2018春节前30天劳动竞赛实施方案

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开展劳动竞赛实施方案

开展劳动竞赛实施方案

开展劳动竞赛实施方案在当前的企业管理中,开展劳动竞赛已经成为一种常见的管理方式。

劳动竞赛可以激发员工的工作热情,提高工作效率,增强团队凝聚力,对企业的发展起到积极的推动作用。

因此,制定一份科学合理的劳动竞赛实施方案显得尤为重要。

下面将从目的、对象、内容、奖励等方面对劳动竞赛实施方案进行详细的阐述。

一、目的。

开展劳动竞赛的目的在于激发员工的工作热情,提高工作效率,增强团队凝聚力,推动企业的发展。

通过竞赛的方式,可以调动员工的积极性和创造性,使他们更加投入到工作中,从而提高工作质量和效率。

二、对象。

劳动竞赛的对象为全体员工,包括生产岗位、管理岗位和服务岗位等各个岗位的员工。

每个员工都可以参与到劳动竞赛中来,发挥自己的特长和优势,为企业的发展贡献力量。

三、内容。

劳动竞赛的内容可以包括生产效率、产品质量、工作技能、节能减排、安全生产等方面。

可以根据不同岗位的特点,制定相应的竞赛内容,确保竞赛的全面性和针对性。

四、奖励。

针对劳动竞赛的奖励,可以采取物质奖励和精神奖励相结合的方式。

物质奖励可以是奖金、礼品、旅游等实实在在的物质利益,而精神奖励可以是荣誉称号、表彰信函、颁奖仪式等精神激励。

通过丰富多彩的奖励方式,可以更好地激励员工的工作热情,提高竞赛的吸引力和参与度。

五、实施方式。

劳动竞赛的实施方式可以采取定期举办、分阶段开展、全员参与的方式。

可以结合企业的实际情况,制定出科学合理的竞赛时间表和实施计划,确保竞赛的顺利进行和有效落实。

六、监督与评估。

在劳动竞赛的实施过程中,需要建立健全的监督与评估机制。

可以由专门的评审团队对竞赛结果进行评定和公正性审核,确保竞赛的公平公正。

同时,还可以通过员工满意度调查、工作效率指标等方式对竞赛效果进行评估,及时发现问题并加以改进。

七、总结。

通过以上的劳动竞赛实施方案,可以更好地激发员工的工作热情,提高工作效率,增强团队凝聚力,推动企业的发展。

劳动竞赛不仅可以激励员工,也可以促进企业的持续发展,是一种积极向上的管理方式。

劳动竞赛策划方案

劳动竞赛策划方案

劳动竞赛策划方案
一、活动背景。

为了激励员工,提高团队凝聚力和工作效率,公司决定举办一场劳动竞赛。

通过竞赛,激发员工的工作热情,提升工作积极性,促进企业的发展。

二、活动目的。

1. 激励员工,提高工作积极性和主动性。

2. 加强团队合作,增进员工之间的沟通和协作能力。

3. 提高工作效率,优化工作流程,提升企业整体竞争力。

三、活动时间和地点。

时间,XX年XX月XX日。

地点,公司办公区域。

四、活动内容。

1. 分为个人赛和团队赛两个环节,个人赛以个人工作业绩为评判标准,团队赛以团队协作和工作成果为评判标准。

2. 比赛项目包括,工作效率提升、团队协作、创新提案等。

3. 比赛设置奖项,对表现突出的员工和团队进行奖励。

五、活动流程。

1. 报名阶段,员工自愿报名参加劳动竞赛,提交个人或团队报名表。

2. 筹备阶段,组织者确定比赛项目和评判标准,制定比赛规则和奖项设置。

3. 比赛阶段,进行个人赛和团队赛,评委评定比赛成绩。

4. 颁奖阶段,举行颁奖典礼,对获奖员工和团队进行表彰和奖励。

六、活动宣传。

1. 制作宣传海报和宣传册,张贴在公司各个部门和办公区域。

2. 在公司内部通讯平台发布活动通知,引导员工积极参与。

七、活动评估。

1. 对活动进行总结和评估,收集员工的意见和建议。

2. 分析活动效果,总结经验,为下一次活动做好准备。

