优秀员工评选制度(含流程图及相关表格)
优秀员工评选标准以及制度(附送附件表)
优秀员工评选标准以及制度(附送附件表)为了提高员工的积极性和工作效率，公司每月评选一名月度优秀员工和一名年度优秀员工。
以下是评选标准：月度优秀员工评比标准：1.出勤率为全勤，无迟到、早退、旷工记录，且请假时间总和不超过8小时。
2.考核得分需达到90分以上，具体评估细则见附表。
3.对本职工作积极主动、认真热心，成绩显著，得到部门领导的一致好评。
4.忠诚于公司，团结同事，尊重领导，礼貌待客。
5.工作区域干净整洁。
6.当月无惩处记录。
年度优秀员工评比标准：1.至少两次获得月度最佳员工称号。
2.保持积极的工作态度，对公司忠诚度和奉献精神。
3.全年无警告以上惩处记录。
4.对本职工作积极主动、认真热心，成绩显著，得到各部门所有干部的一致认可。
奖励标准：1.每月被评为月度优秀员工的将获得xxx元奖励。
2.年度优秀员工将获得实物奖励或现金奖励xxx元。
3.优秀员工名单将公布。
评选流程：月度优秀员工：每月25号，各部门员工投票选举，选出得票最高的1名员工。
各部门主管对这些员工进行最终评选，并提交总经理审核。
次月1号，将最终评选结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：每年年底12月15号，各部门负责人将年度优秀员工名单提报至总经理处审批。
总经理对该员工进行综合观察，符合公司年度优秀员工标准的员工将获得实物奖励或现金奖励，并在公告栏上公布。
员工考核表：为了评估员工在工作中的表现，公司制定了员工考核表。
评价因素包括：严格遵守工作制度，有效利用工作时间；对工作持积极态度，主动研究，能承担额外任务；无任何违纪现象，能主动要求他人遵守纪律，出勤率100%；以协作精神工作，协助上级，配合同事。
评价分为五个等级，分别是优、良、中、可、差。
A。
正确理解工作内容，制定适当的工作计划，并且不需要上级详细的指示和指导。
及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。
迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
B。
工作速度快，不误工期。
工作处置得当，经常保持良好成绩。
优秀员工评选
“优秀员工”评选为了提高销售团队的成长和销售热情，促进销售团队内部良性竞争，树立公司正能量的企业文化，公司从2024年进行“优秀员工”评选，具体规则如下：一、季度“优秀员工”一名1. 参与评选人员：正式员工即可参与评选。
2. 评选标准：A. 当月出勤率为全勤。
(当月无迟到、早退、旷工；请假时长总和不超过8小时)——此项计2分B. 当月销售数据汇报平均分≥8分。
——此项计2分C. 当月新增客户≥6个。
——此项计3分D. 工作认真负责，态度积极，对目标达成有规划有方法，执行力强。
——此项计3分E. 对公司忠诚，团结同事，积极热心帮助团队成员解决工作中的困难。
——此项计3分F. 得到客户的表扬。
——1次2分G.销售业绩增长明显。
——每增10%计2分二、年度“优秀员工”两名1. 参与评选人员：入职满10个月员工即可参与评选。
2. 评选标准A. 全年满勤月大于10个月——此项计2分B. 年销售数据汇报平均分≥8分。
——此项计2分C. 年新增客户≥60个。
——此项计3分（每增加5个客户分值增加1分）D. 年度自定目标达成≥80% 。
——此项（≥100%：5分；≥90%：3分；≥80%：1分）E. 对公司忠诚，团结同事，积极热心帮助团队成员解决工作中的困难。
——此项计3分F. 年度内得到客户的表扬。
——2次1分G. 年度销售业绩突出。
——年销售额前五名分别计分（5,4,3,2,1分）三、“贡献之星”1. 给公司提出降本增效方面的良好意见/建议，且意见被采纳执行的。
2. 对公司或者团队有较大贡献的其他行为。
3. 此项由人事部向总经办提名，总经办审核。
4. 此项评选人员范围：不限部门（含试用期员工）四、年度“全勤奖”：不计数量入职不小于1个自然年的员工（不限部门），全年12个月每月全勤。
五、奖励标准1.奖项奖励：A.季度“优秀员工”：奖金500元B.年度“优秀员工”：奖金1000元C.牧邻“贡献之星”：奖金300元D.年度“全勤奖”：奖金500元2.次月第二周晨会总经办为季度“优秀员工”颁发奖状和奖金。
优秀员工评选标准和制度
优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选数名月度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过24小时。
）2、当月考核需达到90分以上。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
7、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
8、月度无失职性惩处。
9、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到部门线班长的一致认可.二、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100-500元。
2、优秀员工名单将予以公布。
三、评选流程月度优秀员工：每月20号部门所有线长投票选举，选举出票数最高的前6名员工，部门经理对这6名员工进行最终评选，并交总经理审核。
当月25号将最终评选的结果张贴通报表扬。
制定: 审核: 批准:员工考核表姓名：考评日期：制定: 审核: 批准:优秀员工评选制度第一章总则第一条评选目的为了提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感；通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台，充分调协全体员工的工作积极性，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。
