《心领导力》课程 张斌老师经典语录

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卓越领导力之幸福与领袖深进教练1

卓越领导力之幸福与领袖深进教练1

【费用】:19800元/人(含培训、指定培训教材、茶点等,食宿自理)【参课对象】:董事长、总经理、企业高管您千方百计,却无法实现真正的梦想,“天花板”瓶颈在哪?您努力奋斗,也时有成功,却无法体验长久的内在深厚的幸福?都奔三奔四了,还辛苦忙碌工作,什么障碍了你的大智慧?用尽心机,却无法使您的团队甚至家人与您携手共进?无论如何, 您一生至少要来参加一次的课程!!!发掘您心灵深处的能量活泉,重塑全新自我---具幸福与领袖大智慧的您!!变“辛苦工作”为“轻易工作”;找到实现梦想的天斌能力与金光大道!在事业与生活上突破瓶颈,立竿见效,指数提高30~80%生命只有一次您可以耗费大量的时间乃至一生,缓慢前进,长期体验在黑暗中摸着石头过河的错误与痛苦;您也可以投资几天几夜的时间参与这个课程,彻悟人生,获取全新的境界与智慧、体验人生的正确与快乐,从此让自己人生大不一样! 无论如何,也要找到一次“对”的培训,一个有资历的人生“教练”或“导师”!大部分培训为何成效不大?“讲道理”---左脑分析、逻辑推理、记忆。

而人的行为表现----跟着“感觉”走,靠右脑、直觉,这是“潜意识”的力量.知道→→→做到,相差十万八千里---很多“讲师”“大师”自已根本没做到,只是凭一张巧嘴讲讲而已;许多人听了许多培训,用脑用知识用智力去分析解决表象问题,却不能真正改变自已,影响他人.而一切问题的核心关键却是“人”!提高人的内在境界,才能产生“做到”的智慧与力量-----所有的“道理”,只是“”道理“”而已,今天明白了,明天还是做不到。

这样的培训有什么用?而“境界”需要“体验”、“修练”,这就需要象山海慧这样有独特经验阅历的人,来针对性地支持帮助与教练。

“成功者不可复制”-----每个人都有其完全不同的特质(潜意识)与不同的资源,教条的照搬别人的“方法”,只有死路一条,唯有通过体验,提升“境界”,学会自已生发智慧,才可以找到生活与事业的康庄大道.具有廿年专业经验的山海慧导师可以帮到不同个性不同要求的人。

心态管理

心态管理

好了
如果你失去两只手,会不会痛不欲生?
要是你同时失去一只眼睛,一只脚,两只手
你还能活下去吗? 为什么一个世上最不幸的人 能够活的这么成功,这么自信
这么快乐和幸福?
在人生的横逆中, 我从不想——我失去什么, 只想自己还拥有什么。 我告诉自己,一定要再勇敢地站起来! 我相信我能,我一定能, 虽然还不知道“能”到什么程度, 但,至少我必须有个开始的决心。
问:这是你能做的最完美的计划吗? 反应:我相信再做一些细节改进,一定会更 好! 感悟:品质只有一样东西可以保证,那就是认 真的态度。
-15-
第一堂,心态管理
故事2 关于“快”-----狮子和羚羊的故事 好了
狮子:我要快跑,因为羚羊跑掉了,我就会被饿死。 羚羊:我要快跑,如果被狮子追到,会把我吃掉。
张良学艺的故事
就算冻死,饿死,也决不能动用委托人的货物
-17-
第一堂,心态管理
故事 4 保证完成任务 ----把信送给加西亚 好了 罗文精神——保证完成任务
忠于上级的托付

迅速的采取行动 ↓ 全力以赴 ↓
把信送给加西亚
-18-
第一堂,心态管理 好了 自信是成功的保证,自信是相信自己,相信他人, 敢于尝试,决不说不可能,一切皆有可能。
个人感悟:米卢之所以成功,是因为他有一颗 快乐而又积极的心态
-4-
第一堂,心态管理
矮个子同事的故事

关于他的恋爱
身体条件
地位
经济条件
家庭环境
态度
矮个子
身高不过五 尺(三等残 废)
濒临破产企 业工人
房无一间, 吃上顿没下 顿
兄弟四五, 父母管不过 来,家室事 业不管不问
不干涉

