眼镜生产工艺程序:利器管理控制规定

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眼镜生产工艺流程

眼镜生产工艺流程

眼镜生产工艺流程眼镜生产工艺流程是指将原材料经过一系列的加工和组装,制造成最终的眼镜产品的过程。

下面将以普通眼镜的生产工艺流程为例,来介绍眼镜的生产过程。

第一步是原材料的选择和准备。

眼镜的主要材料是镜片、镜腿和鼻托,镜片通常由树脂材料或玻璃制成,镜腿和鼻托则由金属或塑料制成。

在制造过程中,需要准备好各种规格和材质的原材料。

第二步是镜片的加工。

首先,根据订单要求,将原材料切割成需要的尺寸和形状。

然后,对镜片进行抛光和磨光处理,使其表面光滑。

接下来,使用机器对镜片进行打孔和切割,以方便后续的组装工作。

最后,对镜片进行清洗和检查,确保其质量符合要求。

第三步是镜腿的加工。

根据眼镜的设计,选择适当的材料和形状,然后使用机器进行切割和弯曲处理,使其符合眼镜的结构和外观要求。

接下来,对镜腿进行打磨和喷漆处理,使其光滑且外观美观。

最后,对镜腿进行质量检查,确保其强度和耐久性。

第四步是鼻托的加工。

根据眼镜的设计和用户的需求选择适当的材料和形状,然后使用机器进行切割和打磨处理,使其符合鼻子的形状和舒适度要求。

最后,将鼻托与镜腿进行组装,确保其稳固性和舒适度。

第五步是组装和调试。

将镜片、镜腿和鼻托等各个部件进行组装,使用螺丝和胶水将它们固定在一起。

然后,对眼镜进行调试,检查其合适度和视力效果,确保其质量符合要求。

最后一步是质量检验和包装。

对眼镜进行全面的质量检查,包括外观、镜片的度数和准确性等方面。

检验合格后,将眼镜进行清洁和包装,然后进行入库或发货准备,等待分发到各个销售渠道。

以上就是眼镜生产工艺流程的一个简要介绍。

在实际的生产过程中,还会涉及到更加细致和复杂的操作和流程。

但总体上,眼镜的生产过程主要包括原材料的选择和准备、镜片、镜腿和鼻托的加工、组装和调试、质量检验和包装等环节。

通过严格的工艺流程和质量控制,可以制造出高质量的眼镜产品,满足人们对视力矫正和时尚装饰的需求。

眼镜制配计量管理制度

眼镜制配计量管理制度

眼镜制配计量管理制度一、目的本制度旨在规范眼镜制配过程中的计量管理,确保生产出的眼镜符合国家相关标准,为客户提供优质的视觉体验。

二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及眼镜制配的部门、车间、人员及计量器具的管理。

三、职责1.质量管理部:负责制定和监督执行眼镜制配计量管理制度,对计量器具进行周期检定,确保其准确性和可靠性。

2.生产部:负责按照本制度要求进行眼镜制配工作,合理使用和管理计量器具,并保持其清洁和维护。

3.技术部:负责对眼镜制配过程中的技术问题进行研究解决,提供技术支持。

4.采购部:负责采购符合国家标准的计量器具,确保其质量合格。

四、管理要求1.计量器具的采购、验收及入库:采购部应从具有资质的供应商处采购合格的计量器具,并经验收合格后方可入库。

验收内容包括计量器具的外观、性能检测等。

2.计量器具的分类、标识及档案:质量管理部应对公司使用的计量器具进行分类、标识,并建立计量器具档案。

标识应清晰、明显,易于识别。

3.计量器具的周期检定:质量管理部应按照国家相关规定,对计量器具进行周期检定。

检定合格的计量器具方可继续使用,不合格的应立即停止使用并送修或报废。

4.计量器具的使用、保养及维修:生产部应按照操作规程正确使用计量器具,做好日常保养工作,保持其清洁、完好。

在使用过程中发现故障或损坏,应及时通知质量管理部进行维修或更换。

5.质量记录的管理:质量管理部应将计量器具的相关质量记录妥善保存,包括采购验收记录、检定报告、维修记录等,以备查阅。

五、处罚规定1.对于未按照本制度要求进行眼镜制配工作的部门或个人,公司将视情节轻重予以处罚,情节严重者将追究法律责任。

2.对于未经过培训合格而上岗操作造成计量器具损坏或测量结果不准确的人员,公司将按照相关规定予以处罚。

3.对于故意损坏计量器具或擅自调整其参数造成测量结果失真的人员,公司将依法追究其责任,并视情节轻重予以处罚。

4.对于不按照规定进行保养和维护导致计量器具损坏或测量结果不准确的人员或部门,公司将按照相关规定予以处罚。

眼镜工厂规章制度范本

眼镜工厂规章制度范本

眼镜工厂规章制度范本第一章:总则第一条为维护眼镜工厂的正常生产秩序,保障员工的人身安全和身体健康,提高产品质量,促进工厂的可持续发展,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本公司生产相关的全体员工。

第三条本规章制度的内容包括生产管理、质量管理、设备管理、员工行为规范等方面。

第四条全体员工必须严格遵守本规章制度,服从管理,积极配合工厂的各项管理工作。

第二章:生产管理第五条员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不旷工。

有事需请假者,应提前向上级申请。

第六条员工在生产过程中,必须按照操作规程进行操作,确保生产安全。

第七条员工应认真完成生产任务,保证产品质量,减少废品率。

第八条员工在生产过程中,发现问题应及时报告上级,不得擅自处理。

第三章:质量管理第九条全体员工应树立质量意识,把产品质量放在首位。

第十条生产过程中,必须严格按照产品质量标准进行自检、互检和专检。

第十一条发现质量问题,应立即停工报告,查明原因,采取措施,予以纠正。

第四章:设备管理第十二条员工应正确使用设备,定期进行设备维护和保养。

第十三条设备故障应立即报告,并由专业人员进行维修。

第十四条全体员工应爱护公共设备,禁止在设备上乱涂乱画,严禁擅自拆卸设备。

第五章:员工行为规范第十五条员工在工作期间,应穿着整洁的工作服,佩戴工作牌。

第十六条员工在工作期间,严禁吸烟、吃零食、聊天、打闹等影响生产的行为。

第十七条员工应保持工作环境的整洁和卫生,严禁乱丢垃圾。

第十八条员工应遵守工厂的考勤制度,按时打卡上下班。

第六章:奖惩制度第十九条对违反本规章制度的员工,将视情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。

