4.9-05 安全管理程序 new
安全管理控制程序(完整版)
4.13.1计划编制依据和范围………………………………………………………………………33
4.13.2计划编制及审批……………………………………………………………………………33
4.13.3资金来源及物资供应………………………………………………………………………34
4.1安全教育...………………………………………………………………………………………10
4.1.1入厂教育.………………………………………………………………………………………10
4.1.2日常教育………………………………………………………………………………………11
4.1.3特殊教育………………………………………………………………………………………11
4.10.11抽加盲板作业...………………………………………………………………………………29
4.10.12检修完工后处理...……………………………………………………………………………29
4.10.13高处作业...……………………………………………………………………………………29
4.10.14起重吊装...……………………………………………………………………………………30
4.10.7检修安全通则.…………………………………………………………………………………27
4.10.8检修准备.………………………………………………………………………………………27
4.10.9焊接作业.………………………………………………………………………………………27
4.10.10设备内作业...…………………………………………………………………………………28
安全管理程序
安全管理程序一、安全巡视项目安全组织机构内各责任人，在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。
各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违章行为随时查处、上报。
二、安全报告安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全报告报项目安全总监，对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提出防范措施。
在现场无重大安全事故的前提下，专职安全员编写每月安全报告经项目经理审批后报安全总监和上级安全部门。
如果现场发生重大安全事故，严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。
三、安全分析会会同业主方或其指定的代表召开每月的安全分析会，或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会，对当月的安全工作进行分析，对安全隐患提出整改完成时间，对以后的安全工作提出预防措施，对安全事故进行分析，对事故责任单位和个人提出处罚意见，对其他承包商的安全工作提出配合要求，对下月的安全工作提出新的指导意见。
四、文明施工及成品保护1、裁切下来的挤塑板碎板条必须随手用袋子装好，禁止到处乱丢，随处飘洒。
2、在涂抹挤塑板粘结砂浆时，注意不要污染钢副框，被污染的钢副框必须及时用湿布擦洗干净。
3、粘贴上部挤塑板时，掉落下来的粘结砂浆可能会污染下部挤塑板及网格布，必须及时清理干净。
4、拆除脚手架时应做好对成品墙面的保护工作，禁止钢管等重物撞击挤塑板墙面。
5、严禁在挤塑板上面进行电、气焊作业。
6、施工用砂浆必须用小桶拌制，用完水后关好水管阀门。
7、进场的抹挤塑必须堆积成方，做好防雨保护。
8、每一施工楼层内必须设置小便桶，从措施上保证工人能按章操作，杜绝不文明现象发生。
安全作业管理程序
安全作业管理程序1.目的为了对本中心检测工作安全（包括人员和设施等）的环节和过程实施有效的控制，以保证本中心检测工作的顺利进行，特制定本程序。
2.适用范围本程序适用于本中心检测工作过程中的安全管理。
安全管理涉及危险品、防辐射、防爆、防毒、防火、安全接地、防雷击、防触电、防机械损伤、防盗、安全保密等多方面内容。
3.职责3.1最高管理者应关注员工在岗工作期间的健康与安全并作出妥善安排。
3.2检测人员做好本职责范围内的安全工作，各部门负责人负责本部的安全工作督查，技术负责人全面负责组织和监督本中心的安全管理工作。
4.程序4.1人员的安全管理4.1.1检验测试工作要贯彻安全作业的原则，确保人身安全，按要求穿戴工作服、安全帽等必备装束（如X射线探伤检测时穿铅衣等）。
经常检查不安全因素, 做好预防措施，以确保仪器设备、人身及检测工作不受损害。
4.1.2全体工作人员要经常性地进行安全教育，普及安全管理知识，加强安全防范意识。
4.1.3加强对安全工作的日常管理，定期对安全管理工作实施督查，消除隐患,不断改进安全条件，完善安全保护措施。
4.2仪器设备的安全管理4.2.1仪器设备的安装应保证安全和方便使用。
带电使用的设备应做好设备的安全接地，接电管线，线路应妥善布置，开关、插座应保证安全完好使用，以防触电。
4.2.2检验测试过程中易产生机械损伤、辐射及类似安全隐患的，应在设备上或设备周围加装必要的防护措施（如安全网等）423开展检测工作时，操作人员必须严格按标准、操作方法精心操作。
测试完毕必须停机并切断电源。
4.2.4仪器设备运转期间，操作人员不得擅自离开岗位。
4.2.5仪器设备必须按规定的范围使用，严禁超功能、超负荷使用。
4.2.6当检测过程中发生停水、停电或意外事故时，应立即停机，以防仪器设备受损。
4.2.7无关人员未经允许一律不得操作仪器设备。