通过评选这一过程，号召部门人员要以身边的模范人物为榜样，认真执行公司的各项规章制度和操作流程，以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。
第二条评选原则“公平、公正、公开”原则，优秀员工是依据员工表现、工作成绩等，并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。
第三条、评选项目每月评选优秀员工第二章评选标准第一条参评条件基本条件参选员工必须具备以下条件，缺一不可；1.品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象；2.遵守考勤纪律，请假小于等于1天；3.工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无较大的工作失误；4.爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；日常工作中能够起到示范带动作用；5.完全胜任本职工作、能较好完成工作任务；6.为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，为部门员工树立良好形象并起到带头作用。
优秀员工评选标准及申报表
月度优秀员工评选标准
（一）范围：公司全体员工；
（二）在公司工作连续达3个月以上；
（三）遵纪守法：遵守公司各项规章制度，当月无旷工、无迟到早退，未受任何处罚；
（四）积极学习：按时参加公司组织的各项培训，无旷课记录，刻苦钻研使自身工作能力得到提高；
（五）文明礼貌：语言文明，行为规范，对人有礼貌，遵守公共秩序，遵守社会公德；
（六）服从安排：尊重上级，服从工作分工，工作主动积极，富有热情；（七）团结友爱：团结他人、关心他人，积极参加公益活动和睦相处、为人诚恳；
（八）工作勤奋：工作勤劳、任劳任怨、作风正派，积极主动。
月度优秀员工评审表
评选月度：年月填表日期：
月度优秀员工评审流程
一、评选流程
由各课课长推荐候选优秀员工，确定后的候选优秀员工资料、近期表现以书面形式交由人资经理审核，批准之后呈总经理审批，经总经理批准之后正式确认为月度优秀员工。
二、候选优秀员工的产生
优秀员工由该员工的直属上司推荐产生，候选名单及资料由各课课长交予人资经理。
三、优秀员工产生的时间
每月的候选优秀员工在第二个月的1号至3号确定下来。
每月的候选优秀员工可领一张《月度优秀员工评审表》。
四、优秀员工的审批时间
《月度优秀员工评审表》必须在4号至6号三天内交由人资经理审批，8号之前人资经理必须将评审资料交由副总审批，10号之前行政部将评审资料交呈总经理审批，确定月度优秀员工。
公司年度优秀员工评选程序流程
公司年度优秀员工评选程序流程一、背景介绍在现代社会，企业对于员工的重要性愈发凸显。
为了鼓励员工的积极性和进一步提升企业的整体竞争力，公司决定每年评选出一批优秀员工，并给予相应的奖励和认可。
以下是公司年度优秀员工评选的程序流程。
二、评选条件及标准1. 工作表现突出：员工在过去一年内的工作表现应该出色，通过高质量、高效率的工作展现出对工作的热忱和才能。
2. 业绩突出：员工的业绩在同事中表现突出，如业绩增长、销售额增加、项目完成情况等。
3. 团队合作：员工积极参与团队合作，能够与同事协作完成各项任务，促进团队的凝聚力和合作精神。
4. 创新精神：员工在工作中能够提出创新点子，通过改进工作流程、提高效率等方面发挥积极作用。
三、评选程序1. 公告通知：公司通知全体员工关于年度优秀员工评选的相关事宜，并明确评选的标准和条件。
2. 提名推荐：员工可以自荐或被他人推荐作为候选人。
提名需经过部门经理审核，并填写候选人的个人信息和工作表现。
3. 材料准备：被提名的员工需要准备个人简历、工作成绩报告等相关材料，以供评审委员会参考。
4. 评审委员会筛选：由公司组成评审委员会，对候选人的材料进行评审和筛选，确定最终的入围员工名单。
5. 全体员工投票：将入围员工的名单公示在公司内部，让全体员工进行投票选举。
投票可以通过内部系统或纸质选票的形式进行。
6. 评选结果公布：根据全体员工的投票结果，评审委员会汇总得票数，公布获得年度优秀员工称号的员工名单。
7. 颁奖仪式：公司举行庄重的颁奖仪式，表彰并授予获奖员工荣誉证书、奖金或其他奖励。
四、奖励措施1. 荣誉证书：获奖员工将被颁发正式的公司年度优秀员工荣誉证书，以资鼓励和表彰。
2. 奖金激励：公司将为获奖员工提供一定数量的奖金作为额外激励，体现公司对员工贡献的认可。
3. 特殊待遇：获奖员工在薪资、晋升、培训等方面将获得公司的特殊关注和优待，为其未来的发展提供更好的条件。
五、评选监督为确保评选过程的公平公正，公司将设立监督小组，监督评选过程中的各个环节，对评选结果进行公正性和透明度的检验。
部门优秀员工评选制度
部门优秀员工评选制度根据集团总部的指示,为了给员工提供一个展示自我价值的平台,我们制定了以下的优秀员工评选制度。
一、参选人员1.月度优秀员工的参选人员为各部门的基层员工。
2.季度优秀员工的参选人员包括各部门的基层员工和管理人员。
二、优秀员工的资格要求1.候选人必须工作满一个月,没有客户投诉、没有迟到、早退、请假、旷工等记录。
2.没有工伤事故和违纪处分的记录。
三、优秀员工的名额1.月度优秀员工的名额为5人,分别是服务员(含高服)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部1人和后勤仓管工程1人。
2.季度优秀员工的名额为8人,分别是服务员(含高服)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部2人(其中1人为领班)、后勤仓管工程管理人员1人、全体楼面管理人员1人。
四、优秀员工的评选方式1.各部门必须以公正、公平、公开的原则对待评选,以投票得票最多者为评选出的优秀员工。