第二十条对严格遵守本规章制度的员工,将给予一定的奖励和晋升机会。

第七章:附则第二十一条本规章制度自颁布之日起执行。

第二十二条本规章制度的解释权归工厂所有。

第二十三条本规章制度如有变更,将由工厂管理层予以公告。

通过以上眼镜工厂规章制度范本,我们可以看到,工厂规章制度应包括总则、生产管理、质量管理、设备管理、员工行为规范、奖惩制度等方面。

眼镜行业的器具管理制度范文

眼镜行业的器具管理制度范文

眼镜行业的器具管理制度范文眼镜行业器具管理制度范文第一章总则第一条为了规范眼镜行业的器具管理,确保器具的安全、有效使用,提高器具的利用率和生产效益,制定本制度。

第二条本制度适用于所有从事眼镜行业的企事业单位、眼镜店、诊所等。

第三条眼镜行业的器具包括各类验光设备、制镜设备、配镜设备、测试仪器等。

第四条管理的目标是确保器具的合理使用,延长器具的使用寿命,提高器具的性能和精度,并保持器具的完好性。

第五条施行机构应成立器具管理委员会,由专业技术人员组成,负责指导器具管理工作,并定期检查器具使用情况。

第六条按照“谁使用、谁负责”的原则,用户有管理器具的责任。

第七条管理员要对使用的器具负责,确保其安全、完好。

离开时应关闭器具电源、清理检查,确保无故障情况下交给下一位使用者。

第八条用户必须做到保护好所使用的器具,不得以任何理由私自调整设备参数,不得随意更改设备设置。

第九条用户在完成验光或配镜等工作后,应将器具修整齐,妥善保管。

第十条对于出现问题的器具,用户要及时报告,配合维修人员进行维修,确保器具的正常使用。

第二章器具的保存管理第十一条对使用的眼镜行业器具,用户要认真负责地保存,妥善保管。

第十二条器具的保管地点应干燥、洁净,并设有专用的存放架、柜,以防止受潮、受热、受灰尘等灾害。

第十三条用户必须进行定期的器具检查,并建立器具档案。

第十四条对于不再使用的器具,应及时归还给仓库管理员,并进行登记备案。

第十五条新购的眼镜行业器具,应由专业技术人员进行验收,并做好验收报告。

第十六条用户之间可互借器具,但要做好相应的登记手续,并按时归还。

第十七条管理员要做好器具的日常清洁和维护工作,保持器具的正常使用。

第十八条用户离开时应将使用的器具关闭、断电,并及时报告存放人员。

第三章器具的备品备件管理第十九条施行机构应建立备品备件库,做好备品备件的采购和管理工作。

第二十条用户发现器具出现故障时,要及时报告,并给予维修人员配合。

第二十一条备品备件的购买由器具管理委员会统一采购,并按照规定进行验收。

眼镜制造厂管理制度

眼镜制造厂管理制度

眼镜制造厂管理制度眼镜制造厂作为一个专业生产眼镜的企业,为了保证生产过程的高效性和产品质量的稳定性,必须建立一套科学严谨的管理制度。

本文将从几个方面介绍眼镜制造厂的管理制度。

一、生产管理制度1. 产品原材料采购管理眼镜制造厂必须严格选择优质的原材料供应商,并建立供应商档案,对供应商进行定期评估。

原材料采购必须符合国家相关标准,确保产品品质。

2. 生产计划管理眼镜制造厂需要制定详细的生产计划,根据市场需求和原材料供应情况,合理安排生产进度。

同时,建立生产进度追踪机制,保证生产计划的准确性和及时性。

3. 生产流程管理眼镜制造厂的生产流程必须经过合理规划和操作流程的制定,包括原材料准备、制造过程、品质检验等环节。

每个环节都有相应的责任人,确保整个生产过程的顺利进行。

4. 品质管理品质对于眼镜制造厂来说至关重要。

该制度包括了原材料进货检验、生产过程中的自检、互检和专员检查。

所有不合格品必须进行标记,严禁混入正常流程。

二、员工管理制度1. 招聘与培训眼镜制造厂必须对员工进行招聘和培训,并建立员工档案。

招聘时要根据具体职能要求,进行面试和考核,确保选聘的员工能够胜任工作。

同时,建立培训计划,提升员工的技术水平和工作能力。

2. 工时与考勤管理制定科学合理的工时制度,对员工的考勤进行管理和记录。

禁止加班超过规定时限,确保员工的休息和工作时间的平衡。

3. 安全与卫生管理制定安全操作规程和卫生管理制度,对员工进行安全教育和培训,提高他们的安全意识。

对各工作岗位进行安全风险评估,并采取相应的防护措施,确保员工的健康和安全。

三、设备管理制度1. 设备维护与保养制定设备维护和保养计划,对生产设备进行定期维护和保养,确保其正常运行。

建立设备档案,记录设备的故障和维修情况,及时安排维修工作。

2. 设备使用规定制定设备使用规定,明确各设备的使用方法和注意事项。

对设备的合理利用和保存进行管理,防止设备的损坏或滥用。

四、质量管理制度1. 质量控制管理在生产过程中建立完善的质量控制体系,包括来料检验、在制品检验和出厂检验等环节。

国家对眼镜的管理规定(3篇)

