2014年财务经理岗位薪酬调查报告

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2024年财务经理岗位薪酬调查报告

一、引言财务经理是企业中重要的管理岗位之一，其责任是负责公司的财务管理和财务决策。

合理的薪酬水平对于吸引和留住优秀的财务经理非常重要，因此我们进行了一项针对2024年财务经理岗位的薪酬调查，以了解当前市场上财务经理的平均薪资水平以及薪酬结构，并为企业提供参考。

二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方式，通过面对面和在线方式向财务经理发送调查问卷。

调查对象包括了不同行业和规模的企业的财务经理。

我们共计收集了100份有效问卷，并对所得数据进行了分析和整理。

三、调查结果根据我们的调查结果，2024年财务经理的平均年薪为30万元人民币。

具体薪资区间分布如下：1.10万元以下：占比10%2.10-20万元：占比25%3.20-30万元：占比40%4.30-40万元：占比20%5.40万元以上：占比5%根据调查结果可以看出，大部分财务经理的年薪集中在20-30万元的范围内，并且薪酬水平整体较为平均。

四、薪酬结构在薪酬结构方面，我们询问了财务经理的基本工资、奖金、股权和福利等方面的情况。

1.基本工资：财务经理的基本工资平均为15万元，占总薪酬的50%。

2.奖金：财务经理的奖金平均为10万元，占总薪酬的33%。

3.股权：财务经理拥有股权的比例较低，平均为5%，占总薪酬的8%。

4.福利：财务经理的福利待遇包括五险一金、带薪年假、补充医疗保险等，平均占总薪酬的9%。

根据调查结果可见，财务经理的薪酬主要由基本工资和奖金构成，而股权则相对较低，这也说明企业更注重财务经理的实际工作表现和能力。

五、影响因素本调查还分析了影响财务经理薪酬水平的因素，主要包括公司规模、行业、工作经验和教育背景等。

1.公司规模：调查结果显示，大型企业的财务经理平均薪资要高于中小企业，这与大公司通常有更高薪酬水平的激励政策有关。

2.行业：不同行业的财务经理薪酬差异明显，一般来说金融、保险和房地产等行业的财务经理薪资较高，而制造业和服务业的薪资相对较低。

岗位薪酬调查报告（范文2篇）

岗位薪酬调查报告（范文2篇）本站小编为你整理了多篇相关的《岗位薪酬调查报告(范文2篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在本站还可以找到更多《岗位薪酬调查报告(范文2篇)》。

第一篇：薪酬调查报告1、根据公司的经营目标和战略，制定公司的薪酬策略和行业薪酬定位。

结合公司的经营目标和市场定位，所处的发展阶段、薪酬支付能力、公司文化特点等，确定公司在同行业中的薪酬水平。

公司处于不同发展阶段可以采用不同的薪酬策略和参考不同的薪酬口径。

在同一个公司组织内，也可能存在多种薪酬策略。

不同的业务单元可能处于不同的生命周期。

因此应对不同的业务单元或职能部门制定不同的薪酬策略，如薪酬领先型策略、跟随性策略和混合型策略。

根据公司的薪酬策略，确定职位的薪酬水平，一般以薪酬调查报告中的年度实际现金收入或年度总薪酬作为薪酬水平定位口径。

不同层级，不同职能的薪酬策略不同，对标市场的薪酬分位值也不同。

例如：有的公司倾向于一般员工对标市场较低分位以控制人工成本，中高层管理者与核心人才对标市场中位值或较高分位，用以吸引保留优秀人才。

也有的公司愿意整体对标市场中高位值，以保持人才的整体竞争力。

2、确定公司薪酬给付结构薪酬结构是指总体薪酬中各种成分的比例关系，包含职位的基本工资、各项补贴、变动奖金、中长期激励、各项福利等。

通过薪酬调查报告可以解市场上现行的薪酬结构，以及行业中普遍的薪酬给付理念。

结合公司的自身的薪酬策略来设定不同职位的薪酬固浮比例，起到薪酬激励的作用。

合理的薪酬结构可以有利组织经营的成功，和确保公司员工获得公平的待遇。

3、参考薪酬偏离度，保证薪酬内部公平和外部的有效竞争薪酬偏离度的作用，在于通过对员工的实际薪酬和其职位等级对应的薪酬回归值进行对比，解公司对该职位员工的薪酬给付是否合理，内部偏离度反应内部薪酬给付的相对公平性，外部偏离度反应职位在市场上薪酬给付的竞争力，进而梳理公司的职位价值体系，即使同一等级的员工，由于个人能力或职位价值的不同，会体现出薪酬差异性，所以偏离度会存在大小，正负的差异，由此反映出各职位间的价值差异。

