标识是否有中文标注的产品名称、生产厂厂名、厂址，是否在包装上显著位置清晰标注净含量、规格、型号等项目。
(二)(三)是否标明生产日期、保质期、贮存说明、产品执行标准、质量等级。
经感官鉴别是否存在霉变、生虫、____不洁，混有异物或者有其他感官性状异常。
(四)(五)是否符合产品说明书的质量情况。
是否存在应当检验、检疫而末检验、检验，是否伪造检验、检疫结果，或者检验、检疫不合格情况。
(六)进口产品是否有中文标注的原产国国名或者地区名已经在中国依法登1记注册的代理商、进口商或者经销商名称和地址。
(七)国家相关法律、法规规定必须经过检验检疫的，必须查验其有效检验检疫证明，未经检验检疫的，不得采购。
法律、法规没有明确规定的，应由供货者提供产品质量合格证明方可采购进货。
六、应加强原辅材料的外观质量检查，对包装不严、破损或不符合卫生要求的，应及时予以处理；对过期、变质的，不得入库，并立即停止进货和使用，进行返厂或无害化处理。
七、在进货查验时，发现产品不合格和无合法来源的，应拒绝验收。
发现有假冒伪劣时，应及时报告。
货物入库质检工作计划范文
货物入库质检工作计划范文一、质检工作目标该计划的主要工作目标是确保所有入库货物的质量符合公司的标准和客户的要求。
同时，质检工作还要力求提高效率，减少不合格货物的入库情况，确保公司生产和供应链的正常运转。
二、质检工作流程1. 货物接收货物接收环节是质检工作的第一步。
由于全面的质检需要从货物进入仓库的第一时间开始，因此这个环节的重要性不可忽视。
在货物接收环节，我们将会与物流公司密切合作，确保货物的准确数量和完好无损。
2. 质检计划编制在货物接收后，质检人员将会制定质检计划，包括质检的时间节点、抽样比例、检测项目等内容。
质检计划需要充分考虑到公司产品的特点，例如是否需要进行外观检查、尺寸和重量的测量、功能性能测试等。
3. 质检过程根据质检计划，质检人员将会对货物进行抽样检测。
在检测过程中，质检人员将根据公司标准和客户要求，比对货物的质量情况。
对于不合格货物，将及时与供应商进行沟通和协商，确保问题货物的及时处理和退货。
4. 质检报告质检报告是质检工作的关键成果之一。
在质检完成后，质检人员将会根据检测结果制作质检报告，并将报告提交给相关部门和供应商。
报告内容将包括货物的检测信息、不合格问题点、处理意见等内容。
5. 质检后处理对于不合格货物，质检人员将会与供应商进行协商，提出退货或者处理建议。
同时，将会对不合格货物进行分类存放，并及时通知相关部门做好处理准备。
三、质检工作要求1. 专业化质检工作要求质检人员具备一定的专业知识和技能，能够准确把握质检标准和要求，对货物进行科学、全面、准确的检测。
2. 严谨性质检工作需要具备高度的严谨性，对于货物的每一个细节都需要认真对待，确保质检结果的真实性和准确性。
3. 及时性质检工作需要及时的完成，对于不合格货物要及时通知相关部门和供应商，确保及时处理和退货。
4. 沟通能力质检工作需要和供应商、相关部门之间进行及时、有效的沟通，能够协调各方的利益，保证质检工作的顺利进行。
公司进货检验制度范本
公司进货检验制度范本一、总则为了确保公司采购的原材料、辅料、包装材料及产品符合国家法律法规、标准和公司产品质量要求，特制定本制度。
本制度适用于公司所有采购原材料、辅料、包装材料及产品的进货检验工作。
二、职责与分工1. 采购部门负责提供供应商信息、采购订单及合同，并对供应商的质量保证能力进行评估。
2. 质量检验部门负责进货检验工作的组织实施，对采购的原材料、辅料、包装材料及产品进行检验，确保其符合规定的要求。
3. 供应部门负责与供应商的沟通和协调，确保采购物资的质量和供应时间。
4. 生产部门负责对进货检验合格的物资进行生产使用，对不合格的物资提出处理意见。