国家对眼镜的管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了加强眼镜行业的管理,保障人民群众的视力健康,维护眼镜市场的秩序,根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规,制定本规定。

第二条本规定适用于在我国境内生产、销售、进口眼镜及相关产品的企业和个人。

第三条国家对眼镜行业实行分类管理,分为普通眼镜和医疗器械眼镜两大类。

第四条国家鼓励和支持眼镜行业的技术创新,提高产品质量,推动眼镜行业的健康发展。

第二章眼镜生产管理第五条眼镜生产企业应当具备以下条件:(一)具有独立法人资格;(二)有固定的生产场所和必要的生产设备;(三)有完善的质量管理体系;(四)有合格的检验人员和技术人员;(五)有符合国家标准的眼镜生产许可证。

第六条眼镜生产许可证的申请和颁发:(一)眼镜生产企业应当向所在地省、自治区、直辖市食品药品监督管理局提出申请;(二)食品药品监督管理局应当对申请材料进行审核,符合条件的颁发眼镜生产许可证;(三)眼镜生产许可证有效期为五年,期满前六个月向原发证机关申请换证。

第七条眼镜生产企业的生产过程应当符合以下要求:(一)严格按照国家标准和行业标准组织生产;(二)使用合格的原料和辅料;(三)生产过程应当有记录,记录应当真实、完整;(四)对产品进行检验,检验结果应当符合国家标准和行业标准。

第八条眼镜生产企业应当建立健全产品质量追溯制度,确保产品质量。

第三章眼镜销售管理第九条眼镜销售企业应当具备以下条件:(一)具有独立法人资格;(二)有固定的经营场所和必要的经营设施;(三)有完善的质量管理体系;(四)有合格的检验人员和技术人员;(五)有符合国家标准的眼镜销售许可证。

第十条眼镜销售许可证的申请和颁发:(一)眼镜销售企业应当向所在地省、自治区、直辖市食品药品监督管理局提出申请;(二)食品药品监督管理局应当对申请材料进行审核,符合条件的颁发眼镜销售许可证;(三)眼镜销售许可证有效期为五年,期满前六个月向原发证机关申请换证。

眼镜制配计量管理制度

眼镜制配计量管理制度

眼镜制配计量管理制度
眼镜制配计量管理制度是一个帮助确保眼镜制配工作质量和准确性的管理系统。

该制度主要包括以下内容:
1. 计量仪器的选购和使用:制定选择计量仪器的标准,确保所选仪器能够满足眼镜制配的计量需求;规定仪器的使用方法和注意事项,以确保使用者能够正确操作仪器。

2. 计量仪器的校准和检验:制定仪器校准和检验的周期和方法,确保仪器的准确性和稳定性;规定校准和检验记录的保存方式,以便后续参考和查验。

3. 制配工艺的控制:规定眼镜制配的工艺流程和标准,确保每个工序都能够按照规定进行;制定工艺记录的填写要求,确保记录的完整性和准确性。

4. 制配人员的培训和管理:规定制配人员的培训要求和计量知识的考核内容;建立制配人员档案,记录他们的培训和考核情况,以便随时追溯和评估。

5. 质量控制和不合格品处理:建立质量控制制度,包括事前控制、在制控制和事后控制;制定不合格品处理的流程和标准,确保不合格品得到及时处理和追溯。

通过实施眼镜制配计量管理制度,可以确保眼镜制配工作的质量和准确性,提高制配工作的效率和可靠性,从而提高用户的满意度和信任度。

眼镜设备管理规章制度

眼镜设备管理规章制度

眼镜设备管理规章制度第一章总则第一条为了规范眼镜设备的使用和管理,保障员工视力健康,提高工作效率,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工,包括办公人员、工厂生产人员等。

