建筑工程技术管理需要注意问题

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建筑施工中常见的技术问题及解决方法

建筑施工中常见的技术问题及解决方法在建筑施工过程中，常常会遇到各种技术问题，这些问题的解决与否直接关系到工程质量和进度。

本文将就建筑施工中常见的技术问题进行分析，并提出解决方法，以期为相关从业人员提供参考。

一、土方工程中的技术问题及解决方法1. 土方排土与运输：在土方工程中，排土和运输是一个关键环节。

如果土方的排土和运输工作出现问题，将直接影响工程进度。

解决办法可以采取合理的土方切割，同时合理安排土方运输的路线和车辆运载能力。

2. 地基处理：地基处理是建筑施工中常见的技术问题。

解决方法可以采取人工挖掘和机械挖掘相结合的方式，根据具体情况采取相应的地基处理措施。

3. 地下管线的施工：地下管线的施工是一个复杂而关键的步骤。

在施工过程中，需要保证管线的准确敷设，并且要避免与已有地下管线的冲突。

解决方法可以采取提前进行地下管线探测，制定详细的管线敷设方案来规避这些问题。

二、钢筋工程中的技术问题及解决方法1. 钢筋混凝土拼接：在建筑结构中，钢筋的拼接是非常重要的一个环节。

如果钢筋的拼接不牢固，将直接影响建筑结构的稳定性。

解决方法可以采取合理的拼接方式，使用合适的焊接材料和工艺来加固钢筋连接。

2. 钢筋的保护：钢筋的保护是一个重要的技术问题。

如果钢筋受到腐蚀或机械损伤，将严重影响建筑结构的使用寿命。

解决方法可以采取合理的防腐措施，并加强对施工现场的管理，避免对钢筋造成损害。

3. 钢筋的正确安装：钢筋安装的质量直接关系到建筑结构的承载能力和稳定性。

解决方法可以通过加强对钢筋安装质量的监控，做好施工工艺的指导，确保钢筋的正确安装。

三、安全施工中的技术问题及解决方法1. 施工场地的安全管理：在建筑施工过程中，施工场地的安全管理是一个重要的技术问题。

解决方法可以采取合理的安全管理措施，完善相关安全设施，确保施工场地的安全性。

2. 施工操作人员的培训和管理：建筑施工操作人员的素质和技术水平直接影响施工质量和安全性。

解决方法可以采取加强对施工操作人员的培训和管理，提高其安全意识和技能水平。

建筑工程技术管理工作中应该注意问题

建筑工程技术管理工作中应该注意的问题探究摘要：随着我国经济的快速发展，我国的建筑行业也得到的飞速的发展。

我国的建筑企业的工程项目管理也逐渐形成了具有现代意义的项目工程管理模式。

但是，就目前国内建筑项目管理中，特别是技术管理工作中，已然存在着很多的问题和不足，影响我国建筑工程的质量和建筑企业更好的发展。

下面就我国当前建筑工程技术管理工作中存在的几个主要问题进行简要分析，并提出几点改善技术管理工作的几点建议，希望能为我国的建筑工程技术管理工作的发展做一点贡献。

关键词：建筑工程；技术管理工作；问题；工程质量建筑工程技术管理工作中存在的问题建筑工程是城市基础建设的一个重要手段，它关系城市居民的日常生活，因此对人们的生活影响重大。

建筑工程技术是指通过良好的手段从而保证建筑工程的质量。

良好的建筑工程技术管理则为建筑工程的质量打下了铺垫，然而当前我国的建筑工程质量管理中却存在着很多的问题，影响我国建筑技术的更好的发展。

首先、技术管理模式跟不上建筑工程发展需求我国建筑技术管理中存在的重要最首要的问题就是当前的技术管理模式还存在很大的问题，器主要表现在以下几个方面：一，技术管理取消了原有的队级建制，从而导致原有的施工作业逐步被瓦解，需要重新的组织和配置新的施工作业，而如何实现建筑企业效益最大化也成为了当前建筑工程技术管理中的重要课题；二，建筑企业单位的生产经营规模迅速扩张，导致当前的资源配置已经不能满足生产的要求。

随着近年来我国城市建设的快速非战，很多国家重点工程也相应的开工，建筑企业具有了良好的发展机遇，而建筑企业低效的技术管理模式却为他们的生产带来的巨大挑战；三，建筑企业市场的门槛较低，因此很多小的建筑企业纷纷涌现出来，而这些建筑企业往往技术含量较低，在技术管理工作方面也存在很多的欠缺，其发展也受到一定的限制。

其次、技术管理责任和相关制度措施不到位当前我国建筑工程存在着的另一个重大问题就是许多建筑企业没有相应的技术管理工作制度，从而导致了在技术管理中没有了相关的制度条例可以遵循，很多技术管理工作人员在管理过程中由于无法可依，从而导致技术管理工作出现过多的差错，同是也没有总结技术管理工作中的经验，导致日后在以后的施工过程中遇到同样的技术问题而得不到及时的解决。