4.3检测环境的安全管理4.3.1本中心的设施和环境控制严格按《检测工作环境控制程序》的有关规定,并保证正常安全使用。
安全管理程序
安全管理程序安全管理程序的目的在于对公司范围内的危险源进行辨识和评价，确定重大危险源，并制定相应的控制措施。
同时，还要对作业人员进行安全教育培训，严格按照安全操作规程进行作业，做好施工现场的安全标识和安全防护措施，以预防安全事故的发生，减少职业健康安全风险。
适用范围包括公司范围内危险源的辨识、风险评价和风险控制的策划，以及对公司范围内的生活区、办公区、施工区的安全生产条件进行控制。
在职责方面，总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产负全面责任。
项目经理是项目施工安全生产的第一责任人，对项目的安全生产负直接责任。
公司成立安全生产领导小组，负责公司安全生产检查工作及安全紧急事件的处理。
总工程师负责危险源辨识和风险策划的鉴定工作，批准重大危险因素和控制计划。
生产副总经理负责安全生产管理，组织制定安全生产奖惩制度，组织安全生产大检查。
工程质量/安全处负责危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作，汇总公司的《危险源辨识与风险评价清单》及《重大危险源清单》，并对重大危险源制定控制措施，报总工程师审批。
各部门、实体及项目部对各自的生产、服务活动中的危险源，进行危险源辨识和风险评价，建立《危险源辨识与风险评价清单》及《重大危险源清单》，对重大危险源制定控制措施，报工程质量/安全处审核、总工程师审批。
劳动人事处负责对员工进行安全培训、取证、年审工作。
综合办公室负责公司办公区的安全管理。
物业公司负责公司办公区、生活区的消防、治安管理工作，监督、检查各单位的防火、治安管理工作。
工程质量/安全处负责监督、检查各单位职业健康安全措施实施及运行情况，以及监督、检查各单位机械设备安全运行、施工现场临时用电的安全管理。
项目部在选择供应商、分包商时，应对其职业健康安全进行评估，通过评估择优选择供应商、分包商。
项目部根据施工现场情况编制安全控制措施，严格按照国家、省、市有关的安全管理标准和公司安全管理制度组织施工生产，负责施工现场的消防、治安管理工作。
安全管理程序
安全运行控制程序1 目的为有效控制公司安全的过程与活动，确保其符合安全方针、目标的要求，以实现公司安全的持续改进，特制定本程序。
2 适用范围适用于公司安全有关过程与活动的控制，并确认控制要求。
3 职责3.1 总经理是公司安全生产的第一责任人。
3.2 管理者代表负责监督安全管理体系的运行。
3.3 生产计划部安全处负责安全管理体系的日常运行管理和监督检查。
3.4 各有关部门负责管辖范围内的安全体系的具体运作，并确保所有工作都在制定的规范标准范围内进行。
3.5 公司所有员工均应遵守有关的法律、法规和管理体系文件，不断提高安全意识。
4 工作程序4.1 人员的控制4.1.1 从事作业的员工必须按照规定，定期接受指定的医院进行的检查，具体执行《职业健康安全管理程序》、《女职工保护管理程序》中的相关要求，对于职业病患者应及时调离原岗位。
4.1.2 各岗位工作人员除具备基本的岗位工作技能外，必须熟知并执行下列文件的相关部分：《特种作业人员管理程序》和《特种设备安全管理程序》、公司《安全技术操作规程》、《设备操作规程》。
4.1.3 按照《培训管理程序》的有关规定，人事劳资处、组织人员进行相应专业的职业安全培训。
4.2 设备、设施检修和运行的安全控制执行公司《安全技术操作规程》、《设备操作规程》及《设备一、二级保养计划》、《设备管理考核办法》等中的相关规定。
4.3 生产设备、安全设施、安全工器具的控制4.3.1 各部门按照机械动力处制定的有关设备管理标准及设备设施保养考核标准对生产设备及安全设施进行维护和保养。
4.3.2 各单位按照有关标准的要求，加强对所使用的工器具的管理。
手持电动工具和起重吊索具必须进行定期检查或检验，并做好检查或检验记录。
4.3.3 生产现场消防设施应符合要求。
各有关部门根据分工，按《消防安全管理程序》、《重点作业场所安全管理程序》的要求，对分管区域的消防设施进行维护和保养，定期进行检查。
4.4 特种设备和特种作业4.4.1 特种作业人员必须持证上岗。
安全管理程序及办法
安全管理程序及办法＜1＞管理评审程序管理评审程序由公司第一领导者组织相关部门进行，项目经理对本工程的职业健康安全保证体系有效运行负责。
＜2＞职业健康安全培训程序①安质环保部根据现场需要提出职业健康安全培训需求，综合管理部制定培训计划，经项目经理批准后，由本投标人人力资源部负责组织实施，准备相应教材，聘请授课老师，选择培训场所，确定培训时间，并通知相关人员。
②项目部内全体员工都必须接受职业健康安全保护的意识教育，使其理解并在实际工作时，符合项目部的职业健康安全管理方针、程序文件、目标、指标和管理方案的要求，遵纪守法，不断提高其安全意识和自觉性。
③项目部通过对培训需求的调查与认定，对那些从事对职业健康安全产生重大影响的所有作业人员，包括管理人员、操作人员和特种作业人员进行必要的培训后，使其熟悉本岗位职责和操作规程，掌握工作活动中实际或潜在的重大危险源，具备本岗位应急准备与反应能力，才准许上岗。
④培训结束后，进行考核。
效果的验证，可采用答卷的形式，也可采取抽查、问答的形式，并记录在案。
⑤公司将培训及考核结果反馈给项目经理，并根据项目经理的指令决定对不合格人员的处置，如补充培训，则按以上程序实施。
项目部综合管理部保存相关培训考核记录。
＜3＞危险源辩识与风险评价控制程序通过建立和保持程序，确保本投标人职业安全健康的危险源辨识与风险评价有效的运行，实现持续改进和提高职业安全健康绩效。
