落实项目部职工代表大会制度推动项目民主管理提升
职工代表大会制度
职工代表大会制度一、引言随着社会主义市场经济体制的不断推进和改革开放的不断深化,我国职工代表大会制度作为一项重要的民主管理制度得到了充分的重视和发展。
职工代表大会是企业内部的一种民主管理机构,其主要作用是代表职工参与企业管理和决策,维护职工的合法权益,促进企业的健康发展。
本文将从职工代表大会的概念、性质、组织形式、功能和运行机制等方面进行分析和探讨,以期更好地推动我国职工代表大会制度的健康发展。
二、职工代表大会的概念和性质职工代表大会是指在企业内部选举产生的代表全体职工利益和意愿的组织,是企业内部民主管理的基本形式之一。
职工代表大会的性质是一个集中代表权力和分权管理的基本机构,具有明确的法律地位和规定的职责权限。
在我国职工代表大会制度中,必须遵循党的领导、职工自治、法律监督的原则,发挥社会主义民主集中制的优势,形成共同的理念和行为准则。
三、职工代表大会的组织形式职工代表大会的组织形式主要包括两种:一种是按企业规模分为职工代表大会和职工代表大会(企业)两种,一种是按地区或行业分为地区或行业职工代表大会。
根据企业规模和情况,可以灵活调整代表数量和代表产生方式,以适应企业经营发展的需要。
四、职工代表大会的功能职工代表大会的功能主要包括以下几个方面:1、代表职工参与企业管理和决策。
职工代表大会是职工的代表机构,有权参与企业经营管理的重大事项决策,对企业经营战略、财务预算、重大投资、人事安排等方面发表意见。
2、维护职工的合法权益。
职工代表大会通过制定和监督企业规章制度,维护职工的劳动权益,保障职工的基本权利,促进劳资关系的和谐发展。
3、促进企业的健康发展。
职工代表大会通过积极参与企业经营管理,提出建设性意见,推动企业科学决策和规范经营,促进企业的稳定发展和效益提升。
五、职工代表大会的运行机制职工代表大会的运行机制主要包括以下几个环节:1、代表选举和产生。
职工代表大会代表应当按照民主、公平、竞争、精选择用的原则产生,代表候选人应当具备一定的政治素质、专业知识和实际工作经验。
工会、职代会制度(五篇)
工会、职代会制度(一)职工代表大会制度1、职工代表大会是促进公司民主管理制度化、规范化、科学化的基本形式,是进一步加强公司民主管理和民主监督的权力机构。
职工代表大会由职工民主选举产生,每届任期三年。
2、职工代表大会每年召开一次,特殊情况可临时决定召开。
3、职工代表大会支持公司经理和工会主席依法行使职权,听取公司工作报告、发展建设计划、工作总结;审议公司方针、改革及发展规划、财务预结算报告、重要项目建设等一系列重大问题,并向公司提出建设性意见或建议。
4、职工代表大会要在法律规定的范围内行使职权,要全面贯彻执行党和国家的方针、政策,正确处理好国家、____和职工个人三者利益关系,充分调动职工的主人翁责任感和积极性,努力构建____和谐社会。
5、职工代表大会要按照规定程序和职权,敢于负责的对公司和职代会的工作提出议案、批评或建议;敢于对落实职代会提案、决议等情况质询和督办。
6、对职工代表行使民主权力,任何____和个人不得压制、阻挠和打击报复。
7、职工代表大会要定期召开,要虚心听取群众意见,了解民意,反映民情,解决实际问题。
(二)工会委员会工作制度1、工会委员会在上级工会和村党支部领导下,按照《章程》规定开展各项工作。
日常工作由工会主席负责主持。
2、工会委员向委员会负责,在工会主席领导下,积极____开展“创先争优”活动,主动地完成分工工作任务。
3、工会工作要贴近群众、贴近生活,反映职工呼声,解决职工困难,维护职工利益和权益。
4、工会工作要认真负责地执行会员大会或会员代表大会的决议和上级工会、本单位党____决定。
5、工会工作要坚持民主制度,重大问题须经委员会或会员大会____讨论决定。
6、坚持每年召开一次会员大会或会员代表大会,每季度召开一次工会委员会和小组长会。
7、____参与各级政府举办的文化体育活动,倡导全民健身,增强职工体质,陶冶情操,凝聚队伍。
8、按时收交工会会费。
(三)女职工委员会工作制度1、坚持为女职工服务的宗旨,积极维护女职工的合法权益。
提升民主管理水平
加强职代会建设,提升民主管理水平---------蒲城供电公司职代会制度实践与探索摘要:职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权利的重要途径。
全面落实职代会制度,是工会组织的重要职责,也是切实抓好工会工作的重要抓手和载体。
蒲城供电公司分工会始终坚持通过制度建设,规范职代会民主管理,制定了《国网蒲城县供电公司职工代表大会实施细则(草案)》等七个实施细则,梳理完善了《国网蒲城县供电公司职工代表资格审查流程》等三个工作流程,成立了职代会筹备领导小组及相关支撑机构,制订了职工代表增补、改选方案,为职代会民主管理规范化管理奠定了坚实的基础。
关键词:职工代表大会企业民主管理职工代表蒲城供电公司现有在职职工XXX人。
XXXX年XX月成立第一届工会委员会,XXXX年XX月首次成立职工代表大会。
多年来,在职代会民主管理过程中,从健全完善职代会制度、创新代表竞选机制、优化代表结构、提升代表素质和能力、发挥代表主体作用等多方面入手,积极推进职代会工作规范化建设,促进了企业发展,收到了明显效果。
近年来,先后获得了国网渭南供电公司“2015年度先进分工会”XXXX 等多项荣誉。
一、党政支持,营造推进职代会制度的良好环境职代会是职工参与企业民主管理的基本形式,是职工实现民主权利的重要途径,全面落实职代会制度,是工会组织的重要职责,也是切实抓好工会工作的重要抓手和载体。
推行职代会制度仅仅依靠工会的力量是远远不够的,必须得到党组织、行政的重视和支持。
为顺利推进职代会制度建设,营造党组织高度重视、行政大力支持的氛围,工会积极运作良好的工作环境,首先,单位工会定期向党总支、行政领导作专题汇报,取得他们的重视和支持。
其次,工会专门对主要任务、基本程序、组织形式等提出了明确的意见,与此同时,工会积极与党总支、行政领导进行交流沟通,提高他们对职代会制度的认识,取得理解、重视和支持。
二、完善制度,为规范化建设打牢基础蒲城供电公司分工会始终坚持通过制度建设,规范职代会民主管理,根据《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《全民所有制工业企业职工代表大会条例》、国务院国资委《关于建立和完善中央企业职工代表大会制度的指导意见》,按照《国家电网公司职工代表大会实施办法》和《国家电网公司职工民主管理纲要》的精神,依据《陕西省电力公司职工代表大会实施办法》、《县供电企业职工代表大会制度建设实施方案》,结合公司实际,制订了《国网蒲城县供电公司职工代表大会实施细则(草案)》等七个实施细则,落实了职代会组织制度、专门工作小组制度、联席会议制度、职工代表巡视制度、职工代表培训制度等工作制度。