建筑工程技术管理及保证措施方案

建筑工程技术管理及保证措施方案清晨的阳光透过窗帘，洒在书桌上那厚厚的方案稿纸上，心里的小宇宙瞬间爆发。

10年的方案写作经验，让我对建筑工程技术管理及保证措施有了自己独到的见解。

下面，就让我以意识流的方式，给大家呈现这个方案。

一、工程概况得明确工程的目标、规模、地点、投资金额等基本信息。

这些信息就像大楼的地基，得先打好。

拿这个项目来说，它位于城市中心，总投资20亿，占地面积100亩，要建的是一个集商业、办公、居住于一体的大型综合体。

二、技术管理1.设计阶段设计是工程的核心，就像一个人的大脑。

在这个阶段，我们要充分利用先进的计算机辅助设计技术，确保设计方案的合理性、科学性和前瞻性。

同时，还要对设计方案进行反复论证，确保它符合我国的法律法规和行业标准。

2.施工阶段施工就像人的手脚，得灵活、有力。

在这个阶段，我们要严格把控施工质量、进度和安全。

具体措施如下：（1）建立完善的施工管理体系，明确各岗位的职责和权限。

（2）采用先进的施工工艺和设备，提高施工效率。

（3）加强对施工人员的培训，提高他们的技能水平。

（4）严格执行安全生产规定，确保施工安全。

3.监理阶段（1）建立健全的监理制度，确保监理工作的独立性、客观性和公正性。

（2）加强对施工现场的巡查，及时发现和解决问题。

（3）对施工过程中的关键环节进行严格把控，确保工程质量。

三、保证措施1.质量保证（1）建立健全的质量管理体系，明确各环节的质量要求。

（2）加强对原材料、构件和设备的质量检测，确保其符合标准。

（3）对施工过程中的质量问题进行及时整改，确保工程质量的稳定。

2.进度保证（1）制定合理的施工计划，确保工程按计划推进。

（2）加强对施工现场的协调管理，提高施工效率。

（3）对施工过程中的进度偏差进行及时调整，确保工程按时完成。

3.安全保证（1）建立健全的安全生产责任制，明确各岗位的安全职责。

（2）加强对施工现场的安全巡查，及时发现和消除安全隐患。

（3）对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识。

分析建筑工程技术管理中存在的问题及对策

分析建筑工程技术管理中存在的问题及对策【摘要】随着我国基础设施建设的不断深入发展，建筑工程技术管理在建设过程中的地位变得越来越重要。

但是，建筑工程技术资料在管理中也存在着一些问题，本文主要针对建筑工程技术资料管理中出现的问题进行分析，并针对出现的问题提出相应的对策。

【关键词】建筑工程技术；资料管理；问题；对策随着我国建筑业的不断深入发展，建筑工程技术资料的管理在建设项目中占据着越来越重要的位置，这主要是因为建筑工程技术资料管理的重要性。

但是在资料的管理过程中也出现了许多的问题，这些问题的出现不仅影响了资料管理的正常化运作，还带来了很多不必要的后果，因此下文分析建筑工程技术资料管理中存在的为问题之后，还提出了相应的对策。

一、建筑工程技术资料管理的重要性建筑工程技术资料记录了一些重要的原始数据，如工程项目的质量控制、技术措施、安全生产以及建设管理等，它在建筑工程进行竣工验收和竣工核定中占据着重要的作用，是其必备条件之一。

除此之外，它还是城市建设档案的重要组成部分，同时它也是对工程进行检查、维修、使用、管理、改建、扩建等的重要依据条件。

建筑工程技术资料作为质量管理体系的重要组成部分，是见证管理水平的重要资料之一，是处理工程质量和安全事故的重要技术依据。

因此，对于建筑的施工企业来说，保存好技术资料对建筑工程的结构安全和质量有着重要的意义，而且对工程的创优评审以及竣工结算等都有着非常重要的作用。

二、建筑工程技术资料管理中存在的问题1、采用复写资料由于受到我国传统复写资料的影响，大部分的建筑施工现场并没有配备现代化的设施如电脑等，没有打印条件，因此无论是建筑材料、构配件检测试验报告，分部、分项、检验质量验收报告，还是隐蔽工程验收记录等，都使用复写纸进行复写，这样对于国家的相关规范难以及时地执行，也就出现了一定的问题。

