建档投资方案

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2024年扶贫建档立卡实施方案模板

2024年扶贫建档立卡实施方案模板____年扶贫建档立卡实施方案模板一、前言根据中央扶贫开发工作会议的要求，为了更好地落实扶贫建档立卡工作，确保贫困群众脱贫致富的可持续发展，特制定本年度扶贫建档立卡实施方案。

本方案旨在明确____年扶贫工作的目标、任务和措施，推动扶贫工作取得更好成效。

二、目标与任务1. 目标：全面完成____年扶贫建档立卡任务，确保贫困群众稳定脱贫，建立扶贫工作长效机制。

2. 任务：（1）完成全面建档立卡工作。

通过精确识别和认定贫困户，确保扶贫政策的精准落地。

（2）推进产业扶贫。

通过发展特色产业，促进贫困地区经济的快速发展，增加贫困群众的收入。

（3）加强教育扶贫。

通过提供教育资源和支持，改善贫困地区教育条件，促进贫困群众教育水平的提高。

（4）保障基本医疗扶贫。

加强医疗卫生保障，提高贫困地区医疗服务水平，确保贫困群众享受基本医疗服务。

（5）改善住房条件。

通过加大住房建设和改造力度，改善贫困群众的居住环境，提高住房质量和安全性。

三、具体措施1. 加强建档立卡工作（1）全面摸排贫困户情况和所需帮扶政策。

通过摸排贫困户的家庭情况、收入来源、生产条件等信息，准确了解贫困户的需求和扶贫政策的落地情况。

（2）健全建档立卡管理体系。

建立完善的贫困户信息库，确保数据的准确性和可靠性。

加强与相关部门的信息共享和数据对接，提高扶贫政策的精准度。

（3）建立健全扶贫台账和动态管理机制。

及时更新贫困户的信息和需求，加强对贫困户的跟踪和监测，确保扶贫政策的有效实施。

2. 推进产业扶贫（1）制定产业发展规划。

根据贫困地区的自然资源禀赋和产业基础，制定产业发展规划，明确重点发展的产业项目和扶贫资金的投入方向。

（2）加强农业技术培训和示范推广。

开展农业技术培训和示范推广活动，提高贫困地区农民的种植、养殖技术水平，推动农业产业的升级和发展。

（3）引导企业和社会资本参与扶贫产业投资。

加大对扶贫产业项目的扶持力度，鼓励企业和社会资本参与贫困地区的产业投资，增加贫困群众的就业机会和收入来源。

成立建档立卡工作方案

成立建档立卡工作方案精准扶贫，就是对扶贫资源准确化配置、对扶贫目标精细化管理、对脱贫责任精准化考核。

建档立卡是精准扶贫的基础。

依据分解下达的贫困村和贫困人口规模，通过指标测算、分类排序、群众参加、民主决策、公示公告等一系列严格规范的程序操作，将贫困村、贫困户精准识别出来，并建立信息化电子档案，执行动态管理的一项关键性工作。

识别出的扶贫村和贫困户是精准扶贫的基础和依据。

贫困户建档立卡的基本要求是：“五清〞、“六到户〞、“七到人〞、“八有〞。

“五清〞，即摸清家底状况、致贫原因、收入来源、收入水平等基本状况，做到“底数清〞；摸清脱贫门路，建立问题台账，做到“问题清〞；摸清以往扶持状况、提出扶持措施，做到“政策清〞；确定扶持单位、扶持干部，执行“四定两不〞〔定户定人按时定责扶持，不脱贫不脱钩〕，做到“责任清〞；逐户制定脱贫计划，确定脱贫时限，做到“任务清〞。

“六到户〞，即结对扶持到户、脱贫计划到户、项目安排到户、产业培育到户、跟踪监测到户、效益落实到户；“七到人〞，即“两后生〞等学历型技能培训落实到人，乡村义务教育、职业教育和学前教育落实到人，乡村低保、新农合、五保供养等政策落实到人，计划生育奖励政策落实到人，增收产业技术培训落实到人，创业性、开发性、公益性就业岗位安排措施落实到人。

“八有〞，即有安全住房、有安全饮水、有基本农田、有增收产业、至少一人有技能资质证书、有基本社会确保、家里有余粮、手头有余钱。

精准扶贫，就是对扶贫资源准确化配置、对扶贫目标精细化管理、对脱贫责任精准化考核。

建档立卡是精准扶贫的基础。

识别出的扶贫村和贫困户是精准扶贫的基础和依据。

贫困户建档立卡的基本要求是：“五清〞、“六到户〞、“七到人〞、“八有〞。

扶贫开发建档立卡工作实施方案

扶贫开发建档立卡工作实施方案扶贫开发是当前中国经济社会发展中的重中之重工作，对于实现全面建设小康社会、实现共同富裕的目标至关重要。

为了关心和帮助贫困群众，中国政府实施了建档立卡扶贫政策，帮助农村贫困家庭脱贫致富，通过科学的方式开展扶贫工作，实现全面脱贫的目标。

一、居民建档1. 目标要求: 居民建档立卡工作是全面开展扶贫工作的起步和基础必须推进的一个重要部分。

全县2016年底前实现由贫困村全面开展建档立卡工作。

2. 实施条件：健全基础设施，为居民建档提供便利；建立地方财政统一对外发货平台，作为扶贫资金的统一配送平台。

3. 工作内容(1) 数据采集：对农村贫困人口信息采集、分析、测评和建档档案的编制、归档；(2) 建档核查：核查建档信息的真实性和准确性，防止虚报、冒领、重复申报；(3) 信息共享：建立信息共享机制，实现与相关部门信息共享，方便管理居民信息；(4) 科学评估：按照相应的贫困标准和帮扶解决困难的方法和工作组织开展详细的测评工作，为建档立卡提供依据。

4. 工作流程数据采集 > 建档核查 > 信息共享 > 科学评估。

二、扶贫计划1. 目标要求: 帮助贫困群众脱贫致富，减轻贫困家庭的负担，实现全面脱贫的目标，实施各村扶贫计划，明确每个贫困户的帮扶措施，细化企业精准扶贫的助力措施。

2. 实施条件：完善扶贫政策，加大政策宣传力度，建立健全扶贫工作考核和考核机制，明确分工责任和目标任务，确保工作顺利推进和有效实施。

3. 工作内容(1) 监测研究：定期完成对贫困户收入来源和扶持力度的跟踪调查和监测工作，为扶贫政策的完善提供参考；(2) 制定计划：按照实际情况制定村级的扶贫计划，明确帮扶措施的内容和目标、实施措施的主要内容和责任人、扶贫进展的检查和考核机制等；(3) 扶贫措施：增加对贫困家庭的政策支持、加强对扶贫企业的扶持、加大贫困地区产业发展和公共设施建设的投资力度、开展相关贯彻实施工作；(4) 监督考核：建立贫困户家庭收入和扶贫资金使用等的考核机制，监督和检查每个贫困户的扶贫工作。

企业理财投资方案模板范文

企业理财投资方案
一、企业概况
（此处详细描述企业的基本信息，包括但不限于企业名称、成立时间、主营业务、财务状况等）
二、投资目标
（明确投资目标，如实现财务增长、扩大市场份额、提高资产回报率等）
三、投资策略
1.资产配置
（描述投资资金的分配方案，如股票、债券、房地产、现金等资产的配置比例）
1.风险控制
（介绍风险识别、评估和控制的方法，如分散投资、定期审查投资组合等）
1.投资期限
（明确投资的短期、中期和长期目标，以及相应的投资策略）
四、投资组合分析
1.股票投资
（分析拟投资股票的行业前景、公司基本面、股价波动等因素）
1.债券投资
（分析拟投资债券的发行主体、信用评级、收益率等因素）
1.其他投资
（如有其他投资品种，如房地产、私募基金等，进行相应分析）
五、预期收益与风险
（根据投资策略和投资组合分析，预测投资的预期收益和风险水平）
六、监控与调整
（描述投资过程中的监控机制，以及如何根据市场变化调整投资策略）
七、总结
（总结整个投资方案的要点，强调投资目标、策略、预期收益与风险等方面的内容）
请注意，以上仅为模板范文，具体投资方案需根据企业实际情况进行定制。

