新疆高校图书馆人力资源配置现状分析与对策

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高校图书馆人力资源开发与管理存在的问题与对策研究

高校图书馆人力资源开发与管理存在的问题与对策研究论文摘要：在现代图书管理中, 高校图书馆人才管理存在着管理机制保守僵化、图书馆的功能转化认识滞后、馆员知识水平低，复合型人才奇缺，人力资源开发不够等问题。

坚持以人为本理念，发挥馆员在图书馆改革建设中的主观能动性与制造性，提高馆员素养，是解决高校图书馆人力资源开发与管理工作存在问题的关键。

论文关键词：高校图书馆,人力资源问题,计策分析高校是造就一个民族未来进展所需各类人才的摇篮，高校图书馆则是摇篮中的营养储备库。

随着科技的进步。

高校图书馆的服务方式已从简单的借还转变为开发信息、提供多维服务的立体网络储备；办馆理念已经由过去馆藏第一转变为人才是决定因素。

拥有优秀人才,合理使用人才,充分调动馆员的积极性,发掘馆员的潜能已成为图书馆人力资源开发管理的中心。

但相当一部分高校图书馆还没有确立“人力资源是图书馆资源中最具有制造力资源”的理念，存在着人力资源管理都存在跟不上时代步伐等诸多急需解决的问题。

一、高校图书馆人才管理存在的问题目前，高校图书馆人才管理存在下列几个问题：1、管理机制保守僵化。

由于图书馆是学校组织机构中的一部分,图书馆的领导机制与行政机构相似，馆长由学校任命,长期存在“官本位”思想。

馆领导高高在上，脱离馆员，以命令与指派的方式进行领导，只对学校领导负责，忽视对读者与馆员负责，这样必定导致工作态度粗暴，管理方式僵化。

造成领导与馆员的疏远甚至对立。

脱离馆员式的领导作风自然会使听取群众建议流于形式，领导信箱与群众评议成了应付上级与考核述职的摆设，馆员关注图书馆进展的热情就在不断的拒绝中泯灭，反过来更加剧了领导的“一言堂”与脱离实际的想当然。

图书馆管理制度越多，违者越繁。

这种试图把馆员的一切言行都束缚起来的管理方式严重违背现代人力资源管理理论，违背人性进展，影响馆员工作积极性的发挥。

2、图书馆的功能与地位转化认识滞后。

高校图书馆进展到今天，馆藏文献的载体与内容发生了深刻的变化，这种变革要求图书馆的职能也发生相应变化。

浅谈高校图书馆人力资源存在的问题及对策

人力资源管理R ENL IZIYUANG UA NL I164一、人力资源管理的基本内涵（一）人力资源及人力资源管理的基本概念。

人力资源：是指能够投入经济和社会发展活动的具备智力和体力劳动能力的人们的总和，或者是这种能力的总和，它包括数量和质量两个方面。

人力资源管理：是对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、协调和控制的活动。

它研究组织中调整人与人的关系、协调人与事的配合、调动人的积极性、实现组织和个人目标的理论、方法、工具和技术。

二、高校图书馆搞好人力资源管理的必要性（一）信息资源建设。

在经济时代的图书馆中，信息资源的载体、存取方式及覆盖范围都发生很大的变化，面对数量快速增长、价值不一的资源信息，需要一批素质优良、工作经验丰富的采访人员，图书馆工作人员作为信息的手机、开发、整理者，其素质、专业技术水平的高低会直接影响信息资源开发的深度和质量。

两者的关系表明，开展人力资源建设，提高工作人员的素质和技能，是信息资源建设的前提。

（二）保持信息服务主导地位。

随着计算机网络的普遍应用，图书馆面临着信息服务企业的严峻挑战。

图书馆与信息企业的竞争归根结底市人力资源的竞争。

图书馆只有强化竞争已坏死，着力提高馆员的职能与技能，摒弃落后的技术手段和工作方式，提供告知、优化的服务，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

