2013年中级经济师考试中级工商管理真题及答案1

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经济师《中级工商管理》多选题精编答案.doc

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2012年经济师《中级工商管理》多选题(1-222)答案1. [答案]:ACE[解析]:本题考查企业战略的特征——全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。

参见教材P1。

2. [答案]:ABD[解析]:本题考查企业战略的层次。

企业战略一般分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。

参见教材P1。

3. [答案]:BE[解析]:本题考查战略管理的客体——“做什么”和“如何做”。

参见教材P2。

4. [答案]:ACE[解析]:企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。

参见教材P3。

5. [答案]:BCDE[解析]:本题考查战略控制的原则。

选项A属于评价和选择企业战略方案应遵循的基本原则。

参见教材P5。

6. [答案]:BDE[解析]:PEST分析是指宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四大类影响企业的主要外部环境因素。

参见教材P8。

7. [答案]:BC[解析]:本题考查行业生命周期各阶段的具体内容。

在行业的成长期,市场营销和生产管理成为关键性职能。

参见教材P9。

8. [答案]:ABDE[解析]:本题考查行业生命周期的四阶段。

选项C属于干扰项。

参见教材P9。

9. [答案]:ABCE[解析]:本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量。

五种基本竞争力量是:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。

参见教材P9。

10. [答案]:CDE[解析]:企业内部环境分析的方法主要有:企业核心竞争力分析法、、价值链分析、波士顿矩阵分析。

选项AB属于行业环境分析方法。

参见教材P11-13。

11. [答案]:BDE解析:主体活动分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。

参见教材P12。

12. [答案]:ABE[解析]:本题考查采用成本领先战略的条件。

选项CD 属于采取差异化战略的条件。

参见教材P14-15。

2013年中级经济师考试《中级商业》真题及解析(1)

2013年中级经济师考试《中级商业》真题及解析(1)

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2013年中级经济师考试《中级商业》真题及解析(1)
一、单项选择
1、商流可以实现商品价值,创造商品的()效用。

A. 时间
B. 空间
C. 所有权
D. 使用权
【环球网校参考答案】:C
【环球网校解析】:商流创造所有权效用。

2、关于商品流通渠道选择的说法,正确的是()。

A. 飞机发动机零件的销售应当采用直接分销渠道
B. 笔记本电脑的流通渠道需要更多的中间商参与
C. 蔬菜及新鲜水果的分销渠道应越长越好
D. 筷子的销售应当避免中间商参与
【环球网校参考答案】:A
【环球网校解析】:参考教材第13页。

B 选项,笔记本电脑属于耐用消费品,尽量采取直接渠道销售,而不是需要更多的中间商参与,故错误;C 选项,蔬菜、水果,属于易腐烂变质,应采取较短的流通渠道,而不是越长越好,故错误;D 选项,筷子属于单位价格低、体积小的产品,应选择间接渠道,故错误。

免费:2013年经济师考试《中级工商》真题+答案纯文字

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1、某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉、从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】D【解析】积极实施市场营销战略属于企业职能战略。

参见教材P22、关于企业战略管理的说法,错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态过程【答案】C【解析】选项C中、主体应该是企业管理者3、企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。

A.价值链分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】B【解析】参考教材第7页,通常采用PEST分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析,故选B。

4、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力,B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力【答案】C【解析】参考教材第10页,根据题意可知研发人才和管理人才均为人力资源,故选C。

5、下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。

A.原料供应B.技术开发C.生产加工D.市场影响【答案】B【解析】本题考查价值链要素,技术开发属于辅助生产活动,其他的属于主体活动。

6、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟【答案】C【解析】参考教材第19页契约式联盟中营销联盟的形式,营销联盟包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等,题目已知“通过特许经营形式”,可知为营销联盟,故选C。

7、关于企业经营决策的说法,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.备选方案的存在是企业经营决策的前提C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上D.备选方案的选择是企业经营决策的起点【答案】D【解析】本题考查企业经营决策的要素。

2013年经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案解析(五)

2013年经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案解析(五)

模考吧网提供最优质的模拟试题,最全的历年真题,最精准的预测押题!2013年经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案解析(五)一、单选题(本大题60小题.每题1.0分,共60.0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