2.服务员(含高级服务员)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、后勤仓管工程1人由各部门下层员工(除餐厅经理外)投票选出。
3.出品部1人由出品部门下各级(正、副厨师长除外)人员投票选出。
4.门店总经理及部门负责人可以参与季度优秀员工的投票。
五、投票规则1.经过两轮投票,采取3进1的形式,第一轮投票中得票数最多的前三名可以进入第二轮投票,最终得票数最多者为当选人。
2.第一轮投票中,得票数相同的候选人需要进行第三轮投票,直至确定第一名。
六、评选的相关要求和操作流程1.前厅和出品部在每月员工大会前一天根据上述规定进行优秀员工的评选。
2.人事部会将优秀员工的评选结果和相关资料整理存档,作为晋升和加薪的参考依据。
员工大会结束后的2天内,人事部会安排优秀员工的拍照、冲洗和张贴事宜。
七、奖励方式1.月度优秀员工奖励50元。
2.季度基层优秀员工奖励50元。
3.季度优秀管理人员、后勤、仓管及工程管理人员奖励100元。
4.如果员工连续三次获得月度优秀员工,第四次被评选为优秀员工,门店将额外奖励400元,并且从当月起调整其月薪。
优秀员工评选标准以及制度(附送附件表)
优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。
）2、当月考核需达到90分以上。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖xxx元。
2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励xxx元。
3、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工：每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的1名员工，各部门主管对这x名员工进行最终评选，并交总经理审核。
次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
制定: 审核: 批准:员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：制定: 审核: 批准:优秀员工评选制度第一章总则第一条评选目的为了弘扬柏林整形美容的企业文化精神，提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台，充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。
公司年度优秀员工评选活动的流程图与时间表
公司年度优秀员工评选活动的流程图与时间表一、活动背景为了激励和表彰公司中表现优秀的员工，激发全体员工的工作积极性和创造力，公司决定举办年度优秀员工评选活动。
二、活动目的2.1 激励员工：通过评选活动，激励员工不断提升自我，在工作中积极发挥优秀才能和能力。
2.2 表彰先进：将优秀员工的先进事迹和工作成果在公司内外广泛宣传，提高员工的工作荣誉感和自豪感。
2.3 建立榜样：优秀员工通过评选活动成为公司的榜样，引领其他员工向优秀看齐，推动整体工作水平的提升。
三、活动流程图与时间表3.1 准备阶段活动目标设定：确定评选活动的目的、范围和评选标准。
宣传准备：制作宣传海报、宣传册等，发布宣传信息。
组织架构：成立评选活动组织委员会，明确各成员职责。
时间预定：确定评选活动的起止时间和各个环节的时间安排。
资料准备：收集、整理员工工作业绩、先进事迹和相关资料。
3.2 提名阶段提名开始：全员进行自荐或推荐优秀员工，并填写提名表。
提名截止：设定提名截止日期，不再接收提名。
初步筛选：评选委员会对提名材料进行初步筛选，确定进入评选阶段的员工名单。
3.3 评选阶段材料评审：评选委员会认真审查每位提名员工的资料和先进事迹。
面试筛选：对初步评选出的优秀员工进行面试，了解其优点和潜力。
综合评分：综合考虑资料评审和面试结果，进行综合评分。
决策产生：评选委员会根据综合评分结果确定年度优秀员工。
3.4 表彰阶段结果通知：向被评选为年度优秀员工的员工进行通知，并告知相关表彰事宜。
颁奖仪式：举办庄重而隆重的颁奖仪式，宣布年度优秀员工的名单并颁奖。
正面宣传：通过公司内部刊物、企业公众号等渠道，宣传表彰活动及优秀员工事迹。
四、总结与展望通过公司年度优秀员工评选活动，公司能够更好地激发员工的积极性，建立榜样，提高全体员工的工作水平。
同时，在活动中也能充分展示公司文化和员工团队的凝聚力。
希望未来能继续改进和完善评选活动，更好地发现和培养优秀人才，为公司的长远发展贡献力量。
优秀员工的评选方案及流程
优秀员工的评选方案及流程优秀员工的评选方案及流程1一、前言为了表彰在企业工作中表现优秀的员工，提高员工的工作积极性和归属感，同时为新员工树立榜样，企业每年都会进行优秀员工评选活动。
本次评选活动旨在通过公平、公正、公开的评选流程，选出真正优秀的员工，并给予相应的奖励和荣誉。
二、评选范围本次优秀员工评选范围为全体员工，包括正式员工、实习生和兼职员工。
所有员工均可参与评选，但需满足以下条件：1、遵守企业规章制度，无重大违纪行为；2、认真履行工作职责，工作表现优秀；3、积极参加企业组织的各项活动，有良好的团队合作精神。
三、评选标准1、工作业绩：根据员工的工作表现，包括完成任务的效率、质量以及工作中的创新和贡献等方面进行评价；2、工作态度：考察员工的工作态度是否积极、认真、负责，是否具有团队合作精神；3、培训与发展：关注员工的个人成长和发展空间，包括参加培训、提升等方面；4、领导能力：对于中高层管理人员，还要考虑其领导能力和团队建设能力。
四、评选流程1、提名阶段（__月__日—__月__日）：各部门根据评选标准，提名优秀员工候选人，并将候选人资料整理汇总至部门。
人事部门将所有候选人资料进行筛选，确定最终候选人名单。
2、公示阶段（__月__日—__月__日）：将最终候选人名单在企业内部平台上进行公示，接受全体员工的监督和意见反馈。