（三）实现馆员的自身价值。

一般来说，图书馆的工作人员希望能到最能发挥自己才干的岗位上来并在工作中获得成就，从而实现自我价值。

图书馆就可以通过人力资源开发，建立科学的竞争、激励和培养机制能使每个人都在合适的岗位上发挥自己的才能，完成工作目标。

三、图书馆人力资源管理中存在的问题（一）一线服务岗位人才相对匮乏。

不少图书馆由于服务项目增多和人头经费有限等原因，使得一线服务岗位人员紧缺而临时调配，造成了一线的人员素质偏低。

虽然不少图书馆根据事业发展和读者服务的需求，引进了大批专业技术人才，以改善服务岗位人员结构和总体素质，提高服务质量。

高校图书馆人力资源管理存在的问题与对策研究

高校图书馆人力资源管理存在的问题与对策研究【摘要】高校图书馆作为高校教育和科研的重要支撑，其人力资源管理问题亟待解决。

本文旨在通过对高校图书馆人力资源管理现状的分析，发现存在的问题并提出相应对策，以提升图书馆人力资源管理的效率和质量。

通过分析现状，发现存在人力资源配备不足、员工培训不足等问题。

针对这些问题，本文提出了加大人力资源投入、优化员工培训计划等对策。

通过对现有问题及对策的分析，本文得出结论认为高校图书馆人力资源管理存在诸多问题，但通过合理的对策设置和执行，这些问题是可以得以解决的。

展望未来，希望高校图书馆能够重视人力资源管理，为提升高校图书馆的服务质量和水平做出更大贡献。

【关键词】高校图书馆、人力资源管理、现状分析、存在的问题、对策、研究结论、研究展望、研究背景、研究目的、研究意义。

1. 引言1.1 研究背景高校图书馆作为高校教育教学和科研的重要支撑，承担着集中的文献资源、服务高校师生学习和科研需要、促进高校文化建设的重要职责。

随着高校规模的扩大和图书馆功能的不断拓展，高校图书馆人力资源管理也面临着一系列挑战和问题。

高校图书馆人力资源管理存在结构不合理的问题。

在过去，高校图书馆人员主要从事文献信息的整理、管理和服务工作，但随着信息技术的快速发展，高校图书馆需要的人才类型和技能也在不断发生变化，迫切需要优化人力资源结构，以适应现代化图书馆的需求。

高校图书馆人力资源管理存在激励机制不足的问题。

在传统管理模式下，高校图书馆人员的晋升和激励主要以学历和资历为评判标准，缺乏激励机制对人才的挖掘和留存造成一定程度的阻碍，需要加强激励机制的建设，激发人才的潜力和创造性。

高校图书馆人力资源管理在适应新时代、新技术挑战的也面临着诸多问题和挑战，亟待解决。

对高校图书馆人力资源管理进行深入研究和探讨，对于提升高校图书馆整体管理水平和服务质量具有积极意义和价值。

1.2 研究目的研究目的是为了深入了解高校图书馆人力资源管理存在的问题，并提出相应的对策措施。

高校图书馆人力资源不足及解决对策浅议

理的培训、织和调配。组充分挖掘人才，培养人才，合理样存在家庭、经济以及才；同时，人的思想、理和行为进行适当的对心
诱导、制和协调，充分发挥人的主观能动性。控
针对以上问题，我们应如何改变现状，跟上高校图书馆发展的需要呢？
３馆员培训力度不够。由于经费问题，很难送馆．
图书馆的人力资源管理就是把图书馆员视作一种员进行系统的专业进修及岗位培训，多数馆员多利用业
重要的资源和财富，用现代管理方法，对人员进行合余时间进行学习本专业或相关专业，这种学习方式也同运
就远走高飞，个很重要的原因就是，与内地相比工资水平，一达到培训的目的。有的可以考虑，根据培训结果收入太低。② 没有良好的发展空间，俗话说，学有所与晋升、岗位、工资、奖励挂钩，提高馆员的积极性。长。对一个踌躇满志的年轻人来讲，到了一个似乎于养
为例，上世纪９ｏ年代至今，共进入图书馆专业人员６基础知识。特别要重视的是技能与能力的培养。④评名。至今只剩下一人。从馆内调出、辞职达２余人。原估培训结果。将培训前后情况进行对比，ｏ检测培训效
因： ①待遇低。从内地图书馆专业毕业生一般不到５年果，为以后的培训计划提供经验和教训，而提高培训从
２其次是建立完善的培训制度。① 明确培训需求，．
校图书馆要开发文献资源，务于广大教师和学生，服服对比现有人员知识结构与图书馆未来发展所需要的知务于社会，靠的是文献信息资源的开发者。如果图书馆识结构的差距，出培训的需求。②制定培训计划，针找员的活力得不到激发，员的积极性难以充分调动，馆馆对每一个工作人员的个人知识结构，结合具体工作岗位员对文献资源的开发能力也就不可能最大限度地释放的发展需求，有针对性地制定个人培训计划，同时结合出来。即使有了现代化装备，如果馆员没有工作热情，图书馆整体工作的发展需要，制定相应的图书馆全员培设备的维护和运转也会受到负面影响而使读者利益受训计划，将个人培训与全员培训有机地结合起来。特别损。所以说高校图书馆人力资源是决定高校图书馆事强调的是管理层的管理能力及业务培训。③选择培训