)第1题产品设计按用户要求单独设计,“三化”程度很低,零件互换性差的生产类型是( )。

A 大量大批生B 成批生产C 单件小批生产D 连续生产【正确答案】:C 【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析] 单件小批生产的产品设计按用户要求单独设计,“三化”程度很低,零件互换性差;大量大批生产的产品设计是标准化设计,“三化”程度高,零件互换性好;成批生产产品“三化”程度较低,零件在一定范围内互换。

第2题人力资源规划过程可分为多个步骤,其中第一步是( )。

A 收集人力资源信息B 进行人力资源需求与供给预测C 制定人力资源总体规划和各项具体计划D 人力资源规划实施与效果评价【正确答案】:A【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析] 人力资源信息,亦即影响人力资源供求的因素,是进行人力资源规划的依据,并且信息质量在很大程度上决定了人力资源规划的有效性。

模考吧网提供最优质的模拟试题,最全的历年真题,最精准的预测押题!第3题营业杠杆系数(DOL)、财务杠杆系数(DFL)和总杠杆系数(DTL)之间的关系是( )。

A DTL=DOL ×DFLB DTL=DOL-DFLC DTL=DOL+DFLD DTL=DOL ÷DFL【正确答案】:A 【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析] 总杠杆是指营业杠杆和财务杠杆联合作用的结果,也称联合杠杆,其意义是普通股每股税后利润变动率相当于销售额(营业额)变动率的倍数。

总杠杆系数(DTL)是营业杠杆系数和财务杠杆系数的乘积。

计算公式为:总杠杆系数=营业杠杆系数×财务杠杆系数。

2013中级经济师《工商管理》真题答案(文字版)

2013中级经济师《工商管理》真题答案(文字版)

1、某汽车⽣产企业为了提⾼产品的市场影响⼒,积极实施市场营销战略,增加⼴告资⾦投⼊,加⼤市场宣传⼒度,提升品牌声誉、从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。

A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业稳定战略 D.企业职能战略 【答案】D 【解析】积极实施市场营销战略属于企业职能战略。

参见教材P2 2、关于企业战略管理的说法,错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略⽬标 B.企业战略管理的任务是实现企业使命 C.企业战略管理的主体是企业全体员⼯ D.企业战略管理是⼀个动态过程 【答案】C 【解析】选项C中、主体应该是企业管理者 3、企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析⽅法是()。

A.价值链分析法 B.PEST分析法 C.杜邦分析法 D.波⼠顿矩阵分析法 【答案】B 【解析】PEST分析法就是宏观环境的政治、经济、社会⽂化和科技这四类英雄企业的主要外部环境因素。

4、某⾼新技术企业积极吸引并聚集了⼤量⾼素质的研发⼈才和管理⼈才,构建了企业的核⼼竞争⼒,该企业的核⼼竞争⼒体现为()。

A.关系竞争⼒ B.环境竞争⼒ C.资源竞争⼒ D.市场竞争⼒ 【答案】C 【解析】本题考核竞争⼒的体现。

某⾼新技术企业积极吸引并聚集了⼤量⾼素质的研发⼈才和管理⼈才,构建了企业的核⼼竞争⼒,该企业的核⼼竞争⼒体现为资源竞争⼒。

5、下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。

A.原料供应 B.技术开发 C.⽣产加⼯ D.市场影响 【答案】B 【解析】本题考查价值链要素,技术开发属于辅助⽣产活动,其他的属于主体活动。

6、某服装⽣产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建⽴战略联盟,该战略联盟属于( ) A.研发联盟 B.产品联盟 C.营销联盟 D.产品协调联盟 【答案】C 【解析】本题考查契约式战略联盟。

特许经营属于营销联盟的内容。

P19 7、关于企业经营决策的说法,错误的是( ) A.决策者是企业经营决策的主体 B.备选⽅案的存在是企业经营决策的前提 C.企业经营决策应当建⽴在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上 D.备选⽅案的选择是企业经营决策的起点 【答案】D 【解析】本题考查企业经营决策的要素。

[整理]2013年中级经济师工商管理真题及答案

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一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场。

从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。

A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业营销战略D.企业职能战略2.企业愿景主要包括( )。

A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位3.SWOT分析法中的S和T是指( )。

A.机会和劣势B.优势和机会C.优势和威胁D.劣势和威胁4.在波士顿矩阵中,幼童区的产品特征是( )。

A.业务增长率比较低,市场占有率比较高B.业务增长率比较低,市场占有率比较低C.业务增长率比较高,市场占有率比较低D.业务增长率比较高,市场占有率比较高5.某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是( )战略。