风险评价控制程序图项目经理组织有关部门确定本工程确定造成职业健康安全影响的活动，评价职业健康安全现状与国家有关职业健康安全的法律法规及其他应遵守的要求的符合程度，进行职业健康安全危险源的辩识和重大危险源的确定，辩识时考虑以下几个方面：按照本项目要求，阶段性地针对本工程系统潜在的危险进行危害分析，在工程项目的适当阶段应用作为安全评估技术，有助于作出优化安全的变更。
＜4＞法律法规与其他要求控制程序建立法律、法规及其它要求的获取、识别、传达、更新途径，确保职业健康安全管理体系的有效运行。
安全管理规章制度及程序
安全管理规章制度及程序第一章总则第一条为了加强安全管理，防范事故风险，保障员工身体健康和生命安全，本公司制定本安全管理规章制度及程序。
第二条本规章制度适用于本公司所有员工，在工作中必须严格遵守，不得违反。
第三条公司领导应当严格执行本规章制度，加强对员工的安全教育和培训，做到以身作则。
第四条员工应当认真学习本规章制度，并严格遵守，不得有违反规定的行为。
第二章安全管理责任第五条公司领导应当对公司的安全管理工作负主要责任，要求部门负责人和员工切实履行职责，确保安全生产。
第六条部门负责人应当对本部门的安全管理工作负责，加强对员工的安全培训和指导，做好安全防范工作。
第七条员工应当严格遵守公司的安全规定，认真履行工作职责，不得有违反安全规定的行为。
第八条安全员工应当负责公司的安全管理工作，监督员工的安全行为，及时发现并排除安全隐患。
第九条公司各部门应当定期进行安全检查，对安全隐患排查整改，确保安全生产。
第三章安全生产措施第十条公司应当建立完善的安全生产管理制度，明确安全生产责任部门和人员，确保每项工作的安全进行。
第十一条员工应当遵守公司的安全操作规程，正确使用劳动保护用具，做到个人防护。
第十二条公司应当加强设备的维护保养工作，及时发现并处理设备故障，确保设备正常运转。
第十三条公司应当加强场所环境的整治工作，保持场所清洁卫生，防止安全事故的发生。
第十四条公司应当定期开展安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能，减少事故风险。
第四章安全保障措施第十五条公司应当购买适当的安全保险，保障员工在工作中的安全和健康。
第十六条公司应当建立健全的安全应急预案，及时处理突发事件，减少事故损失。
第十七条公司应当建立健全的安全记录档案，记录安全事故和处理过程，总结经验教训。
第十八条公司应当建立安全奖惩制度，对履行安全管理责任的部门和人员给予奖励，对违反安全规定的人员给予处罚。
第五章安全管理监督第十九条公司应当建立安全管理监督机制，定期对各部门的安全管理工作进行检查，发现问题及时整改。
安全管理控制程序
安全管理控制程序一、引言安全管理是一个企业或组织保障其人员、财产和信息安全的重要工作，而安全管理控制程序则是实施和运行安全管理体系的关键环节。
本文将介绍一个完整的安全管理控制程序，包括编制安全规章制度、进行风险评估、设立安全管理机构、开展安全培训和教育、进行安全检查和评估、管理安全事件和事故、以及完善安全管理制度等内容。
二、编制安全规章制度编制安全规章制度是安全管理控制程序的第一步，通过明确安全政策、安全目标、安全管理责任和安全操作规程等，确保企业或组织的安全管理工作能够有条不紊地进行。
编制的安全规章制度需要与相关法律法规相符合，并且要根据企业或组织的实际情况进行不断修订和完善。
三、进行风险评估风险评估是安全管理控制程序的核心环节，通过对企业或组织的各项活动和资源进行风险评估，确定可能存在的安全风险和威胁，从而采取相应的控制措施。
风险评估需要全面、系统地分析和评估，包括对物理环境、人员行为、信息系统和外部环境等方面的评估，以便准确地确定风险等级和优先级。
四、设立安全管理机构为了有效地实施安全管理控制程序，需要设立专门的安全管理机构，负责制定和执行相关安全管理政策和程序。
安全管理机构应由经验丰富、专业素质较高的安全管理人员组成，他们应具备丰富的安全管理经验和专业知识，能够有效地协调各部门之间的安全工作，确保安全管理控制程序的顺利进行。
五、开展安全培训和教育安全培训和教育是提高员工安全意识和技能的重要手段，对于建立一个良好的安全文化和促进安全管理控制程序的实施非常关键。
通过定期开展安全培训和教育，可提高员工对安全事故和风险的认识和理解，学习相应的安全操作方法和应急措施，从而提高员工的安全意识和自我保护能力。
六、进行安全检查和评估安全检查和评估是安全管理控制程序的重要环节，通过对企业或组织各项活动和资源的定期检查和评估，发现和排除潜在的安全隐患和问题。
安全检查和评估需要进行全面、系统的检查，包括对设备、设施、人员行为和操作程序等的检查，以便发现安全隐患和问题并采取相应的改进措施。
安全管理程序
安全管理程序安全管理程序是一种组织内部的管理方法，为了确保组织的人员和财产安全而制定的一系列规章制度。
其目的是有效地管理组织内部的安全风险，预防事故和减少不良事件发生的可能性。
一、安全管理程序的组成安全管理程序通常包含以下内容：1. 安全管理责任制：明确责任人员的安全职责和权利，确保安全工作的进行。
2. 安全管理目标制度：明确安全工作的目标和要求，确保达到安全工作的目标。
3. 安全防范技术措施：针对安全风险，制定相应的技术措施来减轻或预防可能存在的安全问题。
4. 安全操作规程：规定安全操作流程，明确各个操作的安全要求。
5. 安全应急预案：为了预先应对紧急事件，制定相应的应急预案，规定应急措施和应急流程。
6. 安全教育和培训制度：向员工提供相关的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能，减少安全隐患。
二、安全管理程序的应用1. 合理应用安全管理程序可以提高工作效率，减少管理成本。
