从严抓规范 科学抓质量
严格管理抓规范_合力攻坚谋提升(现场会发言材料)
严格管理抓规范合力攻坚谋提升流水镇中心学校近几年来，我们全镇广大干部教师，高举“凝神聚力抓教学，一心一意谋提升”的大旗，紧扣“以管理促规范，以教研出质量，以创新显活力”的工作方针，教育教学工作取得了可喜成绩，中考小考成绩连年在全市名列前茅，办学效益日益凸显，多次受到上级主管部门的肯定。
我们的主要做法是：一、突出一个中心，严格学校管理几年来，“质量低下的教育，不是人民满意的教育”，已成为我镇全体校长、教师的共识。
但在抓教育教学过程中，部分学校和教师中也出现了“两套课表，重长科、轻短科，作业多、时间长”等错误做法。
为把教育教学引到正确的轨道上来，我们提出：抓教育质量，必须紧紧围绕“规范办学行为”这个中心，向规范管理要质量，以教研教改谋提升，努力实施“规范办学”前提下的“质量提升”。
为此，我们出台了规范办学行为的“六项禁令”，即：禁止随意更改国家课程计划，保证开齐课程、开足课时；禁止延长学生在校活动时间、节假日集体补课；禁止加大学生作业量、课内损失课外补；禁止考试过多过滥、以考代训；禁止滥订教辅资料、题海战术；禁止有偿家教、损害教师形象。
为保证“六项禁令”落到实处，我们采取了三项措施：一是通过层层签订责任书、向社会公开承诺、公开举报电话、向学生公示“六项禁令”内容，将学校办学行为臵于全社会监督之下；二是通过例行检查、突击抽查、随机督查、明查暗访，随时掌控全镇教学动态；三是严格实行问责制，对有令不行、有禁不止、顶风违纪的单位和个人坚决给予通报批评，并在各种考核评比、评先评优中坚决实行“一票否决”，情节严重的，对相关责任人进行经济处罚、调整工作岗位、诫勉谈话，校长下岗专职抓整改。
上学期，我们通报了体、音、美等学科严重被挤占、小学英语课程未正常开设的4所小学；责成日常加班加点、节假日集体补课的3所中小学限期整改；查处乱订资料2例、有偿家教行为5例，清退现金7000余元；对相关责任人诫免谈话6人次，取消评先、评优、职称晋升5人次，调整工作岗位2人次。
严抓质量的话语
严抓质量的话语
一、总之，质量是我们重中之重，是我们持续发展的源动力，是我们立足市场、服务社会的基础。
二、要坚持“三严三实”的要求：严格规范管理，严格质量把关，严格落实检验标准。
三、要优化质量体系，从细节处抓好质量，以系统化的质量管理提高质量水平。
四、要加强质量检测，及时发现问题，及时完善系统，促进产品的高质量发展。
五、要鼓励创新，采用先进的技术和工艺，把握技术进步，不断提高产品质量。
六、要以客户为中心，把客户的要求作为我们的质量目标，满足客户的要求和需求，以质量赢得客户的信赖。
七、要把质量建设作为整个企业的核心，营造一种把质量放在首位的文化氛围，不断提升质量的整体素质。
八、要把追求质量当作企业最重要的政策，以质量保证安全，从源头上保障产品的安全。
九、要注重培训，加强员工的职业素质，任何一个岗位的质量都由具体的员工决定。
十、要把追求质量渗透到全体员工心中，把质量视为企业的生命，营造一种企业质量至上的理念。
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抓质量,深化创建工作质效
抓质量,深化创建工作质效抓质量，深化创建工作质效随着现代社会的发展，质量成为了企业竞争的关键。
为了保持竞争优势，企业需要不断提高产品和服务的质量。
为此，抓质量、深化创建工作质效成为了企业发展的重要任务。
本文将从以下几个方面探讨如何抓质量、深化创建工作质效。
抓质量需要建立完善的质量管理体系。
企业应该根据产品特点和生产流程，制定相应的质量管理规范和流程。
通过明确质量标准、建立质量检测体系、加强整个生产过程的质量控制，可以有效提高产品质量，降低质量风险。
此外，企业还应加强质量培训，提高员工的质量意识和技能，使质量管理成为企业的一种文化。
抓质量需要注重产品创新和技术研发。
随着科技的不断进步和市场需求的变化，企业需要不断推陈出新，提供更具竞争力的产品和服务。
为此，企业应加大对技术研发的投入，引进先进的生产设备和技术，提高产品的技术含量和附加值。
同时，企业还应积极开展市场调研，了解消费者需求，及时调整产品结构和品牌定位，以适应市场的变化。
抓质量需要强化供应链管理。