关于高校图书馆人员编制现状的分析与设想

ｐｏｉｅｅｅｎｅｆｒｐｒｎｅａｋｉｎｖｒｔｂａｉｓｂｓｄ０ｈｕｒｖｄｓｒｆｒｃｅｓｎｌｒｎｕｉｅｓｙｌｒｒａｅｎｔｅｓｍｍａｉａｉｆｐｒｎｆｈａｌｏｃｐｔｎｅｏｏｎｉｉｅｒｔｎｏｅｓｓ０ｔｅｓｎｅｃｕａｉ．ｚｏｏｏ
理规程（草案），它将 “ 》图书资料”人员列为 “ 教学辅助
重点参考人员效益的指标，指出效益主要存在于（）人均１
服务读者数；（）人均管理藏书数……并在此基础上对高２
校图书馆人员编制思路进行了有益的探索。但是到目前为止尚未有人做过关于高校图书馆人员定
ＹｎｈｎａｇＹｉｏｇ
（ｉａｙｕｈａＣｌｇ，Ｓｉａ１２６，Ｃｉ）Ｌｂｒ，Ｓｉｕｏｅｅｕｕ５０１ｈａｒｌｈｎ
【ｌｔｅｈａｉｅＩｅｅｔｕｏｕｉｒｔｌｒｙｔ，ａｉｅｔｅｒｅｔｒｌｓｉｉｅＡｓａ］Ｔｅｒｌａａｄｈｓｔｖｓｙｉａａｎｐｎｄｏｅｎｐｂｍ．Ａｎａｔａｒｔｔｌｃｔａｓｆｎｅｉｂｒｓｆｄｏｔｕｔｐｓｏｅｈｍｇｔｈ
［ｅｏｄ］ｕｉｒｔｌｒｙｐｒｎｅｒｋｒｅｔｉａｏＫｙｗｒｓｎｅｉｂｒ；ｅｏｌａ；ｐｓｔｔｎｖｓｉａｙｓｎｎｅｎｓｕｉ中曾经对图书馆的人员编制做过如下规定： “ 以学生１０００
人，藏书５万册配备ｌ５名专业人员为基数；在此基础上，每增加１０名学生，５００名研究生各增加１专业人员；年名平均进书１万册配备３名专业人员 ……”教育部２００２年又

高校图书馆人力资源存在的问题及解决办法

高校图书馆人力资源存在的问题及解决办法摘要：图书馆的人力资源配置问题是高校人事管理的重要内容之一，良好的人力资源状况,将为图书馆的发展和建设提供动力，为图书馆利用各种知识资源打造核心竞争力创造条件。

文章以人力资源管理为视角，剖析了图书馆人事管理存在的问题，并力图从对人的管理角度对图书馆人员优化使用问题提出合理建议。

关键词：图书馆；人力资源；管理高校人事管理部门习惯性认为图书馆工作强度低，技术含量低，专业要求低，“三低”的特点使得图书馆成为解决引进人才家属问题的方案之一。

长此以往，图书馆的人事现状出现了人力资源匮乏，高级职称人力少，高学历人力少，复合型人力少，图书情报专业人才少等问题。

随着信息技术的发展，高校自身的发展，高校图书馆如何降低人力资源使用成本、提高使用效率、优化人力资源变得迫切。

本文对图书馆人事配置的相关情况进行了调研，根据学校的相关性及可参考程度等因素，选取了清华大学、天津大学、天津理工大学、天津工业大学、北京理工大学五所高校来谈一谈调研过程中发现的问题及建议。

一、普遍缺编，实际折射图书馆管理缺陷调研发现，五所高校中的四所，其图书馆的主要领导认为本校图书馆人员配置或是处于长期缺编状态，或是有了编制但是无法引进到合适的人才，图书馆一直处于超负荷状态。

究其原因，一是物理空间所限，二是管理不当所致。

图书馆建造时间久远或图书馆由教学楼等其他功能建筑改建，部分高校的图书馆在建筑结构上存在先天不合理因素：大开间阅览室数量少，小型阅览室多。

这样的特点导致了图书馆的工作人员必须以阅览室、借阅处为单位岗位进行管理和服务。

以天津科技大学图书馆为例，它共有阅览室20个，除去部分阅览室非全天开放，负责阅览室值守及借阅工作就需要51人。

物理空间的客观原因导致必要工作人员增多，在高校编制紧缺的情况下，造成了图书馆常年缺编的状况。

图书馆正常运行必要的两个部门是流通部和阅览部。

他们的工作内容主要是提供中外文图书、报纸、期刊等图书资料的外借、阅览服务，工作性质偏重于事务性、程序性的例行服务。

高校图书馆人力资源管理存在的问题与对策研究

高校图书馆人力资源管理存在的问题与对策研究【摘要】高校图书馆人力资源管理在实践中存在着诸多问题，包括人力资源规划不足、招聘选拔机制不够严谨、员工培训体系缺失、激励机制不完善等。