2. 安全管理程序可以使组织更好的涵盖安全工作范围，方便管理与监管。
3. 安全管理程序可以使组织增强对安全风险的重视，从而提高组织的安全水平。
三、安全管理程序的实施1. 制定合适的安全管理程序，根据实际情况制定相应的安全操作规程。
2. 对员工进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和技能。
3. 定期对安全管理程序进行审查和修订，做好安全管理制度的动态管理。
4. 通过进行安全检查和应急演练，发现并预防可能存在的安全隐患，保障人员和财产的安全。
通过合理的安全管理程序，可以有效地保障企业的安全，避免潜在的安全隐患和保障人员和财产的安全。
企业应当根据自身的实际情况制定合适的管理程序，不断完善和重视安全管理，以保证企业能够长期稳定的发展。
安全管理工作程序DOC
附件20:安全控制管理工作程序1.0编制依据根据国务院、建设部、交通部、云南省地方有关安全的规定，制定本工作程序。
2.0目的按照“安全第一，预防为主”的方针，协助、督促、控制施工单位工程安全生产管理，确保工程建设过程中的人身、财产及工程安全。
3.0适用范围本程序适用于本合同工程安全生产控制管理工作。
包括施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案的审批，工程建设过程中对安全生产的过程控制，安全事故的应急与善后处理等工作。
4.0工作程序4.1 工作依据4.1.1合同文件及其补充文件4.1.2设计文件（包括施工图、通用图集及说明）4.1.3国家、云南省关于安全生产管理的法律、法规、规章或规范性文件：《中华人民共和国建筑法》（1998年3月1日起实施）《中华人民共和国安全生产法》（2002年11月1日起实施）《建设工程安全生产管理条例》（2004年2月1日起实施）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）《生产安全事故报告和调查处理条例》《公路工程施工安全技术规范》《公路水运工程安全生产监督管理办法》（交通部令2007年第1号）《云南省公路建设施工现场安全生产条件监督检查评价办法》《云南省公路建设开工安全生产条件审查规定》《云南省公路建设项目施工安全信用评价办法》4.1.4业主和监理工程师书面发布的有关指令4.2 工作原则4.2.1贯彻、落实“安全第一，预防为主”的方针；4.2.2坚持“管生产必须管安全”的原则。
4.2.3实施全过程安全控制，预控是重点，过程控制是关键，检查把关为主要手段。
4.2.4对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面安全控制，监督施工单位安全保证体系落实到位并正常发挥作用。
4.3安全控制管理的主要内容4.3.1施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案的审批4.3.1.1编制施工单位在接到中标通知书、签定《合同协议书》后，应尽快组织各方人员进行现场踏勘、图纸审核、确定施工重点、难点及关键部位，制定有针对性的施工技术措施或预案，并在投标文件的基础上编制施工组织设计，其中的安全技术措施须至少包括安全控制目标，安全保证体系，安全保证组织机构人员及其岗位职责，安全保证措施及针对本工程施工情况的具体措施等。
安全管理流程
安全管理流程
首先，安全管理流程应该从建立安全意识开始。
员工应该接受安全教育和培训，了解各种安全风险和应对措施。
只有当每个员工都意识到安全的重要性并且愿意为之付诸行动时，安全管理流程才能够真正发挥作用。
其次，安全管理流程需要建立明确的责任制度。
每个岗位和每个员工都应该清楚自己在安全管理中的责任和义务。
上级领导应该对下级员工进行安全管理的督导和检查，确保每个人都能够履行自己的责任，做到安全管理不留死角。
另外，安全管理流程还需要建立健全的安全检查和隐患排查机制。
定期对生产设备、场所环境等进行安全检查，及时发现并排除安全隐患，确保员工的人身和财产安全。
同时，建立安全事故报告和处理机制，对于发生的安全事故要及时进行调查和处理，总结经验教训，防止类似事故再次发生。
此外，安全管理流程还需要建立应急预案和演练机制。
对于可能发生的各种安全事故，要提前制定应急预案，并进行定期演练，提高员工应对突发事件的能力，保障员工和财产的安全。
最后，安全管理流程需要建立安全绩效考核机制。
通过对安全管理工作的考核评估，激励员工积极参与安全管理工作，确保安全管理流程的有效实施。
综上所述，建立健全的安全管理流程对于任何组织和企业来说都是至关重要的。
只有通过全员参与，明确责任，健全机制，才能够真正做到安全第一，预防为主，保障员工和企业的安全。
希望每个企业都能够重视安全管理流程的建立和实施，为员工创造一个安全、健康的工作环境。
安全管理程序
安全管理程序1 目的对公司范围内的危险源进行辨识和评价，确定重大危险源，制定控制措施。
对作业人员进行安全教育培训、严格按安全操作规程进行作业。
做好施工现场安全标识和安全防护措施，预防安全事故的发生，减少职业健康安全风险。
2 适用范围公司范围内危险源的辨识、风险评价和风险控制的策划。
对公司范围内的生活区、办公区、施工区的安全生产条件进行控制。
3 职责总经理是公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产负全面责任。
项目经理是项目施工安全生产第一责任人，对项目的安全生产负直接责任。
公司成立安全生产领导小组，负责公司安全生产检查工作及安全紧急事件的处理。
总工程师负责危险源辨识和风险策划的鉴定工作，批准重大危险因素和控制计划。