如有异议，及时处理。
3、投票阶段（__月__日—__月__日）：员工可通过企业平台进行投票，每人限投一票。
票数将作为评选的重要依据。
4、评审阶段（__月__日）：由企业领导和相关部门负责人组成评审委员会，根据评选标准对投票结果进行统计，确定最终获奖名单。
5、宣布、颁发荣誉及奖励（__月__日）：企业领导在年终总结大会上对获奖员工进行表彰和颁奖。
同时，将获奖名单上报至公司管理层，作为考核和晋升的重要依据。
五、注意事项1、评选过程中，确保公平、公正、公开，避免任何不正当行为和利益输送；2、确保提名和投票过程的透明度，及时反馈和处理异议；3、奖励和荣誉的颁发应当体现企业的认可和尊重，同时也要符合企业的.价值观和企业文化；4、对于获奖员工，企业应提供进一步的发展空间和机会，促进其成长和进步。
员工奖励评选流程图
员工奖励评选流程图员工奖励评选流程图员工奖励评选是人力资源管理中的一个重要环节，它旨在激励和表彰优秀员工，提高员工的工作积极性和幸福感。
下面是员工奖励评选的流程图：1. 确定评选标准：- 与公司目标相符：员工的工作成果必须与公司的目标和价值观相一致。
- 工作表现：员工的工作表现包括工作成果、工作质量、工作态度等方面。
- 创新能力：员工的创新能力体现在提出创新点子、解决问题的能力等方面。
- 团队合作：员工的团队合作能力体现在与同事合作、协调沟通等方面。
2. 提名候选人：- 部门经理提名：部门经理根据员工的工作表现和能力提名候选人。
- 自荐申请：员工可以自荐参与评选，需提供相关证明材料。
3. 评选委员会评审：- 评选委员会由公司高层和人力资源部门组成。
- 评选委员会根据提名候选人的工作表现和能力进行评审。
- 评选委员会根据评审结果，确定获奖候选人名单。
4. 公示获奖候选人名单：- 将获奖候选人名单在公司内部公示，让员工了解评选情况。
- 员工可以提出异议，如对候选人的资格有疑问。
5. 最终评选：- 根据评选委员会的评审结果和员工的异议情况，最终确定获奖员工。
- 获奖员工将获得相应的奖励，如奖金、荣誉证书等。
6. 表彰仪式：- 举行表彰仪式，将获奖员工公之于众，以激励其他员工努力工作。
- 在仪式上，公司高层和部门经理可以发表讲话，表彰获奖员工的优秀表现。
7. 跟踪评估：- 在员工奖励评选结束后，对获奖员工进行跟踪评估。
- 跟踪评估的目的是了解获奖员工的工作表现是否持续优秀，以及奖励是否起到激励作用。
员工奖励评选流程图是一个系统化的流程，它确保了评选的公正性和透明度。
通过这个流程，公司可以及时发现和表彰优秀员工，提高员工的工作动力和满意度，促进公司的发展和进步。
优秀员工评比规则
优秀员工评比规则
一、目的
为了表彰工作表现优秀的员工，树立榜样，激励员工积极进取，特制定本规则。
二、评比标准
1. 出勤率：当月无迟到、早退、旷工现象，请假时间总和不超过8小时。
2. 工作表现：对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著，受到部门领导的一致好评。
3. 团队协作：对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
4. 工作区域卫生：工作区域干净整洁。
5. 无惩处记录：当月无任何惩处记录。
三、评比流程
1. 每月末，人事部将组织评比，参评人员为当月在职员工。
2. 评比结果将在次月初公布，优秀员工将获得公司颁发的荣誉证书和奖金。
3. 优秀员工名单将予以公布，并作为公司选拔人才的重要依据。
四、奖励标准
1. 每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
2. 年度优秀员工将进行现金奖励500元。
3. 优秀员工名单将予以公布。
五、其他事项
1. 如有员工同时符合多个评比标准，可同时获得多个奖项。
2. 本评比规则自发布之日起执行，如有未尽事宜，由人事部负责解释。
(优选)优秀员工的评选方案及流程
（优选）优秀员工的评选方案及流程一、前言为了表彰那些为公司做出突出贡献的员工，提高员工的工作积极性和归属感，同时为其他员工树立榜样，公司决定开展优秀员工评选活动。
本方案旨在公平、公正、公开的原则下，评选出那些在工作中表现优秀、业绩突出的员工。
二、评选范围1. 评选对象：全体员工2. 工作时间：本年度（至少一个月以上）3. 参与方式：个人申报+部门推荐三、评选标准1. 工作业绩：工作目标完成情况，项目完成情况，创新成果等2. 工作态度：工作责任心、团队合作精神、职业素养等3. 工作能力：专业、沟通能力、解决问题能力等4. 领导评价：上级领导对员工的评价5. 同事评价：同事对员工的评价四、评选流程1. 宣传发动（X月X日-X月X日）（1）各部门负责人组织员工学习优秀员工评选方案，明确评选标准及流程。
（2）每位员工填写《优秀员工申请表》，并附上相关证明材料。
（3）部门负责人对申请人的材料进行审核，确定推荐人选。
2. 部门推荐（X月X日-X月X日）各部门将推荐名单报送至人力资源部，同时提交以下材料：（1）部门推荐表（2）申请人工作总结及业绩报告（3）其他相关证明材料3. 资格审查及公示（X月X日-X月X日）人力资源部对各部门提交的材料进行审核，确定最终候选人名单，并在公司内部进行公示。
公示期间如有异议，需说明理由，经核实后进行相应调整。
4. 评选会议（X月X日）根据公司领导和相关人员组成的评审委员会，召开优秀员工评选会议，进行民主投票。
结果统计汇总，产生最终获奖人员名单。
5. 颁发证书和奖金（年度总结大会）最后由公司领导为获奖员工颁发证书和奖金，对所有参与评选的员工给予一定的物质奖励和表扬。
6. 结果公布（X月X日之后）最终获奖名单将在公司内部公告栏进行公示，同时通过公司内部邮件进行通知。
获奖员工将获得相应的奖金和荣誉证书。
同时，公司将把优秀员工的先进事迹作为企业文化建设的重要内容之一，以激励全体员工的工作热情和积极性。
优秀员工评选制度