三、进货检验程序1. 采购部门在采购过程中应选择有质量保证能力的供应商，并对供应商的质量保证能力进行评估。
2. 质量检验部门应根据国家法律法规、标准和公司产品质量要求，制定进货检验规程和检验计划。
3. 供应部门在货物到达公司后，应及时通知质量检验部门进行进货检验。
4. 质量检验部门应在规定时间内对到达的货物进行检验，确保其符合规定的要求。
5. 质量检验部门应如实记录进货检验结果，并出具检验报告。
6. 供应部门应根据质量检验部门出具的检验报告，对合格的物资进行入库或使用，对不合格的物资提出处理意见。
四、不合格处理1. 对于进货检验不合格的物资，质量检验部门应出具不合格通知，并通知供应部门和采购部门。
2. 供应部门应立即停止使用不合格物资，并通知采购部门与供应商进行沟通，要求退货或换货。
3. 采购部门应根据供应部门的通知，与供应商进行沟通，要求退货或换货，并将处理结果反馈给质量检验部门。
4. 质量检验部门应根据退货或换货结果，对供应商的质量保证能力进行重新评估，并根据评估结果调整进货检验措施。
五、记录与追溯1. 质量检验部门应建立进货检验记录，记录应包括供应商名称、采购订单号、货物名称、数量、到达时间、检验结果等信息。
2. 记录应真实、完整、准确，并按规定保存期限保存。
进货物资检验管理制度范本（3篇）
进货物资检验管理制度范本一、概述进货物资检验是企业日常经营管理的重要环节之一，不仅关系到企业产品质量，还直接影响到企业的运营成本和客户满意度。
为了确保进货物资的质量和符合企业的要求，制定并实施进货物资检验管理制度显得尤为重要。
二、目的1. 确保进货物资的质量符合企业的技术要求和标准；2. 减少进货物资的质量问题及后续处理成本；3. 保证供应商按合同约定提供符合要求的物资；4. 提高企业产品的质量和客户满意度。
三、适用范围本管理制度适用于所有进货物资的检验，包括原材料、配件、设备等。
四、责任与权限1. 采购部门负责与供应商沟通和签订合同，并确定物资的技术要求和标准；2. 质量部门负责制定进货物资的检验方法、标准和程序，并组织实施；3. 采购人员负责监督供应商提供的物资是否符合合同和技术要求；4. 供应商负责提供符合要求的物资，并配合质量部门的检验工作；5. 生产部门负责接收质量合格的物资，并进行后续生产操作。
五、进货物资检验程序1. 采购人员在进货之前，应先与供应商进行沟通，明确物资的规格、质量要求和数量；2. 采购人员将采购合同和技术要求交给质量部门进行审核和确认；3. 质量部门根据技术要求，制定相应的检验方案，并告知供应商；4. 供应商将物资送至企业，质量部门对物资进行检验；5. 检验合格的物资，质量部门出具合格证明，并通知采购人员；6. 检验不合格的物资，质量部门通知供应商进行重新提供或处理；7. 采购人员接收合格的物资，并进行入库操作。
六、进货物资检验方法1. 外观检验：根据物资的外观要求，对物资进行外观检查，如有问题，及时沟通和处理；2. 尺寸检验：对物资的尺寸进行测量和检查，确保其符合技术要求；3. 材料检验：对物资的材料成分进行化学分析和性能测试，确保材料质量符合要求；4. 功能检验：对物资的功能进行测试，确保其满足使用要求；5. 包装检验：对物资的包装进行检查，确保包装完好无损；6. 其他特殊检验：根据具体物资的特殊要求，进行相应的特殊检验。
进货查验记录管理制度LH范文(3篇)
进货查验记录管理制度LH范文一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范进货查验记录的管理，加强对进货流程的监督和控制。
适用于公司所有的进货活动。
二、基本原则1. 指导原则：本制度遵循合法、公平、公正、透明的原则，保证进货查验记录的真实性和准确性。
2. 责任原则：各部门和人员对于进货查验记录负有相应的责任和义务，严格按照相关规定操作。