2、资料的伪造性由于监管部门的监管不力、质量控制流于形式、施工项目部管理不严、建筑工程单位对试验不负责进行随意检测等问题，出现了资料的伪造等诸多现象。

建筑工程管理存在的问题与解决方法

建筑工程管理存在的问题与解决方法一、存在的问题1. 技术问题技术问题是建筑工程管理中最为常见的问题之一。

管理者需要关注的包括技术方面的问题和工艺流程上的问题。

在设计阶段，设计图纸不合理或者存在错误，可能导致施工难度增加，增加工程成本和时间。

在施工过程中，可能出现材料质量不达标、工艺不符合要求等问题，影响工程质量和工程进度。

2. 成本控制问题成本控制是建筑工程管理中至关重要的一个环节。

由于建筑工程项目的复杂性和不确定性，很容易导致成本超支的情况，给企业和项目带来很大的风险。

项目管理者需要不断地关注和监控项目的费用支出，及时发现成本超支的问题，并及时采取措施解决。

3. 人员管理问题人员管理是建筑工程管理中非常重要的一个环节。

一个优秀的管理团队和施工队伍，能够有效提高工程质量和效率。

但是由于施工队伍的复杂性和人员之间的利益冲突，很容易出现管理困难和人员纠纷的情况，影响工程的顺利进行。

5. 环境问题建筑工程项目往往会对周边环境产生一定的影响。

如果项目管理不当，可能会导致环境污染和资源浪费等问题，从而引起社会舆论的负面影响。

二、解决方法1. 技术问题的解决方法在解决技术问题时，首先需要做好前期准备工作，比如认真研究设计图纸，尽量做到详细和合理。

在施工过程中，需要加强对材料和工艺的监督管理，及时发现问题并采取措施解决。

还可以加强技术培训，提高施工人员的技术水平，从源头上提高工程质量。

2. 成本控制问题的解决方法在解决成本控制问题时，可以通过制定详细的预算计划，加强对费用的审批和监控，及时发现成本超支的问题，及时调整预算。

可以加强与供应商和承包商的谈判，争取更优惠的价格和条件，从而减少成本。

3. 人员管理问题的解决方法在解决人员管理问题时，可以通过建立合理的激励机制，提高员工士气和积极性。

可以加强对施工队伍的管理和培训，及时发现问题并解决，从而提高团队的凝聚力和执行力。

4. 安全问题的解决方法在解决安全问题时，需要建立健全的安全管理制度，加强对施工现场的巡查和监控，及时发现隐患并采取措施解决。

建筑工程施工质量管理中存在的难点问题及优化策略

建筑工程施工质量管理中存在的难点问题及优化策略随着城市化进程的加快和经济建设的不断发展，建筑工程在我国的发展中扮演着重要的角色。

建筑工程在施工过程中存在着诸多的质量管理难点问题，这给工程的质量和安全带来了严重的挑战。

针对建筑工程施工质量管理中存在的难点问题，有必要采取一些优化策略，以期实现建筑工程的高质量和安全施工。

1. 人员素质不高在建筑工程施工中，涉及到的人员众多，包括施工工人、技术人员、监理人员等。

由于工程人员的水平不齐、技术素质参差不齐，使得施工质量难以保证，甚至出现安全事故。

2. 施工过程管控不严在建筑工程施工过程中，涉及到的工序繁多、环节复杂，需要具备严格的管控，以确保施工质量。

由于施工现场管理不到位，使得施工过程难以掌控，导致施工质量无法及时监控。

3. 材料质量不稳定建筑工程施工需要大量的建筑材料，由于市场环境复杂、质量监管不到位等因素，使得建筑材料的质量不稳定，对施工质量构成了一定的风险。

4. 施工技术不过关建筑工程需要各种专业技术的支撑，包括施工工艺、施工技术等。

由于技术不足、经验不足等原因，使得施工技术无法满足工程要求，从而影响了施工质量。

5. 持续改进困难建筑工程施工质量管理需要持续改进，由于各种原因导致施工方面无法开展有效的改进和优化，使得施工质量无法不断提高。

1. 提升人员素质建立健全的人员培训制度，确保每一位工程人员都具备专业技能和素质，同时加强施工人员的安全意识和责任意识，从而提升施工质量。

2. 强化施工过程管控建立完善的施工管理体系，包括施工进度控制、施工质量控制、安全生产控制等方面，确保施工过程的严格监控和管控。

3. 加强材料质量监管建立健全的材料入场检验机制，确保建筑材料的质量稳定，同时对建筑材料进行追溯管理，从源头上保障施工质量。

4. 强化施工技术培训加强对施工技术的培训和推广，推动先进施工技术在工程中的应用，同时鼓励施工单位加强技术创新，提高施工质量。

5. 推动持续改进建立建筑工程施工质量管理的持续改进机制，鼓励施工单位不断进行自我审查、自我改进，通过定期的评估和审查，找出问题并及时加以改进，实现建筑工程施工质量的持续提升。

建筑工程施工技术管理中应注意问题

再将施工设计图纸交由施工企业与工程其他参与分共同进行审核，并将审核过程进行详细的记录，以便为工程决算提供依据。二是施工企业必须熟悉施工设计图纸，选择合理的施工工艺，并对工程的进度计划、特点、要求进行认真了解、分析，对施工的预期目标进行了解、掌握。对施工的客观条件清楚认识，并准确、合理的编制施工组织设计及施工现
工技术管理中应注意问题》为题，进行了以下几方面的分析与探讨。关键词：建筑工程；施工技术管理；重要性；问题随着建筑施工管理体制的深化改革，建筑市场的竞争也Ｉ＝ｔ益激烈，这就给建筑企业带来了更大的挑战，同时也进一步增加了建筑施工管理工作的难度，因而对建筑工程施工技术管理也提出了更高的要求。但是由于多种
场平面图。而后做好施工技术交底工作，以此确保工程各施工工序均是顺利
完成。３．２做好建筑施工进度技术管理
又是多种多样，例如预应力施工技术、钢筋连接施工技术、支护结构施工技术等，这就使得建筑工程的技术活动也具备多样性。建筑工程施工技术管理的特点主要表现在工作量大、施工内容复杂、涉及领域广、制约性强、专业技术性强等。
施工进度计划是施工组织计划的核心内容，主要指对工程开工、竣工时间和项目各工序施工顺序及相互关系起到具体说明作用的计划。施工进度计划与施工方案有密切的关联，能够直接反映出施工进展与施工速度。施工进度计划能够为施工技术管理工作提供重要依据。做好四个进度计划编制工作主要应从以下几方面着手：第一，根据工程要求和制定的施工方案来编制施工进度计划；第二，编制的施工进度计划中必须明确工程进展与工程各工序间的关系，分包单位与分部工程问的关系；第三，根据工程项目的实施情况，对施工进度计划进行调整、控制，力求做到平衡，并编制短时间可实施性进度

对建筑工程技术管理现存问题的主要及建筑工程技术管管理优化对策

工程技术幸福生活指南25幸福生活指南对建筑工程技术管理现存问题的主要及建筑工程技术管管理优化对策杨磊江苏同天建设工程有限公司南通 226000摘要：随着现代科技的快速发展，建筑行业也随之发展起来，涌现出了更多新技术，满足了更多行业工程建设的需求。

同其他工程项目比较而言，建筑工程涉及到的内容比较多，对技术要求比较高，加大对工程技术的管理尤为重要。

基于此，本文对建筑工程技术管理存在的问题入手，提出了技术管理的对策，希望能够对工程施工技术管理提供一些参考。

关键词：工程设备；管理；问题前言现如今，各类技术更新发展的速度非常快，同时，对技术管理提出了更高的要求。

在建筑工程施工中，对所要用到的各项技术加以管理、优化配置也是每个企业的责任之一，这样，才能使整个工程施工的质量得到保障，让工程施工能够正常进行，避免安全问题的发生，提高工程施工管理的质量。