现代企业往往依赖于供应链来提供原材料和零部件，因此供应链的质量管理对于企业来说至关重要。
企业应建立健全的供应商管理制度，选择合适的供应商，建立长期稳定的合作关系。
同时，企业要加强对供应商的质量监控，定期进行供应商评估和审核，确保供应链的质量稳定和可靠性。
抓质量需要加强内部管理和团队协作。
企业内部的管理和团队协作对于质量的提升至关重要。
企业应加强内部流程的优化和改进，消除生产中的瓶颈和问题，提高生产效率和质量稳定性。
同时，企业还应注重团队建设，加强员工间的沟通和合作，形成良好的工作氛围和团队精神，从而提高工作效率和质量水平。
抓质量、深化创建工作质效是企业发展的重要任务。
通过建立完善的质量管理体系、注重产品创新和技术研发、强化供应链管理、加强内部管理和团队协作，企业可以提高产品和服务的质量，保持竞争优势。
只有不断提升质量，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
常见公文信息的字眼
常见公文信息的字眼（1）看字诀：看起点、看高度、看表现、看长远、看一贯、看认识、看水平、看效果、看成效、看发展、看业绩、看装备、看实力、看悟性、看规则、看潜力。
（2）多字诀：多主体、多层次、多角度、多方面、多途径、多形式、多渠道、多措施、多力量、多元素、多层次布局、多形式建设、多功能设置、多渠道筹资。
（3）抓字诀：抓苗头、抓数量、抓重点、抓安全、抓实效、抓关键、抓细节、抓纪律、抓形象、抓规范、抓经济、抓廉政、抓成效、抓稳定、抓发展、抓标准、抓质量、抓突破、抓建设、抓管理。
（4）性字诀：预见性、前瞻性、战略性、全局性、根本性、系统性、具体性、针对性、可行性、复杂性、艰巨性、长期性、先进性、典型性、示范性、时代性、民族性、优越性、重要性、紧迫性、特殊性、经常性、普遍性、稳定性、流动性、多样性、苗头性、倾向性、自觉性、主动性、坚定性、完整性、必要性、危险性、思想性、实践性、科学性、协调性、准确性、阶段性、目的性、积极性、创造性、随意性、反复性、鼓动性、计划性、趣味性、敏锐性、有效性、时效性、可操作性。
（5）力字诀：领导力、活动力、控制力、原动力、驱动力、创造力、凝聚力、战斗力、生命力、学习力、思考力、想象力、感知力、执行力、表达力、感召力、影响力、感悟力、竞争力、转化力、保障力。
（6）新字诀：新水平、新境界、新举措、新发展、新突破、新成绩、新成效、新方法、新成果、新形势、新要求、新期待、新关系、新体制、新机制、新知识、新本领、新进展、新实践、新风貌、新事物、新高度。
（7）化字诀：法制化、规范化、制度化、程序化、集约化、正常化、有序化、智能化、优质化、常态化、科学化、年轻化、知识化、专业化、系统化。
（8）一字诀：一股绳、一盘棋、一条心、一股劲、一面旗、一座山、一条龙、一种磨练、一种美德、一种品格、一种财富、一种责任、一种信任、一种收获、一种鼓励、一种义务、一种修养、一种尊重、一种枷锁、一种约束、一种进步、一种哲学、一种权利、一种精神、一种缘分、一种尝试、一种幸福、一种偶然、一种幸运、一种必然、一种福气。
从严管理、扎实工作、确保质量——质量现场管理标语
质量现场管理标语1、建设优质工程，创造优良信誉！2、抓好廉政建设，建设优质工程！3、质量意识加强早，明天一定会更好。
4、百年大计、质量第一。
5、构建质量诚信体系，建设安全健康环境。
6、廉洁高效建设优质交通工程。
7、要使客户都说好，质量保证是法宝。
8、制造需靠低成本，竞争依赖高质量。
9、为己为家为国、安全必须牢记。
10、精心组织、科学施工、争创一流。
11、质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业。
12、科学管理、精心施工。
13、质量是企业的生命。
14、顾客满意，质量优先。
15、严把质量关、宽广企业路。
16、争创第一流，不搞"豆腐渣"！17、美彩是我家，质量靠大家。
18、安全第一、质量为本。
19、加强质量化工、提高质量意识。
20、革除马虎之心，提升质量根源。
21、质量是企业的生命，效果是利润的动力。
22、保证工程质量，造福子孙后代！23、顾客至上，质量第一。
24、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