3. 监督原则：建立健全的监督机制，确保进货查验记录的合规性和完整性。
4. 效率原则：简化流程，提高办事效率，确保进货查验记录能够及时记录和整理。
三、主要内容1. 进货查验记录的要求：（1）进货查验记录应包括进货时间、供应商信息、货物明细、规格、数量、价格、质量状况等相关信息。
（2）进货查验记录应有进货部门负责人签字确认，并附具体的查验结果或问题反馈。
（3）进货查验记录应按照时间顺序归档存储，便于查阅和查询。
2. 进货查验记录的流程：（1）采购部门接收到供应商提供的货物后，应及时进行货物查验。
如发现问题，应及时与供应商沟通，并进行记录。
（2）进货查验记录由采购人员填写，并由进货部门负责人签字确认。
（3）进货查验记录应及时上报给财务部门，供财务部门核对采购金额和进货数量。
（4）进货查验记录归档存档，确保数据安全和可查询性。
3. 进货查验记录的管理要求：（1）进货查验记录应按照保密原则进行管理，避免信息泄露。
（2）对于数据异常或不合规的进货查验记录，应及时进行调查和处理，并追究相关责任。
（3）建立健全的数据备份措施，确保进货查验记录的安全性。
（4）定期进行进货查验记录的检查和复核，确保记录的准确性和完整性。
四、责任划分1. 采购人员责任：（1）负责填写进货查验记录，明确货物的规格、数量、价格等信息。
（2）负责与供应商沟通和协商，解决进货过程中的问题。
（3）按照规定时间上报进货查验记录。
2. 进货部门负责人责任：（1）对进货查验记录进行审核和确认，确保记录的准确性和完整性。
（2）及时反馈进货问题，提出改进建议。
公司进货检验制度模板范本
公司进货检验制度模板范本一、目的为确保公司采购的原辅料、包装材料、食品加工助剂等符合国家及行业的相关标准和要求，保证产品质量安全，提高客户满意度，特制定本进货检验制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产原物料的采购、进货检验及管理。
三、职责1. 质量安全负责人：负责供应商的评估、供应商档案的建立和更新；对进货检验工作进行指导和监督。
2. 采购部门：负责采购原辅料、包装材料、食品加工助剂等产品；协助质量安全负责人进行供应商评估和管理工作。
3. 质检部门：负责对供应档案、《合格供方名单》进行审核；对进货产品的票证进行查验；对原辅料、包装材料、食品加工助剂等进行验收。
四、工作内容1. 采购原辅料、包装材料、食品加工助剂等产品时，应选择符合国家及行业标准的供应商，并建立供应档案和合格供应商名录。
2. 采购部门在采购过程中应审验供应商的经营资格（如营业执照、税务登记证、组织机构代码证、食品生产许可证、流通许可证、产品官方检验报告等）。
3. 指定经培训合格的人员负责原辅料、包装材料、食品加工助剂及食品相关产品采购索证索票、进货查验和采购记录。
4. 大宗原辅料、包装材料、食品加工助剂的采购应从《合格供方名单》的供应商中采购，并与供应商签订包括保证食品安全内容的采购供应合同或采购订单。
5. 每批原物料来货时，应由供应商提供送货单（必须包括但不限于供货方名称、产品名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息）。
6. 质检部门应对每批进货产品进行查验，查验内容包括：产品外观、标识、保质期、生产日期等，同时对产品进行抽检，检验其内在质量。
7. 对查验不合格的产品，应立即通知采购部门进行处理，采取退货、索赔等措施。
8. 采购部门应根据检验结果和供应商的表现，定期对供应商进行评估，以确保供应商的产品质量持续符合公司要求。
9. 所有进货检验记录应完整、真实、准确，以便追溯到问题出现的原因，及时采取纠正和预防措施。
五、检验设备与方法1. 检验设备：公司应配备相应的检验设备，确保检验工作的准确性和可靠性。
进货检验制度文件范本