为解决这些问题，应加强人力资源规划与预测、优化招聘与选拔机制、建立完善的员工培训体系、并设立激励机制与关怀员工。

这些对策将有助于提高高校图书馆人力资源管理水平，促进图书馆事业健康发展。

通过本研究，可以启示高校图书馆管理者重视人力资源管理，提升服务质量和效率，并探索未来研究方向。

对于高校图书馆的进一步发展具有积极意义。

【关键词】高校图书馆、人力资源管理、问题、对策、规划、预测、招聘、选拔、员工培训、激励机制、员工关怀、启示、未来研究方向、结论1. 引言1.1 研究背景高校图书馆作为高等教育单位不可或缺的组成部分，承担着为师生提供信息资源及知识服务的重要职责。

随着高校图书馆用户需求的不断增加和图书馆工作任务的日益繁重，人力资源管理问题逐渐凸显出来。

过去，高校图书馆人员主要以图书管理员和借阅员为主，但随着信息化的发展和服务需求的提升，对图书馆工作人员的素质要求也在不断提高。

人力资源管理不再仅仅是简单的招聘与管理，更需要细致的规划、培训和激励机制来保证图书馆的运转效率和服务质量。

对高校图书馆人力资源管理存在的问题进行深入研究，寻找有效对策，对于提高高校图书馆的服务水平和管理效率具有重要意义。

1.2 研究目的高校图书馆作为学校的重要支撑部门，人力资源管理问题一直备受关注。

本研究旨在深入探讨高校图书馆人力资源管理存在的问题，并提出有效的对策，以提升高校图书馆人力资源管理水平和服务质量。

具体目的包括：1. 分析高校图书馆人力资源管理存在的主要问题，找出根本原因；2. 探讨如何加强人力资源规划与预测，以满足高校图书馆发展的需求；3. 提出优化招聘与选拔机制的具体对策，提高员工素质和能力；4. 探讨建立完善的员工培训体系对提升服务质量的重要性，并提出相应建议；5. 研究激励机制与员工关怀在高校图书馆人力资源管理中的作用，提出有效措施。

高校图书馆人力资源管理存在的问题与对策

高校图书馆人力资源管理存在的问题与对策图书馆作为我国的主要文化阵地之一，始终在文化传播和文化推广领域处在十分重要的位置上，人力资源管理作为图书馆一种新兴的管理模式，更是被人力资源管理所推崇，就这一课题，本文将从图书馆人力资源管理的重要性、图书馆人力资源管理的要点以及图书馆人力资源管理的方式方法等几个方面入手，为图书馆管理提供有价值建议。

标签：图书馆；人力资源管理；要点一、图书馆人力资源管理工作重要性图书馆人力资源管理有着知识服务的义务性和必然性，是我国图书馆在开展学科化知识服务时自然形成的，而图书馆人力资源管理作为一种新兴的管理模式，是需要广大专家、教授、学者去予以推广和肯定的。

目前图书馆人力资源管理模式发展很快，而且开始上升到政策层面上来，解释开来，就是我国对全国各地图书馆的规格、配置、设施，都提出了具体的要求，目的就是让图书馆学服务功能和服务设施更科学规范、更全面具体，目的就是让图书馆的知识更新颖、更具实效、更能引领时代发展潮流，努力将图书馆打造成“年轻”的、更有话语权的知识阵地。

而在图书馆实施人力资源管理，更是推行成功管理模式，发展人力资源管理事业的重要手段。

二、图书馆人力资源管理工作存在的问题图书馆人力资源管理工作存在的问题主要有：缺乏专业人才、管理思想老化两方面。

（一）缺乏专业人才在我国图书馆人力资源管理工作的开展中，其缺乏相关的专业人力资源管理人才的问题也是极为严重的。

一个合格的人力资源管理人才能够根据图书的性质、年限等多个方面去整理、管理图书，确保相关人员在查阅图书时能够以最快的时间、最佳的效率去调阅图书。

而目前图书馆人力资源管理工作中恰恰就是缺乏这种人才，这样的问题也是亟待解决的。

（二）管理思想老化各种原因，各种困难和问题积累到了一起，造成积重难返，直接导致存在图书馆人力资源管理问题平时创新力量薄弱少，图书馆人力资源管理人员适应能力能力差，日常领导所示范的创新只能起到浮于表面的作用，就是描龍绣凤的作用，只是中看不中用，相关人员只是看一个形式，而在工作中依旧我行我素。

高校图书馆人力资源管理存在的问题与对策研究

高校图书馆人力资源管理存在的问题与对策研究【摘要】高校图书馆人力资源管理在实践中存在着诸多问题，如培训不足、人力资源分配不合理、激励机制不完善以及沟通协调不畅等。