优秀员工评选制度第一章总则第一条评选目的为了弘扬卡联科技的企业文化精神，提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台，充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。
通过评选这一过程，号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行公司的各项规章制度和操作流程，以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。
第二条评选原则“公平、公正、公开”原则，优秀员工是依据员工表现、工作成绩等，并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。
第三条、评选项目每季度评选优秀员工第二章评选标准第一条参评条件基本条件参选员工必须具备以下条件，缺一不可； 1.品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象；2.遵守考勤纪律，连续3个月满勤，请假小于等于3天；3.工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无较大的工作失误；4.爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带动作用；5.完全胜任本职工作、能较好完成工作任务；6.为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，为公司员工树立良好形象并起到带头作用优先评选条件参选员工可具备以下条件中任意一个或多个： 1.工作积极热心，经常受到宾客表扬；2.深受公司好评并为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工；3.良好的个人形象和素养，刻苦钻研业务知识，熟练掌握本职岗位的服务技能和服务技巧，具有较高的业务水平，注重服务工作质量，工作精益求精并通过创新，提高工作效率和工作质量； 4.为公司创造显著经济效益。
做出突出贡献的员工； 5.在品质、成本控制工作中作出突出贡献。
6.发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生；条件说明：1．满足基本条件的员工，由部门经理将员工半年度的绩效考核成绩，按照分数由高至低标准审核，挑选出___20%___名候选人；2．符合基本条件，同时又符合优先评选条件中一个或多个的员工，可告知部门经理，由本人填写并提交《“优秀员工”候选人申请表》，经部门经理核实后，交至行政人事部，直接进入综合评选环节。
优秀员工评选制度(含流程图及相关表格)
1目的完善公司的激励制度，提高员工的工作积极性，对员工的工作给予充分的评价与肯定。
2适用范围2.1本规程适用于XXXXX科技有限公司加工中心各部门基层员工为主。
2.2优秀员工需为转正人员，试用期内不参与评选，另，管理人员、职员不参与评选。
2.3对有特殊业绩但入职不满2个月的员工评为优秀员工，须经总经理批准。
3监督管理部门行政人事部负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。
4相关职责4.1行政人事部：活动组织与部门协调，对整个活动各个流程的顺利进行负责。
4.2各部门主管：积极配合工作开展，组织各班组严格按照本制度评选标准条件进行优秀员工的评选，对优秀员工推荐和筛选负责；对评选的公平、公正性负责；5评选时间5.1优秀员工的评比每月进行1次，定于每月的27日开始实施评选程序，于30日评选结果出炉。
6评选的定额6.1根据各部门的人员人分布状况，综合标准以部门为单位，按照1：10的比例。
以部门班组为单位，按照1：10的比例，确定优秀员工名额。
6.2如有特别需要，经申请后再决定增加或减少名额。
7评比内容考核的内容和标准主要包括安、能、勤、绩、德五个方面。
7.1安：主要考核安全生产责任和自我安全意识；7.2能：主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、工程技术的提高、知识更新情况;7.3勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况;7.4绩：主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率。
7.5德：主要考核思想素质表现和职业道德表现;8参评条件8.1参评基本条件参选员工必须具备以下条件，缺一不可。
8.1.1品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象；8.1.2工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务；8.1.3爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带动作用；完全胜任本职工作、能较好完成工作任务；8.2评选优秀员工的否决条件：优秀员工评选实行“一票否决制”，凡出现以下情况的，取消其评选资格。
优秀员工管理制度、流程、表格
月优秀员工评选管理制度1、目的为了更好地体现公司人才管理政策，提高员工的积极性和竞争意识，充分挖掘公司每月工作表现优异的员工和优秀事迹，现拟定本制度，用于对公司每月优秀员工的选拔操作工作。
2、评选原则1、各部月优秀员工由部门员工评选产生。
2、每月由部门负责人召开部门优秀员工评选会议，选举公司优秀员工提名人选，报公司优秀员工评定小组审议产生，优秀员工名单由总务部进行公示。
3、评定小组在评选过程中应注重对日常工作及客观优秀事迹的收集和验证，并注意对推荐过程中相关事宜的保密工作。
4、各部门应根据当月实际情况推荐，如本部门人员较少或当月没有符合推荐条件的候选人，可通知总务部本月候选人无。