进货检验制度文件范本一、目的为了确保本企业采购的原辅材料（食品原料、食品添加剂和食品相关产品）能够满足生产合格产品的要求，依据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国产品质量法》等相关法律法规，特制定本进货检验制度。
二、适用范围本制度适用于本企业采购的原辅材料的进货检验工作。
三、检验原则1. 所有采购的原辅材料必须进行实地检验，未经检验或检验不合格的材料不得入库、使用。
2. 检验工作应按照相关国家标准、行业标准或企业标准进行。
3. 检验记录必须真实、完整、准确，保存期限不得少于两年。
四、检验内容1. 查验供货者的许可证和产品合格证明文件，验证其合法性。
2. 对供货者提供的原辅材料进行外观检验、质量检验、性能检验等，确保其符合生产要求。
3. 对进口原辅材料，还需查验海关出具的检验检疫证明。
五、检验程序1. 采购部门在采购原辅材料时，应向供货者索取相关许可证和产品合格证明文件，并进行初步审查。
2. 质量检验部门负责对采购的原辅材料进行实物检验，必要时进行取样检验。
3. 检验合格的材料，由质量检验部门出具检验报告，并通知采购部门办理入库手续。
4. 检验不合格的材料，由质量检验部门出具检验报告，并通知采购部门进行处理，不得入库、使用。
六、检验记录1. 检验记录应包括以下内容：a. 产品名称、规格、数量、生产日期或批号、供应商名称及联系方式等基本信息。
b. 检验项目、检验方法、检验结果、判定标准等检验信息。
c. 检验人员、记录人员、审核人员等信息。
2. 检验记录应使用规范的表格进行填写，一式两份，一份由检验部门留存，一份由采购部门留存。
七、检验设备与管理1. 质量检验部门应根据检验需求，合理配置检验设备，确保检验工作的准确性和可靠性。
2. 检验设备应定期进行校准和维护，保证其正常运行。
3. 检验人员应具备相应的专业知识和技能，定期进行培训和考核。
八、监督与考核1. 企业应设立专门的监管部门，对进货检验工作进行监督和检查。
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10
供方代号 不能空着，填写供应商代码
11
表头
零件号/最新更 改等级
零件号和控制计划编号中的“零部件编号”保持一致
12
主要联系人 写上姓名、手机号、部门电话
13
日期（编制） 填写控制计划的编制日期
14
日期（修订） 控制计划的修订日期，如是第一次编制，此栏不填
15
零件名称／描 述
填写零部件名称，确认是否和零部件编号对应
23
特性-产品 包含但不限于以下要求：外观、尺寸、标识、出厂检验报告、XX性能/功能
24
特性-过程 进货检验工序的过程特性，此栏空着
25
特殊特性分类
若“产品”栏中为特殊特性，则填写相应的符号；若“产品”栏中不是特殊特性，则此栏空 着；不同的特殊特性需要分开写
26
外观：a.外观检验标准制定过程中要量化、具体；b.与出厂检验报告保持一致
评价测量技术 尺寸类的写“确认报告”，对应的控制方法写“出厂检验报告”
33
外观类的写“目视”（如果有手感的写“目视/手感”），对应的控制方法写“检验记录”
标识项目写“目视”，对应的控制方法写“检验记录”
34
容量必须与出厂检验报告保持一致，不能写百分比（除100%外）
35
如果是每批检验一次，不能写“每批次”，应写“1次/批”
40
控制方法如果是型式试验报告，必须写“型式试验报告”，不能写“检验报告”
41
外观类的反应计划写“退货/挑选”
反应计划
42
尺寸、试验、性能、功能方面、“橡塑标识”的反应计划写退货
43
应清晰，无变形
44
附图
应加表头，算一页
45
尺寸标注规范，与图纸一致
一、整体要求：
进货检验控制计划编制规范范文