为解决这些问题，可以采取加强人员培训与提升、优化人力资源分配与管理、建立有效的激励机制以及加强沟通与协调机制等对策。

通过这些对策的实施，可以提高高校图书馆人力资源管理的效率和质量，推动图书馆事业的发展。

未来，还需进一步探讨和完善相关管理机制，为高校图书馆人力资源管理提供更全面有效的支持。

【关键词】高校图书馆、人力资源管理、问题、对策、培训、人员提升、资源分配、激励机制、沟通、协调、展望。

1. 引言1.1 研究背景高校图书馆作为学校的重要资源之一，承担着为师生提供学习、科研和阅读服务的重要职责。

而人力资源管理作为图书馆管理的重要组成部分，直接影响着图书馆整体运行效率和服务质量。

在高校图书馆人力资源管理中存在着一些问题，如人员培训不足、人力资源分配不合理、激励机制不完善以及沟通协调不畅等。

这些问题的存在不仅影响着高校图书馆的服务质量，也影响着图书馆员工的工作积极性和工作效率。

对于高校图书馆人力资源管理存在的问题，需要采取相应的对策来加以解决。

加强人员培训与提升、优化人力资源分配与管理、建立有效的激励机制、加强沟通与协调机制等对策将有助于提升高校图书馆人力资源管理水平，进而提升图书馆的服务质量和整体管理效率。

1.2 研究意义高校图书馆作为高校教学科研的智力支撑和文献资源中心，在高校的发展中扮演着重要的角色。

而图书馆人力资源管理的有效性直接影响着图书馆的运行和服务质量。

对高校图书馆人力资源管理存在的问题进行研究，探讨相应的对策和建议具有重要的意义。

研究高校图书馆人力资源管理存在的问题有助于深入了解当前管理模式下存在的不足和瓶颈，为进一步的改进提供参考依据。

对高校图书馆人力资源管理进行研究可以促进图书馆管理者的思考和创新，提高管理水平和服务质量。

高校图书馆人力资源管理问题与对策

高校图书馆人力资源管理问题与对策提要在新的发展时期，人力资源管理已经成为影响高校图书馆建设和发展的关键因素。

本文对高校图书馆人力资源管理现状进行分析，并针对人力资源管理中存在的问题，提出自己的想法。

关键词：高校图书馆；人力资源管理随着知识经济时代的到来以及数字化图书馆建设的发展，高校师生对图书馆的信息需求越发强烈，也对图书馆服务质量提出了更高要求。

高校图书馆硬件水平普遍提升，信息资源极大丰富，提高图书馆服务质量的关键在于馆员整体素质和业务能力的提高。

而提高馆员整体素质和业务能力就必须加强人力资源管理。

一、高校图书馆人力资源管理存在的问题近年来，我国高校图书馆在人力资源建设方面虽然取得了很大进步，但由于历史原因和事业单位长期存在的体制弊端以及落后的管理思维习惯，导致高校图书馆人力资源管理依然存在很多问题。

（一）人力资源开发与管理观念仍然落后。

虽然认识到图书馆是高校三大支柱之一，也重视图书馆人才队伍建设，但由于传统人事管理模式的影响，对图书馆人力资源开发与管理理念仍缺乏科学认识，认为图书馆的发展就是靠资金投入，没有意识到发展的真正危机和瓶颈是缺乏高素质、现代化的工作队伍。

（二）人才流失严重，人力资源结构不合理。

《普通高等学校图书馆规程》要求：“高等学校图书馆的专业人员应具有大专以上学历，其中本科以上学历应逐步达到60%以上”。

目前，在高校图书馆系统中，具有高学历的专业技术人员屈指可数，在整个图书馆专业队伍中也只占很小比例。

图书馆作为教学辅助部门，与教学、科研等其他部门相比普遍存在待遇低、地位低的状况，很容易影响馆员情绪，挫伤积极性，造成人才流失。

全国图工委曾对北京、武汉、长春、广州等地高校图书馆的大学生进行了一次调查，结果显示：安心图书馆工作的只占47.8%，想调走的占39%。

人力资源状况出现了严重失衡，主要体现在：1、学历结构：虽然高校图书馆员的学历有所提高，但大多仍缺乏高层次人才与复合型人才；2、职称结构：由于高职称人员有机会在其他领域获得更好发展，图书馆对他们吸引力不大，而新的高素质人才不愿在图书馆工作；3、专业结构：目前高校图书馆迫切需要大批既懂专业知识又精通计算机技术的复合型人才，但据统计，我国大部分高校图书馆在这方面仍相当缺乏；4、年龄结构：大多数图书馆员年纪大的多、年轻的少；5、性别方面：男女比例失调早已是不争的事实，女同志所占比例很大。