25、生命是个宝、化工最重要。
26、抓质量，保平安，促进度，创效益。
27、来料检验按标准，产品质量有保证。
28、从严管理、扎实工作、确保质量。
29、质量意识在我心中，产品质量在我手中。
30、质量在我手中，顾客在我心中。
31、质量管制人人做，优良产品有把握。
32、重视合同，确保质量，准时交付，严守承诺。
33、搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里。
34、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
35、工地小型机械多、要安漏电保护器。
36、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
37、质量是企业的生命线。
38、树立质量法制观念，提高全员质量意识。
39、追求卓越质量，创造世界。
40、质量你我都做好，顾客留住不会跑。
41、安全三个宝、上班莫忘了。
42、依法严格管理、确保质量安全。
43、做好产品包装工作，保障产品最终质量。
44、向质量要市场，向管理要效益。
45、质量管制若成功，赚钱大道自然通。
46、提高售后服务质量，提升客户满意制度。
关于从严从实抓好整改整治体会
整改整治工作是一项重要的工作，关系到政府机构和企事业单位的形象和信誉，也关系到人民裙众的切身利益。
在开展整改整治工作中，从严从实抓好整改整治是关键所在。
下面将结合自身工作实际，谈谈我对于从严从实抓好整改整治的体会。
一、认清形势，强化责任要认清当前形势，深刻认识到整改整治工作的重要性和紧迫性。
只有树立起这种紧迫感，才能够真正做到从严从实抓好整改整治。
强化责任意识，明确各部门、各岗位的责任和任务，做好整改整治工作的组织和协调，确保各项工作按时落实。
二、加强监督，确保执行要加强对整改整治工作的监督，确保各项措施和任务的执行落实。
这需要建立健全的监督机制，加强对各级领导和责任人员的监督，同时也要做好对整改整治工作的督促检查，及时发现问题并进行纠正。
只有如此，才能够保证整改整治工作的有效进行。
三、突出重点，确保质量在整改整治工作中，要突出重点，着力解决主要矛盾和问题，确保整改整治的质量和效果。
有时候，整改整治工作量大，任务繁重，但也要明确主次，根据实际情况，合理安排，从容应对，确保能够抓住关键。
只有在重点问题上取得实效，才能够真正做到从严从实抓好整改整治。
四、科学规划，注重方法在整改整治工作中，要科学规划，注重方法。
不能一味地简单粗暴，而是要根据实际情况，制定科学合理的整改整治方案和措施，注重遵循规律，注重调动各方面的积极性，以最小的代价换取最大的收益。
五、加强宣传，凝聚共识要加强整改整治工作的宣传，凝聚共识。
整改整治工作需要全社会的参与和支持，唯有通过广泛的宣传和教育，才能够使整改整治工作得到更好的推动和落实。
只有让更多的人了解整改整治工作的重要性，才能够更好地得到各方面的支持和配合。
从严从实抓好整改整治工作，是一项需要系统性思考和全方位推进的工作。
只有根据实际情况，科学规划，注重方法，才能够真正做到从严从实抓好整改整治。
也需要加强对整改整治工作的监督和宣传，凝聚共识，为整改整治工作的顺利进行营造良好的氛围。
开展五抓五促专项行动的实施方案
开展五抓五促专项行动的实施方案一、背景分析为贯彻落实新时代党的建设总要求，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，推动全面从严治党向纵深发展，进一步加强党的组织建设，提高党的建设各项工作水平，立足实际，我们决定开展五抓五促专项行动。
二、重点工作内容分析（一）五抓：1.抓基础，做好组织人事工作。
加强院内干部队伍建设，制定干部任用工作细则，强化考核机制，规范干部选拔任用程序。
2.抓作风，树立廉洁从政风尚。
建立健全党员干部廉洁从政工作机制，推行“一岗双责，三重审核”制度，严格落实“先请示后报告”的原则。
3.抓教育，提高干部管理能力。
开展形式多样的培训和学习交流活动，提高院内干部的业务水平和管理能力。
4.抓监督，严格执纪问责。
加强党风廉政建设和纪检监察工作，建立完善的考核监督机制，对违纪违法行为严肃查处。
5.抓建设，营造良好工作环境。
