加油站年度评选优秀团队及个人选票

1、具有较强的执行力。
2、具有较强的专业技能，工作认真细心。
3、爱岗敬业，业绩突出，具有奉献精神，能吃苦耐劳。
4、敢于承担责任。
5、尊重领导，团结同事，与各部门配合融洽。
6、具有较强的服务意识。
7、积极参加公司组织的各项集体活动。
8、全年无书面考核。
员工进步奖2名
1、遵守公司规章制度，认同企业文化。
（）***
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1、工作具有创新性。
2、有较强的学习能力。
3、善于培训、指导下属工作，能为下属提供支持性帮助。
4、敢于承担责任。
5、有突出的工作业绩。
6、与各部门配合融洽。
7、具有服务意识，并能以身作则。
8、全年无书面考核。
优秀员工奖2名
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加油站年度评选优秀团队及个人选票评选项目请直接打评选标准先进团队奖加油站后勤组1部门员工队伍稳定
加油站年度评选优秀团队及个人选票
评选项目
请直接打∨
评选标准
先进团队奖
1个
（）财务部
（）综合办
（）石油部
（）加油站1班
（）加油站2班
（）加油站3班
（）加油站加油点
（）加油站后勤组
1、部门员工队伍稳定。
2、工作业绩较去年有突出表现。
3、谦虚好学。
4、有较强的服务意识。
5、积极参与公司组织的各项集体活动。
6、全年无书面考ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ。
说明：1、投票截止12月25日中午12：00前，请将选票折叠后投入投票箱。
2、投票地点：综合办。
3、各部门成员：

加油站优秀班组获奖感言

大家好！首先，我谨代表我们加油站优秀班组，向一直关心和支持我们的领导和同事们表示衷心的感谢！今天，我们能够荣获优秀班组称号，这是对我们过去一段时间辛勤工作的肯定，也是对我们未来工作的鼓励。

在此，我谨代表全体班组成员，发表获奖感言。

回顾过去，我们加油站优秀班组一路走来，历经风雨，取得了今天的成绩。

这离不开领导的正确指引，离不开同事们的团结协作，离不开每一位员工的辛勤付出。

在此，我要向领导表示衷心的感谢，感谢您对我们班组工作的关心和支持；我要向同事们表示崇高的敬意，感谢你们在工作和生活中给予我的帮助和鼓励。

首先，我要感谢领导的正确引领。

在过去的岁月里，领导始终关注我们的成长，关心我们的工作，为我们创造了良好的工作环境。

正是在领导的正确引领下，我们班组才能够形成团结协作、奋发向前的精神风貌。

其次，我要感谢同事们的无私奉献。

在日常工作中，我们班组成员相互支持、相互帮助，共同应对各种困难和挑战。

正是因为有了大家的齐心协力，我们才能够取得今天的成绩。

在此，我要向每一位同事表示衷心的感谢，是你们的付出和努力，让我们班组在众多班组中脱颖而出。

再次，我要感谢每一位员工的辛勤付出。

在加油站这个平凡的岗位上，每一位员工都兢兢业业、任劳任怨，用自己的实际行动诠释着“敬业、爱岗、奉献”的精神。

正是有了你们的辛勤付出，我们才能够为客户提供优质的服务，为加油站创造良好的业绩。

下面，我就我们班组取得的成绩和今后的工作谈几点体会：一、团结协作，共克时艰。

我们班组始终秉持团结协作的精神，面对困难和挑战，我们携手共进，共克时艰。

正是这种团结协作的精神，让我们在众多班组中脱颖而出，赢得了领导和同事们的认可。

二、勤奋学习，提升素质。

我们班组注重员工的学习和培训，通过不断学习，提高自身素质，为加油站的发展贡献自己的力量。

在今后的工作中，我们将继续加强学习，不断提升自己的综合素质。

三、严谨作风，确保安全。

加油站是一个高风险的场所，我们班组始终坚持严谨的作风，严格执行各项安全规章制度，确保加油站的安全稳定。

石油分公司先进集体和先进个人评选实施细则

本文共有3897.5字，如对您有帮助，可购买打赏石油分公司先进集体和先进个人评选实施细则（讨论）一、总则为全面了解、评价员工的工作成绩，提高工作效率，提倡分公司正面、积极、向上的工作风气，客观、公开、公平、公正、实事求是的评选出分公司先进集体和先进个人，有效激励表现优秀的员工并树立分公司模范，特制定本实施细则。