1、建筑工程技术管理存在的问题建筑工程施工周期一般都很长，且施工任务比较重，对施工技术要求高。

而在实际施工中，受到各方面因素的影响，在工程技术管理中出现的问题非常多，下面就对技术管理中出现的问题进行了探讨。

1.1 管理和操作人员素质不高在建筑工程施工过程中，技术管理与操作人员是非常核心的要素，尤其是技术的操作人员，无论是哪个环节的施工都必须要借助相关的机械设备，而这些技术设备的操作必然需要操作人员来完成，而他们的操作技术水平，是保证工程项目能够顺利进行的关键，也是保证自身安全的前提[1]。

但从现在的情况看，很多的建筑施工团队的工作人员他们的技能水平并不是特别高，甚至有的操作人员并没有丰富的经验或专业的知识，尤其是对于一些技术的应用不了解，都是结合自身以往的的一些经验来操作的。

另外，管理人员的安全责任意识不高，在平时的技术管理工作中，仅仅只是检查或者是核对一下设备是否齐全等，并未对一些技术设备，新型技术进行定期的检测，管理工作落实不到位，隐藏的一些隐患不能及时发现，管理工作也落实不到位[2]。

建筑工程施工管理存在问题及措施

建筑工程施工管理存在问题及措施随着现代化建筑的发展，建筑工程的施工管理成为了一个重要的环节，其质量直接关系到建筑工程的安全和质量。

然而在建筑工程的施工管理中存在很多问题，需采取相应的措施加以解决，具体如下：1.人员管理不当建筑工程的施工人员涉及多个行业，如建筑工人、施工队长及建筑工程师等。

但由于管理层面的问题，存在一些人员在工程发现问题时不及时上报或者反应不及时，从而影响整个工程的施工质量。

2.技术水平不高在建筑工程施工中，技术水平是非常重要的，但是在实际施工中，由于工程师、工人的技术水平不齐，出现了各种问题，如施工不规范、采用不适当的材料等，导致工程出现不稳定的状态。

3.工程项目安全问题建筑工程施工中需要用到许多特殊的工具和材料，如果工程人员使用不当，很容易导致工程安全问题，如出现工程坍塌、承重能力不足等。

4.前期规划不合理建筑工程的施工范围和规模非常大，因此在初期规划时需要考虑到各种因素，如周边环境、历史文脉等。

但由于很多施工方对相关规划不够重视，导致出现了一些规划上的问题。

5.材料问题在建筑工程的施工中，需要大量的材料，如钢筋、混凝土等。

如果这些材料出现问题，会直接影响到工程的质量和施工周期。

针对人员管理不当的问题，需要加强人员管理，对施工人员进行严格的培训，提高其工作水平。

同时，建立健全的管理机制，对于管理问题进行及时安排，严肃处理内部矛盾。

在建筑工程的施工中，加强技术革新和质量的生产管理，建立健全相应的认证体系对工程质量进行监测和控制。

同时，要加强材料的规范管理，确保材料质量可靠。

3.加强工程安全管理建筑工程施工中，花费大量时间和精力进行安全教育和培训，督促工程人员遵守安全法律和规章，采用先进的安全管理手段，确保工程施工的安全性。

4.完善规划流程在规划流程中，要明确建筑工程的具体需要，并且根据实际情况对工程进行合理规划。

在完成规划后，对其适当地审查和调整，确保其符合地域要求和建筑规律。

建筑工程施工技术管理的难点问题及其建议分析

建筑工程施工技术管理的难点问题及其建议分析模板范本一：建筑施工技术管理的难点问题及其建议分析一、前言建筑工程施工技术管理是保障工程质量和进度的重要环节，然而在实践中存在着一些难点问题。

本文将就建筑施工技术管理中的难点问题进行分析，并提出相应的建议。

二、施工前准备阶段1.设计文件审查（1）问题：设计文件不完整、不规范，无法满足施工要求。

（2）建议：要强化设计文件审查，及时发现问题并与设计单位进行沟通，确保设计文件的质量和合理性。

2.施工组织设计（1）问题：施工组织设计不合理，无法满足工程特点和要求。

（2）建议：要充分考虑工程实际情况，科学合理地制定施工组织设计方案，确保施工过程的顺利进行。

三、施工过程中的技术管理1.材料管理（1）问题：材料选用不当，品质不符合要求。

（2）建议：要科学选择材料，加强供应商管理，确保材料质量达标。

2.成本控制（1）问题：施工过程中成本超支，无法控制。

（2）建议：要制定合理的成本控制计划，严格执行，及时调整预算和资源配置，确保施工成本的有效控制。

四、施工质量管理1.工艺技术管理（1）问题：施工工艺不合理，质量无法保障。

（2）建议：要加强工艺技术管理，制定详细的施工方案，严格按照规范要求进行施工，确保施工质量。

2.质量检查与验收（1）问题：质量检查与验收流程不完善，无法发现问题。

（2）建议：要健全质量检查与验收制度，加强现场监控，及时发现和解决质量问题。

五、施工安全管理1.安全生产组织（1）问题：安全生产组织不到位，存在安全隐患。

（2）建议：要建立完善的安全管理体系，明确责任和权限，加强安全教育培训，确保施工安全。

2.事故处理（1）问题：事故处理不及时，导致二次事故发生。

（2）建议：要建立健全事故处理机制，及时处理事故，防止事态扩大化。

六、总结与展望本文对建筑施工技术管理中的难点问题进行了分析，并提出了相应的建议。

建议相关部门和企业加强施工技术管理，完善制度和流程，确保工程质量和安全。

建筑工程常见质量问题和施工技术质量管理措施解析

建筑工程常见质量问题和施工技术质量管理措施解析建筑工程是一项涉及投资巨大、工期长、工种繁多的复杂工程，其质量问题直接关系到工程的使用寿命、安全性以及后期维护等方面。