通过劳动竞赛,公司将激发员工的工作热情,提升工作积极性,促进企业的发展,实现共赢局面。

劳动竞赛活动实施细则模版

劳动竞赛活动实施细则模版

劳动竞赛活动实施细则模版一、活动宗旨本次劳动竞赛活动旨在增强员工对工作的积极性和团队合作能力,提高工作效率和质量,同时促进员工之间的交流与合作。

二、活动时间和地点2. 活动地点:活动地点为各部门工作场所。

三、参赛人员1. 参赛对象:全体员工均可参加劳动竞赛活动,包括正式员工和临时员工。

2. 组织形式:参赛人员将按照部门划分为若干小组,每个小组由一名组长负责协调。

四、活动内容1. 劳动任务:根据各部门的具体工作内容和目标,确定本次竞赛活动的劳动任务,包括但不限于生产指标完成、销售额提升、客户服务质量等。

2. 工作要求:明确参赛人员在竞赛期间的工作要求和标准,包括工作时间、工作量、工作质量等。

3. 任务分配:每个小组将根据参赛人员的不同特长和技能进行任务分配,确保每个参赛人员能够发挥所长,全力投入竞赛活动。

五、竞赛规则1. 竞赛期间:参赛人员需按照规定的时间安排进行日常工作和竞赛任务。

2. 任务量统计:每个小组需要按照规定的统计方式记录竞赛期间的工作量和完成情况,并定期向组织者提供。

3. 成绩评定:根据任务完成情况和质量,以及团队合作效果等方面进行评定,评选出最优秀的小组和个人。

4. 奖惩措施:对于表现突出的小组和个人将进行奖励,包括但不限于奖金、奖品、荣誉称号等;对于未能达到竞赛要求的个人和小组,可以进行适当处罚,例如扣减绩效奖金、限制晋升等。

六、活动流程1. 公布活动细则:在活动开始前,向全体员工发布活动细则,包括竞赛内容、规则、奖励等相关信息。

2. 成立小组:根据参赛人数和工作情况,组织者将成立若干小组,并指定组长负责协调工作。

3. 任务分配:根据活动要求和参赛人员的特长,将任务分配给各小组,并明确任务完成时间和质量要求。

4. 竞赛期间:开始正式的竞赛活动,各小组按照任务要求进行工作,团队合作,共同努力完成竞赛任务。

5. 成绩评定:活动结束后,根据参赛人员的工作量、质量、团队合作等方面进行综合评定,评选出优胜的小组和个人。

劳动竞赛策划方案

劳动竞赛策划方案

劳动竞赛策划方案一、活动背景。

劳动竞赛是一种激励员工、提高团队凝聚力和执行力的有效方式。

通过劳动竞赛,可以激发员工的工作热情,提高工作效率,增强团队合作意识,促进企业发展。

二、活动目的。

1. 激励员工,提高工作积极性和主动性;2. 增强团队凝聚力,促进团队合作;3. 培养员工的竞争意识和团队意识;4. 提高企业的整体绩效。

三、活动内容。

1. 活动时间,每月举办一次,持续进行;2. 参与人员,全体员工参与,分为不同的小组;3. 竞赛内容,包括生产效率、质量管理、创新提案等;4. 奖励机制,设立个人和团队奖励,包括奖金、荣誉证书、奖杯等。

四、活动流程。

1. 筹备阶段,确定竞赛内容、制定规则、设立奖励机制;2. 宣传阶段,通过内部通知、会议宣传等方式,让员工了解活动内容和意义;3. 参与阶段,员工按照规定的竞赛内容进行比赛,团队合作,提高工作效率;4. 评选阶段,由专业评委对各小组的表现进行评选,确定获奖名单;5. 颁奖仪式,公布获奖名单,颁发奖金和奖品,表彰优秀员工和团队。

五、活动效果。

1. 增强员工的工作积极性和主动性;2. 提高团队的凝聚力和合作意识;3. 培养员工的竞争意识和团队意识;4. 提高企业的整体绩效,促进企业的发展。

六、注意事项。

1. 竞赛内容要与企业的发展目标和员工的实际工作密切相关;2. 奖励机制要公平公正,激发员工的积极性;3. 活动过程中要加强宣传,提高员工的参与度;4. 活动后要及时总结经验,不断改进活动方案,提高活动的效果。