加强项目部民主管理之我见
一
项 目部企 务公开活动 中,通过完善制度 、规范公开 形式 ,努 力使企务公开制度在实践 中不断发展完善 ,使 其融入项 目的 民主管理之中。并利用 员工大会、企务公 开栏 、集体合 同、生产计划会 、党政联席会等形式进行 公开。做到让职工知情 、让职工参与、让职工监督 。 3 做 好 合 理 化 建 议 和技 术 改 进 工 作 。在 新 形 势 下 、 开展合理化建议和技术改进活动 ,是一项富有挑战性的 工 作 ,离 不开 职 工 的 积 极性 和 创 造 性 。职 工是 一 线 施 工 生产最直接的实践者 ,对生产技术的革新与改进最有发 言权 。组 织引导广大职工以高度 的历史使命感和主人翁 责任感 ,积极主动地投身于企业 的改革发展 ,投入到合 理化建议和技术改进工作上来,学先进 ,比贡献 ,创一 流 ,增效 益,不断提高 自身素质,为安全高效完成项 目 部 各 项 工 作和 促 进 企业 发展 作 出新 的 贡献 。 总之 ,工程项 目部 民主管理工作关系到广大职工的 根本利益 ,工作开展的好坏 ,直接关 系到项 目各项工作 的开展。其效果如何 ,一是看它能否促进项 目管理 ,提 高项 目部领导 的管理水平和项 目职工参与管理的意识 。 二是看它能否促进项 目施工 ,通过开展项 目民主管理工 作 ,使职工和项 目的利益更加紧密,职工的主人翁责任 感 明显增强。这两方面缺一不可。随着市场经济快速发 展 、社会的进步、竞争的加剧的今天 ,加强项 目部民主 管理拉近 了干部 与职工的心理距离,促进 了廉政建设 , 密切 了干 群 关 系 ,增 强 了项 目部 的 凝 聚 力和 向心 力 。 作者单位 :中铁二十 四局集 团设备安装公 司
职工代表大会管理制度w(四篇)
职工代表大会管理制度w职工代表大会管理制度是指对于企事业单位的职工代表大会的组织、运行和管理等方面进行规范和管理的制度。
下面是职工代表大会管理制度的一般内容:1. 职工代表大会的组织:明确职工代表大会的组织形式、组织机构和人员结构,并规定选举职工代表的程序和方法。
2. 职工代表大会的权力和职责:明确职工代表大会在企事业单位中的权力范围和职责,包括审议和决定重大事项、监督企业管理和经营、代表职工权益等。
3. 职工代表大会的会议:规定职工代表大会的召开程序、会议形式和议事规则,包括会议的召开、议程的确定、表决方式等。
4. 职工代表大会的选举:规定职工代表的选举程序、选举规则和选举时限,确保选举公平公正,并规定代表的任期和连任制度。
5. 职工代表大会的监督机制:建立健全职工代表大会的监督机制,包括对企业管理和决策的监督、对职工权益的保护以及对代表大会干部的监督。
6. 职工代表大会的制度运行:明确职工代表大会的运行机制和制度程序,包括会议的召开频率、决策程序、信息公开和意见征集等。
以上是职工代表大会管理制度的一般内容,具体的制度内容可根据企事业单位情况进行相应的规定和调整。
职工代表大会管理制度w(二)1、职工代表大会是在党委政府的领导下,广大职工民主管理我镇的一种组织形式。
2、职工代表大会要坚持四项基本原则,贯彻党的路线、方针、政策和国家的法令、法规,执行教育部门的条例、决定、决议和指令;在县委县府的领导下,正确处理国家、乡镇和职工个人三者利益关系,维护和落实职工的各项民主权利,协调学校内部矛盾,支持和监督行政领导的工作,调动广大职工的积极性,为提高职工政治、业务素质,提高教育教学质量而展开工作。
3、职工代表大会要坚持民主集中制,其决议、决定和重要议案,都要执行少数服从多数的原则,以全体代表的过半同意方为有效。
4、职工代表大会的代表由职工群众民主选举,报党委审查批准产生,凡我镇享有公民权的职工均有选举权和被选举权,代表名额可根据职工总数确定合理比例,代表应包括党政工团在内的各类人员,代表名额视规模可占全镇职工总人数的1/4到1/3,其分配体现职工为主,具有群众性和代表性,机关职工一般不低于代表总数的____%。
公司职工代表大会制度实施方案2篇
公司职工代表大会制度实施方案(2)公司职工代表大会制度实施方案(2)精选2篇(一)一、背景和意义作为企事业单位职工参与企业管理、维护自身权益的重要方式之一,公司职工代表大会制度具有重要意义。
实施公司职工代表大会制度,能够加强企业职工的组织意识,提高职工的参与度和满意度,促进企业与职工的良好关系,增强企业的凝聚力和竞争力。
因此,确立和完善公司职工代表大会制度,是企事业单位发展和进步的需要。
二、目标1.制度培养职工的组织意识和责任感,增加职工参与企业决策和管理的机会;2.提高职工的参与度和满意度,通过代表大会的形式,实现职工利益的表达和维护;3.促进企业与职工的良好关系,加强企业的积极性和凝聚力;4.通过代表大会的讨论和决策,推动企业的发展和进步。
三、实施步骤1.确立公司职工代表大会的组成和选举方式。
公司职工代表大会的代表应当由职工自行选举产生,选举方式可根据企业实际情况确定,可以采取罗选、竞选等方式。
2.确定公司职工代表大会的权限和职责。
公司职工代表大会应当具有一定的决策权和监督权,对企业的经营管理和重大事项享有决策和监督权限。
3.建立和完善公司职工代表大会制度。
制定相关的管理办法和规章制度,明确代表大会的运作方式和程序,确保代表大会的公正、透明和有效运行。
4.加强代表大会的培训和学习。
定期组织代表大会的培训和学习活动,提高代表的综合素质和业务水平。
5.加强代表大会与职工之间的沟通和联系。
代表大会要及时了解职工的需求和意见,为职工提供反馈和解答。
四、保障措施1.建立健全代表大会的工作机制,明确代表大会的组织结构和职责分工,确保代表大会的高效运行。
2.加强代表大会的监督和制约,确保代表大会的决策和行为的合法性和合理性。
3.提供必要的物质和技术支持,保障代表大会的正常运转。
五、落实和推进1.公司要根据实际情况,制定具体的实施方案和时间表,并明确责任人和推进措施。
2.公司领导要高度重视公司职工代表大会制度的实施,亲自组织和主持代表大会的工作。
工程项目职工代表大会制度
工程项目职工代表大会制度一、总则工程项目职工代表大会制度是工程项目管理中的重要组成部分,旨在加强职工的民主管理和监督,维护职工的合法权益,促进企业稳定和发展。