对建筑工程的质量问题和施工技术的质量管理措施进行解析，对于提高工程质量和工程管理水平具有重要意义。

一、建筑工程常见质量问题1. 不符合设计要求：建筑工程是按照设计要求进行施工的，如果施工过程中存在不按照设计要求进行、偷工减料等情况，就会导致工程质量问题。

2. 施工工艺不规范：施工工艺是保证工程质量的重要环节，如果施工工艺不规范，比如焊接不牢固、接缝不严密等问题，就会影响工程的使用效果。

3. 施工材料不合格：建筑工程的施工过程需要使用大量的材料，如果材料本身质量不合格或者施工过程中的材料使用不合理，就会导致工程质量问题。

4. 施工现场管理不到位：施工现场是工程质量的关键环节，如果施工现场管理不到位，比如安全管理、施工卫生不好等问题，就会影响工程质量。

5. 施工人员不合格：建筑工程的施工需要各种技术工人的参与，如果施工人员技术不过关或者缺乏必要的经验，就容易导致工程质量问题。

二、施工技术质量管理措施1. 加强施工组织管理：在施工前制定详细的施工组织设计方案，明确施工的工序、工艺和施工顺序，确保施工按照计划进行。

2. 严格采购材料管理：建立材料采购验收制度，对施工工艺关键部位的材料进行重点抽检，确保材料达到设计要求。

3. 施工细部技术管理：加强对施工过程中的细节进行管理，比如焊缝质量、接缝处理等，确保施工质量达到要求。

4. 加强施工现场管理：设立专门的施工现场管理团队，制定施工现场管理规范，加强施工卫生、安全管理等方面的工作。

5. 加强施工人员培训和管理：建立施工人员技能培训制度，对施工人员进行定期培训，提高施工人员的技术水平和责任意识。

6. 建立质量检测体系：建立完善的质量检测体系，加强对施工质量的监督和检验，及时发现和纠正施工过程中的质量问题。

建筑工程技术管理中存在的问题及对策

建筑⼯程技术管理中存在的问题及对策建筑⼯程技术管理中存在的问题及对策建筑⼯程技术管理的发展与进步，对城市化的建筑带来了更快的发展，更安全的发展，越来越符合⼈们的期望。

那么，建筑⼯程技术管理中存在有哪些问题？摘要:⽬前，我国建筑⾏业的规模越发壮⼤，企业之间的⾯临着越来越激烈的竞争挑战。

随着我国经济转⽅式、调结构的形势到了关键时期，各⾏各业的转型升级也提到了战略⾼度。

先进技术在建筑⾏业的应⽤对该⾏业的施⼯以及管理产⽣了明显的推动作⽤，这也成为建筑业提升⾃⾝竞争实⼒、综合能⼒的源头，优势建筑⼯程技术就是关键所在。

但是，就我国⽬前建筑⾏业的发展状况来看，还是存在着诸多问题急需解决。

⽂章提出建筑⼯程技术管理的相关问题，并提出相应的应对策略，从⽽提升我国建筑⾏业的质量和⽔平。

关键词:建筑⼯程;技术管理;问题对策从宏观层⾯上来看，社会经济发展现状、国家对⼯程质量的⾼要求以及消费者消费需求等众多因素的存在，使得建筑⾏业关于技术质量⽅⾯的要求也越来越⾼，企业之间的竞争越来越激烈。

但是，从微观⾓度，建筑⾏业具体施⼯管理中，由于创新管理意识薄弱、缺乏规范、相关措施⽆法落实到位等原因，整个⼯程项⽬的质量提升存在诸多问题，影响该⾏业整体⽔平的提⾼。

1建筑⼯程技术管理中存在的问题 1.1建筑⼯程技术管理意识薄弱当前，我国建筑⾏业同整体经济发展都⾯临着快速发展的时期，建筑⼯程项⽬管理在其中发挥的作⽤、承担的责任也越来越⼤。

由于我国建筑⾏业发展历程还⽐较短，发展速度⽐较快，⾏业发展规模⼤，但科学创新性还没有充分的融⼊到各个项⽬建设过程中，建筑⾏业相关技术管理者对此还未提起⾜够多的重视，项⽬技术管理意识薄弱，或者管理⽔平还不⾜以适应⾏业发展的需求。

1.2建筑⼯程技术管理⼯作不规范⼯程建设是⼀项关系重⼤、要求严格的项⽬，⼀⽅⾯，要求管理者有全局意识，考虑到各个⽅⾯;另⼀⽅⾯，管理施⼯中的规范需要严格按照要求落实。

但是，在具体实施中⼜会出现各种问题。

建筑工程常见问题及施工技术管理措施

建筑工程常见问题及施工技术管理措施【摘要】近些年，我国建筑业取得了巨大的成就。

但同时我们也应该看到，我国建筑工程建设依然存在很多问题。

建筑工程施工质量控制作为工程建设的一个重要环节，它主要是对工程施工所涉及的各个环节进行质量上的控制。

本文对建筑工程施工质量控制措施进行了分析探讨。

【关键词】建筑工程；施工质量；问题；管理措施建筑工程施工质量不仅关系施工企业的命运，更关系广大民众的生命财产安全。

所以在施工过程中务必采取措施以保障建筑工程质量。

下面就影响建筑工程质量的几点因素做简单分析。

１．建筑工程常见质量问题及影响因素1.1 施工企业购买劣质施工材料很多施工企业为了实现利益的最大化，选择性的购买一些低廉的施工材料，尤其是钢结构材料的选择上，因为优质钢材料的价格是劣质钢材料价格的好几倍，如果将这些劣质钢材料运用于普通民房建筑上还可以，如果是用到大型建筑上，则很容易引起质量问题，严重缩短了建筑的使用年限。