高校图书馆人力资源管理的现状与对策

惩不明甚至有奖无惩，晋级晋升论资排辈等，制约了馆员的积极性和主动性。管理模式、理手段和管理方法以“ 管传统 ”“ 、经验 ” 为主。如图书馆的行政管理主要是由政策、法规、制度及垂直的行政指挥系统组成，其职能是带有强制性的硬性管理；图书馆的人员管理还是靠领导和静态的制度管
目前高校图书馆体制管理多是管理机制不合理，管理制度单一化，理机构缺少活力，管制约了高校图书馆的发展。在计划经济条件下，高校图书馆由于缺乏竞争机制和激励机制，图书馆行业内的协调、联网、源共享等，资也都因条块分
割，宏观调控不力，足不了知识经济时代各类读者的需满求… 。没有竞争就没有动力，没有激励就没有创新。高校图书馆长期形成并依然存在着“ 大锅饭” 现象，如干多干少一个
对图书馆的服务要求形成巨大反差。服务方式上，长期沿袭着传统的被动服务方式，坐等读者上门，墨守陈规；在服务内容上，满足于日常的手工借阅、代查和口头咨询等浅层次服务，忽视了对文献信息资源的深层次加工整理和开发利用Ｊ。一些高校图书馆制订的规章制度缺乏人性化理念，有
ｋｏｅｇｎｃｎｍｉｉｓｎｗｌｄｅａｄｅｏｏｃｔｍｅ．Ｂａｅｎａａｙｉｆｓａｕｓｏｙｔｍ，ｍａａｅｎｆｍａｐｗｅｓｄｏｎｌｓｓｏｔｔｆｓｓｅｎｇｍｅｔｏｎｏｒ
Ｓａｕｎｔａｅｙ０Ｏｋｉｂａｙ０ＩｇｔｔｓａｄＳｒｔｇｆＷｒｎＬｉｒｒｆＣ０Ｉｅｅ

高校图书馆人力资源管理现状和对策

高校图书馆人力资源管理现状和对策研究□卢格【摘要】文章简要分析了我国高校图书馆人力资源管理的现状和问题，并结合目前高校图书管理工作的特点，提出了解决对策。

【关键词】高校图书馆；人力资源管理；图书情报管理【作者简介】卢格（1972 ），女，汉族，安徽颍上人，西藏自治区图书馆馆员；研究方向：图书情报管理人力资源管理是所有管理的核心，一个部门的人力资源管理状况往往决定了这个部门的战斗力和工作效力。

高校图书馆作为学校的信息资源中心，是学校信息化和社会化的重要基地，为教学和科研提供学术信息服务，推动科技进步和社会发展。

图书馆的人力资源管理情况直接影响着高校图书馆职能的发挥和实现，进而制约着图书馆事业的发展。

当前，随着我国综合实力的快速增长，多数图书馆，包括高校图书馆的硬件已得到进一步的完善，但图书馆的软件，特别是图书馆官员的素质的提高，便成为提升高校图书馆服务质量的关键。

一、高校图书馆进行人力资源管理的意义图书馆人力资源管理是指对图书馆的从业人员从招聘、录取、培训、使用、升迁、调动等全过程的管理，包括职位设计、人力资源计划、招聘与选拔、培训与开发、激励、沟通、绩效、劳动关系等各个方面，是对人力这一特殊的资源进行有效开发，合理利用和科学管理。

人力资源在国外企业界从20世纪80年代开始得到普遍重视，因为人力资源是第一资源，是现代资源中最重要的，最活跃的要素。

当前吸引人力，培训人才成为各个行业，各个企业具有战略意义的工作。

相对来说，我国高校图书馆对人力资源似乎还没有引起足够的重视，究其原因，与领导对图书馆的思想认识，馆员自身定位及图书馆相关配套政策很大的关系。

随着我国高等教育的迅速发展、高等教育体制的改革、招生规模的扩大、以及电子技术、信息技术的广泛应用，高校图书馆势必成为集电子信息资源智能化、网络化、数字化为一体开放式的信息资源管理系统。