积极发挥制度建设的作用，规范院内工作流程和制度，营造公正公开、透明有序的工作环境。
（二）五促：1.促发展，推动医院科学发展。
加强与各级政府、企事业单位的合作，不断推进诊疗技术的升级和改进，提升医院服务水平和市场竞争力。
2.促和谐，营造良好的激励机制和文化氛围。
建立健全医院内部激励机制，制定奖惩规章制度，强化员工文明素质教育，营造团结和谐的工作氛围。
3.促互动，拓宽渠道，增进医患关系。
积极开展互动交流活动，与患者、家属建立信任和理解，让医院成为服务患者、造福社会的典范。
4.促稳定，保障医患权益。
建立健全医疗纠纷调解机制，提高医务人员的法律意识和公正司法意识，维护医院、医生、患者的合法权益。
5.促安全，保障医院安全稳定。
建立全面的安全管理体系，定期组织安全大检查和演练，确保医院内部安全，防范安全事故的发生。
三、组织实施（一）成立五抓五促专项行动领导小组，明确分工，统筹协调。
（二）制定实施方案，明确工作目标和任务，细化工作措施和时间表。
（三）落实各项措施，加强工作督导和推进，加快推进五抓五促专项行动的实施。
关于全面加强二级单位从严依规科学管理的意见
关于全面加强二级单位从严依规科学管理的意见全面加强二级单位从严依规科学管理的意见近年来，我国经济社会发展取得了巨大的成就，各行各业也日益繁荣发展。
然而，在发展的背后，也存在着一些二级单位管理不规范、从宽管理现象的问题。
为了加强二级单位的管理，提高工作效率和质量，特提出以下意见。
首先，建立科学的管理规范制度。
二级单位作为各行各业的基层组织，应建立健全科学的管理规范制度，明确职责权限，明确工作流程，形成规范的工作环境。
这样可以有效提高工作效率，减少工作出错的可能性。
其次，加强人才建设，提高管理水平。
人才是二级单位的核心竞争力，建设高素质的管理团队至关重要。
二级单位要加强对管理人员的培训和培养，提高其管理水平和能力，使其能够更好地应对各种复杂情况，推动单位的科学发展。
再次，强化业务操作规范，保障工作质量。
在工作中，规范的操作流程对于确保工作质量至关重要。
二级单位应明确规定工作流程，对各项操作进行规范化，确保每一个环节都符合标准要求，提高工作的准确性和效率。
此外，加强对各项制度的执行力度。
制度无法落地执行，就会变成一纸空文。
二级单位应加强对各项规章制度的执行力度，加大对制度违规行为的处罚力度，形成严密的监督机制。
只有确保制度的有效执行，才能在管理中形成良好的秩序。
最后，激发员工的工作热情和创造力。
员工是组织的基础，他们的积极性和创造力直接关系到二级单位的发展。
二级单位应关注员工的工作环境和待遇，并充分发掘他们的潜能，激发他们的工作热情和创造力。
通过激励措施，激发员工的工作积极性，让每个人都能为单位的发展做出贡献。
全面加强二级单位从严依规科学管理是当前各行各业发展的迫切需要。
通过建立科学的管理规范制度，加强人才建设，强化业务操作规范，加大对制度执行力度，激发员工的工作热情和创造力，可以有效提高二级单位的管理水平和工作效率，为我国经济社会发展作出更大的贡献。
让我们共同努力，把每个二级单位打造成为一支能以科学管好自己的团队，为实现国家发展目标而不懈奋斗的生力军！。
应对全面从严治党背景下对纪检检查工作的新要求(1)
创新组织形式， 构建更加科学 合理的组织架
构
强化协作配合， 形成监督执纪
的强大合力
注重培训教育， 提升纪检干部 的专业素质和
履职能力
纪检部门应加强与公安、检察、法院等部门的协作配合，形成合力，共同 打击腐败行为。
纪检部门应加强与审计、税务等部门的协作配合，共同监督公职人员的行 为，防止腐败现象的发生。
WPS,a click to unlimited possibilities
汇报人：WPS
CONTENTS
全面从严治党背 景下的新要求
纪检检查工作的 应对策略
应对新要求的具 体措施
纪检检查工作的 未来展望
PART ONE
纪检检查工作必须严格遵守党的纪 律和国家法律，确保党的纯洁性和 先进性。
纪检检查工作要加强对权力运行的 制约和监督，防止权力滥用和腐败 现象的发生。
推进制度创新，探 索新的纪检检查工 作模式和方法。
加强制度执行力度 ，确保各项制度得 到有效落实。
鼓励创新思维，激 发纪检检查工作的 活力和创造力。