在实际操作过程中，建议咨询专业理财顾问或财务分析师，以确保投资方案的合理性和可行性。

工程概算服务方案

工程概算服务方案工程概算服务是指对于项目的投资规模、建设内容、工程量等进行详细计量、核算和估算的服务。

工程概算对于项目的顺利进行和合理投资有着重要作用。

下面将介绍一个完整的工程概算服务方案。

一、概况分析：在提供工程概算服务前，首先要进行概况分析，了解项目的背景、需求、规模等情况。

这包括项目的基本信息、用地、建筑面积、项目类别等。

通过与业主、项目负责人等进行深入交流和沟通，获取到项目的整体需求，并基于此进行进一步服务。

二、建档资料准备：在概算服务开始前，需要对项目的建档资料进行准备，以便后续的概算工作。

建档资料包括规划方案、建筑设计图纸、技术参数、土地规划等相关文件资料。

这些资料为项目的概算提供了基础数据，同时也体现了项目的设计理念和需求。

三、工程量计算：在准备好建档资料后，需要进行工程量计算。

工程量计算是确定项目各项工程量的数量和造价的基础。

这包括土方工程、结构工程、装饰工程等各个方面。

通过对建筑设计图纸和相关技术参数的细致分析，确定各项工程的具体数量和造价。

四、单价分析：在完成工程量计算后，需要进行单价分析。

单价分析是确定各项工程的单位工程造价的过程。

根据项目所在地的市场行情和具体的工程要求，对不同的工程进行单价估算。

这包括材料价格、劳动力成本、机械设备使用费用等。

通过单价分析，可以得到每个单项工程的预算金额。

五、概算编制：在进行了工程量计算和单价分析后，需要进行概算编制。

概算编制是对项目全面造价进行估算和总结的过程。

根据工程量和单价，计算出各项工程的具体造价，并进行统计和总结。

概算编制的结果是项目的总概算，也是项目投资估算的依据。

六、概算审核：概算编制完成后，需要进行概算审核。

概算审核是对概算结果的合理性和准确性进行审查和评估的过程。

通过对概算编制过程的仔细审查和对比，确保概算结果的合理性和准确性。

概算审核的结果可以为项目投资决策提供可靠的数据支持。

七、成本控制：在完成概算审核后，可以进行项目的成本控制工作。

投资计划模板

投资计划模板一、项目概况。

本投资计划旨在介绍一项新的商业项目，该项目旨在满足市场需求，并为投资者带来可观的回报。

该项目的基本信息如下：项目名称，XXX。

项目类型，XXX。

投资金额，XXX。

预期收益，XXX。

投资期限，XXX。

二、市场分析。

针对项目所在行业及市场进行深入分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局、市场需求等方面的情况。

通过对市场的分析，可以更好地把握商机，并为投资决策提供依据。

三、投资回报分析。

对投资项目的预期回报进行详细分析，包括投资收益率、资金回收期、现金流量分析等方面的内容。

通过对投资回报的分析，可以评估项目的盈利能力，为投资决策提供参考。

四、风险分析。

对投资项目可能面临的各种风险进行全面分析，包括市场风险、经营风险、政策风险等方面的内容。

通过对风险的分析，可以制定相应的风险防范措施，降低投资风险。

五、投资策略。

根据市场分析、投资回报分析和风险分析的结果，制定相应的投资策略，包括投资规模、投资方式、投资期限等方面的内容。

通过科学合理的投资策略，可以提高投资的成功率。

六、资金筹措。

对项目所需资金进行详细分析，包括资金来源、资金用途、融资方式等方面的内容。

通过合理的资金筹措方案，可以确保项目资金的充足。

七、管理团队。

介绍项目的管理团队，包括核心管理人员的资历、经验、能力等方面的情况。

通过优秀的管理团队，可以保障项目的顺利运营。

八、项目实施计划。

制定详细的项目实施计划，包括项目启动、项目执行、项目监控等方面的内容。

通过科学合理的实施计划，可以保证项目按时按质完成。

九、预期效益。

对项目的预期效益进行详细分析，包括经济效益、社会效益等方面的内容。

通过对预期效益的分析，可以评估项目的综合效益。

十、总结。

通过以上分析，可以得出对该投资项目的全面评估，为投资决策提供科学依据。

同时，也为项目的实施提供了具体的指导和规划。

以上是本投资计划的基本内容，希望能够为投资者提供清晰的项目信息和详细的分析，为投资决策提供有力支持。

德阳市人民政府办公室关于印发《德阳市建档立卡贫困户危房改造实施方案（2016-2017年）》的通知

德阳市人民政府办公室关于印发《德阳市建档立卡贫困户危房改造实施方案（2016-2017年）》的通知文章属性•【制定机关】德阳市人民政府办公室•【公布日期】2017.01.09•【字号】德办发〔2017〕3号•【施行日期】2017.01.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】民政其他规定正文德阳市人民政府办公室关于印发《德阳市建档立卡贫困户危房改造实施方案（2016-2017年）》的通知德办发〔2017〕3号各县（市、区）政府，市级有关部门：《德阳市建档立卡贫困户危房改造实施方案（2016-2017年）》已经市政府七届八十六次常务会议审议通过，现印发你们，请认真贯彻执行。

德阳市人民政府办公室2017年1月9日德阳市建档立卡贫困户危房改造实施方案（2016—2017年）为贯彻落实市委、市政府关于集中力量打赢扶贫开发攻坚战的工作部署，切实做好农村建档立卡贫困户危房改造工作，现结合工作实际，制定本方案。

一、指导思想全面贯彻落实省委十届六次、七次、八次、九次全会和市委七届十次、八届二次全会精神，以科学发展观为指导，以解决农村贫困群众的住房问题为目标，科学规划、精心组织、扎实推进，切实改善农村建档立卡贫困群众住房条件，为集中力量打赢脱贫攻坚战奠定坚实的基础。