这给高校图书馆员的素质提出了更高的要求。

因此，加强高校图书馆人力资源的开发与管理具有重要的现实意义。

大学图书馆人力资源管理困境与加强措施

大学图书馆人力资源管理困境与加强措施标题一：人员流动率问题分析：图书馆人员流动率问题是当前大学图书馆人力资源管理面临的一个重要问题。

有些员工在一段时间内接受高水平的专业培训，却不能长期留在图书馆工作，甚至流失到其他机构或企业。

此外，一些有经验的老员工也可能因为高昂的生活成本或其他原因而离开。

这种流失现象不仅会导致图书馆人员数量不足，还会对图书馆服务质量产生负面影响。

为此，要加强人力资源管理，确保员工的职业发展和工作满意度，提高流动率，提高员工的忠诚度和责任感，从而提升图书馆的绩效和效益。

总结：在人员流动率的问题上，大学图书馆应注重培养员工的职业发展和发展机会，以留住有才华和素质的员工。

同时，要加强员工的教育和培训，以提高员工的满意度和忠诚度，促进员工的凝聚力，切实提高员工的职业成功感。

标题二：工作压力过大分析：图书馆是一个公共服务场所，随着大量的学生、教职工等读者的涌入，图书馆人员的工作量和工作压力不断增加。

这样长时间的工作压力，不仅会影响员工的健康和工作能力，也会对工作质量和服务质量产生负面影响。

应该采取相关措施，在改善工作环境的同时，做好员工心理及精神调节，降低员工的工作压力，以提高员工的工作效率和满意度。

总结：针对工作压力过大的问题，应注重员工的健康和心理健康。

通过采用更适合的工作安排、良好的工作条件、以及各种形式的心理健康培训等措施，以减轻员工的压力，提高员工的心理素质，增强员工的工作积极性和自信心。

标题三：招聘人才的难度分析：受市场经济的影响，人才市场在不断改变，大学图书馆的人才需求也在不断扩大，增加了大学图书馆招聘人才的难度。

针对这种情况，应该坚持人才招聘的专业化、科学化和规范化，加强对校内和校外人才的招聘，通过不同渠道提高人才的筛选效率，留住优质的员工。

总结：招聘人才的难度是所有组织面临的问题，图书馆也是如此。

应该加强人才的招聘广告的宣传力度，设置多种招聘渠道，选择不同的人才招聘模式，提高人才招聘的专业性、科学性和规范性，确保招聘的优秀人才在大学图书馆中长期工作。

浅析大学图书馆人力资源管理存在的问题及解决方法-图书馆管理论文-图书档案学论文

浅析大学图书馆人力资源管理存在的问题及解决方法-图书馆管理论文-图书档案学论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——高校图书馆是校园文化的重要组成部分，是大学生获取知识的重要途径。

在图书馆安静读一本好书，成了很多现代人必做的事情。

图书馆的作用日益明显，由此，也造就了图书馆的快速发展。

在其发展的同时，一些人力资源管理的问题也就凸现出来。

如何应对这些问题，加强人力资源管理，做好人力资源管理工作，是提升高校图书馆作用的前提。

一、图书馆人力资源管理出现的问题（一）高素质人才缺乏，年龄偏老龄化随着社会的进步，社会对于高素质人才的要求更高。

虽说近年来高校图书馆工作人员整体素质有所提高，但知识面较为单一，不少人员出现了专业不对口的问题，每天面对庞大而又复杂的工作量显得力不从心，且年龄结构失调，图书馆管理人员偏中老年，新鲜血液加入不足，年龄比例不合理，无法处于一个不断变更、不断更新的平衡之中，导致图书馆的发展停滞不前。