通过劳动竞赛,可以有效激发员工的工作热情,提高工作效率,增强团队合作意识,促进企业的发展。

希望本次活动能够取得良好的效果,为企业的发展贡献力量。

劳动竞赛策划方案

劳动竞赛策划方案

劳动竞赛策划方案一、背景介绍。

劳动竞赛是一种激励员工积极参与工作的方式,通过竞赛的形式激发员工的工作热情和创造力,提高工作效率和质量。

本次劳动竞赛旨在激发员工的工作热情,增强团队凝聚力,提高工作效率和质量,为企业的发展注入新的活力。

二、目标。

1. 提高员工的工作积极性和创造力;2. 增强团队合作意识和凝聚力;3. 提高工作效率和质量;4. 营造积极向上的工作氛围。

三、时间安排。

本次劳动竞赛将于XX年XX月XX日开始,历时一个月,期间将进行多项竞赛项目。

四、竞赛项目。

1. 整洁卫生竞赛,评选最整洁、最卫生的办公室或工作区域;2. 创意提案竞赛,征集员工对工作流程、产品改进等方面的创意提案,评选最具创意的提案;3. 团队协作竞赛,由各部门组成团队,完成指定任务,评选最高效的团队;4. 个人工作业绩竞赛,评选最优秀的员工,奖励其突出的工作业绩。

五、奖励措施。

1. 整洁卫生竞赛,颁发荣誉证书和奖金;2. 创意提案竞赛,颁发荣誉证书和奖金;3. 团队协作竞赛,颁发团队奖杯和奖金;4. 个人工作业绩竞赛,颁发个人奖杯和奖金。

六、宣传推广。

1. 制作宣传海报,张贴在公司各个部门;2. 发送电子邮件通知全体员工参与;3. 在公司内部刊物上发表相关文章宣传。

七、评选方式。

由公司领导和相关部门负责人组成评审团,对各项竞赛项目进行评选。

八、总结。

本次劳动竞赛旨在激发员工的工作热情,增强团队凝聚力,提高工作效率和质量,希望通过这次竞赛能够为企业的发展注入新的活力,激发员工的工作激情,提升企业整体的竞争力。

2018年劳动竞赛活动方案策划

2018年劳动竞赛活动方案策划

2018年劳动竞赛活动方案策划为充分落实科学发展观,打造效能型、服务型、学习型职工队伍,进一步增强我处职工的主人翁意识,激发职工的劳动热情和创造力,结合单位工作实际,以一流工作,一流服务、一流业绩、一流团队为主要内容,处决定继续在职工中开展为灯饰事业发展树品牌、展形象的劳动竞赛活动。

现结合我处实际,特制定劳动竞赛实施方案。

一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以十二五规划为蓝图,以全面提高职工职业技术和业务技能为重点,增强行业的竞争能力,在各维护队开展争创最佳班组、最佳岗位能手,各职能科室争创最佳科室,营造一个比学习、比业绩、你追我赶的良好氛围,团结带领全处职工为灯饰事业建功立业,树品牌、展形象,为单位的长久发展服好务。

二、组织领导为使劳动竞赛活动顺利进行,特成立劳动竞赛活动领导小组,由书记曹亚利、主任陈喜斌任组长,副主任方忠义、阳小飞、寻继军任副组长,过青山、薛平、何斌、刘江南、段小曼、黎坤任小组成员。

竞赛小组下设办公室,杨春艳任办公室主任,负责劳动竞赛的日常工作,确保劳动竞赛活动有组织上的保障。

三、总体目标以开展劳动竞赛活动提升职工职业技术和业务技能素质、构建和谐灯饰为重点,以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径,使劳动竞赛活动成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取、甘于奉献的载体,实现自身素质上层次、技术技能上等级、本职工作出成果的目标。

工作总结四、活动要求1、突出活动主题。

劳动竞赛活动要突出树品牌、展形象,通过活动开展,达到强素质、创佳绩、展风采的目的,充分发挥最佳科室、最佳班组、最佳岗位能手的示范、引领、带动和激励作用,以创建一流班组,争当灯饰先锋为内容,以一流工作推进管理提升,以一流服务塑造灯饰形象,以一流业绩创行业标杆,以一流团队展示职工风采。

2、认真组织实施。

全体职工要积极投入到劳动竞赛活动中来,做到三个结合:把开展劳动竞赛活动与建设学习型科室(班组)相结合,与岗位练兵、钻研技术、提升技能相结合,与加强职业道德、提高服务质量相结合,推动活动健康深入地开展。

劳动竞赛活动策划3篇

劳动竞赛活动策划3篇

劳动竞赛活动策划劳动竞赛活动策划精选3篇(一)活动名称:劳动竞赛活动活动目的:通过劳动竞赛的形式提高团队合作意识、增强员工的工作积极性和责任心,推动工作效率的提升。