二、组织机构1.工程项目职工代表大会是在工程项目中实施职代会制度的形式,代表广大职工参与企业管理和决策的重要方式。
2.职工代表大会由职工代表和监事会组成,职工代表由全体职工选举产生,代表职工利益,监事会由职工代表选举产生,负责监督和审查企业经营管理情况。
3.职工代表大会每年至少召开一次,提案由监事会收集,通过后提交职工代表大会审议。
三、职工代表的产生和权利义务1.职工代表由全体职工民主选举产生,选举产生的职工代表必须具备一定的工作经验和专业知识。
2.职工代表享有参与企业管理和决策、提出建议和要求的权利,对企业的重大决策具有一定的决定权。
3.职工代表必须维护职工的合法权益,履行代表职工利益的职责,对职工的意见和建议进行反馈,并及时向职工通报企业经营管理情况。
四、监事会的职责和权利1.监事会由职工代表选举产生,对企业的经营管理情况进行监督和审查,制定监督计划和措施,促使企业合法经营。
2.监事会有权对企业的决策进行审核和监督,对重大决策提出异议和建议,保障职工的合法权益。
3.监事会负责向职工代表大会汇报企业的经营管理情况,对企业的不正当经营行为提出批评和建议。
五、职工代表大会的权利和职责1.职工代表大会有权对企业的经营管理情况进行监督和审查,要求企业提供相关资料和数据,保障职工的知情权。
2.职工代表大会有权对企业的决策进行审核和监督,对企业的重大决策提出异议和建议,维护职工的利益。
3.职工代表大会有权提出合理化建议和要求,促进企业的合法经营和稳定发展,为职工的工作和生活提供更好的保障。
六、职工代表大会的运作机制1.职工代表大会设立主席团,由主席团主持会议,确定议程和程序,保证会议的规范进行。
2.职工代表大会设立秘书处,负责会议的组织和准备工作,收集和整理相关资料和信息,协助主席团开展工作。
职工民主管理大会项目部工作报告
职工民主管理大会项目部工作报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是职工民主管理大会项目部的工作人员,今天在这里向大家汇报我们部门上半年的工作情况。
首先,让我们一起回顾一下上半年我们的工作任务:1. 策划并组织实施职工民主管理大会,形成高质量的程序和成果;2. 整合企业内外部力量,共同支持大会工作,在保证质量的前提下控制成本;3. 加强与各部门之间的沟通协作,保证大会工作的顺利开展;4. 提高部门整体的工作效率和员工工作素质,确保大会期间项目部的顺利运行。
接下来,我将从四个方面和大家分享我们的工作成果,以下是具体情况:一、职工民主管理大会的策划和组织作为本次大会的组织者和主要负责人,我们积极贯彻上级的指示,细心策划,并设计出了一整套专业的大会策划方案,包括了各项工作的时间安排、财务预算以及相关人员的工作责任分配。
在大会的具体筹备中,我们与各部门之间保持着密切的沟通和协作,准确把握了每个环节的进展状况,并对各项工作进行及时调整和优化。
在大会当天,我们严格按照程序,周密安排,确保了大会的顺利开展,并在事后组织了回访及时总结,进一步提高了我们的组织能力和执行力。
二、整合外部的支持力量,控制成本为了确保大会的顺利进行,我们积极整合企业内外部力量,共同支持大会工作,在保证质量的前提下控制成本。
我们在工作前期对各项供应商的质量和信誉进行了详细的考察,确保了各项物资的来源和质量。
在供应商的选择上,我们采用了招标、询价等方式,最终权衡各方利益,控制成本在合理的范围内。
三、加强部门内部的协作作为项目部的职工民主管理大会策划者,我们深刻理解,项目部各职能部门的工作是相互关联的,相互协调的。
因此,我们采用主动、周密的沟通方式,及时分享信息、共同解决问题,使得各部门的工作协调有序,避免出现各自为政、各自为战的现象。
通过上半年的工作实践,我们有效地增强了部门之间的合作意识,提高了项目部整体的协调能力和效益。
四、提高员工工作素质在本次大会策划和举办过程中,我们发挥了员工的主观能动性和创造力,充分调动了员工的积极性,同时也提高了员工的工作素质和专业水平。
积极推进职代会制度建设促进企业可持续发展
主动推动职代会制度建设促进企业可持续发展扎赉诺尔煤业公司主动推行以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,以制度化、规范化、程序化建设为保证,不断健全完善职代会制度的运行机制,不断提高职代会民主管理工作的水平,促进企业可持续发展。
一、领导重视完善机制扎煤公司高度重视职代会制度建设,公司实行“三级一设”职工代表大会管理制度。
即:公司级职工代表大会制;矿(处)级职工代表(职工)大会制;段队(车间)职工代表(职工)大会制,班组设民主管理员。
扎煤公司直属有24个基层单位全部建立了职工代表大会或职工大会制度及职代会特地工作委员会制度,职代会建制率100%,做到按期进行换届。
通过完善职代会制度,做到凡是企业重大经营决策必需经职代会审议;凡是涉及职工切身利益的重大事项必需由职代会表决确定;凡是经职代会表决通过的方案任何人不得更改;凡是职工代表民主评议看法反映大的干部,人资部门必需实行相应的惩戒措施;凡是违反职代会决议的领导干部必需追责。
二、细致落实职代会的各项职权,不断增加职代会制度建设的实效性依据华能集团工委制定的职工代表大会制度等有关规定,我们加强了职代会各项职权的落实。
一是细致行使职代会的审议建议权。
每年公司职代会细致审议总经理工作报告、职工提案解答报告、财务预结算报告及业务款待费支出状况报告及各种决议、议案等,保障了职工审议建议权。
二是细致行使职代会的审议通过权,为了搞好基层民主政治建设,做到了企业重大决策必需提交职代会审议,涉及员工切身利益的重大事项必需由职代会探讨确定。
如:2017年11月6日,召开了十届六次职工代表大会,审议了《扎煤公司职工补充医疗保险管理方法》重大民生议案,有力地维护了公司职工合法权益。
三是细致行使职代会的监督评议权。
在公司党委的统一领导下,每年组织职工代表听取公司及各基层单位领导班子成员述廉述职报告,并由职工代表进行民主评议。
通过落实职代会的各项职权,拓宽民主参和、民主管理渠道,做到了“七个坚持”。
2023下半年度工会工作计划(5篇)
2023下半年度工会工作计划一、指导思想____年度工作的指导思想是,在市教育工会和校党总支的领导下,认真学习____执行《工会法》,维护广大教职工的权益,积极参与学校的教育教学改革,增强学校民主管理的力度,围绕“追求科学、追求发展、追求和谐”工作的新思路,组织开展多种形式的活动,增强学校的凝聚力,为学校的建设与发展作出应有的贡献。
二、主要工作1、于____年____月下旬,召开宜昌市第七中学第____届教职工代表大会第三次会议。