5.考勤情况:当月必须为全勤，无迟到、早退、病假、事假、旷工；6.当月未受过公司任何行政处分；7.在公司服务三个月以上, 对本职工作积极主动，认真热心，对公司忠诚，对同事团结，工作成绩显著并受到本部门同事一致好评。
8、对于在工作中积极创新，并对公司的发展和部门工作的开展提出合理化建议并能付诸实施的员工，优先考虑。
9.其他原则：填写优秀员工推荐表时，对提名人员当月工作业绩必须进行量化说明。
3、优秀员工评定小组3.1 公司优秀员工评定小组人员名单:郭旭君、蔡杰、倪峰、王建、夏雪3.2 小组的职责：3.2.1召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；3.2.2评定各提名人选的绩效情况并得出综合结论。
4、优秀员工名单公示4.1总务部将优秀员工名单形成《优秀员工名单及事迹简介》上报总经理审批并进行公示；5、奖励标准5.1每月被评为月度优秀员工给予500元现金奖励。
5.2 连续或累积多次被评为月优秀员工者，可作为晋级或加薪依据。
6、评选流程6.1 月度优秀员工：见优秀员工评选流程图6.2年度优秀员工：每年一月中旬，对上一年度综合表现优异的员工，评选全年度优秀员工。
7、本规定自2009年01月起开始执行。
附件：1、优秀员工评选流程图2、月优秀员工推荐表优秀员工评选流程图每月2-3日每月5日每月10日提名人数：共计13人管理部1人（总务、IT）财务部1人（深圳、上海）企划部4人（形象企划1、E设计/MD 1、J设计/MD 1、技术1）生产部2人（品质1、生产/采购1）物流部3人（E成品库、J成品库、原辅料库）E营运部1人（市场、加盟、直营、商品）J营运部1人（市场、加盟、直营、商品）月优秀员工推荐表注：每月5日(当月月度例会召开前)按评定范围内规定的部门推荐人数报总务部，。
年终优秀员工评选表格
年终优秀员工评选表格
一、评选目的
为了表彰在一年中表现优秀的员工，激励全体员工积极进取，提高工作效率和团队凝聚力，特制定本评选表格。
二、评选范围
本评选表格适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生、临时工等。
三、评选标准
1.工作态度：积极主动，认真负责，能够高效完成工作任务。
2.工作能力：具备扎实的专业知识和技能，能够解决工作中的问
题。
3.团队合作：具备良好的团队合作精神，能够与同事协作完成工
作任务。
4.工作业绩：工作成绩优异，为公司带来了一定的效益。
5.创新能力：能够提出新的想法和解决方案，推动工作创新。
四、评选流程
1.各部门负责人根据评选标准，对本部门员工进行初步评估，筛
选出优秀员工名单。
2.公司领导对各部门推荐的优秀员工进行复审，最终确定获奖名
单。
3.在公司年会上对优秀员工进行表彰，颁发荣誉证书和奖金。
五、评选表格填写说明
1.员工编号：填写员工的唯一编号，方便记录和查询。
2.姓名：填写员工的真实姓名。
3.部门：填写员工所在的部门名称。
4.职位：填写员工的职位名称。
5.工作表现评估：根据评选标准，对员工的工作表现进行评估，
填写相应的评分。
6.推荐理由：简要说明推荐该员工的原因，如工作表现突出、团
队合作能力强等。
7.获奖情况：如该员工曾获得过其他奖项或荣誉，可在此处填写。
8.备注：如有其他需要说明的事项，可在此处填写。
六、表格样式（示例）。
优秀员工评选规章制度
优秀员工评选规章制度第一章总则第一条为了充分肯定和表彰在工作中表现突出、成绩卓越的员工，激发员工的工作积极性和创造性，提高全员的工作水平和综合素质，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位所有员工的评选工作，不限制员工的性别、年龄、职称、职务等条件。
第三条本规章制度的评选对象为所有全职员工，不包括兼职人员及外来单位工作人员。
第四条本规章制度由本单位人力资源部门负责具体实施和监督。
第二章评选范围第五条优秀员工评选范围包括但不限于以下几个方面：（一）工作业绩：包括工作成绩、任务完成情况、业绩贡献等。
（二）工作态度：包括工作积极性、团队协作精神、服务意识等。
（三）个人品德：包括廉洁奉公、团结友爱、诚信守法等。
（四）专业能力：包括专业知识技能、进修学习、综合能力等。
第六条评选范围由各部门主管经理根据员工实际工作情况进行初步评估，确定评选对象名单后报人力资源部门备案。
第三章评选程序第七条评选程序分为初评、复评、终审等阶段。
第八条初评阶段由各部门主管经理根据员工的工作业绩、工作态度、个人品德等方面进行评估，初步确定候选人名单。
第九条复评阶段由人力资源部门根据初评结果，组织召开评审会议，由评审委员会对候选人进行复核评定，确定终审候选名单。
第十条终审阶段由公司领导班子根据复评结果，对终审候选名单进行最终评定，确定优秀员工名单。
第四章评选标准第十一条评选标准分为定量指标和定性指标。
第十二条定量指标主要包括工作绩效、任务完成率、营业额增长率等具体的数据统计指标。
第十三条定性指标主要包括员工的工作态度、团队协作精神、服务意识、诚信守法等方面的综合评价。
第五章奖励措施第十四条优秀员工评选获奖者将受到以下奖励措施：（一）发放奖金：奖金数额根据员工的工作业绩和贡献程度确定。
（二）颁发证书：颁发优秀员工证书，并在公司内部媒体进行宣传。
（三）晋升机会：优秀员工评选获奖者将获得晋升的机会。
第十五条优秀员工获奖后，将被列为本单位的典型员工，享有相应的权益和待遇。
优秀员工评选标准表格
优秀员工评选标准表格一、工作表现。
1. 工作成绩，员工在工作中所取得的成绩和业绩，包括完成的项目、任务、销售额、利润等。
2. 工作态度，员工对工作的认真程度、积极性和责任感，包括是否能够主动承担工作、是否能够积极配合团队合作等。
3. 工作效率，员工在单位时间内所完成的工作量和效率，包括是否能够高效完成工作任务、是否能够有效利用时间等。
二、学习能力。
1. 学习态度，员工对待学习的态度和积极性，包括是否愿意不断学习新知识、是否能够主动提升自己的技能等。
2. 学习成果，员工在工作中所取得的学习成果，包括是否能够将学到的知识应用到工作中、是否能够不断提升自己的综合能力等。