二、先进评选领导小组贵阳分公司成立先进评选领导小组，党政主要领导为组长、班子副职为其副组长，各部门负责人、各党支部书记为主要成员。

小组负责先进评选实施细则的审核及评选工作的总体安排部署，监督先进评选工作的开展并审查先进评选结果的真实性、有效性，协调解决先进评选工作中出现的问题；下设先进评选领导小组办公室，办公室设在综合管理部，主任由综合管理部主任担任，办公室负责先进评选实施细则的拟定和实施、先进评选工作的开展及宣传，并完成先进评选工作相关的其他各项工作。

三、先进评选范围（一）月度评选范围先进个人从进入分公司机关、加油站转正的员工中产生。

（二）年度评选范围先进集体从全体机关、加油站中产生。

先进个人从进入分公司机关、加油站工作满一年的员工中产生。

四、评选奖项及名额结合分公司实际，确定年度评选奖项的具体名额。

以下名额作为参考：（一）月度评选明星加油站经理5名明星加油员10名明星机关员工3名（二）年度评选1．先进集体（1）先进加油站：6个，从所属60个加油站中产生。

（2）先进部门：1个，从分公司机关5个部门中产生。

2．先进个人（1）优秀经理人（含客户经理）：8名。

其中加油站经理6名，客户经理2名。

（2）优秀机关员工：7名。

（3）优秀员工：45名。

其中核算员5名、计量员（前庭主管）5名、便利店主管（员）5名，加油员30名。

五、先进评选标准（一）先进集体1.先进加油站评选标准（1）认真贯彻执行党的路线、方针、政策，确保上级组织的各项决策全面贯彻落实；。

加油站评选优秀员工方案范文（精选3篇）

加油站评选优秀员工方案范文（精选3篇）加油站评选优秀员工方案范文篇1一、评选目的：为全面了解评价公司员工的工作成绩，提高工作效率。

有效激励表现优秀的员工，并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成下达的各项任务指标，树立全心全意、争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，为此，特制定本方案。

二、评选名额：18人优秀员工一等奖1人。

优秀员工2等奖2人。

优秀员工3等奖3人。

进步、鼓励奖6名。

最佳收银奖1人。

微笑天使奖2人。

最佳销售奖3人。

三、评选办法:以“公正、公开、公平、透明”为原则，采取班组推荐，个人推荐，与主管推荐相结合的办法，符合条件的候选人名额不限。

1、班组推荐的，半数以上签名确认生效。

2、个人推荐的，（必须对商场做出突出贡献）。

或得到他人联名推荐。

四、评选程序：1、初选，由主管筛选，报与楼层经理，上交办公室复选。

最终经公司评审小组审查确认，候选人名单。

经总经理会议后，评核、审定。

2、对候选人名单进行张榜，公示3天。

五、成立评审领导小组，及领导小组成员名单。

组长：副组长：小组成员：六、评选对象：锦和所有在职员工（中高层不参加本次评选活动）。

七、参加评选条件：1、遵纪守法，无旷工、迟到、早退现象。

爱岗敬业无较大工作失误者。

2、乐于助人，宽以待人，与同事和睦相处者。

3、专业技能超常者创造性地开展工作者。

4、拾金不昧，捡到财物后第一时间上交者5、见义勇为，尊老爱幼者。

6、吃苦耐劳，对工作兢兢业业，没有丝毫怨言者。

7、舍小家，爱大家，开源节流，爱惜公共财务者。

8、真诚服务于每一位顾客，热情积极销售者等......八、活动时间：20xx年12月1日——20xx年1月1日1、推荐时间——推荐表1月日之前。

2、公示时间：3、颁奖时间：九、表彰奖励：优秀员工一等奖奖金300元。

由董事长颁发荣誉证书。

优秀员工二等奖奖金200元。

由总经理颁发荣誉证书。

优秀员工三等奖奖金100元。

由总经理颁发荣誉证书。

公司年度先进个人优秀团队评选投票表(模板)