建立健全基层纪检 工作机制
加强基层纪检干部 培训和教育
完善基层纪检工作 的考核评价机制
加强对基层纪检工 作的监督和指导
PART FOUR
纪检检查工作将进一步加强，对违规违纪行为进行严厉打击。
纪检检查工作将更加注重预防，通过制度建设、教育引导等方式，提高党员干部的纪律意识和 规矩意识。
纪检检查工作将更加注重科技手段的应用，利用大数据、人工智能等技术提高监督执纪的效率 和准确性。
纪检检查工作将更加注重与相关部门的协作配合，形成监督执纪的合力，共同推进全面从严治 党向纵深发展。
建立完善的监督机制，确保纪检检查工作的全面覆盖和有效执行。 加强纪检检查队伍的建设，提高队伍的专业素质和职业道德水平。 运用科技手段提升纪检检查工作的效率和准确性，如大数据分析、人工智能等技术。 完善相关法律法规，为纪检检查工作提供更加明确的指导和依据。
质量管理的七抓手
49 质量安全管理的七个“抓手”文/吕莉随着市场经济的不断完善和发展，建设工程的质量安全管理工作面临着非常严峻的考验，其重要性已置于一个非常突出的位置，做好建设工程质量安全管理工作，既是时代赋予广大建设者的重任，也是所有参与建设者义不容辞的责任。
安全管理必须以对国家负责，对人民负责的精神，严格管理、狠抓落实，以一丝不苟的态度，把工程建设质量安全管理工作提升到一个新水平，在总结过去质量安全管理经验教训的基础上，更好更快地完成建设任务，有七个主要“抓手”。
一、抓组织机构，这是做好质量安全管理工作的首要前提为确保工程质量和安全，首先必须健全质量安全管理的组织机构，在拟定监理招标和施工招标文件时，应对投标单位的组织机构提出明确的要求，要求施工单位和监理单位严格落实投标时的项目管理班子和监理组织机构，工程实施过程中的项目经理和总工程师必须与投标时确定的人员一致，对擅自更换项目部和监理机构人员的，应视不同情况分别予以不同数额的经济处罚，并将此项条款列入施工合同和监理合同中，要求施工单位和监理单位严格遵守，确保施工管理机构和监理机构的有效运转。
强化责任主体意识对质量安全管理工作至关重要，在日常的项目管理过程中，要高度重视提高各责任主体的责任意识，在工程实施过程中要求各责任主体各负其责、各司其职、密切配合、共同提高工程质量安全水平，杜绝质量安全事故的发生。
二、抓主要矛盾，这是做好工程质量安全工作的有效途径工程质量安全涉及面广，影响因素多，如何理清思路，保证工作实效是我们面临的重要问题。
在建设工程管理中，针对工程质量安全存在的突出矛盾和问题，在认真分析研究的基础上，提出以项目质量安全管理和现场控制为重点，以治理质量通病和安全隐患为突破口，以杜绝质量安全事故为主要目标，狠抓工程质量安全管理工作，总体目标把握准确，就抓住了质量安全管理工作的主要矛盾，分阶段严格实施，就使质量安全工作扎实而富有成效，这是把工程质量安全工作不断前进的有效途径。
“质量专项整治”活动推进方案
“质量专项整治”活动推进方案一、活动目的和背景质量是产品的核心竞争力，也是企业可持续发展的基础。
为了进一步推进质量管理工作，全面提升产品质量和企业竞争力，制定本方案。
二、活动内容（一）质量专项整治活动的范围本次质量专项整治活动将重点关注以下几个方面：1.产品质量问题的排查和整改；2.质量管理体系的优化和完善；3.质量监督和检验的加强；4.质量管理人员的培训和提升。
（二）质量专项整治活动的具体任务1.产品质量问题的排查和整改通过对企业产品质量问题的全面排查，并结合市场反馈情况，制定整改计划，明确整改责任人和整改时间节点。
重点关注产品设计、生产工艺、原材料采购等环节存在的问题。
2.质量管理体系的优化和完善对现有质量管理体系进行全面审视，找出体系存在的不足和问题，并制定优化方案。
加强质量管理的标准化、规范化和科学化，提高整体的质量管理水平。
3.质量监督和检验的加强加强对产品生产过程的监督和抽查，确保产品质量符合相关标准和法规要求。
建立健全质量控制流程，提高产品质量的稳定性和可控性。
4.质量管理人员的培训和提升通过组织质量管理人员培训和学习交流活动，提高其质量管理理论水平和实践能力。
加强岗位责任意识和团队合作意识，为提升整体质量管理能力打下基础。
（三）质量专项整治活动的推进方法1.明确工作目标和任务通过召开会议、制定工作计划等方式，明确每个环节的工作目标和任务，确保质量专项整治活动的有序推进。