三、团队合作。
1. 团队精神，员工在团队中的合作精神和团队意识，包括是否能够主动帮助他人、是否能够与他人和睦相处等。
2. 团队贡献，员工在团队中所做出的贡献，包括是否能够有效地协助团队完成工作任务、是否能够为团队带来积极影响等。
四、个人素质。
1. 专业技能，员工所具备的专业技能和知识水平，包括是否具备专业的技术能力、是否具备良好的专业素养等。
2. 自我管理，员工对自己的时间和情绪的管理能力，包括是否能够有效安排自己的工作和生活、是否能够保持良好的心态等。
五、综合评价。
综合考虑员工在工作表现、学习能力、团队合作和个人素质方面的表现，进行综合评价，确定是否符合优秀员工评选标准。
六、评选结果。
根据员工在各项评选标准中的表现，确定评选结果，对符合标准的员工进行表彰和奖励，激励其继续发挥优秀的工作业绩和个人素质。
七、评选周期。
对员工进行评选的周期，一般为半年或一年一次，以便及时发现和表彰优秀员工，激励全员积极向上，提升整体团队绩效和工作效率。
八、评选流程。
评选流程包括提名、初评、终评和结果公布等环节，确保评选过程公平、公正、公开，让每位员工都有机会展现自己的优秀表现。
在公司的发展中，优秀员工是公司最宝贵的财富，通过建立科学合理的员工评选标准，可以更好地激励员工的工作积极性，提高员工的工作绩效，为公司的长远发展打下坚实的基础。
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目的完善公司的激励制度，提高员工的工作积极性，对员工的工作给予充分的评价与肯定。
40 适用范围40.1本规程适用于XXXXX^技有限公司加工中心各部门基层员工为主。
40.2 优秀员工需为转正人员，试用期内不参与评选，另，管理人员、职员不参与评选。
40.3 对有特殊业绩但入职不满2 个月的员工评为优秀员工，须经总经理批准。
41 监督管理部门行政人事部负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。
42 相关职责42.1 行政人事部：活动组织与部门协调，对整个活动各个流程的顺利进行负责。
42.2 各部门主管：积极配合工作开展，组织各班组严格按照本制度评选标准条件进行优秀员工的评选，对优秀员工推荐和筛选负责；对评选的公平、公正性负责；43 评选时间43.1 优秀员工的评比每月进行1 次，定于每月的27 日开始实施评选程序，于30日评选结果出炉。
44 评选的定额44.1 根据各部门的人员人分布状况，综合标准以部门为单位，按照1：10的比例。
以部门班组为单位，按照 1 ： 1 0的比例，确定优秀员工名额。
44.2 如有特别需要，经申请后再决定增加或减少名额。
45 评比内容考核的内容和标准主要包括安、能、勤、绩、德五个方面。
45.1 安：主要考核安全生产责任和自我安全意识；45.2 能：主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、工程技术的提高、知识更新情况;45.3 勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况;45.4 绩：主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率。
45.5 德：主要考核思想素质表现和职业道德表现;46 参评条件46.1 参评基本条件参选员工必须具备以下条件，缺一不可。
8.1.1 品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象；8.1.2 工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务；8.1.3 爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带动作用；完全胜任本职工作、能较好完成工作任务；46.2 评选优秀员工的否决条件：优秀员工评选实行“一票否决制”，凡出现以下情况的，取消其评选资格。
8.2.1 当月在安全方面出现轻伤及以上安全事故者，不具备参加评比资格；8.2.2 参选人当月在安全生产检查中被发现“三违”现象的，不具备参加评比资格；8.2.3 当月有违反公司的规章制度，受到通报批评或警告，记过或其它处份者，不具备参加评比资格。
8.2.4 当月请假超过2 天者，不具备参加评比资格；8.2.5 有迟到、早退、旷工等现象者，不具备参加评比资格。
8.2.6 有对工作表示不满、不积极，对上司的正确安排不服从、对工作消极对待等行为者，不具备参加评比资格。
8.2.7 因工作失误，让公司蒙受巨大经济损失的，不具备参加评比资格。
8.2.8 因考虑不周，使工作场所存在重大安全隐患，被巡检安全员或其他人员发现者，不具备参加评比资格。
8.2.9 其它不同情况的特殊事件，经领导商讨后另做定论。
46.3 评选优秀员工的优先评选条件可具备以下条件中任意一个或多个：8.3.1 为公司利益不计个人得失，对工作兢兢业业，为公司员工树立良好形象并起到带头作用；8.3.2 为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工，为公司做出突出贡献的员工；8.3.3 曾避免了公司蒙受巨大经济损失的员工。
8.3.4 有刻苦钻研精神，熟练掌握本职岗位的技能和技巧，具有较高的做业水平。
8.3.5 在品质、成本控制工作中作出突出贡献。
8.3.6 发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生。
8.3.7 重视学习，积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提高自身综合素质。
8.3.8 对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。
为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。