A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化6.某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )。

A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟7.某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。

该产品的期望损益值为( )万元。

A.28B.32C.36D.388.公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的( )关系。

A.委托—代理B.发包—承包C.交易D.行政隶属9.当前,在世界范围已经形成几种各具特色的公司治理模式,其中,主银行相机治理机制通常被( )公司采用。

A.美国B.德国C.韩国D.日本10.关于原始所有权与法人产权的说法,正确的是( )。

A.原始所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权体现的是财产最终归谁所有11.下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是( )。

2013年中级经济师考试真题及答案

2013年中级经济师考试真题及答案

2013年中级经济师考试真题及答案一、选择题1.“三去一降一补”是指()。

A. 降低宏观税负、人工成本降低、融资难、环境污染、提高创新能力的五个方面B. 降低宏观税负、降低人工成本、降低融资成本、降低环境污染、提高创新能力的五个方面C. 去产能、去库存、去杠杆的三个方面,降低企业的人工成本和融资成本,补充短板、改善生态环境的一个方面D. 去产能、去库存、去杠杆的三个方面,降低企业的宏观税负、人工成本和融资成本的三个方面,补充短板、改善生态环境的一个方面答案: C2.我国现行居民消费价格指数(CPI)选用的加权价格综合指数体系中的基期是()。

A. 1980年B. 1982年C. 1990年D. 2000年答案: B3.2013年二季度我国GDP比2012年同期增长()。

A. 7.5%B. 7.6%C. 7.7%D. 7.8%答案: C…二、解答题1. 分析财政赤字和政府债务之间的关系。

财政赤字是指政府在一定时期内支出超过收入的差额,通常是指国家层面的财政赤字。

政府债务是指政府为弥补财政赤字所发行的国家债券或其他形式的借款。

财政赤字和政府债务之间存在密切的关系。

当财政赤字出现时,政府需要通过借款来填补收支缺口,这就导致了政府债务的增加。

财政赤字的规模与增长速度都会影响到政府债务的规模和偿还能力。

从一个长期的角度来看,持续的财政赤字会导致政府债务的积累。

政府需要为债务支付利息,这会增加财政压力,从而可能导致财政赤字的进一步扩大。

政府债务的增加也会使得政府的信用风险增加,债务偿还能力下降。

政府债务的增加也会对经济产生一定的影响。

大规模的债务可能导致债务违约的风险增加,引发金融市场的不稳定性,影响经济的正常运行。

此外,债务的增加还可能导致通货膨胀的压力增加,从而对经济增长和价格稳定产生负面影响。

因此,要有效控制政府债务的增长,需要加强财政管理,提高财政收入,并合理控制政府支出。

同时,还需要加强监管,建立健全的债务管理制度,防范债务风险的发生。

2013年经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案解析(二)

2013年经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案解析(二)

模考吧网提供最优质的模拟试题,最全的历年真题,最精准的预测押题!2013年经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案解析(二)一、单选题(本大题60小题.每题1.0分,共60.0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

)第1题下列选项中不属于定性决策方法的是( )。

A 头脑风暴法B 线性规划法C 德尔菲法D 淘汰法【正确答案】:B 【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析] 科学经营决策方法一般分为定性决策方法和定量决策方法。

定性决策方法主要有:头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术法、淘汰法。

线性规划法属于定量决策方法,故依据题意,应选B 。

第2题如果利用回收物资作为原材料制造某种产品,则应视为( )。

A 流通加工B 生产加工C 分配加工D 消费加工【正确答案】:B 【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析] 回收物流与废弃物流的废弃物种类繁多、性质各异,故回收物流与废弃物流流通加工的方式也很多,但此种加工的目的是为流通服务的。

如果利用回收物资作为原材料制造某种产品,则应视为生产加工。

故选B 。

模考吧网提供最优质的模拟试题,最全的历年真题,最精准的预测押题!第3题( )是企业年度经营计划的核心。

A 年度生产计划B 生产作业计划C 中长期计划D 年度销售计划【正确答案】:A 【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析] 年度生产计划是企业年度经营计划的核心,计划期为1年。

它是根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件,确定企业计划年度内的产品品种、质量、产量、产值等生产指标。