2.加强组织领导和部门协作成立质量专项整治工作小组，并明确工作分工和责任，加强质量管理、生产、采购、销售等部门的协作。
各部门要建立协同机制，形成合力，共同推动质量专项整治活动的开展。
3.建立质量问题排查的机制建立质量问题排查的机制，制定排查方案和程序。
重点关注市场投诉、客户反馈和内部质量问题线索，及时调查和整改。
4.加强质量监督和检验加强对产品生产过程的监督和抽查，确保产品质量符合相关标准和法规要求。
建立质量检验记录和台账，定期进行质量评估和统计分析。
写材料必备45例抓字型金句
1、精准施策抓落实，也要系统谋划抓创新。
2、深入一线抓调研，聚焦问题必须抓整改。
3、抓住机遇谋转型，优化结构也要抓升级。
4、强化引领抓党建，夯实基础更要抓队伍。
5、重点突出求突破，短板补齐也得抓提质。
6、管理精细抓效能，流程优化更需抓服务。
7、聚焦民生抓保障，深化改革也要抓活力。
8、监管从严抓规范，环境优化还需抓引资。
9、目标锚定不放松，攻坚克难更要抓落实。
10、激发动力抓创业，搭建平台也要抓创新。
11、深耕细作抓质量，开拓市场更需抓品牌。
12、整合资源抓协同，配置优化也要抓效率。
13、基层治理实抓实干，安全底线必须抓牢。
14、项目建设抓进度，产业升级也要抓质量。
15、抓住关键促突破，统筹全局更要抓推进。
16、队伍建设抓根本，廉政建设也要抓常态。
17、发展机遇不容错失，转型升级更要抓紧。
18、完善制度抓执行，强化监督也要抓问责。
19、改革重点抓攻坚，开放合作更需抓共赢。
20、风险防控抓超前，安全生产也要抓长效。
21、人才引进抓广度，培养使用更要抓深度。
22、把握市场抓方向，研发产品也要抓创新。
23、精准扶贫抓到户，乡村振兴更要抓全面。
24、技术创新抓引领，成果转化也要抓效益。
25、抢抓融资抓时机，资金管理更要抓严谨。
26、项目储备抓前瞻，落地见效也要抓速度。
27、环境治理抓长效，生态保护更要抓严格。
28、关键少数抓带头，基层基础也要抓夯实。
29、政策落实抓到位，惠民举措更要抓实效。
30、数字机遇抓先机，智能升级也要抓融合。
31、提升效能抓重点，优化服务更要抓满意。
32、创新驱动抓引领，高质量发展也要抓长远。
33、问题整改抓及时，长效机制更要抓建立。
34、把握机遇抓当下，成效显现也要抓巩固。
35、责任落实抓到人，激励约束更要抓平衡。
36、紧扣关键抓突破，重点任务也要抓统筹。
37、风险防范抓预警，隐患排查更要抓彻底。
38、发展机遇抓紧抓实，项目落地也要抓质量。
39、制度建设抓规范，执行落实更要抓效果。
标准从严、要求从严、结果从严
标准从严、要求从严、结果从严
标准从严，是指要求在工作和生活中，严格按照规定的标准进行，不容许有丝毫的偏差。
无论是在生产过程中，还是在服务环节中，必
须遵循相关的标准操作，确保产品和服务的质量达到要求。
同时，在
个人行为上也要秉持高标准，遵守道德规范，不违规、不作弊。
只有
通过严格执行标准，才能不断提升工作水平和生活质量。
要求从严，是对自己和他人提出更高的要求。
在工作中，不仅要
按照岗位要求完成任务，还要注重细节，追求完美。
对他人的工作，
也要有严格的要求，及时指出问题，提出改进意见。
在学习和成长中，要设定明确的目标，制定切实可行的计划，并付诸行动，要求自己不
断进步。
只有要求严格，才能达到更好的结果。
结果从严，意味着对于工作和行为结果有严格的评估和监控。
无
论是项目的完成情况，还是工作的绩效评估，都应该以客观、公正的
方式进行，严格对待。
对于不达标的结果，要及时进行分析和反思，
找出问题所在，并采取相应的改进措施。
同时，对于达标的结果，也
要激励和表彰，鼓励大家在工作中追求卓越的成绩。
只有通过对结果
严肃认真的处理，才能有效提高工作效率和质量。
质量建校 从严治校
质量建校从严治校质量建校从严治校近年来，质量教育的重要性在教育界越发凸显，教育质量成为评估学校的重要指标。
优质教育的实现离不开质量建校和从严治校的双管齐下。
在本文中，笔者将从质量建设和严格管理两个方面探讨如何打造一所质量领先、严肃治理的学校。
质量建设是一个系统工程，涉及教学、管理、环境等多个方面。
首先，优质的教学是质量建设的核心内容。