生产副总经理负责安全生产管理，组织制定安全生产奖惩制度，组织安全生产大检查。
工程质量/安全处组织危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作，负责汇总公司《危险源辨识与风险评价清单》及《重大危险源清单》，并对重大危险源制定控制措施，报总工程师审批。
各部门、实体及项目部对各自的生产、服务活动中的危险源，进行危险源辨识和风险评价，建立《危险源辨识与风险评价清单》及《重大危险源清单》，对重大危险源制定控制措施，报工程质量/安全处审核、总工程师审批。
劳动人事处负责对员工进行安全培训、取证、年审工作。
综合办公室负责公司办公区的安全管理。
物业公司负责公司办公区、生活区的消防、治安管理工作，监督、检查各单位的防火、治安管理工作。
工程质量/安全处负责监督、检查各单位职业健康安全措施实施及运行情况。
工程质量/安全处负责监督、检查各单位机械设备安全运行、施工现场临时用电的安全管理。
项目部在选择供应商、分包商时，应对其职业健康安全进行评估，通过评估择优选择供应商、分包商。
项目部根据施工现场情况编制安全控制措施，严格按照国家、省、市有关的安全管理标准和公司安全管理制度组织施工生产，负责施工现场的消防、治安管理工作。
4 工作程序危险源辨识、评价、更新及审批4.1.1 工程质量/安全处负责组织各单位的危险源辨识和评价。
(完整版)安全管理流程图(通用版)
安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构2、项目部组织机构四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督、检查流程图隐患整改通知单各类表格.doc3.处罚通知单各类表格.doc4.安全会议签到表各类表格.doc5.安全会议记录（影视及纸质版资料）6.整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图1、应急救援领导小组：2、通讯（宣传）联络组3、紧急抢险组4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序（1）报告程序事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。
（2）报告内容：具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。
简单明了重复二次。
十一、消防演练应急预案流程十二、中毒、窒息应急预案一、应急救援程序1、当施工现场有人员发生中毒时，现场知情人员应及时拨打电话报警（报警电话为项目内部应急救援号码)，请求消防队到场实施救援。
2、抢险救援组接警后，立即赶赴现场，同时通知医务人员赶赴现场待命。
指挥人员到场后，立即按以下程序开展工作：2.1对事故现场采取有效通风措施，将其他人员疏散到上风方向或安全地带；2.2立即将消防队员组成数个救援小组，佩戴好个人防毒面具，进入事故现场实施救援；2.3把中毒者抬出事故现场，呼吸新鲜空气，解开衣服，给予静卧、保暖；2.4医务人员对中毒病员进行深一层次的专业护理：A.对呼吸衰竭者进行人工呼吸；B.对心跳呼吸停止者进行胸外心脏按压及人工呼吸；C.脱掉被污染的衣服，用大量的清水和肥皂水清洗污染皮肤，对皮肤受损害的部位，给予有效的处理；D.眼睛受污染后，用大量清水冲洗不少于10分钟，对眼睛损害者，在医疗设备不齐全的状况下，及时送往医院；E.对中毒较重者，立即首批送上救护车到就近医院救治。
安全管理体系程序文件
安全管理体系程序文件一、什么是安全管理体系程序文件安全管理体系程序文件指的是用来规范和管理组织安全管理体系的一系列文件。
它是组织为了遵守法律法规、保护员工和资产安全而制定的重要文件。
安全管理体系程序文件对于组织的安全管理工作起着重要的指导和支撑作用，能够确保组织安全管理工作的有效进行。
二、安全管理体系程序文件的内容和要求安全管理体系程序文件的内容和要求包括以下几个方面：1. 安全政策文件•确立组织安全管理的基本方针和目标。
•说明组织对安全的态度和承诺，以及组织安全管理的责任和义务。
•提出组织安全管理的基本要求和原则。
2. 安全目标文件•制定具体的安全目标，包括年度和长期安全目标。
•确定实现安全目标的措施和计划。
•设置安全目标的度量指标和评估方法。
3. 安全组织文件•制定安全管理组织架构和职责分工。
•确定安全管理人员的任职和职责要求。
•设立安全管理部门和岗位，明确工作职责和权限。
4. 安全培训文件•规定组织范围内的安全培训计划和内容。
•制定安全培训的方式和方法。
•确保员工接受到必要的安全培训和教育。
•制定安全风险评估和控制的程序和方法。
•确立各种安全控制措施和标准。
•制定各种安全检查、监督和审计制度。
6. 事件应对文件•制定各类安全事件的应对措施和流程。
•规定安全事件的报告、登记和处理程序。
•确立安全事件的追责和改进机制。
三、编写安全管理体系程序文件的步骤编写安全管理体系程序文件需要经过以下步骤：1. 了解组织情况和需求•了解组织的性质、规模、行业等情况。
•分析组织的安全管理需求和风险特点。
2. 收集相关资料和法律法规•收集与组织安全管理相关的资料和文献。
•研究适用的法律法规和标准要求。
3. 制定文件的基本框架和结构•设计文件的目录结构和层次关系。
•确定文件的主题和内容要点。
4. 完善文件的具体内容和要求•根据组织实际情况，详细罗列文件的各个章节和条款。
•针对每个章节和条款，明确具体的内容和要求。
新版施工现场安全管理程序
施工现场安全管理程序这是一篇本人主笔的职业健康安全体系程序文献, 仅供大家参考。
1 目的为保障现场施工人员的人身安全和健康, 使所有影响现场安全、文明施工的各类因素处在受控状态, 特制订本程序。