简短的励志的人生格言

简短的励志的人生格言

简短的励志的人生格言简短的励志的人生格言(精选230句)在学习、工作、生活中,大家都听说过或者使用过一些比较经典的句子吧,句子是由词或词组构成的语言基本运用单位。

究竟什么样的句子才是好的句子呢?以下是店铺整理的简短的励志的人生格言,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

简短的励志的人生格言11、幸运的机会好象银河,他们作为个体是不显眼的,但作为整体却光辉灿烂。

同样,一个人若具备许多细小的优良素质,最终都可能成为带来幸福的机会。

[英]培根《培根论人生》第27页。

2、艺术是生活的镜子,艺术是感情的传递。

区分真正的艺术和虚假的艺术的肯定无疑的标志,是艺术的感染性。

应当写作再写作。

这是锻炼章法和风格的惟一办法。

如果艺术不能感动人,那么我们不能说:这是由于观众和听众不理解的缘故,而从这里只可能并且只应该做出这样的结论:这是一种坏的艺术,或者这根本不是艺术。

3、相思就像许多小音符,密密麻麻爬满在心底。

虽然相隔两地,思念,却在乐声中传递,随着风飘到你窗前。

4、在我生机勃勃的人生世界里,我容纳了各种已经腐朽的事物。

5、理想如同一片贫瘠土壤上撒下的一场春雨,给了生命,给了抽枝结果的契机。

6、没有创造的劳动是沉闷的,没有自由的劳动是痛苦的。

——宋征时7、丢失的牛羊可以找回,但是失去的时间却无法找回。

——[英国]乔叟8、知识给人以份量,行为给人以光泽。

——卡莱尔9、你给我一个微笑,那跃动和欢愉的光芒,宛如那破云而出的金色阳光!10、昨日是一张作废的支票,明天是一张期票,而这天则是你惟一拥有的现金——因此应当聪明地把握。

——李昂斯11、聪明人宁愿看到人们需要他而不是感谢他。

12、不论命运如何,人生来就不是野蛮人,也不是乞讨者。

人的四周充满真正而高贵的财富—身体与心灵的财富。

13、天才必然和疯子结成亲密的联盟。

14、把美好的幻想和踏实的努力变作两只翅膀,人生就能飞向辉煌。

15、人类是天生社会性的动物。

16、顺境也好,逆境也好,人生就是一场对种种困难无尽无休的斗争,一场以寡敌众的战斗。

胜者之道------张斌导师

胜者之道------张斌导师

胜者之道胜者之道课程是由胜者企业管理集团董事长张斌导师创办的,其课程不仅能帮助企业解决现阶段遇到的瓶颈,更能有效的实操落地。

其课程内容主要讲的是如何掌舵好企业的发展方向?如何在竞争充分的今天,重塑企业的商业模式而立于不败之地?如何紧跟快节奏的时代,实现企业的自我革新,让企业实现敏捷化运营?资本对企业来说不仅仅是引入资金,更是实现企业的资本化运营:资产、人力、商业模式等资本化,这也是企业走向现代化的标志,那么企业家如何实现企业的资本化资本化运营?大整合时代,企业家如何撬动身边的资源、身边的圈子?如何实现资源财富化?目录1、胜者之道课程2、张斌(胜者企业管理集团董事长)3、兄弟盟胜者之道课程胜者之道主要让您学会四大系统和帮您解决五种困境。

⑴四大系统包含领导力系统、模式力系统、资本力系统、演讲力系统。

①领导力系统是指您将学会如何领对人,作为领导如果人一旦领导错了,那么一切都将是零;怎样拥有更多顶尖人才为您效劳;如何调动起员工工作的积极性,让员工做梦都在为您工作;团队自我管理3大核心。