二、工作原则一是坚持“三最”原则，突出重点。

重点帮助住房最危险、经济最贫困的农户解决最基本的住房安全问题。

优先安排并重点补助建档立卡贫困户改造危房，对特困户实施政府兜底解决。

二是注重农民主体作用。

危房改造原则上以农户自建为主，通过宣传引导，充分调动起农户建房的积极性，尊重农民建房意愿，发挥好农民群众建房的主体作用。

各级政府及有关部门要通过技术指导、质量监管和政策支持，发挥好组织协调作用。

三是注重提升房屋使用功能。

在保障房屋安全基础上，下大力气提升住房生产生活功能。

结合农房建设“三建四改”工程，完善房屋起居、饮食、生产、储藏等功能，推进“人畜分离”。

投资策划方案

投资策划方案
本投资策划方案旨在为投资者提供一个全面的投资规划，帮助他们实现财务目标和投资目标。

本方案将通过对市场趋势和机会的分析，为投资者提供定制化的投资建议和管理服务。

我们将根据投资者的风险偏好和财务状况，为其量身打造投资组合，以实现长期稳健的资产增值。

为了确保投资者的长期财务安全，我们将密切关注市场动态和投资组合的表现，及时调整投资策略和配置资产，以降低风险并提高收益。

同时，我们也将向投资者提供定期的投资报告和市场分析，帮助他们更好地了解投资状况和市场走势。

在投资方面，我们将重点关注多元化的资产配置和长期投资价值。

我们将根据不同的市场情况和投资周期，加大或减小某些资产类别的配置比例，以实现投资组合的平衡和优化。

我们也将积极寻找具有长期增长潜力的投资标的，包括股票、债券、房地产等各类资产，以实现投资组合的稳健增值。

最后，我们将建立健全的风险管理体系，通过有效的风险控制和保险工具，降低投资风险，保护投资者的财务利益。

我们将定期评估投资组合的风险状况，及时调整投资策略，确保投资者的财务安全。

在整个投资过程中，我们将秉承诚信、专业、负责的原则，为投资者提供优质的投资服务，助力他们实现财务自由和长期财富增值。

希望本投资策划方案能够得到投资者的认可和信任，成为他们财务规划的长期合作伙伴。

非金融企业债务融资工具簿记建档发行工作规程

非金融企业债务融资工具簿记建档发行工作规程一、前言近年来，我国经济发展迅猛，各类企业规模不断扩大，资金需求也随之增加。

而债务融资工具作为一种重要的融资方式，得到了众多企业的青睐。

为规范非金融企业债务融资工具的簿记建档发行工作，保护投资者利益，提高金融市场的透明度和规范化程度，特制定本规程。

二、适用范围本规程适用于非金融企业债务融资工具的建档、发行和簿记工作。

非金融企业指的是各类生产企业、服务企业等非金融机构。

三、建档工作程序1. 企业需提供完整的债务融资工具建档材料，包括但不限于公司基本情况、债务融资工具发行方案、募集说明书、评级报告等。

2. 建档材料应经过验证和审定，确保内容真实、准确。

3. 完成建档工作后，企业应将相关材料报送银行或证券机构进行备案。

四、发行工作程序1. 发行前，企业需确保建档工作已经完成并通过备案。

2. 发行工作应严格遵守相关法律法规，确保合规性。

3. 完成发行后，企业应及时将相关信息披露给投资者和监管机构。

五、簿记工作程序1. 对已发行的债务融资工具，企业应建立健全的簿记制度，并按照相关规定进行簿记。

2. 簿记工作应准确、及时，确保信息的真实性和完整性。

3. 对于到期的债务融资工具，企业应按时偿还本金和支付利息。

六、其他规定1. 非金融企业在债务融资工具的发行和管理过程中，应积极配合监管部门的监督检查工作。

2. 非金融企业应建立健全的风险管理制度，及时发现和应对各类风险。

3. 非金融企业应加强信息披露工作，保障投资者的知情权。

七、结语非金融企业债务融资工具的簿记建档发行工作规程，旨在规范非金融企业的债务融资行为，保护投资者的合法权益，促进金融市场健康稳定发展。

希望各企业严格按照本规程执行，共同维护金融市场的良好秩序。

以上就是非金融企业债务融资工具簿记建档发行工作规程的全部内容，希望对您有所帮助。

八、监督检查和风险管理1. 监督检查非金融企业在债务融资工具簿记建档发行工作中，应当随时配合监管部门的监督检查工作。

居民建档实施方案

居民建档实施方案为了更好地管理和服务社区居民，提高社区管理的科学化、精细化水平，我社区制定了居民建档实施方案，旨在建立健全的居民档案管理制度，为居民提供更加精准、便捷的服务。

一、建档对象。

本方案所涉及的建档对象为社区内的常住居民，包括家庭成员、老年人、残疾人等特殊群体。

建档工作将全面覆盖社区内的居民，确保每一位居民都能够享受到建档带来的便利和服务。

二、建档内容。

1. 基本信息登记，对居民的基本信息进行登记，包括姓名、性别、年龄、身份证号码、联系方式等，确保信息的真实性和完整性。

2. 健康档案建立，建立居民的健康档案，包括个人健康信息、疾病史、就诊记录等，为居民提供健康管理和医疗服务提供依据。

3. 家庭情况登记，了解居民的家庭情况，包括家庭成员、家庭经济状况、住房情况等，为社区提供家庭服务提供依据。

4. 特殊群体档案建立，对老年人、残疾人等特殊群体进行重点关注，建立特殊群体档案，为他们提供更加精准的服务和关怀。

三、建档流程。

1. 登记信息，社区工作人员通过走访、登门等方式，对居民进行基本信息的登记工作。

2. 档案建立，根据居民的实际情况，建立相应的健康档案、家庭情况档案等，确保档案的完整性和准确性。

3. 档案管理，建立完档案后，社区工作人员将对档案进行管理，确保档案的安全性和保密性。

四、建档效果。

1. 便捷服务，建档后，居民可享受到更加便捷的社区服务，包括健康管理、家庭服务、社区活动等。

2. 精准扶贫，建档信息将为社区精准扶贫提供重要依据，确保扶贫政策的精准落实。

3. 社区管理，建档信息将为社区管理提供重要依据，为社区管理工作提供更加科学、精准的数据支持。

五、建档保障。

1. 人员保障，社区将配备专门的工作人员负责建档工作，确保建档工作的顺利进行。

2. 技术保障，社区将采用先进的信息技术手段，确保建档信息的安全、准确和便捷管理。

3. 法律保障，社区将遵循相关法律法规，确保建档工作的合法合规。

六、总结。

项目投资建设方案(精选5篇)

项目投资建设方案（精选5篇）项目投资建设方案篇1一、创业经营宗旨和理念明月西餐厅的经营宗旨为:“著意求新,以客为尊”,经营理念为“极意营造幽雅、舒适、休闲之气氛,融汇西方餐馆美食”。

二、市场定位1.选址方面：明月西餐厅位于学院的美食街内,与连串的快餐店连在一起,但都作为美食街唯一的西餐厅.与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。

2.格调方面：西餐厅为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客贵族式的享受，力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境，引导消费者转变消费观念，向崇尚自然、追求健康方面转变。

3. 校园市场环境方面：校园经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，服务于在校大学生。

服务于学生，应该提供最优质的服务，首先，要吸引学生的注意目光，让他们能在最短的时间来光顾本店，所运用的营销方法是多种途径的;其次，是怎样达到以下营销效果潜在客户现实客户满意客户美誉度100所运用的营销方法也是多种多样的。

4. SWTO分析学院现有一万三千几个师生，调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54.7%，正因如此，饮食也是在学校创业首选之路。

消费对象比例图如下：同时在校院里经营西餐厅的SWTO分析图如下：S：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶尔去美食街的人占了全师生65.8%W：大多数学生都习惯了到快餐和学校所设的饭堂就餐，对于西餐厅来说不那么的习惯，但资料表明对西餐厅有兴趣尝试的占了38.2%O:现时有40.2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境，而适合明月西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境，这可表明了，明月西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。

T:美食街有众多快餐店和学校内有五间饭堂三.管理理念1.尊重餐饮业人员的独立人格.2互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.3营造集体氛围:既要上下属感受到西餐厅纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.4.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。

2018年建档立卡贫困户等4类重点

2018年建档立卡贫困户等4类重点对象危房改造实施方案（征求意见稿）根据桂政办电〔2018〕185号、桂政办电〔2018〕247号精神，为解决我市建档立卡户、低保户、农村分散供养特困户、贫困残疾人家庭等4类重点对象最基本的安全住房需求，结合我市实际，制定本方案。