会议的主题是:追求科学、追求发展、追求和谐。
主要内容是:讨论并修订《宜昌市第七中学人事制度改革方案》、讨论并制定《高、中考奖励条例》《班主任管理条例》,最终形成一整夽适合学校建设与发展的人事管理制度。
各教职工代表应在____月____日前写出并上交本次会议的议案。
2、参与并协助政教处、教务处办好“宜昌市第七中学第____届‘北山秋韵’文体科技节”。
在科技节中,教职工开展的活动主要有:参与各项教育教学活动;举办一次教职工美术书法摄影作品展(____月);举办一次教职工电脑作品制作展(____月);举办一次教职工散文诗歌写作比赛(____月);与学生运动会同步,办好本年度教职工运动会。
以上活动,将并入第____届“北山秋韵”文体科技节,由科技节统一安排部署。
同时,这些活动也是为参加市教育工会组织的第____届教师文体节应作的准备。
3、积极组织好广大教职工参加市教育工会组织的第____届教师文体节。
文体节中重头:健身操,学校于____月中旬组队开始训练。
文艺演出节目于____月开始组织排练。
书画摄影、电脑制作作品于____月份完成选送工作。
4、组织教职工分年级组(工会小组)开展春游活动,让广大教职工充分感受大自然、加强交流融洽关系,形成和谐的氛围,增进友谊,利于自己的身心健康。
5、积极参与学校文明创建工作,继续协助学校办公室搞好校务公开工作。
6、加强与兄弟学校的体育交流,本年度确定的交流项目主要有:篮球、男女排球、羽毛球、围棋。
职工民主管理制度范例(2篇)
职工民主管理制度范例为完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,推进厂务公开,支持职工参与管理,维护职工合法权益”的重要精神,推动党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实,充分发挥职代会在维护职工合法权益,促进企业和谐健康发展中的重要作用,进一步提升职代会、厂务公开的质量和实效,市总工会决定,在各企事业单位中推行职工代表大会报告制度,现将有关事项通知如下:一、进一步提高对坚持和完善职工代表大会民主管理制度重要性的认识职工代表大会是我国企事业单位民主管理的基本形式,是职工群众行使民主决策、民主管理、民主监督权利的主要载体,是维护职工合法权益的重要制度,是加强基层____建设的有效手段。
指导、监督、支持基层单位正确行使职代会职权,促进职代会各项决议的落实,具有十分重要的作用。
坚持和完善职工代表大会报告制度,关键是要在扩大建制,丰富内容,创新形式,规范运作上取得新的进展。
扩大建制,就是建立适应____市场经济条件下的企事业单位民主管理体系,使更多的企事业单位包括非公有制企业普遍建立健全职工代表大会制度,不断扩大覆盖面;丰富内容,就是要把企事业单位改革发展及涉及职工群众切身利益的重大事项作为职代会审议的重要内容;创新形式,就是要尊重基层实践,把基层工作中总结创造的行之有效的办法,用制度加以固定;规范运作,就是要求基层单位严格按照职代会制度职权、程序和规定开展工作____实施。
二、严格规范职工代表大会报告的程序职工代表大会必须严格按照以下程序进行。
l、报告时间和形式。
企事业单位召开职工代表大会前,应提前一周以书面形式分别报告上一级工会和同级党____。
2、报告主要内容。
(1)职工代表大会的议程;(2)行政工作报告;(3)企事业改革改制方案、职工分流安置方案、____合同、工资____协议草案,重要规章制度及涉及职工切身利益的重大议案;(4)职工代表结构及资格____情况;(5)职工代表大会表决方式;(6)其他需要报告的事项。
《企业职工代表大会条例》贯彻落实情况汇报
《企业职工代表大会条例》贯彻落实情况汇报《企业职工代表大会条例》贯彻落实情况汇报xx公司工会(200x年x月x日)尊敬的各位领导:《xx省企业职工代表大会条例》自XX年1月1日起实施以来,我公司广大职工,在公司工会和上级工会的正确领导下,在公司党委的大力支持下,坚持以党的十六大以来的精神和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕企业生产经营的大局,充分发挥自身的特点和优势,全面贯彻落实职代会条例,以全心全意依靠职工办企业构建和谐天信为主线,强化民主管理,突出维护职能,充分发挥了职工群众在企业生产经营和文明建设中主力军作用,有利地促进了企业各项工作的开展,确保了企业的改革、发展与稳定。
现将落实情况汇报如下:(一)坚持民主管理,全心全意依靠职工办企业1、认真坚持职工代表大会制度。
XX年12月29日,召开了xx公司第三届第二次职工代表大会,会上108名代表听取、讨论、审议和通过了职代会工会关于企业XX年经营管理情况、企业新上项目发展情况,企业文化建设情况、职工社会保险费缴纳情况、业务招待费使用情况报告,听取了中层干部年度民主评议情况、我公司年度业绩考核办法主体方案的说明。
近年来我公司有部分职工采用突然提出辞职的方式离开企业。
由于这些辞职职工大部分都是企业多年培养的骨干,他们的突然离开不仅给企业的工作带来许多被动,而且对职工的思想产生强烈冲击。
对此,广大职工非常关注,通过各种方式表达关心和爱护企业的愿望。
为了进一步防范企业经营风险,完善企业管理制度,促进人才合理流动,规范辞职行为,在保证企业利益和职工利益的前提下,制定了《劳动合同书》。
此《劳动合同书》的出台过程充分体现了职工广泛参与和民主管理思想。
首先,《劳动合同书》草案交由职工代表小组进行讨论,职工代表征求职工意见并提出修改建议。
其二,主管部门认真研究职工代表小组反馈的建议,对《劳动合同书》草案进行修改,并将修改后的《劳动合同书》草案重新组织职工代表讨论。
以职代会、厂务公开民主管理为载体,不断提高公司民主政治管理水平
以职代会、厂务公开民主管理为载体,不断提高公司民主政治管理水平内蒙古满洲里 021412根据中国华能集团公司厂务公开民主管理工作推进会精神,扎煤公司积极推行厂务公开民主管理制度,公司实行厂务公开民主管理工作力度逐步加强,普及面进一步加大,提高了企业党政领导和职工的民主意识,调动了职工群众的积极性、创造性,强化了企业领导人员的廉洁自律意识,促进了党风廉政建设,密切了干群关系,提升了公司民主政治管理科学化水平,使企业厂务公开、民主管理工作迈上了新台阶。
一、不断加强职代会制度建设,充分发挥职代会作用扎煤公司1957年4月建立职代会制度,扎煤公司实行“三级一设”职工代表大会管理制度的民主管理形式。