②模式力系统是指您将学会如何建立完整的商业系统;如何高效打造最佳的运营团队;如何快速倍增企业利润思维;如何拓展国际的商业大系统;如何打造有效的营销模式系统。

③资本利系统是指您将学会如何打造商业模式吸引风投资金;如何让人民币产生最大的的商业价值;企业如何运作资本缔造自己的商业王国。

④演讲力系统是指您将学会透漏99%培训大师不为人知的演讲秘密;如何通过演讲快速打造招商秘诀;绝密分享演讲不销而销的成交秘诀。

⑵帮您解决的五种困境。

①想把企业做强做大,却缺少很多资源,更缺乏一套将所缺资源整合回来的思维和方法。

②有好项目却缺政府资源、银行资源、资金资源、媒体资源等高端人脉资源。

③想把企业做得更强更大更轻松、却缺少优秀人才。

④你有好产品、有大市场客户强烈需求,你却缺营销、品牌、渠道、团队。

⑤人力资源、原材料、人工成本增加/人民币升值/价格战导致同行竞争加剧/利润空间大幅度减少。

读书精华语录(2)

读书精华语录(2)

EMBA班读书精华摘录(二)第二十一部分:《追求卓越》----------------------------------------- 第二十二部分:《整合未来》----------------------------------------- 第二十三部分:《企业称雄的法宝》----------------------------------- 第二十四部分:《索尼法则》----------------------------------------- 第二十五部分:《第五项修炼》--------------------------------------- 第二十六部分:《与100名老板对话》--------------------------------- 第二十七部分:《竞争优势》----------------------------------------- 第二十八部分:《将帅之道与企业领导》------------------------------- 第二十九部分:《丰田方式》----------------------------------------- 第三十部分:《A管理模式》----------------------------------------- 第三十一部分:《目标》--------------------------------------------- 第三十二部分:《杰克.韦尔奇如是说》-------------------------------- 第三十三部分:《哈佛学不到》--------------------------------------- 第三十四部分:《管理实践》----------------------------------------- 第三十五部分:《总裁的心结:找不到的解》--------------------------- 第三十六部分:《改革革命》----------------------------------------- 第三十七部分:《中国企业批判》------------------------------------- 第三十八部分:《经营风险与危机处理》------------------------------- 第三十九部分:《联想为什么》--------------------------------------- 第四十部分:《学习型组织》-----------------------------------------第二十一部分:《追求卓越》优秀企业的八大属性——1.崇尚行动:‚去干、去弄、去试,这是我们爱用的格言。

心领导力讲解材料 (2)

心领导力讲解材料 (2)

团队建设
总结词
团队建设是心领导力的关键环节,它要求领 导者能够建立积极、合作的团队氛围,促进 团队成员之间的协作和互助。
详细描述
领导者需要关注团队建设和发展,通过建立 积极的团队文化、促进团队成员之间的合作 与互助、解决冲突和建立共识等方式来提高 团队的凝聚力和效率。此外,领导者还需要 关注团队成员的个人成长和发展,提供支持 和指导,帮助他们在工作中发挥自己的潜力。
和发展空间。
人际关系
心领导力有助于建立良 好的人际关系,增强个 人在社交场合的影响力
和魅力。
生活品质
通过心领导力,个人能 够更好地平衡工作和生 活,提升生活品质和幸
福感。
05 心领导力的挑战与解决方案
CHAPTER
心领导力面临的挑战
缺乏有效沟通
领导与员工之间沟通不足,导致信息传递不 畅,影响决策执行。
自我认知
总结词
自我认知是心领导力的基础,它要求领导者了解自己的价值观、优点、缺点以及 个人目标。
详细描述
领导者需要清晰地认识自己的个性、长处和短处,以便在领导过程中发挥自己的 优势,同时改进不足之处。此外,了解自己的价值观和目标有助于领导者在决策 时坚持原则,实现个人和组织的共同目标。
情绪管理
总结词
激励与反馈机制不完善
员工缺乏工作动力和归属感,影响工作积极 性和效率。
团队凝聚力不足
团队成员之间缺乏信任和合作精神,导致工 作难以协同。
决策能力不足
领导在面对复杂问题时,缺乏科学分析和判 断能力。
解决方案与建议
加强沟通与反馈
建立有效的沟通机制,定期与员工交流,了解他们的需求 和意见,及时反馈工作进展和成果。
心领导力的重要性0102 Nhomakorabea03