除了钢材料，施工所用砂子也直接影响建筑的施工质量。

很多施工企业为了节省施工成本，用价格较低的石粉代替石砂，致使混凝土的强度达不到规定要求，容易引起建筑桩基的偏位以及建筑房顶的渗漏。

1.2 施工人员素质低下为了降低施工成本，很多施工企业不愿雇佣具有专业施工技术的员工，更多的是雇佣一些综合素质较低的农民工，这些农民工大都文化水平低，缺乏专业的建筑工程施工技巧，施工企业仅仅会在施工的前几天对他们进行相关施工技巧的培训，但由于缺少相关的专业知识基础，再加上时间匆忙，他们根本就不能对所培训的内容进行深刻的理解。

正因为这些因素的存在，致使建筑工程的施工质量得不到保障。

1.3 其他方面的影响一个大型工程项目，施工建设所涉及的内容方方面面，人、企业、方法、机械以及环境因素都会对建筑工程的质量造成影响。

只有当工程的建设单位、设计单位、施工单位以及监理单位的全体工作人员保持高强度的协调性，才有可能保证工程项目的顺利进行；另外工程建设所耗的材料众多，严格把好材料关是保证高质量施工的前提。

建筑工程施工技术管理中应注意的问题

建筑工程施工技术管理中应注意的问题摘要：随着我国城市化进程的加快，对房屋建筑工程的施工质量提出了更高的要求。

作为城市的主要载体，住宅建设的发展在一定程度上影响着我国整个国民经济的发展水平。

因此，应加强对房屋建筑工地技术管理措施和对策的研究分析，不断提高现代建筑的使用安全和质量。

本文对房屋建筑工地的技术管理措施和对策进行了详细的分析和探讨。

关键词:住房建设；施工现场；技术管理；措施和对策现场施工管理作为建筑施工过程中的重要环节，不仅影响着整个工程的整体使用质量和居民的生命财产安全，也在一定程度上影响着整个社会经济效益的稳步提升。

但就我国房屋建筑工地的技术管理而言，相关工作并不能达到预期的控制效果，进而影响整个工程的施工质量。

因此，应加强技术质量和控制，不断提高现场技术质量控制。

1住宅建设项目实施技术管理的意义1.1提升企业综合管理水平建筑工程施工技术管理活动的有效实施，不仅能客观反映整个企业的综合管理水平，还能在一定程度上持续控制整个施工过程的相关参数和施工质量，从而有效提高整个建筑工程的施工质量。

此外，在房屋建筑工程中实施相应的技术管理措施，还可以有效整合和优化整个企业的施工管理流程，从而不断提高整个企业的综合管理水平。

1.2确保工程施工质量随着建筑业的快速稳定发展，对房屋建筑工程的施工质量提出了更高的要求。

在房屋建筑工程中实施相应的技术管理，可以有效提高从业人员的专业技能和综合素质，从而不断推动建筑工作朝着更加科学规范的方向发展，进而有效提升整个房屋建筑工程的居住安全。

此外，对房屋建筑工程进行相应的技术管理，也可以及时制定并以可预见的方式处理可能出现的问题，使质量和技术及时消灭在萌芽状态，使整个房屋工程的施工质量不断提高。

1.3新工艺和新技术的必然要求随着人们生活水平的不断提高，对建筑施工项目的安全性和舒适性提出了更高的要求。

随着新技术、新工艺、新材料的不断涌现，现代建筑结构变得越来越复杂。

因此，要想不断推进房屋建筑工程施工技术，有效满足现代人的生活需求，就要不断完成更加科学合理的施工技术管理和实施任务，从而有效提升整个房屋建筑工程的施工水平。

建筑工程技术管理需注意几个问题

浅谈建筑工程技术管理需注意的几个问题摘要：建筑技术管理工作是对建筑单位进行全面核算的关键性工作，在建筑施工中，实施科学而有效的技术管理，不仅是设计部门和施工单位的共同要求，也是为了达到建设设计指标，满足建设单位的需要。