2 范围合用于公司/项目部施工现场职业健康安全管理。
3 术语与定义本程序采用《职业健康安全管理手册》中有关术语和定义。
另定义四口——指楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口等存在高处坠落危险的孔洞。
临边作业——指施工作业面边沿存在高空落差的作业危险施工。
悬空作业——指高空作业时无固定施工立足面, 悬吊在空中的施工作业。
4 职责4.1 质量安全保证部负责本程序的制定和修订；负责组织对施工现场安全生产的监督管理。
4.2 人力资源部负责组织对施工现场职业健康、劳务组织及人员、劳保用品使用情况的监督管理。
4.3 武装保卫部负责组织对施工现场消防、危险化学品的监督管理。
4.4 工程管理部负责对施工现场生产的组织管理；负责对物资、机电设备安全的监督管理。
4.5 总工程师办公室负责对安全技术措施的编制、审核、交底的监督管理。
4.6 项目部负责本程序的具体实行。
5 管理规定5.1 施工准备5.1.1 项目部安全机构及人员5.1.1.1 项目部成立安全生产委员会、项目经理兼安委会主任, 对项目的安全工作负全面责任。
5.1.1.2 项目部安全机构a 项目部应按工程的难易限度和规模大小本着精干、高效的原则,设立管理机构并配备与之相适应的安全管理人员；b 项目部安全网络一般应涉及项目经理、主管副经理、总工程师、工会主席、安所有门及其它相关部门、专职（兼职）安全员；5.1.1.3 项目部专职安全员, 必须通过安全专业知识培训, 并取得安全监督员证书方准上岗。
5.1.2 办理工程项目开工许可证及审查相关方资质5.1.2.1 工程中标后, 由项目部根据业主、地方政府部门及协议条款中对职业健康安全提出的管理规定, 办理施工相关许可证、开工证和其他相关手续。
安全管理程序
○○○○○○○责任安全管理制度○○○○/OT31-02 1 总则1．1根据国家安全法令、规程和条例，为维护财产和员工在生产中的安全与健康，促进企业生产发展需要，特制订本制度。
1．2安全生产是现代化企业头等大事，社会化大生产要求各项工作都应为员工创造安全、卫生的劳动条件，保护劳动者在生产中的安全与健康，实现优质、安全、文明生产。
1．3安全生产重在预防，为全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，采取一切可能措施，防止事故的发生。
1．4在设计、新建、改建、扩建厂房、住房、科研、新工艺、新产品时，必须严格执行国家和有关部门颁发的各项安全法令、规程条例和标准。
1．5安全生产，人人有责。
各级主管领导、职能部门和全体员工都要坚守岗位，执行安全管理制度和规则，对实现安全文明生产负责。
2 安全管理组织机构2．1总经理为全安全生产的总负责人。
2．2管生产必须管安全，生产厂长为全生产的具体组织者和指挥者，为安全委员会主任。
2．3生产部负责主持全安全技术管理工作。
生产部为安全委员会常设办事机构。
2．4安全委员会成员由各生产车间、部门的负责人和代表组成。
2．5各车间负责人为本单位的安全负责人，班组长为班组安全负责人。
2．6 安全委员会的职责是学习贯彻国家的安全技术政策，研究全的安全生产管理工作，动员和组织全体员工为实现安全、优质、高产作贡献。
2．7保卫组为全防火治安主管部门，主管消防治安工作。
3 安全生产各级负责制3．1 总经理安全职责3．1．1对企业安全工作全面负责。
负责贯彻执行国家有关安全生产的法令、规程和指示，组织实施企业有关安全生产、文明生产的决议。
3．1．2关心员工、爱护员工，不断实施企业有关安全生产、文明生产的决议。
3．1．3组织制定、修订和审批各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划及长远规划。
3．1．4建立安全机构，安全生产工作做到层层有人负责，及时研究、解决有关安全的重大问题。
3．1．5组织全性的安全大检查，对重大不安全隐患组织落实改正。
安全管理处理流程
安全管理处理流程
一、事故报告
当发生安全事故时,第一时间向安全管理部门报告。
报告需要包括事故发生的时间、地点、涉及的人员、事故详情等信息。
二、事故调查
安全管理部门收到事故报告后,立即组织相关人员进行事故调查。
通过现场勘查、询问相关人员、查看监控录像等方式,收集事故的第一手资料。
三、确定事故性质
根据收集到的资料,确定事故的性质和责任方。
判断事故是否由人为疏忽或违规操作引起,或是设备故障所致。
四、制定 Rectification 措施
根据事故原因,制定Rectification 措施,避免类似事故再次发生。
措施可能包括加强培训、修订规章制度、更换设备等。
五、结案审核
Rectification 措施实施后,安全管理部门进行审核,确保各项措施落实到位,事故原因已经排除。
结案报告上报,完成事故处理。
六、提高警示
利用事故案例,在全员范围内进行警示教育,提高安全意识。
并将事故处理过程与经验总结成文档,作为类似事故的处理参考。
作业安全管理程序
作业安全管理程序
是为了保障员工在工作过程中的安全而制定的一系列规定和措施。
下面是一个常见的作业安全管理程序的步骤：
1. 确定作业安全责任人：确定一位负责作业安全管理的责任人，该责任人负责制定和执行作业安全管理程序。
2. 识别潜在的安全风险：对工作场所进行安全检查，识别潜在的安全风险，包括可能引发事故的设备、材料和作业过程。
3. 制定安全操作规程：根据实际情况，制定适用的安全操作规程，明确各项工作的安全要求和操作流程，并向员工进行培训和指导。
4. 提供个人防护装备：根据作业风险的特点，提供必要的个人防护装备给员工，确保他们在作业过程中的安全。