培训金句-培训经典语言

培训金句-培训经典语言

明阳天下拓展培训㊣榜样不是影响他人的主要因素,它是惟一因素。

--史怀哲医生当你清楚自己的价值观时,决策就成为了一件简单的事情。

--罗伊。

迪斯尼我们未必有来生,但还有馀生。

*奥林匹克的挂冠只颁给竞赛健儿,场边的俊男美女跟它没关系。

--亚里士多德我们不是天生的成功者,更不是天生的失败者;我们是天生的选择者。

㊣人们做任何事情总有两个理由,一个好的理由和一个真实的理由。

--J.P.摩根㊣*操纵意味着为了个人的利益而驱动别人,而激励则意味为了共同的利益而驱动别人。

不断离开你的舒适区,要成长、你就必须乐意使你的现在和未来,跟你的过去截然不同。

你的历史并不等于你的将来。

㊣每天都有很多事情吸引我们的眼睛,但生命中只有很少数的事情吸引我们的心灵。

㊣*很多企业请到员工的双手和脑袋,但很少的企业能请到员工的心灵。

+, -, ×, ÷最有效的资本是我们的信誉,它24小时不停为我们工作。

㊣你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑,一定要成为你工作最大的资产。

伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。

一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。

环境不会改变,解决之道在于改变自己。

大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。

㊣挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。

任何的限制,都是从自己的内心开始的。

㊣推销产品要针对顾客的心,不要针对顾客的头。

一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。

真心的对别人产生点兴趣,是推销员最重要的品格。

一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。

推销产品要针对顾客的心,不要针对顾客的头。

凡真心尝试助人者,没有不帮到自己的。

一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。

环境永远不会十全十美,消极的人受环境控制,积极的人却控制环境。

事实上,成功仅代表了你工作的1%,成功是99%失败的结果。

如果寒暄只是打个招呼就了事的话,那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上,正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你他的关怀。

最强大的领导力在于内心!

最强大的领导力在于内心!