活动时间:XX年XX月XX日活动地点:公司或指定场地活动流程:1. 筹备阶段:- 制定活动策划书,明确活动目的、流程、参与人员、奖励等内容。

- 成立活动筹备组,负责活动的具体实施。

- 确定活动预算,并进行预算审批。

2. 确定参赛团队:- 确定参赛团队的组成,可以是部门、项目组或跨部门组成的团队。

- 鼓励员工自愿组队,注重团队成员的互补性。

3. 活动宣传:- 制作活动海报,张贴在公共区域,吸引员工的注意力。

- 在内部通讯平台、公司网站等渠道进行活动宣传,介绍活动背景和规则,并向员工征集意愿。

4. 活动规则:- 设计活动规则,明确评分标准、奖励机制等,确保公平公正。

- 鼓励创新,在活动规则中允许员工提出改进建议。

5. 实施阶段:- 在活动当天,组织开幕式,宣布比赛开始。

- 根据参赛团队的实际情况,确定竞赛内容,可以包括生产岗位、销售岗位、服务岗位等。

- 比赛期间,设置评委团队,对各队的表现进行评分。

6. 活动总结:- 在活动结束后,组织闭幕式,宣布比赛结果。

- 对比赛过程进行总结,收集员工的反馈意见,以便下次活动改进。

- 对表现突出的团队和个人进行奖励和嘉奖。

活动奖励:- 设定丰厚的奖励,包括奖杯、奖金、奖状等多种形式。

- 根据比赛结果设置不同的奖项,如最高效团队、最佳协作团队、最佳创新团队等。

注意事项:- 活动前要与相关部门进行协调,保证员工在活动期间有足够的时间参加。

- 在活动过程中要保证员工的人身安全和劳动环境的合理性。

- 活动后要对活动效果进行评估和总结,为下次活动提供参考。

以上是一个简单的劳动竞赛活动策划,请根据实际情况进行适当的调整和拓展。

劳动竞赛活动策划精选3篇(二)尊敬的领导/组织,我荣幸地向您提交劳动竞赛活动策划书,希望能够在组织内举办一场激动人心的竞赛活动,以鼓励员工之间的合作与团结,提升他们的工作动力和满意度。

【最新2018】“干干净净迎新年活动” 劳动竞赛方案word版本 (3页)

【最新2018】“干干净净迎新年活动” 劳动竞赛方案word版本 (3页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==“干干净净迎新年活动” 劳动竞赛方案201-201年度“干干净净迎新年活动”劳动竞赛方案为贯彻落实《201X-201X年度干干净净迎新年活动实施方案》(市委办〔201X〕41 号)文件精神,确保活动取得实效,努力为市民营造生态良好的工作生活环境,市城管委决定就活动开展情况组织劳动竞赛,特制订竞赛方案如下:一、参赛对象各区和各责任单位。

二、竞赛内容主要检查各区和其他各责任单位在有关专项整治中的活动组织、活动实效和宣传引导工作情况。

1、活动组织方面:检查工作方案是否及时制订和上报,活动计划是否翔实、合理。

2、活动实效方面:检查是否按方案开展活动,抽查现场痕迹是否真实、可信,相关文字、图片、影像等佐证材料是否充分、完备。

3、宣传引导方面:检查活动氛围情况(标语、宣传栏等设置);辖区单位、居民知晓率和参与度;活动在各种媒体的宣传报道情况等。

三、检查方式由市城管委市政环卫处负责具体实施检查和抽查,并制订评分标准(见附件)进行评判。

各区和其他各责任单位应分别于201 年12月 15日前、201 年3月15日前将工作方案及活动完成情况以电子档的方式报市城管委。

各区 15 个街办为参赛单位,每周二前上报本街办内辖区单位和社区上周活动情况,市城管委每月负责抽查;其他各责任单位按周在每周二前上报本单位上周活动情况,市城管委进行对照抽查。

四、评判办法各区和其他各责任单位分别评分和排名。

各区按月实施评比排名,成绩取辖区街办平均得分。

其他各责任单位,活动结束后,统一排名。

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*************** 工程
四比四创大干三十天”劳动竞赛实施办法
为了加快****** 工程的建设进度,充分发挥施工人员“主人翁” 的作用,调动人员工作的主动性和积极性,安全、优质、高效、圆满完成节点工程施工任务。