第三条眼镜设备包括近视眼镜、防护眼镜、太阳镜等,必须符合国家标准,员工使用时应注意维护和保养。

第四条公司将提供必要的眼镜设备,员工可以选择适合自己的眼镜,公司将承担一定的费用。

第五条员工在使用眼镜设备的过程中,如有问题应及时向公司相关部门反馈,公司将及时处理。

第六条公司将定期对员工的眼镜设备进行检测和维护,确保眼镜设备的正常使用。

第七条员工应当爱护自己的眼镜设备,不得私自擅自改动或私下交换使用。

第八条公司对于眼镜设备的管理应严格遵守相关法律法规,坚决杜绝使用假劣眼镜设备。

第二章使用规定第九条员工在办公室、工厂等场所使用眼镜设备时,应根据具体情况选择合适的眼镜,不能随意更换。

第十条在使用防护眼镜的情况下,员工在工作中应严格遵守相关规定,如有特殊情况需要脱掉眼镜时应先向领导请示。

第十一条在阳光强烈的情况下,员工可使用太阳镜,但不能长时间戴着太阳镜工作,需适时放下休息。

第十二条近视眼镜需要定期更换镜片,员工应根据自身情况及时更换,不得使用过期的眼镜设备。

第十三条眼镜设备在使用过程中如有损坏或失效,员工应及时向公司相关部门报告,并尽快更换。

第十四条员工在外出时携带眼镜设备应妥善保管,不得随意乱放或遗失。

第三章其他规定第十五条公司将定期组织眼镜设备知识培训活动,提高员工对眼镜设备的认识和使用技能。

第十六条公司将根据员工的工作岗位要求提供相应的眼镜设备,员工应根据实际情况合理选择不同类型的眼镜。

第十七条公司将对眼镜设备进行定期检测和维护,确保眼镜设备的完好无损。

第十八条员工应当有意识地保护自己的眼睛,加强眼部锻炼,保持良好用眼习惯。

第十九条管理部门将定期对员工使用眼镜设备的情况进行检查,如发现问题应及时提出整改意见。

第四章处罚规定第二十条对于违反本规章制度的员工,管理部门将给予相应的处罚,情节严重的将予以纪律处分。

眼镜生产工艺流程

眼镜生产工艺流程

眼镜生产工艺流程眼镜是现代人日常生活中常见的用品之一,它的生产工艺流程通常包括以下几个步骤:第一步:设计和开发。

在设计和开发阶段,设计师会根据市场调研和消费者需求来确定眼镜的外观设计和功能需求。

然后,他们会进行设计绘图,并制作样品进行测试和修改,直到满足预期的要求。

第二步:原材料准备。

在生产眼镜之前,需要准备各种原材料,包括镜片、镜框和镜腿等。

镜片通常由光学玻璃或塑料制成,而镜框和镜腿则可以使用金属、塑料或其他材料制造。

第三步:镜片制造。

制造镜片的工艺通常包括切割、抛光、镀膜和贴膜等步骤。

首先,需要根据设计要求将镜片切割成相应的大小。

然后,将镜片放入机器中进行抛光,使其表面更加光滑。

接下来,会对镜片进行镀膜处理,以增加耐磨性和防紫外线等功能。

最后,可以根据需要在镜片上贴上助听器或防蓝光膜等。

第四步:镜框制造。

制造镜框的工艺通常包括注塑成型、车削、焊接和喷漆等步骤。

首先,根据设计要求将塑料颗粒或金属材料加热融化,然后注入模具中进行成型。

然后是车削工艺,将镜框的形状和尺寸进行加工。

接下来,根据需要,可以使用焊接技术将镜腿和镜框连接在一起。

最后,可以进行镜框的喷漆和装饰等处理。

第五步:装配和调试。

在装配和调试阶段,将制造好的镜片和镜框进行组装。

首先,需要将镜片放入镜框的中心位置,并将它们固定在一起。

然后,检查镜片和镜框的配合是否紧密,并进行必要的调整,以确保佩戴舒适度和镜片的视觉效果。

第六步:质量检验和包装。

在生产过程的最后阶段,眼镜会经过质量检验,确保每个产品的质量符合标准要求。

检查的内容包括镜片的清晰度、准确度和防蓝光等性能,以及镜框的强度和外观等。

通过合格的产品会进行包装,并标记相关的信息,如品牌、规格、生产日期等。

以上是眼镜生产的主要工艺流程,每个步骤都需要精确的操作和质量控制,以确保最终产品的品质和性能。

眼镜的制造不仅需要高质量的原材料和先进的生产设备,还需要专业的技术人员和严格的品质管理体系。

眼镜工厂管理制度

眼镜工厂管理制度

眼镜工厂管理制度第一章总则第一条为规范眼镜工厂的生产经营活动,保障员工的合法权益,提高管理效率,制定本《眼镜工厂管理制度》。

第二条眼镜工厂严格遵守国家法律、法规和政策,认真履行社会责任,倡导诚信经营,健康发展。

第三条眼镜工厂管理制度是针对眼镜工厂内部管理而制定的准则,是公司的基本管理制度,具有必须遵守的法律效力。

第二章生产管理第四条眼镜工厂实行生产计划与生产执行分离的管理模式,生产计划由生产计划部门负责制定,生产执行由生产部门负责实施。

第五条眼镜工厂生产过程涉及到一系列原材料的采购,采购部门必须对原材料进行严格验收,确保原材料的质量符合国家标准。

第六条对于生产中出现的次品和废品,必须及时淘汰,严禁流入市场,确保生产环节的质量。

第七条眼镜工厂要定期进行生产设备的维护和保养,确保生产设备处于良好的工作状态,提高生产效率,降低维护成本。

第三章质量管理第八条眼镜工厂要严格执行ISO9001国际质量管理体系标准,确保产品的质量符合国家标准,提高产品的合格率。

第九条眼镜工厂要建立健全的质量管理体系,对产品的原材料、生产过程和成品进行全面跟踪和监控,及时发现并解决质量问题。

第十条眼镜工厂要建立质量管理团队,进行质量教育和培训,提高员工对质量管理的认识和重视程度。

第四章安全管理第十一条眼镜工厂要配备专业的安全管理团队,制定安全生产规章制度,开展安全生产培训和演练,保障员工的人身安全。

第十二条眼镜工厂要对生产现场进行定期巡视检查和整改,确保生产现场的安全设施完好,消防设备齐全,并及时处理存在的安全隐患。

第十三条眼镜工厂要建立完善的安全生产档案,对事故进行及时解决和处理,减少事故的发生,保障生产过程的安全和稳定。

第五章环保管理第十四条眼镜工厂要严格按照国家环保法规要求,对生产过程中产生的废水废气进行适当处理,减少对环境的污染。

第十五条眼镜工厂要建立环保体系,对生产过程中的废弃物进行分类和处理,促进资源的循环利用,减少对自然资源的消耗。

眼镜厂管理制度

眼镜厂管理制度

眼镜厂管理制度关键信息项:1、生产流程规范2、质量控制标准3、设备维护要求4、员工培训与职责5、安全生产措施6、原材料管理7、成品检验流程8、环境保护规定11 生产流程规范111 制定详细的眼镜生产工艺流程,包括镜片加工、镜架组装、镀膜等环节,确保每个工序都有明确的操作标准。