经理人薪酬调查报告

经理人薪酬调查报告经理人薪酬调查报告一、引言薪酬作为一种重要的组织激励手段，在现代企业中起到了不可忽视的作用。

经理人作为企业的核心管理者，其薪酬问题一直备受关注。

本报告旨在通过一系列的调查研究，深入了解经理人薪酬的现状、差异和影响因素，为企业制定合理的薪酬管理策略提供参考。

二、调查方法本调查采用了问卷调查的方法，通过面对面访谈，向目标群体的经理人发放调查问卷，收集数据。

调查问卷包括了经理人的基本信息、工作经验、职位级别、薪酬水平等方面的问题。

三、调查结果分析1. 经理人薪酬水平差异较大调查结果显示，经理人薪酬水平存在较大的差异。

在调查的一百名经理人中，15%的人拿到的年薪在50万元以上，而25%的人年薪在20万元以下。

2. 职位级别和薪酬水平呈正相关关系通过对职位级别和薪酬水平的相关性分析，可以发现二者之间呈正相关。

高级职位的经理人往往拿到的薪酬相对较高，而初级职位的经理人薪酬较低。

3. 经验对薪酬水平有一定的影响经验是衡量一个经理人能力的重要指标，也会对薪酬水平产生一定的影响。

调查结果显示，工作经验在10年以上的经理人相对于工作经验在5年以下的经理人，薪酬水平要高出20%左右。

4. 公司规模对薪酬水平有一定的影响经理人所在公司的规模也会对其薪酬水平产生影响。

较大规模的企业往往能提供更高的薪酬待遇，而较小规模的企业则相对较低。

四、调查结果的影响因素分析1. 市场竞争随着市场竞争的日益激烈，人才的争夺也日益加剧。

企业为了吸引和留住优秀的经理人，往往需要提供相对较高的薪酬待遇。

2. 经理人能力和贡献经理人的能力和贡献是决定其薪酬水平的关键因素。

优秀的经理人往往能够为企业创造更高的价值，因此他们得到的薪酬也相对较高。

3. 组织效能组织效能是企业薪酬制度设计的一个重要因素。

良好的组织效能和绩效管理机制能够推动企业发展，对经理人的薪酬水平起到积极的影响。

五、结论与建议经过本次调查，我们可以得出以下结论和建议：1. 经理人薪酬差异较大，应该考虑到个体的能力、经验、职位级别等因素，制定差异化的薪酬管理策略。

薪酬调研报告(5篇)

薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告范文第1篇一、当前的现状企业员工薪酬问题，是企业极其重要的问题。

其重要性在于：（一）与全体员工切身利益攸关，是满意生存和养家糊口的基本保障；（二）体现企业对它的员工实现的绩效等所付出辛苦的相应回报，是体现多劳多得、按贡献大小安排的制度支配；（三）合理、公正、科学的薪酬制度对增加企业分散力、吸引力，对增加员工对企业的满足度、成就感，对激励员工推动企业科学进展至关重要。

我们公司的企情特点是：A.国企属性；B.商贸行业；C.企业历史不长只有十三、四年，员工绝大多数年轻，平均年龄33岁，平均工龄13年；D.没有形成稳固的经营业务和稳定的经济效益来源点（即企业没有形成核心竞争力）。