项目部决定开展“四比四创、大干三十天” 的劳动竞赛活动,根据业主及项目下达的年度施工任务节点计划的有关要求,结合项目部的实际情况,现制定如下实施方案:
一、指导思想
以工程优质为目标,以安全生产、文明施工为前提,以计划目标管理为重点,以突破工期节点为中心,以及“高标准、严管理、带队伍、出人才、保工期、出精品、创信誉、树形象”为总体目标,动员全体施工人员迅速行动起来,掀起讲责任、创优质、保安全、保工期、降成本的劳动竞赛热潮,为全面完成年度节点计划而奋斗。

二、劳动竞赛的组织机构
成立项目部劳动竞赛领导小组,做好对项目部开展劳动竞赛活动的规划、检查、指导和督促工作,加强对劳动竞赛工作的组织与领导。

组长:***
副组长:*** *** **** ****
组员:项目各职能部室负责人、各专业负责人、各分包单位负责人、各专业班组负责人
劳动竞赛领导小组办公地点设在项目部工程室。

三、竞赛的目的、要求:
开展劳动竞赛,有利于营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,激发项目部劳务单位、班组和项目员工的活力,为推进项目发展做出贡献。

为此,提出如下要求:
1、统一思想,提高认识,增强完成项目节点建设的紧迫感和责
任感。

充分认识到本次活动的目的在于提高项目进度、安全、质量和效益,
提升企业形象、增强企业核心竞争力。

2、明确任务,狠抓落实,迅速投身到劳动竞赛活动中去。

把劳
动竞赛的任务分解、落实,形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。

3、建立激励机制,项目将在活动完成后进行考核,并将考核结
果与奖罚挂钩。

4、选树典型,发挥示范和辐射作用。

要及时表彰在劳动竞赛中
涌现出来的先进个人和先进集体,进一步掀起劳动竞赛的新高潮,向公司和业主交上一份满意的答卷。

四、竞赛时间及参加对象
1、竞赛时间:从2018年01月15日开始至02月14日结束,时
间30 天。

2、参加对象:项目部全体员工、各分包单位、各专业班组。

五、竞赛内容
1、比施工进度,创最快建设速度(35 分)
以项目下达的节点计划为依据,以实物工程量考核完成的计划和
形象进度。

2、比工程质量,创优质工程(25 分)
坚持“高起点、高标准、严要求。

”行政管理人员,技术专业人员,质检人员牢固树立创优意识,认真落实工程质量创优计划和质量保证措施,充分发挥技术干部质检人员的监督作用,严格质量控制,作到标准化作业,规范化施工,全面实现质量目标。

3、比安全生产,创施工安全纪录(25 分)
高度重视安全施工,安全达标,组织健全,制度明确,责任到人,教
育长抓,检查认真,预防得力,无各类等级责任事故。

4、比标准化施工,创良好企业形象(15 分)
善始善终推进工程文明施工建设和生态、人文的和谐发展,最大限度减少人员、机械对生态环境的破坏,有效保护生态环境;积极营造现场竞赛氛围,助推工程建设目标如期实现。

六、竞赛的目标
按计划完成任务,不延误每一过程控制节点目标,履行率100%,
确保实现春节前项目工程总节点任务;分项工程检查合格率100%,
单位工程优良率90%以上;争创零事故,严格执行安全生产责任制与
安全生产操作规程,确保工程中不发生一例安全责任事故;现场安全文明施工控制按时、保质、长久,满足项目管理规定要求。

七、评比与奖罚
项目部根据“四比四创”的考核标准,结合项目部30 天的节点目标完成情况,采取每周小评,30 天综合考核;竞赛评比设一等奖
一名、二等奖二名,三等将三名,分别奖励 1 万元、5000 元、3000 元。

综合考核分值低于75分以下,属于参赛不力,每队罚款2000元。

对参赛中涌现出来的先进个人给予奖励1 千元。

***** 公司
**** 项目部
2018年01 月12日
“大干30天”劳动竞赛安全检查评分表
施工班组: 日期:2018年02月14日
工程名称:******程
“大干30天”劳动竞赛质量检查评分表
“大干30天”劳动竞赛进度检查评分表
施工班组: 日期:2018年02月14日
工程名称:******程
“大干30天”劳动竞赛文明施工标准化检查评分表
施工班组: 日期:2018年02月14日
工程名称:******程 工程名称:******程 施工班组: 日期:2018年02月14日。

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