一、实施范围及对象实施范围：本市。

对象：建档立卡户、低保户、农村分散供养特困户、贫困残疾人家庭等4类。

二、总体目标2018年全市实施农村危房改造任务575户，其中建档立卡户563户，低保户等三类户12户。

任务分解到各镇：友谊镇（暂定150？）户，凭祥镇（暂定150？）户，上石镇（暂定120？）户，夏石镇（暂定155？）户。

三、基本原则（一）政府主导、农民主体。

市农村危房改造工作领导小组办公室（以下简称市危改办）和镇人民政府，以及行政村村委是农村危房改造工作的具体组织者，要加强组织，做好服务，尊重群众意愿，引导群众积极、主动建设美好家园。

农村群众是危房改造的具体承担者和主体，要发挥互帮互建的主体作用，自主开展房屋建设工作。

（二）公平公正、阳光操作。

农村危房改造是脱贫攻坚实现“两不愁、三保障”的重要内容，涉及危房改造农户的切身利益，各乡镇要严格执行国家和自治区制定的危房改造政策，通过广播、宣传栏和宣传单等多种形式宣传农村危房改造政策，公开危房等级评定标准、程序和评定结果，公开农村危房改造申请、确定、补助、建设的条件、标准和程序，公平公正确定危房改造补助对象，实行村、镇、市三级公示制度，自觉接受群众监督，实现阳光操作。

（三）规划先行、突出特色。

科学制定村庄规划，统筹农村危房改造和配套基础设施建设，合理安排宅基地，按照房屋危险程度、轻重缓急、先易后难、有计划分步骤地实施农村危房改造。

各镇要结合乡土特色建设，引导农户选用富有地方民族特色的农房设计标准图集和当地建筑材料，形成各具特色的建筑风貌。

（四）因地制宜、集约节约。

农村危房改造要优先利用原宅基地、闲置宅基地和村内空闲地、荒坡地，引导群众适当集中建房，尽可能节约用地。

上海证券交易所关于发布《上海证券交易所公司债券发行承销规则适用指引第2号——簿记建档》的通知

上海证券交易所关于发布《上海证券交易所公司债券发行承销规则适用指引第2号——簿记建档》的通知文章属性•【制定机关】上海证券交易所•【公布日期】2023.10.20•【文号】上证发〔2023〕174号•【施行日期】2023.10.20•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】证券正文关于发布《上海证券交易所公司债券发行承销规则适用指引第2号——簿记建档》的通知上证发〔2023〕174号各市场参与人：为了规范公司债券（含企业债券）簿记建档发行业务，维护市场秩序，保护投资者合法权益，上海证券交易所（以下简称本所）对《上海证券交易所公司债券簿记建档发行业务指引》进行了修订，形成了《上海证券交易所公司债券发行承销规则适用指引第2号——簿记建档》（详见附件），现予以发布，并自发布之日起施行。

本所于2016年9月30日发布的《关于发布〈上海证券交易所公司债券簿记建档发行业务指引〉的通知》（上证发〔2016〕47号）同时废止。

特此通知。

附件：上海证券交易所公司债券发行承销规则适用指引第2号——簿记建档上海证券交易所2023年10月20日附件上海证券交易所公司债券发行承销规则适用指引第2号——簿记建档第一章总则第一条为了规范公司债券（含企业债券）簿记建档发行业务，维护市场秩序，保护投资者合法权益，根据《公司债券发行与交易管理办法》《上海证券交易所公司债券发行承销规则》等相关规定，制定本指引。

第二条申请在上海证券交易所（以下简称本所）上市挂牌的公司债券的簿记建档发行，适用本指引。

上市公司可转换公司债券的簿记建档发行，不适用本指引。

第二章簿记建档参与主体第三条簿记管理人应当由主承销商担任；有多家主承销商的，发行人应当指定其中一家主承销商作为簿记管理人。

非簿记管理人的承销机构应当按照簿记建档发行安排和相关协议约定，积极配合簿记管理人工作。

第四条簿记管理人应当履行下列职责：（一）与发行人协商簿记建档时间安排和详细方案；（二）在充分询价的基础上，与发行人和其他承销机构（如有）协商确定簿记建档发行利率或者价格区间（以下简称簿记区间）；（三）记录投资者认购公司债券的利率、价格及数量意愿；（四）组织簿记建档工作，维护簿记建档现场秩序，确保簿记建档工作顺利进行；（五）按照本指引及相关约定进行公司债券的定价和配售；（六）对簿记建档过程中各项重要事项的决策过程进行书面记录和说明，并妥善保存簿记建档流程各个环节的相关文件和资料；（七）按照相关规定进行与簿记建档发行相关的信息披露工作；（八）发行人委托或者本所规定的其他簿记建档工作职责。

工程项目建档方案

工程项目建档方案一、项目背景及建设必要性描述随着城市化进程的不断加快，各种工程项目的建设规模与数量不断增长，这就要求工程建设项目管理的科学化与规范化。

为了合理理解和规范项目的建设过程，准确掌握项目的建设规模、工期、项目基本情况等信息，制定一套科学合理的项目建档方案就成为了十分重要的问题。

而且，项目建档作为一个项目立项与实施的前提，对于项目的顺利建设与运行至关重要。

二、项目建档的基本概念项目建档是指在项目启动阶段，根据工程项目性质和规模，确定项目的重要技术、经济、管理等内容，并予以记录、备案。

项目建档的目的是为了便于核算、管理、监督和评定项目的建设质量、进度、费用、安全等各方面情况。

通过规范的项目建档流程，可以使得项目的各方面信息得到准确的记录和保留，方便后期进行全面的跟踪和监测。

三、项目建档的基本内容1.项目的立项依据：包括项目可行性研究报告、项目计划、项目概算等文件。

2.项目的基本情况：包括项目的名称、单位、联系方式、项目概况等信息；3.项目的工程规划：包括项目的设计图纸、工程施工方案等；4.项目的投资计划：包括项目的总投资、各项支出等；5.项目的工期计划：包括项目的总工期、各个节点的计划等；6.项目的施工组织设计：包括项目的施工组织设计方案等；7.项目的安全及环保措施：包括项目实施过程中的安全、环保措施等；8.项目的质量管理措施：包括建设过程中的质量管控等；9.项目的竣工验收标准：包括项目竣工验收的标准和要求等；10. 项目的验收报告：包括项目的竣工验收报告及评定等。

四、项目建档的流程及操作1.项目建档的流程项目建档的流程主要包括项目调研、资料搜集、资料整理、项目建档汇总、项目建档审查、项目建档备案等环节。

具体流程如下：（1）项目调研：对项目的基本情况进行调研，明确项目的基本情况、规划及需求等；（2）资料搜集：收集项目的有关技术文件、施工图纸、设计方案等项目相关资料；（3）资料整理：对项目相关资料进行整理、梳理，形成项目的完整档案；（4）项目建档汇总：将项目相关资料进行汇总，形成项目建档文件；（5）项目建档审查：对项目建档文件进行审查，确保文件的完整性和准确性；（6）项目建档备案：将项目建档文件进行备案，确保可以进行后续的跟踪与监控。