5. 安全培训和宣传：定期组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和应对安全事故的能力。
6. 建立事故报告和处理机制：规定员工在发生事故或不安全行为时应如何报告，并建立相应的事故调查和处理机制，及时采取措施避免类似事件再次发生。
7. 定期评估和改进：定期对作业安全管理程序进行评估，发现问题和不足，并及时采取措施进行改进，以提高作业安全管理的效果。
注意：作业安全管理程序需要根据不同行业和工作环境的特点进行具体的制定和执行，上述步骤仅为参考。
在制定和执行作业安全管理程序时，应根据实际情况进行调整和完善。
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1.目的明确安全员各岗位职责和工作内容，确保所辖区域内广大住户、业主的生命和财产的安全及工作、生活秩序化，维护顾客利益。
2.范围适用于公司各管理处的安全管理。
3.职责3.1品质管理部负责公司安全管理工作的全面监控和指导，不定期的抽查各部门安全管理工作情况，及时提出改进意见。
3.2管理处（部门）经理负责本部门安全管理工作的组织指导。
3.3安全管理主办和相关授权人负责安全管理工作的安排、指导、检查和考核。
3.4安全管理班长和相关授权人负责本班组日常安全管理工作的操作的落实和监督。
3.5安全员按公司的规定及相关法规的要求对小区（大厦）进行安全管理，所有员工都有保障小区安全，维护顾客利益的责任。
4.方法和过程控制4.1安全管理工作主要内容4.1.1治安管理：登记访客（适用于封闭式小区、大厦），控制无关人员进入所辖区域，核查出入人员、车辆所携带的物品，防止物品丢失及危险品进入所辖区域，制止各类违法犯罪活动和违纪行为，消除安全隐患，对所辖区域安全负责。
4.1.2车辆及交通管理：对所辖区域内行使和停放的车辆进行管理，防止辖区内停放的车辆遭受破坏、盗窃及未经许可停泊，调节、疏导人、车流量，防止所辖区域秩序混乱和交通堵塞。
4.1.3消防安全管理：建立有效的消防管理措施，巡查小区公共设施、设备、消防器材的完好状况，消除各类消防隐患。
4.1.4突发事件及违章的处理：随时发现、处理、应对突发事件，控制现场，防止事态恶化，按规定程序及有关法规的规定处理违章行为。
4.2安全岗位的设置4.2.1各管理处应根据所管辖物业特点设置以下基本岗位确保所管辖区域内各方面的安全，也可根据需要增设其他岗位。
A．检查岗B．巡逻岗C．车场岗D．出入口岗4.2.2岗位的设置要求A.分析管辖区域的现场安全需求B.明确管辖区域的安全控制点C.根据安全需求和安全控制点设置岗位D.按监控需求设置相关检查岗设岗中应注意的技防能力、安全死角、周边治安环境、业主素质、季节、时间、其它部门人力整合等问题4.3相关职位及岗位工作内容4.3.1部门经理工作内容4.3.1.1每月对本部门的安全、消防管理工作进行一次全面检查，并予以记录，就有关问题提出指导意见。
4.3.1.2监督安全主办、班长及相关授权人的工作状况，必要时及时调整安全工作业务架构，不断完善监督机制。
4.3.1.3通过与顾客的沟通或回访，及时掌握安全员的职业道德、沟通能力及服务水平，并给予有效的培训和指导。
4.3.1.4及时检查核实安排工作的落实情况，跟进重大事项的处理结果。
4.3.1.5每季度对安全巡查工作组织进行评估,确保无治安盲点或隐患。
4.3.1.6组织每月一次的“B级查岗”和/或“C级查岗”。
4.3.2安全主办(或相关授权人)工作内容4.3.2.1负责安全管理工作的现场和内部管理，及时了解安全员的思想及生活动态,解决疑难问题，定期向经理汇报。
4.3.2.2具体组织安全员的在职培训和军事技能训练，提高安全员的综合素质，每周定时召开安全研讨或班长例会，检查讨论本部门安全管理制度、工作规程执行情况；及时处理和解决发现的问题。
4.3.2.3每天检查各班在岗工作状况、质量记录、各项管理制度、安全防范措施落实情况，根据实际情况调整工作流程，发现问题及时处理并向经理汇报,将有关情况记录在《安全员交接班记录表》上。
4.3.2.4每周对本部门的安全、消防管理情况全面巡查至少一次并及时纠正，每月将有关情况汇总记录于《治安、消防安全巡查记录表》。
4.3.2.5每周至少进行一次夜间查岗，有关查岗的结果记录于《夜间查岗情况登记表》。
4.3.2.6每周召开一次安全业务会议，总结上周工作情况，分析小区（大厦）的安全状况，提出整改意见，同时对下周的工作做出安排。
4.3.2.7每周对安全员质量记录进行一次全面检查。
4.3.2.8督导辖区内安全、消防设施的使用情况，定期组织消防知识培训，每半年组织安全员进行一次消防实战演习，不断提高安全员的防火意识和灭火作战能力。
消防演习的情况记录于《消防演习情况记录表》。
4.3.2.9负责小区（大厦）安全员巡逻路线图的制订，每季度根据辖区治安防范的要求和特点，对巡逻路线、巡逻时间及方式进行评估并根据实际需要调整改变巡逻路线、方式和方法。
4.3.2.10每季度至少组织进行一次各种突发事件处理的演练和紧急集合，不断提高安全员的职业敏感度和处事应变能力，以保持安全员的战斗力。
有关紧急集合的情况记录于《紧急集合情况登记表》。
4.3.2.11配合有关部门处理辖区内各种违章行为，突发事件，调解业主、住户间的纠纷，配合执法部门做好辖区内的治安工作和出租屋的管理。
4.3.2.12负责安全班的内部管理，组织安全员开展业余文化活动，加强班组与班组之间的协调配合，合理调配人力资源。
4.3.2.13每周检查安全员内务管理情况，及时处理违规行为，并做好相关记录。
4.3.2.14负责安全员的月度工作考核,并将考核情况及时知会被考核人,以便其改进不足之处。