即:公司级职工代表大会制;矿(处)级职工代表(职工)大会制;(段队、车间)职工代表(职工)大会制,班组设民主管理员。
按照《中国工会章程》、《工会法》、《企业工会工作条例》的规定,扎煤公司直属有23个基层单位全部建立了职工代表大会或职工大会制度(其中:有18个基层单位建立了职工代表大会制度,有5个基层单位建立了职工大会制度)及职代会专门工作委员会制度,职代会建制率100%,并能够按期进行换届选举。
1、领导重视,强化落实,不断增强职代会制度建设的实效性按照华能集团工委制定的职工代表大会制度等有关规定,我们加强了以职工代表大会为基本形式的企业民主管理工作,每年我们征集和整理了扎煤公司职工代表大会提案,筹备召开了扎煤公司职工代表大会(与工作会议合开),各单位每年按程序也召开了职代会。
职代会闭会期间,公司工会加强了议案、决议的落实,强化员工履行集体合同的监督和员工日常提案管理,制定了职工提案完成推进表。
近二年,公司共征集整理职工提案51件,落实提案46件,每年90%以上的提案均得到落实,提案落实效果显著。
认真行使职代会的审议通过权,坚持涉及职工切实利益的重大事项必须提请职代会审议通过。
近年来,审议通过了《扎煤公司员工管理办法》《扎煤公司员工薪酬管理办法》《扎煤公司集体合同》《扎煤公司职工工资集体协议》等重大议案,有力地维护了公司职工合法权益。
XX公司工程项目部职代会建设情况调研报告
南宁分公司工程项目部职代表建设情况调研一、基层工会情况XX分公司现有项目部X个,组建基层工会X个。
项目职代会制度在企务公开、领导民主评议、民主管理等方面发挥了重要作用,对构建和谐劳动关系有一定推动作用,增强了企业员工的凝聚力和战斗力。
但是也存在一定问题,因为施工的季节性及赶工繁忙的工作性质,多数基层工会只参与分公司职代会,执行分公司工会要求,反应员工意见和需求,但是自身还没有建立职工代表大会制度,没有或是少开召开基层职代会,职代会制度没有实现全面覆盖。
二、基层工会的主要作法和经验当前公司执行职代会制度较好的有第三项目部及第十项目部。
这些项目部相对其他项目部,在基层职代会规范化建设做得比较到位。
如适当召开职代表,听取员工意见建议,真正实现员工的主人翁位置,参与项目发展决策。
同时,注意员工心声的收集,注意开拓员工意见渠道。
如积极收集、建立员工档案,了解员工思想动态,向上级单位及时反馈。
三、存在一般化的主要表现和原因。
1、对职代会制度工作程序不了解,规章制度不健全,没有制定具体的职代会制度,档案不健全,不定期召开职代会,随意性大,形式不规范,就算开了职代会,程序上也是留于表面,应付需要。
2、对职代会制度认识不够,认为这是分公司的事情,跟基层项目部关系不大,员工参与积极性不高,因此不好收集员工意见和建议,维护职工的权益,实现真正职代会作用。
3、工程繁忙、人员调动频繁、项目竣工转换地点等原因,致使职代会制度相关工作脱节。
4、工会对接人员变动,致使工会工作不系统,甚至脱节。
5、工会工作人员对工会工作认识不全面,做好了部分的工作,忽略其他部分的工作。
如多数项目工会兼职人员只知道工会经费的申请和举行活动,知道收集员工心声和建立档案等,但是不知道或是不会处理职代会制度等类似工作。
6、专题性职代会在公司层面执行较好,但是在基层项目部推行艰难。
四、导致项目部职代会不能按时召开的原因1、政工思想认识不足,基层项目部工作人员工作量大,对职代会制度建设的认识少之又少。
加强民主管理落实职代会职能
加强民主管理落实职代会职能加强民主管理落实职代会职能民主管理是党的优良传统和国家治理的一项重要内容。
职代会则是民主管理的一种形式,是中国特色社会主义制度的重要组成部分。
职代会作为企业、机关、学校、街道等基层单位内部的代表机构,在发挥代表职工群众利益、强化民主监督等方面具有不可替代的重要作用。
因此,加强民主管理、落实职代会职能,是推进基层民主建设和实现依法治国、从严治党的重要举措。
一、完善制度保障,落实职代会职权职代会是基层职工群众自我管理的一种形式。
落实职代会职权,需要在制度保障方面下功夫。
一方面,要严格依照相关法律法规,确立职代会作为代表职工群众意志的合法地位和权威。
另一方面,要完善职代会管理办法、监督制度等,明确职代会在集体议事、法定劳动者参与决策等方面的职权。
同时,还要加强对职代会组织选举、议题确定、决策落实等环节的监督和指导,确保职代会依法依规开展工作。
二、积极推进会议制度改革职代会的职能是发挥代表职工群众利益、维护职工权益、推动企业和谐稳定发展等。
因此,职代会开会制度的改革是加强民主管理的一项重要内容。
要在充分尊重集体协商和个人表达意见的基础上,建立起科学合理、高效便捷的会议流程和制度,进一步提升职代会的议事效率和决策质量。
具体措施包括:适当调整职代会的召开频次和时间安排,避免过于频繁或过于拖延;规范职代会议程和议题,确保重要议题得到充分讨论;改变过去职代会“由主席说了算”的局面,鼓励会员自由表达意见和建议;建立专门的会议服务机构,提供会议组织、文件传递、信息发布等一系列服务。
三、提高干部队伍素质,加强职代会工作组织职代会的工作组织是职代会工作的重要环节,干部队伍素质则是保证职代会工作组织顺畅高效的重要保障。
因此,在加强民主管理、落实职代会职能中,还需加强干部队伍建设,提高干部的业务素质和工作能力。
同时,还要进一步改进职代会组织运作方式,构建起高效务实、便利快捷的工作机制。
具体措施包括:制定职代会干部素质标准和培训计划,提高干部的组织管理能力;明确职代会工作的执行标准和流程,避免工作程序不规范和重复;建立职代会邮件箱、在线平台等交流沟通机制,增强会员参与度和工作效率。
浅谈现代企业制度中积极推进民主管理切实维护职工的合法权益
浅谈现代企业制度中积极推进民主管理切实维护职工的合法权益《工会法》明确规定:“维护职工合法权益是工会的基本职责,工会在维护全国人民总体利益的同时,代表和维持职工的合法权益,工会通过平等协商和集体合同制度,协商劳动关系,维护企业职工劳动权益,工会依照法律规定,通过职工代表大会或者其他形式,组织职工参与本单位的民主决策,民主管理和民主监督”。
在国有企业中以职代会为基本形式的职工民主管理制度,是我们党和国家推进基层民主建设,加强企业管理,促进企业健康发展的一项基本制度,现阶段党中央提出构建和谐社会战略任务的新形势下,这一制度的重要地位、作用更为凸显。
因此,我们必须始终不渝地坚持,在现代企业制度改革中,要善于结合变化了的新情况、新发展不断地完善这个制度。
坚持职工民主管理是维护职工合法权益,构建和谐社会的需要。