最强大的领导力在于内心!一般人说起管理,都是向外去寻求方法、技术、工具。

但从诚信领导力的角度,你要先把自己丢掉的本心找到,要向内去寻找。

最强大的东西永远在你内心。

诚信领导力有两重意思。

第一重是正直,但中国传统的源远流长的厚黑学的本质就是做痞子加奴才。

一般来讲,体制内的人在公开情况下只做两种表情:一种是亲切关怀状,一种是伟大光明状,除了这两种表情,面部肌肉最好是瘫痪。

因此,所谓的“扑克牌脸”在体制内生存的能力是最强的;第二重是胸怀,但中国的大环境却要求人们讲究城府、胸有丘壑,城府和胸怀常常是矛盾的。

所谓口蜜腹剑、含沙射影、阳奉阴违,都是城府而不是胸怀。

我们大多数人心里想的是A,说的是B,做的是C,这样生存能力反倒更强。

你要是心里想什么就做什么,在我们的社会中很可能活得很潦倒。

曾国藩和李鸿章都是枭雄人物,后人也时常将这二人相提并论。

曾国藩一世英明,最后却毁在天津教案。

其实他在处理这桩案件的时候,还是秉持了很多做人的原则,结果却是吃力不讨好、“积年清望几欲扫地”。

李鸿章被调来接替曾国藩的职位,曾问他今后如何与洋人打交道,李鸿章答道:“门生也没有打什么主意,我想,与洋人交涉,不管什么,我只同他打痞子腔。

”曾国藩听了,以五指捋须,良久不语,徐徐启口说:“呵呵,痞子腔,痞子腔,我不懂得如何打法,你试打与我听听。

”李鸿章一听老师对答话不满,连忙改口说:“门生信口胡说,错了,还求老师指教。

”曾国藩又是一阵捋须不已,并久久注视李鸿章,说道:“依我看来,还是用一个‘诚’字,诚能动物,我想洋人也通此人情。

虚强造作,不如老老实实,推诚相见,想来这比痞子腔总靠得住一点。

”历史对曾国藩和李鸿章的评价并不在一个层次上。

李鸿章的痞子腔造成的后果也很悲惨。

英法联军后来打到中国来烧掉圆明园,就是为了报复清政府在“巴夏礼事件”中的不讲信用。

为什么“诚”如此重要西方对诚信领导力的研究发现,伟大的领导者都要用现实考验自己、理解自己,发现自己的价值观、人生愿景,然后影响身边的人。

高效职业人士的七个好习惯(上海)ppt

高效职业人士的七个好习惯(上海)ppt

看 图 时 间
要事第一
互赖期
知彼解已 统合综效
公众的成功
不 断 更 新
双赢思维
独立期
要事第一
个人的成功 主动积极 以终为始
依赖期
空间与时间的切换
上世纪 :仁川登陆 本世纪:DELL神话
八:时间管理象限图
重要、紧急 紧急并且重要 危机, 急迫的问题,有期 限的任务、会议、准备 事项 紧急 干扰、一些电话、电子 邮件, 一些紧急的事件、 凑热闹的活动 紧急不重要 废话 无聊电话 重要但并不紧急
——我可以自立;我为自己负责;我可以自由选择。
互赖期: 从“我们” 的观念出发
——我们可以自主、合作、统合综效, 共创 伟大前程。
互赖期
知彼解已 统合综效
公众的成功
不 断 更 新
双赢思维
独立期
要事第一
个人的成功 主动积极 以终为始
依赖期
六: 通过习惯形成性格
好习惯
有运动习惯的人----有旺盛企图心 有学习习惯的人----有自信 作息有规律的人----有毅力
深层神经 内在神经 外在神经
内在神经的发挥受外在神经的影响
1
2
3
乾:元、亨、利、貞。
《易经》第一卦 乾: 上乾下 乾为天 乾
初九,在健之初,健德方振,如潜藏之龙,正当 培养正气之时,未可自恃其健,故曰“勿用”。
温家宝总理2005年11 月在捷克接受全球记 者采访时说:我是终 日乾乾夕惕若,人在 国外心在国内。
互赖期
知彼解已 统合综效
公众的成功
不 断 更 新
双赢思维
独立期
要事第一
个人的成功 主动积极 以终为始
依赖期

《领导力——如何在组织中成就卓越》读书心得

《领导力——如何在组织中成就卓越》读书心得

《领导力——如何在组织中成就卓越》读书心得第一篇:《领导力——如何在组织中成就卓越》读书心得最佳领导的行为艺术——读《领导力——如何在组织中成就卓越》有感近期,我怀着一种虚心向学的心态拜读了(美)詹姆斯·M·库泽斯和巴里·Z·波斯纳的畅销著作《领导力——如何在组织中成就卓越》一书。

虽离领悟该书精髓的十之七八尚有一段不小的距离,甚至可以毫不夸张地说自己还需进一步细细品读、认真思考方能真正明白书中所述最佳领导的行为艺术与哲学。

但是我想这并不影响我作为第一次拜读者所获得的几点小小的、不成熟的心得。

下面我就该书的结构、主要观点、不足以及基于它对现实的思考的谈谈我的几点感受。

首先,讨论一下该书的结构问题。

该书共有12章,首章和末章属于总括性的,首章主要是引出论题即“当你处于最佳领导状态的时候,你会做什么?”针对这个问题,作者通过对140个现实生活中的案例进行分析,得出了最佳领导的五个行为习惯,分别是“以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心”。