1.外观类检验标准：a.依据公司统一、量化的外观检验标准及协议编制进货检验控制计划产品外观检验标准；b.对于不 能量化的，采用限度样本或照片的形式体现。 2.套用标准类：进货检验控制计划不允许直接套用标准号，需将涉及到的标准中具体检验要求体现在控制计划中。 3.色差类检验标准：进货检验控制计划编制过程中应遵循“以目视为主，测量数据为辅”的原则。 4.空间尺寸类检验标准：a.进货检验控制计划编制过程中空间尺寸以供应商控制为主，如需进货检验控制，需附带检具 。 5.不允许出现低级错误（如量具精度不满足要求、错别字、压字、边框不完整、内容与附图/零部件与检验内容不对应 等）。 6.评价测量技术、容量、频率、控制方法需逐项对应。
二、填写要求：
序号 分类
项目
编写要求
1
封面
必须写明车型名称，如M4右舵/CH041-6AMT车型，不能只写整车型号
2
目录
严格按本规范中目录格式编制
整体
3
长城标不许变形、页边距应合理（建议1cm），版面应整齐、美观
控制计划格式
4
严格按照本规范中的模板编制（包含带附图的控制计划）
5
试生产/生产 依据车型所处的开发阶段进行填涂，填涂方式为全部涂黑
16
核心小组
参与编制控制计划的人员姓名、部门、电话 小组成员包含：事业部商技、事业部品检人员及供应商人员
17
零件／编号
每一页的此栏单元格进行合并 填零部件的名称及编号（先写零部件名称，再写零部件编号），与表头处的保持一致
内容
18
过程名称／操 如“控制方法”栏写“出厂检验报告”、“检验记录/出厂检验报告”此栏填写“进货检验 作描述 ”，如“控制方法”栏写的是“型式试验报告”，此栏写CQE/商品技术部
样本
36
“橡塑标识”项目对应的容量栏写“3件”、频率写“1次/批”
37
如果容量栏为“依据《抽样计划表》”，且是外观项的，评价测量技术栏填写目视，控制方 法栏填写检验记录（需要提供出厂检验报告）
38
“检验记录”“出厂检验报告”“检验记录/出厂检验报告”“型式试验报告”
39
控制方法 控制方法如果是出厂检验报告，对应的“特性-产品”栏的内容必须体现在出厂检验报告 中，并且“产品／过程规范／公差”中的内容必须与出厂检验报告一致
27
尺寸：a.需检验的尺寸类项目需与图纸中要求对应；b.尺寸类项目不允许有自由公差 c.同一尺寸在控制计划和出厂检验报告中均体现时，则必须保持一致（含公差）
28
标识：CCC标识、规格型号、材料标识、包装标识、批次标识、法规标识（ELV标识），如果 产品／过程规 是出口车型且有橡塑件标识要求的，此栏写“橡塑标识”
6
版本/更改状态
以零部件为单位，“版本”用第一版、第二版……，表示第几版，“更改状态”用0、a、b ……（0表示没有更改，a表示第一次更改，b表示第二次更改……）表示
7
页次
右上角处的页码不能空着、可以手写
8
控制计划编号 不能空着，应为“整车型号-CP-零部件编号”
9
供方
要求填写供应商的全称，确认所列的零部件对应的供方是否正确
29
范／公差 出厂检验报告：报告中的项目、标准是否与前期会签的出厂检验报告一致
30 31 32 内容
XX性能/功能：a.与协议、企标保持一致 b.检验项目与第三方检验报告中相应的检验要求保持一致
XX性能：a.与协议、企标保持一致 b.检验项目与第三方检验报告中相应的检验要求保持一致
控制方ห้องสมุดไป่ตู้为“出厂检验报告”或“型式试验报告”，此栏写“确认报告”
序号 分类
项目
编写要求
19
检验该零部件涉及到的工具、检具等，没有的空着或划掉，如外观类的此栏空着
20
机器、装置/夹 如果不同的尺寸使用的夹具/工装不同，需要分开写
具、工装
21
此栏与供应商的出厂检验报告中使用的测量工具需保持一致 “游标卡尺”类的工装不用写具体的量程
22
特性-编号 按零部件编号，不是按“产品”栏中的检验项目编号，即一个零部件从1编到最后