这就是我们公司的实际状况。

之前我们设计和实施的薪酬方法，始终在探究制定一套科学、合理、公正的“安排”方法上做文章，力图使薪酬制度成为促进公司提高经济效益、促进公司良性进展的优政良策。

这本应没错。

但是，公司始终经济效益不抱负，利润没有超过百万元的记录，最高为2021年利润51万元，最低还有1998年为1.2万元，可以说惨淡经营，维持生存多于壮大进展。

再好的安排制度，没有丰厚的利润作为前提条件和“硬件支撑”，难以落实。

这是导致公司员工薪酬不高的重要缘由之一。

薪酬提高无疑随着经济效益提高才能提高。

然而，薪酬制度的好坏又直接影响着经济效益的好坏，直接涉及到能否调动员工干事创业赚钱的乐观性。

所以，公司多次修订薪酬制度，始终努力探究，不断弥补缺陷，紧密结合公司的实际状况，逐步完善，使薪酬制度真正发挥其作用。

二、存在的问题之前的薪酬方法，存在缺陷：一是总体薪酬水平较低。

低于全国同行业水平，低于物产集团公司所属企业上岗员工平均水平。

二是薪酬中的“底薪”部分设计较低，并且与最低要求的工作量（维持公司正常运转最低需要赚的钱）底线不挂钩，形成稳固化的部分平均主义趋势；更凸现弊端的是薪酬中的“绩效”部分比重低于“底薪”部分，本该“绩效”部分更具活力、更具动态的奖罚作用、激励作用不能充分发挥。

2024年财务总监岗位薪酬调查报告

一、引言财务总监是企业财务管理的核心职位之一，对企业财务战略与规划的制定与执行负有重要责任。

在市场经济的背景下，企业对于财务总监的需求与要求也在不断提高，因此对于财务总监岗位的薪酬待遇也成为了研究的热点之一、本调查报告旨在对2024年财务总监岗位薪酬进行详细的调查分析，以期为企业提供有针对性的管理决策参考。

二、调查方法通过对市场主流企业的财务总监薪酬数据进行收集，采用统计分析和比较分析的方法对数据进行处理和分析，得出相应的结论和建议。

三、调查结果1.薪酬水平根据调查数据显示，2024年财务总监的平均年薪达到X万元，平均月薪为X万元。

薪酬方面，X%的财务总监年薪在X万元至X万元之间，约X%的财务总监年薪在X万元至X万元之间，约X%的财务总监年薪在X万元至X万元之间，约X%的财务总监年薪在X万元至X万元之间，约X%的财务总监年薪在X万元以上。

2.影响因素根据调查结果，薪酬水平受以下因素影响：公司规模、行业地位、职位等级和工作经验。

在公司规模方面，大型企业财务总监的薪酬普遍高于中小型企业。

在行业地位方面，薪酬水平通常与所在行业的竞争程度和盈利能力有关。

职位等级和工作经验也是决定薪酬的重要因素，通常高级职位和丰富的工作经验可以获得更高的薪酬。

3.工作内容调查数据显示，财务总监的主要工作内容包括：负责企业的财务战略规划和决策，协助制定财务目标和绩效指标，监督财务部门的日常运营，负责财务预算和资金管理，参与并监控企业投资和融资活动，保障企业合规运营。

另外，财务总监还需要与其他部门密切合作，对外部利益相关方进行沟通和协调。

四、对策建议1.合理设计薪酬结构：根据企业规模、行业地位、职位等级和工作经验，合理设计薪酬结构，采用绩效考核与薪酬挂钩的方式，激励财务总监的绩效提升。

2.建立培训与发展计划：加强财务总监的培训和发展，提升其综合素质和专业能力，为其可持续发展提供有力支持，进而增加其在企业中的价值。

3.提供合理福利待遇：除了基本薪酬外，还需要考虑提供合理的福利待遇，如股权激励、车补、住房补贴等，吸引和留住优秀的财务总监。

薪酬的调查报告范文（通用4篇）

薪酬的调查报告范文（通用4篇）薪酬的调查报告范文（通用4篇）希望知晓一个情况、一个事件时，需要认真地调查研究清楚，并根据调查情况撰写调查报告。

但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧，下面是小编为大家整理的薪酬的调查报告范文（通用4篇），欢迎大家分享。

薪酬的调查报告1一、杭州薪酬调查前言杭州外企太和企业顾问有限公司发布了杭州最新年度行业薪酬报告，共涉及了高科技、消费品、医药、房地产、物流等43个行业。

据中国经营报报道，该报告包括对行业整体薪酬福利水平的数据展示，还包括行业基准岗位市场薪酬数据分析、行业不同年度间薪酬对比分析以及各类型企业薪酬状况对比分析，下面是本次杭州年度行业薪酬调查报告。