而生产作业计划是企业年度生产计划的具体化,是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。

故选A 。

第4题对于物流来说,( )可以发现仓库和零售点的最佳位置等信息。

A 渠道调研B 广告调研C 产品调研D 销售调研【正确答案】:A【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析] 渠道调研主要分析指标包括渠道结构及作用力、各渠道的竞争态势、渠道的市场渗透率、产品在各渠道的流通速度及利润率、用户的购买习惯及满意度等。

2013年经济师《工商管理专业知识与实务(中级)》真题及详解[视频讲解]【圣才出品】

2013年经济师《工商管理专业知识与实务(中级)》真题及详解[视频讲解]【圣才出品】

2013年经济师《工商管理专业知识与实务(中级)》真题及详解[视频讲解]一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)。

1.某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉。

从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】D【解析】积极实施市场营销战略属于企业职能战略。

企业职能战略,是为实现企业总体战略而对企业内部各项关键的职能活动做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。

企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。

2.下列关于企业战略管理的说法中,错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态过程【答案】C【解析】企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制,使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。

C项,企业战略管理的主体是企业管理者而不是企业全体员工。

3.企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。

A.价值链分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】B【解析】宏观环境又称一般环境,是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。

通常采用PEST分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。

PEST分析是针对宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

【说明】根据最新版考试教材,宏观环境又称一般环境,是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。

2013年经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案解析(九)

2013年经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案解析(九)

2013年经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案解析(九)一、单选题(本大题60小题.每题1.0分,共60.0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

)第1题从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于()。

A 形成期B 成长期C 成熟期D 衰退期【正确答案】:B【本题分数】:1.0分【答案解析】【解析】本题考点行业生命周期分析。

行业生命周期分为四个阶段,即选项ABCD,其中进入第二阶段成长期时,行业产品已较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。

同时,有不少后续企业参加进来,行业的规模扩大,所以竞争日趋激烈,那些不成功的企业已开始退出。

市场营销和生产管理成为关键性职能。

第2题某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是()发展战略。

A 横向一体化B 纵向一体化C 相关多元化D 不相关多元化【正确答案】:D【本题分数】:1.0分【答案解析】【解析】本题考点企业总体战略。

不相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。

该题中家电行业与医药行业是两个没有任何关联的行业,所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。

第3题当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为()。

A 低成本战略B 集中战略C 差异化战略D 无差异化战略【正确答案】:C【本题分数】:1.0分【答案解析】【解析】本题考点基本竞争战略。

差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。

其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。

第4题战略实施流程的第一步骤为()。

2013年经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案解析(四)

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模考吧网提供最优质的模拟试题,最全的历年真题,最精准的预测押题!2013年经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案解析(四)一、单选题(本大题60小题.每题1.0分,共60.0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

)第1题根据用户提出的具体订货要求组织生产是( )。

A 存货生产B 订货生产C 库存D 组织生产【正确答案】:B 【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析] 工业企业按接受任务的方式可分为订货式生产类型和存货式生产类型。

订货生产是根据用户提出的具体订货要求组织生产。

存货生产方式是在对方市场需求量进行预测的基础上,有计划地进行生产,生产管理的重点是抓产、供、销之间的衔接,按量组织生产,产品有库存。

第2题( )直接决定人力资源规划的效果和成败。

A 信息收集B 人力资源需求与供给预测C 制定人力资源总体规划和业务计划D 人力资源规划实施与效果评价【正确答案】:B【本题分数】:1.0分【答案解析】模考吧网提供最优质的模拟试题,最全的历年真题,最精准的预测押题![解析] 在收集、分析人力资源需求和供给影响因素的基础上,采用以定量为主,结合定性分析的科学预测方法,对企业人力资源需求与供给进行预测。

这一步是人力资源规划中技术性很强的工作,其准确性直接决定了规划的效果和成败。

第3题集中趋势的主要测度值是( )。

A 众数B 中位数C 均值D 方差【正确答案】:C 【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析] 测度集中趋势的指标有众数、中位数、均值等,其中最主要、最常用的是均值。

第4题技术转移的根本性特点是( )。

A 技术转移的人才载体律B 技术转移的信息传递律C 技术转移的创新发展律D 技术转移的风险律【正确答案】:B 【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析] 技术或技术成果转移到新的主体,或为新的主体所掌握,原技术或技术成果的持有者或完成者仍掌握这项技术,只是这种技术的权利有所变化。

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2013年中级经济师考试中级工商管理真题及答案一、单项选择题(共60题,每题一分。