这五个行为习惯下包括明确价值观、树立榜样等十种具体的领导行为。

就首章提出的问题,得出的结论来说,末章既是总结,但似乎又不是总结。

说它是总结,是因为末章呼应了首章最佳领导的行为艺术这一问题。

说它不是总结,是因为该章似乎在高度宣扬一种思想,一种“领导是每个人的事”的思想,一种“每个人都有机会成为最佳领导”的思想。

看到这里,其实我是兴奋的、愉悦的,有一种“拨开乌云终见日,除却阴霾现晴天”的感觉。

从第一章开始提出问题,回答问题,第二章至第十一章则主要针对问题的答案进行旁征博引,详细阐述、论证。

这个阶段的阅读过程是一种遨游在实例中,从实例提炼观点,消化观点,进而接受观点的过程。

这个过程不可以少,但是这个过程会让读者觉得和书中的所述内容、实例相距甚远。

直至第十二章提出了“领导是每个人的事”这一观点,这让读者心中一亮,方才真正地从心里觉得这本书的内容和实例和自身的联系一下子拉近了许多。

樊登说的经典语录

樊登说的经典语录

樊登说的经典语录樊登是著名的个人成长和领导力教练,他的演讲和书籍一直在启发着人们,让他们更加勇敢、自信、追求自我提升。

今天,我将用他的经典语录来举7个案例,来说明他的教诲。

1. "你的生命可以被改变,你可以变得更好的,只要你认真对待自己"这句话告诉我们,人生中的每个人都有机会改变自己的命运。

我们必须完全投入自己的内心,才能真正成为真正的自己。

2. "不要用常见的思维去面对不常见的人生,你需要拥有不常见的思维"这句话教导我们,要想有更好的生活和工作,必须要拥有创新的思维方式。

我们必须站在不同视角上思考问题,才能突破我们平凡的生活。

3. "要知道什么才是真正的成功,就是看你是如何把时间利用起来的"这句话告诉我们,时间是最宝贵的资源之一,我们必须花时间去做自己喜欢的事情,并为自己的未来做出明智的决策。

否则,我们将错失很多机会。

4. "我们必须要在行动中获得自己的成功,而不只是停留在想象中"这句话告诉我们,只有去行动,才能实现成功。

我们不能一直停留在想象中,而是要踏入实际行动中。

这是实现自己梦想的唯一途径。

5. "我们应该用目标和愿望的力量去激励自己,而不是用恐惧和担忧来危害自己"这句话告诉我们,我们应该要用正能量来激励自己,而不是用负面情绪来危害自己。

只有这样,我们才会有力量去追逐我们想要的东西。

6. "一个人可能很有天赋,但如果他有个糟糕的态度,那么他的天赋就意味着很少"这句话告诉我们,我们的态度比我们的天赋更重要。

我们应该保持积极的态度,并拥有良好的品格,这样我们才能成功。

7. "如果你在做一件事时遇到了困难,那么就要停下来,思考和寻找一个最好的方法来解决它"这句话告诉我们,当我们遇到挑战和难题时,不要放弃,而是应该停下来,寻找最好的解决方法。

只有这样,我们才能在人生的道路上获得更多的胜利。

承诺的力量张斌老师

承诺的力量张斌老师

承诺的力量张斌老师2008年12月30日,“第九届味之都学习型中国-世纪成功论坛”在北京九华山庄隆重召开。

有关部门领导、企业家代表、品牌专家、国内知名培训师、新闻媒体和来自全国各地的热爱学习的优秀人士等3500余人出席了这个一年一度的跨年学习盛会。

图为香港胜者集团总裁、亚太地区著名的实战派营销专家、中国十大实力派讲师张斌主题演讲:《承诺的力量》。

张斌:大家早上好!为什么我要说早上好?我希望每天有早上的感觉。

很多人说张老师我很想成功,也想学到很多东西。

站在台上的这个人,创业的时候,只有53平方米办公室,那时候我好不容易招到三个员工,经过一整天的培训告诉她,虽然我们现在办公室很小,但5年之后一定搬到上海,一定有自己的奔驰,一定是亿万富翁。

吹完之后,那三个人都不来了。

我问为什么,他说老板我感觉你有点像疯子,事实证明,这个疯子用三年的时间都实现了这个目标。

今天我告诉大家,我不是讲师,我把自己定位一个企业家,我经过十年时间,做到集团公司的副总裁,张斌走到今天,我一直用一个企业家的角度要求我自己,讲师和企业家有什么不同?讲师永远讲自己知道的,但企业家永远讲的是做的到。

很多人问我,张斌,你讲的内容是什么?今天我讲的课题是《承诺的力量》,每个人知道,一个人成功,首先要学会做人,如果人都做不好,干一切都等于零。

如果你说我想成功,可是你自己基础的东西都没有掌握,一切都是零。

所以承诺的力量是很关键的。

想不想具备有一个具有能力的人?各位,举手的人那么多,但只有一少部分走上讲台。

我想问大家,每个人都觉得承诺很重要,但为什么只有一部分人领到礼物?这句话很关键,承诺只有主动出击才有效果,否则照样会失败。

大家很多人做企业或者领导,在贡斯当管理层的举手,大部分人想到执行。

有没有发现很多企业每个月达成不了目标,就是因为执行力不够好。

写下一句话,承诺是执行的基础。

当执行好,为什么执行不够好,员工认为你做的是公司的事情,跟我没有关系,所以不会做,只有自己承诺了我一定做好,这时候他才认为这是自己的问题,一个企业如何打造一个承诺的文化?我们先了解一下执行的定义。