112 要求员工严格按照工艺流程进行操作,不得随意更改工序或省略步骤。

113 设立生产流程监督岗位,定期检查各工序的执行情况,及时发现并纠正违规操作。

12 质量控制标准121 明确眼镜产品的质量标准,包括镜片的光学性能、镜架的材质强度、外观瑕疵等方面的要求。

122 建立质量检验制度,对原材料、半成品和成品进行严格检验,确保产品符合质量标准。

123 对质量不合格的产品进行追溯,分析原因,采取纠正措施,防止问题再次出现。

13 设备维护要求131 对生产设备进行分类登记,建立设备档案,记录设备的型号、购置日期、维护记录等信息。

132 制定设备维护计划,定期对设备进行保养、检修和校准,确保设备正常运行。

133 培训员工正确操作设备,遵守设备操作规程,避免因操作不当导致设备损坏。

14 员工培训与职责141 新员工入职时进行全面的岗前培训,包括厂规厂纪、生产流程、质量标准、安全知识等方面的培训。

142 定期组织员工参加技能提升培训,提高员工的业务水平和工作能力。

143 明确每个员工的工作职责和工作范围,建立岗位责任制,确保工作任务得到有效落实。

15 安全生产措施151 制定安全生产规章制度,明确安全责任,加强员工的安全意识教育。

152 为员工配备必要的安全防护用品,如防护眼镜、手套、耳塞等,并监督员工正确使用。

153 定期对生产场所进行安全检查,消除安全隐患,确保生产环境安全。

16 原材料管理161 建立原材料采购制度,选择合格的供应商,确保原材料的质量和供应稳定性。

162 对原材料进行入库检验,核对数量、规格、质量等信息,不合格的原材料不得入库。

眼镜工艺流程

眼镜工艺流程

眼镜工艺流程
《眼镜工艺流程》
眼镜是人们日常生活中不可或缺的用品,而眼镜的制作工艺也是一个十分复杂的过程。

下面我们来介绍一下眼镜的制作工艺流程。

首先,眼镜的制作从选材开始。

眼镜的镜片通常有树脂镜片和玻璃镜片两种,而镜架的材料也有金属、塑料和合金等多种选择。

在选材的过程中,需要考虑到镜片的度数、材质的质量和舒适度等因素。

接着是设计制作。

眼镜的设计需要根据顾客的需求和度数进行精确测量,然后进行设计制作。

制作眼镜需要精密的设备和专业的工艺,以确保眼镜的度数和质量达到标准要求。

制作完成后,就需要进行装配。

这个过程包括将镜片安装到镜架上,调整镜架的大小和形状,确保眼镜的适配性和舒适度。

最后是检验和包装。

在眼镜制作完成后,需要进行严格的检验,确保眼镜的质量和度数符合标准。

然后进行专业的包装,保护眼镜不受损坏,并便于顾客携带和使用。

以上就是眼镜的工艺制作流程,这个过程需要专业的技术和设备,以及严格的质量控制。

只有这样制作出来的眼镜才能保证顾客的视力健康和舒适度。

眼镜安全生产管理制度

眼镜安全生产管理制度

一、总则为保障眼镜生产过程中的安全生产,预防事故发生,保障员工生命财产安全,提高生产效率,特制定本制度。

二、安全生产责任1. 安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生产。

全体员工必须严格遵守本制度,确保生产安全。

2. 各级领导在所属职责范围内,是安全第一责任人,对安全生产工作负总责。

三、安全教育培训1. 新员工进厂前,必须接受安全生产教育培训,经考核合格后方可上岗。

2. 定期组织员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和安全技能。

四、安全检查与隐患排查1. 定期进行安全大检查,做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针,确保无安全事故。

2. 对检查中发现的安全隐患,立即采取措施整改,确保隐患及时消除。

五、设备管理1. 严格设备操作规程,确保设备安全运行。

2. 发现机、电设备运转声音异常或有异味,必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修,不得带病运转操作。