（二）缺乏培训，视野狭隘部分大学将精力与资金放在学校的师资队伍建设上，往往会忽视图书馆的人力资源建设。

图书馆工作人员因在图书馆工作长期接触不到外面的世界，缺乏与外界的交流沟通，导致管理经验得不到更新，专业技术得不到提高。

另外，还有部分员工思想陈旧落后，不能够与时俱进，而学校也没有安排他们定期外出学习，使其思想封闭陈旧，从而阻碍了图书馆的发展。

（三）员工缺乏工作热情对于员工来说，干好干坏一个样。

这是影响员工工作热情的一个主要因素。

干得、多干得好没有奖励，干得少甚至于不去工作也没有惩罚。

奖惩制度并没有明确出来，这容易造成管理中一些琐事没有人去完成的现象，长期以往，员工经常处于松垮的竞争环境，就会不思进取，这对于员工的工作也是极其不利的。

（四）人才资源分配不合理物尽其用，人尽其才是我们应该做到的一点，但图书馆中往往安置的都是空闲人员，工作人员往往得不到释放自己能力的机会。

面对枯燥的工作环境，他们很难做到尽其才能地展现自己。

新疆高校图书馆人才队伍建设研究

中学历１人，初中学历３人。
２．３图书管理人才发展机制不健全
新疆高校图书馆在用人机制、分配机制、激励机制方面不够灵活，图书管理人才的劳动价值、贡献、效
２．１图书馆人才队伍建设投入严重不足尽管每年新疆高校在人才发展方面的资金投入不断增加，但其中专门针对图书管理人才培养和引进的资金投入很少，严重影响到图书管理人才队伍发展的后劲。很多高校对图书管理员队伍建设的重视程度不够，没有专项资金的安排，很多图书管理员从事图书
管理工作后获得学习提高的机会很少．一般只有在评职称时才有短时间的继续教育培训，而且接受继续教育期间的培训费用、报名费、路费等大部分由个人来承担，在新疆高校图书管理员整体收入不高的情况下，不仅增加了他们的经济负担，很大程度也影响到图书管理员学习的积极性和主动性。不仅如此．与内地很
看，一方面图书管理员队伍中具有高职称和较高学历
人才少、比重低。多数高校图书馆对于较高学历人才的引进和培养严重滞后，导致职称和学历结构严重断层。另一方面图书管理人员缺乏专业学习背景，有些
２新疆高校图书馆人才队伍建设遇到的问题
３．１重视图书管理人才．加大人才建设投入

浅谈高校图书馆人力资源存在的问题及对策

浅谈高校图书馆人力资源存在的问题及对策人力资源管理R ENL IZIYUANG UA NL I164一、人力资源管理的基本内涵（一）人力资源及人力资源管理的基本概念。

人力资源：是指能够投入经济和社会发展活动的具备智力和体力劳动能力的人们的总和，或者是这种能力的总和，它包括数量和质量两个方面。

人力资源管理：是对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、协调和控制的活动。

它研究组织中调整人与人的关系、协调人与事的配合、调动人的积极性、实现组织和个人目标的理论、方法、工具和技术。

二、高校图书馆搞好人力资源管理的必要性（一）信息资源建设。

两者的关系表明，开展人力资源建设，提高工作人员的素质和技能，是信息资源建设的前提。

（二）保持信息服务主导地位。

随着计算机网络的普遍应用，图书馆面临着信息服务企业的严峻挑战。

图书馆与信息企业的竞争归根结底市人力资源的竞争。

（三）实现馆员的自身价值。

一般来说，图书馆的工作人员希望能到最能发挥自己才干的岗位上来并在工作中获得成就，从而实现自我价值。

图书馆就可以通过人力资源开发，建立科学的竞争、激励和培养机制能使每个人都在合适的岗位上发挥自己的才能，完成工作目标。

三、图书馆人力资源管理中存在的问题（一）一线服务岗位人才相对匮乏。

不少图书馆由于服务项目增多和人头经费有限等原因，使得一线服务岗位人员紧缺而临时调配，造成了一线的人员素质偏低。

虽然不少图书馆根据事业发展和读者服务的需求，引进了大批专业技术人才，以改善服务岗位人员结构和总体素质，提高服务质量。

高校图书馆人力资源管理存在的问题与对策研究

高校图书馆人力资源管理存在的问题与对策研究高校图书馆是师生学习、科研的重要文化场所之一，图书馆在高校教育事业中发挥了不可替代的作用。

做好高校图书馆人力资源管理工作，是确保资源高效配置，更好做好师生文献服务工作的基础。

但是现阶段，高校图书馆人力资源管理过程中还存在不少问题，管理体制不完善、管理混乱等问题长期存在，广大图书馆工作人员的积极性和创造性受到了较大的影响，严重阻碍了高校图书馆事业的发展。

基于此，本文主要就高校图书馆人力资源管理存在的问题和对策进行了研究，希望通过本次研究对同行有所助益。

标签：高校图书馆人力资源管理存在问题解决对策知识经济时代和信息社会的到来改变了我们的生活方式和生活环境，现如今以网络通信技术为代表的信息化技术在各个领域得到了充分的应用，同时也推动了高校图书馆向着数字化和网络化方向发展。

高校图书馆承担着高校教学、科研等文化服务重任，是文献信息收集、管理和服务的核心，也是高校实现信息化的重要组成部门。

最近几年，随着网络技术、计算机技术和现代通信技术的应用和发展，高校图书馆工作内容和工作形式都发生了显著的改变，我国高校图书馆正在处于由传统图书馆向着现代数字化复合型图书馆转变，在转变过程中就需要图书馆对管理模式进行改革。

而要做好这种改革就需要有充足的人力资源保障，因此，对高校图书馆人力资源问题进行重新审视，探索全新的管理方法和手段意义重大。

一、高校图书馆人力资源管理的含义分析高校图书馆人力资源管理是指通过应用现代化人力资源管理方法、管理手段，将高校图书馆的各种物质资源进行有机整合，对高校图书馆的人力资源进行科学的培训、组织、协调，促进是人与人、人与物和人与高校图书馆事业之间的关系更加合理和协调，达到人力资源配置的最优化，同时对高校图书馆工作人员的思想动态、心理状态和行为进行科学合理的引导，充分发挥好高校图书馆工作人员工作的积极性、主动性，从而实现图书馆各个部门运转高效，切实提高高校图书馆服务质量。

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