每题的被选项中,只有1个最符合题意)1.某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉。

从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A企业总体战略B企业业务战略C企业稳定战略D企业职能战略参考答案D解析:该题目考查的是企业战略的层次。

市场营销部门属于职能部门,该企业实施市场营销战略,属于职能战略。

教材p2页。

2.关于企业战略管理的说法,错误的是()。

A企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B企业战略管理的最高任务是实现企业使命C企业战略管理的主体是一个动态的过程D企业战略管理是一个动态的过程参考答案C解析:企业战略的主体不是企业全体员工,是企业的管理者。

参考教材p2页。

3.企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。

A价值链分析法BPEST分析法C杜邦分析法D波士顿矩阵分析法参考答案B解析:PEST分析法属于外部宏观环境分析法。

价值链和波士顿矩阵属于内部环境分析法,杜邦分析法属于战略控制的方法。

参考教材p7页。

4.某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力。

该企业的核心竞争力体现为()。

A关系竞争力B环境竞争力C资源竞争力D市场竞争力参考答案C解析:企业的研发人才和管理人才属于企业中的人力资源,所以选择资源竞争力。

参考教材p10页。

5.下列企业活动中,属于价值链辅助活动的是()。

A原料供应B技术开发C生产加工D市场营销参考答案B解析:价值链的主体活动:原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务、也就是供、产、储、销、后。

根据排除法,可以选择B。

参考教材p12页。

6.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。

A研发联盟B产品联盟C营销联盟D产业协调联盟参考答案C解析:营销联盟的形式包括特许经营,连锁经营,品牌营销,销售渠道共享等,该企业是通过特许经营的方式建立战略联盟,所以属于营销联盟。

参考教材p19页。

7.关于企业经营决策的说法,错误的是()。

A决策者是企业经营决策的主体B备选方案的存在是企业经营决策的前提C企业经营决策应当建立在调查研究。

综合分析、评价和选择的基础上。

D备选方案的选择是企业经营决策的起点。

参考答案D解析:决策目标是企业经营决策的起点,为决策指明了方向,提供了衡量标准,也为决策实施的控制提供了依据。

参考教材p21页。

8.股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。

A个人资产B全部资产C家庭收入D认购的股份参考答案D解析:股份有限公司的股东与以其认购的股份为限,对公司承担有限责任。

参考教材p37页。

9.国有独资公司的合并、分立事项由()决定。

A董事会B国有资产监督管理机构C监事会D企业职工代表大会参考答案B解析:国有独资公司的合并、分立、解散、申请破产的,应该由国有资产监督管理机构审核后,报本级人民政府批准。

参考教材p41页。

10.根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。

A一人一票B一股一票C累计投票D资本多数决参考答案A解析:董事会的表决实行一人一票制的原则。

参考教材p42页内容。

11.我国公司法规定,有限责任公司董事的任期每届不得超过()。

A一年B两年C三年D四年参考答案C解析:有限责任公司董事的任期每届不得超过三年。

参考教材p44页。

12.根据我国公司法,公司经理的聘任和解聘由()决定。

A股东会B董事会C监理会D职工代表大会参考答案B解析:根据公司法,经理的聘任和解聘都由董事会决定。

参考教材p52页。

13.我国公司法规定,公司监事会中职工代表的比例不得低于()。

A五分之一B四分之一C三分之一D二分之一参考答案C解析:公司监事会中职工代表的比例不得低于三分之一。

参考教材p53页。

14.我国公司法规定,股份有限公司监事会会议每()至少召开一次。

A六个月B三个月C一个月D半个月参考答案A解析:股份有限公司监事会会议每6个月至少召开一次。

参考教材p55页。

15.由于消费真对某产品缺乏了解,导致该产品在市场上难以打开销路。

市场对该产品的需求状况称为()。

A负需求B充分需求C无需求D过量需求参考答案C解析:消费者由于对产品缺乏了解,导致消费者对该产品漠不关心,产品在市场上难以打开销路,该产品属于无需求。

参考教材p58页。

16.目前,越来越多的消费者通过互联网购买产品,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。

A技术环境B经济环境C政治环境D人口环境参考答案A解析:互联网技术改变了消费者的购物习惯,技术是一种创造性的毁灭力量,属于技术环境的内容。

参考教材p59页。

17.某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定性、黑亮4种洗发水产品。

该企业进行产品市场细分的变量属于()。

A人口变量B行为变量C心理变量D地理变量参考答案B解析:行为细分的变量包括消费者购买的时机,消费者追求的利益,使用者情况,消费者对产品的适用频率,消费者对品牌的忠诚度,消费者的代购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分市场的。