投资控制措施方案

第四章投资控制措施第一节投资控制目标投资控制是监理工程师按合同文件,在其授权范围内,对承包人完成的合格工程进行计量,支付其工程进度款及合同规定的其他应付款项,并对工程投资进行控制的监理工作.依据本工程招标文件,建安费约3.7亿元.投资控制监理目标为：不超过工程初步设计批复概算.我监理方将以合同价为目标,根据合同、施工图预算,确定各分部、分项工程、各月度和季度投资控制分解目标.在项目实际实施过程中,我司将认真审查施工图预算,承包商提交的现金流动计划,现场核实工程数量和计量,审查签发付款证书；控制工程变更及索赔,严格审查计工日、额外工程、设计变更、价格调整,认真仔细地做好施工现场记录,确保工程计量与支付等情况的发生；当承包商要求额外补偿索赔时,做好各种证据,资料的记录、整理,为业主把好费用关.严格按业主控制目标进行控制,实现招标人预定的投资计划.第二节投资控制方法投资控制方法主要包括事前预控,施工过程跟踪计量监控,投资动态监控,投资审核监控.投资控制方法阐述如下：一、事前控制<１>我司将选派多名业务熟悉、工作认真负责的造价工程师进驻施工现场,项目总监组织监理人员熟悉设计图纸、招标文件、施工合同、工程量清单、合同单价及总价.<2>在施工图纸齐全、施工工艺明确的前提下,项目监理站在公司经营部的配合下认真编制投资监控实施细则,将投资控制目标分解到分部工程、分项工程,明确各分部分项工程投资控制的月度、季度投资控制分解目标及监控工作计划、方法和岗位职责分工,建立投资控制网,进行分项动态管理. <3>项目监理站组织开工前的工程投资分析会,分析工程投资容易突破部分,作为投资控制重点；对工程计划费用与实际开支费用进行分析比较,向建设单位提出控制的合理化建议和方法. <4>分析和预测工程风险及可能诱发索赔的因素,制定事前防范对策. <5>协调设计供图计划,保证设计周期及设计质量,避免因人为因素造成设计修改及投资增加. <6>对必须变更的工程,监理站按照合同规定的计量计价方法进行造价分析,经业主同意,有设计单位发出相应修改设计图纸后方可实施；审查施工组织方案时要求承包单位同时进行造价分析比较.施工阶段投资控制方法主要是依据动态控制原理,将合同投资目标层层分解,经常进行目标值与实际值的对比和分析,不断采取措施调整,使每一份工程支付证书尽量准确合理.二、计量监控施工过程 <1>我司派驻注册造价工程师驻地专职负责本工程的计量及投资审核,对实施过程进行实地跟踪监控、计量、记录、审核,做到计量及时、规范、准确. <2>专业工程师依据批准的设计图纸及时对已完成工程进行检查验收并配合造价监理工程师做好已完工程的量测和计量. <3>对施工中出现的施工措施费用严格审核,主要从生产原因及相关合同条款判断是否是承包商原因造成的或承包商为方便施工而采取的措施费用,对于该部分费用不予以考虑. <4>督促承包商按约定的工作程序及时间,及时向项目监理站提交相关计量资料,专业监理工程师结报告后核实工程量；工程量签证应经业主、项目监理站和工程承包商共同签字认可. <5>如发生下述情况之一者,监理站不与接受：没有签证的计划外工程；未按设计图纸施工增加的工程量；质量不合格的工程；无施工组织设计和开工报告的工程；开工报告未经签认,未同意开工的工程. <6>计量工作我们将制定严格的严密的程序和手续,一般要求同一标段有两位专业监理工程师对工程质量、工程量及时审查会签,再由计量监理工程师复核计算后,经总监办签批后报业主审批.<7>中期付款的计量支付<按月结算或分段结算>以工程量清单为主对经验收合格的已完工程及时的进行计量,对在施工过程中出现的与工程量清单有出入的地方,将派人到现场进行核实计量,并依据现场的实际情况,会同建设方、承包商商定解决支付事宜.<8>最终付款工程竣工结算,监理工程师按结算填写支付证书.监理工程师应从以下几个方面严格审查承包商呈交的竣工报表：①工程中间交接及验收签署资料是否齐全②工程内容是否符合合同条件③变更项目是否有监理工程师的变更通知三、动态监控投资<1>在中间计量过程中,对招标合同价款、实施变更减量变化幅度等统计数据进行归纳、存档并输入电脑进行分析,以便快速提供经济数据；将实际投资与计划投资作对比分析；如出现投资偏差,及时采取措施纠偏.<2>定期向业主报告工程投资控制情况,并定期向业主提供动态投资适时报表,实现对投资的动态监控.<3>项目监理站在工程计量计价的基础上,通过概算分解,统计报表、现场施工及材料设备的订货情况、收集造价相关动态信息,指导项目变更和决策.进行对比分析,预测投资的增减变化,给建设单位提高科学合理的决策依据,并主动地采取有效预防措施,实现投资控制目标.<4>对施工现场的变化和对工程投资发展态势进行调研、分析,以减少工程项目的投资风险.科学主动地、动态地控制投资,采取技术与经济相结合的优化原则,真正保障建设工程项目投资管理科学化,有效控制工程项目投资,实现投资效益最大化.四、审核监控投资<1>严格按我司制度规定履行计量与支付手续；同一项目由两位专业监理工程师对工程质量、工程量及时审查会签,再由计量监理工程师复核计算后,经总监签批后报业主审批.<2>建立设计交底和图纸会审制度、工程变更报审制度,对任何的工程变更,要求承包单位进行多方案的技术经济比较,从造价、技术和工期等方面审查工程变更方案的合理性在变更实施前督促承包商申报变更工程价款,严格控制设计修改和工程变更引起的工程量增加及投资增加.<3>对必须变更的工程,按照合同规定的计量计价方法进行造价分析,经业主同意,由设计单位发出相应修改设计图纸后方可实施；在审查施工组织方案时要求承包单位同时进行造价分析比较,并对投资有具体的控制措施.<4>妥善做好索赔管理；整理工程投资有关资料,按要求存档.五、投资控制工作程序施,.控制报表. <3>严格履行工程计量及工程索赔支付审核审批制度①先核实已完工程的质量是否合格,工程是否经过监理验收,《中间合格证书》是否签发,然后再核实工程数量；②除变更工程和新增工程外,所有计量项目均是工程量清单中所列项目；③认真复核计量月报表中的每一个数据,要做到纵横一致,前后一致,并与合同计量规定一致. <4>对关键性的计量项目,驻地监理到现场参与测量工作,有必要时会同业主一齐组织计量工作. <5>做好工程竣工结算的审查工作,是工程投资控制的关键之一.①审核资料的完整性,主要包括：工程结算汇总量清单；结算单机与总价；设计变更与新增工程量清单；索赔汇总单；已付工程款情况；工程质量评定表；质量监督站认证材料等；②全面核对未付工程量部分的工程数量；③对承包商的竣工结算提出准确合理的审查意见. <6>在施工过程中进行投资跟踪控制,定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差,分析产生偏差的原因,采取纠偏措施. <7>协商确定工程变更的价款、审核竣工结算. <8>对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策.对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测,经常或定期向业主提交项目投资控制及其存在的问题的报告.