序号
团队名称
所属部门
评选（请打“√”）
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
111213来自1415评委签名：
公司2020年度“优秀团队”选票
2021年1月
根据2020年度各部门提名/推荐情况，以下为公司2020年度“优秀团队”候选团队，请各位评委基于“优秀团队”评选标准、候选团队年度综合表现、候选团队先进事迹材料进行客观、公正评价，具体评选规则如下：
1.选出您认为优秀的3个团队，多选或少选的均视为无效选票。 2.候选团队获得票数≥9票（全部评委数过半），方可入选2020年度优秀团队；如达到此条件的团队超过3个，取获得票数的前3名；候选团队票数相同的，由评选小组对票数相同的候选团队进行二次投票评定。 3.本次评选为公开评选、不匿名。为保证评选的严肃性和便于存档，所有评委评价结果均需署名，未署名的视为无效选票。

中石油销售分公司加油站优秀先进集体申报材料

中石油销售分公司加油站优秀先进集体申报材料中石油销售分公司加油站优秀先进集体申报材料、更快捷、便利、实用的服务项目，他们免费为顾客提供路况信息、天气预报、油品知识咨询、茶水、维修工具、医疗救护用品、便民雨伞、零钱兑换等便民服务项目。

并且走出加油站，定期开展为老年人送温暖活动，到敬老院为老年人打扫卫生，洗衣叠被，培养站内青年员工应有的社会责任感，也受到了司机朋友和社会各界的广泛赞誉。

用优质服务谱写新时代的青春之歌。

二、弘扬大庆精神丰富企业内涵大庆精神、铁人精神是石油战线的宝贵精神财富，是中国石油企业文化的核心和灵魂，是石油人共同的思想基础。

乌鲁木齐销售分公司注重把弘扬大庆精神作为员工思想教育的重要内容。

分公司党群科下发的内部刊物，成为各个加油站提供展示自我的舞台，面向广大员工大力宣传大庆精神、铁人精神。

路加油站的员工也以学习心得、板报等载体介绍大庆精神、铁人精神，与其他加油站进行沟通交流，大张旗鼓地宣传基层一线涌现出的有大庆精神特征的好人好事，对员工思想意识教育起到了激励与促进的作用。

三、人本管理以人情化管理调动员工积极性化，这是一个独特的称呼，也是路加油站的所有规范化服务的总和。

路加油站的服务质量在全疆闻名。

他们的服务宗旨是亲情化服务，人性化管理。

这种化了的服务宗旨，其核心就是情。

说话和气、待人和善、操作和缓、环境和谐;工作节奏合拍、言谈举止合适、亲密合作共事、合力促销上量这是原路加油站经理朱育容工作笔记中的一段文字。

这段文字也体现出路加油站实施亲情化管理人性化服务的宗旨，在细节管理上不断完善。

自从向经理任命路加油站经理的那天起，就开始琢磨如何从细节入手，把加油站管理规范的严肃性和执行过程的人性化结合每位员工的性格特点和优势，让他们便于操作，易于执行，在平凡的工作中感受着快乐。