本文结合多年工作经验对建筑技术管理工作中应注意的问题做一探讨。

关键词：建筑工程技术管理技术问题管理问题建筑技术在建筑施工企业生产经营中占有重要的地位，决定着企业经济的盈亏和工程成本的高低。

因此，必须将建筑技术管理与项目管理中的资金管理、合同管理等其他方面同等重视起来，相互配合协调，最终实现优化项目管理过程的目标。

1 建筑技术管理中应注意的几个技术问题1 . 1 应用后浇带法的施工技巧施工中必须保证后浇带两侧混凝土浇筑质量，防止漏浆，或混凝土疏松。

后浇带两侧应采用钢筋支架钢丝网隔断，并由结构设计人员确定两侧断面形式。

施工单位应指派专人负责保持后浇带内的清洁，防止后浇带内的钢筋锈蚀，或钢筋被压弯、踩弯。

在封闭施工后浇带之前，应将后浇带内的杂物清理干净，做好钢筋的除锈工作。

后浇带混凝土浇筑时，宜控制其环境温度低于两侧混凝土浇筑时的环境温度，并应有专人负责，后浇带混凝土浇筑完毕后，应注意做好养护工作。

1 .2 墙体砌筑砖砌体的组砌形式有：一顺一丁、三顺一丁、梅花丁、砌法、丁砌法等。

砖砌体是由砖块和砂浆通过各种形式的组合而搭砌成的整体，砌筑时应遵循以下三个原则：（1）砌体中的砖块必须错缝砌筑。

砖砌体由一块一块砖，利用砂浆作为填缝和粘结材料，组砌成砖墙。

为了使它们能共同作用，砌筑时必须错缝搭接。

（2）必须控制水平灰缝的厚度。

按规范规定，灰缝一般为10mm,最大不超过12mm,最小不少于8mm.（3）墙体之间的联结应牢固。

理论上认为：两道相互接合的墙体，应该同时砌筑，要保证墙体连接牢固，则接槎应严格符合规范规定。

砖墙接槎质量的好坏，对整个房屋的稳定性相当重要，接槎不符合要求时，在砌体受到外力作用和震动（如地震）后，会在墙体之间产生裂缝。

建筑工程安全与技术管理

建筑工程安全与技术管理建筑工程安全是指在建筑施工的全过程中，保障工人的人身安全和财产安全，防止事故发生的一系列措施和管理活动。

技术管理则是指在建筑工程的施工过程中，合理安排施工人员，提供必要的技术支持，确保工程质量和进度。

一、建筑工程安全管理1.1 安全责任制度建筑工程安全管理的第一步是建立健全的安全责任制度。

施工单位需要明确安全管理人员的职责，如项目经理、安全员等，并组成安全管理小组。

同时，还应确定安全生产规章制度，明确工人们在施工现场的操作规范，确保安全。

1.2 安全教育培训安全教育是提高员工安全意识的重要手段。

在项目开工前，施工单位应组织工人进行安全培训，包括相关的法律法规、安全操作规程、危险源辨识等内容。

合理的安全培训可以提高员工的自我保护能力和紧急情况下的应变能力。

1.3 安全技术措施建筑工程中的许多工作都存在一定的风险，因此需要采取相应的安全技术措施。

例如，高空作业时要配备可靠的安全防护设施，如安全带、防护网等；在操作机械设备时，要注意设备的安全操作要点，并进行定期的设备维护保养。

1.4 隐患排查整改施工前、中、后期都需要对工程隐患进行排查整改。

前期要进行施工现场的环境评估，发现并解决施工过程中可能存在的安全隐患；中期要加强巡查，及时发现问题并及时整改；后期要进行安全评估，确保施工完成后不存在安全隐患。

二、建筑工程技术管理2.1 施工组织设计施工组织设计是建筑工程技术管理的一个重要环节。

在施工过程中，必须合理安排施工顺序，确保各项工作的顺利进行。

施工组织设计需要考虑到工期、人力资源、材料采购等方面的因素，并进行适当的调整和优化。

2.2 质量管理建筑工程质量是保证工程可靠性和使用寿命的基础。

施工单位应建立质量管理体系，明确质量控制的责任和流程。

在具体的施工操作中，要按照设计图纸和施工规范进行施工，对关键部位和关键工艺进行严格监控，确保施工质量。

2.3 进度管理施工进度管理是建筑工程技术管理的重要内容。

建筑工程管理中存在的问题及解决措施

建筑工程管理中存在的问题及解决措施建筑工程管理是一个复杂而又关键的领域，但在实际操作中常常会遇到各种问题。

这些问题可能来自于多方面，例如人力资源、技术设备、时间进度、预算控制等方面。

本文将就建筑工程管理中存在的问题，并提出相应的解决措施进行分析和讨论。

1. 人力资源管理不足建筑工程管理需要大量的人力资源来进行施工和管理，但是很多时候项目管理方面的人力资源不足，导致工程进度落后、工作效率低下等问题。

2. 技术设备不足建筑工程需要大量的技术设备来进行施工和监管，但是很多时候这些技术设备不足或者不合规，会影响工程质量和进度。

3. 时间进度控制不当建筑工程的时间进度是非常重要的，但是在实际施工中，很容易出现时间进度控制不当的问题，导致工程延误，甚至达不到交付时间。

5. 安全管理不足建筑工程施工过程中存在着很多安全隐患，如果安全管理不足，很容易发生安全事故，从而造成人身伤害和财产损失。

1. 加强人力资源管理建筑工程管理方面需要加强人力资源的管理，招聘合适的人员，对员工进行培训，提高员工的素质和技能，合理安排工作任务，确保人力资源的充分利用。

2. 提升技术设备水平建筑工程管理方面需要提升技术设备的水平，采用先进的施工技术和设备，保证施工过程的高效进行，确保施工质量和进度。

3. 加强时间进度控制建筑工程管理方面需要加强时间进度控制，制定合理的时间进度计划，加强对施工进度的监督和控制，及时发现问题并采取措施加以解决，确保工程按时交付。

5. 加强安全管理建筑工程管理方面需要加强安全管理，制定严格的安全管理规定和措施，加强对施工安全的监督和管理，确保施工过程中的安全。

以上就是建筑工程管理中存在的问题及相应的解决措施。

建筑工程管理是一个复杂的系统工程，需要综合考虑各个方面的因素并采取相应的措施来解决问题，只有如此才能保证工程的顺利进行和成功交付。

建筑工程技术管理当前存在问题与对策何小军

建筑工程技术管理当前存在问题与对策何小军摘要：加强建筑工程技术管理和优化，是建筑工程项目质量提升、推进迅速、实现最大效益的关键。

建立科学的工程技术管理组织机构和完善的工程技术管理制度体系，并有效使其顺畅运行，强化现场工程施工技术管理，大力研究和引进先进技术工艺，不断提升技术水平，从而使建筑企业在顺利、高质、高效完成工程项目建设的同时，取得最大效益并不断成长进步。

关键词：建筑工程；技术管理；问题；对策前言：随着建筑领域的不断发展，建筑工程的发展规模也在不断扩大。

面对建设过程中出现的问题和挑战，建筑企业应加强工程技术管理，不断改进原有管理办法、探索新的管理模式，通过科学化、系统化的技术方法和手段进行有序管理。

1建筑工程技术管理的重要性1.1降低建筑工程成本市场经济的发展使得建筑工程行业的竞争日益增大，面对竞争各个企业在一定程度上不得不减少利润来谋求更大的发展，因此成本控制成为建筑工程实施的重要目标。