学校应确保教育教学质量，提供全面、均衡的教育资源，使学生能够全面发展。
教师是关键环节，学校要注重教师培训和专业发展，提高他们的教育教学水平。
同时，充分利用现代教育技术手段，提高教学效果和效率。
其次，管理是质量建设的重要环节。
学校需要建立科学的管理体系，确保各项工作有序进行。
建立规范的课程设置，合理分配教学资源，制定科学的教学计划和考核制度，提高教师工作质量和效率。
此外，要加强学生管理，建立健全的规章制度，引导学生遵守纪律，培养良好的学习习惯和行为习惯。
同时，学校环境也是质量建设的重要环节。
学校应提供良好的学习和生活环境，创造积极向上的学习氛围。
要加强校园安全管理，确保学生身心健康。
此外，学校还应注重文化建设，培养学生正确的价值观和文化素养，加强师生之间的交流与合作。
严格治校是质量建设的基础。
只有严格而科学的管理才能推动学校向着更高的目标发展。
在治理学校中，要强化学校领导核心作用，建立科学的决策机制和评价体系，确保各项措施的顺利执行。
同时，要建立健全的教育质量监测和评估机制，通过内外部评估和比较，不断提高教育教学质量。
治理学校还要强化学校与家长的合作，形成教育共同体。
学校应积极与家长沟通，关注孩子的学习和成长情况，共同制定教育目标和培养计划。
家长也要积极配合学校工作，参与学校的各项活动，营造良好的家校合作氛围。
此外，教师的素质和作风也是治理学校的关键环节。
学校应加强师德师风建设，加强教师的职业道德教育和自我约束。
坚持严格考核和激励机制，确保教师的教学质量。
综上所述，质量建校和从严治校是提高教育质量的重要途径。
以制度贯彻为抓手,确保考核科学规范
以制度贯彻为抓手，确保考核科学规范
深入贯彻以制度贯彻为抓手，是考核科学规范落实的重要手段。
做好考核科学规范落实工作，需要立足于当前实际，将考核机制与社会主义市场经济和各项政策有机结合起来，运用完善的机制和管理制度，发挥其对考核活动实施的引导和约束作用，从而有效促进考核科学规范的落实。
一是制定有效的考核制度和管理制度。
有效的考核制度和管理制度应该目标明确，途径科学，内容全面，规范可行，并且定期检查更新，以期不断完善，使之更加贴近实际，更能有效地促进考核科学规范的落实。
二是强化有效的督查和问责，加强考核管理。
为了落实考核科学规范，要及时、准确完成考核工作和考核监管，逐步建立完善的监督考核体系，实施督查和问责，依法惩处违法行为，确保考核实施的规范性、可持续性。
三是加强考核方法的完善。
要把握考核的重点，重视考核方法的完善，提高考核质量，把握考核活动的有序开展，确保考核实施的科学性、公正性。
考核方法的完善应该符合社会主义市场经济发展的实际需要，既要以考核指标为核心，又要以考核评价为重点，让考核更具针对性、灵活性。
四是提高考核人员素质技能。
考核人员素质技能的提高是促进考核科学规范落实的基本保证。
要加强考核人员的技术培训，掌握考核的基本原理、常规程序和评价方法，做到规范合理、专业化、科学化，使考核更加公平、公正、准确。
以制度贯彻为抓手，对考核活动的管理严格遵守国家有关法律、法规，做到有章可稽、有规可循，有法可依，使考核科学规范得到贯彻和落实，从而促进考核活动按计划有序开展，努力推动考核科学化、规范化水平的持续改进。
质量把控的4个关键点
质量把控是企业生产经营中的关键环节，它涉及到产品质量、生产成本和企业形象等多个方面。
要想实现有效的质量把控，必须要抓好以下四个关键点。
一、原材料控制
原材料是产品的基础，其质量直接决定产品的质量。
因此，企业要从源头抓起，对供应商进行严格的筛选和审核，确保其提供的原材料符合企业的质量要求。
同时，企业还要对每一批次的原材料进行检验和测试，确保其质量稳定可靠，避免因原材料问题导致产品质量不稳定。
二、生产过程控制
生产过程是产品质量形成的关键环节，企业要对生产过程进行全面的控制和管理。
首先要制定合理的生产工艺和操作规程，确保员工严格按照规程进行操作。
其次，企业要对生产设备进行定期维护和保养，确保其正常运转，避免因设备故障导致产品质量问题。
最后，企业还要对生产过程中的关键环节进行控制和监测，确保产品质量稳定可靠。
三、成品检验控制
成品检验是质量把控的最后一道关口，也是最重要的环节之一。
企业要对每一批次的产品进行全面的检验和测试，确保其符合企业的质量标准和客户的要求。