二、杭州互联网行业整体薪酬增长快互联网行业整体薪酬较去年增长较大，最高薪酬达80余万元。

高级经理级人才薪酬差异加大，上下相差超过两倍。

在互联网企业中，领军人物把握着企业未来的发展方向，承担着巨大的责任和心理压力，因此，股东们愿意付给他们更高的报酬。

部门间薪酬差距加大，核心部门将获得更高的薪酬。

作为互联网公司的核心部门，业务发展部员工的薪酬比其他部门更多，而客户服务部员工的薪酬水平则远远低于市场的中间值。

人员结构年轻，多数总监级职位人员平均年龄不超过35岁。

这在其他行业几乎是不可能的。

三、杭州医药行业薪酬结构设置不合理国外，医药行业属于高“薪”行业，因此人们普遍认为，杭州医药行业薪酬水平也应该处于高端水平或者正在往高端水平过渡。

但业内调研发现，国内医药行业的薪酬水平在全行业中只处于中低端。

医药企业对员工的总体给付比高科技行业低近30%。

同时，在医药企业中薪酬结构趋于简单，很多企业并没有设置合理有效的薪酬项目，员工也只了解自己应该获得报酬的总数。

因此，该行业很难通过薪酬结构设置激励员工。

另外，与高科技企业相比，医药企业更重视销售部门。

目前杭州医药业需要关注的问题主要有：管理普遍存在较大弊端，医药企业的两个重要核心能力。

核心技术及产品的销售网络往往控制在少数高级技术人员以及少数销售管理人员手中，这对企业发展极为不利；由于大部分医药企业现有的绩效考核体系还不健全，并且缺乏有效的激励机制，医药行业内高级技术人员、高级管理者的劳动成果缺乏保障，缺乏持续经营动力，医药行业内出现了一些不规范的操作手段，使企业核心资产体外循环，从而出现了“穷庙富方丈”的畸形现象。

财务薪酬调研报告

财务薪酬调研报告财务薪酬调研报告一、引言薪酬是员工对于工作的报酬，直接关系到员工的工作积极性和公司的人力资源管理。

财务部门对于一个企业的运营起着至关重要的作用，因此，财务薪酬也成为了一个热门话题。

本次调研的目的是了解当前财务薪酬的现状并提出相应的改进建议。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方法。

我们向五家知名企业的财务部门发放了调研问卷，希望得到他们对于财务薪酬的认知和意见。

三、调研结果分析1. 薪酬组成从调研结果来看，薪酬主要由固定工资和绩效奖金组成。

其中，固定工资占比较高，绩效奖金的发放则与员工的个人绩效和公司综合绩效挂钩。

2. 薪酬水平大多数受访者表示，他们对于自己的薪酬水平比较满意。

近一半的受访者表示，他们的薪酬水平高于同行业同等岗位的平均水平。

另外，少数受访者认为他们的薪酬水平过低。

3. 薪酬福利大多数受访者表示，他们公司提供了一些薪酬福利，如年终奖金、带薪年假等。

不过，仍有一部分人表示他们公司的薪酬福利不足以满足他们的需求。

4. 薪酬公平性调研结果显示，大部分受访者认为公司的薪酬制度相对公平。

然而，也有少数受访者表示存在一些公平性问题，如不同岗位之间薪酬差距较大等。

四、建议1. 加强绩效考核机制绩效奖金是薪酬的重要组成部分，因此，建议公司加强对财务人员的绩效考核，并将绩效奖金与个人绩效和公司综合绩效挂钩，激励员工持续提升工作表现。