三、技术措施 <1>审核承包商编制的是个组织设计,对主要施工方案进行技术经济分析.分析比较不同技术、材料应用对工程投资的影响,在保证工程质量、进度、安全等要求的前提下,选择适合施工方案. <2>对设计变更进行技术经济比较,严格控制设计变更. <3>继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性.寻求设计改进和技术挖潜.及时发现可能出现的虚工程量,减少不必要的工程费用.<4>对工程投资控制中容易忽略的辅助工程部分给予重视.这部分容易出现弄虚作假,容易出现不讲施工方案的合理性和优化而随意施工,对这部分的施工方案严格审查,择优实施,对其工程数量认真核实. <5>编制工程计量及支付款程序,建立工程投资控制监理计算机管理系统,并控制执行实行动态管理.四、合同措施<1>加强施工合同文件管理,审核合同中有关经济条款. <2>做好工程施工记录,保存个中国文件图纸,特别是注有实际施工变更情况的图纸,注意积累素材,为正确处理可能发生的索赔提供依据.参与处理索赔事宜,严格控制合同条款明确规定索赔事项. <3>严格控制合同外签证,凡发生签证的项目在实施前要求承包商必须以书面形式提出,经现场监理、计量工程师、总监、业主签署统一意见并盖公章后才能实施. <4>对必须变更的工程,要求承包商办理"工程洽商记录",经业主同意,实际单位审查,并发出相应修改设计图纸和说明后,在合同规定的时间内做好工程量的增加分析,报计量工程师审核,计量工程师审核承包商提出的变更价款是否合理按照以下原则和顺序进行：①按照工程量清单内的单价和费率；②按照合同内规定的价格计算方法；③按照有关的概预算定额和实际支出证明、协商价格；④采用分别计算工日数和材料用量计算. <5>妥善处理好有关索赔的管理,以预防为本,尽可能避免造成违约和承包商索赔的条件.①认真分析投资风险因素,及时采取防范措施和对策,减少因管理不善而造成的损失；②认真审查施工图纸及技术文件,尽可能把存在的问题解决在施工之前,减少因设计变更引起的返工损失；③认真做好施工中各部门之间的协调配合,及时答复承包商提出的各种问题,使可能索赔的情况消失在萌发之前；④认真做好施工资源配置、运输、预制等各个环节的协调,保障连续施工,防止局部窝工,避免因施工组织引起的索赔；⑤一旦发生索赔与反索赔情况时,认真做好同期记录,调查取证,查清原因,准确计算工程及引起的实际损失,与业主和承包商磋商,书面提出处理意见. <6>定期或不定期对合同执行情况进行分析,认真过好合同修改补充工作.参与合同修改、补充工作,应着重考虑它对投资控制的影响.加强施工合同管理,审核合同中有关经济条款.第四节投资控制针对性措施影响投资控制的因素很多,经仔细审图和现场深入调查,我司制定了确保工程费用不超过计划投资的专项控制方案,并对采取控制措施避免滥用职权、不合格工程亦支付、重复计量、超前支付、超量支付等情况的发生.一、施工准备阶段投资控制针对性措施 1、组织保证、制度落实 <1>在本项目中我司将实施二级管理制度,公司——项目监理站,投资控制管理亦实行二级把关控制：公司经营部负责总体的投资审核复查以及日常的巡视检查工作,监理站投资控制组负责本工程项目的投资核算、现场签证复核等. <2>我司将选派工作认真负责、业务水平高的项目监理班子,并在项目监理站设立工程投资控制组,选派我司优秀的记录审核工程师进驻现场办公；开工前由总监组织计量工程师和各专业工程师认真学习招标文件并详细计算图纸实物工程量清单,审核施工单位投标报价书中工程量清单中内容与范围,对两者出现较大偏差时及时向业主汇报.<3>投资预先控制工作涉及到技术、经济、管理各方面,并且与质量、进度控制密不可分.因此,这项工作不仅仅是负责投资控制的监理工程师的工作,而且也是其他监理工程师的职责.我司向每个员工提出"三三制"的要求、即每个监理工程师都要树立三个意识：超前意识、动态意识、全方位意识；锻炼三个能力：组织能力、协调能力、综合能力；提高三个水平：技术水平、业务水平、政策水平.从而使项目监理站成为一个统一、和谐的集体,在三大目标控制中发挥集体的力量. <4>严格在计量审核、现场签证及工程变更上严格执行计量支付程序,对设计变更、洽商记录、工程量的变更与计量严格控制,认真执行变更的有关制度. <5>严格按照合同规定的计量支付规则、工程量计算规则进行现场计量,确认实际完成的工程价值,拒绝虚假和不合规定的计量以支付申请；准确扣留预付款、保修金、材料设备预付款等.2、加强设计方案、施工方案的技术经济比较工程设计方案的合理选择是投资控制的关键之一；施工方法及工艺的选取直接影响工程的总体投资以及施工的难易程度；同时施工方案的选取既要考虑根据现场施工条件又要能合理投资控制.因此在项目开工前加强设计方案的技术经济比较和积极将相关信息提供给设计、业主是我司投资控制工作的重点；同时严格审查承包商施工方案的经济性,特别是有可能造成新增工程量的项目审查. 3、加强对设计图纸的审核加强图纸会审工作,力争使施工图设计更加优化、更加合理,以达到节省投资的目的.施工图及工程量统计表会跟实际工程数量有出入,对工程数量与支付产生极大影响,监理工程师在开工前应将其作为重点审查对象,尤其是对工程量清单、图纸中所列工程数量要认真复核,做好前期准备工作.同时对科技进步所产生的新材料、新工艺,在保证工程质量的前提下,与设计、业主充分协商认可后,采取积极支付的态度以降低造价. <1>通过合理化建议改正施工图在技术、经济上不合理的或错误的问题,这不仅保证工程的质量,也有利于节约工程投资. <2>通过合理化建议使图纸中的错误消除在施工之前,避免使设计变更发生的费用变化进入施工合同价,减少施工过程中工程计量时各方的工作量,避免了施工后返工造成索赔事件的发生. 4、认真调查现场情况根据我司ISO9002质量体系程序文件的要求,监理人员进场后,首先要全面了解工程的情况,包括各参建单位及组织机构、现场的地形地貌情况、周围环境情况、临建布置情况、承包单位的人力、物力、财力等生产要素的情况等.虽然在施工过程中上述各种情况会有很多变化,但是对现场的全面了解和掌握,对日后处理各参建方的经济关系问题,搞好投资控制都会有很大好处. 5、全面熟悉和掌握各方的承包合同施工承包合同是监理工程师进行投资控制的主要依据之一 .我司将督促监理工程师熟悉全部合同工文件,并要求监理工程师在施工前,针对合同文件中的问题,尽早向建设单位和承包单位提出意见和建议,如有可能则签署补充协议,避免施工中和结算时双方发生矛盾和争执. <1>项目监理站通过内部的沟通会,领会和掌握招标文件、施工合同条款和内容细节,对合同条款正确理解,熟悉和掌握合同的主要细节. <2>按合同规定的条件,如期提交施工现场,使其能如期开工、正常施工、连续施工,不要违约造成索赔条件. <3>按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料,不要给违约造成索赔条件. <4>对合同的执行进行预测并提出相应的控制措施,这是监理合同管理和造价控制的重要措施. 