劳动关系是社会经济和政治关系中最普遍、最基础的关系,和谐的劳动关系是构建和谐社会的重要基石和重要体现,强化职工民主管理、民主监督,以协调企业劳动关系,维护职工的合法权益,促进企业的健康发展,企业长期推行职代会的实践表明,这一制度是能在这些方面充分发挥作用的,过去以至现在,一些企业在经营管理活动中之所以出现独断专行,决策失误造成国有集体资产流失和职工权益受侵犯的现象,往往是企业缺乏民主监督流于形式,没有充分发挥作用所致。
当前我国正处在经济体制改革,企业体制改革的关键期,企业劳动关系方面的问题日益凸显,劳动争议案件明显增加,这种严峻形势迫切需要在现代企业中加强职代会制度建设,职代会制度具有广泛的代表性、群众性和权威性,以及依法实施,依法行使职权,职工参与范围广,层次高,程度深等特点,充分发挥职代会的作用,尽可能地把各种劳动关系纠纷处理在基层,清除在萌芽状态之中,以促进劳动关系的和谐稳定。
由此可见,在发展社会主义市场经济大潮的今天,继续坚持以职代会为基本形式的职工民主管理制度不仅没有过时,而且还会有更大的发展空间,这是企业民主管理的客观规律需要,是时代发展的必然,更是社会主义根本制度所决定的,尽管这一制度在具体实践中碰到许多新问题,随着时代的前进,职代会条例的规定和运用范围,需要修改和调整,企业改制为公司制企业后,企业管理结构中“新三会”(即股东大会、董事会、监事会)和“老三会”(即党委会、工会、职代会)之间的关系,也未完全理顺,需要在总结经验的基础上进一步理清,明确和以法律的形式予以界定。
铁路公司工会工作要点
铁路公司工会工作要点铁路公司工会作为职工权益的代表者和维护者,在促进公司发展、保障职工权益、构建和谐劳动关系等方面发挥着重要作用。
为了更好地履行工会职责,提升工作水平,以下是铁路公司工会工作的要点:一、加强职工思想政治引领1、组织职工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的路线方针政策,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
通过开展主题宣讲、专题讲座、知识竞赛等形式多样的活动,引导职工坚定不移听党话、跟党走。
2、弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神,选树和宣传公司内部的先进典型,激励广大职工立足岗位、建功立业。
举办劳模事迹报告会、工匠经验分享会等,营造崇尚劳动、尊重创造的良好氛围。
二、推进民主管理和厂务公开1、完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,规范职代会的组织、程序和职权,保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。
定期召开职代会,审议公司的重大决策、发展规划和涉及职工切身利益的事项。
2、加强厂务公开工作,拓宽公开渠道,丰富公开内容。
通过公司内部网站、宣传栏、微信公众号等平台,及时公开公司的生产经营情况、财务收支、人事任免、福利待遇等信息,接受职工监督。
三、维护职工合法权益1、加强劳动法律法规的宣传和培训,提高职工的法律意识和维权能力。
组织开展法律咨询、法律援助活动,为职工提供法律帮助。
2、关注职工的工资、福利、劳动安全卫生等权益,督促公司依法依规落实相关政策。
加强劳动保护监督检查,排查安全隐患,保障职工的生命安全和身体健康。
3、做好困难职工帮扶工作,建立健全困难职工档案,开展精准帮扶。
通过节日慰问、金秋助学、大病救助等形式,帮助困难职工解决实际问题,让职工感受到工会的温暖。
四、促进职工素质提升1、开展职工技能培训和岗位练兵活动,提升职工的业务水平和操作技能。
与公司相关部门合作,制定培训计划,组织培训课程,为职工提供学习和成长的机会。
2、鼓励职工创新创造,开展合理化建议征集、技术革新、发明创造等活动,对取得突出成果的职工给予表彰和奖励。
职工代表大会制度(2篇)
职工代表大会制度职工代表大会制度是企业中职工实行民主管理的基本形式,是职工通过民主选举,组成职工代表大会,在企业内部行使民主管理权力的一种制度。
它是中国基层民主制度的重要组成部分,主要任务是:贯彻执行党和国家的方针、政策,正确处理国家、企业、职工三者的利益关系,在法律范围内行使职权,保障职工的合法权益和主人翁地位,调动职工积极性,共建企业发展。
总则第一条为保障职工的民主管理权利,充分发挥职工的积极性,创造性,提高企业的科学管理水平,促进企业经济发展,制定本制度.第二条本企业实行职工代表大会与工会会员代表大会两会合一的制度.企业工会委员会是职工代表大会的工作机构,负责职工代表大会的日常工作.第三条职工代表大会在法律规定的范围内行使职权,支持董事长,总经理行使经营管理决策和统一指挥生产活动的职权,引导职工积极参与本企业民主决策,民主管理,民主监督,共谋企业发展.第四条职工代表大会实行民主集中制.代表:第一条职工代表占职工总数的____%至____%.代表的比例构成是:工人代表占____%;技术人员和管理人员占____%;男女职工代表占一定比例.第二条职工代表每三年或五年改选一次,与工会会员代表选举同时进行,可以连选连任.第三条职工代表大会每年召开一次,每次会议必须有三分之二以上的职工代表出席.组织:职代会作出决议,决定必须有应到会职工代表过半数同意才有效.召开职代会由企业工会委员会组织和筹备.职权:第一条听取企业关于经营方针,发展规划,年度计划,生产经营的重大决策,职工培训计划的工作报告,提出意见和建议.第二条审议通过集体合同,工资协议,劳动安全卫生协议,并听取履行情况的报告;.第三条审议讨论企业奖惩办法,劳动保护和涉及职工切身利益的重要规章制度等问题.第一部分:职工代表大会的能力和义务(1)职工代表大会不是一个咨询机构或议事机构,而是一个“行使权力”的机构,即法律赋予它在一定范围内可以决定问题的权力,而不只是空架子,权利是法律规定的,即依照法律享有利益的自由。
国有企业职工民主管理制度
国有企业职工民主管理制度一、国有企业职工民主管理制度的基本内容1.职工代表大会制度职工代表大会是国有企业内部的最高权力机构,代表职工的利益和意见,负责监督企业的决策和执行。
职工代表大会由职工选举产生,每一届代表任期一般为三年,可以连续连任。
代表大会有权决定企业的发展战略、重大投资项目、薪酬分配等重要事项。
2.职工监事会制度职工监事会是国有企业内部的监督机构,由职工代表和企业领导组成,对企业经营情况进行监督和审查。
监事会有权提出监督建议、监督企业财务状况、审计报告等,保障企业的合法权益。
3.职工投票决策制度职工投票决策是指企业重大事项、关键问题由职工代表和职工群众共同进行投票决策的机制。