提升了服务质量，也加强了员工的综合素质。

路加油站坚持多年的站经理为员工庆祝生日，站经理看望慰问生病员工，站经理与当班员工共度除夕等关心员工的细节小事早已由惯例变为不成文的制度。

加油站优秀员工推荐理由

芦山加油站优秀员工--刘菊鲜XXX同志于20XX年X月X日参加工作，系XX加油站一名普通的加油员，虽然入职不到一年。

但吃苦耐劳，任劳任怨，紧紧地围绕在公司周围，思想积极上进，工作主动热情。

能积极按照公司的规章制度履行自己的工作义务、默默地在自己的岗位上无私地奉献个人力量。

该同志能根据XX加油站的实际情况。

对加油站现场标准化服务、安全管理和非油业务都一丝不苟，平时在工作中总是积极地配合加油站站长和非油管理员进行合同管理、积极参与非油品的推荐和销售工作。

除了没月轻油销售在我站排第一外、非油销售也在不断取得进步，并利用休息时间积极的的拓展自我的非油管理、销售业务和技巧。

另外、她能贯彻落实各级领导部门的文件、通知精神和要求。

并根据公司的实际情况，她还经常协助加油站站长进行加油站日常安全、轻油销售、非油品质量、站容站貌管理。

紧张而忙碌的工作节奏填满了她的生活。

使她过得特别的充实。

但她毫无怨言。

全力以赴地做好本职工作。

努力提高服务质量、深得XX当地加油客户的信赖和支持。

并树立正确的金钱观、苦乐观和价值观。

净化心态环境，摆正位置，与企业血脉相连、具有强烈的事业心和责任感。

本着吃苦耐劳。

无私奉献的精神。

爱岗敬业。

尽职尽责、有条不紊地开展项工作。

在各项工作中，她都能按时按要求去完成，得到片区领导的肯定及表扬。

在学习方面。

刘菊鲜同志利于闲暇时间阅读参考加油站管理、非油品有关业务的书籍，虚心向其他员工请教。

并取得一定成绩。

对此她并没有满足更没有骄傲自大。

相反、遇到难题，她仍然虚心与其他员工交流讨论直到弄明白为止。

XX同志在工作中。

总是以大局为重。

无论自己当班手中的工作多忙，总是服从站长的工作安排。

认真按照加油站现场标准化服务执行，加油站日常工作虽然枯燥劳累，但该员工总是能以最好的精神面貌、为前来加油的顾客提供最标准化的服务。

鉴于她在芦山加油站的出色表现。

现我本人推荐其做为我站的一名优秀员工。

以勉励其工作更加认真。

负责，努力。

年度优秀团队推荐表

年度优秀团队推荐表
背景和目的
年度优秀团队推荐表为公司内部评选和表彰表现出色的团队，以激励和鼓励员工团队合作和卓越工作表现。

该推荐表将用于评估团队在以下几个方面的表现：卓越工作成果、团队合作精神、创新能力和领导才能。

申请流程
以下是申请年度优秀团队推荐表的流程：
1.团队负责人向部门经理提交申请。

2.部门经理审核和评估团队的成就和表现。

3.部门经理将有关团队的评估结果提交给高级管理层。

4.高级管理层综合考虑各团队的评估结果，决定评选出年度优秀团队。

评估标准
以下是年度优秀团队评选的主要评估标准：
1.卓越工作成果：团队在项目执行中取得的优秀成果和业绩。

2.团队合作精神：团队成员之间的协作和互助程度。

3.创新能力：团队在解决问题和改进工作流程方面的创新能力。

4.领导才能：团队负责人对团队的领导能力和管理能力。

奖励和表彰
获得年度优秀团队称号的团队将享受以下奖励和表彰：
1.颁发奖杯和证书作为团队的荣誉标识。

2.在公司内部公示团队的成就和表现。

3.提供额外的奖金或福利作为团队的奖励。

申请截止日期
申请优秀团队推荐的截止日期为每年12月31日。

申请提交之后，评选结果将在一月份公布并通知团队负责人。

感谢您参与公司年度优秀团队评选。

我们期待着您团队的出色
表现和卓越成就！。

公司先进个人及先进班组光荣榜

公司先进个人及先进班组光荣榜在我们的公司，每位成员都在用自己的方式参与到热情洋溢的工作中。

有许多同事们在其中表现出色，他们以实际行动展现了职场英雄主义，从而成为了公司的先进个人或先进班组。

今天，就让我为大家揭晓这个荣誉榜。

在个人方面，我们的新晋工程师王大雷以他出色的技能和高效的工作能力赢得了大家的认可。

他在今年的开发项目中起到了关键作用，连续数月都获得了最佳员工奖。

他的努力和专注让我们都刮目相看。

销售部的李梦竹副经理以其出色的交际能力和敬业精神，成功签订了多个重要合同，对公司的收益做出了重大贡献。

在她的带领下，销售部的业绩取得了显著的提升。

此外，在班组方面，我们也有一些同事集体同仁作出了突出的贡献。