6、明确影响因素,采取预防措施本项目工程量较大,工期紧,影响投资控制的因素较多,为确保工程投资得到有效控制,我司将采取以下预防措施.二、施工阶段投资控制针对性措施施工阶段投资控制是把计划投资额作为工程项目投资控制的目标值,把工程项目进展过程中实际支出额与工程项目投资控制的目标值进行比价找出它们之间的偏差,并采取措施加以控制,以保证目标值的实现.建设工程的投资主要发生在施工阶段,在这一阶段需要投入大量的人力、物力、资金等,是工程项目建设费用消耗最多的时期,浪费投资的可能性比较大.因此,精心地组织施工、挖掘各方面潜力,节约资源消耗,可以收到节约投资的明显效果. 1、加强施工过程中的措施费用的审核控制审查施工方案的经济性,特别是对有可能造成新增工程量的项目的审查.本工程的特点是施工现场周边环境复杂,相应发生的不可预见的施工措施费用较多,在施工过程中监理站将重点进行监控,全程旁站监理,及时记录有关工程数据,确保计量的准确性,确保在施工安全、质量的前提下,加强对承包商施工措施费用的监控.主要从产生原因及相关条款判断是否是承包商原因造成的或承包商为方便施工而采取的措施费用,对于该部分费用不予以考虑. 2、严格控制工程变更及设计变更在本项目工程量较大,施工难度较大,在工程管理过程中,监理站将严格审核其施工方案,以合同为依据,减少由于客观原因引起变更费用增加、承包单位向业主提出的费用索赔及施工组织变更、工艺变更等而引起变更费用,对现场可能出现的变更项目,及时与设计沟通,从优化设计方案入手来控制工程的投资.当碰到突出的情况,采取必要措施：一是加强对费用变化部分的审核,即实事求是地核准工程增加的费用,又核减不合理的费用；二是及时调整分项概算,保证主体工程费用投资,核减非主体工程投资；三是与施工单位人员对工程选用材料进行询价,尽量减少工程费用的支出. <1>工程变更、设计修改要慎重,事前应进行技术经济合理性预测、论证、分析.①由总监及专业工程师深入调查,进行技术论证及经济核算,会同设计单位商讨对策.及时向业主汇报并提出合理化建议,报业主审批.②建议成立技术评审和经济核算的专门组织,以便更好地控制因工程变更和设计变更所增加的费用.<2>工程变更造价控制①监理工程师审核合同变更、设计变更等,并提出处理意见.②加强合同管理和费用分析预测工作.③加强工程联系单的审核管理,防止施工方偷梁换柱、换用材料或简化施工来换取设计方的同情以修改设计. 3、严格按工程支付的规定办理前期付款、中期付款 <1>前期支付监理工程师在收到并确认承包商提供的履约担保或银行保函后,应业主批准,按合同规定签发承包商应得到的相当履约担保金一定百分比的支付证明.按合同规定的保险范围审验承包商的各项保险证明. <2>中期支付监理工程师对中间计量审查无误后,签发中期支付证明,报业主审批；监理工程师可根据实际需要,报业主审批后,发出动用暂定金的指令；监理工程师认为有必要或可取,报业主批准,可指令按计日工完成任何变更工程或附加工程；监理工程师以工程变更令及其清单为依据,签发变更工程支付证明；按规定办理扣留或返还保留金,监理工程师可依据书面索赔申请书,向业主签发索赔的期中支付证明. 4、加强现场签证控制为做好现场签证管理工作,我们将安排熟悉合同管理的监理工程师具体负责该方面的工作.同时我们将根据业主的审批程序建立一整套签证管理工作系统和方法.对施工单位提出的现场签证部分,监理站进行细致地分析：①承包商的签证要求是否成立？合同依据是否合理？②严格检查导致签证事件的事实有无出入？证实文件是否充分？③签证的费用计算是否合理、其账目是否争取？依据合同规定和事实资料,分析导致签证事件发生的真实原因是什么,是属于哪一方的责任？监理站对签证工作审查完毕后及时向业主汇报. <1>严格经费签证,凡涉及费用支出的停、窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等签证,由项目总监理工程师会同业主核查签字后方有效； <2>对现场发生的签证,我司将督促监理工程师亲临作业面检查.要有根据,以理服人,及时同建设方及施工单位交换意见,防止施工方多报、冒报和假报.<3>加强监理自身廉政建设,业务素质的培养学习,严格控制现场签证关,防止低效乱签证,重复签证和技术资料混乱现象.凡涉及到增加费用签证,必须由两人以上确认,总监签订方能生效,并及时把执行情况反馈给建设方,争取他们的同意,最后移交结算审核人员,以防止漏洞. <4>为了避免各种不正常因素引起的签证,应做到事前考虑周密、全面,事中严格控制,事后从严把关,强化投资控制力度. 5、做好组织调工作,降低协调费用,控制工程投资监理站配合建设方严格控制<杜绝>赶工措施费用的使用,将组织、协调工作做到前面,按施工合同规定的期限提供施工场地,避免因施工场地耽误工期,后面又盲目赶工,而支付不必要的赶工费用；控制索赔、防止事后返工、场内障碍物不及时清除以及材料、设备脱节等导致索赔事件的发生.做好工程项目的内外部统筹协调工作,积极协调各参建施工单位,使之互相配合,通力合作,避免各专业单位由于施工程序上的脱节而造成的损失.并将临死工程用地与永久性占地结合起来,统一规划；保证交通顺畅. 三、避免不合格工程亦支付、重复计量、超前、超量支付的保证措施.1、严格控制中间支付的计量和付款中间支付的以及时招标文件、施工合同、施工图纸、投标预算、工程量清单等文件；全面掌握工程的进度情况和现场变化<进度调整和设计变更等>的实际情况,是中间支付的基础；认真审核施工的进度计划的合理性和完整性,以及工程质量和材料、人力供应情况的兼顾性,对批准的进度计划和实施情况进行严密的跟踪检查,并能做出及时的调整.认真计量和审查中间支付报表的工程量完成情况、进度的执行情况、套用的单价、材料的用量、设备供应情况、劳动力的分配情况等,并和图纸进行对照,严格按照招标文件、施工合同的约定计量和支付.审查套用的单价、取费标准是否和投标预算和招标文件的要求一致,设备的型号、单价是否与合同的要求一致,对暂定价的项目应充分的支付依据,甲乙双方应有明确的约定,必要时请示甲方,保证中间支付及时准确,严禁多付和超付. 2、严格验工计量管理 <1>验工计量活动按合同规定由项目监理站总监负责主持,监理站计量工程师全面负责. <2>督促承包商单位在约定时间,提前准备好《工程款支付申请表》及有关材料向参加验工人员介绍本期<月>计划完成情况<含为完成原因分析>、形象进度、完成工程量、工程质量及安全情况,并准备好工器具、量具及其它方便条件. <3>验工人员查看有关文字资料：包括任务单、施工日志、自检记录、隐蔽工程记录、工程变更通知等是否齐全、真实、并对照施工图计算工程数量.<4>计量工程师会同现场监理到现场核对所报工程数量,查看有无虚报、超报；对承包单位超出设计图纸要求增加的工程量和因自身原因造成返工的工程量,不予计量.<5>对外工程,没有编报《施工组织设计<方案>的工程、未经批准开单位工程暂时不予计量. <6>对工程质量检查：含原材料、施工工艺、工程外观质量等；必要时,对工程的内在质量确定是否要进行测试；对质量不合格的工程在未经修复认为合格工程以前不予计量. <7>对经检查合格的工程量进行签认,并做好记录,以备统计形象进度,所完成的工。