通过投票决策,能够提高决策的公正性和合理性,增强职工对企业事务的参与和认同感。
4.职工代表委员会制度职工代表委员会是由职工代表和企业领导组成的职工管理机构,处理日常工作事务、推动企业改革和发展。
通过职工代表委员会,可以促进职工与企业领导之间的沟通和合作,推动企业的长期发展。
5.职工自治管理制度职工自治管理是指职工对工作和生活事务自主组织管理的制度安排。
通过职工自治管理,能够激发职工的工作积极性和创造力,增强企业的竞争力和凝聚力。
二、国有企业职工民主管理制度的实施步骤1.制定制度文件国有企业应当根据实际情况,制定适合企业发展的职工民主管理制度文件,明确各项制度内容和实施步骤。
企业领导应当主动与职工代表进行沟通,尊重职工的意见和建议,确保制度文件的科学性和合理性。
2.选举产生职工代表国有企业应当通过公开、公平、公正的选举方式,选举产生职工代表大会代表和监事会监事。
选举过程应当公开透明,确保职工代表的代表性和权威性。
3.组建职工代表机构国有企业应当及时成立职工代表大会和职工监事会等机构,明确各项权责和工作任务。
职工代表机构应当积极开展工作,维护职工的合法权益,促进企业的健康发展。
4.推动职工参与决策国有企业应当建立健全职工参与决策的机制,鼓励职工就企业的重大事项和关键问题进行投票决策,提高决策的透明度和民主性。
职工代表大会管理制度(四篇)
职工代表大会管理制度一、工会专(兼)职干部管理守则1、坚持四项基本原则,认真执行《工会法》,积极贯彻党的政策,认真完成新时期工会工作的方针和任务。
2、坚持党委的领导,认真执行民主集中制原则,明确分工负责制,积极开展工作。
3、热爱工会工作,坚持原则,不牟私利,维护群众利益。
4、密封同群众的关系,努力工作,甘当勤务员,做职工之友。
5、努力学习,不断提高理论、政策和业务水平。
二、会议制度1、每三年召开一次代表大会,审议和批准工会委员会和经费____工作报告,选举产生工会委员。
2、每年召开一次会员代表大会,报告工作和经费收支情况,听取意见,做好总结。
3、由工会主席主持定期召开工会委员会议,总结、部署工作,讨论工作计划及工会建设等重大问题。
4、根据上级会议、公司的临时工作部署,进行专题研究并____落实。
5、每年末召开一次工会委员会议,讨论部署评优工作。
三、工作制度1、认真贯彻、执行《工会法》,对上级工会和公司讨论研究有关工会工作重大问题,认真____实施,积极配合公司展开工作。
2、日常工作和经费开支,要按照公司领导的要求和上级工会的有关规定认真办理。
3、各负其责,分工合作,互相支持,紧密配合,杜绝依赖事件发生。
4、做好工会经费预算、决算,严格掌握开支,认真执行审核制度。
四、学习制度1、每季度____一次学习,工会委员参加,学习《工会法》,工会业务知识等,提高工会干部的理论和业务水平。
2、根据工作需要,参加学习和交流等活动,促进工会工作的开展。
五、工会财务管理制度1、认真做好工会的经费使用,严格财务和财务管理,要置于群众的管理和监督之下。
2、要本着勤俭节约,少花钱,多办事的精神,做到统筹安排,加强管理。
3、严格执行国家和上级工会规定的统一的收、支标准。
4、要严格执行审批制度,按月认真收缴会费。
六、工会财产管理使用制度1、认真管理,进出有手续,保管有专人负责。
2、增减有记录,年终有清查。
3、物员报损要查明原因,账、物要相符。
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落实项目部职工代表大会制度推动项目民主管理提升发表时间:2018-07-13T11:53:00.617Z 来源:《基层建设》2018年第13期作者:张强[导读] 摘要:当前,项目部落实职工代表大会制度在程序方面不够规范,职代会作用发挥不到位;厂务公开工作不到位、不及时、不彻底;职工代表提案质量不高;为解决这些问题,项目部工会组织要提高思想意识,深植维权理念;选好职工代表,提升履职能力;健全管理制度,增强民主管理;规范会议程序,促进管理公开;深化制度落实,增强管理实效;充分调动和发挥广大职工的主人翁意识和积极性,进一步营造和谐劳动关系。
中铁电气化局集团三公司工会办公室主任摘要:当前,项目部落实职工代表大会制度在程序方面不够规范,职代会作用发挥不到位;厂务公开工作不到位、不及时、不彻底;职工代表提案质量不高;为解决这些问题,项目部工会组织要提高思想意识,深植维权理念;选好职工代表,提升履职能力;健全管理制度,增强民主管理;规范会议程序,促进管理公开;深化制度落实,增强管理实效;充分调动和发挥广大职工的主人翁意识和积极性,进一步营造和谐劳动关系。
关键词:职工代表大会民主管理当前,施工企业项目部为避免项目经理权力过于集中,在物资采购、机械租赁、劳务队伍使用等重要问题上搞“一言堂”,对职工关心的问题漠不关心等情况发生,在项目部建立了职工(代表)大会制度。
但是在落实职工代表大会制度存在着一些问题:一是职工代表大会的运作在程序方面不够规范,职代会作用发挥不到位。
如项目部的物资管理、劳务队伍使用、机械租赁管理、业务招待费使用等管理办法实施,多数都是在职代会召开前就已经实施了的,在职代会上通过只是走个过程,职工代表没有源头参与,职代会的作用没有得到有效发挥。
二是厂务公开工作不到位、不及时、不彻底。
在项目管理制度中牵涉到职工利益的制度制定、执行以及职工工资发放、奖金分配等,项目部厂务公开不及时、不到位、不透明,在召开职工代表大会时,职工代表表决时不知所措,盲目跟从,没有很好表达职工代表的民主权利。
三是职工大会制度不完善,操作欠规范,流于形式。
四是职工代表提案质量不高,从项目部工作方面提出的建设性意见建议的内容较少,职工对提案解答满意度不高,提案征集热情不高。
为解决以上问题,项目部工会组织要充分调动和发挥广大职工的主人翁意识和积极性,密切干群关系,切实维护职工合法权益。
主要做好以下几方面工作:一、提高思想意识,深植维权理念项目部创建“幸福之家”,就要开好项目职工代表大会,通过实施职工代表大会制度理顺职工情绪、化解干群矛盾、创建和谐劳动关系。
一是要提高思想意识。
要牢固树立依靠职工办企业的思想,提高坚持项目职工代表大会的自觉性,充分调动和发挥项目部广大职工的积极性、创造性,增强职工的主人翁责任感和历史使命感,敢于对项目部重要问题发表自己的意见和建议;要明白职工是管理决策的实践者,通过广大职工的实践才能使项目管理决策得到有效的落实,如果职工对项目的生产经营管理重要决策不了解、不清楚、不理解,就会出现不主动、不积极、不支持,就会影响项目的施工安全生产顺利进行。
二是要建立民主管理工作格局。