生产部A班的所有成员表现出色，他们无论在日常管理，还是在应对突发情况上都显示出了高效和团结。

异步电机组队，他们成功完成了多个技术难题，他们为公司带来了巨大的经济效益。

质量管理部的检测组也在本月的产品质量检测工作中有着突出的表现。

在该组的严明管理下，客户对我们产品的质量问题得到了显著改善，客户的满意度也大幅度提高。

这些先进的个人和班组是我们公司的骄傲，他们的成绩不仅体现了他们的个人价值，也展示了全体员工的团结协作的精神，使我们深感骄傲和自豪。

他们的创新精神、敬业精神和卓越的职业素养值得我们每一位员工学习。

我们公司以人才为本，以员工为根本，我们期待每一位员工都能够发扬拼搏、勇于创新的精神，通过共同努力，我们将一起创造新的辉煌。

同时，公司将独特的价值观引导我们，并以颁发各类荣誉和激励措施鼓励员工追求更高的目标。

在这里，我想对所有被评为公司先进个人及先进班组的同事们表示衷心的祝贺。

你们的努力得到了全公司的认可。

同时，我们也期待每一位员工都能效仿你们的模范行为，共同构建我们公司的明天。

关于先进个人及先进班组的荣誉榜，我们期待大家以后都能看到自己的名字。

中石油优秀加油站评选标准

中石油优秀加油站评选标准
中石油优秀加油站的评选标准主要包括以下几个方面：
1. 证照齐全，合法经营。

2. 无违规违法行为，无安全生产责任事故。

3. 基础台账齐全、规范。

4. 管理台账记录完整，执行制度认真、不缺项。

5. 站长日志坚持每天记录，且完整、细致、工整。

6. 发现的问题和排查的隐患能够及时整改，并有闭环管理记录。

7. 登陆并使用“智慧安监”系统。

此外，评选标准还要求参与评选的加油站积极参与“一对一”帮助指导工作，且到被指导社会加油站指导不少于5次；被指导站在贯彻落实“两台账一日志”安全管理制度方面取得明显成绩。

评选工作由县区安监局组织开展，从严掌握把关。

评选出的优秀加油站由市应急管理局通报表彰。

以上信息仅供参考，具体评选标准可能会根据实际情况有所调整，建议咨询中石油官方工作人员获取最新、最准确的信息。

XX加油站先进集体事迹申报材料

XX加油站先进集体事迹申报材料XXXXX路加油站成立于1998年，现有23名职工，其中8人具有大专及以上学历，1人拥有中级职称，3人为，12人为共青团员。

全体职工平均年龄为26岁，青工平均年龄为24岁。

作为一个充满朝气、年富力强、团结拼搏、开拓进取、敢打硬仗的团队，他们秉承“打造一流班子，建设一流队伍，创造一流业绩”的理念，积极开展各项工作，不断取得优异的成绩。

自开业以来，已连续7年突破万吨大关，并以“亲情化服务”的理念在新疆石油销售系统中独树一帜。

近年来，XX路加油站先后被XXX、XXX、XXX、集团公司授予“全国青年文明号、全国用户满意服务明星班组、女职工文明示范岗、质量、计量信得过单位、百面红旗单位、五星级加油站、先进基层党组织、先进集体、先进团支部、青年安全示范岗、全国标杆班组”等荣誉。

这些成就的取得，得益于服务及消费和谐环境的成功构建和不断创新。

工作中，他们充分发挥了青工的先锋模范作用，本着“站兴我荣，站衰我耻，以站为家”的企业精神。

全面增强了员工的团队意识和服务水平，保证了各项工作得以顺利地开展下去，为集团公司的发展作出了突出的贡献。

主要表现在以下几个方面：一、服务零距离，以微笑为起点，让顾客感动近年来，XX路加油站始终把优质服务作为首推项目。

以“创优质服务，树样板加油站，争当领头雁”为活动目标，加强对《加油站管理规范》的研究。

将加油操作、收银操作细化到每一个动作、每一句话，形成评分考核排名制度，营造你追我赶的工作氛围。

要求每一名员工用微笑与顾客架起亲情的桥梁，让服务在微笑中开始。

同时，为每位员工分发小本子，用于记录顾客的姓名、地址、电话、及对本站的建议、要求等。

节日来临之时，他们还对有影响力的客户进行回访。

真正做到了以实际行动让顾客从心里感动，把亲情化发挥到极致。

为拓展服务内涵，积极调动青年员工的服务热情，想方设法为客户提供更多、更快捷、便利、实用的服务项目。

他们免费为顾客提供路况信息、天气预报、油品知识咨询、茶水、维修工具、医疗救护用品、便民雨伞、零钱兑换等便民服务项目。

先进集体和先进个人评选标准及表格

江苏爱特福企业先进集体、先进个人评比方法一、评比目的为充分调动和进一步增强企业全体职工的工作主动性、积极性和创立性，狠抓职工队伍建设，促进职工整体素质和整体工作水平的提升，修筑企业人才优势。