3. 设备运转部位都必须要安装防护罩,确保员工安全。

六、仓库管理1. 酒库、酒成品仓库、包装材料仓库,严禁使用明火烧焊,要有严格的防火安全措施,要有明显的禁火标志,室内要保持良好的通风,降低空气中的酒精浓度。

2. 车间内不准带小孩、洗衣服。

3. 车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭,非仓库人员不得擅自入内。

七、消防与应急处理1. 公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材,并妥善保管。

2. 公司所有电器保险丝要适当,不准任意调大或调小,更不能用铜丝代替,不准用湿手湿布去擦电器设备。

3. 特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。

4. 事故发生后三不放过:1、事故原因不清不放过;2、事故者及广大职工不受教育不放过;3、没有防范措施不放过。

八、质量管理1. 产品的售前、售中、售后质量管理,必须按文明服务规定执行。

2. 产品的入库、产品的加工、成品的售出必须由质量管理员按质量管理员职责和权限严格执行。

3. 对所有仪器设备,按照周检计划认真进行检测,以确保精度正常运转。

眼镜加工管理制度

眼镜加工管理制度

眼镜加工管理制度第一部分:总则1、为了规范眼镜加工过程,确保眼镜产品的质量和安全,制定本管理制度。

2、本管理制度适用于眼镜加工厂的所有生产环节,包括原材料采购、加工生产、质量检验、包装和运输等。

3、所有员工必须遵守本管理制度,严格执行生产作业流程和质量管理要求。

第二部分:眼镜加工过程1、原材料采购:必须选择正规的供应商,采购符合国家标准的原材料,严禁使用劣质原材料。

2、加工生产:必须按照产品生产工艺流程进行生产作业,严禁擅自改变生产工艺参数,以确保产品的质量和稳定性。

3、质量检验:对每批次生产的眼镜产品都必须进行严格的质量检验,确保产品符合国家标准和客户要求。

4、包装和运输:对合格的产品进行标准的包装,并确保产品在运输过程中不受损坏。

第三部分:质量管理要求1、设立质量管理部门,负责制定和执行质量管理计划,保证产品质量。

2、建立质量管理体系,包括质量标准、质量控制点、质量检测、质量跟踪等。

3、建立产品追溯体系,确保产品质量问题能够溯源找到原因,做出相应处理。

4、建立质量奖惩制度,对质量管理工作中的优秀员工给予奖励,对违反质量管理制度的员工给予惩罚。

第四部分:安全生产管理要求1、严格执行安全操作规程,保证员工的人身安全。

2、加强设备维护保养和检修,确保设备运行安全稳定。

3、定期组织安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

4、建立事故隐患排查和整改制度,及时排除安全隐患,确保生产安全。

第五部分:环境保护管理要求1、遵守国家环保法律法规,合规排放废气、废水和固体废物。

2、加强对化学品和危险品的管理,确保安全使用和储存。

3、推行节能减排措施,降低资源消耗和环境污染。

4、定期开展环境检测和评估,确保环境质量符合国家标准。

第六部分:文明生产管理要求1、加强生产现场管理,保持生产场所清洁整洁。

2、倡导绿色生产理念,提倡“3R”原则,即减少、重复利用、回收。

3、建立文明生产奖惩制度,激励员工文明生产行为,对违反文明生产规定的员工给予惩罚。

眼镜生产工艺流程

眼镜生产工艺流程

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眼镜架工序操作规程

眼镜架工序操作规程

眼镜架工序操作规程一、安全操作1.穿戴劳动防护用品,如工作服、安全鞋等。

2.熟悉紧急情况应急措施,了解灭火器材的使用方法。

3.使用工具时要注意安全,确保设备稳定,避免误伤。

4.在操作过程中,不得使用带有横批的纸张,防止小铁屑进入眼镜架零件中。

5.熟悉急救常识,如出现意外伤害,应立即停止操作,寻求帮助。

二、材料准备1.准备所需的眼镜框架零件,如镜腿、镜架、鼻托等。

2.确保所选材料符合质量要求,无明显瑕疵。

3.对材料进行分类、编号,便于后续操作。

三、零件加工步骤1.将所需零件放置在工作台上,分类整理。

2.根据要求的尺寸和设计图纸,采用适当的加工工具进行切割、修整等操作。

3.在零件加工过程中,应注意保护工作台面免受划伤和损坏。

四、零件组装步骤1.将所加工好的零件按照设计图纸上的要求进行组装。

2.在组装过程中,要确保零件间的连接紧密,不得有松动现象。

3.在组装完成后,对眼镜架进行质量检查,确保外观无瑕疵。

五、质量控制1.严格按照要求进行产品质量检测,确保产品符合国家标准。

2.各工序的质量责任人应对自己工序所产生的产品质量负责。

3.在发现产品质量不符合要求时,应及时停止生产,及时采取纠正措施。

六、设备维护1.定期对设备进行保养和维护,确保设备正常运转。

2.使用过的工具要进行清洁和保养,避免生锈和损坏。

3.发现设备故障,应及时上报维修部门进行处理。

七、工作环境整洁1.工作台面要保持整洁,减少堆放杂物。

2.工作区域要保持通风良好,确保操作人员的身体健康。

3.工作区的走道和通道要保持畅通,减少安全隐患。

八、文明生产1.遵守工作纪律,准时上下班,不迟到、早退、旷工。

2.着装整洁,不穿拖鞋、短裤等不符合工作要求的服装。

3.文明礼貌待人,与同事和谐相处,共同营造良好的工作氛围。

以上所述即为眼镜架工序操作规程,通过严格遵守以上操作规程,可以保证生产过程的安全和产品的质量,同时也可以提高工作效率和生产效益。

眼镜管理制度和流程

眼镜管理制度和流程

眼镜管理制度和流程一、眼镜管理制度1、眼镜适配制度公司应该建立眼镜适配制度,明确规定员工如何选择合适的眼镜,以及在不同工作环境下如何搭配适合的镜片。

根据员工的工作内容、工作强度和工作时间等因素,合理安排眼镜适配的风格和功能。

2、眼镜佩戴制度公司应该制定眼镜佩戴制度,明确规定员工在何种情况下可以佩戴眼镜,如何正确佩戴眼镜,以及如何进行眼镜保养和清洁。

同时,还需要规定不允许员工在什么情况下佩戴眼镜,以避免影响工作效率或工作安全。

3、眼镜保护制度公司应该建立眼镜保护制度,明确规定员工如何正确使用和保护眼镜,避免眼镜受损或丢失。

同时,还需要制定如何进行眼镜维修和更换的流程和标准,确保员工的眼镜始终保持良好状态。

4、眼镜使用管理制度公司应该建立眼镜使用管理制度,明确规定员工使用眼镜的时间和频率,避免长时间使用眼镜导致眼部疲劳或视力下降。

同时,还需要规定员工如何合理安排工作时间和休息时间,保护眼部健康。

5、眼镜档案管理制度公司应该建立眼镜档案管理制度,详细记录员工的眼镜信息,包括眼睛度数、镜框风格、镜片功能、购买日期等。

通过建立眼镜档案,可以帮助公司及时了解员工眼镜的使用情况和遗失情况,从而提前做好补充和调整。

二、眼镜管理流程1、眼镜适配流程员工需要适配眼镜时,首先应向公司提交眼镜适配申请,填写适配表格并提供相关证明。

公司安排专业眼镜师为员工进行眼睛检查和验光,根据员工的度数和工作需要推荐适合的眼镜款式和镜片功能。

员工选择适配眼镜后,公司进行定制或购买,确保眼镜符合员工的需求。

2、眼镜佩戴流程员工在正式使用眼镜前,应接受眼镜佩戴培训,了解如何正确佩戴眼镜,如何进行眼镜清洁和保养。

员工在工作中需要佩戴眼镜时,应按照规定的佩戴时间和频率正确佩戴眼镜,避免影响工作效率和视力健康。

3、眼镜保护流程员工在使用眼镜过程中如发现眼镜有损坏或异常,应立即向公司汇报并进行维修或更换。

公司负责统一管理眼镜维修和更换流程,保证员工眼镜的及时修复和更新。

眼镜器具管理制度

眼镜器具管理制度

眼镜器具管理制度一、总则为了规范医疗器械行业的管理秩序,维护市场竞争秩序,根据《中华人民共和国医疗器械管理条例》的相关规定,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于眼镜器具的生产、销售、使用及管理等环节。