债券簿记建档流程

债券簿记建档流程债券簿记是指将债券发行和交易过程中的各种信息记录在一起，以便于管理和监督。

债券簿记建档流程是指建立和维护债券簿记的一系列步骤和操作。

下面将详细介绍债券簿记建档流程的具体内容。

一、债券发行前的准备在债券发行前，需要进行一系列的准备工作。

首先是确定债券的发行主体和发行规模，制定债券发行方案。

然后，需要进行发行审批和备案手续。

同时，还需要准备相关的发行文件和材料，包括招股说明书、债券募集说明书等。

在这个阶段，债券簿记人员需要及时准确地记录和整理这些信息。

二、债券发行过程中的记录债券发行过程中，需要记录各种交易信息和数据。

首先是债券的发行价格和数量，以及发行日期和付息日期等基本信息。

其次，还需要记录投资者的认购情况和申购金额。

此外，还需要记录发行结果和发行后的情况，包括发行成功率和债券上市交易情况等。

三、债券交易过程中的簿记记录债券交易过程中，也需要进行簿记记录。

首先是记录债券的买卖价格和数量，以及交易日期和交割日期等基本信息。

其次，还需要记录交易对手和交易方式等相关信息。

此外，还需要记录交易结果和交易后的情况，包括成交率和债券市场价格等。

四、债券偿付过程中的记录债券偿付过程中，债券簿记人员需要记录债券的付息和还本情况。

首先是记录各期债券的付息金额和付息日期。

其次，还需要记录债券的还本金额和还本日期。

此外，还需要记录偿付结果和偿付后的情况，包括偿付率和债券市场表现等。

五、债券到期和解除簿记债券到期时，债券簿记人员需要记录债券的到期日期和到期金额。

同时，还需要进行相关的结算和清算工作。

债券解除簿记时，债券簿记人员需要更新相关信息，包括债券的解除日期和解除金额等。

六、债券簿记的管理和监督债券簿记的管理和监督是债券簿记建档流程中非常重要的一环。

债券簿记人员需要建立健全的簿记制度和操作规范，并进行定期的审核和检查。

同时，还需要与发行人、交易所和监管机构等进行有效的沟通和合作，确保债券簿记的准确性和及时性。

投资和重大项目建设实施方案

投资和重大项目建设实施方案为切实做好重大项目建设工作，推进X国际旅游胜地建设，确保完成X年投资和重大项目建设目标，特制定本实施方案。

一、主要目标（一）投资目标任务全市目标：X年，固定资产投资预期目标为同比增长12%。

（二）重大项目建设目标任务1.投资1000万元以上市级层面重大项目建设目标任务X年，全市推进投资1000万元以上的市级层面重大项目共计985项，总投资规模5640.64亿元，年度计划投资916.48亿元。

其中：前期（预备）项目172项，总投资1155.82亿元，年度计划投资14.95亿元；新开工269项，总投资1173.52亿元，年度计划投资226.46亿元；续建380项，总投资2900.43亿元，年度计划投资556.62亿元；竣工164项，总投资410.87亿元，年度计划投资118.45亿元。

按行业划分：（1）基础设施项目323项，总投资1254.3亿元，年度计划投资193.89亿元。

其中：交通类43项，总投资384.82亿元，年度计划投资36.89亿元；能源类60项，总投资187.58亿元，年度计划投资54.42亿元；水利类32项，总投资80.77亿元，年度计划投资7.29亿元；城市基础设施类188项，总投资601.13亿元，年度计划投资9X9亿元。

（2）产业项目434项，总投资362X3亿元，年度计划投资554.29亿元。

其中：工业类103项，总投资786.27亿元，年度计划投资79.47亿元；农业类26项，总投资43.18亿元，年度计划投资11.59亿元；服务业类305项，总投资2795.78亿元，年度计划投资463.23亿元。

（3）民生项目192项，总投资706.72亿元，年度计划投资153.09亿元。

其中：教育类48项，总投资86.19亿元，年度计划投资18.59亿元；卫生类24项，总投资70.37亿元，年度计划投资10.78亿元；文化类21项，总投资39.75亿元，年度计划投资13亿元；体育类2项，总投资35.35亿元，年度计划投资 2.7亿元；其他社会97项，总投资475.07亿元，年度计划投资108.02亿元。

工程建档计划方案

工程建档计划方案一、项目概况本工程建档计划方案适用于某市XX街道的道路建设项目。

该项目总投资约1000万人民币，包括道路硬化、排水系统建设和绿化工程。

本工程建档计划方案将全面规划、监督并管理整个建设过程，确保项目顺利完成并达到预期要求。

二、项目建档管理的重要性建档管理是工程管理的重要组成部分，它是规范工程建设活动、保障工程质量安全的基础。

建档管理涉及到项目前期资料的准备和管理、工程施工过程的日常记录和监督管理，以及工程竣工验收的相关资料整理和归档。

通过建档管理，可以确保施工单位的合法、合规、合法性和安全性，有效地降低工程施工的风险和提高施工效率。

三、建档管理的具体内容1. 前期资料管理前期资料管理包括项目规划、设计文件、施工方案、工程量清单、施工图纸、技术交底记录等文件的准备和管理。

该部分工作要求严格按照规范和要求，确保施工全过程文件的真实性和合法性。

2. 施工过程管理施工过程管理包括日常工地记录、安全检查记录、施工进度记录、质量检验记录等内容。

施工单位需根据施工计划和要求，详细记录并及时反馈各种工地信息，确保施工过程的合规与合理。

3. 竣工验收管理竣工验收管理包括施工工程的验收报告、竣工图纸、竣工质量查验报告、竣工技术交底记录等文件的整理和归档。

通过竣工验收，可以确保工程施工符合合同约定要求，并为后续的维护管理提供依据。

四、项目建档管理的组织结构1. 建档管理组织结构建档管理组织结构由项目经理、建档专员、建档管理员组成。

项目经理负责全面协调和管理工程建设活动，建档专员负责制定和监督建档管理制度的执行，建档管理员负责具体的建档文件的管理和整理工作。

2. 建档管理工作流程建档管理工作流程要求项目经理和建档专员及时制定并更新相关管理制度和标准，确保各项工作得到有效执行。

建档管理员负责执行具体的建档工作，按照建档管理要求和流程进行各项工作记录和资料的整理管理。

五、项目建档管理的实施步骤1. 划分建档管理责任项目经理在项目前期明确建档管理工作的职责分工和责任划分，建档专员负责建档管理规章制度的制定和执行，建档管理员负责具体的建档操作和资料整理管理。

2024年建档立卡方案范文(2篇)

2024年建档立卡方案范文为了更好地帮助贫困群众脱贫致富，促进社会公平正义，我国制定了2024年的建档立卡方案。

该方案旨在通过精准扶贫，实施分类施策，多措并举，全面打赢脱贫攻坚战。

以下是2024年建档立卡方案的具体内容。

一、建档立卡对象的确定2024年建档立卡方案将根据每个家庭的经济收入、教育水平、医疗保障状况、住房条件等多个指标来确定贫困家庭的范围和程度。

特别是对于特殊困难家庭、残疾人家庭、农村留守儿童家庭等特殊群体，将实行更为精准的施策，确保他们得到更好的帮助。

二、建档立卡资金的使用2024年建档立卡方案将优化资金使用机制，确保资金的精确到位。

一方面，对于贫困家庭的生活补助、医疗保障、教育资助等方面将提供更多的资金支持。

另一方面，将加大对贫困地区的产业扶持，促进贫困地区的经济发展，鼓励贫困家庭通过劳动致富。

同时，还将加强对农村基础设施的投资，改善贫困地区的交通、水电等基础设施建设，提高贫困地区的生产生活条件。

三、建档立卡政策的落地2024年建档立卡方案将强化政策的落地执行力度，确保贫困家庭真正受益。

首先，将加强对贫困家庭的宣传教育工作，提高他们的政策意识，使他们能够主动申请相关扶贫政策。

其次，将加强社会组织的参与，建立起健全的帮扶机制，确保帮扶措施到位。

同时，将加强对扶贫项目的监督和评估，加大对贫困地区的扶贫力度，确保项目资金的有效使用。

四、建档立卡成果的监测和评估2024年建档立卡方案将加强对扶贫工作成果的监测和评估，确保扶贫工作的真实有效。

将建立起健全的扶贫数据监测系统，定期对贫困家庭的脱贫情况进行评估。

同时，还将加大对扶贫项目的资金使用情况的审核力度，确保资金使用的合理性和透明度。

只有通过监测和评估，才能真正了解贫困地区的脱贫进展情况，及时调整扶贫政策和措施，确保扶贫工作取得实效。

五、建立社会共治机制2024年建档立卡方案将建立起社会共治机制，鼓励社会力量的参与，共同推动脱贫攻坚工作。