从优秀到卓越—激发个人潜能

从优秀到卓越—激发个人潜能

复制成就的三个方面
1、信念。不论你相信什么,你都是对的。 2、一个人的思想组织方式。有些人之所以难沟通
是因为使用不同的心智序列。 3、生理状态。呼吸的方式、肢体动作,脸部表情! 事实上模仿对于我们每个人而言,都不会太困难, 模仿是我们一直在做的事。我们之中的许多人模仿 是没有目标的。往往向某甲拿一点,向某乙取一点, 结果却失落了更为重要的东西。有时候从这里模仿 了点好的,却从那里模仿了些差的。
心灵有个重要的功能就是他可以打破时间的
法则,不错时间是不能倒流的,发生的事也 不能重新来过,但你的心灵却可以! 有许多人把自己快乐的经历推的远远的,仿 佛是许久前发生的,却把一些问题随身携带 着。终日忧愁。你是否听过这样的话,我只 想跑的远远的,不再为这些事情烦心。其实 你只要内心里把他推远就可以了!
妒忌的行为←妒忌的心境←用妒忌的方式来
储忆 Eg: 妒忌的心境→爱人晚归→很有可能把她 推到别人的怀里,然而事实上他什么也没做 啊。 安东尼和布兰查。行为是心境的反映,如果 你成功过,那么运用和你当时相同的生理和 心理状态,你就可以再度成功!!!
如何运用头脑
不要光会挑毛病,要能寻求解决之道——福
1、环境。孕育成功的良性循环与孕育失败的恶性
循环其分野就在于环境。监禁的生活是可怕的,不 是每日的挫折和剥夺,而是这种环境会孕育失败的 信念和使梦想幻灭! 如果你看到的尽是失败,尽是绝望,要在内心形成 追求成功的储忆,实在难如登天! 因为模仿是一件人生一直在做的事!如果你在一个 富裕成功的环境中,就很容易去模仿富裕和成功, 如果你生长在一个贫穷或绝望的环境里,你大半的 模仿可能是贫穷和绝望!
从新审视过去艰难困苦的时光?我们可以实现 迅速的转变,只要你对现在的你仍我期许!
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《心领导力》课程经典语录张斌老师
整理时间:2012年9月24日
1、经营的核心是市场,市场的核心是大众和客户的个性需求;
2、大学里没有教的两门课程:《恋爱学》、《财富学》;
3、从今天开始,没有什么事情是不变的!——默克尔
4、人的差异就是心智的差异;
5、提高生命的等级,方可提高财富的等级;
6、学习即是提高心性;
7、我是我认为的我,我是万物的根源;
8、对于员工来说:个人的问题再小都是大事,企业的问题再大都是小事;
9、执行的结果好一定是考核好的原因;对执行的结果不满意一定是考核制度出问题了;
10、不要越级指挥,下管一级即可;
11、老板是企业发展最大的动力,老板也是企业发展最大的障碍!
12、元老是企业发展的第二大动力,元老也是企业发展的第二大障碍!
13、使我痛苦者,必使我强大;痛苦越深,强大越大!
14、吃亏是福是有道理的;
15、学问学问,不学不问就完蛋;
16、性德永恒不变;
17、学习是天底下最快乐的事情;
18、只为成功找方法,不为失败找原因;
19、客户不会给你很多时间;
20、我认为一切皆有可能!——比尔、盖茨
21、毛主席的做法:将别人的东西分给别人(eg:打土豪分土地);
22、我对了,我得世界就对了;
23、认知的质量决定未来生命的质量;
24、要饭的也能拥有私人飞机(赵本*);
25、有生活比有文凭更重要;
26、佛说:生命有四种形式:a/从光明走向光明,一生没有坎坷;b/从黑暗走向光明;
c/从光明走向黑暗;d/从黑暗走向黑暗。