18.某企业选择两个细分市场作为目标市场。

实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上,该企业采用的目标市场策略是()。

A市场营销组合策略B差异性营销策略C无差异营销策略D集中性营销策略参考答案D解析:该企业选择了两个细分市场,实行专业化经营,属于集中性营销策略。

19.关于市场定位的说法错误的是()。

A市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置B市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位D企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位参考答案A解析:市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对该产品某种特征或属性的重要程度,塑造出与众不同的形象,并把这种形象传递给消费者,从而是该产品在目标市场上确定适当是位置。

参考教材p64页。

20.某产品在试销成功后,销售量不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升。

这种产品处于生命周期的()。

A介绍期B成长期C成熟期D衰退期参考答案B解析:成本迅速降低,利润迅速增长,这是属于成长期的特点。

考查产品生命周期成长期的特点,参考教材p66页。

21.生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品。

是他们产生兴趣。

吸引、诱导他们来购买。

这属于()。

A推动策略C销售促进D人员推销参考答案B解析:拉引策略的是生产商利用广告和公共关系极力向消费者介绍产品,吸引消费者的兴趣。

参考教材p71页。

22.新成立的企业应依据()进行生产线建设。

A查定生产能力B计划生产能力C设计生产能力D现实生产能力参考答案C解析:设计生产能力是企业在搞基本建设的时候应用的生产能力,也就是新企业在建设的时候应用的生产能力。

参考教材p75页。

23.企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A2000B2200C2500D3000参考答案D解析:考查设备组生产能力的计算,根据公式M=F*S*P=15*10*20=3000件。

参考教材p76页。

24.节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据()。

A大批量流水线生产C小批生产D单件生产参考答案A解析:节拍是适合大批量流水线企业的生产作业计划编制的重要依据。

参考教材p84页。

25.适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。

A在制品定额法B累计编号法C生产周期法D准时制法参考答案B解析:在制品定额法适合大批大量企业,生产周期法适合单件小批企业,准时制法属于编制生产作业计划的内容。

累计编号法又叫做提前期法,适合成批企业。

参考教材p86页。

26.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。

装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产量为10台。

该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。

A600B900C1500D1800参考答案C解析:考察累计编号法。

出产累计号=最后车间累计号+出产提前期*平均日产量=1000+10*50=1500号。

27.企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标实现,企业的这些活动属于()。

A生产计划制定B生产控制C生产设计D生产能力核算参考答案B解析:考查生产控制的概念,参考教材p87页。

28.企业资源计划(ERP)的核心模块是()。

A生产控制模块B物流管理模块C财务管理模块D人力资源管理模块参考答案A解析:企业资源计划的核心模块是生产控制模块,参考教材p97页。

29.准时化(JIT)本质上是一个()生产基地。

A推动式B拉动式C反馈式D自由式参考答案B解析:准时制本质上市一个拉动式的生产系统,更有效的响应了顾客需求。

参考教材p99页。

30.下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。

A纸板品B木质容器C粘合剂D塑料容器参考答案C解析:粘合剂、粘合带、捆扎材料都属于包装辅助材料。

纸板品、木质容器、塑料容器属于容器材料和内包装材料参考教材p105页。

31.企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。

A组织性B经济性C计划性D适应性参考答案B解析:减少物流装运的频率和距离,降低企业的生产物料的成本和费用,属于生产物流的经济性目标。

参考教材p115页。

32.关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。

A生产过程对物料很难控制B生产过程中采购物流不足控制C生产过程中只能忽略估计物料消耗的定额D生产重复程度高。

容易制定相关的物料需求计划参考答案D解析:A错误,对物料容易控制;B错误,采购物流容易控制;C错误,消耗的物料能准确控制。

参考教材p117页。

33.关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。

A在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源B以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物流的需求C将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息参考答案A解析:选项BCD的内容都是属于拉动式模式的特点。

参考教材p119页。

34.仓库管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。

这体现了仓库管理的()功能。

A供需调节B价格调节C配送与流通加工D货物运输能力调节参考答案D解析:不同的运输工具的运输不同,轮船的运量大,汽车、火车的运量相对来说比较小,属于仓库的货物运输能力调节的功能。

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