只有通过工程技术管理，进行方案论证选择安全、经济而又适用的施工工艺，合理进行人员分工、调配，加大材料质量检验和工程施工过程管控，才能有效降低施工成本。

1.2提升建筑工程施工质量和效益当前，为解决日益紧张的人、地关系，且由于建设发展对建筑功能需求不断增加，高层、超高层、大跨度、多层地下结构等建筑成为了城市建筑的主体。

随着建筑高度、跨度的增加，施工难度也越来越大，对施工技术的要求不断提升，因此对施工管理提出了更高的要求。

建筑企业只有通过选择更为优质和具有针对性的施工技术，加强原材料质量把控，施工中做好技术控制、规范操作，才能确保施工质量达到要求，避免或减少质量安全问题，实现企业投资效益目标。

2 建筑工程技术管理存在的问题2.1技术管理组织机构不完善部分建筑企业技术管理组织机构不完善甚至未建立，或者建立的机构体系没有经过运行实践。

在进行工程建设管理过程中，没有结合实际、各参与方不同的情况，针对技术管理组织机构进行整合，使各方协调沟通顺畅、融合，以致于出现建设单位、总承包单位、分包单位、监理单位等之间沟通和交流不畅通的情况。

建筑工程施工技术管理问题及改进措施

建筑工程施工技术管理问题及改进措施摘要：近几年来，随着我国城市化进程的不断推进，建设项目数量有所增加。

建筑工程质量作为企业的生命线，通过科学、合理的技术管理措施，提升项目整体质量，是所有工程管理人员关注的主要问题之一。

本文根据多年工程管理经验，对建筑工程施工技术管理存在的问题进行分析，并提出针对性的改进措施，以期提升整体项目质量，促进建筑业的持续健康发展。

关键词：建筑工程；施工技术；管理控制一、建筑施工技术管控重要性施工技术管理涉及档案、技术、图纸、培训等内容。

根据管理内容，可分为内部工作和外部工作。

内部工作涉及施工技术基础。

主要对施工技术采取具体的管理措施，对施工人员进行专业培训，规范人员操作，并做好施工技术记录。

现场工作是通过对施工项目的分析，进行施工技术准备，引进先进的施工技术，制定施工技术方案。

在建设项目的建设过程中，施工企业的技术管理水平不仅反映了其综合能力，而且决定了其在建筑市场上的竞争优势。

随着现代科学技术的不断发展，我国建筑业的施工技术有了显著的提高，施工技术管理也取得了突破。

然而，由于城市的扩张，各种项目更加复杂，相应的管理要求和标准也在不断完善。

施工技术管理作为管理工作的核心，需要不断提高施工技术管理水平，以满足建筑业现代化的需要。

有关部门应重视施工技术管理，采用科学方法进行创新和优化。

在市场经济条件下，建筑业的发展速度得到了提高，人们的审美观念也发生了变化，建筑的类型更加丰富，不同建筑的规模和复杂程度也不同，人们更加重视建筑的质量和安全，这就导致了建筑技术管理的重要性，建筑企业、监理单位及建设单位要想提高竞争力，就需要提高施工技术管理水平，加快施工项目进度，积极改变建筑业豆腐渣现象，实现施工技术管理现代化，加强管理，通过严格的施工技术管理确保施工质量，推动建筑业创新发展。

二、建筑施工技术管控问题分析（一）工程概况某住宅项目占地20万平方米，共16栋，每栋均为18层，地下一层，建筑结构为框架-剪力墙结构。

建筑工程技术管理当前存在问题与对策乔方荣

建筑工程技术管理当前存在问题与对策乔方荣摘要：随着我国城市现代化建设进程的不断加快，建筑工程项目也在不断增多，但不容乐观的，当前许多建筑工程极易出现质量安全问题，这是在建筑工程实施过程中，人们采用的技术管理手段不当所引起的。

做好建筑工程的技术管理工作，要在遵循建筑工程施工场地特点的前提下，制定具体规范的管理方案和操作手段，采用科学合理的技术方法，对于施工过程中的每个环节加以操作，专业人员在施工过程中要保持严谨认真的态度，这对于保持建筑工程的实施具有重要意义。

关键词：建筑工程；技术管理；问题；对策1建筑工程施工技术管理的意义我国实行的经济体制为市场经济体制，是一种能够主动调动市场活力的资源配置模式，市场经济体制的实施也同样使建筑行业之间的竞争更加激烈，建筑工程施工技术管理水平的提升对于工程建设成本的降低、管理措施的改进以及企业经济效益的提高都具有极大的影响。

工程施工技术管理的实质就是要对工程建设中涉及的各种技术工作与活动以及和技术实施有关的各类生产要素进行合理高效的计划配置与实施，对系统的管理活动进行评价总结，建筑工程的施工技术管理就是施工企业在现场进行技术管理活动的一种具体化以及延伸的表现形式，其对正常的工程技术施工秩序的建立，严格制定工程施工的技术程序以及落实责任到人到岗都有着重要的作用，并且其还能使施工的安全和质量加以保证，施工效率得以提高，工程成本尽可能降低，经济效益得以增加，通过对工程施工技术进行计划有序的管理，可以确保工程的施工过程尊重科学，按照技术标准进行，有利于使施工过程中选用的施工方法以及技术工种与工程的实际特点以及现场的施工条件相结合，从而将先进的科学技术转变成切实可见的生产力，使得工程的施工质量从根本上得以保证；有利于工程的工作人员以及管理标准都能够在新技术、新工艺与新方法的指导下对工程进行施工，从而使员工的技术能力与管理素质得到不断地提高，有利于优化施工方案并能够合理的配置施工资源，从而使得施工效率得以提高，工程进度加快，工期缩短，成本尽量降低进而使得经济效益得以提高，有利于对技术的研究与改革创新与实际工程项目相结合，对施工中的问题与经验进行不断总结，创造出更加适合的施工方法与技术。