具体包括眼镜、隐形眼镜、护目镜等眼镜器具。

三、眼镜器具的生产管理1.生产许可证:生产眼镜器具的企业必须取得国家相关的生产许可证,严格按照相关法律法规和质量标准要求进行生产。

2.原材料检测:生产眼镜器具的原材料必须符合国家相关标准要求,并进行必要的检验检测,确保原材料符合使用要求。

3.生产工艺控制:生产企业必须建立完善的生产工序管理制度,确保生产过程中每个环节符合标准要求,保证产品质量。

4.产品检验:生产出的眼镜器具必须进行全面的检验,确保产品质量合格,符合国家相关标准要求。

四、眼镜器具的销售管理1.销售许可证:销售眼镜器具的企业必须取得国家相关的销售许可证,按照相关法律法规和质量标准要求进行销售。

2.产品质量保证:销售的眼镜器具必须具备产品合格证,并且保证质量符合国家相关标准要求,确保消费者的权益。

3.价格管理:销售企业必须按照国家规定的价格进行销售,不得恶意哄抬价格,损害消费者利益。

4.售后服务:销售企业必须提供良好的售后服务,对消费者提供产品的维修、更换等服务,保障消费者的权益。

五、眼镜器具的使用管理1.选镜指导:眼镜器具使用者在选购眼镜时,必须接受专业人员的指导,根据个人的实际情况选择合适的镜片和镜框。

2.使用须知:眼镜器具使用者必须认真阅读产品说明书,了解产品的使用方法和注意事项,正确使用眼镜器具。

3.定期检查:眼镜器具使用者必须定期进行眼睛健康检查,确保眼镜的度数和使用效果符合需求。

4.眼镜保护:眼镜器具使用者在使用过程中,要注意保护眼镜,避免碰撞和摔落,确保产品的完好。

六、眼镜器具的管理1.库存管理:眼镜器具生产、销售企业必须建立完善的库存管理系统,确保产品的质量和数量得到有效控制。

眼镜公司加工管理制度

眼镜公司加工管理制度

眼镜公司加工管理制度一、总则为规范眼镜公司加工管理工作,保障产品质量,提高生产效率,特制定本管理制度。

二、管理范围本制度适用于眼镜公司所有加工部门及相关人员,包括但不限于技术人员、生产人员、质检人员等。

三、加工流程1. 接单阶段:(1)技术人员根据客户要求和样品设计制定加工方案,并确定加工工艺流程。

(2)生产部门根据技术部门提供的方案,安排生产计划。

同时,进行原材料采购、生产设备检修等准备工作。

2. 生产加工:(1)严格按照设计方案和工艺流程进行生产加工。

确保每道工序的质量和效率。

(2)生产过程中,严禁出现误操作、漏判等情况,必须按规定进行记录和报告。

3. 质量检验:(1)质检部门对加工完工的产品进行全面检验,确保产品质量合格。

(2)如发现质量问题,及时对原因进行分析和处理,并进行追溯,防止类似问题再次发生。

4. 包装出货:(1)对合格产品进行包装,并按照客户要求及时发货。

(2)出货前再次检查产品质量,确保产品完好无损。

四、质量管理1. 技术人员负责制定产品加工方案和工艺流程,并对生产过程进行技术指导。

2. 生产部门负责生产计划的制定和执行,确保生产进度和质量。

3. 质检部门负责对产品的质量进行全面检查,确保产品质量合格。

4. 如发现质量问题,各部门负责人要及时处理,并对问题进行追溯和整改。

五、安全管理1. 生产部门负责对生产设备进行定期检修、保养,确保设备正常运转。

2. 员工必须严格按照操作规程进行操作,遵守作业安全规范。

3. 严禁生产过程中借酒劲、疲劳驾驶等违规行为,确保生产安全。

4. 如发生安全事故,要及时报告并进行处理,防止事故影响扩大。

六、员工管理1. 员工要积极配合工作,服从管理,严格遵守公司规章制度。

2. 员工要自觉接受培训,提升自身技能和岗位能力。

3. 公司对员工进行定期考核,评选优秀员工进行奖励。

七、监督评估1. 公司领导定期对加工管理工作进行评估,对工作成绩进行考核和表彰。

2. 针对存在的问题,要及时提出改进意见,并进行督促整改。

利器管理程序及制度

利器管理程序及制度

XXXX有限公司利器管理控制程序1.目的:对用于生产的所有利器进行有效控制,防止一切利器随产品运出。

为客户和消费者提供安全的产品。

2.范围:A适用于本厂所使用的所有利器。

3. 利器的定义:3.1 所有锋利的,尖锐的生产生活工具和配件。

4。

总则:4.1 禁止一切可折断刀片,剃须刀片,自制刀具在工厂任何地方出现。

4。

2 所有利器必须由工厂统一采购,统一集中管理。

4.3 必须严格执行“以旧换新”政策。

4.4 禁止工厂所有人员自购,自带和自制利器进入工厂生产,包装和仓库区域。

4.5 所有利器必须有手柄并在使用时固定在工作台面上。

(机用配件除外,如缝纫针,钻头等)5.1 管理者代表:1。

1 负责利器的确认,确保不符合客人要求的利器刀具“不批准,不采购,不发放,不使用”。

1。

2 对相关人员进行培训指导,宣传客户的利器规定和要求。

1。

3 对利器采购,发放,使用,回收和安全销毁进行全程监督控制。

1.4 定期进行全厂利器内部审核,并保存《利器内部审核记录》。

1.5 制定相关的利器控制规章制度和记录表格。

1.6 监督半成品或成品的金属(断针)探测程序。

(如果适用) 5.2总务负责公司所有利器采购5.2.1 按规定要求负责利器的采购。

5。

3仓库:5。

3。

1负责利器的检验,总收发,安全保管和废旧刀具的处理。

5.3.2 所有利器发放必须严格执行“以旧换新"政策。

5。

3。

3 首次发放或额外发放须凭管理者代表签字的车间《利器申领单》方可。

5。