同时，企业还要对检验结果进行记录和分析，及时发现和解决潜在的质量问题，避免问题产品流入市场。
四、持续改进控制
持续改进是企业质量把控的核心思想，也是提升企业竞争力的关键。
企业要不断收集和分析客户反馈和市场信息，发现自身存在的问题和不足，及时进行改进和优化。
同时，企业还要积极引进新技术和新设备，提高自身的生产效率和产品质量水平。
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从严抓规范科学抓质量
为了更好地贯彻落实国家、省市教育规划纲要，进一步规范办学行为、减轻学生过重课业负担，深入实施素质教育，学校在严格执行上级要求的同时，还以“规范办学、减负高效，提升素养、积淀底蕴”为目标，以创建“学习型学校”、“书香校园”为导向，以新颖活泼、形式多样的读书活动为载体，以培养师生的阅读兴趣和习惯为核心，以“读书启智，品书怡情，阅读助我成长”为主题，采取一系列措施，切实减轻学生课业负担。
一、提高认识，加强领导。
根据会议要求，结合学校教育工作实际，学校上下齐抓共管，成立了规范中小学办学行为、减轻学生过重课业负担工作领导小组。
召开了专门的领导班子会议和家长会，宣传其重要意义和对学生身心健康发展的重要性。
通过会议研究分析学校在这个方面存在的不足，寻求解决的对策，赢得家长和社会的理解与支持，实现减负和质量提升有效结合；与教师签订行风建设责任状，进一步规范教师的从教行为，教书育人，为人师表，统一认识，增强做好规范学校办学行为，减轻学生过重课业负担的自觉性和主动性。
二、规范办学行为，切实减轻学生负担。
认真贯彻执行国家、省市规定的收费项目、收费标准及文件精神，不以任何名目提高收费标准，严格规范义务教育阶段学校服务性收费和代收费项目，坚决禁止擅自扩大范围的项目收费，实行学校收费公示制度，主动接受师生、家长和社会监督，切实减轻学生家长的经济
负担。
三、突出工作重点，建立长效机制。
学校从学科安排、作息时间和作业量上入手，开齐了学科，开足了课程，保证了课时，严格规范教育教学活动，严格规范考试管理，严格规范招生秩序到严禁炒作中考成绩等方面都做了具体细致的安排。
按教育规律和学生身心发展规律来做好规范学校办学行为，减轻学生过重课业负担工作，坚持因校制宜制定实施方案，落实责任，明确重点，明确措施，加大贯彻执行力度，取得了明显的成效。
四、加大依法治校，依法治教的力度。
进一步规范了教师的从教行为，要求全体教师依法从教，和教师签订责任状，坚决杜绝学校教师乱办班、乱补课，特别是乱订辅导材料的不良行为，一经发现坚决打击，绝不手软。
加大处理力度，重新制定了教师岗位责任制，将教师依法从教的情况纳入业务考核，明确了职责、分工，采取谁出差、谁负责的办法。
学校分别和全体教师签订了责任状，学校存档备案。
五、深化课堂教学改革，让课堂有质量。
课堂是学生获取知识，养成习惯，形成能力大的主阵地，只有改革课堂，保证课堂的有效性和高效性，才能真正意义的减轻学生的课业负担。
学校组织教师开展了一次“让课堂有效”的大讨论，使教师认识到，减负要从我做起，要从课堂开始。
为了更好的上好每一节课，学校还在备课、作业评价、课后辅导等方面制定了规范，召开了以“研读教材，认真备课”为主题的教学研讨会，组织了教学观摩活动，切
实提高教师授课的有效性。
六、规范活动时间，把锻炼时间还给学生。
开足体育课时，科学组织体育活动。
创造性地开展“阳光体育”运动，上好课间操，保证学生每天有一个小时的体育活动时间（含体育课、课间操和课外体育活动）。
班班都有一项喜爱的运动项目，人人都有一项拿手的体育特长。
教师上课不拖堂，不擅自占用体育课、不利用学生体育锻炼时间组织学生写作业、背课文、做卷子等。
七、加强督查考核。
学校与年级部、与教师签署责任书，每学期不定期对教学行为进行检查，实行“加重学生课业负担”一票否决制。
建立家校联动制度，着力加强家长委员会建设，努力形成“减负”的共识和合力。
设置接受社会监督的电话、电子信箱，并向社会公布，构造社会监督平台，自觉接受师生、家长和社会的监督。
虽然我们做了一些工作，取得了一些成绩，但距离“高标准，严要求”还有一定的距离，我们会继续提高管理水平，把工作做细做精，规范办学行为，减轻学生负担，为学校的更快更好发展做出贡献。