27、七与人类有不解之缘;
28、人生三毒:愚痴(执)、贪爱(贪)、嗔惠(恨);
29、闻道有先后,术业有专攻;
30、这个世界上,我们只能看到我们愿意看的东西,我们只能听到我们愿意听的东西;
31、领导是选人的,领导力是选对人的,领导力是突破人心理设限能力;
32、大道至简;
33、正确的方法训练21次就成为习惯;
34、营销绝技就是将简单的技巧重复21次;
35、一勤天下无难事;
36、为什么父母会遭到子女的恨?因为前期满足了至少21次欲望,后来满足不了则
遭恨;
37、孝心一开,百慧齐开;
38、做领导的不是自己勤奋,而是让手下勤奋!
39、鼓励是好领导的重要方式(eg:这事我只有靠你了!)
40、领导力不是靠制度管理员工,而是俘获员工那颗心;
41、价值观的形成期:3-12岁,最关键时期:7-10岁;
42、育儿宝典之一:抄写《金刚经》;
43、老师喜欢写字快、字体漂亮的学生;
44、人无优缺点,只有性格差异;
45、印度两样好东西:瑜伽、九型人格,但却是被美国人推广开来的;
46、这个世界是万花筒,尊重人的选择;
47、选择学习很重要,选择跟谁学习更重要——孔子;
48、所有事情都得:戒、定、慧!
49、心静慧生;
50、擅动者必擅谋之;
51、傻人才大富;
52、心中有佛,看谁都是佛;
53、佛是觉悟中的人,人是痴迷中的佛;
54、世上最不幸的人不是你;
55、我强壮的不是身体,而是性德;
56、重修:责任心;
57、这个世界上与任何人争执都是浪费生命,没有任何意义(“别急,让时间去证明
吧“);
58、真理往往掌握在少数人手里——毛泽东;
59、攘外必先安内;
60、心迷成魔,心悟成佛;
61、角色即人格——孔子;
62、用笔和纸来倾听(好脑子不如烂笔头);
63、“我以为“是沟通最大的障碍;
64、矛盾通常都是误会造成的;
65、推动摇篮的手,也可以推动世界;
66、凶财必将:凶入凶出;
67、做任何事情都有能量;
68、不起心,无恶念;
69、相由心生;
70、心胸一宽,财富就来;
71、开光=开智慧;
72、行由不得,反求诸己——论语;
73、真我是我的灵魂;
74、佛说:人生三件事:自己的事;别人的事;老天爷的事;——先做好自己的事情;
75、人生之所以痛苦:忘记自己的事,关心别人的事;
76、自己能做的事千万别求人;
77、德不配位,必有灾殃;
78、多劳动,提高免疫力;
79、共产党的政策指向哪里,您的生意就做到哪里;
80、是人都必有才!不能什么都管;
81、愚蠢的人希望别人了解自己,聪明的人努力了解自己;
82、有成绩不重要,有成长才重要;
83、互相理解,换位思考;
84、有价值的东西,一定得等价交换;
85、做领导:君、亲、师;
86、劳动才是最尊贵的修行;
87、不能熟而失礼;
88、穷人都是懒导致的;
89、先修心,再修身;
90、积善之家,必有余庆;
91、德行是根,根好了,花儿和果实才好;
92、心胸大,财富大;
93、常怀济人之心,根则深厚;
94、人要懂得感恩;
95、利他,做任何事情都要考虑利他;
96、谁不愿意跟傻子做生意?
97、德者本也,财者末也;
98、人不能计较,否则得到更少;
99、贪心断了,鬼道就断了;
100、大财富只有大智慧的人才能获得;101、员工之间的内耗是最大的成本;102、“让“才能得到更多;
103、尊重别人,就是在庄严自己;104、任何事情都有三种以上解决办法;105、真心为顾客服务,顾客自然就来了;106、背叛都是有原因的;
107、学会赞赏自己的手下;
108、魅力领导:统治的是心灵;
109、好的结果是好的行为导致的;110、完美的制度是不断修订出来的;111、我们管的不是人,而是心智;112、人没有无缘无故的忠诚;
113、感谢绊脚石!
114、看破放下即成佛
115、佛即无量光无量能
116、阿米陀佛即无量觉者
117、人生来就是追求快乐逃避痛苦
118、执行得好就是因为考核的好
119、男人是视觉型动物,女人是听觉型动物120、世(时间)界(空间)
121、宇(空间)宙(时间)
122、霍金
123、塔木德
124、换纪
125、重生自我
126、彼得圣吉:系统动力学,建立系统比人才重要127、读万倦书不如读经典一丈。

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