8.3.9 其它不同情况的特殊事件，经领导商讨后另做定论。
47 评选方式推荐式。
推荐人需填写《优秀员工推荐表》（见附表1），按要求填写相关内容，如有相关特殊主要事迹或数据证明，需作为附件推荐依据，提供参考审核。
47.1 本人自荐，自己向上属推荐自己，需说明推荐理由。
47.2 同事推荐，由同一班组人员向上属推荐本班组同事，需说明推荐理由。
47.3 班组长推荐，由班组长向部门主管推荐本班组员工，需说明推荐理由，提供主要事迹或数据证明做为推荐依据。
47.4 部门主管推荐，由部门主管直接推荐本部门员工，需说明推荐理由，提供主要事迹或数据证明做为推荐依据。
48 评选流程（附流程图）48.1 初审推荐班组收到推荐候选人名单后，参考6 评选定额与7 参评条件标准进行首轮参选资格审核。
10.1.1 通过，需填写《优秀员工评价表》（见附表2），按要求填写相关内容后，交至部门主管审核；10.1.2 不通过，另推荐人选。
需填写《优秀员工推荐表》与《优秀员工评价表》，按要求填写相关表单及提供相关附件证明，交至部门主管审核。
10.1.3 在无基层人员推荐的情况下，班组长可根据评选比例，另推荐候选人，但务必满足优秀员工评比条件，切勿滥于充数。
48.2 部门审核部门主管接到班组推荐后，审核相关信息，确定同意与否；10.2.1 同意，把相关评选表单交至人事行政部进行复核；10.2.2 不同意10.2.2.1 另推荐人选。
10.2.2.2 结束评选。
48.3 监督部门审核人事行政部接到相关资料后，侧重审核其当月考勤、纪律、安检“三违” 、品德、素养等，根据有否存在不良行为，决定是否通过评选；10.3.1 通过，把相关评选资料交至厂部领导进行审核；10.3.2 不通过，退回所在部门。
48.4 厂部领导审核10.4.1 同意，交人事行政部报批公司。
10.4.2 不同意，退回人事行政部门。
48.5 存档由行政人事部将相关表格、资料、优秀主要事迹材料等存入员工的个人档案内.49 评比原则49.1 各部门所评选的优秀员工，必须符合8.1 的参评基本条件。
如果某项达不到标准，则不具备评比的资格。
49.2 各部门所评选的优秀员工，如有符合8.2 的否决条件中的其中一项，则不具备评比的资格。
49.3 各部门所评选的优秀员工，在满足8.1 ，不存在8.2 的情况下，符合8.3 的一项或多项，则优先获得评比资格。
49.4 评选事情要按相关标准条件和现实事情相结合，不得降低标准进行。
49.5 在评比过程中，须严格按照制定的评选条件与要求进行评比，不得存有私心、应以“公平、公正、公开”为原则，评选出部门最优秀的员工代表。
49.6 各部门在进行评比时，应以事实为依据，须提供优秀员工候选人的相关资料作为支持文件。
49.7优秀员工候选人在出勤、纪律、处罚方面的资料，由人事行政部提供。
49.8如果部门内达到评比标准的员工，少于标准比例的名额，贝U只以达标准人数为准。
49.9最终获选名额，参照6.1执行，但必须满足优秀员工评选条件，坚持宁缺勿滥原则49.10 本评比规则，仅适用于基层员工的评比。
职员及管理人员暂不在本规则之列。
50奖励50.1荣获优秀员工荣号者，奖励人民币500元，于当月工资内体现。
50.2由人事行政部于加工中心公告栏内予以表彰，让全体成员以其为榜。
50.3获得优秀员工奖者，在职务晋升、加薪、培训、进修或其他奖励时，具有优先权。
51附则51.1第一条本制度由行政人事部负责制订、修改并解释。
51.2第二条本制度自文件下发之日起开始实施。
52附件52.1《优秀员工评选流程图》52.2《优秀员工推荐表》见附表152.3《优秀员工评价表》见附表214.1优秀员工评选流程图“优秀员工”推荐表评选月份： ________ 年月填表时间：______ 年月日优秀员工评价表姓名：部门：岗位：评价日期:通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： _______________ 分。
部门主管审核:人事行政部审核优先参评：具备以下条件中任意一个或多个，优先参评优秀员工。
主要事迹:否决参评:优秀员工评选实行“一票否决制”，凡出现以下情况的，取消其评选资格。
□当月在安全方面出现轻伤及以上安全事故者，不具备参加评比资格; □参选人当月在安全生产检查中被发现“三违”现象的，不具备参加评比资格; □曾避免了公司蒙受巨大经济损失的员工。
5分□发现事故苗头，及时米取措施，防止重大事故发生。
5分 □在品质、成本控制工作中作出突出贡献。
5分□对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。
为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司米纳者。
5分□其它。
1-5 分集体观念：1、能主动参加公司或车间集体活动，并且表现突出取得较好成绩。
5 分2 、能参加公司或车间集体活动，表现突出取得成绩。
4分3 、能参加公司或车间集体活动，表现一般。
3分4、能参加公司或车间集体活动，表现较差。
2分□为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工，为公司做出突出贡献的员工。
5 分评价者签字:人事行政部长审核:评价者签字:公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
& 员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1）、夏季作息时间表（4月一一9月）上班时间早8 : 30午休12 : 00 ——14 : 00下班时间晚18 : 002）、冬季作息时间表（10月一一3月）上班时间早9: 00午休12 : 00 ——13 : 30下班时间晚17 : 303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。