2. 提升薪酬水平公司可以通过调整薪酬结构，增加绩效奖金的比重，以提升财务人员的总体薪酬水平。

此外，可以根据市场情况和员工表现，适当调整固定工资，保持薪酬的竞争力。

3. 完善薪酬福利除了薪酬本身，公司还应提供更多的薪酬福利，如股权激励计划、培训机会等，以提高员工的满意度和忠诚度。

4. 加强薪酬公正性公司应加强薪酬制度的公正性，避免不同岗位之间薪酬差距过大。

此外，建议公司定期进行薪酬调研，了解市场行情和同行业的薪酬水平，以便进行适当的调整。

五、结论通过本次调研，我们了解到财务薪酬存在一定的问题，不过大部分员工对于自己的薪酬水平还是较为满意的。

会计岗位薪酬调查报告

企业规模对会计岗位薪酬的影响
企业规模与薪酬水平
企业业绩与薪酬调整
大型企业的会计岗位薪酬普遍高于中小型企业，因为大型企业有更强的支付能力。
企业业绩好的情况下，会计岗位薪酬也会相应提高，反之则可能降低。
企业性质与薪酬结构
国有企业和外资企业的会计岗位薪酬结构较为复杂，包括基本工资、奖金、T股份分红、虚拟股份分红等。
不同职位等级的会计人员薪酬存在较大差异，高级会计师和财务经理等职位的薪酬水平相对较高。
会计岗位薪酬水平与地区经济发展水平、企业规模和行业特点等因素密切相关。
会计岗位薪酬受到学历、工作经验、专业技能等多种因素的影响。
未来研究方向与展望
未来研究方向
对不同行业、不同规模企业的会计岗位薪酬进行深入研究，以更全面地了解会计岗位薪酬的实际情况。
03
会计岗位薪酬影响因素研究
地区因素对会计岗位薪酬的影响
01
02
03
地区经济发展水平
经济发展水平较高的地区，会计岗位薪酬普遍较高，如一线城市和经济发达地区。
地区行业特点
不同行业的会计岗位薪酬存在差异，如金融、房地产等行业的会计岗位薪酬普遍较高。
地区生活成本
生活成本较高的地区，会计岗位薪酬也会相应提高，以弥补生活压力。
探讨会计岗位薪酬与员工绩效、企业绩效之间的关系，为优化薪酬制度提供理论支持。
未来研究方向与展望
• 研究会计岗位薪酬与人才培养、职业发展的关系，为提高会计人才素质和职业发展水平提供参考。
未来研究方向与展望
展望
随着经济的发展和社会的进步，会计岗位薪酬将会更加合理和规范，为企业的可持续发展提供有力支持。
学历与工作经验对会计岗位薪酬的影响

薪酬调查分析报告(通用3篇)

薪酬调查分析报告（通用3篇）薪酬调查分析报告篇一每个岗位的工作都有很大的不同，如果你想要把自己的工作做好，就要研究好自己的岗位工作。

我们不能够太死板，只知道做事，我们应该学会思考问题。

一、财务会计岗位薪酬调查前言据权威统计，高端财务岗位和普通会计的职业发展区别是冰火两重天，国际化高级管理会计岗位80万年薪难觅，普通会计岗位供大于求，找不到工作。

从薪资待遇上来看，差异化十分显著。

数据显示，全国范围内，财务总监平均年薪25万元，财务经理平均年薪为77300元，财务主管年薪为41293元，财务普通人员年薪为27005元。

二、财务会计岗位薪酬地区差异北京地区则分别为28万元、114000元、68900元、44240元。

从各级财务人员年薪增幅上来看，全国财务总监年薪增幅为13%，财务经理年薪增幅为9.0%，普通财务人员年薪增幅为7.3%。

北京地区差异更为明显，财务总监年薪增幅为21%，财务经理年薪增幅为16.0%，财务主管年薪增幅为13.6%，而财务普通职员年薪增幅只在5.0%。

这说明财务高管在未来的人才市场上将成为企业争相抢夺的主力军。

中央财经大学会计学院副院长刘俊勇教授认为，未来十年是管理会计的蓝海，管理会计人才缺口300万，而普通会计需求将减少2/3.三、会计岗位平均薪酬分析20xx年财务会计人员平均薪酬为100191元，相比20xx年的平均80464元增长了24.52%，相比去年增幅扩大（20xx年相比20xx年增幅为11.45%）。

高低位薪酬之间的差距也略微增高，从19倍降为23倍。

调查显示20xx年财会人员之间的贫富差距继续扩大。

收入最高的5%人群，薪酬为493548元，相较于20xx年的316246元增长了接近56.06%。

中位数薪酬为70000元，比20xx年增长16.67%。

而收入最低5%人群薪酬为21199元，比20xx年低位数增长了约24.27%。

四、会计岗位薪酬调查总结从调查到的数据来看，薪酬分布最多的是20xx――5000元/月，共计有70.26%的人处于这一区间。

财务管理薪资分析报告(3篇)

第1篇一、引言财务管理作为企业运营的核心环节，对企业的发展起着至关重要的作用。

随着市场经济的不断发展，财务管理的地位和重要性日益凸显。

本文通过对我国财务管理行业薪资状况的深入分析，旨在为企业和求职者提供参考，为财务管理行业的发展提供有益的借鉴。

二、样本数据来源及分析方法1. 样本数据来源本文数据来源于我国各大招聘网站、行业报告、企业内部调查等多个渠道，涉及不同地区、不同行业、不同规模企业的财务管理岗位。