二、评比原则1、客观、公正，脚扎实地。

2、弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神。

3、与部门、职工所创立的经济效益和给企业带来的社会荣誉亲密联系。

4、经过表彰先进，激励广大的干部职工加倍努力的工作。

三、评优部门企业成立评优委员会。

组长：总裁。

组员：董事、监事及高管。

平常组织工作由总裁办负责。

四、奖项成立1、集体奖项：先进集体。

2、个人奖项：先进干部、优秀职工。

五、评比条件（一）先进集体评比条件：1、认真贯彻执行企业各项规章制度，本部门团结务实，拥有富强的执行力、高度的凝聚力和战斗力，有较强的集体荣誉感、团队意识、协作精神，管理和工作思路拥有创新意识。

2、本部门能认真执行企业各项决定，贯彻到位，收效优秀，能够圆满完成企业下达的各项工作任务，工作效率高、工作质量好，业绩突出。

3、本部门年度内没有出现重要的质量安全事故和工作失误。

4、在企业企业文化建设、成立和保护优秀的企业形象方面带头突出。

5、碰到其他部门好评。

（二）先进干部及优秀职工评比条件：1、先进干部：（l）较好地完成企业下达的全年工作计划。

（2）经过完满管理制度，或采用激励手段，提升整个部门的工作效率，保质保量完成企业下达的各项工作任务。

（3）自觉遵守企业的各项规章制度，严于律己，率先垂范，带动本部门职工遵章守纪，在职工中拥有较高的声威。

（4）部门拥有较强的团队精神，风气正，凝聚力强，有较好的协作精神。

（5）认真做好对手下职工的培训工作，拥有较强的接受新事物的能力，能创立性地完成本职工作。

2、优秀职工：（l）为完成本部门年度工作计划做出突出贡献。

（2）拥有较丰富的专业知识，业务能力强，对待工作严肃认真，谨言慎行，个人业绩突出，获取职工的宽泛认同。

（3）工作效率高，及时完成领导部署的各项任务。

加油站优秀班组和优秀个人介绍范文

加油站优秀班组和优秀个人介绍范文
在这个快节奏的社会中，加油站作为车主们必经之地，为我们提供了便利。

然而，要保持加油站的正常运营，离不开一支优秀的班组。

我所在的加油站班组就是这样一支出色的团队。

我们的班组成员都具备专业的知识和技能。

他们经过系统的培训，熟悉各类油品的特点和操作流程。

无论是汽油还是柴油，无论是小轿车还是重型卡车，他们都能准确判断油品种类和加注量，确保每一位顾客都能得到准确、快速的服务。

他们还熟练掌握各种加油站设备的使用和维护，能够及时处理设备故障，保证加油站的正常运转。

我们的班组成员团结合作，互相支持。

在高峰期，加油站的工作压力常常很大，但我们始终能够保持团队的凝聚力。

大家相互配合，分工明确，确保每一个岗位都能顺利运作。

在忙碌的工作中，我们不仅能够高效地完成任务，还能保持良好的沟通和协作，遇到问题时能够及时解决，确保加油站的服务质量。

值得一提的是，我们的班组成员对待工作充满热情和责任心。

他们始终以顾客为中心，积极主动地为顾客提供帮助和服务。

无论是给予车辆加油、检查轮胎气压还是提供路线指引，他们都能以友善的态度和专业的技能来应对。

在他们的努力下，我们的加油站成为了车主们信赖的加油站，顾客的满意度也得到了极大提升。

我们的加油站班组是一支优秀的团队。

他们具备专业的知识和技能，团结合作，对待工作充满热情和责任心。

他们的努力为加油站的顺利运营和顾客的满意度做出了巨大贡献。

作为一名班组成员，我感到非常自豪和荣幸，也将继续努力，为加油站的发展做出更多贡献。

加油站年度先进集体申报材料范文

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