要建立党委领导、行政支持、工会组织、职工参与的民主管理工作格局。
在项目部形成党政工统一部署、上下联动、齐抓共管、良性运转的工作局面。
项目部党工委要把加强职代会制度建设列入重要工作,支持职代会依法行使职权,完善组织保障机制加强对筹备工作方案、议题议案等重要工作的领导,对加强职代会建设提出具体要求;项目经理要支持职代会依法行使职权,履行好报告职责,将项目生产经营管理方面的重要问题、年度发展目标、机械车辆管理、劳务队伍使用、物资采购及管理等情况,提交职代会审议,听取职工代表的意见建议,接受职代会的监督,履行好落实职责。
三是深植维权理念。
要树立维护职工合法权益理念,尊重职工主人翁地位,维护职工经济利益,保障职工民主权利。
要调动项目部、工会、职工三方开好职工代表大会的积极性,营造民主管理良好氛围;要树立依法维权的理念,加大对工会法、劳动合同法等法律法规的宣传力度,把职代会作为保障职工民主权利、促进职工和项目共同发展的有效平台和载体。
二、选好职工代表,提升履职能力项目部要开好职工代表大会,选举职工代表是关键一步。
职工代表水平高低决定了其发挥代表权利的水平高低,要认真选拔有责任心、有大局意识、公平公正的职工代表。
一是严格选举标准。
要选择综合素质高,参政意识强的代表,有大局意识、参政意识和群众观点,考虑问题要全面;要选择群众信任的代表,如果不能够取得职工信任,职工代表也就失去了代表性;要选择处事公正,敢于讲实话,擅于讲真话的代表;要杜绝讨论发言少,该举手时就举手,该讨论时不开口的现象。
二是严格选举程序。
要制定选举方案,根据项目职工人数和人员设置情况,确定代表总数及名额分配办法,制定选举办法;要做好宣传引导,项目工会要通过多种形式,宣传职代会的性质、意义、职权、任务以及职工代表的权利、义务,不要把推选职工代表与各项先进的推选混为一谈,片面地认为只要工作干的好就符合条件,使职工充分认识选好职工代表的重要性,以高度负责的态度来选好职工代表;要充分发扬民主,按分配名额组织职工进行直接选举;要避免出现“人缘代表”、“关系代表”,确保职工代表的推选质量。
三是严格审查程序。
项目部要对代表资格进行认真审查,对不符合职工代表条件的代表,取消其代表资格;要保证代表的层次结构,工人、技术人员、管理人员、领导干部等的代表比例应符合规定要求。
三、健全管理制度,增强民主管理坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度,就要认真行使和落实职代会各项职权,加强源头参与、过程监督和结果公开,把职工的民主参与和民主监督权利落到实处,不断完善民主管理体系。
一是要完善项目部、项目分部、作业队三级职工大会会前审批、会后报告,民主评议和测评领导干部、职工代表表决办法等制度。
二是要坚持参与平等协商制度,职工代表要参与项目部新出台政策、管理办法的讨论、审议,更好地维护职工的合法权益。
三是要完善项目厂务公开实施细则、会员评家等制度,为保证民主管理工作的规范运作提供制度保障。
四是要完善职工代表竞选制度,依法保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。
五是坚持职工代表提案制度,项目部领导、部门要认真对待每位职工代表的提案,党政主要领导要亲自审阅,在职代会上解答。
六是要坚持职工代表培训制度,通过观摩、学习、培训等形式,不断提高代表素质,准确履行代表职能,增强职工代表参与项目民主管理的能力。
七是建立项目领导与职工代表定期谈话沟通制度,尤其在职代会闭会期间,项目部领导人员要与职工代表定期谈话沟通,相互交流意见和看法,及时反馈有关信息,使职工代表及时全面了解项目施工生产情况和阶段工作目标,以便职工代表能够围绕项目的生产任务开展工作。
四、规范会议程序,促进管理公开为推进项目部职工代表大会工作制度化、规范化、程序化,保障职工依法行使民主管理权利,促进劳动关系和谐稳定。
要严格职工代表大会制度程序,规范运行,构建和谐项目部。
一是规范会前程序。
职工代表大会召开前,要通过制定会议筹备方案、组织代表提案征集、召开党政联席会议、召开预备会议四项程序,确定议题议案,突出重点,规范流程。
二是规范会中程序。
要通过抓好方案审批、审议报告、审议表决、监督评议、民主选举、会议落实等六个环节,把事关项目生产经营管理定、涉及职工切身利益的重要问题,全部纳入职代会审议范畴,发挥职代会融入中心、服务大局的作用。
三是规范会后程序。
要及时传达落实会议精神,制订工作计划,落实大会交办任务;公示项目重要规章制度,报告上级工会备案。
职工代表大会闭会期间,属于民主管理日常工作问题可以召开项目工会委员会会议研究决定,并向职工公示。
四是规范公开时间。
坚持做到重大决策要通过职工大会按时公开,日常性工作定期公开,热点问题及时公开。
暂时不具备公开条件的也要做到及时向员工解释清楚,取得职工群众的理解和支持。
五是规范公开形式。
在职工大会、班组长会议上公开;在宣传栏和公开栏上公开;在微信群、QQ工作群、简报上公开。
五、深化制度落实,增强管理实效项目部要大力加强以职工代表大会为基本形式的民主管理建设,强化落实职工代表大会制度,注重民主管理效果,增强职工主人翁责任感和项目凝聚力,激发广大职工参政议政意识。
一是要注重提案征集。
在职代会召开前1个月下发征集提案通知,使项目部广大职工明确征集提案的范围和内容,将项目中心议题和项目当前需要解决的问题作为重点提案征集要点。
二是注重提案质量。
要对征集到的提案从严把关,重点检查提案是否符合上级有关规定,是否符合项目发展要求,是否关系到职工切身利益,是否具有针对性、可行性。
对符合上级职代会征集范围的予以上报,属于就地解决的问题,及时转项目部相关部门办理。
对内容空泛、建议笼统的提案,及时返给提案人进行补充完善。
三是注重提案实效。
职工代表大会提出的提案要在一定时限内件件落实,件件回复,已经办理的要及时向职工反馈,一时难以办理的,要及时向职工说明原由,无法办理的,要给予合理的解释,使职工代表大会制度达到凝聚人心,营造合力的目的。
四是注重结果运用。
要把职代会对领导人员民主评议、民主测评的结果作为考核、任用、奖惩的重要依据;要发挥职工代表对日常管理的监督,如对施工生产、项目物资管理、劳务队伍使用、机械设备管理等等方面,组织职工代表对其进展情况进行监督。
通过职代会制度的平台在项目部广泛开展“幸福之家”建设,以“家文化”建设推动职代会职权和各项决议的落实,促进项目部各项管理规范有序,确保项目部民主管理不虚、不空、不偏,求真、求实、求效,真正体现职工群众的主体地位,打造“项目民主管理”品牌。