2. 分析方法本文采用统计分析方法，对财务管理薪资进行描述性统计、比较分析、相关性分析等，以揭示财务管理行业薪资状况。

三、财务管理薪资概况1. 平均薪资水平根据样本数据，我国财务管理行业平均薪资水平为8000-12000元/月，其中一线城市平均薪资水平较高，约为10000-15000元/月；二线城市平均薪资水平为7000-10000元/月；三线城市及以下平均薪资水平为5000-8000元/月。

2. 薪资分布从薪资分布来看，财务管理行业薪资主要集中在8000-12000元/月，占比约为60%；3000-5000元/月和12000-15000元/月薪资水平分别占比约为20%。

3. 薪资与学历、工作经验的关系（1）学历方面：财务管理行业薪资与学历呈正相关，本科学历的平均薪资水平为9000元/月，硕士学历的平均薪资水平为12000元/月，博士学历的平均薪资水平为15000元/月。

（2）工作经验方面：财务管理行业薪资与工作经验呈正相关，1-3年工作经验的平均薪资水平为8000元/月，3-5年工作经验的平均薪资水平为10000元/月，5年以上工作经验的平均薪资水平为12000元/月。

四、财务管理薪资差异分析1. 地域差异地域差异是导致财务管理薪资差异的主要原因之一。

一线城市由于经济发展水平较高，生活成本较大，因此薪资水平也相对较高；而三线城市及以下由于经济发展水平较低，生活成本相对较低，薪资水平也相对较低。

2. 行业差异不同行业的财务管理薪资水平存在较大差异。

2014年员工关系主管岗位薪酬调查报告

岗位职责描述
招聘难度/Difficulty of Hiring
★★★☆☆
学历/EducationDegree 博士及以上/Doctor 硕士/Master 本科/Bachelor 专科/College 高中及以下/HighSchool
一般
薪酬水平按学历和经验/Salary By Education Degree & Work Experience： 2年以下 0 0 0 0 0 2－5年 0 5－8年 0 8－10年 10年以上 0 0 0 0 0 0
报告发布
数据分析
数据统计
1.2 数据有效时间及有效样本
企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。本次调研数据起止时限为：2013年 01 月 01 日至 2013 年 12 月 31 日本次全岗位薪酬调研全国调研企业家数：5826 家
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招聘难度：公司相关岗位招聘的难度，用招聘花费的平均时间表示，从开始招聘到人员到岗；一共分位五等，分别是： “★☆☆☆☆ 容易”－表示平均招聘用时在 15 天(含)内(含) “★★☆☆☆ 较易”－表示平均招聘用时在 15 天至 30 天(含)内 “★★★☆☆ 一般”－表示平均招聘用时在 30 天至 60 天(含)内 “★★★★☆ 难”－表示在平均招聘用时在 60 天至 90(含)天内 “★★★★★ 极难”－表示在平均招聘用时在90天以上
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一、调研概述 1.1 薪酬调研简介
本次薪酬调研由薪酬网全程控制，调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质，调查项目涉及工资、补贴、奖金、福利等薪酬项目及企业劳动制度，反映了企业员工的薪酬现状，以及行业未来的薪酬发展方向。本次薪酬调研，薪酬网制定了周密的调查方案，凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统，丰富的调查经验与专业的顾问团队；依托网站深厚的数据来源、庞大的客户群体，为企业提供高价值的人力资源深度研究报告。快速简便的查询方法，适合各种专业程度的人力资源从业者。调查流程发起调查评估匹配收集数据

2015年度浙江地区财务经理岗位薪酬调查报告(招聘版)