对于安全员的录用、转正、升职、嘉奖等具有建议权。
4.3.3安全班长或相关授权人（检查岗）工作内容4.3.3.1熟悉掌握小区（大厦）的整体状况，妥善处理各种突发事件，超过权限的事情及时与主办或经理取得联系，并向控制中心汇报进展情况。
4.3.3.2对本班的工作负责，每日检查各岗位履行职责情况，包括考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩带、操作规程、精神面貌、服务礼仪等；上班前对本班所用之设施、设备性能、完好情况进行检查，以保证在当班期间的正常使用。
4.3.3.3控制、监督、教育本班安全员在辖区内的外在形象，对违章者及时予以纠正。
监督各岗位对外来人员、物资放行、施工、装修现场的方式、方法及管理力度，同时协助处理疑难问题或突发事件。
对各岗位安全员当班期间的工作状态、考勤纪律进行监督，并将相关情况记录于《安全员巡查记录表》。
4.3.3.4对于每班定员编制四人以上的班次，安全班长或相关授权人须带领全班人员进行“班前点名，班后点评”的交接班方式，四人以下的班次则可采取类似的方法，以对各班次的工作状况进行评价、改进。
当班期间至少对各岗位的相关记录进行一次全面检查，对不合格的记录及时进行纠正。
4.3.3.5对夜班期间工作状态进行全面监控，至少每半小时用对讲机呼叫各岗位一次，如有异常，应及时做出处理及报告。
4.3.3.6负责各岗位工作表格、停车发票及凭证的领用发放，相关质量记录的收集检查，按月及时上缴管理处。
对于收取的各类费用必须及时按规定上缴管理处。
4.3.3.7监督辖区内各类公共设施及其标识和消防设施的完好情况，及时与控制中心协调维修事宜。
4.3.3.8负责本班安全员的岗前培训和内务管理工作。
4.3.3.9及时收集、整理顾客的意见和建议，并提交管理处。
4.3.3.10关心了解安全员的思想和生活动态，充分调动安全员的积极性和主观能动性，对于班组出现的疑难问题及时向上级汇报。
4.3.3.11及时协调班组与其他部门的工作衔接和配合，共同做好管理工作。
4.3.3.12控制每周2次的军训和一次培训的质量，根据实际情况向上级汇报并及时改进培训内容及方法。
4.3.3.13每月考核前，须对各岗位的质量记录进行全面检查，并与月考核挂钩。
4.3.4巡逻岗工作内容4.3.4.1按照巡逻路线、巡查点进行巡逻，灵活机智，发现问题及时记录、报告，对可疑人员及时进行盘查清理。
4.3.4.2对所辖区域单车、摩托车的不规则摆放进行整理，对道路泊车、停车秩序进行监管，检查车厢内存放物资，发现可疑情况或安全漏洞应及时做出处理并报告上级。
4.3.4.3按《装修现场监控办法》的规定对装修户进行过程监督，对施工人员违章作业要及时制止并向班长和/或控制中心报告，并联系装修管理员到现场处理。
4.3.4.4熟悉管辖范围内各种设施的位置，注意公用设施、绿地等情况，发现有违章或受破坏的现象要及时处理并向控制中心报告。
4.3.4.5监管管辖范围内公共卫生情况，发现不合格之处，及时通知并协助相关人员进行处理。
4.3.4.6检查各路口消防通道是否畅通，消防设备器材是否完好无损，安全疏散标识是否醒目、正确，有无消防隐患。
4.3.4.7制止顾客、外来人员或管理处员工的违章行为。
4.3.4.8维护商场区域的公共秩序。
4.3.4.9将巡查中发现的问题和异常事件记录在《安全员巡查记录表》上，并由处理完成人签字确认。
4.3.4.10发现形迹可疑人员，必须及时通知控制中心并密切监视、进行跟踪，如其有违法、犯罪活动要设法擒拿，并及时报告上级处理。
4.3.4.11发现火情，按照相关程序执行。
4.3.4.12巡查中如遇到外来人员参观，应观察其是否有管理处人员陪同，如没有管理员陪同，应礼貌的上前询问，并向控制中心汇报。
4.3.4.13协助配合其他安全管理岗位人员和管理处的工作，认真完成交接班手续。
4.3.5车场岗工作内容4.3.5.1保障停车场秩序及道路畅通，指挥车辆进出。
4.3.5.3对进入车场的车辆进行外表检查，填写《停车场车辆情况登记表》,对未关车门者及时知会车主，发现可疑情况或不安全因素应及时做出处理和报告，并做好记录。
4.3.5.3严格执行小区停车场管理规定，对于实行《车辆进出凭证》或《停车卡》收发制度的车场，严格执行一车一卡，“核人、核车、核卡”的规定。
如换车、换人需车主陪同或亲笔委托并经登记相关资料后方可放行。
4.3.5.4正确引导车辆停放在指定区域，保持车场岗亭和环境卫生、停车场的标识完好，制止非机动车辆或闲杂人员进入车场。
4.3.5.5对于大型车辆因公进入小区，如泥头车、抽粪车等，须征得管理处同意后方可放入，并及时通知相关岗位，指挥车辆在指定区域活动或停放。
禁止携带易燃易爆物品的车辆进入。
4.3.5.6负责对搬运物资的车辆，经与控制中心核实后，凭管理处签署的物资搬运放行条给予放行，对于没有出入卡的车辆应核对并登记车主有效证件后，方可放行。
4.3.5.7按公司根据市政府对停车场的管理规定所建立的程序和标准对临时停放的车辆进行收费。
4.3.5.8负责岗亭对讲机、充电器、军大衣、雨衣、雨鞋的摆放整齐及卫生工作，妥善保管好相关票据及质量记录，爱惜使用警用器材。
4.3.5.9对区域内的违章违纪现象及时制止，上报或处理。
4.3.5.10配合其他岗位工作，做好交接班手续。
4.3.6出入口岗工作内容4.3.6.1注意仪态仪表及工作形象，文明、礼貌、耐心、热情地对待顾客。
4.3.6.2认真做好来访人员登记工作，加强对外来人员的管理，严禁无关人员出入小区（大厦），对于需抵押证件的要妥善保管其有效证件。
4.3.6.3检查外来人员配带有效证件的情况，发现不符者，及时处理和报告。
对于进入小区（大厦）的施工人员需核查其持有的《出入卡》，经检查后按指定通道放行。