3.4 对所有利器进出仓库予以登记,作好《仓库利器进出台帐》。

5。

3。

5 定期进行利器的发放和库存盘点,作好《仓库利器盘点记录》。

做到账目清晰,数量准确,帐物相符,发出与回收数量平衡.)5.3.6 在管理者代表的监督下对废旧利器刀具进行安全销毁并作好《利器安全销毁记录》.5。

4 利器使用部门主管的职责:5。

4。

1 指导和培训员工正确使用利器,提高员工的利器安全意识.5.4.2 负责该部门利器的安全存放和编号有序管理.和利器管理者代表一起确定该部门所需利器的数量,共同制定该部门的《部门利器清单》。

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文件名称: 文件名称:利器管理控制规定 制定部门: 制定部门:品管部 生效日期: 生效日期:20090320 文件编号: 文件编号:GH-QP-022 第 4 页, 共 4 页 版本: 版本:A
利器遗失和断件管理流程
利器遗失 利器断件
是否立即找到

报告组长
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文件名称: 文件名称:利器管理控制规定 制定部门: 制定部门:品管部 制定人: 制定人: 审核人: 审核人: 批准人: 批准人: 生效日期: 生效日期:20090320 日期: 日期:20090320 日期:20090320 日期: 日期: 日期:20090320 郑重声明: 郑重声明: 未经批准,不得复制! 未经批准,不得复制! 修改记录 版本 页号 原有内容 修订后内容 批准人 日期 受控副本章 文件编号: 文件编号:GH-QP-022 第 1 页, 共 4 页 版本: 版本:A
眼镜制品厂 眼镜制品厂 QMS 程序文件 制品
文件名称: 文件名称:利器管理控制规定 制定部门: 制定部门:品管部 一、目的 对生产现场各种利器进行管理追踪,及时发现并找回遗失在产品中的利器,防止此类事 故的发生。 二、适用部门 各生产车间和检验点。 三、职责 3.1 品管部负责利器的收发、报废处理确定和按规定检查等管理工作。并对已报废的利器进行 有效管制。 3.2 生产部负责本部门利器的登记、保管、使用、维护等方面的管理工作,采取必要措施确保 利器的有效管制。 (例如在利器使用时使用金属链固定利器等方法) 。 四、定义 4.1 利器:带有功能性锐利边缘或尖点,易对人体各组织、器官产生直接伤害的工具或辅助设 备。 五、管理程序 5.1 利器收发管理 5.1.1 在利器购买回来后,由公司统一对水口刀、剪刀、螺丝批等利器进行编号,然后再 发放到相关部门文员。 5.1.2 设置专用《利器收发记录表》 ,进行数量化管理,由部门统计员负责“利器”的换发管 理和统计记录,各班班长负责“利器”的发放、回收和统计记录,保证收、发数量一 致。 5.1.3 各使用利器的工人必须认真保管好所使用的工具,不可遗失。 5.1.4 当不再需要使用利器时,工人必须马上把利器交还组长并作记录。 5.2 遗失利器或断件的处理 5.2.1 收发员如发现本组有员工的利器遗失,则必须要求相关员工马上在本工作岗位上进 行查找。 5.2.2 如仍无法找到所遗失的利器,则员工必须取下自己岗位上的全部半成品和产品,隔 离并单独放置,标明原因;再交由组长或主管安排做 100%检查,以确定遗失的利 器被找出。 5.2.3 如仍找不到遗失的利器,要对整批半成品和产品作报废处理。 5.2.4 当发现利器折断时,工人必须马上找齐折断的碎片到主管处换新的工具,当不能马 上找齐断片时,必须把该工人的全部半成品或产品 100%逐件检查,直至找出断片 生效日期: 生效日期:20090320 文件编号: 文件编号:GH-QP-022 第 2 页, 共 4 页 版本: 版本:A

隔离所有 涉及的产品
知会 QC/QA 人员 和本部门主管涉及产品 全部报废 找到遗失的利 器或断件
记录处理结果
1、记录当事人工号、姓名。 2、描述寻找利器或断件情况及其经过。 3、将受损利器交所在部门更换。
恢复正常生产 动作
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文件名称: 文件名称:利器管理控制规定 制定部门: 制定部门:品管部 生效日期: 生效日期:20090320 文件编号: 文件编号:GH-QP-022 第 3 页, 共 4 页 版本: 版本:A
为止,生产主管作好更换记录。 5.2.5 如仍找不到遗失的断件,要对整批半成品和产品作报废处理。 5.3 特别注意事项 5.3.1 生产车间禁止使用可折断界刀和双面胡须刀片等。 5.3.2 所有利器必须绑于工作台上。 5.3.3 所有利器不能随便放置,不可以私自收藏。 5.4 个相关人员责任 5.4.1 组长及巡查 QC 负责检查工人是否绑好利器。 5.4.2 生产部门主管是本制度间接管理执行者,对本制度执行负有间接责任。 5.4.3 各职级人员违反本制度内容要求,视其情节轻重,将处以教育、警告,对教育、警 告三次仍不改正的,公司有权将相关人员予以开除处理。 5.4.4 如属于管理上原因造成直接经济损失或客户严重投诉者,除当事人要承担责任外, 间接管理人员视其管理责任的轻重,也要承担相应的责任。 六、相关记录 6.1《利器收发记录表》 6.2《利器遗失和断件管理流程》 七、实施 本程序经呈总经理核准后实施,修改时亦同。
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