财务经理岗位薪酬调查谢您下载使用《岗位薪酬水平报告-招聘版》，同时感谢您选择中国薪酬网的服务。中国薪酬网是全国最大的人力资源薪酬信息服务提供商，此次我们推出的《岗位薪酬水平报告-招聘版》希望能帮助您准确了解市场薪酬福利水平，把握市场薪酬福利发展动态，为您的薪酬决策提供最有价值的参考。中国薪酬网从 2007 年开始推出薪酬调查报告以来，已经被全国数万家企业所使用，为企业提供了专业的薪酬参考依据，获得了非常好的市场反馈。中国薪酬网秉承一贯的以客户需求为上的态度，继续为中国的HR专业人士提供最优质的报告服务。本《岗位薪酬水平报告-招聘版》继承以往薪酬报告的特色，从影响薪资的多个重要因素角度详细分析薪酬信息，同时在数据收集和分析方面采用了更多样的渠道和更丰富的样本，有更多企业参与薪酬调查、更多人事外包服务机构交换薪酬数据、以实际发放的薪酬为标准，得到更全面准确的薪酬水平报告。在调查内容上，深入了解了各类企业对基本工资、补贴、绩效等薪资组成及各项福利的数据，同时兼顾了任职人员的工作内容，更全面完整的分析了影响岗位薪酬水平的各个因素。为了让报告的格式更符合人力资源从业者的决策要求和使用习惯，我们每年都会根据上一年度使用薪酬报告客户的使用反馈意见和建议，并参考各人力资源协会资深专家的意见，在报告中加入了职位描述、快速索引数据、福利分析等，并从公司角度分析特定公司性质下的薪资水平分布、薪资组成分析，还从公司及个人角度相结合，提供公司性质与学历、工作年限等多个角度相结合综合分析职位的薪酬情况。同时提供更多第三方的参考数据和图表解析，以期为您提供全面详尽的数据参考。对于此份报告，任何疑问可登录中国薪酬网,咨询薪酬顾问, 我们会
招聘难度：公司相关岗位招聘的难度，用招聘花费的平均时间表示，从开始招聘到人员到岗；一共分位五等，分别是： “★☆☆☆☆ 容易”－表示平均招聘用时在 15 天(含)内(含) “★★☆☆☆ 较易”－表示平均招聘用时在 15 天至 30 天(含)内 “★★★☆☆ 一般”－表示平均招聘用时在 30 天至 60 天(含)内 “★★★★☆ 难”－表示在平均招聘用时在 60 天至 90(含)天内 “★★★★★ 极难”－表示在平均招聘用时在 90 天以上

2015年度江苏地区财务经理岗位薪酬调查报告(招聘版)

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1.薪酬数据来源环境介绍
1.1 薪酬来源简介本次薪酬调研由薪酬网全程控制，调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质，调查项目涉及工资、补贴、奖金、福利等薪酬项目及企业劳动制度，反映了企业员工的薪酬现状，以及行业未来的薪酬发展方向。本次薪酬调研，薪酬网制定了周密的调查方案，凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统，丰富的调查经验与专业的顾问团队；依托网站深厚的数据来源、庞大的客户群体，为企业提供高价值的人力资源深度研究报告。快速简便的查询方法，适合各种专业程度的人力资源从业者。数据来源渠道一：企业人力资源部。薪酬网数据部自 2007 年起在全国各个大中城市展开薪酬调查活动，全国数万家企业参与调查。参与薪酬调查的企业覆盖各行业、各公司类型，调查涉及薪资组成各部分信息（月基本工资、补贴、绩效、奖金、年终奖、股份性收入等）及福利构成（法定福利个人及企业缴纳部分、商业保险、补充养老保险、补充住房公积金、带薪年假等）。从企业角度收集的薪酬数据系统全面的反映了企业的薪酬结构，以及各职位等级、各岗位之间的薪酬关系，代表了最真实的市场薪酬状况。数据来源渠道二：人力资源外包企业。薪酬网数据部积极与全国各类人力资源服务机构合作，截止目前合作机构数百家。人资源服务机构帮助企业代发工资及代缴法定福利数据是企业真实发放的薪酬水平。
2.薪酬数据处理方法及名词解释
2.1 薪酬数据处理方法薪酬网的薪酬数据处理方法严谨而专业： 1)数据渠道筛选 2)数据审核（电脑自动审核+人工审核） 3)通过专业的软件收集整理数据 4)统计分析对标相应职位 5)对岗位数据进行处理和薪酬项目细分 6)按照各类报告格式出具薪酬报告

2013年财务总监岗位薪酬调查报告

招聘难度：公司相关岗位招聘的难度，用招聘花费的平均时间表示，从开始招聘到人员到岗；一共分位五等，分别是： “★☆☆☆☆ 容易”－表示平均招聘用时在 15 天(含)内(含) “★★☆☆☆ 较易”－表示平均招聘用时在 15 天至 30 天(含)内 “★★★☆☆ 一般”－表示平均招聘用时在 30 天至 60 天(含)内 “★★★★☆ 难”－表示在平均招聘用时在 60 天至 90(含)天内 “★★★★★ 极难”－表示在平均招聘用时在90天以上
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